在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

供電所所長安全述職報(bào)告篇一

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn),。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營成果，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),，為了提高所里的營銷管理水平,，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務(wù)陋習(xí)，根據(jù)局的考核辦法,，年初經(jīng)過精心測算和研究,，重新制定了按線按臺(tái)區(qū)考核辦法，并制定了相應(yīng)的線損,、抄核收,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量,、無功等一系列的管理辦法,，做到落實(shí)到人,，責(zé)任到人，考核到人,。平時(shí)加大了檢查力度和檢查次數(shù),，并嚴(yán)格按辦法獎(jiǎng)懲。

根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法,，月月對用戶的電量,、電價(jià)、電費(fèi),、抄表,、收費(fèi)等方面都作認(rèn)真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯(cuò)及營業(yè)異?，F(xiàn)象,。同時(shí)對全所的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計(jì)核算和各種分析,，及時(shí)查找不足,，指出重點(diǎn)，使全所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除了特殊因素的.售電單價(jià)指標(biāo)外都已順利完成,。

為促進(jìn)供電營業(yè)所規(guī)范化管理,，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，年初根據(jù)實(shí)際制定了“按線,、按臺(tái)區(qū)”的指標(biāo)考核辦法，每個(gè)月的勞效工資都由我親自計(jì)算,，按照公平,、公正、合理的原則把計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果公布給全體職工,，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，得到了職工的一致認(rèn)可，也充分調(diào)動(dòng)了積極性,，促使我所工作得以進(jìn)一步提高,。四、“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作

為了使我所的各項(xiàng)工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進(jìn)行,，不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果,，由我負(fù)責(zé)營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項(xiàng)工作的真實(shí)寫照,，要求要記錄實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),、步驟，反映每項(xiàng)工作的正確與否,，也是一項(xiàng)非常繁鎖的工作,。在對待這項(xiàng)工作任務(wù)方面,，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路,，對軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);其次,，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請教,，本著從實(shí),、從嚴(yán)、從細(xì)的原則,，真實(shí)的反映工作過程,，把安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來,，及時(shí)記錄,，及時(shí)整理。通過全體職工共同努力,，到年末,，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗(yàn)收。

在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，講原則,，不謀取私利，求實(shí)效,，重責(zé)任,，培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。在每年一度的民主生活會(huì)中,，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,，找出存在問題，制訂整改措施,。善于聽取不同方面的意見和建議,，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

供電所所長安全述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

大家上午好

今年,，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下,，圓滿完成了20xx年xx供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下,，帶領(lǐng)全體員工努力工作,。在今年,，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身廉政教育,，在工作中努力把工作落到實(shí)處，較好地發(fā)揮了自己的作用,，扎扎實(shí)實(shí),、努力工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)做好供電所所長的一職,，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報(bào)告如下，請與評(píng)議,。

1,、建立健全營銷方面管理制度的同時(shí)，通過加強(qiáng)配網(wǎng)管理,，減少高低壓線路停電次數(shù),、把關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝按流程推進(jìn)、定期或不定期組織開展用電檢查工作,，0000供電所實(shí)現(xiàn)供電量10959200kwh,，售電量10330876kwh,線損率5.73%，完成了局年初下達(dá)全年的指標(biāo)任務(wù),；實(shí)現(xiàn)與去年同比增長供電量558000kwh,，增長售電量121168kwh，線損下降了17.55%,，電費(fèi)回收率完成100%,；

2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度,，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),，保證電費(fèi)月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果,，維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境,，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時(shí)催收,，重點(diǎn)客戶跟蹤管理,，對風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則,，我們堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā),，因地制宜，各級(jí)人員劃分片區(qū)管理,，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范制度流程,，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),，主要開展了以下工作。

1,、每月對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行分析討論,，對存在的問題組織討論；

2,、認(rèn)真開展現(xiàn)場違章糾察,；

3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論,，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié),，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí)。

4,、通過開展各類專項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng),，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實(shí)事求是,，一絲不茍,，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則,，真正做到“三不傷害”,。

5、通過開展“三防”工作,，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,，防有供電方責(zé)任煤礦事故。

6,、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作,，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕,、重,、緩,、急進(jìn)行處理。遏制線路下違章建房方面,，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告,、早教育,、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量,。

我們在今年建立和實(shí)行了配網(wǎng)管理制度,，對10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人，按月定期維護(hù),；電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人,，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理；臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn),，并做好試驗(yàn)記錄,；落實(shí)專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供依據(jù),，防止過負(fù)荷燒毀變壓器,；臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的`要有計(jì)劃的進(jìn)行改造,。,；在冬季有計(jì)劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻,，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn),、檢修。

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏,，實(shí)行的是一人多崗,，既是檢修人員，又是抄表,、收費(fèi)人員,；既抓線損，又抓安全,；施工檢修,、抄核收、故障搶修,，什么都干,，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài),，工作壓力很大,，而與之相對應(yīng)的,，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此,，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心,。各班、組崗位責(zé)任有差別,，考核不對應(yīng),，容易造成個(gè)別班、組工作任務(wù)重,、難度大,，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性,。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍,。要加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,，采取因人而異,、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式,，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才,。

今年,，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，運(yùn)用各種有效形式,，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng),，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理,，制度流程化，流程表單化的模式,，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,，做到有問必答，有求必應(yīng),，急客戶之所急,，想客戶之所想，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),，為爭做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗,。

20xx年,，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實(shí)際工作中,，我們在工作中還是有一定的問題和不足,，在今后，我將會(huì)加大工作力度,，嚴(yán)格要求自己,，以及供電所的全體職工，希望,，通過我們的努力，可以使xxx供電所在未來的工作中,，更進(jìn)一步取得好成績,。

謝謝大家！

我的匯報(bào)完了,。謝謝大家,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

供電所所長安全述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，大家好：

20xx年,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)幫助下,，全所職工同心協(xié)力,，以創(chuàng)建蒙東公司一流縣級(jí)供電企業(yè)為指引，以安全生產(chǎn)為中心,，以營銷管理為抓手,，以降損增效為目的，全面落實(shí)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下，請審議：

累計(jì)完成供電量 萬千瓦時(shí),，售電量 萬千瓦時(shí),，售電電費(fèi) 萬元，售電均價(jià)為 元每千瓦時(shí),， 10千伏損失率 %,，低壓損失率 %。

1,、堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展“兩查一活動(dòng)”工作,，全年累計(jì)進(jìn)行正桿840基,、桿基培土1037處,、清掃變壓器165臺(tái)、砍伐樹木1175棵,、調(diào)整導(dǎo)線馳度17處,、調(diào)整橫擔(dān)22處、變壓器加油5臺(tái),、更換線路熔斷器5只,、更換絕緣子58只、更換綁線262處,、補(bǔ)裝螺母683處,、拆除鳥窩6處、處理私拉亂接戶641戶;確保了設(shè)備安全可靠運(yùn)行,。

2,、今年的汛情十分的`嚴(yán)峻，我所線路倒桿斷線多達(dá)14處,，嚴(yán)重影響了供電任務(wù),。供電所生產(chǎn)人員同心戮力，發(fā)揚(yáng)農(nóng)電人不畏艱險(xiǎn),、不怕犧牲的精神,，與洪魔進(jìn)行了頑強(qiáng)的對抗，及時(shí)恢復(fù)了受災(zāi)地區(qū)的正常供電,，順利完成了汛期保供電工作,。

嚴(yán)格按照規(guī)定的抄表例日抄表，對線損不正常的線路或臺(tái)區(qū)進(jìn)行及時(shí)檢查,，并積極開展了理論計(jì)算工作,，實(shí)現(xiàn)了降損增效的目的;不定期組織人員進(jìn)行電能表實(shí)抄率抽查工作，對實(shí)抄率沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的電工進(jìn)行考核,，確保實(shí)抄率達(dá)100%;同時(shí)還按計(jì)劃認(rèn)真開展了營業(yè)普查,、周期檢定等工作。

回顧一年來的工作,，雖然取得了一定的進(jìn)步,，但與上級(jí)的要求相比仍然存在一些不足之處。一是自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;二是未能全面深入一線作業(yè)現(xiàn)場,，對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督仍需進(jìn)一步加強(qiáng);三是對員工關(guān)心不夠,，未能全面了解職工的實(shí)際困難。這些問題都有待在今后的工作中加以改進(jìn),。

以上是我一年來的工作情況,，如有不足，還請大家批評(píng)指正,，在新的一年里,，希望繼續(xù)與大家團(tuán)結(jié)一致,、密切配合，把各項(xiàng)工作做得更好!龍騰盛世春光好,，鳳舞九天世紀(jì)新;值此新年來臨之際,，祝大家身體健康、萬事如意!

述職人：****

20xx年1月4日

供電所所長安全述職報(bào)告篇四

20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長,，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作,，在過去的半年中，在局,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下,，努力做好本職工作，服從局及本所安排,，及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎,，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產(chǎn),、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項(xiàng)工作：

初到本所，對線路設(shè)備,、人員管理不太熟悉,，半年來通過向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點(diǎn)下，自我加壓,，學(xué)習(xí)法律常識(shí),、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工,、各種資料的記錄填寫,、人員的綜合管理、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等,。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高,，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距，我相信,，只要有一顆積極上進(jìn)的心,，堅(jiān)定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,，明天會(huì)干的更好,。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生,。背著與員工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步的原則,，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視,、檢查并做好有關(guān)記錄,。三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上,，勤抓不懈，開展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃,、有組織;截至20xx年12月31日，太要供電所安全運(yùn)行3888天,，實(shí)現(xiàn)了無設(shè)備事故,、人身傷亡事故，設(shè)備障礙事故的發(fā)生,。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù),。

11月份，根據(jù)全年的工作任務(wù),，在所長的精心組織下,，通過18天，752人次的艱苦努力,，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱,、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故,。

20xx年,，選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,，首先感到任務(wù)的艱巨與重大,，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商，明確了創(chuàng)建思路,。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,，明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn),，先后到港口,、桐峪、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí),，自我充實(shí),，力求完善。三共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障,，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

半年來,，我做的并不好,，深知自己的'業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,，但我相信,，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下，我會(huì)慢慢成熟,，在今后的工作中,，本人將牢記兩個(gè)務(wù)必，戒驕戒躁,，克服缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量,。

述職人：****

20xx年1月4日

供電所所長安全述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

今年,，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下,，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在我本人的帶領(lǐng)下,，圓滿完成了20xx年xx供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長,，在xx電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和xx供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下,，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年,，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力外,，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實(shí)處,，較好地發(fā)揮了自己的作用,，扎扎實(shí)實(shí)、努力工作,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)做好xx供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作狀況報(bào)告如下,，請與評(píng)議,。

1、建立健全營銷方面管理制度的同時(shí),，透過加強(qiáng)配網(wǎng)管理,，減少高低壓線路停電次數(shù)、把關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝按流程推進(jìn),、定期或不定期組織開展用電檢查工作,，xx供電所實(shí)現(xiàn)供電量xxkw?h，售電量xxkw?h,，線損率xx%,，完成了局年初下達(dá)全年的指標(biāo)任務(wù);實(shí)現(xiàn)與去年同比增長供電量xxkw?h，增長售電量xxkw?h,，線損下降了xx%,，電費(fèi)回收率完成xx%;

2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度,，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),，保證電費(fèi)月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果,，維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境,，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按職責(zé)區(qū)的劃分每月按時(shí)催收,，重點(diǎn)客戶跟蹤管理,，對風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，透過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化,，提高全員安全防范意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則,，我們堅(jiān)持從實(shí)際狀況出發(fā),，因地制宜，各級(jí)人員劃分片區(qū)管理,，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,，落實(shí)管理職責(zé)，規(guī)范制度流程,，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),，主要開展了以下工作。

1,、每月對“兩票”執(zhí)行狀況進(jìn)行分析討論,，對存在的問題組織討論;

2、認(rèn)真開展現(xiàn)場違章糾察;

3,、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作透過組織學(xué)習(xí)討論,，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí),。

4,、透過開展各類專項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng)，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全,，對工作實(shí)事求是,，一絲不茍，以做事不違章,，也不聽從違章指揮的原則,，真正做到“三不傷害”。

5,、透過開展“三防”工作,，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方職責(zé)煤礦事故,。

6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的`安全隱患排查整理工作,，將排查出的的安全隱患分重大,、一般隱患按輕、重,、緩,、急進(jìn)行處理。遏制線路下違章建房方面,，透過早發(fā)現(xiàn),、早警告、早教育、早整改的方法,，有效地控制了線下違章建房數(shù)量,。

我們在今年建立和實(shí)行了配網(wǎng)管理制度，對xkv和xxv線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人,，按月定期維護(hù);電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人,，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理;臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄;落實(shí)專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負(fù)荷電流,，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝帶給依據(jù),，防止過負(fù)荷燒毀變壓器;臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造,。;在冬季有計(jì)劃地對配網(wǎng)xkv避雷器,、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn),、檢修,。

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗,，既是檢修人員,，又是抄表、收費(fèi)人員;既抓線損,，又抓安全;施工檢修,、抄核收、故障搶修,，什么都干,，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài),，工作壓力很大,，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確,。因此,，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍,。要加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,，按照提高實(shí)際操作潛力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異,、因時(shí)制宜,、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式,，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度,。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫建設(shè),，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才,。

今年，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，運(yùn)用各種有效形式,，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展,。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng),，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化,，流程表單化的模式,，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，做到有問必答,，有求必應(yīng),，急客戶之所急，想客戶之所想,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),，為爭做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗。

20xx年,，我與供電所全體職工取得了必須的工作成績,，但是在實(shí)際工作中，我們在工作中還是有必須的問題和不足,，在今后,，我將會(huì)加大工作力度，嚴(yán)格要求自己,，以及供電所的全體職工,，期望，透過我們的努力,，能夠使xx供電所在未來的工作中,，更進(jìn)一步取得好成績。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

供電所所長安全述職報(bào)告篇六

20xx年,，在縣公司和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力協(xié)助下,，全所員工傾情配合,、共同努力,，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣,、鎮(zhèn)xx有關(guān)廉潔履職若干要求,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將漣城供電所20xx年履職及廉潔自律情況向各位匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任：重抓政風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)，和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排,、同部署,。為使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，創(chuàng)出成效,，漣城供電所依據(jù)行風(fēng)建設(shè)工作要求,，從制訂方案、分解任務(wù),、貫徹落實(shí),、督促檢查到問題整改，都進(jìn)行了詳細(xì)的責(zé)任分工,。

(二)注重載體,，加大投入，不斷提升服務(wù)用電客戶的能力,。漣城供電所積極做好為政府重大活動(dòng)的保電工作;為解決工業(yè)園區(qū)因企業(yè)增多而帶來的用電需求問題,，投入300多萬元，新增10kv電纜300米,、400kva變壓器3臺(tái),，環(huán)網(wǎng)柜2臺(tái);為鎮(zhèn)便民服務(wù)中心義務(wù)架設(shè)一條240米長的低壓電纜，解決了服務(wù)中心的用電需求;新架變壓器35臺(tái),，10kv線路4.5km,，400v線路6.2km，改造接戶線1500戶,，滿足了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大居民的用電需求,。

(三)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，確保行風(fēng)建設(shè)工作扎實(shí)有效,。工作中，我們始終把政治教育,、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,。抓窗口,，樹形象，打造窗口服務(wù)人員的.規(guī)范化服務(wù)水平,。加強(qiáng)服務(wù)機(jī)制建設(shè),，成立故障搶修服務(wù)隊(duì),，24小時(shí)為客戶提供故障報(bào)修服務(wù)。

(四)依法辦事,，清正廉潔,，規(guī)范執(zhí)行供電所所務(wù)公開和民主管理的各項(xiàng)規(guī)定。組織員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書,，杜絕員工接受客戶吃請,、收受客戶禮品等以權(quán)謀私、吃拿卡要等違規(guī)違紀(jì)行為,。

在今后的工作中,，我們將以開展此次評(píng)議工作為契機(jī)，積極接受人民群眾的監(jiān)督,，以更加飽滿的熱情,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出我們更大的貢獻(xiàn),。

供電所所長安全述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

今年是開發(fā)區(qū)所實(shí)現(xiàn)新突破的一年,，貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司大營銷、大管理思路,，將原良田,、開發(fā)區(qū)、白楊三個(gè)所合并成立了現(xiàn)在開發(fā)區(qū)供電所,，自三月份擔(dān)任所長以來,，為了搞好電網(wǎng)建設(shè)和改造，提高標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理水平,，始終遵循“打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)”的工作要求，緊緊圍繞“安全,、規(guī)范,、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的共同努力下,，為我所完成年終目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下：

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范重傷和事故發(fā)生,。一是抓好員工的安全教育,，加強(qiáng)每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、總結(jié)事故存在問題。著重加強(qiáng)安全員,、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平,；在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識(shí)”的基礎(chǔ)上,，夯實(shí)抓好供用電安全管理,，盡量不發(fā)生因用電引起的`傷亡事故。不定期的進(jìn)行安全教育,，組織員工學(xué)習(xí),、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育,，從而使全體員工提高安全意識(shí),，避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路,、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患,；三是抓好現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象,；四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作,；五是開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃,、有組織,，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果,、有改進(jìn)措施,，將檢查結(jié)果納入月度績效考核，加大考核力度,。通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展,。最終全面完成了安全目標(biāo)。

今年我所圍繞年初確定的管理目標(biāo),，狠抓線損管理,，從臺(tái)區(qū)考核,，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核,，把降損增效工作抓到實(shí)處,。全年共完成售電量1600萬kwh，比上年同期增長20%,，完成售電單價(jià)0.52元/kwh,，電費(fèi)回收率達(dá)到100%。認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,，進(jìn)一步規(guī)范了用電管理工作,。

我所自成立開始，推行了組包線,，人包變的管理模式,，把線損指標(biāo)責(zé)任到人，指標(biāo)完成情況直接與績效工資掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰,，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中,，對農(nóng)家樂,、商店等營業(yè)性用電進(jìn)行檢查，糾正不正確電價(jià)20余戶,，對執(zhí)行不合理電價(jià)及時(shí)進(jìn)行了糾正,，使本所的電價(jià)政策執(zhí)行率達(dá)到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,，進(jìn)行全面整頓,，對960戶用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶60余戶,，違章用電120余戶,，無表戶及關(guān)系電30余戶，為電力局挽回?fù)p失35000元,，同時(shí)與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手,，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標(biāo)語1000余份,、發(fā)放用電宣傳單1500余份,、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),，增加了售電量,、降低了線損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴(yán)禁了“跑,、冒,、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生,。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴(yán)重的情況,，及時(shí)與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理,，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化,。

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)行為，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,，開展了一系列重要舉措,。

供電所所長安全述職報(bào)告篇八

我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

1,、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高,，單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，且協(xié)作程度較高,。

xx月上旬公司組織的營銷競賽,，我們所組隊(duì)前往，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準(zhǔn)備的,！當(dāng)時(shí)我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過,，結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一！事后才得知,，xx,、xx在公司核算、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,，若排個(gè)江湖座次,，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我,！抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是xx%,，檢修、施工沒有“請工”的概念，甚至經(jīng)?！氨徽垺?，如到熊口幫忙抄表催費(fèi)、到積玉口幫忙架線等,。在移民工程,、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),，其施工力量之強(qiáng)悍,，公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩。

2,、員工收入合理,。

公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，xx師傅管理xx戶,，月工資xx元（未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)）,，收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比。員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,，工作幸福感知度較高,。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果，是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力,，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱,，并在xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。

公司黨委指派我跟隨xx拜師學(xué)藝,，在同吃同住的.半年里,，耳聞目染，總結(jié)出xx所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)：

1,、人格魅力突出,，極善思想溝通。

xx有個(gè)習(xí)慣,，早上班半小時(shí),，把籃球場清掃一遍。起初我認(rèn)為是作秀,、是多余,，那我在這段時(shí)間做什么呢？我做三事,，買早點(diǎn),、抹桌子燒開水泡茶、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng),。后xx告訴我,，晨起掃地有兩個(gè)作用，一是“微汗級(jí)”的鍛練身體，二是以身垂范,，所長都在掃地,，你還有什么不能做？所里人都知道,，xx很會(huì)“日白”,，也怕他“日白”。其實(shí)就是見縫插針式的做思想工作,，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,，地點(diǎn)可以是值班室、食堂,、球場等非正式場合,，員工至少是不受拘束的，暢所欲言,。思想通,，路路通，工作上執(zhí)行起沒有阻力,。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的,，因?yàn)槲倚愿褡蚤],，語言木衲,，溝通力弱。

2,、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，鋪排工作有前瞻性。

xx經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作,，當(dāng)我做完或做一半時(shí),，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知，我在想xx的消息這靈通,，未卜先知,？后我問起才知道，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,，加上本站所的工作就有一定的規(guī)律性,，不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向，鋪排工作有前瞻性,，不管結(jié)果如何,，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班,，一個(gè)所長再忙,，花個(gè)把小時(shí)瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間是肯定有的。

3、為人正直,，處事果斷,，原則性強(qiáng)。

作為一個(gè)執(zhí)行者,，xx非常注意維護(hù)上級(jí)精神的嚴(yán)肅性,，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣,，多數(shù)站所只注重于簽約率,，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎(jiǎng),、拿獎(jiǎng)金,。而xx很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約,，注意保護(hù)這種新興的,，高效的繳費(fèi)方式，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出,，于人于己都是好處多多,。正是xx堅(jiān)持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%,，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心,，呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢,。在夜站x和x管涌這兩次事中,，xx組織得力,，出擊快速，戰(zhàn)果明顯,，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚(yáng),。

4、生活簡樸,，長期以所為家,。

xx的愛人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過三年之久，調(diào)回城之后,，xx作為所長調(diào)xx,，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居,。

供電所所長安全述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

按照公司統(tǒng)一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職,。20xx年6月,，由于工作需要,，我由計(jì)量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長，如何盡快適應(yīng)新的崗位,，把園區(qū)供電所工作做好做實(shí),，我始終以張總的“抓好安全，穩(wěn)定隊(duì)伍,，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo),，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

到任之后，我始終以低姿態(tài),，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學(xué)習(xí),，參加所里的施工改造,、事故搶修等工作，在實(shí)踐中提高自己的工作潛力,，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》,、《安全用電管理規(guī)程》等書籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志,、報(bào)刊,。除此之外，我還以一個(gè)黨員身份堅(jiān)持按時(shí)參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng),，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得,，工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己，應(yīng)對誘惑,，毫不動(dòng)心,，始終把組織重托和公司利益放在第一位,。透過虛心學(xué)習(xí),，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問題潛力有了明顯提升,。

我深知安全是供電所工作的'高壓線,，為了抓好安全，首先我從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí),，定期召開每星期的班組安全活動(dòng),，每月的安全分析會(huì)，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度,，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作,。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展，各種建筑施工機(jī)械嚴(yán)重威脅線路安全運(yùn)行,，引起故障跳閘時(shí)有發(fā)生,，我們除對業(yè)主進(jìn)行勸阻下發(fā)整改通知書外，還加強(qiáng)與管委會(huì)溝通,，定期進(jìn)行巡視,，對施工給線路運(yùn)行帶來隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對施工人員發(fā)放安全宣傳小冊子外，還進(jìn)行特巡,，并用心與職能主管部門進(jìn)行溝通,，尋求支持和幫忙。透過我們的共同努力,，目前園區(qū)線路安全運(yùn)行環(huán)境已得到大大改善,，外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發(fā)生一齊大面積停電事故,、人員傷亡事故,。

園區(qū)供電所是一個(gè)新成立的所，全所只有13人,，卻來自不同單位,，工作環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大，基礎(chǔ)資料任務(wù)重,，大部分員工對工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng),，一方面我強(qiáng)化供電所規(guī)章制度管理，明確每個(gè)人的工作職責(zé),，引導(dǎo)大家都做多面手,，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想,，我深知在一個(gè)新單位,，作為領(lǐng)頭雁，打鐵先要自身硬,，凡要求別人做到的,，自己要先做到，工作中吃苦在前,，生活上關(guān)心員工,，以心換心，多鼓勵(lì),，少批評(píng),。在員工構(gòu)成“既來之，則安之,，干一行,，愛一行,，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各司其職，又密切配合,，關(guān)系融洽,，合作愉快的群眾，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。透過幾個(gè)月的努力,，毫不夸張地說，全所員工在工作中把我看成所長,，能愉快地服從我的安排,，生活中把我當(dāng)成兄弟，愿與我談心,。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),，與所里良好的工作氛圍是分不開的。

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供電所所長安全述職報(bào)告篇十

20xx年7月調(diào)我任xx供電所副所長,，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作,，在過去的半年中，在局,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下,，努力做好本職工作，服從局及本所安排,，及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎,，廉潔奉公,，配合所長做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的建立,，優(yōu)良服務(wù)方面等各項(xiàng)工作：

1,、勤奮學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)技能水平,。

初到本所，對線路裝備,、人員管理不太熟習(xí),，半年來透過向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和在所長的精心指導(dǎo)下，自我加壓,，學(xué)習(xí)法律常識(shí),、工作票的填寫規(guī)范,、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫,、人員的綜合管理,、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高,，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求依然有很大的差距,，我相信，只要有1顆用心上進(jìn)的心,，堅(jiān)定的信心,，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會(huì)干的更好,。

2,、以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范人身和裝備事故的產(chǎn)生。背著與員工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步的原則,，1是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周5召開1次安全生產(chǎn)例會(huì),，側(cè)重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)；2是抓好線路,、裝備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患,；配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路,、裝備定期巡查、檢查并做好有關(guān)記錄,。3是抓好現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格履行工作票制度，嚴(yán)厲查處背章現(xiàn)象,；4是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上,，勤抓不懈，展開安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃,、有組織；截至20xx年12月31日,，太要供電所安全運(yùn)行3888天,，實(shí)現(xiàn)了無裝備事

故,、人身傷亡事故，裝備障礙事故的產(chǎn)生,。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù),。

11月份，根據(jù)全年的工作任務(wù),，在所長的精心組織下,，透過18天，752人次的艱苦努力,，協(xié)助完成了太要街道#1―#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱,、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未產(chǎn)生1齊人身及裝備事故,。

3,、嚴(yán)格要求自己，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所,。

20xx年,，選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,，首先感到任務(wù)的艱巨與重大,，經(jīng)過與所長的屢次協(xié)商，明確了建立思路,。1是用心與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,，明確建立思路。2是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí),，鑒戒經(jīng)驗(yàn),，前后到港口、桐峪,、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí),，自我充實(shí)，力求完善,。3共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心,、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,。

半年來,，我做的其實(shí)不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平,，人員管理等整體素質(zhì)的`差距很大,，但我相信，透過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫忙及所長的栽培下,，我會(huì)漸漸成熟,，在今后的工作中，本人將牢記兩個(gè)務(wù)必,，戒驕戒躁,，克服缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高本身素質(zhì),，努力做好本職工作。力爭能做好1名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的1份氣力,。

2月份以來，我們在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合深入展開百問百查活動(dòng),。認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)狀態(tài)。逐項(xiàng)對比檢查,，盡職盡責(zé)地實(shí)行自己的職責(zé),。在晉州市供電局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)工作,、精細(xì)管理、力求創(chuàng)新的工作思路,，為美滿完成

局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗,。

1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀態(tài),？

1,、安全生產(chǎn)：12月份未產(chǎn)生生產(chǎn)人身傷亡事故職責(zé)事故及惡性誤操作事故，未產(chǎn)生交通事故,。

2,、高壓線損完成狀態(tài)12月份累計(jì)完成購電量10506.77萬kwh，售電量9379.6874萬kwh,，線損率為10.72%,，未完成局下達(dá)的線損指標(biāo)7.23%。

供電所所長安全述職報(bào)告篇十一

翻開日歷,，猛然發(fā)現(xiàn)**年已悄然過去,。一年來日子過得忙碌而又充實(shí)，回首來路，我不禁思緒萬千,，有成功的喜悅,，也有失敗的教訓(xùn)，正如老舍《養(yǎng)花》中所說：有笑有淚,，有花有果

本學(xué)年我?guī)У氖撬哪昙?jí)社會(huì)課,，由于原來一直當(dāng)班主任帶的是語文課，所以在社會(huì)課方面還是有些薄弱,，為了在最短的時(shí)間里駕馭社會(huì)課,，在課堂上得心應(yīng)手，我翻閱資料,、鉆研教材,，遇到不會(huì)的問題及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教，力爭在課堂上把知識(shí)給學(xué)生講的更豐富一些,。尤其是把安全知識(shí)和養(yǎng)成教育滲透到課堂當(dāng)中,，讓學(xué)生在潛移默化中關(guān)注安全、注意行為,，把感恩和獻(xiàn)愛心教育與實(shí)際行動(dòng)結(jié)合起來,，給學(xué)生布置作業(yè)――回家為父母做一件事兒，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加“手拉手獻(xiàn)愛心”活動(dòng),，讓孩子們懂得感恩父母,、知道回報(bào)社會(huì)。大家都知道四年級(jí)班容量最大,，每班八十多名學(xué)生,，再加上四年級(jí)又是小學(xué)階段的`過渡期，所以要想讓他們把社會(huì)課上好,，就得付出更多的精力,。此外，在教好本科目的同時(shí),，我還努力配合班主任做好班級(jí)其它的日常工作,，使得他們平穩(wěn)地度過過渡期。

1,、學(xué)校安全

安全維系著學(xué)校的一些正常工作,，學(xué)校共有29個(gè)教學(xué)班，xx多名學(xué)生,，每天上下樓梯,，上學(xué)下學(xué)的安全成了學(xué)校的重中之重?！鞍踩哂谝磺?，責(zé)任重于泰山”在接受這項(xiàng)工作的那一天,，我就暗暗告誡自己，一定要踏踏實(shí)實(shí)地工作,，對學(xué)生負(fù)責(zé),、讓家長放心。如果沒有特殊情況,，我每天一定是早早來到學(xué)校,，看看樓梯口,、校門口是否有學(xué)生早來,，看看是否有老師忘了值班。放學(xué)了,，我要看一下明天該誰帶班,，有沒有人督促靜校。尤其是新生剛?cè)雽W(xué)時(shí),，我更是每天早早到校迎接學(xué)生進(jìn)校門,，放學(xué)送學(xué)生出校門。此外,，還要時(shí)刻根據(jù)天氣變化和突發(fā)事件隨時(shí)調(diào)整家長接孩子的地點(diǎn),。這些看起來不起眼的小事兒，常常牽扯了我很大的精力,，但我心甘情愿,，無怨無悔，因?yàn)榘踩俏业墓ぷ?，平安是我的心愿,。安排值班、督促值班,、檢查值班,，迎送學(xué)生已經(jīng)成了我的一種習(xí)慣，成了我學(xué)校生活中的一部分,。在校長,、書記的大力支持下，在全體師生的共同努力下,，在法制辦,、政教處、總務(wù)處,、教導(dǎo)處全力配合下,，全年無事故平平安安度過了365天，在此我感謝大家對安全工作的支持,。

2,、交通安全

八月份我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生到xx路與中華大街交通崗,，進(jìn)行現(xiàn)場安全文明教育，第二天《xx晚報(bào)》第二版刊登了交警們耐心講解,，我校學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的場景,。十一月份我校迎接省交通廳安全交通文明檢查，我安排部署迎檢工作,，并代表學(xué)校向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我校的安全交通文明工作,。自甘肅正寧縣校車發(fā)生交通事故以來，我兩次起草有關(guān)交通方面致家長的一封信,，并組織法制辦印發(fā)到每一位家長手中,，組織政教處舉辦交通安全文明主題班會(huì)，讓大家共同關(guān)注孩子的交通安全,。依照上級(jí)文件,，我多次組織法制辦排查全校學(xué)生交通安全隱患，組織班主任和門衛(wèi)清理小太陽車,、小三輪車,，無證、無照,、報(bào)廢及存在安全隱患的車輛,，保證了學(xué)生上、下學(xué)路上的安全,。

3,、綜合治理

為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，我經(jīng)常帶領(lǐng)總務(wù)處和門衛(wèi)人員在校門口進(jìn)行綜合治理,。嚴(yán)禁小商小販在校門口賣三無食品,，規(guī)范門口車輛的擺放，規(guī)范家長接孩子的等候區(qū)域,，規(guī)范車輛進(jìn),、出校內(nèi)的時(shí)間以及校內(nèi)各種車輛的擺放。

供電所所長安全述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

20xx年,，對***鎮(zhèn)供電所來說是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理升級(jí),、科學(xué)發(fā)展,、精彩迭出、碩果累累的一年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，***鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè),，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績,，我做為供電所的所長在這一年的時(shí)間里,，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新,、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,，深入開展供電所各項(xiàng)工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,，強(qiáng)化工作實(shí)效,、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作,，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，使***鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下,，請予評(píng)議。

今年,，我們加大力度培養(yǎng)青年職工,，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取,。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍,。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望,。今年年初，20xx年初,，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘,，將新招的**名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試考核合格,，由國家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月,，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會(huì)議研究決定后,，出臺(tái)了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準(zhǔn),，參加對口專業(yè)電大,、函大專科以上學(xué)習(xí)的青年職工,，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者,，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi),。目前，我所已有***名青年職工參加研究生,、本（專）科業(yè)余學(xué)習(xí),，并有**人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過這項(xiàng)措施的開展,，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情,。同時(shí)，我們還邀請各級(jí)專家教授,、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告,、講形勢、講禮儀,，進(jìn)行多方面,、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年五四前夕,，供電所舉辦了有**人參加的“**鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,，收到了良好的效果,。

20xx年，我加大***鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作,，通過對供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，將基層窗口人員所需的基本知識(shí)融入到培訓(xùn)班中，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功,；二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班,，通過開展“笑、說,、看,、聽、動(dòng)”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競賽活動(dòng),，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識(shí)及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中,，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能；三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過多次明察暗訪,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié),，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性,；通過以上工作措施,，我們***鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號(hào),。

今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題,，開拓了電力市場,，深得民心。為了實(shí)現(xiàn)效益增長的目的,，我們***供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新,，從思想觀念、管理手段,、服務(wù)方式三個(gè)方面入手,，贏得了效益。一,、創(chuàng)新思想觀念,。把營銷提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置,，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)――營銷,。做到電量賣得出，電費(fèi)工收得回,，杜絕跑冒漏,，切實(shí)得效益。協(xié)調(diào)好安全,、生產(chǎn)、營銷等各部門的關(guān)系,，做到全局一盤棋,，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，對外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作,，對內(nèi)規(guī)范營銷工作流程，完善約束,、激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)精細(xì)化管理。二,、創(chuàng)新管理手段,。針對20xx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)局，對大客戶實(shí)行了分片承包,，落實(shí)到人,，隨時(shí)對其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費(fèi)回收,。在考核方面,，重新修訂《按線按臺(tái)區(qū)承包考核辦法》,，利用營銷mis對承包人員進(jìn)行考核，確保獎(jiǎng)罰分配的合理性和兌現(xiàn)率,，增強(qiáng)職工積極性,；制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時(shí)限考核管理辦法》，將其納入績效考核中,，嚴(yán)格兌現(xiàn),；在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面，重新修訂了《***供電所工作管理細(xì)則》,，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通過規(guī)范業(yè)擴(kuò)裝臺(tái)賬,、電價(jià)核定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、裝表工藝,、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時(shí)對每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)結(jié)辦制,，提高工作效率,，實(shí)現(xiàn)“報(bào)裝快、施工快,、驗(yàn)收快,、送電快”的“四快”目標(biāo)；在計(jì)量管理方面,，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格接細(xì)則開展工作。在抄表環(huán)節(jié),，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表,，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作效率,，降低人工成本,；并結(jié)合新上線運(yùn)營的erp系統(tǒng)，對營銷技改項(xiàng)目的預(yù)算,、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制,。

今年***供電所在組織、制度,、作風(fēng),、機(jī)制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，通過多種有效措施,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效，政府、社會(huì)和廣大客戶對供電企業(yè)的滿意度逐年提高,，樹立了***供電所的良好形象,。但在實(shí)際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結(jié)起來,，有幾下幾點(diǎn),。

（一）營銷工作中，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng),，抄表差錯(cuò),，存在著估抄、錯(cuò)抄,、漏抄等問題,，致使客戶不滿，進(jìn)而投訴,，也影響了供電所的形象,。對于抄表不到位，給企業(yè)和客戶造成損失者,，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重及時(shí)給予相應(yīng)的處罰,。對于農(nóng)網(wǎng)改造期間統(tǒng)一立戶時(shí)用戶戶名顛倒等遺留問題，基層供電企業(yè)應(yīng)及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決和更正,，并向客戶致歉,。對于客戶欠費(fèi)、停電催費(fèi),，供電員工應(yīng)嚴(yán)格按照《供電營業(yè)規(guī)則》及相應(yīng)的流程給予辦理,，決不能出現(xiàn)隨意性停電等問題，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象再次造成負(fù)面影響,。

（二）在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過程中,，配電線路狀況差，農(nóng)改期間因資金等多方面原因,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低，使改造不徹底,，存在著部分配電臺(tái)區(qū)內(nèi)低壓線路布局不合理,，三相四線制低壓線路輻射不到位等問題。隨著國家新農(nóng)村建設(shè)的深入,，廣大農(nóng)村人民生活水平的逐步提高,，用電需求在提高，用電負(fù)荷在增大,，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶,、種植戶的增多，他們都有安裝三相動(dòng)力電的迫切要求,，而因線路改造不到位等因素的影響,，而不能如愿,。若供電企業(yè)答應(yīng)給予接電，客戶對于引起的建設(shè)費(fèi)用又難以承受,。我們應(yīng)積極爭取第三期農(nóng)網(wǎng)改選資金給予支持,。

(三)廣大農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠，各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳不到位,，部分農(nóng)村客戶對各項(xiàng)收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)不了解,，產(chǎn)生對供電企業(yè)合理收費(fèi)的誤解，對供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持,?；诖耍╇娝鶓?yīng)加大宣傳力度,，通過農(nóng)村集市日,、村隊(duì)公示欄、入戶等形式,，進(jìn)行大力宣傳,，使各項(xiàng)收費(fèi)透明化、公開化,。

在今后工作中,，我們在加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，五措并舉,，大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,，助力全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)“大會(huì)戰(zhàn)”,。

一是進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù)內(nèi)涵,，開展“特色服務(wù)”,。根據(jù)客戶不同情況，分設(shè)上門服務(wù),、預(yù)約服務(wù),、跟蹤服務(wù)，對重要客戶和重點(diǎn)工程開辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”,，對客戶提出的問題,，做到有回音、有落實(shí),，真正實(shí)現(xiàn)“為客戶提供無微不至的服務(wù)”,；

二是加強(qiáng)供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無障礙通道”；

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作,，建立健全組織完備,、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系,，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制；

四是重新修訂管理考核辦法,，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,，加大明查暗訪和監(jiān)督考核力度，推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),；

五是加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)力度,，分析和查找供電服務(wù)中存在的問題，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合自身實(shí)際,，查找服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)方面存在的差距,，真正樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,。

供電所所長安全述職報(bào)告篇十三

x月份以來，我們在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合深入開展百問百查活動(dòng),。認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)狀況。逐項(xiàng)對照檢查,，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé),。在晉州市供電局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)工作,、精細(xì)管理、力求創(chuàng)新的工作思路,，為圓滿完成局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗,。

1、安全生產(chǎn)：1-12月份未發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故職責(zé)事故及惡性誤操作事故,，未發(fā)生交通事故。

2,、高壓線損完成狀況1-12月份累計(jì)完成購電量10506.77萬ｋｗh,，售電量9379.6874萬kwh，線損率為10.72%，未完成局下達(dá)的線損指標(biāo)7.23%,。

3,、低壓線損累計(jì)完成11.80%比局下達(dá)的12%指標(biāo)降0.2個(gè)百分比。

4,、電費(fèi)回收狀況1-12月應(yīng)收電費(fèi)3718.52萬元,，實(shí)收電費(fèi)3711.46萬元，欠費(fèi)70623.73元供電所所長述職報(bào)告5篇供電所所長述職報(bào)告5篇,。

5,、農(nóng)網(wǎng)改造及井井通、戶戶通工程完成狀況

7月份以來完成xx村村南線路改造收尾工程及街里供電線路不合理切改工程,，完成xx村267戶照明戶戶持卡工程,，對于南張里村、北張里村的兩個(gè)臺(tái)區(qū)井井持卡工程正在進(jìn)行中,。

x月x日,，我調(diào)入xx所后，發(fā)現(xiàn)該所農(nóng)電工自身素質(zhì)較差,，服務(wù)意識(shí)淡薄,、工作用心不高，管理較為散亂,、向心力不強(qiáng),，有兩個(gè)村處于無組織狀態(tài)，一管就散,、一管就亂,。高壓線損居高不下，電費(fèi)回收困難重重,，針對這種狀況,，我們組織所內(nèi)各個(gè)專責(zé)及管理人員，認(rèn)真分析目前狀況,，查找問題根源,，多次組織農(nóng)電工進(jìn)行思想教育工作，增強(qiáng)職責(zé)心和職責(zé)感,，提高安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，提高專業(yè)技能和自身素質(zhì)。幫忙他們查找自身存在的問題及思想根源,，及時(shí)為他們排憂解難,，鼓舞士氣、調(diào)動(dòng)用心,。并結(jié)合百查百問活動(dòng)進(jìn)行了自查自糾活動(dòng),。透過教育取得了必須的成效,。

首先是安全管理，我們堅(jiān)持每一天一題的安全知識(shí)考核和學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng)和培訓(xùn),，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化全面,、全員、全方位,、全過程的安全管理,。

其次是人員管理我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，按照所長,、專責(zé)分工負(fù)責(zé),。農(nóng)村電工分村、分片,、分臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé),。層層抓落實(shí)、人人有分工,、分工不分家的原則,。我們對于不負(fù)職責(zé)的`電工及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對于不安心工作的電工及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,，做到了獎(jiǎng)罰分明,。確保管理工作的可控、能控,、在控,。確保各項(xiàng)工作的徹底落實(shí)。

第三,、加強(qiáng)高,、低壓線損管理和電費(fèi)回收工作，槐樹供電所高壓線損1-7月份在16個(gè)供電所中位列倒數(shù)第二,，屬后進(jìn)所,。低壓線損個(gè)別臺(tái)區(qū)居高不下，電費(fèi)回收主要集中在村吃水井電費(fèi)和農(nóng)電工職責(zé)心不強(qiáng)懶惰造成的,，針對這種狀況我們所認(rèn)真組織了線損分析會(huì),，分析高的原因。對于線損高的分路進(jìn)行重點(diǎn)突擊檢查,，加強(qiáng)了查竊電力度和用電管理,。對低壓線路進(jìn)行了切改。經(jīng)常組織抄表員檢查線損高的臺(tái)區(qū),。

對于電費(fèi)回收難度大的村和電工,，所長,、副所長親自找村里領(lǐng)導(dǎo)交涉，找電工談心,。督促他們盡快交清。透過全所人員的共同努力,，我們爭取年底電費(fèi)結(jié)零,，低壓線損完成，高壓線損大幅度降低,。

為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，更好地服務(wù)“三農(nóng)”我們及時(shí)地與鄉(xiāng)政府、村委會(huì)進(jìn)行溝通,，盡量得到鄉(xiāng),、村兩級(jí)政府的支持，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造和行風(fēng)建設(shè)工作,。對于農(nóng)民投訴的“95598“服務(wù)熱線,，我們找用戶座談，認(rèn)真接待,，盡量給他們一個(gè)滿意的答復(fù),。對于事故搶修以最快的速度及時(shí)修復(fù)。x月份以來,，我所接到4起”95598“熱線的投訴,，已全部處理并得到滿意答復(fù)。在”三新“方面,，圓滿完成泥馬村的井井通電,、戶戶持卡工程，并隨時(shí)為用戶充卡,，隨到隨充,，讓用戶及時(shí)用上“明白電、放心電”,。

供電所所長安全述職報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

20xx年，對xx鎮(zhèn)供電所來說是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、管理升級(jí),、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出,、碩果累累的一年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取,，兢兢業(yè)業(yè),，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績,，我做為供電所的所長在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破,、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項(xiàng)工作,，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)基層服務(wù)工作,，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使xx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下,，請予評(píng)議。

今年,，我們加大力度培養(yǎng)青年職工,，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取,。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍,。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望,。今年年初，20xx年初,，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘,，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試考核合格,，由國家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證。

今年x月,，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會(huì)議研究決定后,，出臺(tái)了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準(zhǔn),，參加對口專業(yè)電大,、函大專科以上學(xué)習(xí)的青年職工,，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者,，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi),。目前，我所已有xx名青年職工參加研究生,、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí),，并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過這項(xiàng)措施的開展,，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情,。同時(shí)，我們還邀請各級(jí)專家教授,、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢,、講禮儀,，進(jìn)行多方面、多渠道,、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年xx前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”,，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,，收到了良好的效果。

20xx年,，我加大xx鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作,，通過對供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn),、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，將基層窗口人員所需的`基本知識(shí)融入到培訓(xùn)班中,，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班,，通過開展“笑、說,、看,、聽、動(dòng)”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競賽活動(dòng),，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識(shí)及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中,，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié),，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布,，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過以上工作措施，我們xx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號(hào),。

今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行,，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題,，開拓了電力市場，深得民心,。為了實(shí)現(xiàn)效益增長的目的,，我們xx供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新，從思想觀念,、管理手段,、服務(wù)方式三個(gè)方面入手，贏得了效益,。一,、創(chuàng)新思想觀念。把營銷提高到與安全,、生產(chǎn)同樣重要的位置,，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)――營銷。做到電量賣得出,，電費(fèi)工收得回,，杜絕跑冒漏，切實(shí)得效益,。協(xié)調(diào)好安全,、生產(chǎn)、營銷等各部門的關(guān)系,，做到全局一盤棋,，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，對外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作,，對內(nèi)規(guī)范營銷工作流程，完善約束,、激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)精細(xì)化管理。二,、創(chuàng)新管理手段,。針對2xxx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)局，對大客戶實(shí)行了分片承包,，落實(shí)到人,，隨時(shí)對其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費(fèi)回收,。在考核方面,，重新修訂《按線按臺(tái)區(qū)承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進(jìn)行考核，確保獎(jiǎng)罰分配的合理性和兌現(xiàn)率,，增強(qiáng)職工積極性;制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時(shí)限考核管理辦法》,，將其納入績效考核中，嚴(yán)格兌現(xiàn);在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面,，重新修訂了《xx供電所工作管理細(xì)則》,，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通過規(guī)范業(yè)擴(kuò)裝臺(tái)賬、電價(jià)核定,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié),，同時(shí)對每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)結(jié)辦制,，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)“報(bào)裝快,、施工快,、驗(yàn)收快、送電快”的“四快”目標(biāo);在計(jì)量管理方面,，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格接細(xì)則開展工作,。在抄表環(huán)節(jié),，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段,，提高工作效率,，降低人工成本;并結(jié)合新上線運(yùn)營的erp系統(tǒng)，對營銷技改項(xiàng)目的預(yù)算,、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日