工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

行政季度工作總結(jié)篇一

1,、人力的日常工作

實(shí)行了一些新進(jìn)員工的稽核，后果很不錯(cuò),，對(duì)付往后職能部門的人員選用提供了一些稽核標(biāo)準(zhǔn)的雛形,；為已滿試用期并通過稽核的新進(jìn)人員都已解決了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)，并無耽擱月底工資的結(jié)算,；積極開展雇用工作,，在“寧缺毋濫”的原則下，相對(duì)減小了一部分用人需求,，并將在后期繼承對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng),。

2、行政的日常工作

完成了公司支配的員工運(yùn)動(dòng),，從選所在,、看護(hù)人員,、預(yù)算費(fèi)用等不停到最后的實(shí)行都基礎(chǔ)包管了運(yùn)動(dòng)的有序進(jìn)行,；對(duì)付日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,，更方便了以后對(duì)這方面的經(jīng)費(fèi)治理和節(jié)制；國(guó)慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無誤,；積極妥善處置懲罰各部門日常呈現(xiàn)的各種問題,。

要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣服務(wù)才會(huì)更有層次,；在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需加倍謹(jǐn)慎和仔細(xì),，杜絕粗心大意；在組織支配員工運(yùn)動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,，總結(jié)這次運(yùn)動(dòng)中的不夠,，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn)；晉升自我的抗壓才能,，遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié),，這也是作為社會(huì)人最基礎(chǔ)的素質(zhì)。

行政季度工作總結(jié)篇二

行政部在本季度的工作中取得了一定的成績(jī),，但問題點(diǎn)也很多,，改善的空

間很很大，為了更好地做好今后的工作,，進(jìn)行總結(jié),，提出存在的問題，并計(jì)劃改善,。

1,、工作紀(jì)律：自開業(yè)來，我們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，在上個(gè)季度的工作中取得了一定的成效,，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認(rèn)真積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失,。但仍然有個(gè)別員工工作時(shí)間中外出處理個(gè)人事情,，直接跟主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，但不填寫請(qǐng)假條報(bào)行政部存檔,。分析原因有二：一是管理不到位,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題,；二是工作時(shí)間安排松散,、不緊湊。個(gè)部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,，充分利用好工作時(shí)間,。

2、培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作是多項(xiàng)工作的一個(gè)重要組成部分,，對(duì)此各部門積極

配合行政部完成,，總體上看貌似不錯(cuò)但總感覺沒有達(dá)到預(yù)期效果,。分析認(rèn)為，一是有部分員工對(duì)于培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足,，缺乏主動(dòng)性,；二是培訓(xùn)資料欠缺，內(nèi)容不夠生動(dòng),，反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理,。3、招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要,。所以，網(wǎng)上招聘形式進(jìn)行了招錄工作,，計(jì)劃國(guó)慶節(jié)過后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)一步了解和篩選,。

1、由于公司的整體規(guī)劃,，8月末將營(yíng)業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所,，行政部跟站長(zhǎng)室遷移到了營(yíng)業(yè)大廳，對(duì)各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用

2,、對(duì)外和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、環(huán)保局,、質(zhì)監(jiān)局,、銀行等做好溝通接待工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購(gòu)，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

4,、日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

5,、公司相關(guān)證件的辦理、變更如營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼,、稅務(wù)登記證的

企業(yè)法人變更，房產(chǎn)證的辦理及分割,。

1,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的`薪酬制度;

2,、每月對(duì)應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)與及時(shí)上報(bào),。

3、每日營(yíng)業(yè)款及時(shí)存入公司賬戶,。

1、由于行政部工作上上事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能夠完成得最好,，

但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)管理知識(shí)了解不夠全面，許多工作無法獨(dú)立開展,。

3,、工作創(chuàng)造性夠，未能發(fā)揮自身特長(zhǎng)將工作做到最好,。

4,、對(duì)工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好,，無法切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

5、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度件事,，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

下季度行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1、加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督,。這方面工作有點(diǎn)不盡如人意,，存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以在今后的工作中,，一是抓好員工的考勤管理,；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實(shí),，

除了存在以上提到的問題，還有一些欠缺,，需要逐步改進(jìn),，所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際,，多安排一些生動(dòng)有趣的培訓(xùn)內(nèi)容。通過各種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),，提高員工的整體素質(zhì)。

3,、繼續(xù)配合個(gè)各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

4,、努力學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識(shí),，提高自身工作能力。通過多看,，多學(xué),，多練來不斷提高自己的各項(xiàng)水平。

5,、完成公司各部門制度落實(shí)情況與實(shí)時(shí)監(jiān)督,，為績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

6,、腳踏實(shí)地，努力完成本職工作,。立足本職完成各項(xiàng)文書工作,，熱情細(xì)心地完成接待工作。

7,、完成10月份的人員招聘,，社保申報(bào)等各項(xiàng)行政工作。

8,、完成10月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定,。包含資料整理，專家組到站評(píng)審間的接待工作,。

9,、繼續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)交辦的其他工作。

10,、到各相關(guān)部門辦理代辦公司的注冊(cè),、成立的相關(guān)手續(xù)。

行政季度工作總結(jié)篇三

不知不覺間，隨著x月的時(shí)間過去,，公司第二季度的工作也已經(jīng)結(jié)束,。作為一名行政主管，在這一季度的工作中,，我也努力的讓行政部在公司努力的發(fā)揮自己的作用,。

在第二季度開始的階段，也正是我們急需員工擴(kuò)展的時(shí)候,。因?yàn)楣镜臄U(kuò)展,，以及離職人員的原因，這個(gè)時(shí)期對(duì)員工的數(shù)量要求比較大,。而在接下來的幾個(gè)月來,，我們的工作也主要是面對(duì)新員工的招聘以及培訓(xùn),。

現(xiàn)在,，第二季度已經(jīng)結(jié)束，在正式的開始下個(gè)季度的工作之前,，我對(duì)自己的工作情況做總結(jié)如下：

在第二季度開始前,，我針對(duì)自己以及公司部門的情況作了詳細(xì)的工作計(jì)劃。為了在工作中能順利的完成計(jì)劃目標(biāo),，我積極的通過學(xué)習(xí)和約束提升了個(gè)人的工作能力,，并通過管理加強(qiáng)了行政部員工的工作能力。

在工作外,，我還記通過學(xué)習(xí)和研究公司的發(fā)展理念來提高個(gè)人能力,，這不僅大大的加強(qiáng)了我的個(gè)人能力，也讓我對(duì)公司的發(fā)展更加的了解,，并能針對(duì)今后的工作做出更好的判斷,。

這個(gè)季度，我依舊負(fù)責(zé)在工作中接聽客戶的來電,，并做好招待工作,。在這個(gè)季度的工作中，我對(duì)重要客戶的資料進(jìn)行了更規(guī)整的整理,，加強(qiáng)了自己的認(rèn)識(shí),，也讓行政同事有了更清晰的了解。并且,，在招聘工作中,，基本都是我來負(fù)責(zé)第一輪面試，通過和其他部門同事的了解以及自己的分析,，我嚴(yán)格的把守和分析應(yīng)聘人員,。為公司篩選最適合的.工作者。

而在招聘工作結(jié)束后，我也不忘安排好培訓(xùn)事宜,，并對(duì)試用期員工的合同和基本資料工作做好準(zhǔn)備,。在助手的幫助下，這個(gè)季度的招聘工作非常的順利,，一個(gè)季度下來,，公司總共增加了xx名新員工，其中盡管在工作中篩選了不少,，但正式留下來的員工也有xx人,。

此外，在其他行政同事的整理下,，我對(duì)公司員工的情況也做了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，根?jù)工作情況進(jìn)行了員工福利的調(diào)整。

反思過這幾個(gè)月的工作,，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己在工作中有許多的問題,，尤其是最近對(duì)公司日常事宜的管理上出現(xiàn)了松懈！為此,，我還會(huì)在之后好好的反省,，并爭(zhēng)取在今后的工作中更加圓滿的完成自己的工作！

行政季度工作總結(jié)篇四

經(jīng)過這一個(gè)多月來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

由于我們辦公室人手少，工作量大,，我和三位同事共同協(xié)作,、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。在這半月里，遇到各類活動(dòng)和接待都不是很多,，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,，與同事心往一處想，勁往一處使,，不計(jì)較干多干少,，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好,。

因此,，我通過網(wǎng)絡(luò),、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。工作中,，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā),，凡事都為單位著想,，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛,，形成了和諧,、默契的工作氛圍。另外,，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展,、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，來增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,，能夠提前思考,，對(duì)任何工作都能做到性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),、落實(shí)快捷等,。

1、出勤方面,，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。

2,、公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時(shí),，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿,、會(huì)簽,、簽發(fā),、印制、蓋章,、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記,、擬辦,、批辦、分送,、催辦,、立卷、歸檔等程序辦理,，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情,。

3、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中，我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,，將有用的及時(shí)保存,、歸檔,，對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù),。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,，分類保存,，以便今后查找,。

4、關(guān)系處理方面,，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位,。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合,，互相支持,，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的.也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙,、熱情服務(wù),。

5、制度建設(shè)方面,，以“科學(xué)管理為主,，人性關(guān)懷為輔”的理念,。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物,、法、環(huán)的管理,，在新任局長(zhǎng)上任不久,，根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn),。并且,，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序,。

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因?yàn)樽约哼€是新同志,，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,，在平時(shí)工作和生活中,，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足,，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法，無論大事小事,，我都要盡最大能力去做,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無過信念,，來對(duì)待所有事情。

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面,，我還有很多不足,，比如在作會(huì)議記錄時(shí)，沒有抓住重點(diǎn),，記錄不全,，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

2,、對(duì)工作程序掌握不充分,，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3,、缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),，思路縝密。在這方面,，我還不夠細(xì)心,，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考,、總結(jié),，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。

3,、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實(shí)干,，肯干事，敢干事,，能干事,，會(huì)干事。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合，做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,，沒有把握的事不做，不輕易許愿,，言必行,，行必果。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下,，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上,、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。在此,，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,，局領(lǐng)導(dǎo),、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作,、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正,，在新的一年里，我將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足。

行政季度工作總結(jié)篇五

人資行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,，也是承上啟下,、聯(lián)系左右的重要部門。為促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：

1,、員工招聘和入職管理：

（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

（2）員工入職與轉(zhuǎn)正：20xx年1月,，人資行政部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過多部門考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績(jī)效結(jié)果判定,，合格后上報(bào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核,。

2、績(jī)效考核：人資行政部進(jìn)一步推展,、落實(shí)了員工“日清,、周清、月清”并嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度,，建立“周清臺(tái)賬”,、“月清臺(tái)賬”，對(duì)員工績(jī)效成績(jī)分月做出明確評(píng)定,。20xx年1-4月份各員工績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成,；為20xx年度績(jī)效工資發(fā)放及晉級(jí)提供依據(jù)。

3,、員工培訓(xùn)：人資行政部負(fù)責(zé)“六大體系建設(shè)”中的“人才培養(yǎng)體系建設(shè)”工作,，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開展培訓(xùn)相關(guān)工作，效果良好,。

4,、薪酬體系：進(jìn)一步建立了更完善的薪酬體系，并根據(jù)長(zhǎng)春市實(shí)際工資及消費(fèi)情況對(duì)各個(gè)崗位工資進(jìn)行了調(diào)整,，以提高員工滿意度,。

5、社保繳納,、勞動(dòng)關(guān)系管理：社保工作有序,，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)。

6,、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備與開發(fā)，加大培養(yǎng),、提高在崗員工綜合能力和特長(zhǎng)的力度,，充分挖掘特殊技能人才資源，優(yōu)化配置,，將適合的人安排在合適的崗位,，做到人盡其才，崗得其人,，提高工作效率,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

1,、人資行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊(cè)》修訂20xx年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊(cè)》，《行政系統(tǒng)管理手冊(cè)》1月25號(hào)修改完成,，達(dá)到印刷條件,。

2、加強(qiáng)巡檢力度,，規(guī)范員工行為根據(jù)具體實(shí)踐情況進(jìn)一步完善《人資行政部工作巡檢表》,，加強(qiáng)了日常工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生,、安全事故隱患檢查,。對(duì)各部門人員工作紀(jì)律情況、各部門分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況,、各辦公室安全隱患情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,，并做好巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的,，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng),、教育，屢教不改者,，將其行為計(jì)入績(jī)效考核,，使考勤真正做到“公平、公開,、公正”,。

3、檔案管理人資行政部對(duì)檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),，由原來單一的`紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新,，對(duì)有變動(dòng)信息及時(shí)進(jìn)行備注,，使文件、檔案受控,。

4,、衛(wèi)生安全管理人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查,，對(duì)不合格的責(zé)任人第一次通報(bào)批評(píng),，第二次計(jì)入績(jī)效考核。對(duì)食堂嚴(yán)格按照《食堂巡檢表》要求進(jìn)行管理與監(jiān)督,，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)食物腐敗,、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象，保障員工就餐飲食安全。

5,、保安管理對(duì)于保安人員嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行管理與監(jiān)督,，定期檢查，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象則對(duì)相關(guān)責(zé)任人及班長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效扣分,。

人資行政部全體員工在工作中,，積極配合其他部門工作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚(yáng),，但是在工作過程中,，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn),。

1,、人員適崗性方面有待提高。對(duì)于非對(duì)口專業(yè)的新入職人員,，在剛剛?cè)肼殨r(shí)表現(xiàn)積極,，對(duì)于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過努力的學(xué)習(xí)是自己盡快熟悉工作，但持續(xù)性較差,，容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”,，在工作過程中遇到困難、麻煩,，就會(huì)慢慢表的消極甚至不愿意接受,，不能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代工作，最后可能會(huì)離職,。下一步計(jì)劃對(duì)員工要提高“面談”頻率,，特別是新入職員工，隨時(shí)掌握員工動(dòng)向,，發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時(shí)溝通,，幫助其盡快融入工作中。

2,、離職面談不到位,。對(duì)于每位提出離職人員進(jìn)行離職面談，以了解真正離職原因,、了解工作氛圍,、工作軟環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，以免因其他因素影響工作,。

3、對(duì)于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象,。由于前期保安人員更換頻繁,，對(duì)出入車輛監(jiān)管不嚴(yán),，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定，嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行監(jiān)督檢查,，有違反現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,。

行政季度工作總結(jié)篇六

一、端午節(jié)員工的福利采購(gòu)和發(fā)放,；

二,、對(duì)錦繡乾程辦公樓添置了觀賞花卉,，讓環(huán)境更加清新,；

三、經(jīng)過細(xì)致地調(diào)研,，貨比三家,，在家門口超市安裝大型空調(diào)，為建設(shè),、科技,、物業(yè)安裝小型辦公空調(diào)，給營(yíng)業(yè)和辦公創(chuàng)造了良好的環(huán)境,；

四,、強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行車輛制度，通過一個(gè)月的運(yùn)行有了很好的效果,，體現(xiàn)了合理,、公平，同時(shí)節(jié)約了一定的費(fèi)用,；

五,、對(duì)半年的車輛維修進(jìn)行了對(duì)比分析，做到對(duì)各個(gè)車輛狀況心中有數(shù),；

科技公司行政工作

一,、每天嚴(yán)格檢查考勤衛(wèi)生和紀(jì)律工作

二、有效管理車輛,，協(xié)調(diào)各個(gè)部門用車,，作到及時(shí)，有效的派車,，爭(zhēng)取高效用車,。

三、訂作,、購(gòu)買20xx年夏季工裝,，并發(fā)放到位。

四,、二樓大辦公室裝修完畢,，組織清理廢舊物品的清理,，組織大辦公室定員，協(xié)調(diào)安裝辦公設(shè)備截止四月八號(hào),，大辦公室搬遷完畢,，大辦公室開始正試辦公。然后又進(jìn)行二樓大面積粉刷涂料,，售后改裝背景墻,，廁所更換門，并按裝了門禁

五,、5.16日為止,，消防工作進(jìn)一步落實(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成立,，滅火期完全更換,，規(guī)章制度從新建立，責(zé)任落實(shí)到人,。

六,、五月份企化，行政從電腦學(xué)校搬到海廣,，同時(shí),，大面積規(guī)劃海廣后院的.衛(wèi)生，六月分海廣后院,，總經(jīng)理辦公室簡(jiǎn)單裝修,，大部分面積粉刷涂料，隔斷辦公區(qū)的隔斷從新進(jìn)行了包裝,，從新調(diào)整部門辦公室,。

七、夏季到來之前,，進(jìn)行了前后院八部空調(diào)的保養(yǎng)與檢修工作,，并給電腦售后，行業(yè)售后購(gòu)值電風(fēng)扇三部,，協(xié)調(diào)人力,，通訊二個(gè)電扇給財(cái)務(wù)和安防。

八,、固定資產(chǎn)盤產(chǎn)工作以經(jīng)開始,，工作分三步走，第一步是,，發(fā)表自報(bào),，第二步是，根據(jù)報(bào)表與財(cái)務(wù)掌握的情總核對(duì),，第三步是下去,，落實(shí)核對(duì)搓額,，與使用人不想符合的情況。

九,、科技公司固定資產(chǎn)的維修：平時(shí)在歷行檢查衛(wèi)生和員工作裝工牌的同時(shí)也及時(shí)了解各部門的固定資產(chǎn),，和辦公用品的使用情況，一有損壞,，及時(shí)維修,，一有需要，及時(shí)補(bǔ)充,。如維修柜臺(tái),，門，燈管,，電話,，桌椅和卷簾門，等,。

十、給物業(yè)公司辦理工商,，地稅,，代碼證等手續(xù)。

十一,、宏基科技,，偉業(yè)，宏星,，海廣四個(gè)部門執(zhí)照年檢,。

十二、宏達(dá)公司手續(xù)注銷,，家門口地稅手續(xù)的辦理,。

建設(shè)公司行政工作

1、紗窗,、卷窗簾的安裝,。夏季是蚊蠅滋生，陽光富裕的季節(jié),，為了給大家營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的辦公環(huán)境,，在辦公區(qū)的各個(gè)窗戶上安裝了隱形紗窗和卷窗簾。

2,、辦公寬帶轉(zhuǎn)光纖,。寬帶轉(zhuǎn)光纖優(yōu)化了網(wǎng)上辦公環(huán)境、提高工作效率,。

3,、手機(jī)信號(hào)放大器的安裝工作,。總辦公樓聯(lián)通手機(jī)信號(hào)不好一直是一個(gè)熱門話題,，這段時(shí)間我們一直在與聯(lián)通公司進(jìn)行溝通,，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議。現(xiàn)在放大器的安裝工作已完成,，設(shè)備還在調(diào)試階段,，相信手機(jī)信號(hào)不好的問題很快就會(huì)解決。

4,、考勤制度的實(shí)施,。由于以往地產(chǎn)辦公較為分散，不便于考勤制度的實(shí)施,，如今隨著公司總部辦公大樓的落成,，為了確保工作制度更加規(guī)范化，總辦公樓全體同仁于20xx年五月開始進(jìn)行考勤,。

5,、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)。五月份綜合部對(duì)各辦公室及公共區(qū)域的辦公物品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，為了便于對(duì)物品的管理與保護(hù),，在每一個(gè)辦公區(qū)域都明確了相關(guān)責(zé)任人。

6,、車輛使用制度的統(tǒng)計(jì)工作,。車輛使用制度分為：加油卡充值統(tǒng)計(jì)、加油小票統(tǒng)計(jì),、行車單日常出勤統(tǒng)計(jì)三部分構(gòu)成,。前兩項(xiàng)即時(shí)統(tǒng)計(jì)，第三項(xiàng)次月初會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。暫時(shí)制度的實(shí)施情況良好,。該制度的實(shí)施讓公司車輛使用更加規(guī)范。

7,、人力工作的協(xié)助與完成,。綜合部應(yīng)公司總?cè)肆Y源部要求，協(xié)助人力部門對(duì)地產(chǎn)分公司全體員工檔案進(jìn)行一次系統(tǒng)的整理,，并做了相關(guān)的交接工作,。同時(shí)在此工作完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每位員工的工齡及生日作了一份統(tǒng)計(jì),，在本月公司普調(diào)工資同時(shí),，讓這份福利惠及地產(chǎn)每位員工。

以上是第二季度工作具體內(nèi)容,。在接下來的第三季度里,，做好考勤制度,，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決,，力爭(zhēng)為大家營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,。

行政季度工作總結(jié)篇七

根據(jù)20xx年分公司總體工作計(jì)劃，結(jié)合本部門工作實(shí)際,，現(xiàn)就第二季度來分公司行政人事部工作總結(jié)如下：

第二季度來,，行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟總部品牌發(fā)展需求,，著重配合銷售相關(guān)部門,，嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)工作部署。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,；人事管理方面結(jié)合分公司崗位實(shí)際，落實(shí)人才本地化需求,；后勤保障上,，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé),；會(huì)務(wù)保障上,，落實(shí)總部執(zhí)行不走樣總要求，立足現(xiàn)有條件,，力求執(zhí)行到位。

回顧第二季度年,，在總部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)的指引下、在總部相關(guān)部門指導(dǎo)下,，在分公司總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司各部門大力配合下，行政人事部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長(zhǎng),，為使來年在各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)克服存在的不足，現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下：

1,、日常管理要制度,、行政保障要質(zhì)量

第二季度以來，作為行政人事部的工作的一部分,、行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在總部大品牌戰(zhàn)略指引,，在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量,。第二季度來分公司行政工作方面以下工作：

（1）根據(jù)第二季度管理工作中存在不足進(jìn)行了分公司相關(guān)制度的完善。在年初,，修訂了《辦公管理制度》,、結(jié)合《伽藍(lán)集團(tuán)員工手冊(cè)》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結(jié)合第二季度日常管理中的運(yùn)用與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善,。緊跟總部下達(dá)文件及相關(guān)規(guī)定要求,，及時(shí)調(diào)整分公司管理規(guī)定、辦法中與總部相沖突部門,，結(jié)合分公司日常管理實(shí)際,，在嚴(yán)格落實(shí)總部要求及規(guī)章的同時(shí)，加強(qiáng)分公司規(guī)章操作的規(guī)范性,。

（2）根據(jù)行政日常工作的要求,，在六月前完成了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審。因在第二季度出現(xiàn)影響全國(guó)地食品衛(wèi)生事件,，第二季度對(duì)于營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審,，加強(qiáng)了食品衛(wèi)生年審力度。即在經(jīng)營(yíng)范圍中涉及食品衛(wèi)生方面內(nèi)容相關(guān)經(jīng)常項(xiàng)目都需要食品衛(wèi)生監(jiān)管部門出示的衛(wèi)生許可證,。針對(duì)此,，在總部相關(guān)部門指導(dǎo)配合下，分公司調(diào)整經(jīng)常范圍,，在力求與品牌分公司經(jīng)營(yíng)范圍相一致前提下順

利完成年檢,。結(jié)合營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，對(duì)分公司企業(yè)代碼證進(jìn)行了年檢,。在年檢過程中,，品牌公司客服部孫敏女士對(duì)于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團(tuán)總部法務(wù)部也給予了分公司年審工作相應(yīng)的指導(dǎo)與支持,。

（3）配合市場(chǎng)運(yùn)作,，做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審核。行政人事部針對(duì)市場(chǎng)人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審請(qǐng),，在核算好制作費(fèi)用同時(shí),，嚴(yán)格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個(gè)審批、制作,、發(fā)送過程,。全年寫真、燈片,、條幅,、印刷品等廣告費(fèi)用21248。3元（包括政策發(fā)布會(huì)請(qǐng)廣告公司制作、設(shè)計(jì),、租賃設(shè)備等各類費(fèi)用）,，其中為客戶制作室內(nèi)外廣告、燈片達(dá)394張,，計(jì)費(fèi)8805,。8元，累計(jì)制作的店家為33家,。

（4）及時(shí)準(zhǔn)確配合分公司各部門作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作,。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā),、使用品,，基本做到月底有清查、月初有申報(bào),、采購(gòu)有驗(yàn)收,。

（5）在辦公、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動(dòng)手的不請(qǐng)外人,、能少出費(fèi)用的不加大開支,。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后，對(duì)于電話移機(jī),，在電信部門把三條電話線引入到位后,，分公司組織人員自己動(dòng)手，調(diào)度,、分配電話,，并借助業(yè)務(wù)部門免費(fèi)整修話機(jī)。就日常費(fèi)用開支來說,，雖說節(jié)約佰把塊錢,，其體現(xiàn)的了分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常費(fèi)用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實(shí)，也體現(xiàn)了在企業(yè)文化帶動(dòng)與影響下,，分公司員工能立足現(xiàn)有條件、以公司為家品質(zhì)與精神,。對(duì)于宿舍第二季度存在電費(fèi)超出配額現(xiàn)象,，行政人事部嚴(yán)格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內(nèi)勤市場(chǎng)，不論每月入住時(shí)間長(zhǎng)短,，每人分?jǐn)偝霾糠?。第一季度分別有男生宿舍、發(fā)生評(píng)事街宿舍分?jǐn)偝鲑M(fèi)用后,，從后三季度來看,，各宿舍（即使在夏季用電、水高峰期）水電費(fèi)使用都在配額標(biāo)準(zhǔn)之下。

（6）在行政監(jiān)管上,，結(jié)合總部配發(fā)群發(fā)器系統(tǒng),，提高了監(jiān)管的智能化。在內(nèi)勤人員與市場(chǎng)人員的考勤與監(jiān)管方面,，市場(chǎng)人員考勤監(jiān)管難度比較大,，雖有早報(bào)到等制度，但因公司大靈通存貯量小,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)人員按時(shí)發(fā)送了一天的工作計(jì)劃,，大靈通話機(jī)確沒有顯示。前臺(tái)文員的抽查成了對(duì)市場(chǎng)人員普查,，一是加大了前臺(tái)文員工作量,，二是從通話費(fèi)用上同時(shí)增加公司與市場(chǎng)人員的話費(fèi)開支。且大靈機(jī)本月有無通話,，都需充值100元,。分公司領(lǐng)導(dǎo)力促行政人事部門為公司人員開通集團(tuán)套餐，并結(jié)合總部配發(fā)的群發(fā)器,，提高考勤的.準(zhǔn)確性,，且話費(fèi)開支得以減少。例

如公司國(guó)慶通知市場(chǎng)人員關(guān)于放假通知及公司一些相關(guān)事宜,，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場(chǎng)人員了解分公司所需其了解的信息,。如是電話通知，長(zhǎng)話費(fèi)按市話標(biāo)準(zhǔn)收,，一個(gè)人最少在一元錢以上,，且中間如發(fā)生斷線或聽不清需重復(fù)等，話費(fèi)將更多,。就目前電話費(fèi)用看,，原每一個(gè)半月需充長(zhǎng)話費(fèi)20xx元（打20xx元送20xx元），目前長(zhǎng)話費(fèi)基本二個(gè)月或二個(gè)半月充值一次,。座機(jī)市話費(fèi)用也相應(yīng)減少,。便如84730446在七、八月份市話費(fèi)分別是：179元,、154元,，其在12月、11月電話費(fèi)僅為78元和76元,。

2,、人事管理求完善、個(gè)人素質(zhì)求提升

第二季度是美素品牌進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,、全員努力實(shí)現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略,、人員本地化戰(zhàn)略的第一年。分公司人事工作在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下、在分公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,，嚴(yán)格按照總部要求，完善人員招聘,、培訓(xùn),、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。

（1）根據(jù)分公司人員配備需求,，結(jié)合分公司所轄市場(chǎng),、所推銷品牌，在市場(chǎng)調(diào)整,、人員調(diào)配的同時(shí),，加大的人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計(jì)劃,，全年通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等媒體，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時(shí),，共進(jìn)行了6次招聘工作,，其中網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用開支1015元，報(bào)刊媒體費(fèi)用開支為9545元,。在招聘工作中,，初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷236份，通過電話面試人員85人,，通過初次人員48人,，通過復(fù)試27人。目前仍在崗位人數(shù)為8人,。

（2）在人員培訓(xùn)方面,，分公司行政人事部配合培訓(xùn)與銷售支持培訓(xùn)講師，在總經(jīng)理指導(dǎo)下,，對(duì)入職員工從員工手冊(cè)入手,，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求,、課堂講解明確公司制度,、講師培訓(xùn)提高工作技能、下店鍛煉提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓(xùn)新入職員工近30名,。

（3）在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，對(duì)于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求,，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案,。

（4）在員工關(guān)系處理方面，結(jié)合出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛,，行政人事部積極溝通,、及時(shí)請(qǐng)示，確保公司利益不受損失,。例如：何延濤向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴分公司的事情處理中,，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地,，及時(shí)請(qǐng)示分公司總經(jīng)理,，并在總部人力資源部王莉莉指導(dǎo)下，圓滿完成了此事的處理,。在桑憲婷事情處理中,，雖然目前此事未見勞動(dòng)仲裁最終具體結(jié)合（勞動(dòng)

監(jiān)察已撤消其投訴請(qǐng)求），行政人事部多方取證,，在總部人力資源部指導(dǎo)協(xié)助下完成了答辯相關(guān)材料的提交,。一年來，通過各項(xiàng)任務(wù)完成,，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),，并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度，從人員入職開始,，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法，完善分公司人事工作中不足,，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力,。

3、會(huì)務(wù)保障爭(zhēng)完美,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)到位分公司每季度的政策發(fā)布會(huì),，是分公司執(zhí)行總部營(yíng)銷政策、推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作的主要方式,。行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，以品牌打樣會(huì)為政策發(fā)布會(huì)為分公司召開政策發(fā)布的樣板與標(biāo)準(zhǔn)，力足分公司現(xiàn)有條件,，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不打折扣,、開支費(fèi)用力爭(zhēng)最少、來會(huì)店家強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,、會(huì)務(wù)保障力爭(zhēng)完善,，努力與各部門配合,，力爭(zhēng)每次政策發(fā)布的順利召開。

（1）為確保政策發(fā)布在會(huì)場(chǎng)的選擇上能力爭(zhēng)與總部打樣會(huì)結(jié)構(gòu),、會(huì)場(chǎng)條件,、周邊環(huán)境一致或相似，分公司行政人事部從年初開始在對(duì)南京市各會(huì)場(chǎng)實(shí)地考察的基礎(chǔ)上,，對(duì)于南京三星,、四星級(jí)會(huì)場(chǎng)從會(huì)場(chǎng)面積、住宿條件,、用餐標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行多方了解,，并編輯成冊(cè)，確保會(huì)務(wù)場(chǎng)地選擇上的多方需求,。

（2）會(huì)務(wù)采購(gòu)力爭(zhēng)做到大項(xiàng)采購(gòu)有人陪,、小項(xiàng)采購(gòu)及時(shí)匯報(bào)，物品到位有人驗(yàn)收,。行政人事部在會(huì)務(wù)采購(gòu),、會(huì)場(chǎng)布置的外聯(lián)上確保了辦事人員清廉。在會(huì)務(wù)費(fèi)用的利用上確保申請(qǐng)費(fèi)用不浪費(fèi),、不被貪污,。

（3）會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、召開過程中,，行政人事部在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，積極協(xié)調(diào)各部門人員與會(huì)務(wù)承辦場(chǎng)所，力爭(zhēng)前期溝通順暢,、現(xiàn)場(chǎng)解決問題及時(shí),、會(huì)后退場(chǎng)減少糾紛。會(huì)務(wù)前期,，按照樣會(huì)要求,、會(huì)場(chǎng)觀摩樣圖或會(huì)場(chǎng)布置指導(dǎo)手冊(cè)，上與品牌總公司溝通,，尋求指導(dǎo),，分公司與參會(huì)人員溝通尋求幫助；內(nèi)與協(xié)辦部門溝通力爭(zhēng)完美,，外與承租,、聘請(qǐng)單位人員溝通力爭(zhēng)執(zhí)行到位。

作為分公司行政人事部,，其即是分公司綜合管理部門,，也是分公司綜合保障部門，其管理是否到位直接關(guān)系分公司的運(yùn)營(yíng),，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力,。在第二季度工作中,，

雖然行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件,，把總部指示落料到位、把分公司總經(jīng)理安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位,、確是行政人事部在落實(shí),、執(zhí)行過程中應(yīng)出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、“樣板”式地效果,，表率模范的作用去盡心盡力去做的,。回顧第二季度工作,，雖說做到了盡心盡力,，但在部門的工作中還存在以下不足：

1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)

規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”,，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部,，對(duì)于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列,。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊,。對(duì)于人員考勤上,，講人性時(shí)多,，講規(guī)章原則少了些，致使分公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣,。例如在紀(jì)律維護(hù)上時(shí)緊時(shí)松,、對(duì)于違紀(jì)者說地多,，真正按規(guī)定執(zhí)行少。在制度面前講人情時(shí)多,、體諒大家時(shí)多,，體諒公司紀(jì)律時(shí)少。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì),、犯了錯(cuò)全是公司錯(cuò),，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足,。

2,、辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產(chǎn)管理上,，雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然,，但作為分公司行政人事部門，應(yīng)對(duì)資產(chǎn)登記造冊(cè),，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以配備品,、堪用品,、報(bào)廢品造冊(cè)，并對(duì)其構(gòu)置時(shí)間,、使用年限,、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注，為分公司資產(chǎn)核算,、辦公采購(gòu),、設(shè)備維修更換等，為總經(jīng)理提出決策依據(jù),。在之方面,，行政人事部只有簡(jiǎn)單清點(diǎn)，沒有仔細(xì)盤,、造冊(cè),。

3、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)作為行政人事部,，其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù),。如月發(fā)傳真總量、外發(fā)快遞統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用核算,、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計(jì),，督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計(jì),、月車輛維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì),，協(xié)助財(cái)務(wù)做好水、電,、費(fèi)等日常開支的月報(bào)表統(tǒng)計(jì)等,。

4、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺培訓(xùn)是員工最好福利,。只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗,。行政人事部正是通過培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識(shí)紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律,。目前行政人事部在員工培訓(xùn)上,，思想存在著業(yè)務(wù)是第一位，但確沒有想到,，市場(chǎng)上要出成績(jī),、內(nèi)勤做好保障，沒有統(tǒng)一思想,、高

行政季度工作總結(jié)篇八

行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門,，在工作中取得了哪些業(yè)績(jī)，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,，都值得好好總結(jié),，以便下次提升能力,，改進(jìn)問題。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、人力的日常工作：實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案,，效果很不錯(cuò)，對(duì)于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形,；為已滿試用期并通過考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),，并無耽誤月底工資的結(jié)算；積極開展招聘工作,，在“寧缺毋濫”的原則下，相對(duì)減小了一部分用人需求,，并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng),。

2、行政的日常工作：完成了公司安排的員工活動(dòng),，從選地點(diǎn),、通知人員、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行,；對(duì)于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,，更方便了以后對(duì)這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制；節(jié)日發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無誤,；積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題,。

1、要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,，這樣做事才會(huì)更有條理,。

2、在審核報(bào)銷費(fèi)用的`時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),，杜絕粗心大意,。

3、在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,，總結(jié)這次活動(dòng)中的不足,，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn)；提升自我的抗壓能力,，遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié),，這也是作為社會(huì)人最基本的素質(zhì)。

行政季度工作總結(jié)篇九

回顧近一年的工作,，對(duì)比“德能勤績(jī)”十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行自己的職責(zé),，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,，甚至造成嚴(yán)重后果,。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去,。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù),。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動(dòng)的.做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來電的接聽,，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,，不遺漏,、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件,。

2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購(gòu)與發(fā)放,，確保工作人員的正常使用,。每個(gè)月_號(hào)之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月_號(hào)左右將各部門支票送至公司,，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔,。

3、員工薪資工作：每月的_號(hào)報(bào)員工新增,，_號(hào)報(bào)員工考勤,，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位主管的手記考勤表,，確認(rèn)正確的加班工時(shí),，因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。

4、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá),。對(duì)于主管完成的各種檢查報(bào)告,、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔,，以便查閱和管理,。

5、員工檔案整理工作：將在

行政季度工作總結(jié)篇十

xxxx年一季度,，行政審批局共受理各類辦件5045件,，同比增長(zhǎng)132%，其中工商領(lǐng)域共受理辦件1865項(xiàng);投資發(fā)展領(lǐng)域共受理辦件43項(xiàng);建設(shè)工程領(lǐng)域共受理辦件88項(xiàng);民政領(lǐng)域共受理辦件476項(xiàng);計(jì)生領(lǐng)域共受理辦件156項(xiàng);文教領(lǐng)域共受理辦件172項(xiàng);質(zhì)監(jiān)領(lǐng)域共受理辦件1743項(xiàng);食藥監(jiān)領(lǐng)域共受理辦件172項(xiàng);衛(wèi)生領(lǐng)域共受理辦件276項(xiàng);財(cái)政領(lǐng)域共受理辦件54項(xiàng),。辦件數(shù)量和質(zhì)量有了新的突破，有力的為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù),。

我局積極探索高效便捷的便民服務(wù)方式,，加快推進(jìn)“一個(gè)窗口受理、一枚印章管審批,、一紙清單管流程,、一張網(wǎng)絡(luò)管效率”等審批新模式，促進(jìn)辦事流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化,、人員素質(zhì)進(jìn)一步提高,、行政效率進(jìn)一步提升，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。

(一)行政審批程序“大瘦身”,。對(duì)照市行政審批局公布的317項(xiàng)行政許可及關(guān)聯(lián)事項(xiàng)，我局對(duì)承擔(dān)的63項(xiàng)審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理,，簡(jiǎn)化審批流程,。進(jìn)一步完善并聯(lián)審批、聯(lián)合勘驗(yàn)制度,，首次實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目并聯(lián)審批聯(lián)席會(huì)議制度,，制定標(biāo)準(zhǔn)的程序?qū)徟鞒虉D，努力打造行政審批標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,。同時(shí)協(xié)調(diào)各職能部門，籌備第三批行政審批職權(quán)劃轉(zhuǎn)，使審批主體更加集中,，創(chuàng)造良好的體制條件,。

(二)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。2月27日,，開發(fā)區(qū)尚璧鎮(zhèn)便民服務(wù)中心正式開始運(yùn)行,，標(biāo)志著開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)工作延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是我局落實(shí)開發(fā)區(qū)“高效服務(wù),、便民敬商”服務(wù)年要求,，真正把服務(wù)送到百姓面前，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題的一項(xiàng)重要舉措,。尚璧鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是我區(qū)政務(wù)服務(wù)全覆蓋改革試點(diǎn),，我局下一步將進(jìn)一步完善尚壁便民服務(wù)中心的管理工作，盡力爭(zhēng)取將更多的涉及老百姓的審批權(quán)限下放至基層便民服務(wù)中心,，為老百姓提供更便捷的服務(wù),。同時(shí)將根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的統(tǒng)一部署在轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)全面推行,。

(三)推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,。我局通過市民網(wǎng)、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)積極開展網(wǎng)上審批業(yè)務(wù),，進(jìn)一步完善“網(wǎng)上政務(wù)大廳”和“綠色通道”等特別服務(wù)通道,，全方位、多渠道為企業(yè)和群眾提供審批便利渠道,。

(一)進(jìn)一步健全規(guī)章制度,。我局將積極借鑒蘇州工業(yè)園、威縣等先進(jìn)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。在充分討論的`基礎(chǔ)上，制定“十必須十不準(zhǔn)”等規(guī)章制度,，繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)首問責(zé)任,、一次性告知、限時(shí)辦結(jié),、ab崗等制度,。

(二)是進(jìn)一步深化相對(duì)集中行政許可權(quán)改革成效。認(rèn)真分析全面深化改革新形勢(shì)下,，各地全面建立行政審批局,，行政審批制度改革呈現(xiàn)出的新常態(tài)、新業(yè)態(tài),。緊緊圍繞“業(yè)務(wù)整合,、隊(duì)伍融合,、力量融合”的目標(biāo)，加強(qiáng)事關(guān)雙向互動(dòng),、審管對(duì)接,、內(nèi)部管理等各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)完善，加快實(shí)現(xiàn)以嚴(yán)格科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)管人,、管事,、管物。

總之,，我局將不斷加強(qiáng)對(duì)審批隊(duì)伍的業(yè)務(wù),、思想、組織和文化建設(shè),，切實(shí)提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)自覺性,，使大家牢固樹立大局意識(shí)，時(shí)時(shí)處處以開發(fā)區(qū)的工作和形象為重,，全力推動(dòng)我區(qū)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)水平再上新臺(tái)階,。

行政季度工作總結(jié)篇十一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和巷修隊(duì)的全體員工、共同努力下,，在第一季度里完成了以下工作,。

主要工作內(nèi)容如下：

1、 皮帶聯(lián)絡(luò)巷的維修工作;

2,、 軌道上山的多處砌墻工作;

3,、 總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的維修工作;

4、 1051機(jī)巷的鋪道工作;

5,、 輔助進(jìn)風(fēng)平硐的多處維修工作;

6、 12區(qū)段石門的水溝施工工作;

7,、 水平石門的水溝施工工作;

8,、 皮帶聯(lián)絡(luò)巷及運(yùn)輸大巷的水溝施工工作

9、 井底車場(chǎng)行人通道的維修工作,、運(yùn)輸上山的維修工作

10,、 井底車場(chǎng)錨網(wǎng)支護(hù)工作等工作。

在一季度的工作中也存在著不少的問題：

1,、巷修隊(duì)的部分職工特別是最近新招工人業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較底,，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2,、20xx年一季度由于1023工作面過斷層導(dǎo)致公司效益低,，工人的勞動(dòng)紀(jì)律較為渙散，不能有效的利用工效,。

3,、對(duì)超前工作的考慮不全面，導(dǎo)致問題出現(xiàn)了才尋找解決的措施。

4,、對(duì)重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，未做到認(rèn)真仔細(xì)地觀察、分析和研究以便提高工作效率,，特別是對(duì)修復(fù)巷道支護(hù)時(shí)打眼角度,、深度、支護(hù)方式方法等工作都是巷道修復(fù)的重要環(huán)節(jié),。都要求精益求精,。

5、巷修隊(duì)的部分職工思想意識(shí)還沒有得到提高,，沒有大體意識(shí)影響了礦上工作進(jìn)度,。

6、巷修隊(duì)的部分職工的安全意識(shí)還沒有得到提高,，“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現(xiàn),，給礦上的安全工作帶來不好的影響。

7,、對(duì)加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)工作,，特殊工種自身的作用發(fā)揮未能充分的考慮到實(shí)際工作中等。

8,、巷修隊(duì)的部分管理人員責(zé)任心還不強(qiáng),，給巷修隊(duì)的工作帶來不好的影響。

在今后的工作中,，要加強(qiáng)對(duì)工人業(yè)務(wù)素質(zhì)教育學(xué)習(xí),，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工充分認(rèn)真學(xué)公司黨發(fā)各類文件和公司有關(guān)文件的精神,。充分利用周二,、周五學(xué)習(xí)時(shí)間，給員工學(xué)習(xí)各類規(guī)程措施,、安全防護(hù)知識(shí),、設(shè)備維修等專業(yè)知識(shí)，并對(duì)上周所學(xué)的知識(shí),、工作進(jìn)行總結(jié),、分析，以提高管理人員的管理能力和員工的基礎(chǔ)素質(zhì),。堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間對(duì)各崗位工種(特種作業(yè)人員)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),，使全提員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高到一個(gè)新層次。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,，加強(qiáng)對(duì)工人的安全意識(shí)教育,，提高工人的“自保、互保,、聯(lián)?！币庾R(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生,。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心的`教育,。

在以后的工作中牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，狠反“三違”,，每周二、周五加大安全學(xué)習(xí)和政治思想學(xué)習(xí)的宣傳,、教育力度,，增強(qiáng)干部、員工的安全責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，為公司完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

總之,，針對(duì)20xx一季度工作中出現(xiàn)的種種問題，在下季度中巷修隊(duì)所有人員都會(huì)全力以赴地投入到工作中,，改正工作中的不良作風(fēng),、克服工作中的難點(diǎn)?？偨Y(jié)一季度工作中的不足,。為下一季度的工作開創(chuàng)新的局面。

行政季度工作總結(jié)篇十二

在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，今年一季度,，我村的司法行政工作已全面開展,，并取得了顯著成效。廣大干部,、群眾的法律意識(shí)和法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)依法治理工作蓬勃開展，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,。我村根據(jù)區(qū),、街道相關(guān)部門要求，緊密結(jié)合本村實(shí)際,，提高公民的法律素質(zhì),，推進(jìn)法制現(xiàn)代化建設(shè)，下面對(duì)年來的司法行政工作做如下

總結(jié)：

為進(jìn)一步規(guī)范,、強(qiáng)化人民調(diào)解會(huì)的工作,，充分發(fā)揮人民調(diào)解會(huì)工作人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,，使基層人民調(diào)解會(huì)更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù),，一季度來，我們制定了基層人民調(diào)解會(huì)工作考核方案,。該方案對(duì)調(diào)解會(huì)的建設(shè),、調(diào)解的工作、法制宣傳教育,、安置幫教的工作,、依法治理工作等方面的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。具體表現(xiàn)如下：

1,、人民調(diào)解工作是社會(huì)治安綜合治理的第一道防線,，處理不及時(shí)，容易導(dǎo)致矛盾激化,，造成社會(huì)不安定因素,。因此，我們選擇有誠(chéng)心,、熱心,、耐心的人作為調(diào)委會(huì)成員，能夠及時(shí)主動(dòng)介入矛盾,，及時(shí)依法調(diào)處,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

2,、健全學(xué)習(xí)記錄,、例會(huì)記錄，婚姻登記記錄,，季度工作統(tǒng)計(jì)以及建立檔案管理,，同時(shí)人民調(diào)解員實(shí)行每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)法律知識(shí)及人民調(diào)解條例,，以及民事,、經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī),，并結(jié)合本轄區(qū)的糾紛特點(diǎn)分析矛盾糾紛的情況,。

3,、善調(diào)解組織功能，強(qiáng)化調(diào)解職能,，充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用,，并結(jié)合社區(qū)人民調(diào)解工作的實(shí)例，以及借鑒兄弟社區(qū)調(diào)委會(huì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，交流學(xué)習(xí),，分析疑難案例，提高調(diào)解水平,。

4,、深入開展基層法律服務(wù)，面向群眾,，提供各種法律咨詢,，組織轄區(qū)居民開展一些法律服務(wù)和法律宣傳活動(dòng)。開年至今,，我們調(diào)解了各種矛盾糾紛,，在我們調(diào)節(jié)員的耐心說理勸解下，當(dāng)事人各方互相取得了諒解,，消除了分歧,，達(dá)成了和解協(xié)議，有效地緩解了矛盾,，增進(jìn)了家庭和睦與鄰里團(tuán)結(jié),。

我村社區(qū)矯正工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)和司法所的具體指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照“幫教社會(huì)化,、管理信息化,、工作職責(zé)規(guī)范化”和“健全社會(huì)服刑人員監(jiān)督機(jī)制，提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路,，建立機(jī)構(gòu),，健全制度，積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪,，為社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

為健全社會(huì)服刑人員監(jiān)督治理機(jī)制，提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量,，預(yù)防和減少違法犯罪的發(fā)生,，確保社會(huì)長(zhǎng)治久安,，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程,，今年協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好積極社區(qū)矯正工作,。

（一）建立完善社區(qū)矯正工作管理機(jī)制。年初調(diào)整了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)社區(qū)矯正工作進(jìn)行規(guī)范化管理,。確保社區(qū)矯正工作有條不絮地開展。

（二）開展對(duì)我村矯正對(duì)象的摸底調(diào)查工作,。今年開展了2次對(duì)我轄區(qū)社區(qū)矯正對(duì)象的摸底調(diào)查工作,。

（三）建立社區(qū)矯正人員的信息檔案工作。我村嚴(yán)格按照社區(qū)矯正工作職責(zé)對(duì)社區(qū)矯正人員進(jìn)行信息建檔工作,，按照一人一個(gè)檔案的工作要求,，建立健全社區(qū)矯正人員信息檔案，對(duì)我村社區(qū)矯正人員進(jìn)行范化管理,。

（四）認(rèn)真抓好社區(qū)矯正人員的監(jiān)控管理工作,。嚴(yán)格按照要求對(duì)社區(qū)矯正人員簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議，聽取思想?yún)R報(bào),，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行排查監(jiān)控,，及時(shí)掌握矯正人員的思想動(dòng)態(tài)和人員去向。我村的社區(qū)矯正人員沒有脫管,、漏管,，確保社區(qū)矯正工作的順利實(shí)施，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

我村安置幫教工作在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和司法所的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。按照“幫教社會(huì)化、管理信息化,、工作職責(zé)規(guī)范化”和“健全社會(huì)服刑人員監(jiān)督機(jī)制,，提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路，建立機(jī)構(gòu),，健全制度,，積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪，為社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全機(jī)構(gòu)。為使我轄區(qū)安置幫教工作落到實(shí)處,，我鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各嘎查建立了“兩勞”人員接待工作站，明確了職責(zé),，使安置幫教工作有人抓,，有人管,。

（二）加強(qiáng)銜接，掌握動(dòng)態(tài),。為預(yù)防和減少“兩勞”人員的脫管,、漏管現(xiàn)象，司法所及時(shí)向公安派出所,、了解掌握“兩勞”人員的安置幫教工作的情況,，并多次走訪安置幫教對(duì)象所在的嘎查，了解其思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),。

（三）增添措施,，做好安置。各級(jí)黨委,、政府和有關(guān)部門把刑釋解教人員的安置幫教工作作為重要工作來抓,。一年來，“回歸”社會(huì)的刑釋解教人員都由鄉(xiāng)司法所接待,，登記造冊(cè),，并建立了個(gè)人檔案。確?！皟蓜凇比藛T安置幫教情況家底清,，去向明。對(duì)在家打工的“兩勞”人員,，進(jìn)行跟蹤排憂解難,，解決他們的實(shí)際問題，對(duì)他們不嫌棄,、不歧視,、不糾纏罪過，政治上一樣對(duì)待,、經(jīng)濟(jì)上一樣支持,、生活上一樣關(guān)心，讓全社會(huì)對(duì)刑釋解教人員伸出溫暖之手,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全機(jī)制,。

今年以來,，我村在制訂工作目標(biāo)時(shí)，就明確規(guī)定了分工,，由村書記顧躍進(jìn)為組長(zhǎng),，其他村干部配合建立了法制宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究普法學(xué)習(xí)教育和依法治理工作,，積極認(rèn)真的開展工作,，從組織上保證了普法工作的.順利進(jìn)行。

二,、深入扎實(shí)開展法

制宣傳教育工作。

1,、陣地建設(shè),。在宣傳發(fā)動(dòng)時(shí)，除大小各種會(huì)議外,，還廣泛廣辟了宣傳櫥窗,、簡(jiǎn)報(bào)、橫幅等,，同時(shí)開展法制教育電影展映活動(dòng)等,。通過各種形式的宣傳，統(tǒng)一了全村廣大干部群眾的思想,，堅(jiān)持普法與法治實(shí)踐相結(jié)合,，大力開展依法治理。

2,、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用

我們抓好兩委班子人員和黨員的學(xué)習(xí),，把普法工作納入村中心工作。村干部自身學(xué)法,、用法,、抓法制建設(shè)的落實(shí)，保證普法任務(wù)的落實(shí)和法制宣傳教育工作的有效性,。

三,、普法教育形式多樣

結(jié)合形勢(shì)抓教育綜合治理工作要搞好，普法教育要先行,；我們針對(duì)各季節(jié)特點(diǎn),，下大力抓教育不放松，并收到良好效果,，比如：針對(duì)夏天時(shí)間,，我們?cè)谛麄鳈淮皟?nèi)張貼法制宣傳的案例，同時(shí)對(duì)過電影的播放,，使大家知道違法犯罪要付出的代價(jià),。有效的減少了違法犯罪行為。當(dāng)然,，案件的下降與警方的打擊防范和各項(xiàng)制度的落實(shí)是分不開的,，但是認(rèn)真抓村民法治教育，上法制課給我們帶來的甜頭也是顯而易見的。

五,、法制創(chuàng)建

一,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作體系,。

一是建立健全組織,。村上成立了由支部書記為組長(zhǎng)、主任為副組長(zhǎng)的民主法治示范村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是結(jié)合日常工作抓好落實(shí),。為避免創(chuàng)建工作“走過場(chǎng)”，我們經(jīng)常組織村干部到各戶了解開展情況,，督促他們抓好落實(shí),。三是通過多種渠道進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒。虛心向兄弟村學(xué)習(xí),，并經(jīng)常向街道黨工委,、辦事處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，要求他們來村實(shí)地指導(dǎo),。

二,、強(qiáng)化創(chuàng)建措施，確保工作到位,。

一是突出一個(gè)重點(diǎn),。我們把開展普法教育，提高干部和全體村民的法律素質(zhì),，營(yíng)造農(nóng)村良好法制環(huán)境作為創(chuàng)建民主法治示范村的重點(diǎn),，在村上建立了普法教育網(wǎng)絡(luò)，有了電教設(shè)施設(shè)備,。做到了有一個(gè)法律服務(wù)所,、一個(gè)法制宣傳欄、配備一套法律圖書和建立一支法制宣傳隊(duì)伍,；建立了村兩委干部每季度至少二次,、黨員和村民組長(zhǎng)每季度一次的集中學(xué)法制度；還在各戶開展了爭(zhēng)創(chuàng)“知法守法示范戶”活動(dòng),、向村民發(fā)放了《農(nóng)村法律讀本》,、《青少年法律知識(shí)讀本》等宣傳資料。一年多來,，我們先后組織學(xué)習(xí)了《土地承包法》,、新《婚姻法》、農(nóng)村《稅收法規(guī)知識(shí)》等法律法規(guī),，使“作出決策遵循法,、解決問題依照法,、言論行動(dòng)符合法”逐步成為村干部和普法骨干的自覺行動(dòng)。二是構(gòu)建一個(gè)平臺(tái),。我們以完善“兩公開四民主”為創(chuàng)建工作的平臺(tái),，遵循“依法建制、以制治村,、民主管理”的原則,，強(qiáng)化農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，保障村民實(shí)現(xiàn)自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)。第一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，依據(jù)憲法、法律,、法規(guī)和政策規(guī)定,，修訂完善了符合本村實(shí)際的“村民自治章程”。第二是建立健全了民主監(jiān)督小組,，充實(shí)完善村民議事,、財(cái)務(wù)管理、民主理財(cái),、審計(jì)監(jiān)督,、定期評(píng)議等規(guī)章制度。并設(shè)立村務(wù)公開欄,，堅(jiān)持每季度公開村務(wù),、財(cái)務(wù)、接受村民監(jiān)督,。第三是建立健全了村民委員會(huì)向村民和村民代表會(huì)議每年一次報(bào)告工作制度,、村民評(píng)議“兩委會(huì)”成員制度。第四是堅(jiān)持對(duì)村規(guī)劃,、土地管理,、房屋拆遷、社會(huì)治安,、老人贍養(yǎng),，災(zāi)后重建規(guī)劃等一系列涉及村民利益和公共生活等重大問題，采用高度透明的方法,，民主醞釀,，依法決策，讓村民當(dāng)家作主,。三是抓住一條主線,。在創(chuàng)建中,，我們把維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定作為工作主線，建立健全了社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)規(guī)章制度,，調(diào)整充實(shí)治保,、民調(diào)組織網(wǎng)絡(luò)，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，切實(shí)預(yù)防矛盾激化,。

三、創(chuàng)建活動(dòng)的初步成效

(一）,、農(nóng)村廣大干部群眾的法律意識(shí)和法治觀念普遍提高,。通過深入開展普法教育和加強(qiáng)綜合治理，廣大村民的法律意識(shí)和法制觀念得到了提高,，學(xué)法,、懂法、守法,、用法的氛圍逐步形成,，一是提高了依法評(píng)判是非和自覺履行法定義務(wù)的觀念；二是提高了依法辦事的能力,，在涉及經(jīng)濟(jì)和民事關(guān)系時(shí),，能按法律要求確定雙方的權(quán)利與義務(wù)，發(fā)生經(jīng)濟(jì)等糾紛時(shí),，能夠注意運(yùn)用法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益,。廣大村民要求安全生活的愿望得到實(shí)現(xiàn)，村風(fēng),、民風(fēng)和治安狀況有了明顯好轉(zhuǎn),，為農(nóng)村基礎(chǔ)民主法治示范村的創(chuàng)建提供了重要保障。

（二）干群關(guān)系更加密切,。

直接民主選舉村委會(huì),，不僅村民擁護(hù)，村干部的工作也有了較為深厚的群眾基礎(chǔ),。這既保障了村民的民主權(quán)力,，又規(guī)范了村干部的行為，消除了干群之間的隔閡,，干群關(guān)系得到改善,，為農(nóng)村基層民主法治示范村的創(chuàng)建打下了廣泛的群眾基礎(chǔ)。

（三）群眾參與意識(shí)更加增強(qiáng),。

村民自治制度的實(shí)施,，大大激發(fā)了廣大農(nóng)民群眾的政治熱情，調(diào)動(dòng)了村民民主參與的積極性,。廣大群眾積極參與民主管理,、民主決策,，關(guān)心集體的多了，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的多了,，以前沒有解決的集資修路,、建學(xué)校、計(jì)劃生育等一批老大難題,，在群眾的積極參與下很快得到了解決,。

（四）村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的管理逐步規(guī)范化、制度化,。

根據(jù)《村民委員會(huì)組織法》,，制定了村民自治章程、村規(guī)民約,、依法治村規(guī)劃,、議事決策規(guī)劃。建立了村民大會(huì)制度,、村民代表會(huì)議制度,、民主評(píng)議制度、村務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開等制度,。一個(gè)在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，依法建制,、以制治村,、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局逐步形成,。農(nóng)村廣大基層干部,、依法決策、依法辦事,、依法管理農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù)的能力和水平不斷提高,。

今年，我們?cè)谕七M(jìn)農(nóng)村民主法制建設(shè)作了一些工作,，取得了一些成效,，但與農(nóng)民群眾的期望比，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求比,，與先進(jìn)村的實(shí)踐相比,，還有一定的差距和不足：一是對(duì)創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)上有偏差。個(gè)別村組干部普遍認(rèn)為民主法治示范村創(chuàng)建工作是軟指標(biāo),，慢工作,，出力大，見效慢,，往往借口工作忙,，大事多,，不愿意深入開展創(chuàng)建工作。二是在行動(dòng)上缺乏力度,。存在著缺乏可操作性強(qiáng)的具體措施,，民主監(jiān)督工作不能真正落實(shí)。三是部分村級(jí)組織缺乏戰(zhàn)斗力,、凝聚力,，起不到戰(zhàn)斗堡壘作用。四是農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)有待于提高,。一些農(nóng)民對(duì)自身的權(quán)利和義務(wù)是什么搞不清楚,，往往只強(qiáng)調(diào)權(quán)利而不能嚴(yán)格履行義務(wù)。對(duì)于參政議政只從個(gè)人利益考慮而不能從大局利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想,。我們將以這次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),，思路再完善，目標(biāo)再調(diào)高,，責(zé)任再加碼,，領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)，全面提高依法治村水平,，推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階,，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定,，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村夯實(shí)更強(qiáng)的基礎(chǔ)，增添更大的動(dòng)力,。

行政季度工作總結(jié)篇十三

自2月份到公司實(shí)習(xí)以來,，不覺已走過一個(gè)季度，20xx年的第二季度,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，定期對(duì)工作進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)將今年第二季度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

本季度工作重點(diǎn)：①招聘,。招聘網(wǎng)站的更新，篩選簡(jiǎn)歷,，制作招聘統(tǒng)計(jì)報(bào)告,。四大招聘網(wǎng)站每天更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)增加或暫停職位,，每季度挑選簡(jiǎn)歷,、搜索簡(jiǎn)歷,，連續(xù)兩周每周周五下午準(zhǔn)時(shí)提交招聘統(tǒng)計(jì)報(bào)告。②職位牌設(shè)計(jì),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，設(shè)計(jì)公司的新職位牌，對(duì)于新拍的工作照片進(jìn)行ps處理,，制作好各個(gè)員工的職位牌,。

這一季度日常工作包括：①文具管理。文具的及時(shí)添置,、補(bǔ)給,，特殊文具的訂購(gòu)。不定時(shí)檢查文具存貨量,，及時(shí)補(bǔ)給,，根據(jù)各部門的需求，訂購(gòu)所需的文具,，訂購(gòu)文具后及時(shí)錄入表單,，收拾歸類文具等。②設(shè)備維護(hù),。打印機(jī),、傳真機(jī)、電腦,、電話等的故障處理,。對(duì)于打印機(jī)、傳真機(jī),、電腦,、電話等的故障做應(yīng)急處理,，簡(jiǎn)單的使用教學(xué)等,。③考勤管理。日?？记诮y(tǒng)計(jì)與核對(duì),，制作考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。歸檔請(qǐng)假條,、出差申請(qǐng)表,、正常出勤證明，并及時(shí)更新記錄表,；每月上旬統(tǒng)計(jì)核對(duì)上月份的日?？记冢谱魃蟼€(gè)月考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。④名片印制,。按提交的申請(qǐng)表印制名片,。在收到名片申請(qǐng)后的一個(gè)工作日內(nèi)，核對(duì)信息,，聯(lián)系制作商下單,，下單后4個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)提交申請(qǐng)人。⑤新員工入職的辦公用品配發(fā),、填寫各類表格,。對(duì)于新入職員工，配給所需的辦公文具,；在一個(gè)月內(nèi),，跟進(jìn)完成《安全試卷》、《三級(jí)安全培訓(xùn)表》,、《員工信息采集表》,、計(jì)劃生育合同，填寫并收集《安全教育合格證》,。⑥ip地址調(diào)配,、網(wǎng)線提供。新員工的ip分配,，臨時(shí)的ip地址調(diào)配,，網(wǎng)線的提供。⑦文件簽收,、管理,。收到下發(fā)的文件后，做好記錄并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱畢,，跟進(jìn)傳閱情況,，然后整理歸檔、以及日常查找,。⑧固定資產(chǎn)

管理及相關(guān)資料的存檔,。⑨末位離開安全檢查表管理。定時(shí)檢查“末位離開安全檢查表”的填寫,。每天早上檢查末位離開安全檢查表的填寫,，每?jī)稍录皶r(shí)更換新表，收集舊表,。⑩另還按時(shí)保質(zhì)保量完成停車票的管理,、員工信息更新、快遞賬單,，費(fèi)用報(bào)銷等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

行政人力部是公司的職能部門之一，旨在完成管理、服務(wù),、協(xié)調(diào)各部門等方面的工作,。行政人力部人員雖然少，但大家都任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過這三個(gè)月的磨練與洗禮，自身的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,?；仡欉@三個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在部門經(jīng)理的耐心教導(dǎo)下，我們的工作著貫徹著公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo),，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。我要努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，同時(shí)也要克服目前存在的不足,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意,，對(duì)公司的了解也不深入,，所以，有什么不合理的地方,，做的不好的地方,，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多包涵與指教。

在今后的工作中,，我將努力克服粗心大意的毛病,，總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使自身更加清晰工作的方向與思路,，并在實(shí)際管理中學(xué)習(xí),、發(fā)揮與應(yīng)用,。望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指導(dǎo),！

xx年7月8日

行政人力部

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