總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

煙草營銷個人工作總結(jié)篇一

(1)線路優(yōu)化工作

按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營銷中心,、物流中心充分溝通,，實現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率,。

(2)網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進(jìn)展,，截止到12月16日，我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶,，占客戶總數(shù)的78.78%,，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提升了網(wǎng)建水平,。

(3)示范店建設(shè)工作

20xx年我們按市局(公司)的要求,，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作。截止到12月16日,，永福已建成示范店19家,。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶和消費者延伸，增強(qiáng)了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力,。

(4)卷煙零售戶信息采集和分類管理工作

按照營銷中心的要求,，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作,，并按要求上報營銷中心,。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場營銷信息監(jiān)測，完善卷煙零售終端信息,，我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ),。

(一)、在制度落實上還要進(jìn)一步強(qiáng)化,。工作開展過程中雖然有各種制度的保障,，但在具體工作中制度落實還不到位。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強(qiáng),，工作態(tài)度不扎實,，造成工作力度在成效上大打折扣。強(qiáng)化制度落實一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行,、率先垂范,，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者;二是要加強(qiáng)對員工的思想,、道德,、法規(guī)等方面的教育，增強(qiáng)其執(zhí)行制度的自覺性;三是要強(qiáng)化監(jiān)督制約，加強(qiáng)檢查督促,，增強(qiáng)員工執(zhí)行制度的外在動力,。

(二)、在人員素質(zhì)上還要進(jìn)一步提升,。員工在思想認(rèn)識,、理論知識,、專業(yè)技能等工作指標(biāo)上,，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓(xùn)上,，現(xiàn)有機(jī)制還不系統(tǒng)和完善,，影響了員工隊伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進(jìn)一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案,，形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機(jī)制,，注重對員工專業(yè)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認(rèn)真學(xué)習(xí),，并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平,。

(三)、在監(jiān)督考核上還要進(jìn)一步強(qiáng)化,?？己霜剳蜕希瑢T工的獎勵力度體現(xiàn)的還不是很強(qiáng),。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響,。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標(biāo)和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務(wù)指標(biāo)的動力,。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核,，這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位，又能有效促進(jìn)員工為確保適應(yīng)工作需求,。

(四),、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困難的決心不夠強(qiáng)烈;三是與其他先進(jìn)單位相比有一定差距;四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

煙草營銷個人工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，從xx年10月13日參加工作至今已一年多了。一年來,，從學(xué)校到單位,，從學(xué)生到員工，環(huán)境變了,，思想也變了,，工作能力更加變了，思想變的更加進(jìn)步,，工作能力變得逐步提高,。在這一年里,，我一直擔(dān)任xxxx煙草有限公司xx營銷部的信息員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)卷煙營銷方面的日常內(nèi)勤工作,，在工作中我曾得到各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,，在本職崗位上，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年的工作小結(jié)如下：

xx年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的關(guān)鍵年,，煙草的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。作為一名剛踏入煙草行業(yè)不久的年輕員工,，無論在思想上,、知識上、行動上都必須緊跟時代發(fā)展的要求,，不然就會被淘汰,。為了做一名合格的煙草人，我不斷的告誡自己,，“立足新階段,，把握新形勢，學(xué)習(xí)刻不容緩”,。學(xué)習(xí)能使人情操高尚,，學(xué)習(xí)能使人視野開闊，學(xué)習(xí)能使人羽翼豐滿,，這在一年的工作中,，我自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),，不斷提高自己適應(yīng)本職崗位的能力，增強(qiáng)個人素質(zhì),。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大,、十九屆三中全會會議精神，牢固樹立解放思想,、科學(xué)發(fā)展的思想觀念,，并主動撰寫心得體會。二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時,，我十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。初任職務(wù),，我堅持每天敘寫工作日志,，每天記憶10個卷煙價格，很快我便適應(yīng)了卷煙營銷工作。三是積極參加單位組織的大討論活動以及員工培訓(xùn)活動,。xx年我單位先后組織解放思想大討論活動,、卷煙經(jīng)營規(guī)范自律大討論活動，并定期舉辦營銷人員培訓(xùn)班,，通過參加諸多活動,，使自己的思想得到了升華,，個人的品質(zhì)得到了凈化,，工作干勁也足了。

作為一名信息員,，我深知手中筆雖小,，責(zé)任重千斤。為了盡快地熟悉身邊的人和事,，盡快地適應(yīng)本職崗位履行職責(zé)，首先是注重糾正自己在工作中存在的不足,，努力做到以誠待人、文明禮貌,、尊重老同志,，多請教,、多請示,，團(tuán)結(jié)同志，工作中努力做到不怕苦,、不怕累,，克服懶惰思想,，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,，扎扎實實干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。其次是工作認(rèn)真仔細(xì),。在業(yè)務(wù)上工作,，關(guān)鍵的一點是要心細(xì)，每天與數(shù)字打交道,，稍有不慎,，就有可能出錯，數(shù)字上雖然是差之毫厘，但是放到實際上就可能是失之千里,，所以在剛接手工作時,，我以十二分謹(jǐn)慎的態(tài)度對待工作，每算完一個數(shù),，每做完一個表,，我都會再三檢查，保證完整無缺,。久而久之,，也就養(yǎng)成了仔細(xì)認(rèn)真的習(xí)慣，并且對于某些問題也摸索出了自己的思路和方法,。再次是親近卷煙零售市場,。科里的工作大都是碎雜的小事,，并且時忙時閑,，為了進(jìn)一步掌握營銷工作方方面面的事務(wù)，在閑暇之時,，我經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村中去，實地走訪零售戶,，了解他們卷煙品牌上柜,、明碼標(biāo)價等卷煙經(jīng)營狀況，這為我時常寫稿件提供了素材,。最后是任勞任怨,，勇?lián)笕巍I(yè)務(wù)科室和其他科室不一樣的地方還在于：由于我們結(jié)賬時間較晚,，并且許多工作需要等到結(jié)賬所有數(shù)據(jù)出來之后才能開始著手,，所以也就造成了不能按時下班的狀況。由于我是外地人,，平時在單位住宿,，因此我就主動擔(dān)負(fù)起加班工作，盡可能地讓同事能夠按時下班回家,。有時在周末時間,，職工找我需解決問題時，我也能做到隨傳隨到,，及時幫他解決問題,。另外，作為信息員,，平時多看,、多思,、多寫是職責(zé)所在，為了完成這項工作,，我堅持學(xué)習(xí)東方煙草報,、零售商周刊、糖煙酒等報刊上的先進(jìn)營銷知識,。同時,，我還承擔(dān)起定期給客戶經(jīng)理培訓(xùn)的責(zé)任，將報刊上科學(xué)的,、先進(jìn)的營銷知識講授與他們,，不斷提高客戶經(jīng)理的營銷和服務(wù)水平。通過我努力的學(xué)習(xí),，踏實的工作,，一年下來，我對本職工作做到得心應(yīng)手,，并且無論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作,，都能認(rèn)真地完成。

回顧一年來自己的總體工作,，對科室工作深有感觸,，尤其是工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題,。一是心理急躁，遇到緊急事情,，不能平靜對待,，這一點與我自己制定的個人工作目標(biāo)還有一段差距，有待于在今后工作中養(yǎng)成冷靜處事的良好習(xí)慣,，高質(zhì)量地完成各項工作,。二是在做好各項服務(wù)工作中，應(yīng)當(dāng)樹立超前意識,，要有開拓創(chuàng)新的工作精神,，努力使各項工作有新的起色，要不斷研究新問題,；三是還需進(jìn)一步加強(qiáng)營銷理論知識學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力,。

在今后的工作中,，我將圍繞局黨組的整體工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)知識,，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神,，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況,、新特點、新問題,。圍繞營銷工作的規(guī)范化,、制度化，刻苦學(xué)習(xí),，努力改正前期工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，努力把本職崗位工作做實,、做細(xì)，為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煙草營銷個人工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

今天在市局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，召開了這次述職大會,，煙草述職報告,。這對我們承前啟后，全面完成各項工作起到極大的推動作用,。

襄城局（營銷部）在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難,，堅持以人為本的工作理念,，推動企業(yè)工作全面發(fā)展；堅持服務(wù)市場,、服務(wù)客戶,，促進(jìn)卷煙銷售；堅持專銷結(jié)合,，凈化卷煙市場,，堅持“抓住總量不放松，品種配置保結(jié)構(gòu),，提高“三率”抓安全,，強(qiáng)化管理保任務(wù)”的工作思路，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,，迎難而上,，上半年較好地完成了各項各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)實現(xiàn)了襄城局安定團(tuán)結(jié)無信訪；安全工作無事故,，查處案件無復(fù)議,，執(zhí)法管理無訴訟，引導(dǎo)消費無投訴的工作新局面,。以下從兩個方面向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個匯報,。不妥之處,，請批評指正。

元—六月卷煙銷售6317箱占年計劃的44.5%,，元—五月省外煙銷售283箱,，卷煙結(jié)構(gòu)9722元，超計劃722元/箱,。專賣管理工作查獲各類違法案件477起,，案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條,。其中,，非渠道卷煙694.6條，假冒煙3470.8條,，實現(xiàn)罰沒收入13279.18元,。組織市場清理整頓39次，出動車輛288次,，5410人次,。清查轄區(qū)零售戶門店2827戶；已查明轄區(qū)江浙人門店5戶,；逐一排查轄區(qū)三相電用戶700戶,，未發(fā)現(xiàn)有制假窩點。摧毀售假窩點6個,，有力遏止了違法經(jīng)營行為,。黨員先進(jìn)性教育取的階段性成果，經(jīng)職工測評,滿意度到95.6％,，黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力明顯提高，黨員的理想信念,，宗旨觀念、身份意識明顯增強(qiáng),。半年工作中,，主要做法是：

隨著國家局“做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，煙草行業(yè)的改革不斷深入,，湖北煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快,。今年以來,紅金龍品牌置換到位，對我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力,，消費者的吸食習(xí)慣受到?jīng)_擊,，零售戶的經(jīng)營不暢，市場銷售不活,，面對種種市場困難,，一班人思想統(tǒng)一信念堅定,，始終圍繞把市場做暢，使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題,，安排部署工作,。

一是堅持一月一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，達(dá)到統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo),，調(diào)整市場服務(wù)措施之目的，堅持每月將任務(wù)分解到部,，劃分到線,，落實到人。以天保旬,、以旬保月,、以月保年。每月的第一個工作日,，將任務(wù)分解表,，發(fā)到每個客服部。讓大家早知道,，自己每個工作日的工作任務(wù),，早思考落實措施與方法，早進(jìn)入工作狀態(tài),。特別是四月,、五月六月份，市場矛盾錯綜復(fù)雜社會庫存量大等困難,，又面臨梅雨季節(jié)的到來,，我們一方面加強(qiáng)管理，實行每日銷售臺帳式管理,，做到每日公布各客服部當(dāng)天銷售情況,。一方面積極調(diào)整服務(wù)策略，在積極引導(dǎo),，推介品牌的同時,，手把手現(xiàn)場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術(shù)，并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營戶手中,，把零售戶的事,，當(dāng)作我們煙草自己的事，把零售戶的利益,，當(dāng)作我們自己的利益,，維護(hù)好、保護(hù)好,、落實好,。零售戶經(jīng)營的卷煙品種平均達(dá)十七,、八個，落實卷煙零售標(biāo)價工作遇到一定阻力,，我們在先宣傳,，說明標(biāo)價對大家提高經(jīng)營卷煙利潤有大的幫助，是煙草為維護(hù)和保障零售戶合法利益的舉措的同時,，集中全局上下,，利用休息時間規(guī)范制作價格標(biāo)牌45000多個。一戶一戶,，一個品種一個品種,，上門貼到經(jīng)營的貨柜上，用我們的行動,，讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護(hù)者,。

二是加強(qiáng)市場監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為,。專賣市場管理多年來,，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發(fā)展要求我們在工作中既要體現(xiàn)法律的威嚴(yán),，更要體現(xiàn)我們是零售戶合法利益的維護(hù)者,。在工作中，我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法,，從宣傳疏導(dǎo)入手,，清品種查庫存，提建議,。從交談中發(fā)現(xiàn)線索,，從服務(wù)中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī),，引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假,、售假等違法行為，同時向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份,，向社會和零售戶贈送6月14日襄樊日報20xx多份,，公布舉報電話，鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私,、打假行動，共同規(guī)范卷煙市場,，維護(hù)零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害,。我們今年內(nèi)查獲的6起售假窩點，就是在平常工作中與零售戶交談發(fā)現(xiàn)的線索,。另一方面,，使用“疏,、查、堵”的方法,，抽調(diào)人員,，組成專班與高速公路管理局協(xié)作在二個高速公路入口處設(shè)立檢查站。堵住違法三煙流入,。清理區(qū)內(nèi)茶樓,、酒樓、賓館等高檔消費場所,，切斷違法三煙的主要消費供應(yīng)鏈,，凈化市場，維護(hù)消費者和經(jīng)營戶的合法利益,，提高市場占有率,。

三是提供差異化服務(wù)，引導(dǎo)市場消費,。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難,。始終堅持服務(wù)市場，服務(wù)零售戶不動搖,，主動深入市場,，拜訪零售戶，做到不漏戶,；放棄休息時間服務(wù)零售戶,，不漏一家。拼服務(wù),，贏市場,，促銷售?？蛻艄芾碓凇按蛘泻?、談經(jīng)營、看品種,、算庫存,、提建議、上銷量”的工作規(guī)范下各顯其能,，各盡其責(zé),，心里裝著銷售，兩腿跑著市場,，用真情換真心,，用服務(wù)贏市場，頂著市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難,，實現(xiàn)了四—六月份連續(xù)超計劃累計２５５箱的局面,。圓滿地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

煙草營銷個人工作總結(jié)篇四

上半年,，我局（營銷部）在市委市政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,，各職能部門的大力支持，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持打牢基礎(chǔ),，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，通過狠抓嚴(yán)格規(guī)范,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，提升隊伍素質(zhì)，全面推進(jìn)北流煙草各項工作?，F(xiàn)將上半年煙草工作情況匯報如下：

上半年,，我局共銷售卷煙5795箱，完成市局（公司）下達(dá)年任務(wù)的41.39%,，比去年同期6609箱減少814箱,，降幅12.32%。累計銷售額8478.85萬元,，比去年同期8998.02萬元減少了519.17萬元,，降幅5.77%。繳納稅金196.68萬元,與去年同期下降50.63%,。

上半年,，我局共查處煙草違法案件120起。查獲卷煙102.27件（其中假冒卷煙0.12件,、走私煙件88件,、非法渠道卷煙4.394件、玉煙標(biāo)識卷煙9.76件）,，非法煙絲3421公斤,，查獲違法運(yùn)輸車輛3臺，查處違法煙草制品總值38.22萬元,。

1,、認(rèn)真配合推進(jìn)我市項目建設(shè)工作。根據(jù)北流市項目建設(shè)規(guī)劃要求,，2月份,，市國土資源局根據(jù)北流市人民政府的批復(fù)，征收廣西區(qū)煙草公司玉林市公司位于北流市城區(qū)城南一路二里16號（荔枝公園旁,、市糖煙公司倉庫內(nèi)）的334.33平方米國有土地使用權(quán),。在此項工作中，我局（營銷部）配合城投公司、北流市土地儲備中心,，積極向玉林市局（公司）報告，按程序辦理有關(guān)手續(xù),，這工作已到收尾階段,，有力推進(jìn)了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。

2,、積極組織員工開展北流市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè),。一是支持植樹綠化活動。今年我們按照市委市政府有關(guān)文件精神要求,，發(fā)動全體員工按規(guī)定收繳資金1440元,，支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程,。積極配合市委市政府實施城鄉(xiāng)清潔工程,，營造和諧人居環(huán)境。我們派人負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)的清潔工作,，切實負(fù)起城鄉(xiāng)清潔工程相應(yīng)社會責(zé)任,。三是努力著手庭院綠化工作。自簽《北流市創(chuàng)建園林式單位（園林小區(qū)）》責(zé)任書以來,，我們也作出了庭院綠化工作的設(shè)想,，主要是向玉林市局（公司）匯報，根據(jù)我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持,，增加盆景,，擴(kuò)大庭院綠化。

3,、密切關(guān)注民生,，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。一方面是積極響應(yīng)市委市政府的號召,，一是重新選派社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐清灣鎮(zhèn)白米村,，了解新農(nóng)村建設(shè)的需要，服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè),，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,。另一方面是發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神，今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災(zāi),，共收到員工自愿捐款1730元,，以盡微薄之力幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，促進(jìn)社會大家庭和諧發(fā)展,。

卷煙營銷方面：突出嚴(yán)格規(guī)范,，更加注重強(qiáng)化重打基礎(chǔ)工作，更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷夯實基礎(chǔ)工作,，打牢市場基礎(chǔ),，鞏固工作基礎(chǔ)。

1,、嚴(yán)格規(guī)范流程,，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。在日常卷煙經(jīng)營中,，我們緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的煙草總體目標(biāo)要求,，嚴(yán)格規(guī)范各項卷煙營銷工作,。一方面，規(guī)范營銷人員日常行為工作流程,，嚴(yán)格按照流程開展工作,，逐步實現(xiàn)營銷工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年來我們針對卷煙工作,，共梳理了16個客戶經(jīng)理工作流程,，并利用業(yè)績督查考核杠桿促使客戶經(jīng)理嚴(yán)格實施，促進(jìn)客戶經(jīng)理對卷煙零售戶的規(guī)范管理,。另一方面,，規(guī)范貨源分配管理。今年以來,，我們充分利用信息科技化管理,，全面實現(xiàn)貨源系統(tǒng)自動分配，進(jìn)一步規(guī)范卷煙供銷鏈條,，提高經(jīng)營戶的滿意度和忠誠度,。

2、深耕農(nóng)村市場,，拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)履蓋,。在去年空白村開展工作的基礎(chǔ)上，4-5月份開展農(nóng)村店的調(diào)查,，對符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經(jīng)營戶,，我們動員他們辦理卷煙零售許可證，提高農(nóng)村零售戶的覆蓋面,，進(jìn)一步拓寬農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，注重品牌培育,。今年年初,，我們國家局局長姜成康正式提出了中國煙草下一步的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即“532”戰(zhàn)略,?！?32”戰(zhàn)略是指爭取用五年或更長一段的時間，著力培育2個年產(chǎn)量500萬箱,、3個300萬箱,、5個200萬箱重點骨干品牌。這個品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，意味著我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不能再單純的依靠滿足本地市場消費者卷煙消費偏好來提升卷煙銷量了,，而是要把市場資源向全國性重點骨干品牌品牌傾斜,，對各品類卷煙進(jìn)行疏理和規(guī)劃，建立適合北流卷煙品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的品類體系,。因此,，今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強(qiáng)客戶經(jīng)理和卷煙零售戶品牌培育技巧學(xué)習(xí),、加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作,。目前，我們重點培育的硬盒紅塔山（經(jīng)典150）頁 頁,、軟盒雙喜（廣州）和軟盒真龍（嬌子）在市場上的知曉度,、美譽(yù)度都有了一定的提高。

煙草營銷個人工作總結(jié)篇五

20xx年,，永福營銷部在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),，切實開展“管理上水平、營銷上水平”工作,，扎實開展“講責(zé)任,、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動,，并以深化服務(wù)營銷,、夯實基礎(chǔ)管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力,，以強(qiáng)化內(nèi)部管理長效機(jī)制為手段,，促進(jìn)廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情,、充滿智慧,、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),，用盡善盡美的工作努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。一年以來,，經(jīng)過全局員工的共同努力,，永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階。,，為更好地開展明年的工作,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

(一)20xx年的主要工作及成效

永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計劃9390箱的100%,，同比去年銷量9085箱,，增加了306箱，同比增長3.4%,。

全年累計單箱金額為13005元(不含稅),，完成全年計劃單箱金額13090的99.3%，同比去年的11436元(不含稅)增加了1569元,，增幅為13.7%,。

今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89.4%,，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱,，增幅為114.2%。

今年下半年共銷售12.9箱,，完成年度計劃12箱的107.1%,，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅為52.7%,。

全年累計銷售一類煙634.12箱,，同比增長28.57%，二類煙94.83箱,，同比增長69.85%,，三類煙3686.84箱，同比增長35.97%,，四類煙2704.78箱,，同比下降15.63%，五類煙2271.76箱,，同比下降13.25%,。

從各項銷售指標(biāo)完成來看，今年我們實現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長,，作為b類區(qū)域市場,，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區(qū)域市場的客戶進(jìn)行全面梳理,、科學(xué)分析,、合理劃分,，確保市場的滿足性供應(yīng);在總量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，我們圍繞“卷煙上水平”的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓“卷煙結(jié)構(gòu)上水平”,，其中以二類煙重點培育,，“低四”轉(zhuǎn)“高四”、“低三”轉(zhuǎn)“高三”的宣傳指導(dǎo),，真龍,、黃鶴樓重點品牌培育等工作內(nèi)容為抓手，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升,。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結(jié)構(gòu)的升級,，四類煙及五類煙同比均有所下降。

(二)20xx年主要工作及經(jīng)驗

1,、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作,，促進(jìn)永福局(營銷部)各項工作全面發(fā)展。嚴(yán)格按照“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實每項工作,，始終站在“高要求、高目標(biāo)”的角度來認(rèn)識和開展“雙創(chuàng)”活動;始終保持“爭一流,，創(chuàng)一流”的堅定信念,。

(1)我局將“雙創(chuàng)”延伸到全員參與，并制定了《“雙創(chuàng)”學(xué)習(xí)活動月實施方案》,，采取討論學(xué)習(xí),、問答、辯論等載體形式,，讓全體員工積極參與,，建言獻(xiàn)策,，發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設(shè),。讓全體人員提高對雙創(chuàng)活動重要性的認(rèn)識，并知道在“雙創(chuàng)”活動中自己要做什么,、怎么做,。

(2)在內(nèi)部管理方面,。通過制定相應(yīng)的考核制度和考核方案，實行目標(biāo)結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合,，將被動考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌己?。每兩個月對前一階段結(jié)果性目標(biāo)進(jìn)行考核，每一個月對工作過程和痕跡化進(jìn)行考核,，考核方式上由考核人員主動考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動提交工作記錄和資料,，由一百分為起點考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c員工主動證明工作內(nèi)容來得分，以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,，調(diào)動工作積極性和主動性,，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力,。

(3)加強(qiáng)了硬件設(shè)施的建設(shè)。一方面對辦公區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃;另一方面對西濱客戶服務(wù)大廳進(jìn)行重新裝修并于3月開始啟用,，客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公,，為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務(wù),。

2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(1)加強(qiáng)了對全體員工的職業(yè)道德的教育,。通過開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn),、講紀(jì)律”教育活動,，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新

思維,、辯證思維能力,，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，進(jìn)一步推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè),，努力實現(xiàn)責(zé)任意識有明顯增強(qiáng),，思想境界有明顯提高，組織紀(jì)律有明顯進(jìn)步,，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn),，社會滿意度有明顯提升，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)落實,，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證,。

(2)加強(qiáng)了對全體員工的技能培訓(xùn)，20xx年我局制定了年度員工培訓(xùn)計劃,，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行技能培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作,，促進(jìn)卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長

(1)做好“20+10”重點品牌的培育工作

今年以來，嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作,，按照方案結(jié)合實際我們主要圍繞“銷量增長率,、卷煙上柜率、目標(biāo)完成率”三個方面進(jìn)行,，具體將指標(biāo)細(xì)化到各條線路的品牌培育工作指標(biāo)中,，進(jìn)行量化考核;同時充分利用工業(yè)營銷資源，以“兩個延伸”為指引,，開展品牌促銷活動,。

(2)二類煙的培育工作

把二類煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點工作來抓,，通過對客戶經(jīng)理品牌知識、營銷技巧的培訓(xùn),，強(qiáng)化品牌培育的執(zhí)行力,，深入挖掘轄區(qū)市場潛力，提高二類煙的銷售占比,，為提高一,、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。

(3)做好品牌替代宣傳

圍繞今年新品導(dǎo)入較多,，結(jié)合行業(yè)352,、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下,，通過加強(qiáng)對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo),、宣傳解釋，以做好重點骨干品牌市場集中度的提高,，并實現(xiàn)“低三”向“高三”的轉(zhuǎn)變,，“低四”向“高四”的轉(zhuǎn)變。

(4)著重抓好8元以上真龍的培育工作

今年下半年,，根據(jù)市局(公司)的要求,，利用真龍(珍品)有獎銷售活動的契機(jī)，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作,。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動性，克服各種困難,，堅決完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);動員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作,，確保完成市局(公司)下達(dá)的任務(wù)。

煙草營銷個人工作總結(jié)篇六

卷煙銷售管理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞省局“11158”發(fā)展思路,，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢,，堅持以嚴(yán)格規(guī)范為主線,，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu),、育品牌,、嚴(yán)管理、強(qiáng)素質(zhì),，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高,，保持了卷煙市場持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)一步提升卷煙營銷工作水平,，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項目標(biāo)任務(wù)提供了堅實的基礎(chǔ),。

(一)卷煙購進(jìn)合理推進(jìn),。1-11月份累計購進(jìn)卷煙 箱，執(zhí)行進(jìn)度為 ,，省內(nèi) 箱,，執(zhí)行進(jìn)度為 ，省外 箱,，執(zhí)行進(jìn)度為 ,。其中一類煙 箱，執(zhí)行進(jìn)度為 ,，二類煙 箱,，執(zhí)行進(jìn)度為 ，三類煙 箱,，執(zhí)行進(jìn)度為 ,，四類煙 箱，執(zhí)行進(jìn)度為 ,，五類煙 箱,，執(zhí)行進(jìn)度為 。

(二)卷煙銷量穩(wěn)步增長,。1-11月份累計銷售卷煙 箱,，同比增加 箱，增長 ,。其中一類煙 箱,，同比增加 箱，增長 ;二類煙 箱,，同比增加 箱,，增長 ;三類煙 箱，同比增加 箱,，增長 ;四類煙 箱,，同比減少 箱，降低 ;五類煙 箱,，同比減少 箱,，降低 。1-11月份人均單條為 條,，同比增加 條,，增長 。

省產(chǎn)煙累計銷售 箱,，同比增加 箱,，增長 ，銷售比

重 ，基本與去年持平;鉆石品牌累計銷售 箱,，同比增加 箱,，增長 。

(三)銷售結(jié)構(gòu)較快提升,。1-11月份累計單箱收入 元,，同比增加 元，增長 ,，其中鉆石品牌累計單箱收入 元,，同比 元，增長 ,。低檔煙銷售比重為 ,，同比減少 。1-11月份累計卷煙純銷售平均單價為 元/條,，同比增加 元,，增長 。

(四)重點品牌及低焦油卷煙銷售態(tài)勢良好,。1-11月份累計銷售重點品牌 箱,，同比增加 箱，增長 ,，銷售比重為 ,，同比增加 。

低焦油(6mg以下)累計銷售 箱,，完成省局下達(dá)最高完成任務(wù) 箱的 ,。

(五)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。1-11月全市累計實現(xiàn)毛利 萬元,，同比增長 ;實現(xiàn)利稅 萬元,，同比增長 。

(一)以農(nóng)村大宗用煙為基礎(chǔ),，創(chuàng)新品牌培育模式。

年我們在打通農(nóng)村市場大宗用煙供貨渠道上進(jìn)行了深度探索,，市公司結(jié)合本地區(qū)市場特點及品牌經(jīng)營情況,，制定了《農(nóng)村大宗用煙重點品牌名錄》、《大宗用煙管理制度》,、《大宗用煙需求管理辦法》,，并組織全體人員開動腦筋，創(chuàng)新方法,，開展有創(chuàng)意,、有實效的品牌營銷策劃活動，促進(jìn)重點品牌加快成長。

(二)以“建功立業(yè)”活動為載體,，營造品牌培育氛圍,。以建功立業(yè)活動為契機(jī)，由參加技能競賽的優(yōu)秀選手為主要力量,，開展品牌培育經(jīng)驗交流活動,，總結(jié)交流品牌培育經(jīng)驗，提升知名品牌培育水平,。在全市營銷隊伍中征集優(yōu)秀營銷策劃,、品牌培育典型案例并進(jìn)行評比，吸收借鑒有效做法,，促使培育知名品牌取得扎實成效;開展?fàn)I銷創(chuàng)新成果研討活動,，分享營銷創(chuàng)新成果，推動營銷機(jī)制和營銷方法創(chuàng)新,。

(三)拓展延伸,，開展鉆石系列婚慶用煙推廣活動。為進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育,，擴(kuò)大“鉆石”系列在我市卷煙市場的影響力,，工商協(xié)同制定了《婚慶營銷實施方案》、《婚慶營銷管理辦法》,，選取了如軟硬中國紅,、如意鉆、玫瑰鉆等十二個鉆石牌號卷煙,，作為重點培育品牌,，并根據(jù)卷煙類別及消費需求的劃分，制定了不同等級的營銷策略及獎勵措施,，保證各項營銷措施符合消費者對于婚慶活動的特殊需求,。

一是廣宣傳，擴(kuò)影響,。為加大鉆石品牌婚慶營銷的宣傳力度,，開通了96876-888婚慶營銷服務(wù)咨詢熱線，工商協(xié)同設(shè)計了婚慶營銷活動的宣傳語與宣傳單,，充分發(fā)揮我市350戶大宗用煙供應(yīng)戶的作用,，將35000份宣傳單發(fā)放到消費者手中。二是多措施,，促成功,。其一對零售戶進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，使零售戶能夠及時獲取婚慶消費者有效信息,，并進(jìn)一步向這些消費者推介,。其二客戶經(jīng)理在實施拜訪過程中對婚慶信息進(jìn)行收集，并主動與有婚慶用煙需求的消費者進(jìn)行溝通聯(lián)系，積極推

介,，努力提升婚慶活動成功率,。其三我市公司全體干部職工通過全員營銷的方式，充分挖掘自身資源,，向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鉆石品牌,，向他們介紹婚慶政策，引導(dǎo)他們將鉆石品牌作為婚慶用煙,。自鉆石婚慶營銷實施以來,，共收集到婚慶用煙信息91份，成功營銷69份,，共涉及鉆石品牌1-3類卷煙2202條,，其中一類卷煙288條，占13.08%,，二類煙579條,，占26.29%，三類煙1335條,，占60.63%,，提升了鉆石品牌在我市婚慶市場的知名度及市場占有率，更進(jìn)一步提高了將鉆石品牌作為婚慶用煙接受程度,。三是強(qiáng)售后,，提口碑。為了使我市婚慶營銷工作水平進(jìn)一步提升,，我市公司客戶經(jīng)理及工業(yè)企業(yè)人員還要向消費者進(jìn)行售后跟蹤,，如在婚禮當(dāng)天通過實地拜訪、撥打電話或發(fā)送短信的方式向消費者送去祝福,。在婚禮結(jié)束后,，市公司電訪中心還會定期回訪消費者，詢問消費者對婚慶營銷工作的滿意程度,，并及時記錄消費者的意見和建議,，從而促進(jìn)工作的進(jìn)一步提升。

(一)持續(xù)開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),。結(jié)合我市實際,，出臺了終端建設(shè)規(guī)劃、實施方案,、終端選點,、終端資源配臵標(biāo)準(zhǔn),、培訓(xùn)辦法,，終端服務(wù)等多個標(biāo)準(zhǔn)文件，為全面開展終端建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。同時積極開展明碼標(biāo)價,，提供一戶一策的經(jīng)營指導(dǎo),，引導(dǎo)客戶從卷煙陳列、設(shè)臵專柜,、店面形象

等方面持續(xù)提升終端形象,。截至10月底全市建成高質(zhì)量的現(xiàn)代卷煙零售終端632戶，占全部零售戶的5.06%;評選優(yōu)秀功能店客戶111戶,，位居全省行業(yè)前列;共發(fā)放卷煙明碼標(biāo)簽105萬個,，標(biāo)簽套76萬個，提供專業(yè)化的經(jīng)營能力提升策劃方案2700余份,，終端品牌培育功能得到進(jìn)一步發(fā)揮,。

(二)持續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)。今年以來,，我們進(jìn)一步提高新渠道訂貨方式客戶數(shù)比例,。截止目前，全區(qū)累計推廣新渠道訂貨方式客戶11940戶,，其中新商盟網(wǎng)上訂貨(含新商盟手機(jī)訂貨)客戶11175戶,，手機(jī)訂貨客戶765戶，占全區(qū)全部客戶12582戶的94.90%,，提前且超額完成了全年90%比例的推廣計劃,。而且充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的功能，全區(qū)累計開展各類網(wǎng)上營銷活動6次,，活動形式涵蓋積分換禮,、電子周刊、公告專欄,、品牌展架,、品牌俱樂部、增值服務(wù)公告等,，達(dá)到了很好的效果,，充分調(diào)動了零售客戶的積極性。

(三)持續(xù)推進(jìn)營銷隊伍建設(shè),。一是提早謀劃,、精心組織、有效開展卷煙商品營銷職業(yè)技能競賽培訓(xùn)工作,。我市在20xx年全省第二屆卷煙商品營銷職業(yè)技能競賽獲得團(tuán)體第三名,，劉貝貝同志在全國營銷技能競賽中，取得前30名的優(yōu)異成績,，被授予“全國煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號,。二是密切關(guān)注行業(yè)最新動態(tài),、及時更新培訓(xùn)內(nèi)容，針對上?，F(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容及20xx年9月陜西網(wǎng)建會議精神進(jìn)行了專題培訓(xùn),，為全市營銷人員提供最前沿、最貼

近實際工作需要的培訓(xùn),，提高了培訓(xùn)工作的有效性,。三是廣泛開展客戶經(jīng)理知識競賽、零售客戶經(jīng)營能力提升策劃方案ppt評比,、“客戶服務(wù)之星”評比等評比活動,，充分調(diào)動了基層營銷人員的工作熱情，激發(fā)了營銷人員的聰明才智,。

(四)持續(xù)推進(jìn)電子結(jié)算工作,。截至目前，全區(qū)電子結(jié)算客戶共計11532戶,，電子結(jié)算率為91.79%,，同比下降0.59個百分點;累計電子結(jié)算成功率為89.6%，同比下降0.21個百分點,，預(yù)計年底可以順利達(dá)成全年目標(biāo),。零售戶一方面資金壓力持續(xù)加大，另一方面對貸記卡的透支消費模式逐步認(rèn)可,，使貸記卡結(jié)算工作得以穩(wěn)步發(fā)展,。貸記卡結(jié)算客戶共計2998戶，貸記卡結(jié)算率為23.86%,，同比增長8.79個百分點,。網(wǎng)上跨行加直通的結(jié)算工作也在今年下半年有條不紊的進(jìn)行推進(jìn)，今年主要完成了此項工作的各方談判,、平臺搭建,、軟件測試等工作，預(yù)計年底前將逐步推開,。

(五)持續(xù)推進(jìn)信息采集工作,。一是嚴(yán)格按信息采集網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作規(guī)范要求開展信息采集工作，進(jìn)一步確保采集數(shù)據(jù)的真實有效,，結(jié)合市場情況加強(qiáng)采集數(shù)據(jù)的分析利用，為卷煙銷售管理工作提供準(zhǔn)確的參考依據(jù),。二是依托信息技術(shù)的發(fā)展,，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)的一些成熟經(jīng)驗，計劃在年內(nèi)通過向在信息采集調(diào)查方法及效率方面先進(jìn)的安徽馬鞍山市公司,，在信息采集數(shù)據(jù)分析利用及分析報告撰寫方面先進(jìn)的四川省煙草公司等先進(jìn)的地區(qū)有針對性的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，結(jié)合本地區(qū)

實際情況有效分析利用,。三是為響應(yīng)省公司計劃年底前上線的客戶終端管理信息系統(tǒng)推廣工作，我們提前在終端功能店客戶范圍內(nèi)選取符合篩選條件的客戶作為備選客戶,，計劃最早實現(xiàn)試點地區(qū)的信息采集數(shù)據(jù)的智能終端信息自動采集,，并在全區(qū)推廣,。

(一)完善機(jī)制，搭建服務(wù)平臺,。按照省局(公司)的各項工作要求，結(jié)合我市實際,，重新梳理、制定包括標(biāo)準(zhǔn),、個性,、增值、親情四大類共16項制度,，并匯編成冊,，充分涵蓋了客戶服務(wù)體系建設(shè)方面的各項服務(wù)工作,，同時細(xì)化服務(wù)流程,、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶服務(wù)工作開展提供了制度保障,。

(二)豐富手段,，快速響應(yīng)需求。為了更加迅速地有效地獲取零售戶的服務(wù)需求,，我們積極推進(jìn)電訪中心轉(zhuǎn)型,，拓展電訪中心職能，開通了96876-888服務(wù)需求咨詢熱線,，并設(shè)立專門的接線員負(fù)責(zé)接聽零售戶的服務(wù)咨詢電話,，對服務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時反饋，做到對零售戶需求24小時內(nèi)快速響應(yīng),。同時,，由原來了單一訪銷職能拓展為問題咨詢與處理、投訴處理,、行業(yè)政策宣傳,、零售戶服務(wù)回訪及零售戶問卷調(diào)查等集多種職能與一身的綜合性服務(wù)部門,。

(三)精細(xì)管理，確保服務(wù)效果,。在對去年增值服務(wù)工作開展情況進(jìn)行充分總結(jié)的基礎(chǔ)之上,，結(jié)合其他地市公司的先進(jìn)經(jīng)驗，重新對增值服務(wù)工作進(jìn)行了梳理與要求,。一是明確了包括安全保障服務(wù),、法律援助服務(wù)、信息運(yùn)維服務(wù),、便民辦證服務(wù),、金融理財服務(wù)、經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù),、助困搬運(yùn)服務(wù),、應(yīng)急維修服務(wù)等8類共22項服務(wù)內(nèi)容。二是明確了自助服務(wù),、遠(yuǎn)程服務(wù),、上門服務(wù)三種服務(wù)方式，使增值服務(wù)工作操作便捷,、流程清晰,，確保及時有效地滿足零售客戶的各類服務(wù)需求。三是明確了接線員,、聯(lián)絡(luò)員及具體實施人員在服務(wù)需求獲取,、服務(wù)需求信息傳遞、服務(wù)實施及服務(wù)反饋這一整套服務(wù)流程中的各項任務(wù)與職責(zé),，同時強(qiáng)化服務(wù)效果的檢查與評估,。截至目前我市共向各類零售戶提供安全隱患檢查、電腦與系統(tǒng)故障排除,、證件免費打印,、照片現(xiàn)場提取、貸記卡辦理,、經(jīng)營指導(dǎo)等增值服務(wù)600余戶次,，在很大程度上滿足了零售戶除卷煙經(jīng)營以外的其他需求，受到了廣大零售戶一致好評,。

煙草營銷個人工作總結(jié)篇七

**年上半年,，市中區(qū)局（營銷部）在市局（公司）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，認(rèn)真貫徹落實市局（公司）工作會議的指示精神,，緊緊圍繞營銷部年初制定的工作目標(biāo)，全體員工緊密團(tuán)結(jié)，以打造市場為載體,，以創(chuàng)建優(yōu)秀縣局單位為契機(jī),，奮力拼搏，扎實有效開展工作,，各項工作取得了

新的突破和進(jìn)展,，現(xiàn)將上半年工作情況作如下匯報。

半年來,，營銷部全體人員緊密地團(tuán)結(jié)在臺兒莊分局周圍,，扎扎實實工作，勤勤懇懇做事,，立足于煙草營銷與服務(wù)的主責(zé)，調(diào)整市場結(jié)構(gòu),，全力保增長,，大力培育重點骨干品牌，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場分析調(diào)控,，保持了銷量穩(wěn)定增長和效益平穩(wěn)提升,。1—6月份，**營銷部累計完成銷量###箱,，比去年同期的###箱增加了##3箱,，同比增長2.13%；累計實現(xiàn)單箱值16037.74元,，同比去年的###元增加了###元,，同比增長9.93%，,；累計實現(xiàn)毛利###萬元,，同比去年同期的####萬元增加###萬元，同比增長##%,。在銷售結(jié)構(gòu)上,，魯產(chǎn)的一二三類煙累計銷售####箱，比去年同期的#3箱增加了##箱,，占銷售總量的##%,；重點品牌煙總計銷售##箱，比去年同期的#3箱增加了##箱,，占銷售總量的##%,。截至6月30日，全區(qū)共有零售客戶####戶,；電子結(jié)算戶###戶,，其中城鎮(zhèn)電結(jié)戶##戶，農(nóng)村電結(jié)戶###戶,，城鎮(zhèn)電結(jié)率達(dá)到了95%,，農(nóng)村電結(jié)率達(dá)到了72%,，累計電結(jié)成功率按金額計算達(dá)到了70%?？傮w來看,，銷售總額完成全年計劃的67%，毛利完成全年計劃的56%,。

1,、加強(qiáng)宣傳推介，努力提高重點和魯牌一二三類煙的上柜率,。

上半年,，我們認(rèn)真落實了省局（公司）工作會議精神大會和李總的講話精神的要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),，加強(qiáng)了宣傳和推介工作,，充分挖掘重點客戶的銷售潛力，極力向客戶推薦魯產(chǎn)品牌,、重點品牌,，取得了顯著成效。目前魯產(chǎn)的#####,、###,、#####等市場占有率逐步提高，被越來越多的消費者接受,；重點品牌###,、#####等，在銷售中的比重也大幅度增加,，有力地推動了品牌培育工作,。

2、維護(hù)客戶市場,，開展拜訪活動,。

為了確保首季開門紅活動的順利實施，我們積極開展客戶大拜訪活動,，營銷科科長,、客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理等全體出動,，對重點客戶和重點區(qū)域做了細(xì)致的調(diào)查研究,，認(rèn)真收集客戶信息并加以匯總分類分析，及時對系統(tǒng)信息予以調(diào)整,，確保了零售客戶資料的準(zhǔn)確性和客戶群投放貨源工作的順利開展,，為各項卷煙經(jīng)營指標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、加大工作力度,，積極做好電子結(jié)算工作,。

努力在提升電子結(jié)算率和電結(jié)成功率是上半年工作的一大重點。一大力宣傳宣傳市局（公司）電結(jié)獎勵政策,，使客戶知曉電算業(yè)務(wù)的積極意義,；二制定了嚴(yán)格的電結(jié)獎懲措施，通過獎優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步提高了客戶經(jīng)理宣傳電結(jié)工作的積極性和主動性,；三繼續(xù)加強(qiáng)了與市中郵政儲蓄銀行的溝通與協(xié)調(diào)，為農(nóng)村零售客戶電結(jié)業(yè)務(wù)的辦理提供了極大方便,，有力地促進(jìn)了我區(qū)各項電子結(jié)算指標(biāo)的提升,。

4、規(guī)范經(jīng)營,，努力提升客戶盈利水平,。按照市局（公司）統(tǒng)一部署和安排，我們轄區(qū)500戶經(jīng)營規(guī)模比較好的零售客戶進(jìn)行了集中培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了廣大零售客戶的經(jīng)營理念和經(jīng)營能力,，加深了客我之間的相互了解,，鞏固了批零聯(lián)盟基礎(chǔ)，為以后的合作奠定了更加堅實的基礎(chǔ),。同時,，認(rèn)真開展全員簽訂規(guī)范經(jīng)營承諾書，切實做好規(guī)范經(jīng)營工作,，努力提高客戶的盈利水平,。

圍繞推動優(yōu)秀縣局建設(shè)和銷售工作，我們做了大量工作,。

1,、統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力,。我科室以會議,、座談的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)市局和省局的相關(guān)文件，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局的首季開門紅大會精神,、省局（公司）工作會議精神大會和李總的講話精神,、棗莊煙草20xx年工作會議精神等，緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),，進(jìn)一步把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到市局（公司）黨委的指示精神上來,，提高了執(zhí)行力，為落實各項政策奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2,、培訓(xùn)交流,，提升素質(zhì)。為進(jìn)一步提高營銷人員營銷水平和服務(wù)客戶的能力,，我們積極組織人員參加市局集體培訓(xùn),，同時開展內(nèi)部培訓(xùn)，以經(jīng)驗交流會,、集體開會學(xué)習(xí),、對轄區(qū)優(yōu)秀線路進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)到營銷人員學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找自身不足,，努力提高自身服務(wù)水平和服務(wù)技巧。

3,、精細(xì)管理,，嚴(yán)格考核。為推動優(yōu)秀縣局建設(shè),，科室實行精細(xì)化管理,，將工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)致分解到各條路線，確保卷煙銷售任務(wù)全面完成,；同時,，對客戶經(jīng)理、網(wǎng)建人員,、送貨員等加大了監(jiān)督考核的力度,，嚴(yán)格內(nèi)部控制，嚴(yán)禁拆包等違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn),，有力地推動了營銷業(yè)務(wù)健康開展,。

1、部分地區(qū),，尤其是農(nóng)村地區(qū)的零售小戶,，由于路途遙遠(yuǎn)，單人經(jīng)營,，時間受限,，對電子結(jié)算業(yè)務(wù)的積極性不高。

2,、魯牌一二三類卷煙上柜率還有待于進(jìn)一步提高,，重點品牌煙的上柜率需要進(jìn)一步提高。主要原因是部分銷售點周圍居民消費水平較低,。

3,、部分線路客戶經(jīng)理不能及時對零售客戶的卷煙經(jīng)營進(jìn)行有效的指導(dǎo),，服務(wù)水平有待以進(jìn)一步提高。

下半年銷售形勢依然嚴(yán)峻,，要圓滿完成目標(biāo)任務(wù)還需要再接再厲,，克服困難，努力做好以下工作,。

1,、緊緊抓住市局的戰(zhàn)略部署和指示精神不放，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市局對下半年及全年卷煙經(jīng)營工作的安排部署,，努力克服各種不利因素,，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙經(jīng)營工作。

2,、緊緊抓住打造品牌市場不放,，加強(qiáng)宣傳推介，加大魯產(chǎn)一二三類和全國重點品牌的培育,，提高品牌上柜率和動銷率,；轉(zhuǎn)變工作方式，大力培育品牌,、提升結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

3,、緊緊抓住電子結(jié)算業(yè)務(wù)不放,，加快農(nóng)村零售客戶結(jié)算賬戶的更換工作，力爭以最短的時間實現(xiàn)電子結(jié)算工作達(dá)標(biāo),。

4,、緊緊抓住自身建設(shè)不放,，強(qiáng)化內(nèi)部管理與控制,，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)肅監(jiān)管,，認(rèn)真落實各項制度，不斷提高團(tuán)隊素質(zhì)和科室管理水平,，打造一支服務(wù)優(yōu)良,、作風(fēng)正派的高素質(zhì)高績效營銷隊伍，認(rèn)真做好優(yōu)秀縣局營銷部基礎(chǔ)工作,。

煙草營銷個人工作總結(jié)篇八

xx即將過去,，在這一年的時間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下,，同時通過自己努力的工作,，也有了一些收獲,，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結(jié),，目的在于總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己，以至于進(jìn)一步做好來年的各項工作?，F(xiàn)將煙草的營銷工作總結(jié)范文如下：

中國煙草是一個實行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，垂直管理，專賣專營”體制的特殊行業(yè),，多年來為國家做出了突出的貢獻(xiàn),，但目前的形勢也不容樂觀，一是國內(nèi)買方市場全面形成,，消費者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位,，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后，國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn),，中國的市場將逐步對外開放,，煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭;三是控?zé)熯\(yùn)動在不斷推進(jìn)，煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問題,。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,，也要居安思危。

從營銷的角度來講,，煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,，即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品,，感覺和文化色彩高于理性的辨識,，產(chǎn)品本身就是對消費者的服務(wù)，這就需要把服務(wù)意識貫穿于市場營銷的全過程,，把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,，把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。

零售終端直接接觸消費者,，零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用,。大型消費品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力,，但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,，影響零售終端，利用零售終端,。所以,，通過一定形式和渠道，對零售終端進(jìn)行培訓(xùn),，在幫助他們認(rèn)識企業(yè),，認(rèn)知品牌的同時,，使其掌握更多的商業(yè)零售知識，以建立長期互信的伙伴關(guān)系,。

市場營銷是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營銷隊伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識,，豐富他們的營銷技巧,，有利于更好地開展工作。

總結(jié)：團(tuán)隊精神的構(gòu)建是市場營銷活動的重要內(nèi)容,，要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播,，需要互相幫助、互相支持,、互相關(guān)心,、團(tuán)結(jié)、向上,，加強(qiáng)群體意識和協(xié)作能力,。可以說營銷活動中的每一件事都必須認(rèn)真對待,，并加以貫徹,、落實。市場營銷活動很復(fù)雜,，受環(huán)境因素的影響很大,。環(huán)境一旦發(fā)生變化，就必須及時調(diào)整和改變營銷策略,，甚至重新制定營銷戰(zhàn)略,。故而，必須對國家的經(jīng)濟(jì)政策,、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統(tǒng)的了解,。