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最新幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-28 15:25:11
最新幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計(3篇)
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確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計篇一

職業(yè)興趣:

喜歡使用工具或機(jī)械從事操作等動手性質(zhì)的工作,,動手能力強,通常喜歡親自體驗或?qū)嵺`理論和方法甚于與其他人討論,,一般不具有出眾的交際能力,,喜歡從事戶外工作。

職業(yè)能力

邏輯性強,,喜歡各種研究性工作,,有良好的動手操作能力,從事技術(shù)性較強的工作。

個人特質(zhì)

喜歡冒險,,精力充沛,,樂觀,和藹,,細(xì)心,,抱負(fù)心強,愛助人為樂,,有責(zé)任心,,熱情,善于合作,,富有理想,友好,,善良,,慷慨,有耐心,,喜歡拆卸和安裝一些機(jī)器,,和小型的電子儀器,喜歡電腦,。

職業(yè)價值觀

喜歡有挑戰(zhàn)性的工作,,不喜歡一成不變性質(zhì)的工作,善于發(fā)現(xiàn)各事物中存在的問題

勝任能力

優(yōu)勢劣勢

有責(zé)任心,, 喜歡各種研究性工作,,邏輯性強,有耐心,,好想象,,獨立,有創(chuàng)造性有時候比較固執(zhí),,做事過于理性,,不喜歡按傳統(tǒng)的,一旦有自己的主張就會貫徹到底,會不聽別人的勸導(dǎo)

自我分析總結(jié): 我認(rèn)為自己明確職業(yè)興趣,,有一定的能力優(yōu)勢,,但是也有一定的能力劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,培養(yǎng)自己不夠的能力,。平時要多對自己的不足進(jìn)行強化的訓(xùn)練。

二,、環(huán)境分析

家庭環(huán)境分析

家庭經(jīng)濟(jì)能力不是富裕,,只是一般而已,僅能維持正常的生活,但是對我的學(xué)習(xí)費用仍然覺得有一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我的父母親的工作不夠穩(wěn)定,有時有工作做,有時沒有,所以經(jīng)濟(jì)收入并不穩(wěn)定,。

學(xué)校環(huán)境分析:

我就讀的學(xué)校是江蘇省的普通??圃盒?,生活環(huán)境一般而已,教學(xué)設(shè)施基本齊全,但教學(xué)設(shè)施不是那么的先進(jìn),教學(xué)水平一般,,專業(yè)課的科目開設(shè)不大理想,教學(xué)質(zhì)量不算很高,只能說一般,師資也不夠,,但總的來說,,整體教學(xué)還是在普通大學(xué)上的,。

社會環(huán)境分析:

我國現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)漸漸增多,,而且需求量漸飽和,,對經(jīng)濟(jì)方面的研究不透徹,社會就業(yè)率不高,,反而失業(yè)率有上升的趨勢,,所以就業(yè)環(huán)境不是很好的,。

.職業(yè)環(huán)境分析:

行業(yè)分析(it) 二十一世紀(jì)進(jìn)入信息時代,,席卷全球的信息科技給人類的生產(chǎn)和生活方式帶來了深刻的變革,,信息產(chǎn)業(yè)已成為推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,人們對電子產(chǎn)品的要求高,,首先是產(chǎn)品的質(zhì)量好,,服務(wù)到位。所以在電器銷售行業(yè),,取得消費者的信任是至關(guān)重要的,,當(dāng)今沒有多少企業(yè)是在真正的做“服務(wù)”,從營銷觀念的角度出發(fā),,連市場營銷的觀念沒有達(dá)到,,當(dāng)今電器產(chǎn)品營銷服務(wù)人才的機(jī)會很多。

職業(yè)分析(電子產(chǎn)品檢測與營銷)當(dāng)今的消費者有關(guān)電子的消費知識在增長,,挑選的余地也很大,,僅僅能說會道、熱情周到的服務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能如早期一樣獲得消費者的信任,。應(yīng)該如何進(jìn)行市場的開拓,,培養(yǎng)重視的客戶?所以,將專業(yè)知識與營銷技巧結(jié)合,,成為我的選擇。

三,、職業(yè)目標(biāo)

綜合自我分析和職業(yè)分析的主要內(nèi)容,,得出本人職業(yè)定位的swot分析

內(nèi)部因素:

優(yōu)勢因素 (s) 頭腦靈活,邏輯推理能力較強,工作有毅力,,認(rèn)真,,負(fù)責(zé) ,具有創(chuàng)造力,人際關(guān)系處理得當(dāng),。

弱勢因素 (w) 有時過于理性,會忽略別人的感受,,不喜歡傳統(tǒng)的工作,偶爾會有厭倦心理,。

外部因素:

機(jī)會因素 (o) 在沿海地區(qū)工作崗位相對多些,,經(jīng)濟(jì)方面仍然有發(fā)展前景。

威脅因素(t) 社會環(huán)境不斷變化,,競爭激烈,,就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻,。

總結(jié): 綜合上面的分析來看,現(xiàn)在我們就應(yīng)該揚長避短,,發(fā)揮個人優(yōu)勢,,彌補個人劣勢,抓住外部機(jī)遇,,回避外部威脅,,迎接挑戰(zhàn),以便更好地完善自我,、發(fā)展自我,。

職業(yè)目標(biāo)針對硬件的軟件工程師

職業(yè)發(fā)展策略到沿海的發(fā)達(dá)城市工作,如廣東深圳,,上海等

職業(yè)發(fā)展路徑走專家路線

具體路徑1.程序員2.高級程序員3.高級軟件工程師4.軟件測試工程師5.數(shù)據(jù)庫工程師6.系統(tǒng)集成工程師

四,、行動計劃

1、大學(xué)期間(20xx-20xx年):

學(xué)好專業(yè)知識,,培養(yǎng)專業(yè)技能,,不僅要拿到應(yīng)有的證書,更應(yīng)該拓展自身能力,,拿到更多的證書,,比如英語四級,計算機(jī)二級c等等,。

2,、大學(xué)畢業(yè)后20xx年(20xx-20xx年):

① (20xx-20xx):三年內(nèi)從基層做起,嘗試不同的工作類型,,從中得到磨練,,積累經(jīng)驗,適應(yīng)社會,,為以后做鋪墊,。

② (20xx-20xx):經(jīng)過深思熟慮后,對自己最后的決定付出努力,,可以通過別人的幫助或是再學(xué)習(xí)增強自己的知識,,提高自己的工作能力,并參加有關(guān)工作方面所需要的證書考試,。同時待在自己的工作崗位上認(rèn)真地工作,,提高工作的熟練程度并深入研究,提高自己的創(chuàng)新能力,。

③ (20xx-20xx):如果機(jī)會合適,,資金充足,我要償試去創(chuàng)業(yè),,在四年的時間里摸索出創(chuàng)業(yè)的門道,,做好做實自己的事業(yè),。

五、評估反饋

社會是不斷變化的,,而且是不斷向前發(fā)展的,,所以對我的職業(yè)規(guī)劃要做出一些風(fēng)險的預(yù)測。

評估內(nèi)容:1,、如果我在前三年的工作中表現(xiàn)出色,,受到上級的重用,或者自我感覺此時的工作極有前途,,我就會選擇一直工作,。2、如果三年過后還沒有達(dá)到我的計劃,,在提高了能力后仍不能得到上級的肯定,,我將會選擇跳槽。3,、假如家庭出現(xiàn)意外且不得不做出唯一選擇時我將先選擇家庭后選擇事業(yè),。

六、結(jié)束語

事情不會一成不變,,我會對自己的規(guī)劃進(jìn)行適時的調(diào)整,,并每半年做一次自我評估,按照實際情況作出一些更好的調(diào)整以適應(yīng)社會的新變化,。

幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計篇二

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,,企業(yè)就生存不下去,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),,就必須要有作為,,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量,。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志,、員工的努力,。但是,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn),。同時,公司本身目前也面臨一些問題,,對公司今后的發(fā)展形成制約,,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,,機(jī)制不靈,,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,,市場開拓較被動,,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想:

一,、制訂戰(zhàn)略,,明確目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇,,適者生存”,,市場不同情弱者。

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,,根據(jù)國家,、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況,,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期,、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),,從而突出各階段工作的重點,。一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,,避免發(fā)展中的大起大落,,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,,長遠(yuǎn)的,、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,,同時,,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,,群策共力,。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接,,計劃委托該院為我公司編制公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,,明確目標(biāo),突出重點,。

二,、突出主業(yè),多業(yè)并舉,,向多元化發(fā)展

目前甚至將來一段時間,,國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,,但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場管理還不盡規(guī)范,,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,,有效化解市場風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),,將其做強做大,,形成品牌優(yōu)勢,同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,,具體有如下設(shè)想:

1,、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇,利用各種手段宣傳自己,。一是公司要開發(fā)科技含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場要“走出去,、請進(jìn)來”聘請浙江大學(xué),、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系,,爭取成為上述單位的科研基地,、實習(xí)基地、種苗實驗基地,,發(fā)展鮮切花,、無性繁殖、濕地植物,、無土栽培等新科技,、新產(chǎn)品,努力做到“人無我有,,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力,。二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野,,主動出擊,。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū),、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,,不怕小,,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù),。擴(kuò)大影響,,提高知名度,提高市場占有率,。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點,。

2、市政工程待人員到位后,,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),,積極創(chuàng)造條件,時機(jī)成熟時,,完成公司資質(zhì)的升級工作,,以爭取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點,。

3,、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn),、后勤基地所擁有的土地資源,,向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地,近期搞物流開發(fā),。這些以建筑業(yè)為主,,多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力,。

三,、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。

(一)實施人才戰(zhàn)略,,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”,。公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,,獨擋一面的人才少,,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,,市場的競爭,,實際是人才的競爭,因此,,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃,。要改變用人觀念,大力加強人才的引進(jìn)和培養(yǎng),,在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,,對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,同時加強新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,,做好人才儲備,。

1、人才來源

1)制定措施,,借才來用,。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程,、經(jīng)濟(jì)管理等人才,,公司將與園管處協(xié)商,請他們到公司兼職,,充分發(fā)揮他們的聰明才智,,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求,。

2)招賢納才,,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,我們適時調(diào)整用人政策,,通過獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師,,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,,在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上,,招聘公司急需的大學(xué)生,,充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求,。

3)立足崗位,,加強培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),,調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí),,主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,,要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),,進(jìn)一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才,。這是我公司降低成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生,,大膽使用,,給他們壓擔(dān)子,使其早一點成材,,滿足我公司長期人才需求,。

2、人才管理

1)建立人才激勵機(jī)制,,使人能盡其才,。企業(yè)參與市場競爭,要生存,,要發(fā)展,,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,,要建立一整套“事業(yè)留人,,感情留人,政策留人”的用人獎懲機(jī)制,。公司要盡力解決他們的后顧之憂,,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個尊重,、和諧,、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮,、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實行自我管理;敞開渠道,,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵,。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏,。

2)鼓勵學(xué)習(xí),,不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,,對人才的要求越來越高,,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),,考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,。為贏得市場做好人才儲備。

3)待公司新招聘的人員到崗后,,公司要制定措施,,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,,對于公司內(nèi)部少量文化程度低,、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,,充實到生產(chǎn)一線。

通過以上措施,,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面,。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化,、市政建設(shè),、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理,、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識,、尊重人才的良好氛圍,,有利于優(yōu)秀人才的健康成長,。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對市場變化

公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,,對公司的發(fā)展起了很大的作用,,但隨著市場競爭的加劇,已很難適應(yīng)市場的變化,,根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況,,對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強,突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,,以更有利于公司的市場化經(jīng)營,。初步設(shè)想是:

1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,,和市場接軌。

2,、擬設(shè)立辦公室,、經(jīng)營部、工程部,、財務(wù)部,、安全辦公室、信息中心,、苗圃經(jīng)營部,、總工辦。

3,、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處,。

4、各機(jī)構(gòu)成立后,,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強,。

5、成立公司智囊團(tuán),,充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智,。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點,、疑點,,吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝,、技術(shù),。

通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項目管理為主,。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性,。

(三)建章立制,實行公司規(guī)范化管理

公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后,,根據(jù)分工情況,,建立和完善各種管理和獎懲制度,做到責(zé),、利對等,,提高公司員工工作的主動性和積極性,提高公司運做效率,。另外要做好以下幾點工作:

1,、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局()109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時,,成立勞務(wù)公司,,盡快建立專業(yè)承包隊伍。

2,、加強施工隊伍建設(shè),。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才,與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系,,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,,加強公司“總裝廠”地位,提高公司的項目控制和盈利能力,,同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開公司自己拉得出,,打得響的施工隊伍,,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3,、充分利用我公司具有園林綠化,、道路、古建筑,、城市照明二級資質(zhì),、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式,。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億,無重大安全,、質(zhì)量事故,。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的,今年,,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,,做到公司能對施工項目部的質(zhì)量,、安全、工期的有效管理,。

(四)樹立品牌意識,,加強公司網(wǎng)站建設(shè)

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,,恰如其分的宣傳造勢,,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市嘗機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè),、本地區(qū),、乃至全國的知名度和影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額,。因此,,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,,特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站與別的網(wǎng)站加強溝通,,相與鏈接,及時刷新,,多一些項目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,,從而達(dá)到宣傳自己的目的,。同時,進(jìn)一步確立“建一座工程,,樹一塊豐碑”的精品意識,,以工程的實績和誠信的踐約,做好最具信服力的宣傳,。

四,、結(jié)束語

總之,要充分利用我公司具有園林綠化,、道路,、古建筑、城市照明,、土建資質(zhì)的優(yōu)勢,,抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇,遵循站穩(wěn)杭州,、立足浙江,、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo),,在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),。既要看到公司發(fā)展中有利的一面,,同時還有清晰的危機(jī)感,以高度的使命感,、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),,將產(chǎn)值做大,將公司做強,,創(chuàng)造新的業(yè)績,,展示新的風(fēng)采。

幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計篇三

活動目標(biāo):

1,、通過講講說說幫助幼兒理解詩歌內(nèi)容并學(xué)習(xí)詩歌,,感受詩歌的畫面美和語言美。

2,、引導(dǎo)幼兒仿編詩歌,,培養(yǎng)幼兒的想像力、創(chuàng)造力和嘗試精神,。

活動準(zhǔn)備:

1,、畫有藍(lán)天、樹林,、草地,、河水、花兒,、大幅背景圖,。

2、制作好的白云,、小鳥,、小羊、小魚,、蝴蝶,、貼絨學(xué)具。

活動過程:

(一)經(jīng)驗回憶,,引起興趣

1,、引起興趣:現(xiàn)在是什么季節(jié)?春天是個美麗的季節(jié),對不對?它漂亮在哪里?

2,、提問回憶:春天是座美麗的大花園,,我們小朋友都很喜歡它。楊老師還知道我們小朋友更加喜歡有個漂亮快樂的家,,是不是?說說,,你喜歡什么樣子的家呢?

(二)看看說說,初步感知

1,、出示背景圖,,嘗試討論:圖上有哪些景物?想想它們都會是誰的家?

2,、看看說說,感知理解

(1)這些白云,、小鳥,、小羊、小魚,、蝴蝶它們找到自己的家了嗎?

(2)它們的家又在哪里?它們的家漂亮嗎?美在哪里?

3,、欣賞兒歌,理解內(nèi)容

(1)兒歌中都講了有哪些家?分別是誰的家?

(2)你最喜歡哪個家?為什么?

(三)理解創(chuàng)作,,分享快樂

1,、再次欣賞,詩歌里說:"藍(lán)藍(lán)的天空是白云的家,,密密的樹林是小鳥的家",,藍(lán)藍(lán)的天空除了是白云的家,還可以是誰的家?密密的樹林又可以是誰的家?

2,、幼兒自由討論,,教師指導(dǎo)。

3,、幼兒自由發(fā)言,,教師提升組合。

4,、教師小結(jié):我們小朋友可真能干,,自己也能編出了好聽的兒歌,回家和爸爸媽媽一起找找編編,,還有什么也是誰的家,明天拿來告訴大家,,好嗎?

各環(huán)境滲透:

在教室環(huán)境布置中,,幼兒在區(qū)角活動中(美術(shù)區(qū))制作的一些關(guān)于春天的景象添加到墻面上,增加了幼兒之間交流,。

區(qū)角活動中(語言區(qū))的,,讓小朋友自制春天各種景色變化的圖書,讓小朋友邊看邊交流,。

附詩歌:《家》

藍(lán)藍(lán)的天空是白云的家,,密密的樹林是小鳥的家,

綠綠的草地是小羊的家,,清清的河水是小魚的家,,

紅紅的花兒是蝴蝶的家,我們的家多美啊!

仿編:

藍(lán)藍(lán)的天空是小鳥的家,,密密的樹林是蘑菇的家,,

綠綠的草地是小兔的家,,清清的河水是水草的家,

紅紅的花兒是密蜂的家,,我們的家多美啊!

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