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2023年員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 18:38:52
2023年員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)(五篇)
時(shí)間:2023-03-07 18:38:52     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

一,、通過(guò)學(xué)習(xí),我提高了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的認(rèn)識(shí),。

經(jīng)過(guò)一系列現(xiàn)代管理知識(shí)講座的灌輸和課后的探討,,我了解了現(xiàn)代管理的概念,明確了管理是一門(mén)專業(yè),,是一門(mén)難度很大,、應(yīng)用很靈活的專業(yè),是一種特殊的職業(yè),,需要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),,管理的本質(zhì)就是差別化。也區(qū)別了領(lǐng)導(dǎo)和管理的不同:首先,,領(lǐng)導(dǎo)工作不是個(gè)人行為,,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)發(fā)者,他的工作目標(biāo)應(yīng)該是更加有效的使用自己掌握的人力資源,,使其發(fā)揮出最大的潛能,,不要總覺(jué)得手下的人不好用,要努力檢討自己,,是否盡力開(kāi)發(fā)了這些資源,。其次,領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)事無(wú)具細(xì)的指導(dǎo),,也不是權(quán)威的訓(xùn)斥,,而是搭臺(tái)讓人唱戲,。第三,領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)能力,、團(tuán)結(jié)程度和分工明確程度的合成結(jié)果,。

二、通過(guò)學(xué)習(xí),,我有效學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)和管理知識(shí),,掌握了一些方法。

本次學(xué)習(xí),,讓我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了許多領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的知識(shí),,受到了一次全面、系統(tǒng),、深刻的管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論知識(shí)的教育,,填補(bǔ)了許多在領(lǐng)導(dǎo)和管理知識(shí)方面的不足和空白,不僅使我的管理理論水平有了較大提高,,而且大大提高了我的管理認(rèn)識(shí)水平,,看到了許多自己以前沒(méi)有認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題和不足,特別是在學(xué)習(xí)和討論中,,認(rèn)真進(jìn)行反思和總結(jié),,從而對(duì)自己在管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)了自己不少不足和誤區(qū),,如領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)不夠;缺乏溝通的技巧;不懂壓力管理,,從而為自己以后如何提高自己領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)指明了努力的方向。其中感受較深的主要有以下幾個(gè)方面:一是讓我了解了平均主義的根源,,知道了員工為什么對(duì)績(jī)效考核難以從內(nèi)心接受,,明白了為什么考核很難產(chǎn)生管理者期望的效果,學(xué)會(huì)了對(duì)待五種不同的員工應(yīng)該采取不同的激勵(lì)措施和辦法,。二是了解了管理者的角色意識(shí),,明確了管理者勝任工作的六個(gè)方面的表現(xiàn),溝通的五項(xiàng)基本原則和解決沖突的四個(gè)出發(fā)點(diǎn),。三是了解了影響領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的七個(gè)主要因素和一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)方面的個(gè)人能力需要,。四是了解了在社會(huì)轉(zhuǎn)型期間如何在七個(gè)方面重塑領(lǐng)導(dǎo)者的人格和心態(tài)。五是學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理者潛能開(kāi)發(fā)的多腦法則,、優(yōu)先次序法則和授權(quán)原則,。六是明確了管理工作中溝通的重要性,學(xué)習(xí)了如傾聽(tīng),、語(yǔ)言表達(dá),、溝通心理等溝通技巧的運(yùn)用。七是了解了情商的內(nèi)容和利用情商提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法,。八是學(xué)習(xí)了了壓力管理的原理和解壓的藝術(shù),。九是學(xué)習(xí)了當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)正副職的原則和藝術(shù),,了解了與領(lǐng)導(dǎo)相處的方法。

三,、通過(guò)學(xué)習(xí),,我開(kāi)拓了視野,更新了管理理念

通過(guò)對(duì)與管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,我從各個(gè)不同的角度了解了管理工作的方法和藝術(shù),,大大開(kāi)拓了視野,更新了管理理念,,其中感受較深的主要有以下幾點(diǎn):一是在管理中的第五類員工(能力強(qiáng),,態(tài)度差)還可以細(xì)化為態(tài)度有點(diǎn)差、比較差和十分差三類,,不同人員要不同對(duì)待,。二是管理人員要注重目標(biāo),不能有太多自我意識(shí),,管理人員潛意識(shí)常有要職工“完美”情結(jié),,容易遵循城市叢林法則,崇拜強(qiáng)者,,不吝惜弱者,。三是薪酬和考核追求不了結(jié)果公平,但一定要追求過(guò)程公平,?!澳┪惶蕴笔敲退帲儆没虿挥?。四是在管理中存在一些潛規(guī)則與規(guī)則同時(shí)發(fā)生作用,制度要嚴(yán)格遵守,,以身作則,,最怕靈活和例外。五是老百姓有一些如只管今天的事情,、忘記已經(jīng)得到的好處,、要求領(lǐng)導(dǎo)者不斷做好事、不患寡,,患不均等現(xiàn)實(shí)主義傾向,。六是情商對(duì)領(lǐng)導(dǎo)影響力的作用符合二八原則。七是要光明思維,、陽(yáng)光心態(tài),。八是影響人行為的主要是界于世界觀和行為之間的心智模式(假想和成見(jiàn))。九是壓力管理要把握每個(gè)人的不同狀況,,要理解下級(jí)的壓力釋放,。十是換位要到位,,到位要到當(dāng)事人等等。這些新理念將引導(dǎo)我進(jìn)入新的管理學(xué)習(xí)空間,,不斷聯(lián)系實(shí)際,,更進(jìn)一步提高自己的管理水平和管理藝術(shù)。

員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文3

員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

溝通的重要技巧,,是找出共同點(diǎn),,就彼此都感興趣的東西,再達(dá)成共識(shí),。會(huì)溝通的人,,他的人生計(jì)劃會(huì)更順利、更快速的達(dá)成,。

大家都知道:“相由心生,,心口一致?!比绻總€(gè)人都秉著正心態(tài),,正思想、正精進(jìn),,相信溝通出來(lái)的結(jié)果一定是---正結(jié)果,。在平時(shí)的工作和生活中溝通無(wú)處不在,怎樣的溝通才是有效的,,正確的?通過(guò)訓(xùn)練,,我體會(huì)到以下幾點(diǎn):

下級(jí)同上級(jí)溝通的時(shí)候要注意:下級(jí)要會(huì)表達(dá),對(duì)所溝通事項(xiàng)的主題,、重點(diǎn),、思路要清晰;而上級(jí)也要會(huì)聽(tīng),聽(tīng)出重點(diǎn),,給下屬指明方向,。

同級(jí)之間的溝通要注意:講配合,針對(duì)這件事情自己應(yīng)該怎樣做,,做到什么程度,,對(duì)方才能接受,并且需要對(duì)方做什么,,做到什么程度,,才能達(dá)成雙方滿意的結(jié)果。

上級(jí)同下級(jí)溝通要注意:上級(jí)要多講表?yè)P(yáng),、鼓勵(lì)話語(yǔ),,對(duì)下級(jí)所做的工作及時(shí)給予肯定。

平時(shí)工作中的溝通,需做好主動(dòng)出擊,,提前溝通,。比如作為采購(gòu)部的人員,遇到業(yè)務(wù)尋價(jià)時(shí),,按產(chǎn)品要求尋價(jià),,供應(yīng)商有提出哪些與要求不符合的,等報(bào)出單價(jià)出來(lái)之后,,采購(gòu)要提前向業(yè)務(wù)說(shuō)明,,這個(gè)單價(jià)的產(chǎn)品與我司要求的產(chǎn)品差異在何處,而不是等業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有差異時(shí),,才講本來(lái)就有差異,。這樣就會(huì)造成雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議和抱怨。其實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕,,可怕的是明知有問(wèn)題而不做溝通,,導(dǎo)致誤會(huì)、爭(zhēng)執(zhí)的產(chǎn)生,,反而還不能達(dá)到雙方滿意的結(jié)果,。

溝通是一門(mén)藝術(shù),但我們只知道一點(diǎn)技巧,,因?yàn)樗囆g(shù)不單是自己懂,,更重要的是自己會(huì)欣賞,所以我們不能講自己懂溝通,,只能講自己初入門(mén),,自己要學(xué)的東西還很多很多。溝通無(wú)處不在,,只要自己有心,,不要刻意的去怎么學(xué),只要留意別人處理問(wèn)題時(shí),,是怎樣達(dá)成共識(shí)的,。將這些好的方法,整理,、過(guò)濾結(jié)合自己的想法,變成自己的東西-----這就是有智慧人的做法,。

主張自己就是對(duì)的,,對(duì)方必須按照自己的意愿去做,不然就不行;還有的人堅(jiān)持自己一定是對(duì)的,,沒(méi)有什么地方是需要改的---這是愚人的做法,。

生活中的溝通亦如此,保持好心態(tài),正思想,,才能與朋友,、家人之間的關(guān)系,做到真誠(chéng)相待,,和睦相處,。人是環(huán)境下的產(chǎn)物,好的環(huán)境好的心態(tài),,好的心態(tài)就有好的環(huán)境,,有了好的環(huán)境好的心態(tài),才能有好的工作效率,,才能有好的人生,。

相信我們現(xiàn)在都會(huì)溝通,在不久的將來(lái)我們都將成為溝通中的高手,,因?yàn)槲覀兌际侵钦摺?/p>

員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文2

員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

溝通的重要技巧,,是找出共同點(diǎn),就彼此都感興趣的東西,,再達(dá)成共識(shí),。會(huì)溝通的人,他的人生計(jì)劃會(huì)更順利,、更快速的達(dá)成,。

大家都知道:“相由心生,心口一致,?!比绻總€(gè)人都秉著正心態(tài),正思想,、正精進(jìn),,相信溝通出來(lái)的結(jié)果一定是---正結(jié)果。在平時(shí)的工作和生活中溝通無(wú)處不在,,怎樣的溝通才是有效的,,正確的?通過(guò)訓(xùn)練,我體會(huì)到以下幾點(diǎn):

下級(jí)同上級(jí)溝通的時(shí)候要注意:下級(jí)要會(huì)表達(dá),,對(duì)所溝通事項(xiàng)的主題,、重點(diǎn)、思路要清晰;而上級(jí)也要會(huì)聽(tīng),,聽(tīng)出重點(diǎn),,給下屬指明方向。

同級(jí)之間的溝通要注意:講配合,,針對(duì)這件事情自己應(yīng)該怎樣做,,做到什么程度,對(duì)方才能接受,并且需要對(duì)方做什么,,做到什么程度,,才能達(dá)成雙方滿意的結(jié)果。

上級(jí)同下級(jí)溝通要注意:上級(jí)要多講表?yè)P(yáng),、鼓勵(lì)話語(yǔ),,對(duì)下級(jí)所做的工作及時(shí)給予肯定。

平時(shí)工作中的溝通,,需做好主動(dòng)出擊,,提前溝通。比如作為采購(gòu)部的人員,,遇到業(yè)務(wù)尋價(jià)時(shí),,按產(chǎn)品要求尋價(jià),供應(yīng)商有提出哪些與要求不符合的,,等報(bào)出單價(jià)出來(lái)之后,,采購(gòu)要提前向業(yè)務(wù)說(shuō)明,這個(gè)單價(jià)的產(chǎn)品與我司要求的產(chǎn)品差異在何處,,而不是等業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有差異時(shí),,才講本來(lái)就有差異。這樣就會(huì)造成雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議和抱怨,。其實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕,,可怕的是明知有問(wèn)題而不做溝通,導(dǎo)致誤會(huì),、爭(zhēng)執(zhí)的產(chǎn)生,,反而還不能達(dá)到雙方滿意的結(jié)果。

溝通是一門(mén)藝術(shù),,但我們只知道一點(diǎn)技巧,,因?yàn)樗囆g(shù)不單是自己懂,更重要的是自己會(huì)欣賞,,所以我們不能講自己懂溝通,,只能講自己初入門(mén),自己要學(xué)的東西還很多很多,。溝通無(wú)處不在,,只要自己有心,不要刻意的去怎么學(xué),,只要留意別人處理問(wèn)題時(shí),,是怎樣達(dá)成共識(shí)的。將這些好的方法,,整理、過(guò)濾結(jié)合自己的想法,變成自己的東西-----這就是有智慧人的做法,。

主張自己就是對(duì)的,,對(duì)方必須按照自己的意愿去做,不然就不行;還有的人堅(jiān)持自己一定是對(duì)的,,沒(méi)有什么地方是需要改的---這是愚人的做法,。

生活中的溝通亦如此,保持好心態(tài),,正思想,,才能與朋友、家人之間的關(guān)系,,做到真誠(chéng)相待,,和睦相處。人是環(huán)境下的產(chǎn)物,,好的環(huán)境好的心態(tài),,好的心態(tài)就有好的環(huán)境,有了好的環(huán)境好的心態(tài),,才能有好的工作效率,,才能有好的人生。

相信我們現(xiàn)在都會(huì)溝通,,在不久的將來(lái)我們都將成為溝通中的高手,,因?yàn)槲覀兌际侵钦摺?/p>

員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文2

員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

公司成立一周年后,各部門(mén),、各位同事之間的陌生感,、新鮮感已經(jīng)消失,取而代之的是相互間的熟悉和習(xí)以為常,。而熟悉和習(xí)以為常往往帶來(lái)溝通的惰性,,即不注意溝通,不重視溝通細(xì)節(jié)和技巧,,表現(xiàn)為對(duì)溝通的不敏感甚至麻木,。

本次hr組織的溝通技巧培訓(xùn)很及時(shí),既是為公司員工提供溝通上的理論支持,,為公司內(nèi)部的和諧發(fā)展提供了技術(shù)條件,,又為員工及時(shí)地提了醒,為部門(mén)間和同事間的和諧相處打下基礎(chǔ),,非常寶貴,。

通過(guò)培訓(xùn),我們學(xué)到了豐富的理論知識(shí),,總結(jié)了溝通的各項(xiàng)原則和立場(chǎng),,列舉了各項(xiàng)溝通技巧,,得益匪淺。歸納一下,,大致有以下幾點(diǎn)心得,,愿與各位同仁分享。

課中的抓間諜游戲(案例分析)給了我非常大的震撼,。我們小組“抓”了一個(gè)間諜可憐的王高峰,。并且,課上絕大多數(shù)小組都犯了同樣的錯(cuò)誤,。事后分析可以發(fā)現(xiàn),,人們都因?yàn)槭艿桨咐牧系挠绊懀颊J(rèn)為小組中有間諜,,于是帶著有色眼鏡去觀察別人,。一旦發(fā)現(xiàn)某人有“異常”立即就進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,,認(rèn)定此人就是間諜,。

我們常常犯的另一個(gè)錯(cuò)誤是無(wú)意識(shí)地將自己設(shè)定為好人,以自己的立場(chǎng)作評(píng)判別人的標(biāo)準(zhǔn),,??床粦T別人。這種錯(cuò)誤與前面說(shuō)到的先入為主有異曲同工之“妙”,,都是站在自己的立場(chǎng)去看別人,,去評(píng)判別人。

我們小組犯的錯(cuò)誤值得我去牢記教訓(xùn),,并以此案例為鑒,,時(shí)時(shí)提醒自己不妄下結(jié)論,不冤枉別人,,避免自己犯該我們常常對(duì)一個(gè)人形成所謂的“看法”,,這當(dāng)中蘊(yùn)藏犯錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。

我們形成對(duì)一個(gè)人的看法有一個(gè)過(guò)程,,這個(gè)過(guò)程無(wú)論長(zhǎng)短,,都會(huì)在若干件事情發(fā)生后對(duì)某個(gè)人形成看法。例如,,某人做某件事情連續(xù)兩次或更多次地失敗,,失敗的原因是不同的而且都是客觀的。案例當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)在于如果我們光看結(jié)果的話,,就會(huì)形成“看法”認(rèn)為此人能力有限,,不可委以重任這就是對(duì)人不對(duì)事。而正確的做法是我們應(yīng)該分析某人失敗的整個(gè)事情,,找出失敗原因,,從而客觀地評(píng)價(jià)整件事即對(duì)事不對(duì)人,,從而保證說(shuō)服力。

員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文4

員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

讓思考者行動(dòng),、讓行動(dòng)者思考

——“凝聚心靈,、卓越團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)心得體會(huì)

為期四天的“凝聚心靈、卓越團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)讓我刻骨銘心,,這是我人生中的一筆寶貴的財(cái)富。在這段時(shí)間里,,我很開(kāi)心,,很感動(dòng),學(xué)到了很多東西,,也提高了不少,,同時(shí)也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己不足。這里我衷心感謝湄潭縣煙草專賣(mài)局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次那么寶貴的提升機(jī)會(huì),,感謝威鵬投資咨詢有限責(zé)任公司的沈老師,、李老師以及各位教練孜孜不倦的教誨,特別感謝各位伙伴們陪我走過(guò)心靈的成長(zhǎng)路程,,你們辛苦了!

原以為培訓(xùn)會(huì)很流于形式化,,但恰恰相反,培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,,注重感悟式培訓(xùn),,整個(gè)訓(xùn)練安排緊湊有序,內(nèi)容豐富,,活動(dòng)緊張而又不失輕松;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨;伙伴們滿懷激情,認(rèn)真投入,,頑強(qiáng)拼搏,,表現(xiàn)出色,讓我看到了真正的卓越團(tuán)隊(duì),。這次培訓(xùn)使我收獲頗深,,看到了未來(lái)的發(fā)展方向,并對(duì)它充滿了信心,,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了什么是團(tuán)隊(duì),,如何組建團(tuán)隊(duì),也充分認(rèn)識(shí)了什么是卓越團(tuán)隊(duì)以及如何打造一支卓越團(tuán)隊(duì),,“生死電網(wǎng)”更是磨練了我們的意志,,培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,,開(kāi)拓進(jìn)取的精神,。

威鵬投資咨詢有限責(zé)任公司的培訓(xùn)給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財(cái)富,,無(wú)論我身處何種崗位我都會(huì)永遠(yuǎn)記得著這十分有益的人生感悟。

一,、團(tuán)隊(duì)的力量讓我們走向成功

團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,,巨大到我們無(wú)法估量,每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都充當(dāng)著重要的角色,,如果每一個(gè)個(gè)體都將自己的優(yōu)勢(shì)和潛能發(fā)揮出來(lái),,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是驚人的;在這次的培訓(xùn)中沒(méi)有一項(xiàng)任務(wù)是僅靠自己就能成功的,都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,,分工配合,,共同努力完成。我們勇創(chuàng)隊(duì)的伙伴們都充分發(fā)揮自己的才能,,在每天兩次的創(chuàng)意出場(chǎng)中為團(tuán)隊(duì)出謀劃策,,積極參與,服從安排,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,全力以赴,出色的完成了任務(wù),。通過(guò)全體伙伴們的共同努力,,我們勇創(chuàng)隊(duì)展現(xiàn)了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力,最后獲得了第一名,,我為我們的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。

二、人與人之間要善于有效的溝通,,相互理解,,互相尊重,彼此寬容交流是無(wú)限的,,溝通是永恒的,。人與人之間的矛盾大多是缺少交流與溝通而造成,如果一個(gè)集體里面的人,,對(duì)于自己的想法,,你不說(shuō),我也不說(shuō),,大家都把自己的真實(shí)感受隱藏在心底,,就很容易引起他人的猜測(cè)而導(dǎo)致誤會(huì),進(jìn)而產(chǎn)生矛盾,,使整個(gè)集體渙散,,后果可想而知。我想這次我們團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)比較出色,,其主要原因也是大家能很好的相互交流,,增進(jìn)理解,,互相尊重,在各項(xiàng)游戲和分享活動(dòng)中我們隊(duì)的伙伴們都各抒己見(jiàn),,也發(fā)生了很多分歧,,但我們能互相尊重,求同存異,,服務(wù)大局,。在今后的工作中我們面臨著更多更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更應(yīng)該要積極主動(dòng)的與同事與領(lǐng)導(dǎo)有效的溝通,,在溝通中得到理解,,得到尊重,得到寬容,,得到信任,得到進(jìn)步,,營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境,,理解領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),在工作中盡職盡責(zé)的做好本職工作,,高質(zhì)量,,高效率地完成工作任務(wù)。

三,、要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,善于思考,不斷創(chuàng)新,,迎難而上

這個(gè)社會(huì)是弱肉強(qiáng)食的社會(huì),,競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,但有了競(jìng)爭(zhēng),,才有進(jìn)步,,而競(jìng)爭(zhēng)的后果會(huì)產(chǎn)生優(yōu)者生存,劣者淘汰,。不管今天我們?nèi)〉枚啻蟮某删?,都不能驕傲自大,目中無(wú)人,,必須清楚的意識(shí)到這個(gè)社會(huì)正處在不斷的發(fā)展中,,必須居安思危,不斷的學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,,不斷提高自己。我們要發(fā)展,,要進(jìn)步就離不開(kāi)創(chuàng)新,,我們要贏得勝利也離不開(kāi)創(chuàng)新,,如果你沒(méi)有自己的創(chuàng)新之處,那么你就不能加分或少加分而遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于別人,,如果你沒(méi)有自己創(chuàng)新動(dòng)作而只是一味的模仿別人那么你就會(huì)被現(xiàn)實(shí)社會(huì)淘汰,。要?jiǎng)?chuàng)新又離不開(kāi)思考,思考才能發(fā)現(xiàn)新的東西,,而要做到這些又需要我們有豐富的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),,還要有足夠的勇氣,因此不管何時(shí)何地,,我們都必須不斷的學(xué)習(xí)知識(shí),,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷的思考,,不斷總結(jié),,才能不斷創(chuàng)新。同樣我們要建設(shè)美好未來(lái),,更需要不斷的創(chuàng)新,,迎難而上,不斷的去開(kāi)拓進(jìn)取,,唯有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中彰顯自己的魅力,,立于不敗之地。

這次的培訓(xùn)雖然收獲頗多,,但也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,,如遇事還不夠冷靜,想問(wèn)題還不夠深入,,處理事情欠缺周全的考慮等等,,這些都需要自己在今后工作中不斷改進(jìn),我相信經(jīng)過(guò)自己不斷努力學(xué)習(xí),,不斷的虛心請(qǐng)教,,不斷的克服困難,一定能夠得到不斷的進(jìn)步,,為湄潭煙草的美好明天獻(xiàn)上自己的力量,。

員工溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文5

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