隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇一

本人思想品德好,，上進心較強,，自20xx年起開始接受黨組織的考驗，定期向黨組織做思想?yún)R報,。對自己嚴格要求,，廉潔自律，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事,，團隊精神強,，組織協(xié)調(diào)能力也較強。不計較個人得失,，敬業(yè)精神強,。學習方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學，能全面掌握長青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識,。在20xx年參加了省行dcc講師團培訓(xùn)班,被省行評為優(yōu)秀學員,。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻,。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎,。利用業(yè)余時間不斷給自已充電，參加了20xx年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試,。工作方面

做為管理者,，能與支行負責人一起奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作，深化會計改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能,，加強人員管理和培訓(xùn),，增強風險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。用心管理,，進行人性管理，并與支行領(lǐng)導(dǎo)達成共識：業(yè)務(wù)發(fā)展與風險防范的最終目標都是一致的，規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ),，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。使長青支行圓滿地完成了各項任務(wù)。20xx年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一,，考評分為97.7分,，名列第一。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一,。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,。具體如下：

一,、會計核算方面

1、委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,，正確組織會計核算,，對重要會計事項進行審批、授權(quán),、簽字,，在全行員工的努力下，順利完成了全年儲蓄,、會計,、外幣、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作,。

2、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,，督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實,。

為順利實現(xiàn)升二級目標，長青支行多次組織柜面人員學習《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》,、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》,，以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試,，最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》自評分為90分，并及時向上級行報送了關(guān)于達標升級的材料,。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,，會計基礎(chǔ)工作達二級。

二,、會計內(nèi)控方面

委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作,，每旬查庫一次,，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查,、指導(dǎo),。重點加強以下四方面的管理：(1)加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負責人,、業(yè)務(wù)主管嚴格按照會計制度的規(guī)定,，做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進行嚴格審核,，再進行授權(quán)或簽字,。加強授權(quán)卡及操作密碼的管理，定期修改密碼,，防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用,、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)加強對現(xiàn)金,、重要單證的管理,。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送,、交接,、異常現(xiàn)金支付進行嚴格審批,、報備等規(guī)章制度,。(3)加強對單位定期存款，保證金存款,，承兌匯票,，銀行匯票的核對和監(jiān)控。(4)加強對重點業(yè)務(wù),、重點環(huán)節(jié)的控制,。如銀承、承兌,、貼現(xiàn),、個貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度,。(5)加強自助設(shè)備的管理。堅持每日雙人清機制度,，及時處理長短款，隨時排除設(shè)備故障,，確保設(shè)備運行率達95%以上,。

三,、柜面人員方面

1、為切實提高提高會計人員的工作積極性,，增強會計人員遵章守規(guī),、按規(guī)操作的自覺性，解決會計核算管理,、內(nèi)部控制過程中的有章不循,、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生，年初長青支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標準》,、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》，長青支行也相應(yīng)制定了《長青支行績效考核辦法》,、《長青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等,。

長青支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核、通報,。2,、根據(jù)建婁函〔20xx〕301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神，為提高柜面工作效率,，拓展網(wǎng)點容納客戶能力,，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制,。我行嚴格執(zhí)行，通過推行彈性工作制,，打破傳統(tǒng)的倒班模式,，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況，靈活調(diào)整窗口設(shè)置,，挖掘柜面人員的工作潛力,，增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力，減緩客戶排隊現(xiàn)象,，業(yè)務(wù)高峰期,，我行對外窗口由8組增開到了11組，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證,。

四,、高度重視、明確責任,、全力以赴,、圓滿完成dcc上線工作。

今年的dcc上線工作,，是壓倒一切的工作,。尤其是第一,、二季度，是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期,。為確保萬無一失,、確保成功切換、確保按時開門,，我行的具體措施有：

1,、1-2月份，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理,、補錄,、核對工作，我行加班加點,，共補錄客戶信息近1500多條,，為客戶信息的準確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。

2,、一季度,，我行合理安排當班柜員，有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學員,。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機培訓(xùn)制定了切實可行的學習計劃，從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作,，利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識,，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。

3,、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,，召開全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗,。結(jié)果是比較圓滿的,，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作，而且演練考核名列茅,，其中第三,、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

4,、提前做好客戶的通知工作,，5月15日前將《告客戶書》送達客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ),。

五,、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。

根據(jù)建婁函[20xx]181號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神,，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動,。通過參加該活動，達到調(diào)動廣大員工的積極性,，從強化員工的操作技能和服務(wù)水平入手，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),，提升核心競爭力，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的,。

8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,，狠抓培訓(xùn)，全面提高營銷知識,、業(yè)務(wù)知識和操作技能,。首先，全面培訓(xùn),，擴大員工的知識面,。我行一共組織了5次集中培訓(xùn)，內(nèi)容有會計業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀,、dcc系統(tǒng)交易代碼、點鈔,、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等,。其次進行強化訓(xùn)練，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,，縮短客戶等候時間，切實提高柜面服務(wù)效率,。最后,，對所有員工進行了全面測試，進行全面比拼,，提升柜面人員綜合素質(zhì),。通過這次培訓(xùn)，強化了員工的產(chǎn)品營銷技能,、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算機操作技能,。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案,、

設(shè)立了客戶投訴意見簿,，對服務(wù)場所、服務(wù)形象,、語言規(guī)范,、服務(wù)檢查都落實到細處,。總之,，從意見簿中看到客戶的肯定多了,，一流的設(shè)備、一流的服務(wù),，文明用語,、微笑服務(wù)已逐漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴,。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,，這些都標志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階,。

六、抓結(jié)算帳戶清理工作,。

為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,，在人員非常緊張的情況下，安排專人負責此項工作,，及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準,。到12月底止，共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準或報備的225戶,，其中基本帳戶170戶,，專用帳戶30戶，臨時帳戶3戶,，22戶一般帳戶,。人民銀行已核準153戶，其中基本戶115戶,，臨時戶3戶,。并按時填報《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集、錄入進度報告表》,，和《婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報》,。對未經(jīng)人行核準或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施，其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,，29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,，請求協(xié)助解決。

七,、全面開展客戶對帳工作,。

為有效防范會計風險，為加強對賬工作，樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,，委派會計主管對會計人員分工進行必要調(diào)整,，為了明確責任和便于考核對賬工作進度，我行將負責對帳人員分為三個小組,，每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成,。同時根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位，將所有賬戶進行細分到三個小組,，并打印出明細表,，使各個賬戶都有了相應(yīng)的責任人員。因為任務(wù)分配到人,，就有了壓力，第二天員工就積極行動起來,。

在正式開展對賬工作前,，先加班做好了充分的準備，分別將以前未對賬的對賬單和利息清單,、年費單,、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起，把同一單位開立的多個賬戶的對賬單,，或幾個關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起,。我行將對帳工作分為三個階段，第一階段主要以柜臺對賬為主,，對到開放式柜臺來辦理業(yè)務(wù)的客戶,，進行柜臺當時對賬，或進行對賬單簽收回,。對于不常來柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單,。

第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位，對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄,，電話通知第二天沒有對賬的我們又進行第二次第三次通知,，直至到對完為止。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯(lián)系上的客戶,，由我行的大堂經(jīng)理親自上門對賬,。因為有了一二階段的大規(guī)模對賬，剩下的都是一些小金額不動戶,，而且因為開立賬戶所留下的電話大多是停機或空號,，所以更增大了對賬的難度。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣,，頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索,，跑遍了婁底的大街小巷。因而到7月底止，已回收6月份對帳單309份,，完成比率為100%,。

為配合省行集中對帳系統(tǒng)的使用，對400多戶對公客戶的客戶信息進行了全面清理,，對單位的地址和郵編進行詳細登記,。

八、強化會計稽核的“防火墻”作用,。

dcc上線后,，開始的一、二個月,，業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用,，存在很大的風險隱患。為此,，我行根據(jù)實際情況制定了支行會計稽核管理辦法,，規(guī)范了稽核內(nèi)容，落實了稽核責任人,，優(yōu)化了稽核日志,，加強了稽核工作，強化了會計監(jiān),，對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，有效防范了會計風險。

九,、加強自助設(shè)備管理,，提高人機替代率。

由于我行地處商業(yè)中心,，流動人口較多,，且客戶群較為復(fù)雜。許多客戶不愿使用自助設(shè)備,，而寧可到柜臺排隊,。針對這種現(xiàn)象，我行每天安排客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理,，甚至要求柜員親自引導(dǎo)客戶分流，手把手教會客戶使用自助設(shè)備,。短短幾個月,，我行自助設(shè)備使用率逐月提升，人機替代率已名列前茅,。

十,、做好財政支付中財庫行切換上線前的準備工作。

十一、做好違法違規(guī)行為專項治理檢查的準備工作和檢查后的整改工作,。

十二,、為配合人民銀行長沙中心支行開展的反洗錢工作做好自查、整改工作,。

十三,、順利完成20xx年度會計決算工作和6月底及12月底的畢馬威審計報表的填制工作。

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇二

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機會,。我叫，今年34歲,，大專文化,，會計員。20xx年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲蓄會計工作,。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性,、廣泛性,、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,，從委派會計主管應(yīng)當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性。

剛才參加竟聘演講的幾位同志,，每個人都有自己的優(yōu)勢,。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識,。自省財校畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己,、提高自己,。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學習,。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習,。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗,。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道,。

深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,，經(jīng)營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務(wù),，明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求,。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事,，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)能力,、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作,。

假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質(zhì)效,，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展。

1,、加強學習,，全面提高自身素質(zhì)。努力學習各種新知識,，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,，以全局為重,，以事業(yè)為重，敢言,，直言,，能言，善言,，將自己的才智毫無保留的貢獻出來,，不計個人得失，不當擺設(shè),。 在工作中,，維護支行形象,，維護班子形象，講團結(jié)顧大局,，擺正位置,，當好主角。做到“三個服從”,，即個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不缺位,，主動不偏位，融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意。

2,、履行職責,，不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會計核算,，真實,、準確、及時,、完整地提供會計信息,，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作,，防范操作風險,，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展,。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則，組織擬( 定好支行日常檢查計劃,，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查,，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,，重點做好拒員卡的日常管理檢查,，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,，帳戶的對帳,，確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理,。財會人員崗位變動時重要物品,、單證的監(jiān)交工作,，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益,。

3,、開拓進取，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國建行全面實施的股份制改革,，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神,，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,，通過股份制改造，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴密,，運營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此,，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機制,，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作,。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,，提出整改意見,，落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

4,、拓展服務(wù)理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學習和培訓(xùn)工作,，以熟練的技能為客戶服務(wù),。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商,、消費者等提供限時、首問責任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā),，永遠把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上，推出首問責任制,、一次性告知制,、同崗替代制、限時辦結(jié)制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌,、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是,，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力,，不斷完善自我,，追求自我，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學家說過：給他一個支點,，他會把地球撬起來,。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!

謝謝大家!

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇三

現(xiàn)就20xx年月份監(jiān)督檢查支行有關(guān)工作情況報告如下：

1,、本人認真履行會計主管現(xiàn)場監(jiān)督管理職責,，正常上班時間坐班，每日按要求填寫《會計主管工作日志》,，記錄當日業(yè)務(wù)監(jiān)管情況及非常事項,，認真檢查營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束時的各項工作,，認真核對系統(tǒng)內(nèi)往來、網(wǎng)來往來,、跨中心往來的每一筆業(yè)務(wù),，認真審核應(yīng)收應(yīng)付款項、代發(fā)工資,，做好大額現(xiàn)金取現(xiàn),、重要空白憑證的領(lǐng)用、開銷戶及印鑒管理,、掛失業(yè)務(wù),、沖帳業(yè)務(wù)、抹帳業(yè)務(wù)的審批,，督導(dǎo)相關(guān)人員做好個人存款帳戶大額提現(xiàn)預(yù)約的規(guī)定,，并按相關(guān)規(guī)定登記《大額現(xiàn)金支取預(yù)約登記簿》,督導(dǎo)相關(guān)人員做好大額現(xiàn)金支付登記、檔案及時歸檔,、密碼按月不少一次的更改,，按反洗錢的相關(guān)要求，對大額和可疑交易的相關(guān)信息錄入工作,。

2,、我部認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，本月共辦理業(yè)務(wù)15127筆,。

3,、每天做好三碰庫工作.

4、本月積極上報反洗錢數(shù)據(jù),。

5,、本月通過班前會組織全行員工學習上級行下發(fā)有關(guān)文件，班前會共15場次,，主要學習揭城發(fā)各項規(guī)章制度.

6,、月日省行分行進行經(jīng)營機構(gòu)案件集中排查檢查，月日分行支行對我行進行安全保衛(wèi)檢查,，6月25日支行我行進行自律監(jiān)管檢查,，存在問題為部分內(nèi)部帳戶未及時銷戶、基本帳戶人行核準后在abis系統(tǒng)不及時維護,、部分提前支取,、無折無卡存款、基金業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)處理不規(guī)范,、監(jiān)控錄像不能對核對印鑒進行清晰錄像,，對存在的問題根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實整改，并要求每位員工認真學習相關(guān)制度,，杜絕類似情況發(fā)生,。

經(jīng)過全行員工努力,，業(yè)務(wù)操作合規(guī)性也得到進一步加強。

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇四

一年來,，在上級行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在支行行長的幫助下,，在各位同事的配合下,，我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計主管的工作職責，團結(jié)和帶領(lǐng)我行員工恪盡職守,，努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：

一,、狠抓管理會計基礎(chǔ)管理工作,，強內(nèi)控建設(shè)。

剛到海昌南路支行,，認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、制定了內(nèi)部會計工作質(zhì)量考核辦法及獎懲辦法，按照辦法進行了認真考核 ,，會計工作質(zhì)量有了明顯提高,，內(nèi)控管理得到提升。

2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對我支行開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有記錄、有整改,、對責任人有處理,。

監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎,。 我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,，我支行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步,。

3、按時查看監(jiān)控系統(tǒng),，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時核銷預(yù)警信息,。對督辦信息及時核實回復(fù),。

4、注重提高自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年,，我按照《會計主管委派制》要求,，認真履行會計主管工作職責，提高會計主管履職能力,。分析內(nèi)控形勢,，研究解決管理中存在的實際問題。

二,、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,，認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。

1,、深入學習實踐科學發(fā)展觀,。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù),，實現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考,、學習和實踐,，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平,，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻,，著重應(yīng)做好以下幾點：

(1)、堅持以人為本,，狠抓內(nèi)控建設(shè),。“以人為本”,，是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,，“快”是指速度,、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對銀行來講，首先就是要講風險,、內(nèi)控,，然后才是效益、發(fā)展,。

(2),、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點,。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對我行會計結(jié)算工作來講,，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(3),、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風險防控長效機制,，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,，特別是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈,。要通過強化培訓(xùn),、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,，提高相關(guān)人員的風險識別能力,。要強化問責,，不斷健全完善考核激勵機制。

2,、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守,，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。

學習好,、領(lǐng)會好、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標準,，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達到規(guī)范行為,、培育文化,、弘揚正氣、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學習教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動,。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議,。反復(fù)學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一,、責任第一”的精彩而語重心長的講課,。通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。

組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過,。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī),，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分,，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室,。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì),，讓我知曉何事可為,、何事不可為,，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》,，率先垂范,，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

三,、加強金庫管理,，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下,，通過合理設(shè)置崗位,、對金庫門進行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要,。

對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一,。

此外,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,，一是調(diào)整充實了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫,，通過專項督導(dǎo),，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清,、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理,，健全金庫管理制度,。

四、配合風險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤,，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。

為確保整個剝離工作萬無一失,，對以上工作我都主動學習,、主動參與,，及時指導(dǎo)轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系,，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準日余額和當前余額一致，不一致的,，查明原因,，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn),，按照剝離要求,，認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn),。

根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,，都不再支付對價款,，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行,。因此,，要對系統(tǒng)已自動進行賬務(wù)處理，但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進行沖正,，同時,，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理,。

我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下,，在十分緊張的時限要求內(nèi)，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。

五,、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作

20xx里,，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行20xx年年末和20xx年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃,、實施,、匯總溝通等各階段,。時間緊、任務(wù)重,，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔,，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感,，按時按質(zhì)按量完成任務(wù),。

與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu),、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一,。20xx年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署,，完成20xx年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作,。二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換,。三是在四季度,，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調(diào)整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。

六,、組織會計核算清理,，凈化賬面數(shù)據(jù),。為建立清晰,、嚴明、規(guī)范,、有效的會計核算新秩序,，確保會計信息的真實、完整,、合規(guī),，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ)，同時也是落實外審管理建議,，按照總行的統(tǒng)一部署,，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機構(gòu)就存款,、貸款等方面不規(guī)范,、不真實的會計信息進行徹底整改，補充,、完善和改進不完整,、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實性,。

七,、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),，管理手段得到創(chuàng)新和加強,。

針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題,，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”,，實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術(shù)手段解決“明碼,、飛卡”問題,。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題,，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬,，實現(xiàn)對賬,、記賬的分離，提升對賬管理層次,，增強對賬工作的及時性,、真實性。

如果說我的努力對會計工作有所推動的話,，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,，我們還有什么沒做。

在今后的工作中,，我將按照褚行長提出的“學習第一,、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理,，提升自身修養(yǎng),，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良,，一種不需要他人提醒的自覺,，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上,，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，進一步加強制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊伍建設(shè),，夯實會計管理基礎(chǔ),，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強化會計內(nèi)控管理,，提高清算業(yè)務(wù)處理能力,，認真推進新會計準則實施,，嚴格控制會計操作風險，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要,，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進行,。

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇五

市分行會計部：

20xx年是我在支行擔任會計主管的第一年。在這一年中,，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理,，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管，除積極學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，努力工作之外,，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一,、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè),。

1,、堅持按月開展自查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、無通知,、有記錄、有整改,、對責任人有處理、有通報,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,，通過持續(xù),、認真細致的自查，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步,。

2,、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位,、每一個員工,，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善,。

二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1,、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標，從工作制度,、員工素質(zhì)入手,，高標準，嚴要求,，苦練業(yè)務(wù)技能,，強化管理考核。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

2,、在工作中,，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內(nèi)控管理,。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治,。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,，利用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會，使我支行內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、定期、不定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后稽核的溝通工作,，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因，及時落實整改,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我支行的內(nèi)控機制。

3,、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,，因此，如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高,，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有一定的了解,，就無法對支行的會計風險進行把控，因此,，我堅持學習業(yè)務(wù),，虛心向老員工請教，積極與直管領(lǐng)導(dǎo),，主管行長進行溝通,，通過自己的努力，熟悉業(yè)務(wù),，進入角色。

三,、加大力度強化風險管理,。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作,。在一,、二、三季度對賬工作中,，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%,，完成了分行對賬工作要求。

2,、定期組織案防例會,，強化員工風險意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風險文件制度,；定期配合綜合部開展員工行為專項自查,、互查工作；按照分行要求建立聲譽風險防控體系,，并定期組織演練,。

3、加強晨會學習,，堵截柜面風險

在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作,。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風險防控、案件防控動態(tài),、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風險防范平臺。在過去的一年中,，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,，培訓(xùn)效果明顯。

4,、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求,，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案,、防火預(yù)案,、聲譽風險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作,。通過上述演練工作，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力,，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ),。

四,、存在的問題業(yè)務(wù)指標方面

1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低,?？偨Y(jié)原因，主要存在以下幾方面問題,。首先,，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,，部門沒有人手能夠外出營銷,；其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足,；最后,，員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預(yù)期的效果,。

2、存款業(yè)務(wù)方面,，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,，因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶的數(shù)量又較少,，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

4,、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩

20xx年,，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,，無法回國，造成支行的3季度對賬率未達到雙百,。

基礎(chǔ)管理方面

20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼,，造成嚴重的串號使用憑證,。原因有以下幾方面：

①我對員工的管理不夠嚴格。

②員工的風險意識太差,，我沒有盡到相應(yīng)的風險管理責任,。

柜面服務(wù)方面

員工主動服務(wù)意識有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強,。集中體現(xiàn)在,，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢,，提供被動服務(wù),；柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù),。工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體現(xiàn)在：

1,、工作計劃性需加強,，部分工作計劃考慮不夠充分；

2,、制度落實不到位,，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處，檢查監(jiān)督力度不足,；

3,、對員工的風險教育需進一步加強。

五,、20xx年工作目標

1,、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板,、以支行服務(wù)檢查要求為基準,，定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,，并按月進行評比,。同時，加強檢查落實工作,，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平,。

2、加強業(yè)務(wù)知識學習,，全面降低差錯率

部門需加強員工培訓(xùn)工作,，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時,，加大核算質(zhì)量的考核力度,，制定支行14年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點,，共同考核,，賞罰分明，并與年度考核掛鉤,。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標,。

3,、加強風險培訓(xùn)

由于20xx年的重大差錯，使我認識到,，對于新員工來講,，風險意識需要日日灌輸，天天培訓(xùn),，14年部門將大力加強風險方面的考核,，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作，支行將嚴肅處理,，絕不姑息,。

4、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機,，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并形成制度,，全年執(zhí)行,。

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇六

xx年初以來，在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照相關(guān)要求,，認真學習金融法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，嚴格履行崗位職責和行使管理和監(jiān)督職能,，以貫徹市分行的各項工作為目標,，強化管理，抓落實,，規(guī)范財務(wù)核算,，完善費用管理，努力實現(xiàn)全行財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),，同時用心做好了當前支行的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度的主要工作述職如下：

一、狠抓管理會計基礎(chǔ)管理工作,，強內(nèi)控建設(shè),。

剛到海昌南路支行，認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、制定了內(nèi)部會計工作質(zhì)量考核辦法及獎懲辦法,，按照辦法進行了認真考核，會計工作質(zhì)量有了明顯提高,，內(nèi)控管理得到提升,。

2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對我支行開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有記錄,、有整改、對職責人有處理,。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，透過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管，我支行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步,。

3,、按時查看監(jiān)控系統(tǒng)，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時核實回復(fù),。

4,、注重提高自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力。會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),，20xx年，我按照《會計主管委派制》要求,，認真履行會計主管工作職責,，提高會計主管履職潛力。分析內(nèi)控形勢,，研究解決管理中存在的實際問題,。

二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,，認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。

1、深入學習實踐科學發(fā)展觀,。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢,，完成新任務(wù),，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實好處,。透過認真的思考、學習和實踐,，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻,，著重應(yīng)做好以下幾點：

(1)堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè),?！耙匀藶楸尽保强茖W發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,。“好”是指質(zhì)量,、安全，“快”是指速度,、效益,。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對銀行來講,，首先就是要講風險、內(nèi)控,，然后才是效益,、發(fā)展。

(2)堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點,。會計工作落實科學發(fā)展觀，務(wù)必堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對我行會計結(jié)算工作來講,，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)堅持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風險防控長效機制,。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風險防控長效機制,，務(wù)必堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,，個性是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈,。要透過強化培訓(xùn),、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,，提高相關(guān)人員的風險識別潛力,。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制,。

2,、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽,?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守,，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風氣,，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展十分重要的基礎(chǔ)和保障,。

學習好,、領(lǐng)會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標準,，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè),。為到達規(guī)范行為、培育文化,、弘揚正氣,、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,，用心組織我部員工和業(yè)務(wù)條線用心參加學習教育,、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議,。反復(fù)學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一,、認真第一、職責第一”的精彩而語重心長的講課,。透過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工群眾學習《員工行為守則》并討論交流學習心得,。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利透過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī),，自覺理解大家的監(jiān)督,，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》,，教育檢查活動所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室,。

透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì),，讓我知曉何事可為、何事不可為,，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為,。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范,，力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍,。

三、加強金庫管理,，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn),。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,，在人員極其有限的狀況下，透過合理設(shè)置崗位,、對金庫門進行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要,。對不貼合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫用心組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點資料之一,。

此外,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,，一是調(diào)整充實了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫,，透過專項督導(dǎo),，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清,、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理,，健全金庫管理制度,。

四、配合風險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤,，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。

為確保整個剝離工作萬無一失,，對以上工作我都主動學習、主動參與,，及時指導(dǎo)轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對,，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準日余額和當前余額一致,，不一致的，查明原因,，按要求做了整改,。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求,，認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準備工作,，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款,，對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,，都不再支付對價款，需要無償剝離,，并且基準日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行,。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務(wù)處理,，但不貼合財政部要求的部分賬務(wù)進行沖正,，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進行手工處理,，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理,。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內(nèi),，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符,。

五,、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作

20xx里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行20xx年年末和20xx年中期進行全面審計,，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的,，貫穿于審計工作的計劃,、實施、匯總溝通等各階段,。時間緊,、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔,，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔了下來,，以高度的職責感和使命感，按時按質(zhì)按量完成任務(wù),。

與此同時,，實施新會計準則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,，是當前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一,。20xx年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署,，完成20xx年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作,。二是定期做好20xx年中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調(diào)整,，實此刻會計報告和會計核算層面與新準則對接。

六,、組織會計核算清理,，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰,、嚴明,、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,，確保會計信息的真實,、完整、合規(guī),，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ),，同時也是落實外審管理推薦，按照總行的統(tǒng)一部署,，我用心組織轄內(nèi)各縣支行,、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范,、不真實的會計信息進行徹底整改,，補充、完善和改善不完整,、不精細的會計信息,，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性,。

七,、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),，管理手段得到創(chuàng)新和加強。

針對基層網(wǎng)點“明碼,、飛卡”的問題,，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，實現(xiàn)柜員身份的活體認證,，透過技術(shù)手段解決“明碼,、飛卡”問題。針對對賬管理不到位,，對賬率偏低的問題,，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬,，實現(xiàn)對賬,、記賬的分離，提升對賬管理層次,，增強對賬工作的及時性,、真實性。

如果說我的努力對會計工作有所推動的話,，那最重要的不是我做了什么;重要的是我明白,，我們還有什么沒做。

在今后的工作中,，我將按照褚行長提出的“學習第一,、認真第一、職責第一”的要求加強自我管理,，提升自身修養(yǎng),，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良,，一種不需要他人提醒的自覺,，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上,，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，進一步加強制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊伍建設(shè),，夯實會計管理基礎(chǔ),，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強化會計內(nèi)控管理,，提高清算業(yè)務(wù)處理潛力,，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險,，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要,，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進行,。

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇七

20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,，上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員,，加強內(nèi)控核算,，進行內(nèi)部風險排查,，開展員工培訓(xùn),，做好柜面服務(wù)工作,，工作中堅持核算,、服務(wù)和營銷的有機結(jié)合,，將市行有關(guān)制度扎實落到實處,，力保支行前臺工作運行有序?，F(xiàn)將在工人路支行的工作總結(jié)如下：

一、會計工作質(zhì)量

1,、根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求,，堅持每日、每周,、每旬,、每月、

半年的檢查工作,，按照檢查計劃和市行的檢查要求,，認真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責，做好內(nèi)控自查,，對支行的重要物品管理,、印章管理、查庫狀況,、錄音電話管理,、會計檔案管理、單位賬戶資料,、個人開銷戶資料,、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳,、各類資料打印狀況,、個人存款證明、詢證函,、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向,、理財業(yè)務(wù),、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,，對檢查出的問題堅決予以整改,，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。

2,、提高會計核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,，3人上崗不到一年,，其中柜員**6月底剛剛上崗,，對公柜員由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,，后期業(yè)務(wù)較熟悉后,，新柜員之間互相看票，這樣不僅僅降低了差錯率,，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務(wù),。在二季度核算中有8名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量,，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

二、員工管理及培訓(xùn)

1,、在7月末,，對公會計柜員調(diào)至濱海東路支行，柜員由南京路支行調(diào)到我行,，柜員由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺,。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大，情緒波動不穩(wěn)定,。針對這種狀況,，我及時與柜員逐個進行溝通，經(jīng)過大家的共同努力,，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

2,、由于總體柜員從業(yè)時間不長,，他們的操作風險意識較淡薄，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動,，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論,、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結(jié)算制度,，會計風險管理及相關(guān)操作流程要求，并重點學習《*市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等資料,，對員工進行了操作風險防范的宣貫,，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高，在20xx年*季度*市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績,。

3,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我用心組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學習,，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,，用心調(diào)動大家的主觀能動性,。二季度學習任務(wù)較重，會計證考試,，反假幣考試及三季度理論知識考試,，二季度我行新增兩名柜員取得會計證，一名柜員取得反假資格證,，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。

三,、反洗錢工作

1,、加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查,、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進行嚴格要求,。

2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,，編制臨時身份證及即將到期身份證表格,，及時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù),。

3,、向市行反洗錢工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，二季度識別對公新客戶57家,，對私新客戶3579戶,。

四、其他主要工作

1,、補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則

2,、按時準確報送市行各項報表

3、配合會計部進行二季度會計檢查,，及時上報整改報告

4,、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

5、配合市行各管理部門進行檢查存在的問題：

首先是管理水平有待進一步提高,，要轉(zhuǎn)換視角,，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高，會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識。

這些都需要我在以后的工作中多學,、多問,、多總結(jié)，認真加以改善和完善,，按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴格履行崗位職責,，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù),。

下一步工作計劃：

1、進一步梳理,、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。

2,、按時做好會計主管日常檢查工作,，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,。

3,、加強人員管理，繼續(xù)加強柜員培訓(xùn),，結(jié)合總市行各項規(guī)章制度,、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn)，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),，用心為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。

4、加強柜員的道德風險警示教育,，使每一位柜員都緊繃風險這根弦,，時刻不松懈，杜絕風險隱患

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇八

20xx對我們國家來說是很不尋常,、很不平凡的一年,，祖國在冰雪中挺立，在震蕩中堅強,。無以倫比的奧運,，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢想,，向世界展示了中國的力量,。

20xx年也是經(jīng)濟金融形勢復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年,。我國經(jīng)濟運行中的困難增加,，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難增多，金融領(lǐng)域潛在風險增加,。

欣喜的是,，中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程,。

一年來,，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下,，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計結(jié)算部的工作職責,，團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：

一,、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè),。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議,。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。

會后不久，會計結(jié)算部正式單設(shè),。作為會計結(jié)算部的負責人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責任書》的落實為契機,，把各級行的行長、分管行長,、會計部門(職能所在部門)負責人,、會計主管、監(jiān)管員以及人事,、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，會計內(nèi)控管理層次得到提升。

2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對責任人有處理,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎,。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善,，處理或建議處理責任人96人次,，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元,，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次,。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3,、堅持值班制度,，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

州分行會計結(jié)算部分設(shè)后,，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息,。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù),。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時,，通過“值班交接”功能進行交接,。值班工作的加強，直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用,。

4、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年,，我認真貫徹落實會計主管委派制,，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度,，提高會計主管履職能力,。20xx年，我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整,，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名,，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名,。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo),、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員,、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會,，分析內(nèi)控形勢，學習新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題,。以會代訓(xùn)，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

二,、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。

1,、深入學習實踐科學發(fā)展觀,。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù),，實現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考,、學習和實踐,，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平,，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻,，著重應(yīng)做好以下幾點： (2)、堅持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀,，必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對我行會計結(jié)算工作來講，所謂“全面”,，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會穿越小說網(wǎng) 計工作水平,，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風險防控長效機制,。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風險防控長效機制,，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓(xùn),、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風險識別能力,。要強化問責,，不斷健全完善考核激勵機制,。

2、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽,。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,，弘揚良好的職業(yè)操守,，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。

學習好、領(lǐng)會好,、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標準，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風險和本文來源：第一范文網(wǎng)操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè),。為達到規(guī)范行為,、培育文化、弘揚正氣,、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學習教育,、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動,。

述職人：

20xx年xx月xx日

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇九

我是公司財務(wù)部的__，主要從事總帳會計工作,，非常感謝公司給我這次機會做述職報告,，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：

1,、負責項目控制表的信息更新,、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目,、銷售人員信用額度統(tǒng)計,，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2,、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,，并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，協(xié)助進行項目成本核算及控制,，定期與客戶對帳,，做到賬實相符;

3、負責設(shè)備,、備件收入核算,，根據(jù)相關(guān)的原則合理確認當期收入,、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準確性和及時性,，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;

4,、負責月底結(jié)賬、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,，編制母公司會計報表,、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則,、進行預(yù)算管理;

5,、認真負責，積極配合各部門的稽查工作,。加強和銷售人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通,，對存在的問題與他們交流,，及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,，努力使公司的利益得到保護。

以上是我一年來所做的工作,，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè),、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,、好參謀：

一,、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來定,。

二、建立一套會計人員崗職描述,，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范,。

三,、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時,，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助,，團結(jié)協(xié)作,，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!

我希望以這次述職為契機,，虛心接受評議意見,，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),，認真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

回顧20xx年,。一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,，嚴格管理,，在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標,，達到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財務(wù)會計管理水平,。

履行職務(wù)情況：

作為財務(wù)會計部主任的工作目的是組織公司財務(wù)會計人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財務(wù)會計核算,、財務(wù)會計監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)會計指標和工作任務(wù),。

我的工作職責是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。

4,、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5,、對月報、季報,、年報的真實合法性負責,。

作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作和精細化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學性就給財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,，以及投資者對財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算,，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務(wù)會計報表,，保證會計信息的真實、準確,、合法,。

2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)會計規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責任的過程,，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色,，提升財務(wù)會計管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),，我們財務(wù)會計人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實全方位提高管理水平,，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策,，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去?？茖W的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)會計管理與指導(dǎo),。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少,，就會得到多少回報,。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出,，工作散漫,，以自我為中心，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白,，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心,，服務(wù)意識更是不可缺少的,。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的,。用其他部門的話講,，財務(wù)部的工作作風明顯改變了。

5,、加強財務(wù)會計檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風險

資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款3級稽核管理制度,，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風險,。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)會計檢查制度,，每季度組織一次財務(wù)會計檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理,、有價卡管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況,。

6,、加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)會計隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐,?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計劃組織全體財務(wù)會計人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐,。

存在的主要問題：

xx年各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而,，在看到成績的同時，我們也看到了不足,，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進：

1、 部門之間相互溝通的還不夠;

2,、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒;

3,、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠;

4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇十一

2020xx年底崗位調(diào)整,，現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了,！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么,，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié),，確實是個鍛煉人的機會！

20xx年將要過去,，回顧近一年來的工作,，感觸良多，收獲不小,。近一年來,，在行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下,，嚴格自律,，規(guī)范管理，踏實工作,，熱情服務(wù),，履職盡責，任勞任怨,，鍛煉了自己,，提高了財務(wù)管理水平。當然,，也存在些許不足,，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝,！下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：一,、主要工作

本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進重點工作,。取得了一定進展，收到了一定成效,，做了大量事務(wù)性的工作,。

工作方面：踏實工作，履行職責,，認真執(zhí)行《會計法》,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作,，另外按時完成市行布置的補發(fā)信用機構(gòu)代碼證得工作，及時申報各項稅金,。在各類年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

學習方面：虛心請教，不斷提高,，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度,，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平,，提升思想境界,，剖析自我，查找不足,，擺正自身位置,，尋求良好的工作方式，提高工作效率,，探尋人性化管理,，振作精神，嚴格要求,，勝任本職工作,。在工作中學習，在總結(jié)中提高,，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣,，做好工作,。51-51免費論文思想方面：積極上進，團結(jié)協(xié)作,，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營造和諧氛圍,，樹立開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學習,、相互交流,、互幫互助、互相補臺,，打造和諧高效工作團隊,，達到在工作中相互認同,、相互理解、相互支持,、共同提高,。

二、存在不足

1,、自身學習抓的不緊,，理論學習不夠認真，學得不深不透,，忙于事務(wù),，創(chuàng)新不足；

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺,；

3,、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的決策能力有待增強,；

4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服,。

三、下步工作思路

20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化,，將蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點,、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵,，與時俱進,，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范,，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財,、服好務(wù),、辦好事。積極主動出謀劃策,，精打細算,，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理,。把財務(wù)做精做細,，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置有限資源,，切實防范財務(wù)風險，最大限度降低成本,，促進單位全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,，不斷鞭策自己,，加強學習，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,，和大家共同進步,，與公司共同成長。

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇十二

市分行會計部：

20xx年是我在支行擔任會計主管的第一年,。在這一年中,，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管,，除用心學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，努力工作之外，能夠認真履行工作職責,，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：

一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神,，狠抓會計內(nèi)控建設(shè),。

1、堅持按月開展自查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、無通知,、有記錄、有整改,、對職責人有處理,、有通報。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎,。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，透過持續(xù),、認真細致的自查,，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2,、建立全面的崗位職責制,，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位職責制進行嚴格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善,。

二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1,、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,，從工作制度,、員工素質(zhì)入手，高標準,，嚴要求,，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核,。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

2,、在工作中,，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內(nèi)控管理,。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下,、標本兼治,。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范，利用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,，使我支行內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、定期,、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作,，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因,，及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我支行的內(nèi)控機制,。

3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力,。會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,，因此,，如此之大的主角轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求十分高,，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有必須的了解，就無法對支行的會計風險進行把控,，因此,，我堅持學習業(yè)務(wù)，虛心向老員工請教,，用心與直管領(lǐng)導(dǎo),，主管行長進行溝通，透過自己的努力,，熟悉業(yè)務(wù),，進入主角。

三,、加大力度強化風險管理,。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中,，營業(yè)部高度重視對賬工作,。在一、二,、三季度對賬工作中,，營業(yè)部重點賬戶對賬率到達了100%,，完成了分行對賬工作要求。

2、定期組織案防例會,，強化員工風險意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風險文件制度,；定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作,；按照分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練。

3,、加強晨會學習,，堵截柜面風險

在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作,。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風險防控、案件防控動態(tài),、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風險防范平臺。在過去的一年中,，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,，培訓(xùn)效果明顯。

4、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,，如防搶劫處理預(yù)案,、防火預(yù)案,、聲譽風險處理預(yù)案,、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作,。透過上述演練工作，進一步強化了員工突發(fā)事件處理潛力,，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ),。

四,、存在的問題業(yè)務(wù)指標方面

1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低,?？偨Y(jié)原因，主要存在以下幾方面問題,。首先,，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,，部門沒有人手能夠外出營銷,；其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足,；最后,，員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺,，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達預(yù)期的效果,。

2、存款業(yè)務(wù)方面,，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,，因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶的數(shù)量又較少,，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

4,、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩

20xx年,，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,，無法回國，造成支行的3季度對賬率未到達雙百,。

基礎(chǔ)管理方面

20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼,，造成嚴重的串號使用憑證,。原因有以下幾方面：

①我對員工的管理不夠嚴格。

②員工的風險意識太差,，我沒有盡到相應(yīng)的風險管理職責,。

柜面服務(wù)方面

員工主動服務(wù)意識有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強,。集中體此刻,，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,，更多時候員工仍是被動理解客戶咨詢，帶給被動服務(wù),；柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距,，集中體此刻：

1、工作計劃性需加強,，部分工作計劃思考不夠充分,；

2、制度落實不到位,，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處,，檢查監(jiān)督力度不足；

3,、對員工的風險教育需進一步加強,。

五、20xx年工作目標

1,、加大員工的技能,、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準,，定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作，并按月進行評比,。同時,，加強檢查落實工作，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平,。

2,、加強業(yè)務(wù)知識學習，全面降低差錯率

部門需加強員工培訓(xùn)工作,，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求,。同時，加大核算質(zhì)量的考核力度,，制定支行14年新的考核辦法,，聯(lián)合全部網(wǎng)點，共同考核,，賞罰分明,，并與年度考核掛鉤。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標,。

3,、加強風險培訓(xùn)

由于20xx年的重大差錯,，使我認識到,，對于新員工來講,，風險意識需要日日灌輸，天天培訓(xùn),，14年部門將大力加強風險方面的考核,，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作，支行將嚴肅處理,，絕不姑息,。

4、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機,，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并構(gòu)成制度,，全年執(zhí)行,。

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇十三

20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員,，加強內(nèi)控核算,，進行內(nèi)部風險排查，開展員工培訓(xùn),，做好柜面服務(wù)工作,，工作中堅持核算、服務(wù)和營銷的有機結(jié)合,，將市行有關(guān)制度扎實落到實處,，力保支行前臺工作運行有序。現(xiàn)將在工人路支行的工作總結(jié)如下：

一,、會計工作質(zhì)量

1,、根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求，堅持每日,、每周,、每旬、每月,、

半年的檢查工作,，按照檢查計劃和市行的檢查要求，認真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責,，做好內(nèi)控自查,，對支行的重要物品管理、印章管理,、查庫狀況,、錄音電話管理,、會計檔案管理、單位賬戶資料,、個人開銷戶資料,、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù)、*收繳,、各類資料打印狀況,、個人存款證明、詢證函,、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向,、理財業(yè)務(wù),、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,，對檢查出的問題堅決予以整改,，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。

2,、提高會計核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年,，其中柜員**6月底剛剛上崗,，對公柜員由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,，后期業(yè)務(wù)較熟悉后,，新柜員之間互相看票，這樣不僅僅降低了差錯率,，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務(wù),。在二季度核算中有8名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量,，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

二、員工管理及培訓(xùn)

1,、在7月末,，對公會計柜員調(diào)至濱海東路支行，柜員由南京路支行調(diào)到我行，柜員由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺,。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,，情緒波動不穩(wěn)定。針對這種狀況,，我及時與柜員逐個進行溝通,，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡,。

2,、由于總體柜員從業(yè)時間不長,，他們的操作風險意識較淡薄，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動,，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論,、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結(jié)算制度,，會計風險管理及相關(guān)操作流程要求，并重點學習《*市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等資料,，對員工進行了操作風險防范的宣貫,，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高，在20xx年*季度*市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績,。

3,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我用心組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學習,，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,，用心調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學習任務(wù)較重,，會計證考試,，反*考試及三季度理論知識考試，二季度我行新增兩名柜員取得會計證,，一名柜員取得反假資格證,，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線,。

三,、反洗錢工作

1、加強反洗錢內(nèi)控管理,。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進行嚴格要求,。

2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,，編制臨時身份證及即將到期身份證表格,，及時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù),。

3,、向市行反洗錢工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，二季度識別對公新客戶57家,，對私新客戶3579戶,。

四,、其他主要工作

1,、補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則

2,、按時準確報送市行各項報表

3,、配合會計部進行二季度會計檢查，及時上報整改報告

4,、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

5,、配合市行各管理部門進行檢查存在的問題：

首先是管理水平有待進一步提高,，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題,；再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高，會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識,。

這些都需要我在以后的工作中多學、多問,、多總結(jié),，認真加以改善和完善，按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,，嚴格履行崗位職責，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。

下一步工作計劃：

1,、進一步梳理,、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ),。

2、按時做好會計主管日常檢查工作,，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn),、早整改。

3,、加強人員管理,，繼續(xù)加強柜員培訓(xùn)，結(jié)合總市行各項規(guī)章制度,、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn),，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，用心為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。

4、加強柜員的道德風險警示教育,，使每一位柜員都緊繃風險這根弦,，時刻不松懈，杜絕風險隱患

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇十四

x元月份,，正值財務(wù)決算期間,，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認真辦理了銀行往來詢證函,。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進行了工作安排。臨回作決算報表前,，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護,、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理,、殺毒和備份,。在作20xx年度決算報表期間，認真完成了報表工作,。

二月份,，針對指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,，以到達資金的正常周轉(zhuǎn),。用心參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理推薦,，進一步完善了民工勞務(wù)合同程序,。進一步與預(yù)算、材料部門配合,，嚴格把關(guān)軌料,、普通材料的收發(fā)、定額管理,。在對外付款方面,，嚴格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,，財務(wù)付款采用預(yù)付形式,，提高了供貨方和勞務(wù)工的用心性。這期間,，對銀行預(yù)留印實行了分員管理,、內(nèi)部牽制制度。

三月份,，及時將單位職工借款催收,，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料,、總務(wù)物資報表進行嚴格審核,，防止學習漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指,、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作,。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準備好資料,。并對二季度的財務(wù)工作進行認真安排,、計劃。

四月份,，因為一季度財務(wù)決算工作已開始,，圍繞這個重點，從多方面,、多渠道入手,，為一季度決算帶給相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到,，便主動與公司財務(wù)部及時持續(xù)聯(lián)系,，密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài),、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,，并造冊,。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,，做到了及時向公司,、部領(lǐng)導(dǎo)帶給相關(guān)信息、資料,。

五月份,，親自帶頭對財務(wù)人員進行計算機培訓(xùn)個性是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,，為期17天的職工計算機培訓(xùn),，不僅僅帶動了財務(wù)人員的學習用心性，而且也掀起了廣大職工學計算機的熱潮,。參加我主辦計算機培訓(xùn)的人員多達40個,，考試合格率100%，而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上,。我將此次計算機培訓(xùn)的相關(guān)資料已透過書面及光盤報公司財務(wù)部,。另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,，針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。

根據(jù)“**公司財[20xx]1號”文件精神,，組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行狀況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作,。在平時工作中,，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要干好自己的本職工作,，而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想,。我被指揮部光榮評為先入黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,，為建黨八十周年和北京申辦20xx年奧運會,，透過flash動畫制作軟件，分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》,、《紅旗飄飄》,。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,，也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染,。我已將該作品已刻錄成光盤,，報公司辦公室、人力資源部,、組織科,、宣傳科和公司財務(wù)部。

六月份,，主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈**公司20xx年財務(wù)工作要點〉的通知》展開的,。組織了財務(wù)人員認真學習，關(guān)結(jié)合指自身實際狀況,，切實實施,。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面，用心主動配合機電部門,、材料部門;另外,，加強了會計電算化的學習風氣。六月份上中旬,，正值菏日復(fù)線全線交驗期間,，我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門，為交驗做好了應(yīng)有的準備工作,。六月下旬,，為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預(yù)先準備好一些相關(guān)資料,、辦好相關(guān)事宜,。

總之，這半年來,，我認真干好了本職工作,，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,，并時時不忘以身作則,。指揮部半年來，資金一向很緊張,。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,，用心,、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料,、材料部門的普通材料,、總務(wù)物資、日常報銷,、定額工資管理進行了比較合理的控制,，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,，在必須程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進行了嚴格把關(guān),。

在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作狀況如下：

1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作狀況,。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。

在遵守本單位規(guī)章制度，當好參謀,，協(xié)調(diào)工作狀況方面,，我認為基本做到了這點。

1,、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%。

2,、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的推薦,，取得了良好的效果。

3,、在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

存在的不足及整改措施：

1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷,，在必須程度上影響了自己的工作。下一步,，我必須要認真總結(jié)經(jīng)驗,、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學習方面,，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系,，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。

2,、在會計電算化方面,，還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件,，無法正常打印通知書，成了手工通知書,，這在必須程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召,。下一步，從第三季度開始,，必須將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù),，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇十五

我是于xx年x月份到xx公司參加工作的,，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作,。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,，有全部職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績,。對外合作工作成績明顯,，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，管理正規(guī),，發(fā)展用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,，在省任務(wù)發(fā)展中進入前三名,。

在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查,、反省自己,，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的?，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況述職

①止20xx年x月底各項經(jīng)營指標完成狀況，

②止x月財務(wù)收支狀況分析,，

③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)狀況,，

④預(yù)計今年經(jīng)營指標完成狀況，

⑤當前需要解決的問題,。

5,、加強財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)收支

根據(jù)財務(wù)管理辦法的配比核算原則,，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算工具表,，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法,。并于x月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領(lǐng)會,，布置計算今年1-x月份各項正常貸款計算應(yīng)收利息,，并納入當期損益核算。

四,、加強財紀紀律,，規(guī)范財務(wù)管理

會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,，從源頭上控制了違規(guī)開支行為,。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理,，嚴格把關(guān),，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象,。透過加強對費用管理和嚴格把關(guān),，至x月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù),，費用開支貼合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制,，營業(yè)費用的管理運行良好,。

1-x月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象,，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支1筆,，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ),。到x月底,，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，個百分點,，費用總量控制在計劃以內(nèi),。

五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速20xx年全社經(jīng)營目標,，進一步完善經(jīng)營機制,，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標進行詳細了解和測算,，為確定今年全社各項經(jīng)營目標計劃做好準備,。二是按月,、季搞好了財務(wù)收支活動分析,，及時給領(lǐng)導(dǎo)帶給數(shù)據(jù),，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理,。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法，及時對各營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點的庫存、備用金進行考核,，以進一步加強現(xiàn)金管理,，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn),。全社出現(xiàn)了“兩確?！?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面,。

“兩確?！奔创_保了安全經(jīng)營無事故,，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,?！皟赊D(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變,，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到x月底,，實現(xiàn)各項收入244x萬元,，其中利息收入2102萬元，同比增加15x2萬元,，收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1x70萬元,，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元,，個百分點,。全轄四社一部全部盈余，盈余額77x萬元,，同比減虧1344萬元,，盈余面100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史水平,。

綜觀第三季度工作,，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責,，有效地解決了會出人員的崗位職責,，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強,，會出工作質(zhì)量得到了有效提高,。但也存在不少問題。

主要表此刻：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,，以身作則,，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象,。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實的力度不夠,。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學業(yè)務(wù),、練技術(shù)用心性未能真正充分發(fā)揮起來,。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改善和完善,，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,，嚴格履行崗位職責,，扎實工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù),。

以上個人工作述職,，如有不妥當之處，懇請市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評,，并加以監(jiān)督,。

述職人

20xx年xx月xx日

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇十六

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會,。我叫,，今年34歲，大專文化,，會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲蓄會計工作,。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職,。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應(yīng)當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性,。

剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢,。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學習專業(yè)知識,，不斷地豐富自己、提高自己,。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟,、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習,。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,，掌握銀行經(jīng)營管理,、財務(wù)會計等基本理論知道。

深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,，經(jīng)營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,，知道委派會計主管工作的職責任務(wù)，明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求,。三是有較強的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事,，誠實待人,。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力,、工作作風,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,，能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,，提高委派會計拓展工作質(zhì)效，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展,。

1、加強學習,，全面提高自身素質(zhì),。努力學習各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重,，以事業(yè)為重,，敢言，直言,，能言,，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來,，不計個人得失,，不當擺設(shè)。 在工作中,，維護支行形象,，維護班子形象,，講團結(jié)顧大局，擺正位置,，當好主角,。做到“三個服從”，即個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,，主動不偏位,，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意。

2,、履行職責,，不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會計核算,，真實、準確,、及時,、完整地提供會計信息,，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作,，防范操作風險,，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則，組織擬( 定好支行日常檢查計劃,，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查,，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,，重點做好拒員卡的日常管理檢查,，在用印簽卡,、抵質(zhì)押物的核對，帳戶的對帳,，確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理,。財會人員崗位變動時重要物品,、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格管理,，以管理提升效益,。

3、開拓進取,，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,，中國建行全面實施的股份制改革,，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神，加快金融改革,，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造,，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴密，運營安全,，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,，完善會計監(jiān)督機制,，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,，提出整改意見，落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新,。

4,、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學習和培訓(xùn)工作,，以熟練的技能為客戶服務(wù),。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時,、首問責任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范,、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,，從客戶的利益出發(fā),，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上,，推出首問責任制,、一次性告知制、同崗替代制,、限時辦結(jié)制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù),。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時,，我還想說的是，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺,，我會努力努力再努力，不斷完善自我,，追求自我,，超越自我，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學家說過：給他一個支點,，他會把地球撬起來,。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

建行營銷主管述職報告 建行主管述責述廉報告篇十七

我是于xx年x月份到xx公司參加工作的,，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作,。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,，有全部職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績,。對外合作工作成績明顯,，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，管理正規(guī),，發(fā)展用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,，在省任務(wù)發(fā)展中進入前三名,。

在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查,、反省自己,，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的?，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況述職

①止20xx年x月底各項經(jīng)營指標完成狀況，

②止x月財務(wù)收支狀況分析,，

③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)狀況,，

④預(yù)計今年經(jīng)營指標完成狀況，

⑤當前需要解決的問題,。

5,、加強財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)收支

根據(jù)財務(wù)管理辦法的配比核算原則,，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算工具表,，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于x月23日組織召開了各社會計主管員會議,，進行學習領(lǐng)會,，布置計算今年1-x月份各項正常貸款計算應(yīng)收利息，并納入當期損益核算。

四,、加強財紀紀律,，規(guī)范財務(wù)管理

會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,，從源頭上控制了違規(guī)開支行為,。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理,，嚴格把關(guān),，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象,。透過加強對費用管理和嚴格把關(guān),，至x月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù),，費用開支貼合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制,，營業(yè)費用的管理運行良好,。

1-x月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象,，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支1筆,，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ),。到x月底,，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，個百分點,，費用總量控制在計劃以內(nèi),。

五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速20xx年全社經(jīng)營目標,，進一步完善經(jīng)營機制,，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標進行詳細了解和測算,，為確定今年全社各項經(jīng)營目標計劃做好準備。二是按月,、季搞好了財務(wù)收支活動分析,，及時給領(lǐng)導(dǎo)帶給數(shù)據(jù)，以便正確決策,。三是加強對非盈利性資金管理,。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法，及時對各營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點的庫存、備用金進行考核,，以進一步加強現(xiàn)金管理,，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率,。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn),。全社出現(xiàn)了“兩確保”,、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面,。

“兩確保”即確保了安全經(jīng)營無事故,，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,。“兩轉(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變,，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變,。到x月底，實現(xiàn)各項收入244x萬元,，其中利息收入2102萬元,，同比增加15x2萬元，收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1x70萬元,，其中費用支出503萬元,，同比增加223萬元，個百分點,。全轄四社一部全部盈余,，盈余額77x萬元，同比減虧1344萬元,，盈余面100%,，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史水平。

綜觀第三季度工作,，按照市辦事處會計委派工作的具體要求,，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會出人員的崗位職責,，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質(zhì)量得到了有效提高,。但也存在不少問題,。

主要表此刻：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則,，率先垂范的意識還不夠強,，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真,，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,，學業(yè)務(wù),、練技術(shù)用心性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,，本人在下步工作中認真加以改善和完善,，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴格履行崗位職責,，扎實工作,，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。

以上個人工作述職,，如有不妥當之處,，懇請市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評，并加以監(jiān)督,。

述職人

20xx年xx月xx日