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地產(chǎn)工程管理制度篇一

2.范圍:適用于“望江花園”項目工程部

3.職責(zé):監(jiān)理公司負責(zé)落實日常的管理工作,項目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。

4.1安全管理

若存在以下安全隱患,每項罰款500~20xx元,。

4.1.1開工前應(yīng)編制安全專項施工組織設(shè)計(施工方案),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理目標;專項方案應(yīng)包括:外腳手架搭拆方案;塔吊,、井架安拆方案;施工用電方案;高支模方案;土方開挖及深基坑支護方案;各項方案需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。各專項方案根據(jù)項目實際情況確定編制內(nèi)容,。沒有專項方案的每一項罰款處理;有方案沒有審批的每一項罰款處理,。

4.1.2塔吊、井架,、施工電梯等大型機械設(shè)備進場前應(yīng)提交出廠合格證,、技術(shù)說明書,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并報勞動部門驗收取得準用證。沒有經(jīng)過勞動部門驗收和準用證不得使用,違者罰款處理,。

4.1.3施工單位應(yīng)配備專職安全員,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有配備專職安全員的罰款處理,。

4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有上崗證的罰款處理。

4.1.5新員工入場施工單位要進行三級安全教育,作業(yè)前應(yīng)進行安全交底,并將安全教育,、安全交底記錄報監(jiān)理機構(gòu),。沒有進行安全教育、安全交底的每次罰款處理,。

4.1.6任何人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,未戴安全帽的.每人罰款處理,。

4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶,未系者每人罰款處理。

4.1.8嚴禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋,、裙子和赤膊施工,。違反者將每人罰款處理,。

4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,違者每人罰款處理,。

4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下,違者每次罰款處理。

4.1.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護,不合格每處罰款處理,。

4.1.12嚴禁在施工現(xiàn)場喝酒,、賭博違者每次罰款處理。

4.1.13施工現(xiàn)場嚴禁明火,如施工確實需要使用明火,需向甲方工程部申請批準后方可使用,違者每次罰款處理,。

4.1.14嚴禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙,違者每人罰款處理,。

4.1.15施工現(xiàn)場應(yīng)有防火措施、設(shè)置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每處罰款處理,。

4.1.16危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標牌,沒有標牌或不符合要求的每處罰款處理,。

4.1.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉,并應(yīng)超過施工高度1.5米,安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門準用產(chǎn)品,。違者每處罰款處理。

4.1.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理,。

4.1.19建筑物內(nèi)嚴禁利用門窗框,、欄桿、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架,違者每處罰款處理,。

4.1.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,沒有通道或不符合要求的每處罰款處理,。

4.1.21施工現(xiàn)場的塔吊、井架必須安裝保險裝置,、避雷裝置和通訊裝置,未安裝的每臺罰款處理,。

4.1.22卷揚機鋼絲繩要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕,、缺油等現(xiàn)象要及時更換,。更換不及時的罰款處理。

4.1.23攪拌機作業(yè)平臺應(yīng)當穩(wěn)固,離合器,、制動器,、鋼絲繩應(yīng)達到使用安全的要求。達不到要求的每項罰款處理,。

4.1.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護罩和防護擋板,防護罩和防護擋板缺一項罰款處理,。

4.1.25樓層卸料平臺要設(shè)置防護門,地面進料口要搭設(shè)防護棚。違者每處罰款處理,。

4.1.26施工機械臨時用電應(yīng)采用“三相五線制”不符合要求的每處罰款處理,。

4.1.27配電箱應(yīng)采用一機一閘,門、鎖,、防雨措施齊全,配線整齊,。不符合的每處罰款處理。

4.1.28電線電纜過道應(yīng)有保護,電桿上要有橫項,、絕緣子,不得將電線架于腳手架上,。違者每處罰款處理。

4.1.29電線電纜不得有老化,、破皮,、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理,。

4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當使用36v安全電壓,未使用36v安全電壓的每處罰款處理,。

4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉,、無插頭,不符合要求的每處罰款元處理,。

4.1.32保險絲與機械設(shè)備容量應(yīng)相匹配,不得用其他金屬絲代替,違者每處罰款處理。

4.1.33發(fā)生安全事故時要及時上報,并采取保護措施,故意隱瞞不報和措施不得力的罰款處理,。

4.2文明施工的管理,若存在以下不文明施工現(xiàn)象,每項罰款500~1500元,。

4.2.1施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛五牌二圖,無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理,。

4.2.2開工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖,合理安排圍墻、辦公生活區(qū),、工程材料,、構(gòu)配件、加工場,、塔吊,、井架、施工電梯,、施工道路,、洗車槽、臨時水電線路,、通訊線路等的平面位置,經(jīng)甲方和監(jiān)理機構(gòu)審查批準后按圖布置,施工單位不得隨意更改,。如確實需要更改,需申報經(jīng)批準后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理,沒有按圖布置的每處罰款處理,。

4.2.3施工現(xiàn)場應(yīng)當封閉管理,入口設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍,駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛,。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出,違者罰款處理。

4.2.4施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)當暢通,場內(nèi)不得有大面積積水,。不符合的每處罰款處理,。

4.2.5施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。違者每處罰款處理,。

4.2.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟,、亂、差的,并不及時整改的每處罰款處理,。

4.2.7施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廁所,。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。

4.2.8施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵防噪音措施,夜間未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì),。違者每次罰款處理,。

4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機械,如確需通過,經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理,并承擔(dān)修復(fù)費用,。

4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C動車輛,違者每次罰款處理,。

4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土,應(yīng)使用灰槽,。天花,、墻面抹灰時鋪彩條布保護地面,。違者每處罰款處理,。

4.2.12在樓層施工時要做到工完場清,垃圾要清運干凈,機械、工具排放整齊,。違者每處罰款處理,。

4.2.13不得從高空,、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等,違者每次罰款,。

4.2.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便,在墻面上亂寫亂畫,違者每次罰款100―500元處理,。

地產(chǎn)工程管理制度篇二

1、工程部應(yīng)指派相應(yīng)監(jiān)理工程師負責(zé)本區(qū)域施工用電的巡查,、各級電表查抄,、臨時用電接引及配合、安全用電監(jiān)督,、用電技術(shù)資料核查等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責(zé)上予以明確,。

2、每月應(yīng)進行一次安全用電技術(shù)資料的核查,包括:月度用電設(shè)備進出場統(tǒng)計表,、接地電阻測試記錄,、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄,。

3,、每月應(yīng)最少進行一次施工用電的檢查,并對存在的隱患及時督促整改。

4,、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負責(zé)協(xié)調(diào)掛表接電,。

5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復(fù)核有沒有未扣除,、未記錄費用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表,。

6、監(jiān)理工程師負責(zé)跟進電表的'安裝,、移位,、拆除,并負責(zé)核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關(guān)系,、工程項目所對應(yīng)的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報,。監(jiān)理工程師進行工作交接時,交接內(nèi)容應(yīng)包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。

地產(chǎn)工程管理制度篇三

為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法,。

1.建設(shè)單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施,代表召集相關(guān)各方討論變更方案,并管理變更工程的實施,建立工程變更手續(xù),并將經(jīng)批準的變更文件分發(fā)有關(guān)單位并存檔,。

2、監(jiān)理單位負責(zé)初審設(shè)計變更申請并提出技術(shù)意見,監(jiān)理工程師在合同授權(quán)范圍內(nèi)綜合處理工程變更事務(wù),負責(zé)接納,、初審工程變更申請并提出技術(shù)評審,、造價評審、綜合評審意見,會同工程管理部門召集相關(guān)各方處理工程變更手續(xù),隨時供相關(guān)單位查閱,并將經(jīng)批準的變更文件分發(fā)至有關(guān)單位存檔,。

3,、合同預(yù)算管理部門負責(zé)復(fù)核施工單位提交的設(shè)計變更預(yù)算,同時對變更負責(zé)審核。

4,、工程部擁有對工程變更的最終審批權(quán),對工程變更審批實行分級管理,對工程費用實行動態(tài)管理,。工程管理部門是公司現(xiàn)場管理的代表,負責(zé)對一般變更實行審批,重大變更由工程管理部門初審后,報總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批,。

1.基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計要求時,必須進行簽證確認。

2.合同以外的土方工程,。

3.施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容,。

4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的'。

5.工程施工合同中約定必須簽認的,。

6.法律,、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。

甲方代表,、甲方預(yù)算員,、乙方代表、監(jiān)理單位代表,。

所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字?，F(xiàn)場簽證單一式四份,甲方辦公室、財務(wù)部,、監(jiān)理單位,、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)三方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工和機械臺班,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時間,。

1.乙方提出簽證申請甲方,、監(jiān)理單位同意進行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認,。

2.乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù),。

單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分,、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分,。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,否則停止撥付工程進度款。

地產(chǎn)工程管理制度篇四

為加強施工現(xiàn)場的安全管理,保證安全生產(chǎn)及文明施工,特制定本規(guī)定,。

適用于“望江花園”項目工程部

監(jiān)理公司負責(zé)落實日常的管理工作,項目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定,。

若存在以下安全隱患,每項罰款500~20xx元。

4.1開工前應(yīng)編制安全專項施工組織設(shè)計(施工方案),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理目標;專項方案應(yīng)包括:外腳手架搭拆方案;塔吊,、井架安拆方案;施工用電方案;高支模方案;土方開挖及深基坑支護方案;各項方案需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施,。各專項方案根據(jù)項目實際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項方案的每一項罰款處理;有方案沒有審批的每一項罰款處理,。

4.2塔吊,、井架、施工電梯等大型機械設(shè)備進場前應(yīng)提交出廠合格證,、技術(shù)說明書,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并報勞動部門驗收取得準用證,。沒有經(jīng)過勞動部門驗收和準用證不得使用,違者罰款處理。

4.3施工單位應(yīng)配備專職安全員,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有配備專職安全員的罰款處理。

4.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有上崗證的罰款處理,。

4.5新員工入場施工單位要進行三級安全教育,作業(yè)前應(yīng)進行安全交底,并將安全教育,、安全交底記錄報監(jiān)理機構(gòu),。沒有進行安全教育,、安全交底的每次罰款處理。

4.6任何人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,未戴安全帽的每人罰款處理,。

4.7高空作業(yè)必須系安全帶,未系者每人罰款處理,。

4.8嚴禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、裙子和赤膊施工,。違反者將每人罰款處理,。

4.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,違者每人罰款處理。

4.10施工用井架不許搭乘人員上下,違者每次罰款處理,。

4.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護,不合格每處罰款處理,。

4.12嚴禁在施工現(xiàn)場喝酒、賭博違者每次罰款處理,。

4.13施工現(xiàn)場嚴禁明火,如施工確實需要使用明火,需向甲方工程部申請批準后方可使用,違者每次罰款處理,。

4.14嚴禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙,違者每人罰款處理。

4.15施工現(xiàn)場應(yīng)有防火措施,、設(shè)置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每處罰款處理,。

4.16危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標牌,沒有標牌或不符合要求的每處罰款處理。

4.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉,并應(yīng)超過施工高度1.5米,安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門準用產(chǎn)品,。違者每處罰款處理,。

4.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理。

4.19建筑物內(nèi)嚴禁利用門窗框,、欄桿,、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架,違者每處罰款處理。

4.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,沒有通道或不符合要求的每處罰款處理,。

4.21施工現(xiàn)場的塔吊,、井架必須安裝保險裝置、避雷裝置和通訊裝置,未安裝的每臺罰款處理,。

4.22卷揚機鋼絲繩要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化,、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時更換,。更換不及時的罰款處理,。

4.23攪拌機作業(yè)平臺應(yīng)當穩(wěn)固,離合器、制動器,、鋼絲繩應(yīng)達到使用安全的要求,。達不到要求的每項罰款處理。

4.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護罩和防護擋板,防護罩和防護擋板缺一項罰款處理。

4.25樓層卸料平臺要設(shè)置防護門,地面進料口要搭設(shè)防護棚,。違者每處罰款處理,。

4.26施工機械臨時用電應(yīng)采用“三相五線制”不符合要求的'每處罰款處理。

4.27配電箱應(yīng)采用一機一閘,門,、鎖,、防雨措施齊全,配線整齊。不符合的每處罰款處理,。

4.28電線電纜過道應(yīng)有保護,電桿上要有橫項,、絕緣子,不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理,。

4.29電線電纜不得有老化,、破皮、絕緣差的現(xiàn)象,。違者每處罰款處理,。

4.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當使用36v安全電壓,未使用36v安全電壓的每處罰款處理。

4.31施工和生活照明用電線路亂接,、亂拉,、無插頭,不符合要求的每處罰款元處理。

4.32保險絲與機械設(shè)備容量應(yīng)相匹配,不得用其他金屬絲代替,違者每處罰款處理,。

4.33發(fā)生安全事故時要及時上報,并采取保護措施,故意隱瞞不報和措施不得力的罰款處理,。

若存在以下不文明施工現(xiàn)象,每項罰款500~1500元。

5.1施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛五牌二圖,無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理,。

5.2開工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖,合理安排圍墻,、辦公生活區(qū)、工程材料,、構(gòu)配件,、加工場、塔吊,、井架,、施工電梯、施工道路,、洗車槽,、臨時水電線路、通訊線路等的平面位置,經(jīng)甲方和監(jiān)理機構(gòu)審查批準后按圖布置,施工單位不得隨意更改,。如確實需要更改,需申報經(jīng)批準后方可更改,。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理,沒有按圖布置的每處罰款處理。

5.3施工現(xiàn)場應(yīng)當封閉管理,入口設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍,駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛,。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出,違者罰款處理,。

5.4施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)當暢通,場內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。

5.5施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運,。違者每處罰款處理,。

5.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟、亂,、差的,并不及時整改的每處罰款處理,。

5.7施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廁所。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理,。

5.8施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵防噪音措施,夜間未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì),。違者每次罰款處理,。

5.9市政道路上禁止行駛履帶式機械,如確需通過,經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過,。違者每次罰款處理,并承擔(dān)修復(fù)費用。

5.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C動車輛,違者每次罰款處理,。

5.11不得在水泥路面上,、樓地面上堆放砂漿和混凝土,應(yīng)使用灰槽。天花,、墻面抹灰時鋪彩條布保護地面,。違者每處罰款處理。

5.12在樓層施工時要做到工完場清,垃圾要清運干凈,機械,、工具排放整齊,。違者每處罰款處理。

5.13不得從高空,、門窗洞口傾倒垃圾,、雜物等,違者每次罰款。

5.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便,在墻面上亂寫亂畫,違者每次罰款100-500元處理,。

地產(chǎn)工程管理制度篇五

為保證項目開發(fā)成本目標的實現(xiàn),本指引規(guī)范了施工圖設(shè)計的成本管理和控制方法,。

項目施工圖設(shè)計成本管理。

目標成本:通過確定成本目標值,用來指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計,、施工過程中各階段成本控制的指標性文件,。

4.1項目公司-工程技術(shù)部

4.1.1負責(zé)審核項目施工圖設(shè)計階段建安成本目標限額設(shè)計成本控制建議書;

4.1.2負責(zé)審核項目總包工程、主要分包工程承包方式及成本控制目標建議書;

4.1.3負責(zé)審核項目主要材料(設(shè)備)采購方式及成本控制目標建議書;

4.1.4負責(zé)項目成本目標分解運作過程中的總組織與協(xié)調(diào)工作,。

4.2項目公司-造價部

4.2.1負責(zé)編制項目施工圖設(shè)計階段建安成本目標限額設(shè)計成本控制建議書;

4.2.2負責(zé)編制總包工程,、主要分包工程承包方式及成本控制目標建議書;

4.2.3負責(zé)編制項目主要材料(設(shè)備)采購方式及成本控制目標建議書;

4.2.4負責(zé)與相關(guān)部門就限額設(shè)計數(shù)值及成本建議進行溝通,達成共識形成《目標成本指導(dǎo)書》。

5.1制定項目施工圖限額設(shè)計成本控制建議書

在施工圖設(shè)計開始前,造價部須對公司審批的項目發(fā)展成本控制目標中建安成本進一步分解,、細化和完善;

5.2施工圖限額設(shè)計成本控制建議書編制要求具體如下:

5.2.1造價部根據(jù)發(fā)展成本目標,結(jié)合施工圖設(shè)計任務(wù)書,、擴初設(shè)計階段初步方案及市場水平,針對各分項工程的不同特點,分別制定相應(yīng)的限額設(shè)計經(jīng)濟指標、技術(shù)指標或?qū)χ饕牧线x型,、成本控制點提出建議;對分項工程中影響成本較大或容易造成成本流失的關(guān)鍵點作為施工圖設(shè)計階段限額設(shè)計成本控制重點,成本建議按專業(yè)具體提出以下幾點:

5.2.1.1土方及擋土工程:該工程成本容易流失,建議土方綜合考慮場內(nèi)平衡,、擋土墻多方案經(jīng)濟比選,土方主要控制挖運總量、擋土支護依據(jù)方案提出成本限額指標;

5.2.1.2樁基工程:不同的樁基形式對成本及工期影響較大,且成本容易流失,重點建議樁基選型多方案比選,優(yōu)化設(shè)計,據(jù)不同的樁基形式提出相應(yīng)的限額指標值或分項成本目標;

5.2.1.3結(jié)構(gòu)工程:該部分約占建安成本比重較大,且對銷售沒有直接的影響,這部分是成本控制的重點,在滿足設(shè)計規(guī)范的最低要求下,盡可能的降低成本,主要對鋼筋、混凝土技術(shù)含量提出技術(shù)指標數(shù)值;

5.2.1.4建筑,、裝修工程:其質(zhì)量及效果對售樓影響較大,占建安成本比重較大,影響成本的'主要因素為材料選型,對外墻磚,、鋁合金門窗、電梯前室裝修,、防水工程等制定合適的經(jīng)濟指標值;

5.2.1.5安裝工程:主要控制安裝工程的設(shè)備及材料選型,對電梯,、機房設(shè)備等建議采用國產(chǎn)或中外合資優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,管線選用合適的中檔材料;

5.2.1.6景觀工程:景觀工程成本波動性、彈性較大,設(shè)計質(zhì)量,、材料的選型是該部分成本控制的重點,;

5.2.1.7分包工程:該部分的特點是專業(yè)性較強,政府相關(guān)規(guī)定有一定的可操作性,成本控制的重點是方案的深化及優(yōu)化;

5.2.2限額設(shè)計數(shù)值及成本建議按格式填寫,對其中重點控制點必須加以明示,。

5.2.3造價部就須編制的施工圖限額設(shè)計成本控制初稿,充分征求設(shè)計院及工程技術(shù)部的意見并進行完善,必要時須召集工程技術(shù)部相關(guān)人員開會確認。

5.2.4確認后的限額設(shè)計數(shù)值及成本建議經(jīng)造價部經(jīng)理審核,、報分管副總經(jīng)理審批后作為設(shè)計限額要求,提交工程技術(shù)部具體落實,。

5.3施工圖出圖后,造價根據(jù)施工圖計算重點控制點的經(jīng)濟或技術(shù)指標值,與審批的限額設(shè)計數(shù)值比較,及時向工程技術(shù)部提出反饋意見。對超出限額設(shè)計部分提出預(yù)警,并報分管副總經(jīng)理綜合決策,。

5.4設(shè)計完成后,由工程技術(shù)部編制設(shè)計成本控制分析總結(jié)報告,聘請有豐富設(shè)計及造價專業(yè)經(jīng)驗的專家對設(shè)計進行評審,最后由技術(shù)評審委員會對限額設(shè)計要求完成情況進行最終評定,。

無

地產(chǎn)工程管理制度篇六

對于工程量簽證管理,是關(guān)系到工程投資控制問題。按照公司的管理方式及專業(yè)人員配備,工程管理質(zhì)量,、進度,、安全、投資四大控制除了投資控制之外其它三項都充分授權(quán)給監(jiān)理公司進行管理,投資控制由公司現(xiàn)場代表,、預(yù)結(jié)算人員與監(jiān)理工程師一起進行控制,具體辦法引用我公司簽證管理制度,。

工程施工現(xiàn)場簽證管理暫行辦法

為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。

1,、公司授權(quán)派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施,。

2、工程施工方(簡稱乙方)負責(zé)對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證,。

3,、監(jiān)理單位負責(zé)對工程施工場所簽證的測量及核實。

1,、基礎(chǔ)開挖超出設(shè)計要求時,必須進行簽證確認,。

2、合同以外的土方工程,。

3,、施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。

4,、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的,。

5、工程施工合同中約定必須簽認的,。

6,、法律,、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。

甲方代表,、甲方預(yù)算員,、乙方代表、監(jiān)理單位代表,。

所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補簽簽證單?，F(xiàn)場簽證單一式四份,甲方工程部、財務(wù)部,、監(jiān)理單位,、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn),。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時,必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進行施工,。

1、乙方提出簽證申請甲方,、監(jiān)理單位同意進行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量,、簽字確認,。

2,、乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。

1,、乙方應(yīng)予提報簽證的文件,但未經(jīng)甲方簽證的,均屬無效,。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽),在甲方堅持要求執(zhí)行時,乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延,。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān),。

2、凡簽證責(zé)任人未按法律,、法規(guī),、現(xiàn)行有效標準及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求已被確認,由此產(chǎn)生的責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。

3,、本辦法為甲乙雙方在合作中的.經(jīng)濟或法律責(zé)任界定的依據(jù),包括返工,、返修、停工損失,、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失,。

1、必要時,甲方可發(fā)出口頭指令,施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行,。但乙方應(yīng)在48小時內(nèi)提出書面文件,甲方必須簽證確認,。

2、在特殊情況下,乙方有權(quán)要求甲方下達指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方,甲方在48小時內(nèi)不予下達或答復(fù),應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期,賠償乙方的有關(guān)損失,。

本辦法自行文之日起執(zhí)行,。