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調(diào)研會發(fā)言稿簡短篇一
此次政光書記及諸位領(lǐng)導(dǎo)前來了解津濱公司企業(yè)文化建設(shè)推動情況,，下面我就津濱公司開展文化建設(shè)的一些想法和做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作介紹。
企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式,，是黨委一貫倡導(dǎo)和重視的思想建設(shè)工程,。
我們認為，企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維心理和行為方式,。企業(yè)文化建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作,，通過文化活動方式，把公司倡導(dǎo),、追求的企業(yè)精神,、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項工作中，進而增強企業(yè)的凝聚力,，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,，為企業(yè)和國家多做貢獻。
企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù),，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理,，而是以人為本，注重更多地開發(fā)職工的智力資源,。以企業(yè)文化為切入點,，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷增強工作的針對性,、實效性,、主動性和時代感。結(jié)合企業(yè)實際突出文化特色,，做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求,，著力推進企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)實踐中,，我們總結(jié)出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系：
（一）文化從實踐中來,，文化是對經(jīng)營管理實踐的科學(xué)總結(jié)，企業(yè)精神、企業(yè)理念來源于經(jīng)營管理實踐,，企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營管理實踐,，應(yīng)經(jīng)營管理實踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營管理實踐的具體成果,。
（二）文化對實踐具有重大的指導(dǎo)意義,，經(jīng)營管理實踐，需要理論和文化的指導(dǎo),。企業(yè)的發(fā)展,、經(jīng)營、管理,、人才,、競爭、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應(yīng)的理念做支撐,。
（三）企業(yè)文化是不斷豐富,、不斷發(fā)展的。
（四）企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，就必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)
就必須做好如下兩個方面工作,。一是必須不斷地總結(jié)新的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，不斷的豐富和發(fā)展文化體系,；二是必須不斷地強化企業(yè)文化對經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用,。
（一）津濱企業(yè)文化形成的背景
1、新階段,、新實踐需要企業(yè)文化的指導(dǎo),。從20xx年開始津濱公司步入了第二個五年發(fā)展階段，經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新情況,、新問題亟需有津濱特色的企業(yè)文化,、企業(yè)理念的指導(dǎo)。
2,、現(xiàn)存的情況和問題需要企業(yè)文化來解決,。公司前五年取得了
巨大的成績，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的'問題,。如大企業(yè)并效率低下的問題,、責任心下降的問題，這些問題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問題,，也是企業(yè)發(fā)展過程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問題和觀念型問題,。這些問題的解決靠簡單的制度約束達不到理想的效果，必須通過改造觀念才能解決,，必須走統(tǒng)一觀念,、統(tǒng)一認識,、再統(tǒng)一行動的路子。通過變觀念達到改變行動的目的,，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子,。
3,、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津濱公司企業(yè)文化體系的
形成,。 企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實踐在先,、認識在后，總結(jié)經(jīng)營管理和文化建設(shè)成果在先,，提煉升華,、形成企業(yè)精神和理念在后。津濱公司經(jīng)過五年的發(fā)展實踐,，有許多文化建設(shè)的成果,，包括理念精神、制度規(guī)范,、產(chǎn)品品牌,，隨著津濱公司步入新的發(fā)展時期，對過去經(jīng)驗和成果進行總結(jié),、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來越迫切,，總結(jié)過去、指導(dǎo)并謀劃未來的要求也越來越迫切,?？陀^上要求津濱公司盡快總結(jié)并形成自己的文化體系，以指導(dǎo)未來的實踐,。
（二）津濱文化體系的形成過程
1,、津濱文化的培育（1998年―20xx。12年）
津濱企業(yè)文化的培育歷時5年多,，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段,，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標,，既包括發(fā)展目標也包括功能定位目標,，如一年過渡、二年調(diào)整,、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的發(fā)展目標,，以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標和作開發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標。為實現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標,，也為了成功地解決生存問題和主業(yè)培育問題,，公司堅持產(chǎn)品經(jīng)營,，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營三營并舉的原則，開展了大量的市場開拓工作,，資產(chǎn)重組,、債務(wù)重組工作和資本市場融資工作，在大量的經(jīng)營管理實踐工作中,，初步培育并形成了津濱公司的精神和理念,。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進取精神,、開拓精神,、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神,，在市場開拓過程中形成了競爭精神,，合作精神等等。
2,、企業(yè)文化的形成
（1）總結(jié),、凝煉，形成津濱公司文化體系
津濱公司經(jīng)過五年的艱苦創(chuàng)業(yè)和調(diào)整重組取得了很大的成就,，鑄就了津濱公司的資產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力，五年的發(fā)展,、五年的積累,、五年的鋪墊、五年的調(diào)整形成了津濱公司寶貴的物質(zhì)財富和精神財富,，培育了津濱公司的經(jīng)營理念,、管理理念、市場理念和企業(yè)精神,，形成了津濱公司的目標體系和制度體系,。為了系統(tǒng)總結(jié)歸納津濱公司的企業(yè)理念和精神，也為了梳理津濱公司的制度和規(guī)范,，并在此基礎(chǔ)上形成津濱公司的文化體系,，黨委多次召集員工座談五年來文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗，以津濱發(fā)展司刊為陣地,，廣泛征求員工的觀點和意見,，集思廣益，將零碎的,、不系統(tǒng)的理念和精神以及新時期企業(yè)的發(fā)展思路和目標,，進行了系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，形成了津濱公司的文化體系
（2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果,，編制完成《津濱發(fā)展企業(yè)文化綱要》
黨委在總結(jié)歸納津濱公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上,，組織考察并認真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果,，編制完成《企業(yè)文化綱要》?！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成,，標志著津濱公司企業(yè)文化體系的形成，也標志著津濱公司企業(yè)文化建設(shè)提升到了新的層次和水平,。
企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工作,，滲透到各個部門，各個環(huán)節(jié),。在文化建設(shè)上，我們總的工作思路是：黨委掛帥,、全員參與,、由易到難、由表及里,、打牢基儲循序漸進,、逐漸積累、步步深化,。在具體推動過程中我們重點抓好四個基礎(chǔ)____
1,、重視確定和培育企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神。公司通過廣泛發(fā)動干部職工,，深入開展企業(yè)文化,、企業(yè)理念大討論活動積極探索以企業(yè)命運共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并使其深入人心,，得到深化和升華,。
2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標,。要以市場為導(dǎo)向,，根據(jù)企業(yè)的實際，制定出切實可行,，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標,，以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強職工的責任感和使命感,。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,，已經(jīng)著手制定20xx―20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。
3,、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準則,。加強制度體系建設(shè)，加強職業(yè)道德建設(shè)有利于提高職工隊伍整體素質(zhì),，有利于增強員工的敬業(yè)精神,、提高責任意識,，增強團隊的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮積極作用,。
4,、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源,。良好的企業(yè)形象,，有助于提高企業(yè)知名度、市場占有率和增強職工的榮譽感,、自豪感和責任感,。
第一步：提高認識階段
在精神文化層面的推動方面。我們把重點放在精神層面的推動上,，只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解,，才能將文化建設(shè)引向深入。公司以總部各職能部門,、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習(xí),、寫心得體會；在實施過程中,，我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí),，組織了企業(yè)文化綱要知識考試，目前,，已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試,，同時，我們還舉辦有獎競答活動,，使企業(yè)理念和精神實質(zhì)深入人心,。
在第一階段的學(xué)習(xí)活動中，我們還結(jié)合企業(yè)精神理念的理解,，組織開展了“讀兩本書活動”――即《細節(jié)決定成敗》,、《執(zhí)行力》，通過對專業(yè)書籍的通讀,，增強對企業(yè)文化理念的理解,，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動專刊,、利用網(wǎng)站等媒體及時報道各單位的綱要學(xué)習(xí)情況,。
下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體,、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會,，進一步擴大津濱企業(yè)文化建設(shè)的影響力。
在制度文化推動方面,。重點放在學(xué)習(xí)現(xiàn)行制度,，提高對現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度,；同時，按照公司的經(jīng)營管理工作需要,，重新修訂管理制度匯編,，該修改的修改，該完善的完善,、該廢止的廢止,。
在物質(zhì)文化推動方面，重點抓好三方面工作：
一是,，深入檢查職工文體活動設(shè)施和員工文化娛樂活動開展情況,，認真總結(jié)以往經(jīng)驗；
二是,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊伍發(fā)展壯大的需要,，用系統(tǒng)工程的觀點研究、提出改善辦公環(huán)境,、改進形象識別系統(tǒng)、改善員工文體活動設(shè)施的一攬子方案,，包括：根據(jù)公司資產(chǎn)增長和集團公司的發(fā)展定位,，提出未來3―5年人力資源發(fā)展計劃，根據(jù)人員總數(shù),，編制辦公設(shè)施規(guī)劃,；改進ci、vi設(shè)計理念,，規(guī)范公司cis識別系統(tǒng),；改善辦公環(huán)境。
三是,，制作vcd光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象,，充分利用多媒體手段，調(diào)動公眾視覺,，展示企業(yè)文化建設(shè)的新成就,。同時，聯(lián)系區(qū)域媒體及相關(guān)部門溝通,，宣傳報道津濱企業(yè)文化成果,。
第二步：理論指導(dǎo)實踐，認識轉(zhuǎn)化為行動階段
在精神文化推動方面,，我們側(cè)重在三個重點方面予以推動：
一是選典型,、樹典型。公司黨辦,、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組,，深入到企業(yè)調(diào)研,，“找典型，樹榜樣”,。發(fā)掘“用心做事,、用心謀事”的一線員工的閃光點，弘揚津濱精神,，提高全體員工的思想認識,。
二是宣傳典型人物、典型事例,。利用司刊,、網(wǎng)站等宣傳工具進行廣泛宣傳典型。
三是開展向典型學(xué)習(xí)活動,。對照典型,，和先進事跡，查找自身不足,。發(fā)揮司刊,、網(wǎng)站的作用，及時報道好人好事和向先進學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況,。
同時,，我們還舉辦弘揚公司精神和理念為主題的演講比賽，推動思想建設(shè),。在此基礎(chǔ)上及時報道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新變化,，新成績。
在制度文化推動方面：
重點是修改完善現(xiàn)行制度,，對不符合公司當前實際情況的企業(yè)制度及時發(fā)文廢止,；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標準,、行為標準,、道德標準和制度約束在《手冊》中統(tǒng)一規(guī)范，同時將企業(yè)文化精髓部分,、基本管理制度,、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊中去,。
在物質(zhì)文化推動方面：
1,、 完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。實時更新網(wǎng)站內(nèi)容,，增設(shè)bbs自由論壇和董事長信箱,、總經(jīng)理信箱，進一步加強公司團隊的思想溝通，統(tǒng)一認識,，統(tǒng)一思想,。在網(wǎng)站一期投入運營后，加快二期建設(shè),。
2,、 舉辦津濱公司第一屆運動會和第一屆“津濱發(fā)展”杯歌詠比賽；通過組織開展豐富多彩的文化體育活動,，進一步凝聚人心,，陶冶員工情操。
第三步：檢驗成果,，總結(jié)和推廣經(jīng)驗階段
在精神文化推動方面：
我們立足于展示津濱企業(yè)文化建設(shè)新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌,，同時認真總結(jié)成績與不足，推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展,。
包括：在司慶期間,，舉辦津濱發(fā)展成就展；對在公司企業(yè)文化實施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個人進行表彰及物質(zhì)獎勵,。召開公司黨委會,，認真總結(jié)公司一年來企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設(shè)的新思路,，把經(jīng)驗總結(jié)上報泰達控股公司,。
在制度文化推動方面：
重點檢查落實制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認真檢查公司各部門,、各企業(yè)制度執(zhí)行情況,，對執(zhí)行不力者責令限期整改,；二是各企業(yè),、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來,，以供今后完善,。三是對各項不合理的制度進行二次審修。
在物質(zhì)文化推動方面：
一是制定全年企業(yè)文化推進方案,。二是將辦公設(shè)施規(guī)劃,、文化體育活動規(guī)劃、cis識別系統(tǒng)更新方案以及相應(yīng)的投資預(yù)算方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行,。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識別體系應(yīng)用,，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統(tǒng)（cis）手冊,。明確應(yīng)用標準,，制訂指導(dǎo)手冊。
企業(yè)文化建設(shè)是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,，此次政光書記來我司聽取匯報,、指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，是對我們工作莫大的鞭策,，今后我們將再接再厲,，不斷研究和探索推動企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措,，把企業(yè)文化建設(shè)推上一個新水平,，力爭成為開發(fā)區(qū)國有企業(yè)文化建設(shè)的先行者。
調(diào)研會發(fā)言稿簡短篇二
學(xué)習(xí)是推動科學(xué)發(fā)展的動力,。為確保學(xué)習(xí)取得實效,，村黨支部大膽探索靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，增強學(xué)習(xí)效果,。一是黨組織負責人領(lǐng)學(xué),。組織全村黨員干部召開動員會，區(qū)包村領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報告,，村支部書記作動員講話,，使黨員干部充分認識開展科學(xué)發(fā)展觀活動的必要性和重要意義。二是創(chuàng)新形式夜學(xué),。開辦“農(nóng)村夜?！薄ⅰ傲鲃狱h?！?，采取“小組夜談”、“農(nóng)戶夜訪”,、“村民夜學(xué)”等多種形式,，合理安排學(xué)習(xí)時間。三是定期上門送學(xué),。對9名年老體弱,、行動不便的黨員，由村黨支部定時上門傳達精神,，組織學(xué)習(xí),；對4名外出黨員安排寄送學(xué)習(xí)資料，定期進行電話聯(lián)系,，落實學(xué)習(xí)任務(wù),。四是組織結(jié)對幫學(xué)。組織年輕黨員與12名文化程度不高的黨員結(jié)成“一助一”學(xué)習(xí)對子,，幫助加深理解,，領(lǐng)會精神。五是先進經(jīng)驗“推”學(xué)。邀請了東莞鳳崗鎮(zhèn)雁田村村主任鄧澤榮先生給黨員干部介紹雁田發(fā)展經(jīng)驗,，進而開闊視野,，轉(zhuǎn)變觀念，推動學(xué)習(xí),。六是遠程教育助學(xué),。在學(xué)習(xí)中通過農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育平臺輔助教學(xué)，組織黨員干部收看了介紹科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗和做法的.教育片,。村支部還以“家電下鄉(xiāng)”為契機,，鼓勵群眾購買電腦，協(xié)調(diào)聯(lián)通公司在上網(wǎng)開戶方面給予一定的優(yōu)惠,，讓群眾通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，取得了良好效果。通過多種形式,，把學(xué)習(xí)貫穿活動始終,，做到不讓一個黨員“漏學(xué)”，確?？茖W(xué)發(fā)展理念深入人心,，形成加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展共識,。
村黨支部以讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,，廣泛傾聽群眾意見和建議，找準科學(xué)發(fā)展路子,，著力解決農(nóng)民群眾最現(xiàn)實,、最直接、最關(guān)心而且通過努力能夠解決的突出問題,，讓農(nóng)民群眾得到實惠,，切身感受到科學(xué)發(fā)展帶來的新變化，進一步推進建設(shè)和諧,、富裕,、文明,、整潔,、民主的社會主義新農(nóng)村。
1,、開展“科學(xué)發(fā)展在我身邊”討論活動,。就“什么是科學(xué)發(fā)展觀”、“落實科學(xué)發(fā)展觀需要我們做些什么”,、“我們能為促進科學(xué)發(fā)展做些什么”展開討論,，組織全村黨員、干部和群眾代表為全村的發(fā)展“把脈會診”，先后召開討論會3場次,，共提出建議36條,，通過歸納總結(jié)出發(fā)展思路不清、黨員發(fā)揮作用不佳,、支柱產(chǎn)業(yè)不強,、農(nóng)民增收緩慢等4大類熱點難點問題；結(jié)合全村生產(chǎn)生活實際和討論交流中發(fā)現(xiàn)的問題,，村黨支部列出了“如何壯大支柱產(chǎn)業(yè),、促進經(jīng)濟發(fā)展，如何優(yōu)化旅游環(huán)境,、保護好生態(tài)環(huán)境,，如何豐富群眾文化生活、提高村民幸福感”等幾個專題,，分組召開村民大會再次討論,，征集到優(yōu)化旅游環(huán)境、大力發(fā)展旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè),、建立“農(nóng)家樂”協(xié)會等合理化建議20多條,。在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、帶動群眾持續(xù)穩(wěn)定增收,、保護環(huán)境、改善村風(fēng)民風(fēng),、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等方面集思廣益,，形成了共識。
2,、確定“五個一”發(fā)展思路,。即圍繞一個目標（新農(nóng)村建設(shè)），打造一個支柱產(chǎn)業(yè)（以農(nóng)家樂,、旅游紀念品開發(fā)為主的旅游服務(wù)業(yè)）,，抓好一個重點項目（農(nóng)村扶貧項目），建立一個有效機制（黨建促經(jīng)濟發(fā)展模式）,，實施一個民生工程（農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）,。圍繞“五個一”，指導(dǎo)群眾選準項目,，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟,，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，解決群眾實際困難,，拉近了與群眾的距離,，確保了學(xué)習(xí)實踐活動扎實有效,。
3、用身邊的典型帶動發(fā)展,。經(jīng)過學(xué)習(xí)討論,，大家認識到，科學(xué)發(fā)展需要全體村民的共同努力,。為引導(dǎo)廣大群眾積極參與,，村支部注重從身邊培養(yǎng)和樹立典型，讓黨員群眾學(xué)有榜樣,、干有標桿,。一是讓村干部示范先行。村支兩委干部先學(xué)一步,、先行一步,，帶頭學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。如村主任楊春充分發(fā)揮優(yōu)勢,，不但開辦家庭賓館,、旅游商店，而且采取“公司＋運輸戶”模式,，集合本村及周邊近20多輛貨運車輛,，組建運輸公司集中發(fā)展，既解決了業(yè)務(wù)分散,、低產(chǎn)低效現(xiàn)象嚴重的問題,，還幫助村里10多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是讓群眾爭當先進,。村黨支部組織村民評選“致富標兵” “致富帶富示范戶”,、“文明戶”等科學(xué)發(fā)展典型，并公示在村務(wù)公開欄中,，號召群眾向典型學(xué)習(xí),。營造群眾迎頭趕上爭牌子，先進戶和個人精益求精保牌子,，全村群眾都鉚足了勁搞建設(shè),、優(yōu)環(huán)境、講文明,、爭上游的良好氛圍,。通過樹立和宣傳典型，黨員群眾感到,，科學(xué)發(fā)展觀就在身邊,，學(xué)習(xí)先進,、追趕先進就是實踐科學(xué)發(fā)展,。
4,、為群眾辦實事推動發(fā)展。村黨支部一班人認識到,，只有讓群眾真正得到實惠,，學(xué)習(xí)實踐活動才能得到群眾的真心支持和熱情參與，因此下決心要在活動期間為群眾辦成幾件看得見摸得著的實事好事,。一是策劃上報一批扶貧開發(fā)項目,。在申報的基礎(chǔ)上，積極做好銜接爭取工作,，為下一步扶貧開發(fā)打好基礎(chǔ),。二是實施“鄉(xiāng)村清潔工程”。開辟和新建了垃圾集中填埋場和12個垃圾收集池,，進一步加強戶廁改造,，推廣沼氣建設(shè)，新增沼氣池16個,。村里還請專家指導(dǎo),，在農(nóng)戶建好的污水沉淀池側(cè)種上觀賞花木，既美化了庭院,，又對生活污水進行了凈化處理?，F(xiàn)在，村里干
村黨支部以開展學(xué)習(xí)實踐活動為契機,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨建工作,，緊緊抓住發(fā)展這個第一要義，圍繞經(jīng)濟工作抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展,；緊扣以人為本這個核心，創(chuàng)新工作形式,，增強黨建工作的凝聚力,、吸引力；按照統(tǒng)籌兼顧,、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求,，準確把握基層黨建的
下一步，我們將認真貫徹落實本次會議精神,，積極借鑒兄弟單位經(jīng)驗,，嚴格按照各級關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動的部署要求，抓實抓好活動的每一個環(huán)節(jié),，結(jié)合群眾提出的意見建議,，認真抓好整改落實，確保學(xué)習(xí)實踐活動實效,，真正使學(xué)習(xí)實踐活動成為群眾滿意工程,。
調(diào)研會發(fā)言稿簡短篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位新老同事：
大家晚上好！
今日我們來到xx公司大學(xué)生公寓,，與大家應(yīng)對面進行交流,，這是一次難得的機會。如此零距離與大家溝通,，首先得感激xx公司領(lǐng)導(dǎo)的全力主辦和各基層單位的后勤管理負責人大力支持,，再就是感激在座的青年才俊們，今日能參加這個活動,，證明大家具備良好的團隊意識和團體觀念,。
剛才xx主任講的十分全面、實際,，她對宿舍管理方面的規(guī)定進行了闡述,；在同大家的聯(lián)系溝通方面，大學(xué)生公寓管理辦公室確實做了不少工作,，想了很多辦法,，還用上了飛信，真是費了不少心思,；針對調(diào)查問題,，xx公司也及時進行了反饋。xx公司在大學(xué)生公寓管理方面做了很多的基礎(chǔ)性工作,，付出了心血和汗水,，這是大家有目共睹的。
在上頭,，大學(xué)生管理辦公室對這一階段來表現(xiàn)較好的宿舍進行了通報表彰,，讓我們都看到了他們工作之外的另一面風(fēng)采。但與此同時,，也有表現(xiàn)不佳的宿舍和同事,。在此，我們向大家提幾點提議：
1,、住宿人員要學(xué)習(xí)榜樣,，追求上進；期望受到表彰的宿舍和同事能夠繼續(xù)堅持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，不斷使我們的宿舍變得更加整潔、溫馨,；暫時做的不是太好的宿舍和同事,，經(jīng)過這次交流，你們要學(xué)習(xí)榜樣,，進取追求上進,，逐漸使我們的'宿舍環(huán)境“一天一個樣,，三月變先進”；
2,、負責人員要動態(tài)管理,，進取協(xié)助,；今日與會的還有入住大學(xué)生公寓人員相關(guān)單位后勤負責人,，這個活動也是一個窗口，經(jīng)過它能夠讓各單位領(lǐng)導(dǎo)很好地了解本單位住宿人員的情景,，掌握大學(xué)生在生活中的表現(xiàn),，這樣能夠?qū)Υ髮W(xué)生有一個比較全面客觀的評價。期望各位領(lǐng)導(dǎo)要對本單位大學(xué)生多關(guān)心,、多指導(dǎo),、多幫忙，但同時也要多督促,、多教育,、多考核；主動與大學(xué)生公寓管理辦公室溝通,，及時了解住宿情景及人員表現(xiàn),，實現(xiàn)動態(tài)化管理；協(xié)助大學(xué)生公寓管理辦公室將抓好此項工作,；
3,、互相尊重，提高修養(yǎng),，有所成就,；有句古話這么說：“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”,，作為理解過高等教育的大學(xué)生,，理應(yīng)具備最起碼的禮儀素養(yǎng)，打扮好自我的同時,，也要收拾好團體宿舍衛(wèi)生,；尊重宿管阿姨的勞動成果，就是尊重自我的前途事業(yè),；“一屋不掃,，何以掃天下”我想在座的大學(xué)生都不是那個往窗外扔雜物的人，我們窗外應(yīng)當放飛的是對未來完美的夢想,！期望大家能夠提高修養(yǎng),，事業(yè)有所成就！多謝大家,！
調(diào)研會發(fā)言稿簡短篇四
去年11月30日,，正其常務(wù)副市長在潼南主持召開了全市蔬菜基地建設(shè)專題會,，把璧山確定為保障主城區(qū)“菜籃子”供應(yīng)的“四大基地”之一。在那次會上,，我代表璧山發(fā)言時,，當著正其常務(wù)副市長的面“斗膽”作了表態(tài)?！按笤挕奔热徽f出了口,，就收不回來了。今天是新年上班的第一天,，來專題調(diào)研發(fā)展蔬菜,，既是研究璧山如何為主城區(qū)作貢獻的問題，也是為了更好地完成正其常務(wù)副市長交辦的任務(wù),。明文同志原本也要參加今天的調(diào)研,，但因為臨時有其它會議，所以委托我來安排一些事情,。結(jié)合調(diào)研過程中看到的情況和剛才大家談到的觀點,，我講幾點意見。
我們干任何事情,，都要首先明確目標,，如果盲目去干，只怕很難有所成效,。我的想法是,，通過3年的努力，把璧北蔬菜基地真正發(fā)展到10萬畝,，建設(shè)成為全市“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的標桿,，新農(nóng)村建設(shè)的典范”。
三峽庫區(qū)的蓄水和重慶二環(huán)以內(nèi)的城市化,，讓重慶的老蔬菜基地面臨嚴重“縮水”,，這就給我們璧北帶來了商機。說到這里,，希望大家轉(zhuǎn)變一個觀點,，以后不要再講“璧山蔬菜”，要講就講“璧北蔬菜”,。因為璧山已經(jīng)同大學(xué)城,、西永微電園和沙坪壩連成了一片，正處于城市化進程高速推進階段,，如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界誤會,。很多市領(lǐng)導(dǎo)也許會有所反感，認為璧山城市化的推進會造成對蔬菜產(chǎn)業(yè)投入的浪費。事實上,，他們的這種擔心并不是沒有依據(jù),，當年全市布局蔬菜基地的時候，很多點選在了二環(huán)以內(nèi),，誰也沒有料到城市擴張如此迅速,，有些蔬菜基地后來就逐漸消失了。近一,、兩年來,，全國各大城市蔬菜供求矛盾突出，好在正其常務(wù)副市長提前運籌謀劃,，才保障了重慶的蔬菜供應(yīng),。前不久,，有媒體公布了全國36個城市蔬菜批發(fā)價格漲幅排名,，重慶位列33位，情況還比較樂觀,。
有的同志可能認為搞農(nóng)業(yè)沒有城市開發(fā)“帶勁”,，城市建設(shè)既有形象，又有為財政“造血”的功能,，但如果真正把農(nóng)業(yè)搞好了,，可能比城市更有震撼力。今后有中央領(lǐng)導(dǎo)來重慶視察,，說要看一看農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,，市里首先選點就到璧山來看璧北蔬菜基地。所以要集中優(yōu)勢兵力干這個事情,，下定決心,，一不做二不休，以三年為目標期限,，將璧北蔬菜基地打造成為全市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的標桿,，新農(nóng)村建設(shè)的典范”。
在不久前召開的縣委十二屆十一次全委會上,，明文同志代表縣委常委會所作的報告中指出,，要在“十二五”時期縮小城鄉(xiāng)差距。如何縮小差距,，當然不能“削足適履”,，曾經(jīng)在農(nóng)口十多年的工作經(jīng)歷和這次到臺灣招商看到臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況，讓我感到投入不足才是農(nóng)業(yè)的最大問題,。
璧北蔬菜基地建設(shè)首先要解決的也是投入問題,，我的想法是三年政府投入5億元，帶動民間投資3億元，總共投入8億元,。我給大家算筆賬,，政府這5億元的投入來自于10個方面：一是縣農(nóng)委向上爭取資金7500萬元，正其常務(wù)副市長在全市蔬菜建設(shè)專題會上表態(tài),，市里每年安排1億元專項支持璧山等四個重點蔬菜基地建設(shè),，市政府辦公廳還以《專題會議紀要》（［20xx］252期）的形式作了明確，璧山最起碼應(yīng)該拿到一個“平均數(shù)”,，一年2500萬元,，三年就是7500萬元。我就這個問題專門給夏祖相（市農(nóng)委主任）打了電話,，后來在市里開會的時候碰到朱憲生（市水利局局長）和商奎（市財政局副局長,，分管農(nóng)業(yè)處）也提到這個事，他們都表示愿意支持璧山,。二是爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,，一年1000萬元，三年就是3000萬元,，這還不是全縣的概念,，僅僅是璧北蔬菜基地項目。三是國土房管局包裝土地整理項目爭取7500萬元,，在全市蔬菜基地建設(shè)專題會上,，市國土房管局在發(fā)言時也作了表態(tài)，每年拿出不少于1億元支持璧山等四個區(qū)縣蔬菜基地建設(shè),，就按1億元算,，平均一年有2500萬元，三年就是7500萬元,。同樣的,，這7500萬元只能用于璧北蔬菜基地，全縣的其他土地整理項目資金另外再爭取,。四是水務(wù)局要多想辦法,，通過包裝小農(nóng)水和噴灌等基礎(chǔ)設(shè)施項目來爭取資金，一年3000萬元,，三年就是9000萬元,，我估計肯定能爭取到超1億元以上。五是縣林業(yè)局包裝項目到市里面爭取補助,，一年1000萬元,，三年3000萬元。六是爭取交通建設(shè)補助,，一年3000萬元,，三年9000萬元,。去年，縣委,、縣政府確定了三年20億元的交通建設(shè)投入計劃,，資金籌措渠道已經(jīng)明確，前幾天陳孝來（市交委副主任）對這個問題也是“點了頭”的,，相信璧北蔬菜基地的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到市里爭取補助應(yīng)該是沒有問題的,。七是城鄉(xiāng)建委爭取農(nóng)村危舊房改造補助資金1800萬元，一年改20xx棟農(nóng)村房屋,，每棟爭取補助3000元,，三年就有1800萬元。八是科委爭取農(nóng)業(yè)科技補助資金,，一年爭取200多萬元,，三年拿回來700萬元，這個標準定得很低,，應(yīng)該沒有問題,。九是到北京去爭取項目資金，以前我在農(nóng)口工作的時候結(jié)識了農(nóng)業(yè)部,、科技部的一幫朋友,，知道他們手里面的項目資金很多,，這次要包裝一些項目爭取三年拿回4000萬元,。十是加大農(nóng)發(fā)資金補助力度，每年專項安排1500萬元用于璧北蔬菜基地建設(shè),，3年就是4500萬元,。把上面的項目加起來有5億元的投入，再帶動3億元社會投入,，8億元應(yīng)該能把璧北蔬菜基地做出一點樣子,。
蔬菜基地建設(shè)的內(nèi)容很多，涉及土地平整,、環(huán)境整治,、蔬菜種植、道路景觀,、人行便道,、庭院風(fēng)貌、垃圾清運,、會車道建設(shè),、設(shè)施農(nóng)業(yè)等等，我看要重點抓好六件事,。
一是土地平整,。這項工作的“主力軍”是農(nóng)委和國土房管局，無論是用蔬菜專項資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,，還是土地整治資金,，只有一點要求，就是整治出來的土地要像棋盤一樣規(guī)整,。尤其是集中連片的地方,，要建得規(guī)規(guī)矩矩，不是說抬幾塊條石砌在一起就叫土地整治,，一定要通過整治發(fā)揮出土地的最大效益,。
二是交通建設(shè)。主要是大路到八塘那一段,，今后就不再叫“福八路”了,，把路名改為“大塘路”，在今年8月底以前,，把這條路改為雙車道的“sma”瀝青路,，將這項工程寫入今年的《政府工作報告》。有些彎道太急的地方要截彎取直,，有些地方要有意識地拓寬成三車道,，方便會車、停車,。實際上,，農(nóng)村道路建成三車道是最節(jié)約、最好的,，四車道在很多時候就顯得有些浪費,。臺灣的阿里山這么出名，去旅游的人很多,，也只是個雙車道,，盡管道路彎彎曲曲，但因為路況較好也不顯得擁擠,。說到這里,，希望大家以后不要再說“草油路”這個概念，因為這種說法太不專業(yè),，今后修路就用“sma”,，也就是瀝青混合材料，這種材料的路面汽車在上面跑了過后越來越黑,。以前我們總是被別人“糊弄”,，人家拿鋪路的底層來當面層，結(jié)果這樣的路汽車在上面跑了后越來越白,。
除了“大塘路”外,，還要修一條垂直于“大塘路”,，延伸到璧北蔬菜基地核心區(qū)將軍村、喜觀村的道路,，路幅設(shè)計為7米雙車道,，仍然采用“sma”路面。道路的要求就是“直”,，最多允許設(shè)置2至3個拐點,，一方面滿足大量蔬菜運輸，另一方面也可以給參觀者以非常直接的視覺震撼,。至于蔬菜基地內(nèi)的其它道路,，農(nóng)委和交通局你們自己去研究、設(shè)計,，總的'要求是不能修得彎彎曲曲影響形象,。到蔬菜基地核心區(qū)的這條道路要在今年年底前建成，之所以比“大塘路”延遲幾個月,，主要考慮涉及土地的調(diào)整,。實際上問題應(yīng)該不大，因為本身建設(shè)蔬菜基地的道路也不用征地,，作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完全符合土地法律法規(guī),。
三是產(chǎn)業(yè)布局。簡單來說就是“種菜,、種樹”,。“種菜”,，從渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心區(qū),，沿“大塘路”可視范圍內(nèi)全部種上蔬菜，發(fā)展成為蔬菜產(chǎn)業(yè)帶,。我們自己說有10萬畝蔬菜基地，但是來參觀的人沒有概念,，當他看到沿途全是蔬菜,，就給人家統(tǒng)一的視覺效果，誰會去丈量有沒有10萬畝呢,？當然,，參觀的高潮還在將軍村那一帶，這是下車仔細看的地方,，至少要確保5000畝以上,，全部采用最現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，要讓參觀者感到這個地方代表了重慶農(nóng)業(yè)的最高水平,。在種菜技術(shù)方面,，要加強與西南大學(xué)和市農(nóng)科院的銜接,，但也不能盲從，因為從科研到實踐,，有時候理念也不完全相同,，有些東西不一定適合我們。在品種的選擇上,，必須是地地道道的蔬菜,，蓮藕、葡萄這些都不要在核心區(qū)內(nèi)發(fā)展,，一個品種的規(guī)模盡量大一點,，不要像小孩子玩“過家家”，一個品種至少得有300―500畝,。
至于“種樹”,，就是在“大塘路”沿線10米范圍內(nèi)全部種上大樹，做到綠樹成蔭,。剛才一路走來,，看到沿途很多山坡上都是光禿禿的，這點璧北幾個鎮(zhèn)街就遠不及璧南,。我到三合鎮(zhèn)調(diào)研的時候,，盡管他們財政很困難，但花了不少精力種了很多樹,，這點足以讓我感動,，就叫祿友（縣財政局局長彭祿友）想想辦法從資金上支持他們一下。有時候做工作就是這樣,，辛辛苦苦干一年也許得不到什么回報,，但可能一件事情就足以讓人感動?！胺N樹”由林業(yè)局負責,，出錢、出技術(shù),，還包括栽種,，各鎮(zhèn)街負責作好組織發(fā)動群眾和協(xié)調(diào)工作。所種的苗木還是要有選擇,，不能是小苗,，一般的樹木品種在我這里也過不了關(guān)。做事的標準就得高一點,，為什么人家到璧山來看了都對我們豎大拇指,，就是因為干事的水準不一樣。
四是供水和噴灌,。由水務(wù)局落實,，這是你們職責所在,，所有蔬菜基地必須確保供水，否則一旦干旱就沒有辦法,。從地形上看,，璧山屬于丘陵地帶，土地整理的時候把溝渠建好,，下雨時水走得很快,，所以主要還是解決干旱問題。至于璧北蔬菜基地內(nèi)是不是都安裝噴灌系統(tǒng)要因地制宜,，但核心區(qū)必須采用噴灌技術(shù),。朱憲生答應(yīng)我們，說有多大面積他就給多少錢,，所以水務(wù)局一定要去把錢拿回來,。從蔬菜種植來說,，噴灌技術(shù)確實很重要,，我看到潼南的蔬菜基地都在用噴灌，璧山?jīng)]有道理不超越他們,。
五是風(fēng)貌改造,。剛才安排資金籌措方案的時候已經(jīng)說了,，每年實施20xx棟農(nóng)村危舊房改造，三年時間把蔬菜基地范圍內(nèi),，包括“大塘路”和參觀通道沿線的農(nóng)房全部改造完,。今年改造的重點就是將軍村、喜觀村那一帶,，按原有政策不變,，建委具體下來落實。還有農(nóng)村環(huán)境問題,，今天一路走來看見到處都是宣傳橫幅和廣告,，璧北的三個鎮(zhèn)街可要引起重視，下次我來再看到這些東西可就對你們不“客氣”了,。有時候特殊活動需要營造氛圍,，拉掛宣傳橫幅烘托氣氛我不反對，活動結(jié)束后就應(yīng)該馬上拆除,，可今年竟然還看到關(guān)于人口普查的橫幅，工作都結(jié)束這么久了還掛在那里,。還有農(nóng)村的白色污染,，我在縣委十二屆十一次全委會的總結(jié)講話和經(jīng)濟工作會上專門講了清理農(nóng)村生活垃圾的問題，我看大家并沒有引起重視,?！绊懝牟挥弥劐N,，明人不用指點”，既然我們提出了要求,，希望大家迅速落實,。“大塘路”沿線的路邊垃圾臺要全部拆掉,，擺到不扎眼的背街小巷去,；還有沿途拉掛、噴涂的廣告也要全部清除,，做到在可視范圍內(nèi)看不見廣告,。政府辦公室發(fā)一個緊急通知，要求全縣各鎮(zhèn)街把農(nóng)村環(huán)境整治一下,，重點是清理生活垃圾,、宣傳標語和廣告橫幅。
六是創(chuàng)建品牌,。要從農(nóng)發(fā)資金里面拿點錢出來打造“璧北蔬菜”品牌,，過去大家都喊“缺錢”，現(xiàn)在你們的錢可不少了,，在去年的基礎(chǔ)上又增加1500萬元,，縣財政直接支出就有4500萬元。要想真正讓“璧北蔬菜”成為一個品牌,，還必須走“綠色,、生態(tài)和無公害”路線，因為現(xiàn)在的人們越來越看重飲食健康,，而大家關(guān)注最多的就是蔬菜的農(nóng)藥殘留問題,。有些農(nóng)民，不按說明使用農(nóng)藥,，隨意增加用藥量,，護果的功效雖然很好，但是殘留非常高,?？h農(nóng)委要從種植的各個環(huán)節(jié)入手加強監(jiān)管，希望三年以后,，人們一提到買“放心菜”,、“綠色菜”就想到“璧北蔬菜”。
這項工作由達憲同志和啟海同志負總責,，我給你們當顧問,，希望你們?nèi)硇牡赝度脒@項工作，開玩笑說,，就是要“一根筋”地干下去,。璧山在20xx年做的幾件漂亮的事,，哪一件不是“抵”著干出來的？在鹽井河水庫改擴建工程開工儀式上,，我給丁先軍（市政府副秘書長）開了個玩笑：“等我們蔬菜基地成為全市新農(nóng)村建設(shè)典范之后,，中央領(lǐng)導(dǎo)來才看得到，否則還不讓看呢,?！倍∠溶娬f：“道藩，你話倒是說了,，小心收不回來,。”我說,，“說到就要做到,！”我講這個，就是希望大家一起努力,，農(nóng)委牽頭,、部門聯(lián)動打好總體戰(zhàn)。先要抓好規(guī)劃,，比如基地怎么布局,、道路怎么鋪設(shè)、立面改造怎么推進,、樹子怎么栽等等,，這些可要多想辦法。農(nóng)委每個月報一份材料到政府辦,，政府辦對璧北蔬菜基地建設(shè)推進情況每月進行通報,，讓大家看看鎮(zhèn)街、各部門都做了什么,，不要只報喜不報憂,，否則到時候完成不了任務(wù)就不好交代了。
基地建設(shè)要大面積,、高標準推進,，不管核心區(qū)是5000畝或8000畝，核心區(qū)每畝的投入不能低于10000元,。潼南縣按照4000元/畝的標準建蔬菜基地就已經(jīng)做得很漂亮了,，噴灌、給水,、排水一應(yīng)俱全,，道路也直，車能開到農(nóng)田邊,。
各個鎮(zhèn)街主要是抓好群眾協(xié)調(diào)工作,，蔬菜基地建設(shè)面臨大量的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)田整治,、沿途種樹等問題,，都涉及群眾的切身利益。老百姓有時候想法很“簡單”,，你把他說服了,，他就擁護你；你沒有說服他,，他就不信任你,，所以大家在開始干的時候就要注意抓主要矛盾、抓關(guān)鍵,。當然,，做得好就是“英雄”，做不好就“挨板子”,，你們是“戴鮮花”還是“挨板子”,，是當“英雄”還是做“狗熊”，就看你們的本事了,。
大路街道這個會議室還真是個“寶地”,，記憶中縣委、縣政府很多“大事”都在這里定的,，比如農(nóng)村立面改造投入1.7億元,，比如璧北河污染治理投入5000萬元。今天在這里又安排了璧北蔬菜基地建設(shè),，大約有5億元的投入,。就全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，其實我最關(guān)心的就是“種菜,、種樹”,，這也是農(nóng)發(fā)資金的主要支持項目，希望大家立即行動起來,，爭取璧山20xx年在農(nóng)業(yè)這個板塊有新的突破,。
調(diào)研會發(fā)言稿簡短篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我來自縣人民醫(yī)院,，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書,，很榮幸參加今天的座談會。市人大教科文組織來我們學(xué)校進行義務(wù)制教育調(diào)研,，為我縣教育發(fā)展改革把脈,，還有剛才聽取到劉縣長做的關(guān)于實現(xiàn)教育強縣夢的匯報，令作為家長代表的我歡欣鼓舞。一來,，體現(xiàn)了市,、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔當,，二來,，讓我們老百姓看到了我縣“萬紫千紅，德才兼達”那么一種喜人的教育前景,。這個夢一定會實現(xiàn)的,！
教改和醫(yī)改一樣，是當前民生的熱點難點問題,，教改的目的就是要辦最好的教育,，什么是最好的教育，我個人認為,，適合孩子健康快樂成長的教育就是最好的教育,。我的孩子從一個很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長為一個很陽光很有愛心的小男孩，就是東方紅小學(xué)德育,、體育,、智育的結(jié)果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開的,，我很感謝學(xué)校的老師們,！
在這里，我有兩個問題想說說,。一個是大班額的問題,，剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說道了這個問題，當前這個現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍,，優(yōu)勢教育資源集中在城鎮(zhèn),。就拿我孩子來說，一年級是一個班80人,，二年級90人,，現(xiàn)在是102人，開家長會我是有切身體會的,，活動空間小,，身子挪動起來很困難，空氣質(zhì)量不會好,，家長們也深感憂慮,。我們醫(yī)院病人多住不進加床，有醫(yī)療安全隱患,，我想,，超級大班也會影響到教學(xué)質(zhì)量,，影響到老師的身心健康。這個問題請給予關(guān)注,。
第二個問題,，也是今天我一進入到這個會場突然產(chǎn)生的一個強烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問題在這里和大家說說,。我的`侄子,，現(xiàn)在在一所省重點高中讀高一，本人成績很優(yōu)秀,，有思想，老師和同學(xué)公認的,。由于自身性格,，對自己要求完美，對交往的同學(xué)要求高,，目前壓力很大,，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進教室,，一進教室就想吐,，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師，我們也多次和他談話溝通,，不知道哪個環(huán)節(jié)哪個點上出了問題,，我們準備明天就帶他去長沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女,，我二哥的小孩,，在去年初二的時候逃學(xué)了，受網(wǎng)絡(luò)影響,。如何讓學(xué)校,、家庭、社會三位一體的教育更加互溶更加緊密,？怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展,？期望能夠引起社會都來思考和重視這個問題。
