“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇一

工程開(kāi)工以后，組織技術(shù)人員圖紙自會(huì)審,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)地處理,。針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（包括技術(shù)方案,、總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,、設(shè)備材料計(jì)劃），對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用,。在此期間,，獨(dú)立編制了4＃風(fēng)井罐籠改造方案,，繪制了安裝圖及零件加工圖30余張，多次參加業(yè)主組織地討論會(huì),，三易其稿,，現(xiàn)4＃風(fēng)井改造已經(jīng)基本完成。

做為項(xiàng)目部總工,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地技術(shù),、測(cè)量、質(zhì)量等管理工作,，在日常管理工作中,，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服人員少,、路線(xiàn)長(zhǎng),、工作面多等困難因素，較好地完成了技術(shù)管理工作,。在技術(shù)方面,，施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí),，作業(yè)交底及時(shí),。測(cè)量方面，由于本工程是接續(xù)工程,，而非新開(kāi)水平,，本人積極于公司聯(lián)系，對(duì)530水平重新進(jìn)行了一次陀螺定向測(cè)量,，從而有力地保證了施工精度,；12月初甲方對(duì)我方已經(jīng)完成的巷道做了一次全面的'導(dǎo)線(xiàn)和高程復(fù)測(cè)，全部數(shù)據(jù)都在誤差范圍內(nèi),，5201底盤(pán)道順利貫通,，甲方比較滿(mǎn)意。質(zhì)量方面,，制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法,，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量,，并與工程結(jié)算掛鉤,，較好地控制了工程質(zhì)量?？傊诩夹g(shù)管理方面,，認(rèn)真貫徹了技術(shù)先行、技術(shù)把關(guān)的原測(cè),，較好地處理了技術(shù)管理工作與施工生產(chǎn)地關(guān)系,，保證施工生產(chǎn)地順利進(jìn)行,。

本人積極深入生產(chǎn)一線(xiàn)，提供良好技術(shù)服務(wù),，密切關(guān)注施工生產(chǎn),，時(shí)刻掌握工程動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目部決策提供準(zhǔn)確的各類(lèi)數(shù)據(jù),。針對(duì)本工程協(xié)作隊(duì)伍多的特點(diǎn),，重點(diǎn)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行井下現(xiàn)場(chǎng)交底，井上技術(shù)方案交底,，不間斷地對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，使其充分了解本工程的作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量要求,，取得了一定地效果,，對(duì)提高協(xié)作隊(duì)伍的作業(yè)能力起到了積極地促進(jìn)作用。

認(rèn)真做好每月的計(jì)量和簽證工作,，無(wú)論是上報(bào)業(yè)主的工程統(tǒng)計(jì)數(shù)量還是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的工程數(shù)量統(tǒng)計(jì),，堅(jiān)持月結(jié)月清，手續(xù)齊全,，不留死角,，不留后患，真實(shí)反映工程進(jìn)展情況,，為項(xiàng)目部科學(xué)決策,、科學(xué)管理打好基礎(chǔ)。

總之,，在近一年的總工崗位上,，本人做了一些工作，但也存在著不足,，在今后的工作中,，我還將再接再厲，做好本職工作,，做一個(gè)優(yōu)秀的總工,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

本人自20xx年7月份任**項(xiàng)目部總工以來(lái),，以立足本職工作,、堅(jiān)持服務(wù)一線(xiàn)為原則，工作中能夠扎實(shí),、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。

**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程,，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊,，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn),。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,。并針對(duì)本工程地特點(diǎn),，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤,。做為項(xiàng)目總工,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,，在日常管理工作中,，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線(xiàn)長(zhǎng),、工作面多,、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,，較為順利地完成了技術(shù)管理工作,。

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做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí),，作業(yè)交底及時(shí),。工作過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求,，合理制定施工月,、季度、年度計(jì)劃,，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成,。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日,、周、月報(bào),。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、冬,、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,。

作為一名項(xiàng)目總工,，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮,，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)

量,、進(jìn)度,、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本,，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況,，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益,，開(kāi)闊思路,，做好變更索賠工作。

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認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針,、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的.指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理,，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí),，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

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工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己,；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦,，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高,，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想,。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,，工作之余多與各職部門(mén)溝通和交流,，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性,。“以德育才,，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論

在工作,、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面，多開(kāi)展自我批評(píng),，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足,。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性,。

總之，在過(guò)去的工作崗位上,，本人做了一些工作,，但也存在著不足，展望未來(lái),，在接下來(lái)的工作中,，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲,、恪盡職守,、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工,。

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中鐵十局集團(tuán)有限公司**項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇xx年四月二十日

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇三

20xx年是中鐵十三局集團(tuán)貴廣鐵路三項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,，難度最大的一年。由于20xx年受線(xiàn)路提速影響,，全年鐵路正線(xiàn)基本無(wú)進(jìn)度,，因此20xx年全年進(jìn)度壓力極大，全年計(jì)劃完成產(chǎn)值5.7億元,。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),，必需要有強(qiáng)有力的施工技術(shù)保證，任何施工過(guò)程中的阻礙都將會(huì)造成全年進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法完成,。但在局處領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和項(xiàng)目部全體技術(shù)人員的努力下，項(xiàng)目技術(shù)工作順利進(jìn)行,，為完成全年的進(jìn)度計(jì)劃提供了有力的保障?，F(xiàn)就20xx年度本人的工作情況述職如下：

貴廣鐵路8標(biāo)3項(xiàng)目施工段全長(zhǎng)39819m，有隧道7座,，總長(zhǎng)7398m,；橋梁19座，全長(zhǎng)11831m,，預(yù)制梁354跨,，其中32m整體箱梁245片，24m整體箱梁4片，32m組合箱梁200片,，24m組合箱梁10片,，箱梁總計(jì)463片；現(xiàn)澆梁3跨,；路基全長(zhǎng)20590m,，路基挖方2670537m3，路基填方1104463m3,。這是我所經(jīng)歷的項(xiàng)目中線(xiàn)路最長(zhǎng),，結(jié)構(gòu)工程最多的項(xiàng)目。理清全年的工作思路,，制定階段工作重點(diǎn),，就顯得格外重要了。

20xx年初我將工作重心放在措施調(diào)整后的設(shè)計(jì)圖紙的下發(fā)工作中,。項(xiàng)目20xx年的工作重點(diǎn)在橋梁的下部構(gòu)造和路基的軟基處理施工,，因此在與設(shè)計(jì)院的溝通中，我結(jié)合項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)安排,，將橋梁圖紙做為出圖重點(diǎn),，其次是路基施工圖紙。各種橋梁,、路基圖紙到位后立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,，編制專(zhuān)項(xiàng)的施工方案，同時(shí)和分管橋梁,、路基的副經(jīng)理一起對(duì)全線(xiàn)橋梁,、路基的施工進(jìn)行計(jì)劃安排，以保證架梁通道為原則,，確定需上場(chǎng)的隊(duì)伍數(shù)量,，人員機(jī)械的配置要求，明確工期要求,。

隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的的大量投入,，工程項(xiàng)目投資日益龐大。貴廣8標(biāo)3項(xiàng)目投資額為14億,，大小施工點(diǎn)近百個(gè),，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿(mǎn)足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作的需求，建立1個(gè)成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理需要立刻解決的問(wèn)題,。

對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,，我做了一下幾點(diǎn)規(guī)劃：

1、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的`構(gòu)架,。項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為管理核心開(kāi)展工作,，工程部長(zhǎng),、測(cè)量負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)主任為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,。建立路基,、橋梁、隧道的質(zhì)量管理小組,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作,。

2、強(qiáng)化制度管理,，明確職責(zé),。1個(gè)成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)必定有1套行之有效的管理制度。項(xiàng)目建設(shè)初期,，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,，明確了技術(shù)管理各部門(mén)和主要人員的職責(zé),，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé),。在施工中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)資料對(duì)監(jiān)理和業(yè)主的報(bào)送工作,，施工過(guò)程中的報(bào)檢控制工作,，及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)完成的工程數(shù)量，及時(shí)計(jì)價(jià),。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理者自身水平,。項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)中許多同志和我一樣初次接觸高速鐵路施工,，在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中許多項(xiàng)目需要學(xué)習(xí)。例如綜合接地系統(tǒng),、路基cfg樁地基處理等,。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，組織項(xiàng)目全體技術(shù)人員每周1次召開(kāi)技術(shù)座談會(huì),，由現(xiàn)場(chǎng)管理較好的主管工程師進(jìn)行匯報(bào)管理心得,，探討技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到管理資源共享,。每月組織1次所有技術(shù)人員參與的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖紙知識(shí)考試,，完善技術(shù)管理的漏項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)人員的階段學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo),。

4,、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，打造成功團(tuán)隊(duì),。在項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,，我始終秉承一個(gè)理念“成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗者,，失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者”。讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都明白我們是一個(gè)整體,，每個(gè)成員都是一顆的螺絲釘,，只有每顆螺絲釘都在他適合的地方發(fā)揮了做用，項(xiàng)目技術(shù)管理這臺(tái)機(jī)械才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。

項(xiàng)目管理,，工程進(jìn)度必須以質(zhì)量合格為前提，如何落實(shí)質(zhì)量管理,，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

1,、加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)管理工作。工程材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須堅(jiān)持先檢測(cè)后使用的原則,，不合格的工程材料、半成品一律不得進(jìn)場(chǎng),，已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料必須清理出場(chǎng),。所有工程材料必須認(rèn)真履行取樣送檢制度，填寫(xiě)試驗(yàn)委托書(shū),，并附材料出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)單,。

2、加強(qiáng)隱蔽工程控制,。路基的隱蔽工程主要集中在cfg樁的處理工程上,。對(duì)cfg樁的質(zhì)量控制要求做到打樁的深度必須達(dá)到持力層，樁徑必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,。橋梁工程的隱蔽工程主要集中在樁基施工,，現(xiàn)場(chǎng)管理中特別強(qiáng)調(diào)樁基水下混凝土的施工，每次灌注前嚴(yán)格按照檢驗(yàn)要求進(jìn)行報(bào)檢工作,，達(dá)不到要求不許施工,。

3、嚴(yán)格控制隧道的初期支護(hù),、仰拱和襯砌施工,。近年來(lái)隧道施工安全問(wèn)題頻發(fā)，因此我將東科嶺隧道和蔣家隧道兩座高風(fēng)險(xiǎn)隧道定為質(zhì)量管理的重中之重,。嚴(yán)格控制隧道的初期支護(hù),、仰拱和襯砌施工質(zhì)量，落實(shí)隧道圍巖量測(cè)工作,，加強(qiáng)隧道安全距離的控制,，對(duì)安全距離超標(biāo)的隧道停止掌子面施工作業(yè)。每月對(duì)全線(xiàn)隧道初噴段進(jìn)行一次進(jìn)行鉆芯檢查,，每隔5m鉆芯一次,，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在背后脫空現(xiàn)象的隧道要求立即停止二襯施工,，進(jìn)行注漿處理。注漿完成后進(jìn)行復(fù)檢,，檢查合格的隧道才允許進(jìn)行襯砌施工,。

4、每月進(jìn)行一次由總工帶隊(duì),，所有技術(shù)人員參與的對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行的質(zhì)量檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,，但在工作中仍存在一些不足,，需要改進(jìn)。

1,、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí),，各種應(yīng)急工作不到位。例如由于工程措施調(diào)整,，路基底層填筑全部ab料,，路基挖方全部棄除無(wú)法利用，同時(shí)cfg樁數(shù)量超過(guò)原設(shè)計(jì)數(shù)量較大,，增加大量的樁間棄土,，造成棄土場(chǎng)征地不夠，補(bǔ)征地困難,，對(duì)施工造成較大的阻礙。以后在工作中要做好特殊情況的預(yù)估工作,，及時(shí)進(jìn)行施工調(diào)整,。

2、在技術(shù)管理過(guò)程中不少人員存在等靠思想,，遇到問(wèn)題推諉他人,，不努力尋求解決問(wèn)題的辦法。在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力,，一方面制定獎(jiǎng)懲措施，提高技術(shù)人員的能動(dòng)性,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破。項(xiàng)目盈利的重大突破口在于變更工作,，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量,，集思廣益，開(kāi)闊思路,，做好變更工作,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來(lái),，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理,，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)就近期所做的工作,，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào),，有不妥之處敬請(qǐng)指正,。

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制,。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè),，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作,。

對(duì)于安全方面,，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改,。

在質(zhì)量方面，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量,。做到勤上工地，愛(ài)上工地,，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況,。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,，確保工程的施工質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,。

在施工技術(shù)管理過(guò)程中,，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施,。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,。在各工序施工前,，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,，提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃。

3,、思想上嚴(yán)守紀(jì)律,，潔身自好。

始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng),，本著對(duì)公司,、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力,，不搞歪門(mén)邪道，堂堂正正做人,，清清白白做事,。能夠做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人,。不做違反公司制度的事,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,。

回顧近期的`工作，有小小的成績(jī),，但也有一些不足之處,。由于我個(gè)人工作能力，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方,。

1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng),，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,，有時(shí)工作之余,，未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)。二是理論聯(lián)系實(shí)際,、理論去指導(dǎo)工作上有差距,，運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺。

2,、思想具有局限性,，對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位。

有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目難做,，和以往的項(xiàng)目相比難度更大,，特別是安全文明施工方面,，拿現(xiàn)在的困難去比過(guò)去的容易。事實(shí)上,，因?yàn)槁毼坏牟煌?，工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度,。

3,、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作,。

在管理崗位上,，管理能力有點(diǎn)欠缺。對(duì)下屬布置的任務(wù),，有時(shí)候不能按時(shí)完成,，缺少過(guò)程的監(jiān)督與督促，要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候,，他們拖而我就是在等,，等不來(lái)再催，催不來(lái)再等,，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái),。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全,。同時(shí)由于心太軟,，生怕管?chē)?yán)了他們心理承受不了，扔挑子,，怕他們記恨,，有時(shí)，為了這一點(diǎn)顧慮,，管理也就放松了,。有的時(shí)候當(dāng)老好人，不能及時(shí)向項(xiàng)目書(shū)記,、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài),。

4、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范,，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí),，暫時(shí)不用的不理會(huì),，臨時(shí)抱佛腳，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,，求穩(wěn)思想較重,。

5、全局意識(shí)有待增強(qiáng),。

有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),，對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,，心理上仍有一些其它的想法和主意,。

總之,，自己還有很多不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證,、批評(píng)，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn),，努力提高自己,，為項(xiàng)目,、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力,。

謝謝大家,！

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇五

我是煤礦礦總工程師崗位的，分管生產(chǎn)技術(shù),、一通三防,、地測(cè)防治水等工作,。兩年多來(lái),，在集團(tuán)公司黨委和礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員的關(guān)心和大力支持下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、礦有關(guān)政策,、規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷創(chuàng)新管理,，采取有效措施，克服工作中出現(xiàn)的各種難題,，較好地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這兩年來(lái)自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定情況匯報(bào)如下：

為更好地履行崗位職責(zé),，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)，兩年多來(lái),，我十分注重自身的學(xué)習(xí),。作為礦總工程師，自己深感責(zé)任重大,，壓力很大,。為了適應(yīng)崗位的要求和行業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì),，防止在思想認(rèn)識(shí)上、知識(shí)結(jié)構(gòu)上,、政治素質(zhì)上掉隊(duì),，我切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)技能,。一是堅(jiān)持參加礦中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論及集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神,。自覺(jué)把學(xué)習(xí)納入到日常工作和生活當(dāng)中,，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)思想,、推進(jìn)工作,。在思想上、行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，使自己的客觀世界和主觀世界得到改造，促進(jìn)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,，個(gè)人的黨性得到了加強(qiáng),，理論水平也得到了提高。二是在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)《煤礦安全規(guī)程》,、《防突管理規(guī)定》,、《煤礦防治水管理規(guī)定》、《安徽省瓦斯治理與利用辦法》等,。對(duì)“一通三防”,、采礦工程、圍巖控制及采掘機(jī)械化發(fā)展等方面的新技術(shù),、新理論新工藝進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),、鞏固，更新了專(zhuān)業(yè)知識(shí),，擴(kuò)大了知識(shí)面,，進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。三是堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、向群眾學(xué),、向同行學(xué)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,。不斷提高自己的管理水平,。

通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了對(duì)社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和緊迫感,。同時(shí)通過(guò)持續(xù)關(guān)注煤炭行業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿,，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，多渠道加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷更新觀念,、更新知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高了自己的綜合素質(zhì),。

通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí),，自覺(jué)查找自身存在的不足,，分析思想根源，制定整改措施加以解決,；通過(guò)學(xué)習(xí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和工作的方式方法，積極深入井下,、深入基層,，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)和基層管理的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,，迅速做出決策,，制定科學(xué)合理的措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài),。

作為自然災(zāi)害極為嚴(yán)重的煤礦的總工程師,，深知煤礦生產(chǎn)安全的重要性。因此,，在工作中力求把握安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧其他方面，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,。兩年來(lái),，取得了一定成績(jī)，為礦井發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

1,、優(yōu)化布局，簡(jiǎn)化系統(tǒng),，不斷提高礦井安全生產(chǎn)保障能力,。

根據(jù)礦井生產(chǎn)布局現(xiàn)狀,，組織人員認(rèn)真分析、編排礦井中長(zhǎng)期接替計(jì)劃,，積極調(diào)整生產(chǎn)布局,，收縮戰(zhàn)線(xiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化,、簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng),。邊角塊段盡快回采、報(bào)廢,，及時(shí)封閉閑置巷道,，通風(fēng)、運(yùn)輸線(xiàn)路不斷縮短,，降低了巷道的維護(hù)成本,，積極開(kāi)展區(qū)段報(bào)廢封閉工作。兩年多來(lái)先后對(duì)885,、887區(qū)段、ⅱ82一二區(qū)段,、ⅱ81一二區(qū)段進(jìn)行了封閉,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)。采煤生產(chǎn)線(xiàn)由六條減少為目前的五條,，十二五末計(jì)劃再減少兩條,，實(shí)現(xiàn)集約、高效生產(chǎn),。加快新區(qū)段,、新采區(qū)、新水平的開(kāi)拓準(zhǔn)備,，保證了掘,、抽、采平衡和礦井發(fā)展后勁,，穩(wěn)定礦井產(chǎn)量,。

2、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,，加大采掘工藝改革,，不斷提高礦井機(jī)械化水平。

自然災(zāi)害特別嚴(yán)重,，水,、火、瓦斯,、煤塵,、頂板,、地壓六害俱全。受復(fù)雜開(kāi)采技術(shù)條件的制約,，長(zhǎng)期以來(lái)采掘工作面都是手刨,、放炮，人拉肩扛,，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大,，單進(jìn)低，效率低下而且圍巖支護(hù)困難,，巷道前掘后修的現(xiàn)象普遍存在,，浪費(fèi)大量的人力和物力。近年來(lái),，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下,，礦井全面推進(jìn)采掘工藝和支護(hù)技術(shù)等一系列改革并取得了可喜的成就。在圍巖綜合治理方面,，采用矮墻高拱,、“鉆錨注”一體化、錨網(wǎng)帶索聯(lián)合支護(hù)技術(shù),，取得了較好的支護(hù)效果,。巖巷綜掘工藝取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，由原來(lái)的試點(diǎn)到現(xiàn)在的普遍推廣應(yīng)用,，礦井目前已經(jīng)有四條巖巷綜掘線(xiàn)施工,，大大提高了巖巷的掘進(jìn)效率，為礦井在瓦斯治理方面提供了時(shí)空保障,，保證了礦井的發(fā)展后勁,。主采煤層8、9,、10三層煤全部實(shí)現(xiàn)了綜采,，圓了蘆嶺礦幾代人的夢(mèng)想，特別是采9放8綜放工藝更是取得了歷史性的突破,，生產(chǎn)效率大幅度提高,，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

3,、創(chuàng)新瓦斯治理方法,，提高瓦斯治理效果,，杜絕瓦斯事故的發(fā)生,。

瓦斯治理始終是蘆嶺礦安全管理的重中之重,，也是制約礦井高效發(fā)展的瓶頸。為了構(gòu)建瓦斯治理“十六字工作體系”，不斷提高礦井瓦斯治理水平,，在瓦斯治理上不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,。一是采取地面鉆井“一井三用”、井下穿層孔,、順層孔,、高位孔、老塘埋管等全方位,、立體型,、多渠道、大管徑,、高負(fù)壓進(jìn)行綜合瓦斯抽采方式,，取得了較好的效果，保證了采掘工作面的正常生產(chǎn),。二是在打鉆工藝方面切實(shí)做到了“三個(gè)增加”,，提高瓦斯抽采效果，分別在ii884塊段,、ii8210,、ii8211、ii817等塊段進(jìn)行實(shí)施,，提高了瓦斯的抽采效果,。三是引進(jìn)新裝備、新材料,、新工藝。與西安煤科分院合作研制的大功率履帶式鉆機(jī),，通過(guò)幾個(gè)月的試用取得了成功,，大幅度提高了單臺(tái)鉆機(jī)的施工效率，圓弧三棱鉆桿的成功使用使順層孔的施工長(zhǎng)度由原來(lái)的50 -60米增加到100米,，最深達(dá)116米,。在穿層孔穿煤段施工中也取得了明顯的效果，大大縮短了穿煤施工時(shí)間,，提高了鉆孔施工效率,。四是切實(shí)加強(qiáng)防突技術(shù)研究。組建了瓦斯實(shí)驗(yàn)室及防突培訓(xùn)基地,，系統(tǒng)全面地對(duì)瓦斯各種參數(shù)進(jìn)行測(cè)定,，為瓦斯綜合治理提供了基礎(chǔ)資料，并擔(dān)負(fù)全公司的防突人員的培訓(xùn)工作,。五是進(jìn)一步發(fā)展xx揭煤防突技術(shù),，形成了獨(dú)特的“預(yù)抽、攔截、注水,、排放,、骨架、固化”六步揭煤法,，并且由原木棚支護(hù)改用u型鋼棚支護(hù)一次穿煤到頂施工,，大大縮短揭煤時(shí)間，取消八煤頂分層機(jī)巷防突掘進(jìn)邊掘邊抽鉆場(chǎng)且一次施工長(zhǎng)度突破400米,。六是瓦斯利用取得了較好的效果,。新建了一座10000m3的瓦斯儲(chǔ)氣罐，提高了瓦斯儲(chǔ)氣能力,，目前礦井瓦斯儲(chǔ)存能力達(dá)到25000 m3,，可供1萬(wàn)多居民使用。瓦斯電廠(chǎng)10臺(tái)機(jī)組正常發(fā)電,，瓦斯利用率達(dá)65%以上,。

4、加強(qiáng)“一通三防”管理,，不斷提升通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平,。

“一通三防”是礦安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,，點(diǎn)多面長(zhǎng)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),，地壓大，巷道維護(hù)困難,。長(zhǎng)期以來(lái)礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,，始終處于集團(tuán)公司中下游水平。通過(guò)對(duì)南風(fēng)井風(fēng)機(jī)的'更換,、xx井風(fēng)機(jī)的啟用,，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)化優(yōu)化，對(duì)通風(fēng)巷道進(jìn)行大范圍維護(hù),，加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理,，補(bǔ)充完善了“一通三防”管理制度，出臺(tái)了一系列“一通三防”文件并嚴(yán)格落實(shí)到位,，杜絕了“一通三防”事故的發(fā)生,，二季度通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由原來(lái)二級(jí)升為一級(jí)礦井并保持在公司上游水平。

加大防塵管理力度,，對(duì)部分階段巷道老管路進(jìn)行了更換,，優(yōu)化了防塵供水系統(tǒng)。在二水平東大巷,、二水平西大巷,、ⅱ82返煤等主要大巷安裝集中凈化噴霧裝置，實(shí)現(xiàn)了千米巷道一次消塵，節(jié)省了大量的人力,。

積極推廣煤層注水,，在ⅱ927綜放工作面改進(jìn)了煤機(jī)外置噴霧、增設(shè)放煤口噴霧和凈化水幕,，取得了較好的效果,。在綜掘工作面應(yīng)用“三高、兩隔,、一監(jiān)控”綜掘防塵技術(shù),，試用了三套不同的除塵風(fēng)機(jī)，并對(duì)除塵效果進(jìn)行對(duì)比,，提高了除塵率,。礦井被評(píng)為“全國(guó)職業(yè)病防治先進(jìn)單位”。

5,、強(qiáng)化地測(cè)及防治水工作,，嚴(yán)防地質(zhì)及水害事故的發(fā)生。

蘆嶺礦水文地質(zhì)類(lèi)型為復(fù)雜型,，歷史上發(fā)生多次重大水害事故,。因此，防治水工作也是安全管理的一個(gè)重點(diǎn),。在防治水方面始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),，有疑必探、先探后掘,、先治后采”的原則,，充實(shí)探放水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格落實(shí)防治水規(guī)定,，杜絕了水害事故的發(fā)生,。

6、認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)體系建設(shè),，把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手。

根據(jù)集團(tuán)公司“54321”安全生產(chǎn)體系的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,。結(jié)合自己分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)體系的15個(gè)子體系和15個(gè)要素,。進(jìn)一步建立健全了安全技術(shù)管理體系,，補(bǔ)充制定了安全技術(shù)管理責(zé)任追究制度、重大技術(shù)隱患排查報(bào)告制度,、安全信息報(bào)告制度等,，完善了安全技術(shù)管理流程。積極開(kāi)展重大技術(shù)科研、推廣應(yīng)用新技術(shù),、四新一先推廣活動(dòng),、定期開(kāi)展安全技術(shù)會(huì)診、安全技術(shù)攻關(guān),、課題研修,、qc小組活動(dòng)、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)等,，真正把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手,。先后開(kāi)展了采掘頂板專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，通防系統(tǒng)整治專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)等,，為礦井的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障,。

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我深知搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,。黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求,；是全面貫徹黨的路線(xiàn)方針政策的重要保障；是正確行使權(quán)力,、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ),；也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、純潔性,，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要保證,。為此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、 《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、集團(tuán)公司《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、“八條高壓線(xiàn)”等規(guī)定。提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí),。并積極參加黨委中心組的政治理論學(xué)習(xí)，不斷改造主觀世界,，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,、權(quán)力觀和政績(jī)觀,。不斷剖析自己的思想，反省和查找自己存在的差距,，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),。

走上總工程師領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái),，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,，按照黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為,，在思想上筑牢反腐防線(xiàn)，在行為上切實(shí)做到廉潔自律,。沒(méi)有違反決策原則和程序決定“三重一大”事項(xiàng),，工資收入嚴(yán)格在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，沒(méi)有其它收入,；沒(méi)有利用職權(quán)和影響為配偶,、子女及親友謀取私利，更沒(méi)有提拔任用親屬的情況,，我的妻子在社區(qū)中心工作,，兒子在讀高中；未參與過(guò)工程,、設(shè)備,、材料招標(biāo)，也未辦過(guò)婚喪喜慶事宜,；自己在礦上僅有住房一套,；沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何經(jīng)營(yíng)性投資。在自己所分管的通防技術(shù)系統(tǒng)內(nèi),，沒(méi)有任何人發(fā)生過(guò)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的違法違紀(jì)事件,。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，堅(jiān)決做到“不為人情所敷,、不為關(guān)系所擾,、不為壓力所懼、不為私利所惑”,。加強(qiáng)自律,，注重細(xì)節(jié)、注重小事,，防微杜漸,，真正做出利于國(guó)家、利于社會(huì),、利于企業(yè)、利于職工,、利于自己的事情來(lái),。

我雖然在本職崗位上能夠做到盡職盡責(zé),、廉政勤政，但與形勢(shì)的需要和上級(jí)的要求還存在較大的差距,，工作上還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),，思想認(rèn)識(shí)有待提高,。平時(shí)偏重于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),，影響了認(rèn)識(shí)水平,，導(dǎo)致思想不夠解放，安全理念相對(duì)落后,，工作方法較為簡(jiǎn)單,。

2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),，工作開(kāi)展不夠細(xì)致,。平時(shí)雖盡心盡力地開(kāi)展工作，但往往是重安排,、輕落實(shí),，工作開(kāi)展的不夠細(xì)致，閉合管理和過(guò)程控制方面做得尚有欠缺,，容易忽視工作上的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,，造成管理死角和盲點(diǎn)。

3,、安全技術(shù)管理體系還不夠完善,，各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)力度有待加強(qiáng)。我礦安全技術(shù)管理體系還需進(jìn)一步完善,，還未能完全做到技術(shù)超前指導(dǎo),、服務(wù)安全生產(chǎn)，有些技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，有些技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng),，有些技術(shù)措施缺乏針對(duì)性和前瞻性，有些單位之間橫向聯(lián)系不夠,，技術(shù)管理還有很大的提升空間,。各項(xiàng)技術(shù)管理制度有時(shí)還沒(méi)有落實(shí)到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)落實(shí)不力,，各種活動(dòng)開(kāi)展的效果還不是十分理想,。

針對(duì)存在的上述問(wèn)題，本人決心在今后的工作中,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，切實(shí)搞好本職工作,，大力推動(dòng)礦區(qū)健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展,。今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是要著力構(gòu)建并完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效,、管理到位”的瓦斯治理“十六字”工作體系，加大防突及瓦斯治理技術(shù)研究力度,，切實(shí)搞好礦井瓦斯綜合治理工作,，不斷提高礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，徹底消除瓦斯,、煤塵,、火災(zāi)及火工品管理等方面的安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

二是嚴(yán)格落實(shí)防治水各項(xiàng)技術(shù)措施,，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探,，先探后掘,，先治后采”原則，大力開(kāi)展水害防治工作,，堅(jiān)決杜絕礦井水害事故發(fā)生,。

三是繼續(xù)健全礦井安全技術(shù)管理體系，明確各級(jí)技術(shù)管理人員的職責(zé),，理順技術(shù)管理操作流程,，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，減少技術(shù)管理失誤,，切實(shí)做到技術(shù)管理超前生產(chǎn),、指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用,。

四是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn),、推廣新技術(shù),、新工藝，不斷提高工效,，提高科技水平,，提高礦井安全度實(shí)現(xiàn)科技興企,。

五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，我決心振奮精神,，加倍努力,，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)為礦井發(fā)展多作貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

20xx年年底我來(lái)麗香鐵路項(xiàng)目部一分部擔(dān)任總工，主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作,。在過(guò)去的9個(gè)多月里,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理,，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好項(xiàng)目技術(shù)管理工作,；同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，思想政治素質(zhì)不斷提高,，技術(shù)管理工作不斷進(jìn)步,。我將擔(dān)任一分部總工以來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正,。

自己十分注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中,，始終以深入學(xué)習(xí)黨的政治理論為抓手,，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng)，深入查找自身不足和問(wèn)題,，進(jìn)一步明確努力的方向,，在思想上、行動(dòng)上始終和黨保持高度一致,，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，規(guī)范自己的行為，利用各種形式和工作及業(yè)余時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、規(guī)范及公司,、項(xiàng)目部下發(fā)的各類(lèi)文件，以指導(dǎo)自己的工作,。

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,，從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白做事的思想原則,，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,，帶頭執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定，常思貪欲之害,、常懷律己之心,，堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事,、能吃苦,、善思考”的工作要求，在日常工作中盡量做到節(jié)儉,。

在工作面前,，顧全公司、項(xiàng)目大局,，不計(jì)個(gè)人得失,，全心全意做好技術(shù)管理服務(wù)工作，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在思想上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，使自己真正樹(shù)立人生觀,、價(jià)值觀,，為項(xiàng)目和公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

1,、理清思路,、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

擔(dān)任一分部總工以后,，在公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)幫助下，解決文筆二號(hào)隧道橫洞工區(qū)小里程掌子面突泥涌水,、圍巖變形的處理問(wèn)題,；結(jié)合鐵路總公司關(guān)于全面落實(shí)質(zhì)量安全管理紅線(xiàn)規(guī)定及公司質(zhì)量安全管理紅線(xiàn)的總要求及項(xiàng)目施工特點(diǎn)，將工作重心放在隧道初支背后空洞的控制與治理,、二襯混凝土強(qiáng)度的控制等方面,，同時(shí)兼顧路基填料及填筑的質(zhì)量控制、橋梁樁基等的質(zhì)量控制。本著控制成本,、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),，根據(jù)各隧道具體地質(zhì)情況，積極配合項(xiàng)目部,，進(jìn)行隧道小二類(lèi)負(fù)變更,，調(diào)整隧道支護(hù)參數(shù)，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，加快了施工進(jìn)度,。

2、強(qiáng)化制度管理,、打造技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的近展，工作量的增加,，建立一個(gè)高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題,。

⑴強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),。項(xiàng)目建設(shè)初期,，制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門(mén)和主要人員的職責(zé),，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé),。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好開(kāi)工前,、施工過(guò)程中的技術(shù)交底及過(guò)程控制,，嚴(yán)格“三檢”制度，并時(shí)收集過(guò)程資料做好對(duì)下計(jì)價(jià)及責(zé)任成本工作,。

⑵加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高各級(jí)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平，麗香項(xiàng)目隧道地質(zhì)極為復(fù)雜,，在公司在建項(xiàng)目中也是少有的,，給技術(shù)人員的快速成才、成長(zhǎng)提供了條件,。為了更好的.做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,，項(xiàng)目部及分部通過(guò)組織技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量安全分析會(huì),、專(zhuān)題質(zhì)量安全分析會(huì),、技術(shù)研討會(huì)、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等形式,，將將各級(jí)技術(shù)管理人員組織起來(lái),，提升業(yè)務(wù)水平。

3、建立各種消耗臺(tái)帳,、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,，分部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，班子成員及各部門(mén),、各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì),、分析，并通過(guò)相鄰月份及各架子隊(duì)之間的對(duì)比分析,，找出存在的問(wèn)題,，制定解決問(wèn)題的辦法，明確下一步成本控制的重點(diǎn),。施工過(guò)程中要求每道工序都做到了有據(jù)可查,，掌子面打眼情況、掌子面爆破后超欠挖情況,、隱蔽工程等要求留取影像資料,，初支、二襯要求進(jìn)行斷面掃描,，為責(zé)任成本考核提供依據(jù),。積極收集施工過(guò)程發(fā)生的圍巖超前注漿加固、隧道反坡排水的資料并及時(shí)找監(jiān)理,、業(yè)主簽認(rèn),，為變更索賠留下依據(jù)。

4,、落實(shí)質(zhì)量安全管理,、打造精品工程

安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提,，沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,。在組織安質(zhì)部編制好安全方案和應(yīng)急救援措施，同時(shí)抓好各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),，及時(shí)進(jìn)行各級(jí)安全教育,、組織安全應(yīng)急演練，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理受控,。

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，有利于工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量提高,。在施工前及施工過(guò)程中認(rèn)真組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,、規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,，嚴(yán)格按三檢制度,，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核,、及時(shí)編制施工方案,，有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)交底，使工程質(zhì)量受控,，堅(jiān)決不再出現(xiàn)不合格返工工程,。

技術(shù)管理工作在分部全體技術(shù)人員的努力有序可控，但在工作中,，仍存在一些不足,，需要改正，需要大家一起努力,。

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力,。另一方面，制定更加合理的獎(jiǎng)懲措施,，提高技術(shù)人員的自主能動(dòng)性,。

2、項(xiàng)目的技術(shù)力量相對(duì)薄弱,、技術(shù)人員也不夠穩(wěn)定,，在今后的工作中按照公司和項(xiàng)目部的總體安排，做好新學(xué)員的傳幫帶工作,，讓他們盡快成長(zhǎng),、成才，服務(wù)于公司,、服務(wù)于項(xiàng)目,；及時(shí)掌握各級(jí)技術(shù)管理人員的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定技術(shù)管理隊(duì)伍,。

3,、擔(dān)任分部總工后，我也看到了自己很多的不足之處。諸如學(xué)習(xí)還不夠深入,，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面,；對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還不夠，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理還有待提高,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng),、有些方面的工作主動(dòng)性不夠等等。這些問(wèn)題和不足,，我決心在今后的工作中努力改進(jìn)和克服,，更加積極的做事，為公司和項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇七

20xx年度述職報(bào)告

------談東亞

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

20xx年是銅陵長(zhǎng)江東路項(xiàng)目部工作接近收尾的一年，工作最為繁瑣的一年,，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程五松隧道自20xx年3月份就開(kāi)始施工,，但由于中途受前征地拆遷及施工隊(duì)伍及的影響，隧道及道排進(jìn)度緩慢,，直至工今年在逐漸施工完畢,，在這一年中，我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持,、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持原則,，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù),、計(jì)價(jià)和變更索賠等工作?，F(xiàn)從德、能,、勤,、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下總結(jié)：

一,、學(xué)業(yè)務(wù),、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì)

要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,，我覺(jué)得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng),，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí),。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基,。20xx年,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想,，努力增強(qiáng)黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚,，終于從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員,，同時(shí)我積極響應(yīng)公司“學(xué)業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”活動(dòng),，先后參加全國(guó)注冊(cè)試驗(yàn)檢測(cè)師和一級(jí)建造師的考試,，并且通過(guò)了檢測(cè)師考試。

二,、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,，從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事,、干干凈凈從政的思想原則,，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，常修為政之德、常思貪欲之害,、常懷律己之心,，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，堅(jiān)持“重人品,、干實(shí)事,、能吃苦、善思考”的工作要求,，在日常工作,、車(chē)輛、辦公等方面盡量節(jié)儉,。

三,、工作方面

本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。本年度工作方面主要如下：

1、責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核,，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài),。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，都要做到層層控制,，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)隧道,、道排的混凝土鋼筋用量,，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，找出虧方的`原因,，每道工序都做到了有據(jù)可查,，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),，經(jīng)過(guò)公司的多次責(zé)任成本分析,，成本亦保持在可控狀態(tài)。

2,、變更索賠方面：作為項(xiàng)目總工,，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性,。一年以來(lái),，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，工程即將結(jié)束,，變更索賠計(jì)價(jià)是本年度的工作重點(diǎn),，我將本年度的工作重心轉(zhuǎn)到計(jì)價(jià)和變更索賠工作上，我嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同,、熟悉圖紙,，熟悉現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目,，開(kāi)發(fā)變更思維,，積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì),、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,，加強(qiáng)溝通。爭(zhēng)取工程量最大化,、施工簡(jiǎn)易化,，通過(guò)變更索賠來(lái)降低項(xiàng)目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小,、不分多與少,，積少成多”的原則，積極爭(zhēng)取到更多的工程量,。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達(dá)3000萬(wàn)元,，多個(gè)變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

3,、安全質(zhì)量方面：作為一名項(xiàng)目總工,，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提,，沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí)，我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患,、不留隱患,、不留遺憾，做到“寧要安全的效益,，不要帶血的利潤(rùn)”,，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,，全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故,。

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工,，在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,，對(duì)原材料,、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,，

對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙,、編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài),。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理,。

四、改變觀念,、彌補(bǔ)不足之處

在這一年里,，我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,，知識(shí)不夠全面,；因自身能力有限，對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,，施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少,；對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬,；缺乏創(chuàng)新意識(shí)；有些方面的工作不夠主動(dòng),；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等,。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,，努力改進(jìn),，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意,。

銅陵長(zhǎng)江東路項(xiàng)目部

談東亞

20xx-11-28

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇八

今天,，我站在這里，面對(duì)朝夕相對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，心情非常激動(dòng),。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為多做貢獻(xiàn)的宗旨,，參加項(xiàng)目總工競(jìng)聘,。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘,、展示自我的機(jī)會(huì)，為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,。

我叫，出生于年,，畢業(yè)于,，學(xué)歷。年畢業(yè)后,，進(jìn)入工作,，擔(dān)任技術(shù)員一職至今?；厥走^(guò)去的年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思,、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,，并多次受到表彰：年，受表彰,。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，工作也取得了一定的成績(jī)！昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,，開(kāi)創(chuàng)未來(lái),，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己,，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位?！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,，并在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的能力。

今天我參加項(xiàng)目總工的競(jìng)選,，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項(xiàng)工作,，首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作,。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛(ài)這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì),，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，我有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目總工一職，并能做好應(yīng)該履行的職責(zé),。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。在年技術(shù)員崗位上的歷練，我具有較為全面的建筑施工知識(shí),、管理知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn),。熟悉國(guó)家建筑方面的法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工分析處理經(jīng)驗(yàn),；擅長(zhǎng)進(jìn)度計(jì)劃的編制,，具備獨(dú)立編制工作計(jì)劃的能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力,，能處理好各種計(jì)劃之間的關(guān)系,。這些都有利于今后工作的開(kāi)展。

三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作關(guān)系到的是企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作,。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作人員的最基本的要求,。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度是這個(gè)崗位不可缺少的素質(zhì)。

要想做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，僅有優(yōu)勢(shì)還不行,，還必須要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著的重大職責(zé),，因此,，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶,，勤奮工作,；二不貪，清正廉潔,；三不怕,，敢作敢闖；四不推,，勇于承擔(dān)責(zé)任”,。

（一）抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

項(xiàng)目總工工作,，責(zé)任重大,，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正,、潔身自好,，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),，要求員工做到的自己首先要做到,，率先垂范，嚴(yán)以律己,，吃苦在前,，享樂(lè)在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的'項(xiàng)目總工,，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

（二）堅(jiān)決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，必須抓好以下幾項(xiàng)工作：要充分理解設(shè)計(jì)意圖,，在施工中將設(shè)計(jì)的理念,、效果在施工中給予充分的體現(xiàn)；在材料選擇上應(yīng)細(xì)心核查,，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),；要緊抓技術(shù)工作，著力提高施工工人的技術(shù)能力,，遇到不符合規(guī)格的做法,，應(yīng)及時(shí)糾正,，確保施工成品的質(zhì)量,，減少工程的返工；施工完畢后,，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,，從設(shè)計(jì)圖紙,、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視,。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,，隨著科學(xué)的發(fā)展逐步走向系列化、科學(xué)化,。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù),、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),，達(dá)到監(jiān)控目的。

（四）切實(shí)做好安全管理工作

安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì),。在施工管理工作上，我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置,。作為施工管理人員必須要做足安全措施,，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,，安全第一,。讓他們自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施,，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益,。

說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn),，我將撬起整個(gè)地球,！”聽(tīng)起來(lái)很夸張,，卻很有道理。的確,，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái),。在此,，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我,、選擇我,、支持我，您不會(huì)后悔,，我則會(huì)倍加珍惜,，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天,！

謝謝大家,！我的演講完畢！

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇九

20xx年度,，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外,，奔赴塞北參與包神鐵路的建設(shè),，我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命，懷著“逢山鑿路,，遇水架橋”的崇高職業(yè)理想,，秉承“不辱使命拼搏奮斗，和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,，爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,，交給神華集團(tuán)一份完美的答卷,，這是公司、業(yè)主給我們的機(jī)會(huì),，也是我們中鐵二十一局集團(tuán)詮釋“人為本誠(chéng)信守法,，和諧自然建造精品”的又一時(shí)刻。作為項(xiàng)目總工,，我深知崗位責(zé)任重于泰山,、工程質(zhì)量高于一切,。我們將秉承“精品，人品,，同在”的'信念為之勇創(chuàng)佳績(jī),。

以項(xiàng)目經(jīng)理程世峰為核心，把建好新建塔韓鐵路作為重心,，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目副經(jīng)理,，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃,。

在前期施工測(cè)量中,，經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署,，積極展開(kāi)導(dǎo)線(xiàn)復(fù)測(cè),、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立,、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作,，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行,。

經(jīng)過(guò)日常例會(huì)探討,，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌匦蔚貏?shì),、我項(xiàng)目部測(cè)量人員組成,、工程進(jìn)度要求等因素，野外測(cè)量工作人員分成兩組,。一組以李少鵬為組長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線(xiàn)復(fù)測(cè)、施工中邊樁放樣等,；另一組以寇夢(mèng)子為組長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)用地紅線(xiàn)的恢復(fù)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)加密,、三角鎖建立等,。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沈天文完成。測(cè)量過(guò)程中,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量成果的問(wèn)題所在,，通過(guò)分析討論,，確定采用全站儀重新測(cè)量,，嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,，認(rèn)真執(zhí)行鐵路施工勘測(cè)規(guī)范。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,，認(rèn)真審核,，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位,、計(jì)劃得體,、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員,、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn),，分別指導(dǎo)施工,、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕“偷工減料”,、“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程,，堅(jiān)決整改重做,。

貫徹執(zhí)行包神公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策,，遵照關(guān)于鐵路建設(shè)的指示,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理,，加強(qiáng)對(duì)在建中-張家渠隧道,、橋涵、路基等的指導(dǎo)和管理工作,，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料,、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

全面細(xì)致地審核施工圖紙,，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更,，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方,、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,，明白設(shè)計(jì)意圖,，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題,，擬定解決方案,；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單,，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，做好工程二次預(yù)算,。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日,、周,、月報(bào)，合理制定施工月,、季度,、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專(zhuān)項(xiàng)施工方案,、冬、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,。

工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制，集思廣益,，認(rèn)真聽(tīng)取廣大技術(shù)干部的意見(jiàn),，對(duì)技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ)。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇十

20xx年度述職報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

20xx年是 項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,，難度最大的一年，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程 隧道自20xx年3月份就開(kāi)始施工,，但由于中途受 及征地拆遷的影響,，隧道及道排進(jìn)度緩慢，直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,，留下了大量工作量需本年度施工,，本年度以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工技術(shù)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)從德,、能、勤,、績(jī),、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下述職：

一、學(xué)業(yè)務(wù),、強(qiáng)理論,，不斷提高自身素質(zhì)

一年來(lái)，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在平時(shí)的工作中,，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),，深入查找不足和問(wèn)題,，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上、政治上,，行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,，利用各種形式,，擠一切可用的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、規(guī)范,、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢,。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,，從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人,、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,，

時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，常修為政之德,、常思貪欲之害,、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),，堅(jiān)持“重人品,、干實(shí)事、能吃苦,、善思考”的工作要求,，在日常工作、車(chē)輛,、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三,、工作方面

在工作和事業(yè)面前,，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失,，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在思想上,、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己,，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),，主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面：

1,、理清思路、合理規(guī)劃,、突出重點(diǎn)

一年以來(lái),，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,，本著控制成本,、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，隧道穿過(guò)采空區(qū)巷道,、地裂縫,、斷層、煤層瓦斯,、塌方時(shí),，根據(jù)地質(zhì)情況，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,、第三方檢測(cè)單位,，利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá),、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,，制定合理的隧道施工方案，通過(guò)聯(lián)系單,、會(huì)議紀(jì)要等方法,，取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、業(yè)主的簽字認(rèn)可,，采取超前管棚、素噴混凝土,、加密鋼架間距等各種措施,，安全、經(jīng)濟(jì),、快速的度過(guò)本工程最艱難險(xiǎn)困地段,，。

2,、強(qiáng)化制度管理,、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開(kāi)展，工作量的增加，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力

根本滿(mǎn)足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要,，建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題,。

對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴,、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,，項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開(kāi)展工作，工程部,、測(cè)量,、安質(zhì)、物資,、合同,、實(shí)驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,，建立道排,、隧道質(zhì)量管理小組，工作細(xì)化到人,。

⑵,、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,，項(xiàng)目建設(shè)初期，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,，明確了技術(shù)管理各部門(mén)和主要人員的職責(zé),，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,，要求主管工程師做好開(kāi)工前的各項(xiàng)資料,，施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作，及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量,，做好計(jì)價(jià)以及變更,。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)管理著的自身水平,，本工程的`復(fù)雜性，在公司在建工程中均為遇到,，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí)，例如超欠挖控制,、諸多預(yù)埋件,、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,，經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì),、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,，組織大家一起探討學(xué)習(xí),。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳,、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,，項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì),，班子成員對(duì)各部門(mén)涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì)，每一筆開(kāi)銷(xiāo)都要記錄,，確定資金的流向,，做到有據(jù)可查。

認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,，找出不足,，層層落實(shí)，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，都要做到層層控制,，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)隧道,、道排的混凝土鋼筋用量,，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，找出虧方的原因,，每道工序都做到了有據(jù)可查,，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),。

4,、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,，我深知安全是生產(chǎn)的保障,，是效益的前提，沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),，我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患,、不留隱患、不留遺憾,，做到“寧要安全的效益,，不要帶血的利潤(rùn)”，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,，全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故,。

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工,，在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,，使質(zhì)量處于可控狀態(tài),。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四,、工作中存在的問(wèn)題,、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中,，仍存在一些不足,，需要改正，需要大家一起努力,。

1,、在現(xiàn)場(chǎng)工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,，但明顯大家的工作積極性不高,，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力,。另一方面,，制定合理的獎(jiǎng)懲措施，提高技術(shù)人員的能動(dòng)性,。

2,、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口，項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,，道排的土石方利用與借土填方,，土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理,、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,，雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告,。

3、在這一年里,，我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在,。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識(shí)不夠全面,；因自身能力有限,，一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少,；對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬,；缺乏創(chuàng)新意識(shí),；有些方面的工作不夠主動(dòng)；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等,。這些問(wèn)題和不足,，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn),，更要積極改變做人做事的觀念,，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

xxxxxx項(xiàng)目部

xxxxx

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇十一

8月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,，我來(lái)到xx項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,，自上場(chǎng)以來(lái),，我以立足本職工作,、堅(jiān)持服務(wù)一線(xiàn)為原則，推進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,，現(xiàn)將上場(chǎng)以來(lái)的工作做簡(jiǎn)要述職如下：

1,、前期準(zhǔn)備工作

自4月份上場(chǎng)以來(lái)，組織相關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，施工圖紙復(fù)核,，工程量清理及工程量臺(tái)賬的建立，并參與項(xiàng)目策劃,，為項(xiàng)目做好技術(shù)準(zhǔn)備,。

2、方案先行

上場(chǎng)至今編制了各類(lèi)方案共21份,，其中超過(guò)一定規(guī)模的危大工程專(zhuān)項(xiàng)方案4份,，一般方案17份。組織了危大工程方案專(zhuān)家論證會(huì)4次,，危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)專(zhuān)家論證會(huì)1次,，交通導(dǎo)改方案專(zhuān)家論證會(huì)2次，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)講座1次,，同時(shí)還組織技術(shù)人員參與各類(lèi)管線(xiàn)遷改方案的制定,。

3、內(nèi)業(yè)資料管理

不定期組織工程部對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,，以確保內(nèi)業(yè)資料及時(shí)合理且符合邏輯,。

4、技術(shù)培訓(xùn)及交底

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,，上場(chǎng)至今共進(jìn)行技術(shù)交底21次,，同時(shí)每月至少組織開(kāi)展2次技術(shù)培訓(xùn)，自8月份開(kāi)工以來(lái),，共開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)12次,。

5、變更理賠工作

項(xiàng)目8月份開(kāi)工以來(lái),，共辦理變更4項(xiàng),，累計(jì)金額為239萬(wàn)元，分別為排水工程變更7萬(wàn)元,，3#下穿道變更77萬(wàn),，加油站邊坡變更65萬(wàn)，渣場(chǎng)余方棄置變更90萬(wàn)元,。

6,、質(zhì)量管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路、落實(shí)首件制,，并撰寫(xiě)首件工程施工總結(jié),，對(duì)危大工程組織安全技術(shù)交底,，并對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行巡視。每周組織工程部和安質(zhì)部聯(lián)合對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的`安全質(zhì)量大檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“五定”原則進(jìn)行整改,。

7、導(dǎo)師帶徒方面

本項(xiàng)目分配學(xué)員兩名,，由我擔(dān)任業(yè)務(wù)導(dǎo)師,，工作中對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，不定期檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,，每季度進(jìn)行考核，目前兩名學(xué)院均能達(dá)到階段培養(yǎng)目標(biāo),。

這段時(shí)間以來(lái),，我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。主要有以下幾個(gè)方面：

一是自身知識(shí)面的欠缺,，項(xiàng)目前期對(duì)市政項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不夠充分,，導(dǎo)致有些工作開(kāi)展不暢。

二是方案優(yōu)化較少,，項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)主要以土石方施工為主,，方案優(yōu)化思路較少。

三是變更設(shè)計(jì)相對(duì)較少,，項(xiàng)目截止目前已完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元,，但目前完成的變更增加費(fèi)用僅239萬(wàn)元。

四是對(duì)外溝通協(xié)調(diào)較差,，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通較少,。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平,；二是拓寬思路,，積極溝通，尋求幫助,，做好項(xiàng)目的方案優(yōu)化和設(shè)計(jì)變更工作,；三是遇事多請(qǐng)教、常匯報(bào),、多溝通,，改變自己做人做事的觀念，努力提高自己,；四是做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把控,，特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程更要嚴(yán)格控制。

在接下來(lái)的工作中,，我將一如既往地做好本職工作,，同時(shí)努力改正自身缺點(diǎn),，做一名稱(chēng)職的項(xiàng)目總工。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇十二

嶄新的20xx年,，就是我在中鐵九局七公司工作的第四年,，在這四年期間，我經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)變,，從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員,，從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見(jiàn)習(xí)生到目前的項(xiàng)目總工,。在此,，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任和支持,。在這次七公司公開(kāi)招聘中,，我應(yīng)聘的崗位就是‘具有一億元生產(chǎn)能力項(xiàng)目部的項(xiàng)目總工’。以下就是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議,。

20xx年7月，為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,，盡早適應(yīng)中鐵的工作和生活環(huán)境,，我在正式報(bào)道之前，就在新民dk71柳河特大橋工地開(kāi)始了我的施工生活,。通過(guò)此工程,，我學(xué)會(huì)了施工測(cè)量、灌樁,、墩臺(tái)混凝土施工,、架梁、線(xiàn)路及內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě),，對(duì)整個(gè)橋梁工程有了整體的認(rèn)識(shí)和細(xì)致的了解,。

20xx年8月，剛滿(mǎn)一年見(jiàn)習(xí)期的我,，被單獨(dú)調(diào)到撫順,，施工一座市政橋（撫順新城東橋），在這里,，除了對(duì)施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外,，開(kāi)始對(duì)施工組織的`編制和施工工藝有了更新的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)同事和我?guī)讉€(gè)月的共同努力,，順利完成了這座公路橋的施工,。

20xx年，當(dāng)我繼續(xù)專(zhuān)研橋梁施工技術(shù)時(shí)，公司給了我一個(gè)嶄新的從未接觸過(guò)的工程——沈陽(yáng)三臺(tái)站場(chǎng)改造,。由于三臺(tái)站就是當(dāng)時(shí)我公司入駐沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊的第一個(gè)工程,，此工程意義非常重大！公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的任務(wù)就是：必須漂亮地拿下這個(gè)工程,。當(dāng)時(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō),，既就是一種機(jī)遇，又就是一種挑戰(zhàn),。從未接觸過(guò)站場(chǎng)軌道工程的我,，決心拿下這個(gè)工程。面對(duì)著各種道岔及復(fù)雜的轉(zhuǎn)線(xiàn)方案,，我沒(méi)有退縮,，不明白的就去請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)教同學(xué)同事,，上網(wǎng)查資料,，重新拿出了大學(xué)時(shí)的課本。聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)六公司在沈陽(yáng)馬三家站場(chǎng)施工,，就帶著項(xiàng)目部的技術(shù)人員，一同去馬三家工地參觀,、學(xué)習(xí),。終于，功夫不負(fù)有心人,，在漂亮地完成了站場(chǎng)改造的同時(shí),，也為我公司能順利進(jìn)軍沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊工程的道路上，盡了微薄之力,。

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫組和個(gè)人的努力下，使我收獲了許多寶貴的東西,。這一年,，我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨；這一年,，我被九局評(píng)為優(yōu)秀畢業(yè)生,；這一年，我被公司升為項(xiàng)目總工,；這一年,，我順利地完成了沈陽(yáng)西站下行編發(fā)場(chǎng)股道延長(zhǎng)工程和撫順dk43歐家屯大橋工程。

沈陽(yáng)西站站場(chǎng)改造,，可以算就是非常復(fù)雜,、非常有難度的軌道工程。在這里，除了涉及到三臺(tái)站場(chǎng)的‘單開(kāi)道岔’外,，還接觸到了復(fù)式交分道岔,、一渡二交道岔、風(fēng)管路,、停車(chē)器,、脫軌器和待檢室（房建）；對(duì)施工轉(zhuǎn)線(xiàn)方案,、電務(wù)配合,、電氣化配合等軌道相關(guān)工程，有了深刻的理解和認(rèn)識(shí),；對(duì)路局各個(gè)段的職能和作用,，有了相對(duì)進(jìn)一步的了解?？梢哉f(shuō),，就是沈陽(yáng)西站讓我對(duì)軌道工程更加專(zhuān)業(yè)，更加熟悉,。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場(chǎng)改造及所有軌道工程,，起到了基石的作用。

20xx年末,，沈陽(yáng)至撫順開(kāi)行城際列車(chē)工程正式啟動(dòng),。公司領(lǐng)導(dǎo)將沈撫城際所有的軌道工程，交給了我們,。這就是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目部的肯定,，也就是對(duì)我作為項(xiàng)目總工的信任。擺在我們面前的就是2個(gè)站場(chǎng)改造和3個(gè)區(qū)間接近20公里的軌道工程,，同時(shí)也伴隨著任務(wù)重,、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難,，但我們項(xiàng)目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準(zhǔn)備,。做為項(xiàng)目總工的我，也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，在技術(shù),、方案、工藝,、質(zhì)量等方面,，力求做到最好。在順利完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上,，確保質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),，將成本控制在最低，即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù),，讓九局和其他兄弟公司也看看,，誰(shuí)說(shuō)我們七公司只能施工橋梁，軌道工程我們一樣做的很好,。

20xx過(guò)去了,，嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。新的一年,，面對(duì)我的就是一個(gè)又一個(gè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。我們七公司生存的環(huán)境，也將就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動(dòng),，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、建立架子隊(duì)模式及組建精干,、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開(kāi)始落實(shí),。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會(huì)，從與吉林橋隧合并,，重組擴(kuò)大公司力量到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自下工地參加施工生產(chǎn),，我看到了一個(gè)朝氣蓬勃的七公司，一個(gè)積極向上的七公司,，一個(gè)勇于完善敢于跨越的七公司,。作為這樣集體中的一名員工，身在一個(gè)正飛速發(fā)展,、逐漸完善的七公司當(dāng)中，我感到了光榮與自豪,，同時(shí)也深刻的體會(huì)到了責(zé)任與壓力,。我們年輕人擔(dān)負(fù)著七公司的未來(lái)，今天我們的努力,，會(huì)換來(lái)明天公司的輝煌,。

我愿意，并決心為七公司貢獻(xiàn)我的青春,，貢獻(xiàn)我的一份光,、一份熱，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我會(huì)讓我們七公司看到一個(gè)合格的,、負(fù)責(zé)任的、優(yōu)秀的項(xiàng)目總工,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

20xx年度，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份,。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與xx高速公路的建設(shè),，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,，秉承“艱苦奮斗,、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給xx人民一份完美的答卷,，這是國(guó)家給我們的機(jī)會(huì),，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠(chéng)信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻,。作為項(xiàng)目總工,，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切,。

以項(xiàng)目經(jīng)理xx為核心,，把建好xx高速公路作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目書(shū)記,、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案,、

合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。

在前期施工測(cè)量中,，經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署,，積極展開(kāi)導(dǎo)線(xiàn)復(fù)測(cè)、施工放樣,、三角控制網(wǎng)建立,、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料,，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行,。

經(jīng)過(guò)日常例會(huì)探討，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地形地?shì),、我項(xiàng)目部測(cè)量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素,，野外測(cè)量工作人員分成兩組,。一組以xx為組長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線(xiàn)復(fù)測(cè)、施工中邊樁放樣等,；另一組以xx為組長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)用地紅線(xiàn)的恢復(fù)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)加密,、三角鎖建立等,。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人xx完成。測(cè)量過(guò)程中,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量成果的問(wèn)題所在,，通過(guò)分析討論，確定采用新全站儀重新測(cè)量,，嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,，認(rèn)真執(zhí)行公路施工勘測(cè)規(guī)范。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案,、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核,，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,，保證方案到位、計(jì)劃得體,、施工連續(xù),。科學(xué)合理地計(jì)劃安排施工員,、安全員,、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn)，分別指導(dǎo)施工,、進(jìn)行安全管理與督促文明施工,、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕“偷工減料”,、“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程,，堅(jiān)決整改重做,。

貫徹執(zhí)行xx省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對(duì)在建中-大型橋梁,、長(zhǎng)-特長(zhǎng)型隧道,、軟土路基、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況,，及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方,、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,，明白設(shè)計(jì)意圖,，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題,，擬定解決方案,；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，編制工程量清單，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，做好工程二次預(yù)算,。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周,、月報(bào)，合理制定施工月,、季度、年度計(jì)劃,，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專(zhuān)項(xiàng)施工方案,、冬,、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全,、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,。

作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度,、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益,。

因此,，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備的`了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：

1,、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己,；

2、努力學(xué)習(xí),、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),，參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備,、建設(shè)材料,，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況，提出改革性的可靠建議,，供工程建設(shè)參考執(zhí)行,；

3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,。

高速公路建設(shè)是祖國(guó)投入巨大人力,、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí),，提升自我思想認(rèn)識(shí),。站在國(guó)家、人民,、集體的利益上,，不弄虛作假，不鋪張浪費(fèi),，不恣意妄為,，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,，從自己做起，從小做起,，嚴(yán)格要求自己，不徇私舞弊,，杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益,，時(shí)刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊。

作為一名項(xiàng)目總工,，同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前,，記住心里,。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面,，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性,。

加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高,，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想,，堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好,。

“以德育才，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)我們的工作,，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

展望未來(lái),，在今后的工作中,，我將更加堅(jiān)定信念,，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

20xx年度，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份,。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國(guó)道303線(xiàn)一級(jí)公路的建設(shè)，我們帶著路橋人“修路造橋,、造福人民”的崇高職業(yè)理想,，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,，爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,，交給通遼人民一份完美的答卷,，這是國(guó)家給我們的機(jī)會(huì)，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠(chéng)信創(chuàng)造永恒,、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻,。

作為項(xiàng)目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山,、工程質(zhì)量高于一切,。在施工過(guò)程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

一、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心,，把建好通鳳303線(xiàn)一級(jí)公路作為重心,，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃,。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,，認(rèn)真審核,，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批，保證方案到位,、計(jì)劃得體,、施工連續(xù)。在施工過(guò)程中科學(xué)合理地安排施工員,、安全員,、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn),，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工,、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度,，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕不合格現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程,，堅(jiān)決整改重做,。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針,、政策,、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，貫徹執(zhí)行通遼市上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于一級(jí)公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理,，加強(qiáng)對(duì)在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量,。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料,、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三,、加強(qiáng)技術(shù)管理,，嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量,，落實(shí)各項(xiàng)方案，確保施工安全,，全面細(xì)致地審核施工圖紙,，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”：

（1）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況

（2）,、及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更

（3）,、及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià),。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),，確定技術(shù)難題,，擬定解決方案；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，編制工程量清單,，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，做好工程二次預(yù)算,。根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日,、周,、月報(bào)，合理制定施工月,、季度,、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,，確保工程如期完成。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專(zhuān)項(xiàng)施工方案,、冬、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全、質(zhì)量保證體系,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,，開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌,，作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)量,、進(jìn)度、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益,。因此,，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝,、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫,。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；

2,、努力學(xué)習(xí),、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，參照其他施工單位的新型施工技術(shù),、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備,、建設(shè)材料，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,，提出改革性的可靠建議,，供工程建設(shè)參考執(zhí)行,；

3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,。

五,、德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，公路建設(shè)是祖國(guó)投入巨大人力,、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的`同時(shí),，提升自我思想認(rèn)識(shí)。站在國(guó)家,、人民,、集體的利益上，不弄虛作假,，不鋪張浪費(fèi),，不恣意妄為，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律,、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定，從自己做起,，從小做起,，嚴(yán)格要求自己，不徇私舞弊,，杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益,。作為一名項(xiàng)目總工，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家,、人民和集體的利益放在眼前,，記住心里。無(wú)論在工作,、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性,。加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),，用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善,，糾正某些錯(cuò)誤思想,，堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好?！耙缘掠?，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)我們的工作,，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。展望未來(lái)，在今后的工作中,，我將更加堅(jiān)定信念,，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

20xx年是玉溪項(xiàng)目部工作任務(wù)剛剛開(kāi)始，最重和難度最大的一年,，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工

程龍馬路自20xx年2月份就開(kāi)始施工,，但由于中途受施工方案及清單組價(jià)的影響，箱涵主體進(jìn)度緩慢,，留下了大量工作量需下半年施工,，但是我們后來(lái)居上，超額完成了公司給項(xiàng)目部的產(chǎn)值目標(biāo)5000萬(wàn),，順利完成了建設(shè)單位和公司給我們的形象進(jìn)度目標(biāo),。本年度以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工技術(shù)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)從德,、能,、勤,、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下述職：

一年來(lái),，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在平時(shí)的工作中，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手,，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),，深入查找不足和問(wèn)題,，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上,、政治上,，行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,，利用各種形式，擠一切可用的時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件,、相關(guān)法律法規(guī),，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。在下半年,，集團(tuán)公司吹響了全面深化改革,、推進(jìn)精細(xì)化管理的號(hào)角。我們項(xiàng)目部作為頂管架子隊(duì)的試點(diǎn)項(xiàng)目,，我

積極做好精細(xì)化管理的學(xué)習(xí),，配合公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓共管，查問(wèn)題,、定制度,、出點(diǎn)子、促落實(shí),、提效益,，切實(shí)推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作的全面實(shí)施。

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,，從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人,、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，常修為政之德,、常思貪欲之害、常懷律己之心,，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),，堅(jiān)持“重人品,、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,，在日常工作,、車(chē)輛、辦公等方面盡量節(jié)儉,。

在工作和事業(yè)面前,，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失,，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在思想上,、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己,，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),，主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面：

1、理清思路,、合理規(guī)劃,、突出重點(diǎn)

一年以來(lái)，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),，將工作重心放在箱涵以及頂管施工中,，本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),，頂管穿過(guò)紅塔大道,，根據(jù)地質(zhì)情況，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,、第三方檢測(cè)單位,，制定合理的頂管施工方案，通過(guò)聯(lián)系單,、會(huì)議紀(jì)要等方法,，取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、業(yè)主的簽字認(rèn)可,，采取拉伸鋼板樁、鋼管樁加擋板等支

護(hù)措施,，安全,、經(jīng)濟(jì)、快速的度過(guò)箱涵工程最艱難險(xiǎn)開(kāi)挖地段,，,。

2、強(qiáng)化制度管理,、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開(kāi)展,，工作量的增加，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿(mǎn)足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要,，建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題,。

對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴,、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,，項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開(kāi)展工作，工程部,、測(cè)量,、安質(zhì)、物資,、工經(jīng),、實(shí)驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,，建立箱涵施工,、箱涵質(zhì)量管理小組，頂管架子隊(duì),，工作細(xì)化到人,。

⑵、強(qiáng)化制度管理,、明確職責(zé),，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法，項(xiàng)目建設(shè)初期,，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,，明確了技術(shù)管理各部門(mén)和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé),。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,，要求主管工程師做好開(kāi)

工前的各項(xiàng)資料，施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,，及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量,，做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)管理著的自身水平,，本工程的復(fù)雜性，在公司在建工程中均為遇到,，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),，例如基坑開(kāi)挖、交通疏導(dǎo),、軟基換填,、路面恢復(fù)的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,，經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì),、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,，組織大家一起探討學(xué)習(xí),。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳,、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,，項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì),，班子成員對(duì)各部門(mén)涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì)，每一筆開(kāi)銷(xiāo)都要記錄,，確定資金的流向,，做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,，找出不足,，層層落實(shí)，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，都要做到層層控制,，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)箱涵,、頂管工作井的混凝土鋼筋用量,，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，找出虧方的原因,，每道工序都做到了有據(jù)可查,，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),。

4,、落實(shí)安全質(zhì)量管理,、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障,，是效益的前提,，沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的`同時(shí),，我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患,、不留遺憾,，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤(rùn)”,，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,，全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故。

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,，作為項(xiàng)目總工,，在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)原材料,、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙,、編制施工方案,，有針對(duì)性的進(jìn)行交底

并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理,。

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,，但在工作中，仍存在一些不足,，需要改正,，需要大家一起努力,。

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力,。另一方面，制定合理的獎(jiǎng)懲措施,，提高技術(shù)人員的能動(dòng)性,。

2、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口,，項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,，雖然目前變更聯(lián)系單監(jiān)理已基本簽認(rèn)完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告,。

3、在這一年里,，我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在,。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識(shí)不夠全面,；因自身能力有限,，一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少,；對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬,；缺乏創(chuàng)新意識(shí),；有些方面的工作不夠主動(dòng)；等等,。這些問(wèn)題和不足,，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn),，更要積極改變做人做事的觀念,，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。