我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習,、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

時間管理培訓心得體會200字 時間管理培訓心得體會篇一

一、時間是不以我們的意志為轉移的持續(xù)向前的

“光陰似箭”,、“歲月如梭”等等之類的詞匯,，是我們小學作文就經(jīng)常會用到的詞匯,。可是到現(xiàn)在,，可能很多人并沒有真正靜下心來,，仔細地去分析一下，時間和我們到底是一種怎樣的關系,，它到底具備什么樣的特點,，我們應該如何處理與時間的關系。

時間,，是一種可感不可見的一直在持續(xù)向前的東西 并且不會以我們的意志為轉移的,，不管你高興與否，不管你如何誠心挽留,，它都不會停止向前的,。但是，時間又是相對公平的,，人們都有權利擁有它,，你如何去把握、珍惜和利用時間,，時間就會賦予你什么樣的人生內容,，所以，有了社會中多彩的人生,。時間,，我們無法阻止，卻可以合理把握和利用,。所謂“時間管理“,，并不是管理時間，而是管理我們自己,，學會用技巧,、技術和工具來管理分配自己的時間,，幫助我們順利完成工作,，實現(xiàn)目標。

二,、 意識決定行動

哲學上講,，內因起決定作用，意識決定行動,。做一件事,，如果從思想認識上沒有真正的接受和轉變的話，根本談不上行動上的落實,。所以,，靜心分析自己以往浪費時間的主觀原因,，是非常重要的一個環(huán)節(jié)。

仔細想想,，作風拖拉,，能拖到明天做的事一般不今天做;做事有頭無尾，一開始滿腔熱情,，愈漸成為可有可無,，直至拋到九霄云外……這些是造成自己很多時間被浪費的主要原因。明確了認識,，在接下來的時間里,，一定要尤其提醒自己注意避免這些問題。

三,、 科學借鑒,，擇優(yōu)而用

所謂成長，學會科學借鑒,、擇優(yōu)而用是非常重要的一個方面,。關于“時間管理”，倪處給了我們很多可行性的建議,。其中的“四象限原則“和“韻律原則”,，給了我很大的啟發(fā)。作為有心人,，我們可以把工作分為重要且緊急,、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急四種,，學會安排優(yōu)先順序，捉住重點,。在完成重要且緊急的工作之后，集中精力去做重要不緊急的工作，決不能因為拖拉的作風,，把很多重要不緊急的工作轉為重要緊急的工作，而造成一直忙碌的工作狀態(tài)。

關于“韻律原則”,，一定注意盡量不要隨意打斷自己和他人的工作節(jié)奏,，盡最大努力杜絕外界干擾,，集中精力完成一項工作之后，再著手進行其他的工作。需要指出的是,，此“韻律原則”要靈活運用,，不一定所有工作都必須運用此原則,。有些工作其實是可以統(tǒng)籌安排,，同時進行的,，例如我們打印資料的同時,，也可以接聽電話或整理其他資料等等,，總之，要學會靈活運用好的方法,。

四,、 做“時間管理”的主人

認識到了時間的特點，明確了自己浪費時間的主要原因,，也掌握了時間管理的法寶,，接下來針對自我時間的管理，我作出了一下安排：

1,、根據(jù)當前的工作狀態(tài)，設立切實可行的有一定挑戰(zhàn)性的階段性工作目標,，明確自己努力的方向,。

2、在做好整體工作計劃的基礎上，養(yǎng)成每天制定當日工作清單的習慣，依據(jù)“四象限原則”,，劃分出當天需要完成的重要緊急,、重要不緊急,、緊急不重要和不重要不緊急的工作內容,，把握好工作優(yōu)先順序，捉住當日工作重點,，遵循“2:8定律”,，集中注意力做好重要不緊急的工作,，工作往前趕,，不拖拉,。

3、善于給自己提出要求,，每項工作嚴格規(guī)定完成期限,，不給自己找借口，努力挖掘自己的工作潛能,。

4,、根據(jù)實際情況,，每天盡量給自己安排一些不被打擾的時間，用來課外知識拓展,，全面提升自己的業(yè)務能力,。

時間的重要性無需再多談，做好“時間管理”的主人,，科學有效地利用好每一分屬于我們的時間,，充分發(fā)揮我們的主觀能動性，盡最大力量挖掘自己的工作潛能,，和時間一起穩(wěn)步向前,。

時間管理培訓心得體會200字 時間管理培訓心得體會篇二

入伍2年，參加工作將近一年,。接觸了或多或少的管理培訓知識和實踐,。以下為個人小小心得體會，請各位多多指教：

一棟大樓最主要的是地基,，公司和工廠的地基就是最底層的員工,，我國現(xiàn)階段員工普遍文化水準在于初高中層次，人員素質較為低下,，他們有潛在的對錯意識,，卻基本完全沒有執(zhí)行對錯的行為意識。容易感情用事,，并且自私自利,，沒有團隊合作團結意識，沒有集體榮譽感意識,。我的主要心得就是如何培養(yǎng)員工的團隊合作意思和集體榮譽感,。

學習是一個累積的過程，而培訓也是一個累積的過程,，也許對于高素質人才,，一場簡短的2個鐘頭的培訓可以使他受益良多,，因為他明白這場培訓對于他的價值，2個鐘頭或許對于大家來說意義都不大，關鍵是在于2個鐘以外的時間,，高素質的人才會花費數(shù)倍于2個鐘的時間去消化累積培訓內容,，他們有學習意識,，有成長意識,。而我們的員工沒有這種意識，沒有這種思想,，所以就要靠他們的管理人員去培養(yǎng)(這里就不是培訓了),，去幫助他們累積。

而我的團結合作意識和集體榮譽感也就是在日常的堅持不懈的培養(yǎng)和累積中造就了我的黃金隊伍!我的隊伍里邊人員素質普遍都不高,，小學畢業(yè)程度75%,，剩下12%初中,，3%高中(一人)。以前：這支隊伍,，面對的是粗魯?shù)墓芾矸椒?，死板的制度程序，造成的結果是人員嚴重不服從管理,，抵制情緒嚴重,，致使管理人員心情不愉，整個團隊情緒化工作情節(jié)嚴重,，工作效率低下,，工作事故率教高。

現(xiàn)在：我的入手處在于人性化管理,，一方面小事內部消化解決改正，大事化小清淡處理,。我的大事化小,，小事化了的動作并非是縱容,，每當我處理抗住了事故后,，都會喧導事故的前后和我解決的過程，為自己造勢,，從中喧導解決的艱辛，也顯示自己的能力,。另一方面工作中突出自己的工作指揮和協(xié)調能力，正確的指揮和指導讓手下信服,，再加強我個人的培訓內容，這點主要是突出關心體恤下屬前途,，指導他們向前看，向上邊的崗位看,，提供簡單理論內容，制定簡單實踐過程,，突出上邊崗位的簡單面,，易學面，激發(fā)積極性,，達到預期目的和最終目的(我是為下屬著想的上司)。達到最終目的后,，這時我在下屬心中的形象有2點：1體恤下屬，為下屬著想,，這種老大跟著值;2有很強的能力，這種老大跟著有前途,。

在此基礎上，我大力喧導集體團結意識和集體榮譽感精神,，告訴他們每個人都是我這個團體中的一份子,，每個人的所做所為我和我們的團體都會為他負責,，而他作為團體的一份子,，他的所做所為也要為這個團體和他個人負責，認真工作,，改正小事上的不足，重視糾正大事上的缺陷,，個人找出原因，集體幫助分析,，達到徹底消除事故的目的。并且培養(yǎng)了團結意識,。另外要喧導小事犯錯低級，大事犯錯愚蠢,，錯誤不是個人的事,，還代表了集體團隊在工廠公司的形象能力問題,，達到注入集體榮譽感的目的。

另外雜談一下亮劍中我悟出的管理知識：亮劍中我注重的有2個靈魂人物,，李云龍和楚云飛，他們的共同之處在于都注重精神管理,，都有亮劍精神，而亮劍的靈魂就是李和楚二人,。所以管理中也要突出自己的精神，這樣你就是這個團隊的靈魂,，團隊的文化。還有一點,，一個小動作,，楚在打仗前會用發(fā)軍餉來鼓勵士氣,，在企業(yè)管理中也可以適當?shù)倪\用一下!呵呵，我在工作中體現(xiàn)的是請大家喝水這個動作，大家工作量大的時候我會在他們面前用很大方的動作拿出自己的錢包,，然后掏出大額鈔票(100面值)，然后用很大的聲音叫一個人去買水,，而后借次機會鼓勵士氣，喧導一下團隊的精神,。積累就是要從日常每一點一滴的感化，喧導,。

精神面貌在團隊中的重要作用，這點我是在部隊學到的,，我每天上班臉上充滿著洋溢的笑容,，就算黑臉后也會在10分鐘內恢復笑臉,，我會要求每一個下屬站立的姿勢(昂首挺胸)，說話的聲音(要大),，面部的表情(要微笑)，當然是以開玩笑的方式,，多次要求，并且大力鼓勵贊揚下屬,，為他們的工作當眾鼓掌(我曾經(jīng)站在工廠操場上大聲為我的正在工作的下屬打氣，并象傻瓜一樣大力的為他們鼓掌,，引得全公司的人員觀看,，讓他們知道我為他們的工作感到自豪),，我的團隊精神面貌向上，處處都是笑臉,，站坐行雷厲風行，精神干練!工作效率同比提高!

時間管理培訓心得體會200字 時間管理培訓心得體會篇三

通過學習這次課件培訓給我最深的印象是時間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內容合理有序地安排好,，而是要從整個人生，或者整個現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運的是選擇而不是機會,，而這選擇則體現(xiàn)在對時間的管理和運用的技巧上。一個人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,，秘訣就在于時間管理,，因為世界上最重要的東西是時間,。時間是稀缺的也是平等的，它賦予人人相同的空間,，而然在平等下差下了差異，有人工作效率很高,，有人整天焦頭爛額，關鍵在于時間的管理,。 時間管理的基本原則：

1.制定明確的目標

2.列出工作計劃清單有組織地推進工作

3.分清工作的輕重緩急

4.制定規(guī)則，遵守紀律

影響我們時間管理有效的因素有以下幾點：

1. 對要處理的事件缺少必要的計劃

兵來將擋,，水來土掩,，工作中經(jīng)常是忙于應付,，對桌案上的任務也是見一份處理一份，經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應付,，到頭來真正解決的問題不多，往往還因為匆忙而錯漏百出,。凡事預則立，養(yǎng)成計劃的習慣,，能克服繁亂無序的工作狀態(tài)。 2.時斷時續(xù)

造成浪費時間最多的是干活時斷時續(xù)的方式,，因為重新工作時，需要 花時間調整大腦活動及注意力，才能在停頓的地方接下去干,。

3.對問題缺乏理解就匆忙行動

未獲得對一個問題的充分信息之前就匆忙行動，以致往往需要推倒重來,。

4.一人獨干

提高效率的最大潛力，莫過于其他人的協(xié)助,。然而我們常常是喜歡凡事 親力親為,，過分看重自己的能力,。其實把工作委托給其他人，授權他們 去干好,，這樣每個人都是贏家。授權給別人,，同時也要給他們完成任務 所需要的條件。

5.分不清輕重緩急

有些事件是重要的,，但不一定是緊急的,，有些是事件是不那么重要,，卻 非常緊急。因而處理問題前要分清輕重緩急,，先處理緊急而重要的事件， 最后處理不重要又不緊急的事件,。區(qū)分輕重緩急是時間管理最關鍵的技 巧。

提高時間管理的有效性,，在確定每一天具體做什么之前，要問自己三個問題：

(1)我需要做什么?——明確那些非做不可,，又必須自己親自做的事情,。

(2)什么是最有價值的?人們應該把時間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高價值的事件上,。

(3)我該如何安排時間來完成?在確定做什么,，以及分清輕重緩急后,，要安排具體的可行的時間表來進行。

看完此次的培訓課件,，我立刻涌上一股“久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知”的感覺，相信通過這次的學習一定能讓自己撤底擺脫從“忙”而導致的“盲”,、“茫”,，在工作和生活中都做一個高效管理時間最大化合理運用時間能源的人。

時間管理培訓心得體會200字 時間管理培訓心得體會篇四

時間是一種特殊的,、珍貴的、稀缺的資源,，它不能再生,，也不能被儲存下來東西,，因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人,，是時間的主人，否則就是時間的奴隸,。時間管理好的人，應該是一個忙而有序,、忙而有效的人。

做好時間管理我將從以下幾個方面進行：

1,、首先要明確自己長久方向或目標是什么,，切合實際,，不異想天開。

2,、利用領導安排的工作及工作進度表來書面規(guī)定工作任務與目標。

3,、每月、周,、天末都要列出下一月,、周,、天中應辦事項清單，按重要順序來排列,，依次辦理這些事情，當月,、周、天的事當月,、周、天完成,，絕不推到下一個月,、周,、天完成。

4,、做事要分出輕重緩急、主次之分,，確定優(yōu)先次序，凡是可分派下去做的,，我都分派下去;

5、任何事情,，爭取一開始就要把它做好,，能一次做完的事情盡量一次做完，絕不拖拉,，反復做同一件事情最浪費時間;

6、我盡量回避干擾電話,、不速之客的來訪，以及突然的約會,。

7、不浪費別人的時間,，作為一名管理者絕不能浪費別人的時間,，浪費別人的時間就是圖財害命,。我要在今后安排工作、開會或培訓時簡單,、明了、易接受,，少說廢話。

時間一去不復返,，一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時間做出有意義的事。