隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
酒店人力資源部年終個人述職報告 酒店人力資源部年度總結(jié)報告篇一
20__年2月被公司任命為人力資源部副部長,,主抓工資與保險這兩項工作。
首先,、勤于學(xué)習(xí)與溝通努力做好人資工作
對此我加強了與各業(yè)部門之間的溝通和交流,對不懂不明的問題虛心請教,,認真揣摩,拓展思路;注重與各業(yè)務(wù)部門之間的相互配合,,做到工資,、保險每月核對無誤,,與財務(wù)部門隨時溝通解決問題,。
第二、為公司失業(yè)人員辦理失業(yè)金緩領(lǐng)工作
股份公司為了響應(yīng)政府的號召,,為社會安排一批下崗失業(yè)人員。由于這些人員享受政府失業(yè)補貼,,但因為已經(jīng)再次就業(yè),不再享受失業(yè)金的補貼,,面對這個問題我與公司領(lǐng)導(dǎo)反映此情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,,我與區(qū)勞動局有關(guān)部門多方面聯(lián)系,最后達成共識,,讓這類人員簽訂一份失業(yè)金緩領(lǐng)協(xié)議,如果與股份公司解除勞動關(guān)系可以繼續(xù)享受政府的這項補貼,,這項協(xié)議共簽訂39份。
第三,、招聘工作
為了滿足公司長遠發(fā)展和對人才的需要,上半年我們?nèi)肆Y源部開展了對文字秘書,、預(yù)算員、導(dǎo)購員,、收銀員等崗位招聘工作。根據(jù)公司的用人標準和各種人才的特點,,在報刊上刊出招聘廣告四次,揀選人才。通過這幾次的招聘,,我們共收到報名表八十余份,組織面試(5)次,。在對應(yīng)聘人員進行綜合評鑒后,我們本著寧缺毋濫的原則留用了10名同志,,充實到公司各部門。而且我們在這一段時間的招聘工作中已總結(jié)出了一定的工作經(jīng)驗,,目前的招聘工作已經(jīng)開展得更有針對性、更有效率,。
第四、落實保險參保情況,、辦理社保補貼事宜;
為了認真貫徹落實好《養(yǎng)老保險擴面工作會議》中沈陽市所有勞動者都要參加養(yǎng)老保險,一個也不能落下的會議精神,,我人力資源部在年初時對所下屬公司、部門的所有員工(包含臨時工)進行一次摸底調(diào)查,,保險繳納情況基本如下表:(表附后)從此表的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出我公司非常重視保險的繳納,使其在公司工作的員工有一份養(yǎng)老保障,。
此外,根據(jù)稅務(wù)及社保部門的規(guī)定,,對安排下崗人員就業(yè)的企事業(yè)單位可享受三年社保補貼的優(yōu)惠政策,。在了解清楚這一情況后,,我根據(jù)股份公司下屬___城一,、二期、油漆涂料市場及鈞城物業(yè)的實際情況,,認真的準備了所有的材料,。經(jīng)過多次與勞動部門,、社保部門溝通協(xié)調(diào),。并向他們介紹股份公司一直在以安排下崗職工再就業(yè)、減輕政府負擔為己任,,多年來先后安排下崗就業(yè)人員七百余人,是市一級的下崗再就業(yè)人員安置基地,。當我說明了這些年來股份公司在安置下崗再就業(yè)人員所做出的貢獻后,這兩個部門的領(lǐng)導(dǎo)都表示,,對于向我們這樣的能積極響應(yīng)政府號召、主動為政府排憂解難的企業(yè)一定會在政策上給予最大的支持,。經(jīng)過多方面努力,,終于辦理完享受政府減免費優(yōu)惠政策及社保政府補貼政策。現(xiàn)在這筆款項已進入到股份公司賬戶,。
酒店人力資源部年終個人述職報告 酒店人力資源部年度總結(jié)報告篇二
雖然天寒,,但是我述職的熱情依然不減,。20__年我有幸擔任人力資源部副部長一職,專管企業(yè)培訓(xùn),。對我來說,,這是一次新的挑戰(zhàn)和蛻變。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,感謝同事們對我工作的支持,現(xiàn)將20__年全年工作情況匯報如下:
一,、工作任務(wù)完成情況
(一)基礎(chǔ)工作
1、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份,,其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份,全員學(xué)習(xí)資料26份,時事政治__份,。
2、全年共收集審核各個室部學(xué)習(xí)資料96份,,根據(jù)各個室部交回的學(xué)習(xí)資料共出考試題96份,批閱考試卷子1600余張,。
3、全年組織辯論賽7次,,共有48名選手參加了全年辯論賽,總決賽也于20__年__月__日隆重舉行并完美收官,。
(二)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
1、結(jié)合20__年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)方案,,全年共完成中層培訓(xùn)10次,全員培訓(xùn)14次,,其中外出參觀培訓(xùn)分享6次,光碟授課5次,,外聘教師授課8次,、其他培訓(xùn)5次,。
2,、從公司簡介、消防安全,、團隊意識、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓(xùn)__次,,共計培訓(xùn)新員工49人。
3,、針對性培訓(xùn),其中包括服務(wù)禮儀,、團隊凝聚力、自信心,、銷售技巧、職業(yè)道德培訓(xùn)等共7次,,另外還針對培訓(xùn)助理、辯論選手進行了10次座談培訓(xùn),。
4、軍訓(xùn)
邀請武警中隊對20__年新入職員工和__年軍訓(xùn)不合格員工進行軍訓(xùn),,并組織軍訓(xùn)考核驗收。
5,、持證上崗的維系工作
對新入職的員工進行普通話專項培訓(xùn),并組織普通話考試,,使員工的持證上崗工作得到進一步的完善和健全。
6,、外聯(lián)培訓(xùn)工作
全年與聚成,、匯聚、行動成功,、臨汾藝校、立達職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、思八達,、中旭等培訓(xùn)公司,、學(xué)校溝通,,就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi)容進行溝通和洽談,并建立了良好合作關(guān)系,。
(三)建立案例分析庫
結(jié)合全年剖析編寫案例分析47篇,修改各個室部交回的.案例分析修改 53篇,,健全案例分析庫共100篇。
在此,,我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠摯的謝意,,正是因你們的精心收集,、編寫案例分析的初稿,才使得我有效的完成全年的案例編寫工作,。
(四)編寫《員工手冊》
結(jié)合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標準,,對《員工手冊》進行編寫,目前在定稿階段,,預(yù)計于20__年1月份完成,。計劃在新員工入職后,發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和各項制度,。
(五)建立講解員題庫
根據(jù)講解導(dǎo)游部初、中,、高級講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,建立健全講解員題庫:出考試題初級30份,、中級20份,、高級10份。
(六)員工溝通工作
剛才__部長已匯報,,全年我們配合座談員工共95名,另外還結(jié)合20__年的培訓(xùn)情況和20__年的培訓(xùn)需求,,對各個室部的培訓(xùn)助理進行專門溝通談話,希望把來年的培訓(xùn)工作真正意義上落體,,也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。
(七)配合性工作
另外,,全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽次,配合講解導(dǎo)游部五一,、十一黃金周的講解工作,為公司創(chuàng)收的同時,,更鍛煉自己,深切體會到各個室部工作的不易,。
工作一年以來還擔任了團委副書記一職,協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動的舉辦,、微電影的播放,、敬老院慰問,、縣演講賽的參與,。
作為人力資源部的副部長,在完成自己的本職工作時,,我和部長同心協(xié)力、彼此配合,,抓重點完成部門的全年工作,對細節(jié)工作互相提醒,,時間性長的工作互相督促,一人不在,,另一人全權(quán)接手負責到底,做好一個副職應(yīng)履行的職責,。長時間的接觸和配合,我們已經(jīng)成為了比較默契的搭檔,,正是這種相互了解才使得我們在工作中能夠互相督促,相互監(jiān)督。
二,、工作中存在的問題
縱觀全年工作,個人還存在如下問題:
1,、凡事需三思,但比三思更為重要的是三思而后行,。
回顧一年來的工作,似乎總是在忙碌緊張中度過,,但統(tǒng)籌規(guī)劃能力還需加強,,有時容易顧此失彼,導(dǎo)致一些工作的滯后,,盡管后期都趕上了,,但是整個工作節(jié)奏就顯得有些紊亂了,所以以后應(yīng)加強實干性,,務(wù)實性,。
2,、細節(jié)問題抓的不好,邏輯思維能力較差,,組織培訓(xùn)和活動中總是會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,所以,,需要堅持養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。
最后,,我用林徽因的一句話結(jié)束我今天的述職,“真正的平靜,,不是避開車馬宣泄,而是在心中修籬種菊”我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同監(jiān)督和幫助下,,與部門正職緊密配合,落實完成好20__年的所有工作,。
我的匯報到此結(jié)束,,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
酒店人力資源部年終個人述職報告 酒店人力資源部年度總結(jié)報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,,大家好!我叫____,現(xiàn)任職于____假日酒店人力資源部,,今天很開心站在這里向諸位領(lǐng)導(dǎo)匯報本人,、本部門的述職報告,。作為酒店人力資源部的一員,個人認為本部門務(wù)必要為酒店做好五件事情,,分別是:為酒店“選人”,、為酒店“管人”、為酒店“留人”,、為酒店“育人”,最后就是做好酒店各部門的協(xié)調(diào)工作,。
首先,選人,。海爾集團管理制度中曾提到這樣一句話“一個企業(yè)若想做好,只需要管四樣?xùn)|西,,管人、管物,、管財、管信息,,而后三樣的管理又都需要人來掌控,?!庇纱丝梢姡藛T對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性,,所以人力資源部要做的第一件事就是要通過網(wǎng)絡(luò),、報紙、媒體,、現(xiàn)場等各種渠道為酒店選拔人才,、儲備人才,。
其次,,管人,。中國有句俗語叫“無規(guī)不成方圓”,,同樣對于未來即將擁有五六百號員工的大型假日就彈而言更不例外,,所以人力資源部要做的第二件事,,就是要為酒店量身制定一套科學(xué)完善的管理制度,使得每位在職員分工明確,、各持其職,進而使酒店的運轉(zhuǎn)有條不紊的進行下去,。
再次,留人,。本人從事酒店行業(yè)雖然只有短短兩個月,但通過認真觀察和細心接觸,,本人得到這樣一個結(jié)論:做酒店行業(yè)的人都具備兩個特點-服務(wù)精神、奉獻精神,。因為喜歡這個行業(yè)所以才一直堅持著,因為具備服務(wù)精神所以才一直不愿懈怠,。日常生活中不難發(fā)現(xiàn),公務(wù)員都享受雙休假期,,普通行政人員至少可以享受單休假期,而服務(wù)行業(yè)的行政人員和服務(wù)人員都只能調(diào)休;另外,,逢年過節(jié)的時候,大家本應(yīng)該在家和家人團聚分享天倫之樂,,而服務(wù)行業(yè)的人員卻一直堅守在自己的崗位上為客戶服務(wù)、為酒店做貢獻,,所以做酒店行業(yè)的人都是有奉獻精神的人。一個既有服務(wù)精神,,又有奉獻精神的團隊,是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的,。所以,人力資源部一定要做的第三件事就是,,為酒店制定一份好的、合適的,、優(yōu)厚的福利待遇,以此達到為酒店留人的目的,,最終將酒店人員的流動率降低到最小化。
第四,,育人。選拔人才,、管理人才、留住人才都只能解決眼前問題,,酒店要想長遠發(fā)展,最主要還是培育人才,。人力資源部需要通過嚴謹?shù)目冃Э己思顔T工,、進而發(fā)掘人才,再通過在職人員不同時期的不間斷培訓(xùn)為酒店培育人才,,最終使得酒店的人才層永不停斷。
最后,,人力資源部作為酒店的核心行政部門,做好各級員工的考勤工作,、人事檔案、勞資談判等都是必須的,,但除此之外,人力資源部更需要與各部門做好協(xié)調(diào)工作,,起到上傳下達的作用,并隨時做好為各部門提供后勤服務(wù)的準備,。
作為人力資源部一員,,以上事項都需要在本人和人力資源部全體成員共同執(zhí)行和完成,。一直以來人力資源部都在努力為酒店制定一套科學(xué)完善的管理制度,、修訂和健全員工手冊、嚴謹完善各項管理制度的運作流程,、制定合適的員工福利待遇、安排員工的在職培訓(xùn)課件,,以及處理其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的臨時事項,。
步步高的歌詞寫的好“說到不如做到”,人力資源部會以實際行動為酒店做出貢獻,,本人及人力資源部每一位在職人員都愿意攜手與酒店一起同進步、共成長!
酒店人力資源部年終個人述職報告 酒店人力資源部年度總結(jié)報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事:
大家晚上好!
雖然天寒,,但是我述職的熱情依然不減,。20__年我有幸擔任人力資源部副部長一職,專管企業(yè)培訓(xùn),。對我來說,,這是一次新的挑戰(zhàn)和蛻變,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,感謝同事們對我工作的支持,現(xiàn)將20__年全年工作情況匯報如下:
一,、工作任務(wù)完成情況
(一)基礎(chǔ)工作
1,、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份,,其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份,,全員學(xué)習(xí)資料26份,時事政治12份,。
2,、全年共收集審核各個室部學(xué)習(xí)資料96份,,根據(jù)各個室部交回的學(xué)習(xí)資料共出考試題96份,批閱考試卷子1600余張,。
3、全年組織辯論賽7次,,共有48名選手參加了全年辯論賽,總決賽也于20__年12月13日隆重舉行并完美收官,。
(二)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
1、結(jié)合20__年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)方案,,全年共完成中層培訓(xùn)10次,,全員培訓(xùn)14次,其中外出參觀培訓(xùn)分享6次,,光碟授課5次,外聘教師授課8次,、其他培訓(xùn)5次,。
2,、從公司簡介、消防安全,、團隊意識、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓(xùn)13次,,共計培訓(xùn)新員工49人,。
3,、針對性培訓(xùn),,其中包括服務(wù)禮儀,、團隊凝聚力,、自信心,、銷售技巧,、職業(yè)道德培訓(xùn)等共7次,另外還針對培訓(xùn)助理,、辯論選手進行了10次座談培訓(xùn)。
4,、軍訓(xùn)
邀請武警中隊對20__年新入職員工和__年軍訓(xùn)不合格員工進行軍訓(xùn),并組織軍訓(xùn)考核驗收,。
5,、持證上崗的維系工作
對新入職的員工進行普通話專項培訓(xùn),并組織普通話考試,,使員工的持證上崗工作得到進一步的完善和健全,。
6、外聯(lián)培訓(xùn)工作
全年與聚成,、匯聚,、行動成功,、臨汾藝校、立達職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、思八達、中旭等培訓(xùn)公司,、學(xué)校溝通,,就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi)容進行溝通和洽談,并建立了良好合作關(guān)系,。
(三)建立案例分析庫
結(jié)合全年剖析編寫案例分析47篇,修改各個室部交回的案例分析修改 53篇,,健全案例分析庫共100篇。
在此,,我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠摯的謝意,,正是因你們的精心收集,、編寫案例分析的初稿,才使得我有效的完成全年的案例編寫工作,。
(四)編寫《員工手冊》
結(jié)合公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度和企業(yè)標準,,對《員工手冊》進行編寫,目前在定稿階段,,預(yù)計于20__年1月份完成,。計劃在新員工入職后,發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和各項制度,。
(五)建立講解員題庫
根據(jù)講解導(dǎo)游部初、中,、高級講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,建立健全講解員題庫:出考試題初級30份,、中級20份、高級10份,。
(六)員工溝通工作
剛才__部長已匯報,,全年我們配合座談員工共95名,另外還結(jié)合20__年的培訓(xùn)情況和20__年的培訓(xùn)需求,,對各個室部的培訓(xùn)助理進行專門溝通談話,,希望把來年的培訓(xùn)工作真正意義上落體,,也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。
(七)配合性工作
另外,,全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽 次,配合講解導(dǎo)游部五一,、十一黃金周的講解工作,為公司創(chuàng)收的同時,,更鍛煉自己,深切體會到各個室部工作的不易,。工作一年以來還擔任了團委副書記一職,協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動的舉辦,、微電影的.播放、敬老院慰問,、縣演講賽的參與。
作為人力資源部的副部長,,在完成自己的本職工作時,我和部長同心協(xié)力,、彼此配合,抓重點完成部門的全年工作,,對細節(jié)工作互相提醒,時間性長的工作互相督促,,一人不在,另一人全權(quán)接手負責到底,做好一個副職應(yīng)履行的職責,。長時間的接觸和配合,我們已經(jīng)成為了比較默契的搭檔,,正是這種相互了解才使得我們在工作中能夠互相督促,,相互監(jiān)督。
二,、工作中存在的問題
縱觀全年工作,個人還存在如下問題:
1,、凡事需三思,但比三思更為重要的是三思而后行,。
回顧一年來的工作,似乎總是在忙碌緊張中度過,,但統(tǒng)籌規(guī)劃能力還需加強,有時容易顧此失彼,,導(dǎo)致一些工作的滯后,,盡管后期都趕上了,,但是整個工作節(jié)奏就顯得有些紊亂了,,所以以后應(yīng)加強實干性,,務(wù)實性。
2,、細節(jié)問題抓的不好,邏輯思維能力較差,,組織培訓(xùn)和活動中總是會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,所以,,需要堅持養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
最后,,我用林徽因的一句話結(jié)束我今天的述職,"真正的平靜,,不是避開車馬宣泄,而是在心中修籬種菊"我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同監(jiān)督和幫助下,,與部門正職緊密配合,落實完成好20__年的所有工作,。
我的匯報到此結(jié)束,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。