每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

生產主管的主要工作內容 生產主管的職責和工作標準篇一

2. 不斷優(yōu)化生產流程,，裝配工藝,，提高生產效率、降低生產成本;

3. 負責編制,、完善生產過程控制文件,，不斷提高產品質量，配合質量相關部門開展質量檢驗工作;

4. 規(guī)范和完善各項生產管理,、操作路程,、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實施;

5. 組織實施安全生產培訓及安全檢查工作,，消除安全隱患,，提高員工安全生產意識;

6. 培養(yǎng)提升團隊技能，合理分配工作任務,，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產主管的主要工作內容 生產主管的職責和工作標準篇二

1,、按照生產計劃要求，制定投入計劃,，監(jiān)控物料信息,，組織生產，控制進度,，做到保質保量按時完成生產任務;

2、對照目標成本負責申購原材料、耗材,、勞保用品，參與采購品質量評估,，確保采購品質量適宜;

3,、收集生產過程中的各類數據并整理，統(tǒng)計,，分析，總結,，與月度目標對比,，對未完成指標項及時整改,、預防;

4、負責運營成本管控,，及時查找,、分析預警項目的原因，并制定預防改進措施;

5,、負責生產相關規(guī)章制度的建設和管理,，生產現場日常管理，生產設備管理,，行政管理等工作;

6,、負責生產質量體系管理和運行，負責安全生產,，嚴格貫徹執(zhí)行公司質量管理制度規(guī)定,，確保產品質量;

7、編制年度設備保養(yǎng)維護計劃,，嚴格執(zhí)行生產安全管理制度,，確保各類生產設備的安全，有效運行;

8,、了解并熟悉相關產品的工作原理,，嚴格執(zhí)行產品作業(yè)指導等相關生產文件要求;

9、負責擬定年度目標分解計劃,，人員和生產管理制度,，考核指標，作業(yè)計劃,，協(xié)助生產工藝改進;

10,、負責生產加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質量意識及基礎檢測技能、專業(yè)技能,、現場管理培訓等,，做好員工的思想工作，調動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團隊精神,。對員工進行安全教育,，及時組織人員處理生產中出現的安全問題和隱患;

11、負責與其他部門的協(xié)調溝通;

12,、負責本部門員工的績效考核,，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性,，發(fā)揮下屬潛能;

生產主管的主要工作內容 生產主管的職責和工作標準篇三

1.負責有效的計劃,、組織、控制生產過程,，保證生產高效運作,，滿足產品交付需求;

2.負責過程品質的監(jiān)控,，保證產品品質滿足客戶要求;

3.負責實施6s管理及車間環(huán)境改善，確保生產現場所人員與設備的安全,、有序;

4.負責工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進,，保證車間作業(yè)流程科學化、規(guī)范化;

5.負責成本控制,，降低損耗,、減少浪費，提升效率;

6.負責團隊管理與建設,，優(yōu)化人力資源,，提升人員技能水平,，帶領團隊不斷成長,。

生產主管的主要工作內容 生產主管的職責和工作標準篇四

1,、負責成衣生產廠家的開發(fā)和評估;

2,、負責審核各款式的相關資料,，跟進生產前的準備工作;

3,、根據生產計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產;

4,、控制生產進度,，檢驗產品質量，保障生產計劃的完成;

5,、負責審核各款式的面輔料相關資料,，跟進生產前的準備工作;

6、協(xié)助設計部進行新產品的開發(fā)和工藝分析;

7,、完成上級領導交辦的其他工作,。

生產主管的主要工作內容 生產主管的職責和工作標準篇五

1、 按公司要求制定公司生產和開發(fā)整體規(guī)劃,，嚴格監(jiān)督部門工作的落實;

2、 根據公司生產和訂單要求,，組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產a卡的要求;

3,、 根據公司年生產量和日常訂單要求，制定合理,、均衡的月/周生產出貨計劃,，并協(xié)調各部門/小組嚴謹落實;

4、 按iso9001質量體系的要求,，組織管理現場的生產并持續(xù)提升產品質量,、產能、效率等方面;

5,、 督導部門的日常生產管理,，定期組織召開有關會議協(xié)調部門問題并定期向上級領導匯報情況;

6、 按月進行生產出貨情況的統(tǒng)計和匯總分析;

7,、 負責部門架構的維護,，工作指導、培訓和績效考核;

8,、 上級主管安排的其他臨時性工作,。

生產主管的主要工作內容 生產主管的職責和工作標準篇六

1、全面管控生產部門的人員,，按要求完成公司生產任務,。

2、策劃工廠的日常運作及員工的管理,、指導,、培訓及評估;

3、負責工廠內日常組織管理如人員配置、設備配置和物資配置等;

4,、負責日常生產計劃安排,、生產、質控,、儲運等;

5,、負責車間現場管理和生產設備規(guī)范使用，按照產品工藝流程生產并協(xié)助工序質量控制工作;

6,、根據公司生產質量體系文件要求,，能主導并完成生產性文件的編寫。

生產主管的主要工作內容 生產主管的職責和工作標準篇七

1,、協(xié)助組長貫徹執(zhí)行車間下達的各項指令和班組建設工作;

2,、依據生產計劃，組織本班人員按時,、保質,、保量完成生產任務;

3、依據車間工作計劃,，制定本班生產線體的長期,、中期工作計劃;

4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準,，并組織對品質異常進行處理和后期改善;

5,、依據車間生產管理規(guī)定，協(xié)調本班與其它生產班組的生產秩序;

6,、依據工藝卡編制,、貫徹和修改本班組作業(yè)指導書，保證工藝執(zhí)行;

7,、依據車間培訓體系,，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

8、監(jiān)督指導本班組內員工,，依據安全相關要o11:p34求進行作業(yè),，定期巡視本班組內人員作業(yè)狀態(tài)、設備運行狀態(tài)等是否存在安全隱患,，并對安全問題組織整改;

9,、負責監(jiān)督員工標準作業(yè)執(zhí)行情況，對本班標準作業(yè)執(zhí)行情況進行審核,，及時發(fā)現標準作業(yè)執(zhí)行過程中的問題并加以整改,。

生產主管的主要工作內容 生產主管的職責和工作標準篇八

1. 負責部門管理制度、工作標準,、業(yè)務流程的建立,、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2. 根據公司年度經營計劃,，制定部門年度工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計劃;

3. 負責做好公司生產組織和調度工作,，提升生產實現與生產計劃的匹配與協(xié)調能力,，確保生產計劃順利完成;

4. 負責及時跟蹤、掌握生產計劃執(zhí)行進度,，分析影響因素,，協(xié)調生產車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;

5. 負責公司生產統(tǒng)計和指標完成情況分析,，組織生產車間提出改進方案并監(jiān)督落實;

6. 負責公司生產設備,、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作,，確保設備,、動力滿足產品生產需求;

7. 負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范并組織實施;

8. 負責組織設備外修和生產設備的選型,、鑒定和驗收工作;

9. 關注新設備,、新生產技術的變化信息，提出生產技術和設備的更新建議;

10. 負責對生產系統(tǒng)的生產,、工藝,、質量、成本,、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調，提高現場管理效能;

11. 負責指導生產現場對生產各要素的管理與控制,，實現優(yōu)質,、高效、低耗,、均衡,、安全、文明生產;

12. 負責組織公司生產工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,，參與技改項目驗收,，改進生產手段，挖掘生產潛力;

13. 參與生產系統(tǒng)工時定額的會審,，提出勞動力配置,、調整和優(yōu)化建議，實現降本增效;

14. 負責組織對本部門人員的業(yè)務指導和培訓工作,，建設人才梯隊,，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;

15.完成上級領導交辦的其他任務。

生產主管的主要工作內容 生產主管的職責和工作標準篇九

一,、組織實施車間生產計劃,。

1,、根據公司的生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

2,、負責按計劃組織,、安排生產工作，確保生產進度;

3,、合理調配人員和設備,，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率,。

二,、做好生產過程管理工作。

1,、主持車間例會,，全面協(xié)調車間工作;

2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導,，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

3,、監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)操作提出警告并指正;

4、參與產品質量問題的分析,，制定并實施糾正和預防措施;

5,、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序,。

三,、現場管理。

1,、按照公司現場管理相關知識,，指導培訓員工現場管理知識;

2、推進7s現場管理制度,，實現生產車間標準化管理;

3,、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲,，確保制度得到落實,。

四、車間生產安全管理,。

1,、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

2,、控制關鍵要害部位,，杜絕安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生;

3、定期組織安全生產教育培訓,，指導員工安全作業(yè),。

五、車間生產成本控制,。

1,、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善,，提高生產效率;

2,、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施,。

六,、車間員工管理

1、根據生產實際情況,，有計劃的對車間組織各項培訓工作;

2,、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;

3,、配合綜合辦做好車間員工考勤,、考核及薪資核算相關工作;

4、做好員工交流溝通工作,，及時了解員工動態(tài),，控制員工流動率。

七,、日常管理

1,、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;

2,、提高管理人員的執(zhí)行力,，督促各項工作的順利進展;

3,、公正,、公平處理日常生產中存在的問題。

八,、其他工作

1,、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領導和其他部門溝通,，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;

3,、完成上級交辦的其他工作。

生產主管的主要工作內容 生產主管的職責和工作標準篇十

1,、生產統(tǒng)籌規(guī)劃,、物料管理,、產品品質、成本控制,、不良率控制,。

2、根據生產計劃,，合理調配人員,，組織物料及設備，做好生產安排,。

3,、按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，解決產線生產沖突,。

4,、采取必要措施，保證人員,、產品的安全,。

5、正確的操作與保養(yǎng)設備,，維持生產作業(yè)零故障,。

6、節(jié)約物料,，杜絕浪費,，降低成本。

7,、車間日常事務及人員安排,，提升人員的向心力，維持高昂的士氣,。