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最新季度工作總結(jié)格式及(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 16:14:54
最新季度工作總結(jié)格式及(19篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

季度工作總結(jié)格式及篇一

一,、前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

20__年前三季度,,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:生產(chǎn)總值累計(jì)完成56.2億元,同比增長4.3%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成15.9億元,,同比增長20.0%;規(guī)模工業(yè)增加值累計(jì)完成5.5億元,,同比增長7.8%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成5.84億元,同比增長24.1%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)完成3.2億元,,同比增長0.7%,,其中限額以上單位消費(fèi)品零售額累計(jì)完成0.062億元,同比下降67.8%;農(nóng)村居民人均可支配收入7058元,,同比增長8.9%,。

二、前三季度統(tǒng)計(jì)工作開展情況

(一)完成了全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作,,開展全國第四次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底,、編碼、數(shù)據(jù)審核等一系列工作,。在第三次農(nóng)業(yè)普查工作中,,完成了10.4萬戶農(nóng)戶、544戶規(guī)模戶,、353戶農(nóng)業(yè)單位的錄入,、審核,改錯(cuò)及上報(bào)工作,。在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作開展前期,,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于開展第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》(國發(fā)〔20__〕53號)、《陜西省人民政府關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(陜政發(fā)〔20__〕7號)以及《咸陽市人民政府關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(咸政發(fā)〔20__〕12號)文件精神,,以政府名義印發(fā)了《__縣人民政府關(guān)于認(rèn)真做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(涇政發(fā)〔20__〕9號),,明確了普查的目的和意義、對象和范圍以及內(nèi)容和時(shí)間,。提請縣政府組織召開了__縣政府第九次常務(wù)會(huì),,明確了縣級各部門以及各鎮(zhèn)在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作中的工作職責(zé)以及工作要求,。向縣財(cái)政局提交了《關(guān)于申請__縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作經(jīng)費(fèi)的報(bào)告》(涇政統(tǒng)發(fā)〔20__〕40號),,做好普查經(jīng)費(fèi)保障。成立了__縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,,并以正式文件形式下發(fā)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員分工及工作職責(zé),,確保第四次經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展。同時(shí),,我局多次召開會(huì)議,,組織鎮(zhèn)村兩級培訓(xùn),,截止目前,我局完成了全國第四次經(jīng)濟(jì)普查2409戶法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,、500戶個(gè)體戶的清查摸底及行業(yè)編碼工作,,正在進(jìn)行數(shù)據(jù)審核及糾錯(cuò)工作。

(二)全力做好營商環(huán)境監(jiān)測工作,。完成了20__年前三季度營商環(huán)境監(jiān)測評價(jià)工作,。多次組織各相關(guān)單位召開營商環(huán)境工作協(xié)調(diào)會(huì)、推進(jìn)會(huì),,營商環(huán)境樣本框抽取工作會(huì)議,,明確各部門在營商環(huán)境監(jiān)測工作中需要提供的資料,確定37戶樣本企業(yè),,積極開展調(diào)查及樣本表收集,、填寫、錄入工作,,對其進(jìn)行整理,、匯總、審核及上報(bào),,并形成縣域營商環(huán)境監(jiān)測分析報(bào)告和典型案例報(bào)告,。

(三)加強(qiáng)信息、分析工作,,提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的新形勢,、新情況和社會(huì)各界普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題,,積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究,。一是努力提高統(tǒng)計(jì)分析水平,不斷豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,,及時(shí)編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》,、《統(tǒng)計(jì)手冊》、《統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)匯編》《統(tǒng)計(jì)年鑒》等統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,,為各級領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)對象提供全方位,、多角度服務(wù),客觀及時(shí)反映全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況;前三季度累計(jì)完成統(tǒng)計(jì)信息93條,,縣網(wǎng)以上采用59條,。二是不斷增強(qiáng)服務(wù)職能,通過政府信息公開,、黨務(wù)信息公開網(wǎng)站等形式,,及時(shí)對外發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息資料,以滿足政府部門和社會(huì)各界對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需要,。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)測,,加強(qiáng)對工業(yè),、投資、貿(mào)易,、農(nóng)業(yè),、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的監(jiān)測分析,,形成觀點(diǎn),,強(qiáng)化分析預(yù)警,為縣委,、政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù),。

(四)全面完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。一是認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定報(bào)工作,。收集和編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表是統(tǒng)計(jì)局的本職工作,,為了高質(zhì)量地完成年報(bào)和定報(bào),各級統(tǒng)計(jì)人員充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地完成了年報(bào)和定報(bào)任務(wù),。二是按時(shí)開展各種專項(xiàng)調(diào)查工作,。

(五)納新工作穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞目標(biāo)責(zé)任制考核和縣域經(jīng)濟(jì)監(jiān)測考評等工作,,我們主動(dòng)出擊,,積極為我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找新支撐,前三季度納入8戶固定資產(chǎn)投資規(guī)上項(xiàng)目,,增加規(guī)下項(xiàng)目5個(gè),。一是抓招商,增強(qiáng)發(fā)展后勁,。西咸新區(qū)的劃轉(zhuǎn),,不論是對工業(yè)、貿(mào)易,、投資的影響都是巨大的,,因此在__縣剩余的空間里加大招商力度,全力引進(jìn)新項(xiàng)目,,打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新引擎”,,增強(qiáng)發(fā)展后勁,迫在眉睫;二是抓納新,,積極培育新的增長點(diǎn),。西咸新區(qū)劃轉(zhuǎn)后,__縣剩余企業(yè)屈指可數(shù),,且規(guī)模比較小,,下一步,必須積極培育,、挖掘新企業(yè),,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力,從而保障經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展;三是抓項(xiàng)目,,主動(dòng)服務(wù)企業(yè),。積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,洽談企業(yè)促落地,,在建企業(yè)促進(jìn)度,,建成企業(yè)促效益。督促企業(yè)如實(shí)上報(bào),,提高網(wǎng)報(bào)質(zhì)量,。

(六)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。人的思想素質(zhì)如何決定著創(chuàng)建工作的成敗,。我局著眼于提高干部職工的思想政治素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平,,狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),建立了政治理論學(xué)習(xí)制度和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,,努力提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),,打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。我們堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)黨建的首要任務(wù)來抓,,學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重“針對性”,,著重圍繞政治理論、職業(yè)道德,、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),、廉潔勤政等開展學(xué)習(xí)教育;形式上注重“多樣性”,采取“走出去,、請進(jìn)來,、坐下來”等形式,針對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和工作中所涉及到的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,認(rèn)真開展調(diào)查研究,在局內(nèi)形成研究問題,、思考問題,、解決問題的良好氛圍。

(七)圓滿完成縣委,、縣政府交辦的各項(xiàng)中心工作,,并落實(shí)“脫貧攻堅(jiān)”活動(dòng)各階段任務(wù)。按照縣上關(guān)于扶貧的統(tǒng)一安排,,我局牽頭幫扶安吳鎮(zhèn)徐巖村,,我們多次帶隊(duì)進(jìn)村入戶,,噓寒問暖,深入了解所有貧困戶的致貧原因,。派駐1名駐村第一書記和1名駐村工作隊(duì)員進(jìn)駐安吳鎮(zhèn)徐巖村專項(xiàng)開展脫貧攻堅(jiān)工作,,另外再安排2名骨干協(xié)助村干部整理貧困戶信息,因地制宜制定具體的幫扶措施,,根據(jù)貧困戶意愿和實(shí)際情況制定幫扶計(jì)劃,。截止目前,我局共幫扶徐巖村貧困戶16戶,,其中僅有3戶未脫貧,,另外13戶均為鞏固提高戶,我們將繼續(xù)對貧困戶負(fù)責(zé),,確保貧困戶能早日脫貧,。

(八)除以上工作之外,我局前三季度還完成了20__年縣域經(jīng)濟(jì)考核工作,、綠色發(fā)展監(jiān)測工作以及國家統(tǒng)計(jì)局執(zhí)法檢查后續(xù)整改工作,。

三、存在的主要問題

回顧前三季度的工作,,雖然取得一定的成績,,但我們的工作中還存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想觀念還不夠解放,,不能很好的適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的要求;二是統(tǒng)計(jì)分析研究精品不多,水平還有待進(jìn)一步提高;三是社會(huì)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容還不夠全面,,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量還不盡如人意,。對存在的問題,我們將采取有效措施認(rèn)真加以解決;四是經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠高,,現(xiàn)已制定方案并組織鎮(zhèn)普查員進(jìn)行再次摸底,、再次統(tǒng)計(jì)。

四,、第四季度工作安排

(一)統(tǒng)籌兼顧,,強(qiáng)化協(xié)調(diào),扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作,。高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成月報(bào),、季報(bào),、定報(bào)工作任務(wù);完成省、市、縣交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作任務(wù),。

(二)圍繞中心,,服務(wù)大局,著力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,。一是做好為縣委,、縣政府的決策服務(wù),,對全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究,全面提升市考指標(biāo)分析和預(yù)判水平,,提出宏觀調(diào)控咨詢建議,,推出一批分析透、建議好的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,。二是做好縣域營商環(huán)境監(jiān)測,、經(jīng)濟(jì)監(jiān)測、綠色發(fā)展監(jiān)測等工作,,圍繞縣委,、縣政府發(fā)展目標(biāo),集中力量做好各項(xiàng)工作,,確保實(shí)現(xiàn)縣委,、縣政府既定目標(biāo)。

(三)加大培訓(xùn),,提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是組織專業(yè)骨干定期參加省、市培訓(xùn),,加強(qiáng)與省市的交流和溝通;二是不定期邀請省局、市局各專業(yè)對我局業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),對涉及各專業(yè)的評估要點(diǎn)進(jìn)行精心講授,。

(四)繼續(xù)開展并做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的培訓(xùn),、清查、摸底,、編碼,、數(shù)據(jù)審核、糾錯(cuò)等工作,,同時(shí)完成全國第四次經(jīng)濟(jì)普查正式填表登記,,并做好各項(xiàng)指標(biāo)的填寫匯總工作。

(五)繼續(xù)做好聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等日常統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上報(bào)工作以及基本單位名錄庫更新維護(hù)工作,。

(六)繼續(xù)抓好脫貧攻堅(jiān)工作,。積極響應(yīng)國家各項(xiàng)政策號召,制定適合徐巖村貧困戶的幫扶計(jì)劃,并逐步落實(shí),,確保貧困戶早日脫貧,,鞏固戶越過越好。

季度工作總結(jié)格式及篇二

1.一月份院感科對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了院感知識講座培訓(xùn),,重點(diǎn)講解了手衛(wèi)生制度,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的規(guī)范處置、醫(yī)院感染控制措施,,提高了大家對院感知識的認(rèn)識,。

2.每月對全院重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測,以保證工作環(huán)境的安全,,防止交叉感染的發(fā)生,。

3.每月對全院所有出院病例進(jìn)行抗生素統(tǒng)計(jì),對抗生素使用情況及時(shí)上報(bào),,指導(dǎo)臨床合理用藥,。

4.針對手術(shù)室層流凈化環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測不合格情況,深入科室查找原因,,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,,加快對手術(shù)室層流凈化的維修。

5.為防止重癥監(jiān)護(hù)室病人發(fā)生交叉感染,,降低醫(yī)院感染率,,聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部深入科室對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),,現(xiàn)場指導(dǎo),,采取控制措施,提高大家對醫(yī)院感染的認(rèn)識,。

6.一季度有10名醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露,,分別對其傷口進(jìn)行規(guī)范消毒處置,并注射乙肝免疫球蛋白,,及時(shí)進(jìn)行跟蹤隨訪,。

7.選派兩名護(hù)士參加了高壓蒸汽滅菌鍋的培訓(xùn),并取得了上崗資格,。

8針對我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)生的職業(yè)暴露,,院感科制定了職業(yè)暴露的工作流程,并下發(fā)給各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),,提高了醫(yī)務(wù)人員的自我保護(hù)意識,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)知識院感工作,并為臨床一線人員購置了護(hù)目鏡,。

9.6月1日迎接了濟(jì)南市衛(wèi)生監(jiān)督所的監(jiān)督檢查,,

下一步院感科將嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋處理;逐步落實(shí)抗生素使用原則,合理使用抗生素;定期進(jìn)行院感知識培訓(xùn),,提高大家對醫(yī)院感染的認(rèn)識;及時(shí)做好重點(diǎn)科室的監(jiān)測,,確保醫(yī)療安全。

季度工作總結(jié)格式及篇三

為充分發(fā)揮新莞人服務(wù)管理中心的橋梁紐帶的作用,,根據(jù)市局部署,,20__年第一季度,塘廈鎮(zhèn)新莞人服務(wù)管理中心分別在__社區(qū)中心(服務(wù)站)邀請新莞人代表(企業(yè)主管,、企業(yè)員工代表,、個(gè)體經(jīng)商戶、二手房東,、房東等)召開新莞人服務(wù)管理工作座談會(huì),。會(huì)上,,新莞人代表們就廣東省居住證如何辦理,、居住證的使用功能以及新莞人的工作、生活,、就業(yè),、子女

讀書、社保,、環(huán)保等問題展開熱烈的發(fā)言,。中心人員認(rèn)真聆聽,做好記錄,,對所提問題能即時(shí)回答的馬上給予答復(fù),對不能回答的問題記錄在案,,對提出的意見和建議進(jìn)行梳理,。歸納有以下幾條:

1、新莞人代表就居住證如何辦理,,需要什么資料,辦理的程序;居住證和暫住證的異同;居住證的服務(wù)功能,,辦理居住證有什么實(shí)惠;五年入學(xué),七年入戶等的相關(guān)熱點(diǎn)問題進(jìn)行咨詢,。居住證的推行使新莞人更有親切感、歸屬感。

2,、①二手房東反映,出租屋的出租率還是相對低,,租金不高,,租住人員的流動(dòng)性比較大,二手房東入不敷出,,經(jīng)營非常困難;②由于租住的新莞人保險(xiǎn)意識比較薄弱,,出租屋意外險(xiǎn)難以推廣,很多都是二手房東自己掏錢幫住客購買;③出租屋數(shù)字電視的安裝,、維護(hù)收費(fèi)貴,、大多數(shù)新莞人無法承受負(fù)擔(dān),不愿安裝數(shù)字電視;④二手房東反映,,視頻監(jiān)控畫面質(zhì)量模糊,,經(jīng)常出現(xiàn)黑屏,視頻監(jiān)控費(fèi)用高,,難以承擔(dān);⑤二手房東及務(wù)農(nóng)工作者因無工作單位無法購買社保,、醫(yī)保,希望有關(guān)部門能夠盡快出臺新政策,,切實(shí)為新莞人辦實(shí)事,。

3、大部分新莞人都希望子女入讀公辦學(xué)校,,但申請入讀公辦學(xué)校門檻高,、手續(xù)繁復(fù),指引不夠清晰,,希望能簡化辦理手續(xù),,建立完善的辦事指南。新莞人子女入讀民辦學(xué)校讀書費(fèi)用高,,大多家庭承擔(dān)不起,,造成很多留守兒童或失學(xué)兒童。

4,、企業(yè)招工困難,、影響企業(yè)正常生產(chǎn)。隨著政府對企業(yè)的大力扶持,,金融風(fēng)暴逐漸過去,,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境有所好轉(zhuǎn),訂單逐步增多,,節(jié)后出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象,。希望政府搭建平臺,,建立完善、長效的用工機(jī)制幫助企業(yè)解決招工難的問題,。

5,、提高政府行政部門(社區(qū))的服務(wù)意識,加強(qiáng)對企業(yè)的走訪,,為企業(yè)排憂解難,,解決企業(yè)實(shí)際問題。

6,、社區(qū)醫(yī)療建設(shè)不夠完善,,應(yīng)該加強(qiáng)硬件建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)門診醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提升醫(yī)生的專業(yè)水平,。

7、政府加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),,營造良好的居住環(huán)境,,加大園林綠化、治安崗?fù)?、體育運(yùn)動(dòng),、娛樂休閑以及購物等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

8,、公交線路不夠完善,出行不方便,,公交乘車費(fèi)用高,。

座談會(huì)的開展,得到新莞人的熱烈回響,,真實(shí)感受到政府對新莞人的關(guān)愛,。

根據(jù)以上問題,中心向市局及相關(guān)職能部門反映,,以供決策,。

季度工作總結(jié)格式及篇四

20__年以來,行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財(cái)務(wù)部,、供銷部的大力支持下,,通過配合公司其他部門,積極主動(dòng),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,帶著極強(qiáng)的責(zé)任心,服從大局安排,,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;按照20__年工作計(jì)劃及總體部署,,我辦各項(xiàng)工作正有條不紊地開展,,現(xiàn)將20__年第一季度工作進(jìn)行小結(jié),情況如下:

一,、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,,通過與武漢設(shè)計(jì)院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場用地事宜進(jìn)行溝通,目前設(shè)計(jì)院已按照縣國土資源局預(yù)審要求重新出圖,,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,,正式出圖,并進(jìn)行下一步申報(bào)工作,。

二,、公司權(quán)證年檢手續(xù)

按照工商年檢程序,現(xiàn)已完成20__年度天緣,、金溝,、天祥、長運(yùn)四個(gè)公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報(bào)工作,,并順利通過網(wǎng)上預(yù)審,,書面年審材料也已準(zhǔn)備完畢,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù),。

三,、天祥廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

我辦已于20__年5月5日登報(bào)申明注銷,并在天緣公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目”,,天祥公司已可以注銷,,目前財(cái)務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù)。

四,、車輛年審,、保險(xiǎn)續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作

二月份順利完成了新n33646,、新n36061的年審工作,,三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,并對新n33646進(jìn)行全面維修及保養(yǎng),,新n36061,、新n51580、新n13073全部更換機(jī)油,,共完成維修工作4起,,保險(xiǎn)續(xù)交4起,在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),,保證了公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的按時(shí)上下班;能及時(shí)進(jìn)行油卡的支票充值,,并嚴(yán)格按照誰駕駛,誰簽字進(jìn)行車輛的日常加油工作,,未發(fā)生一起因車輛加油不及時(shí)影響工作的的事件,。

五,、公文的及時(shí)上傳下達(dá)及處理

第一季度共處理各類文件180余份,在收文的第一時(shí)間能及時(shí)進(jìn)行上傳及下達(dá),,處理完的文件及時(shí)進(jìn)行立卷歸檔,,加強(qiáng)了重要文件督辦工作,沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,,保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,收文發(fā)文臺賬清晰規(guī)范。

六,、人員招聘及面試工作

20__年以來,,通過新疆人才網(wǎng)總站向我公司投遞簡歷的應(yīng)聘人員共計(jì)100余人,2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進(jìn)行積極主動(dòng)的電話聯(lián)系,目前電話聯(lián)系80人,,僅有11人進(jìn)行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試,,45人后期陸續(xù)來公司面試,其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通,、已有工作)聯(lián)系不成功,,面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進(jìn)行試用,以上電話聯(lián)系人員已建立詳細(xì)的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌,、宣傳冊,、招聘簡章等資料到阿拉爾市塔里木大學(xué)參加了“20__年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見面招聘會(huì)”進(jìn)行現(xiàn)場招聘,截止下午2點(diǎn),,共有23人到我公司展位投遞簡歷,,其中男性4人、女性19人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生,,其中民族應(yīng)聘者11人(男性2人,、女性9人),漢語水平均過級,,以上學(xué)生7月份方可畢業(yè),預(yù)計(jì)八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,,后期我辦會(huì)陸續(xù)通過各種途徑,,爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多、更好的人力資源,。

七,、印信管理、報(bào)刊郵件的發(fā)放

共加蓋印章120人次,,印章使用,、管理齊全規(guī)范、臺賬清晰;重大合同嚴(yán)格按照先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理;截止目前共發(fā)放報(bào)紙,、信件800余份,,發(fā)放郵件及包裹220人次,,未發(fā)生一起差錯(cuò)。

八,、檔案,、圖紙、文件整理及歸檔

1,、2月份重點(diǎn)進(jìn)行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作,,3月份重點(diǎn)進(jìn)行了長運(yùn)、天祥公司及黨,、工會(huì)等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路,,對以上四個(gè)公司所有的圖紙、批復(fù)文件及文字資料進(jìn)行分類整理,,力求做到收集齊全,、嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí),共計(jì)整理圖紙100余份,、批復(fù)文件120余份,、文字資料及其它重要文件1000余份,并分類打印檔案盒標(biāo)簽,,通過細(xì)化檔案分類,,做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,也使辦公室人員逐步形成了及時(shí)整理檔案的好習(xí)慣,,并將檔案資料整理工作日?;龅轿募Y料“隨辦隨歸”,。

九,、考勤管理及食堂、后勤的管理

通過制定嚴(yán)格的考勤管理制度及請假制度,,考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對及匯總,,考勤表逐級進(jìn)行審批,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進(jìn)行盤庫,,每周制定詳細(xì)的菜譜,,做到事事有監(jiān)督,每月底將食堂盈虧張榜公示,,做到了公平透明,。

十、社保統(tǒng)籌的繳納,、人員體檢及勞動(dòng)合同管理

截止三月份,,我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,做到了月月有明細(xì),,對于新增,、減少的人員能及時(shí)進(jìn)行申報(bào)及停繳,,沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時(shí)引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作,保證了入職,、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時(shí)續(xù)簽,、簽訂勞動(dòng)合同,保證了公司的合法用工,。

十一,、辦公用品的計(jì)劃制定及保管發(fā)放

進(jìn)入20__年以來,基本上做到了每月進(jìn)行一次辦公用品的計(jì)劃制定,,本著節(jié)約的原則,,杜絕了辦公用品的重復(fù)采購,辦公用品由專人進(jìn)行管理,,共發(fā)放辦公用品42人次,,辦公用品領(lǐng)用臺賬清晰規(guī)范,保證了正常的辦公秩序,。

十二,、完成了外部接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

季度工作總結(jié)格式及篇五

季度工作總結(jié),就是把一個(gè)季度時(shí)間段內(nèi)(三個(gè)月)的工作情況進(jìn)行一次比較全面的,,比較系統(tǒng)的總回顧,,總檢查、總評價(jià),、總分析,、總研究,分析成績,、不足,、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作文當(dāng)中的一種比較常見的,,是對已經(jīng)做過的以往工作進(jìn)行一個(gè)相對理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃當(dāng)然更是相輔相成的,,我們要以計(jì)劃為根本依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。

一、總結(jié)的基本要求

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡單,,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

2.成績和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)講清楚,。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,,并上升到理論的高度來認(rèn)識,。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等,。

二,、總結(jié)的注意事項(xiàng)

1.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,,缺點(diǎn)不縮小,,更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

3.要剪裁得體,詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,,寫作時(shí)要去蕪存精,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

三,、總結(jié)的基本格式

1,、標(biāo)題

2、正文

開頭:概述情況,,總體評價(jià);提綱挈領(lǐng),,總括全文。

主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

結(jié)尾:分析問題,明確方向,。

3,、落款 署名,日期

季度工作總結(jié)格式及篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)__鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議文件精神,,結(jié)合當(dāng)前交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,,根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示安排部署,__交管所現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一,、結(jié)合交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,,于20__年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長付明同志帶隊(duì),,安監(jiān)中隊(duì)王化偉,,交管所張健、徐振,、錢磊一行5人對金宗,、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查過程中聽取了3家公司負(fù)責(zé)人對抓安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào),。重點(diǎn)檢查公司內(nèi)部在抓人員管理,、車輛管理,、設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn),、質(zhì)量信譽(yù)考核、gps監(jiān)控管理等方面主要安全措施落實(shí)情況,。在檢查過程中對發(fā)現(xiàn):例如有些車輛未配備滅火器,、或者滅火器過期、交接班記錄不齊全等存在的問題提出了明確整改建議和要求,。并下達(dá)了隱患整改通知書,,責(zé)令該公司利用最短時(shí)間整改完畢,確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行,。其中,,共檢查出隱患部位3處,下達(dá)責(zé)令整改隱患通知書2份,,整改落實(shí)3處,,收回2份,已全部整改到位,,及時(shí)消除了安全隱患,,從而確保了運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。

二,、積極配合各駐所片區(qū)中隊(duì)履行管理職能,,在__夏樓等主要路口對過往車輛開展安全檢查。1-3月份共檢查過往車輛90余輛,,懸掛條幅2幅,,發(fā)放宣傳單30余份,查處超限超載及改型車輛5輛,,有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通,。

三、加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理,。在田陳煤礦設(shè)立源頭監(jiān)督管理辦公室,,安排專人值守,監(jiān)督車輛的裝載情況,,嚴(yán)把“三關(guān)”即進(jìn)場關(guān),、過磅關(guān)、出場關(guān),,及時(shí)有效杜絕了車輛超限,、超載情況發(fā)生。其中,,共檢查進(jìn)出礦車輛120余輛次,,堅(jiān)決杜絕超限超載情況發(fā)生,,有力確保了田陳煤礦運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。

四,、及時(shí)開展道路養(yǎng)護(hù)安全檢查,。不斷加大養(yǎng)護(hù)巡查力度,其中,,通過巡查清除非公路標(biāo)志牌5個(gè),,堆積物3處,及時(shí)消除了道路上的安全隱患,,確保了轄區(qū)道路的安全暢通,。

第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

1、積極支持配合各駐所片區(qū)中隊(duì)持續(xù)開展道路交通安全生產(chǎn)大檢查,,重點(diǎn)整治超限,、超載、超員“三超”等違章行為,,確保道路交通安全秩序的良好運(yùn)行,。

2、強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)客運(yùn),、貨運(yùn),、維修、駕培企業(yè)的安全監(jiān)管,,不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,,確保運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3,、采取多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳,,加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理,明確專人負(fù)責(zé)值守,,嚴(yán)把“三關(guān)”監(jiān)督車輛的進(jìn)場關(guān),、過磅關(guān)、出場關(guān),,堅(jiān)決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生,,確保了田陳煤礦運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。

季度工作總結(jié)格式及篇七

社區(qū)安全生產(chǎn)工作在辦事處安監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo),腳踏實(shí)地,,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作,。20__年第二季度沒有重大事故發(fā)生,安全態(tài)勢平穩(wěn),,有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F(xiàn)將該季度安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

在街道安監(jiān)辦的指引下,社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,,堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和力保社會(huì)安穩(wěn)的大局,,以建立安全生產(chǎn)長效模式為目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),大力夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作,,狠抓事故隱患整改,,有力地遏制了重特大事故的發(fā)生,力保了全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢安穩(wěn),。

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管 開展安全生產(chǎn)檢查

按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,,制訂了高洪社區(qū)隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案,,確定排查范圍、時(shí)間,、內(nèi)容和工作目標(biāo),,全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生,。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),高洪社區(qū)采取每月對轄區(qū)單位進(jìn)行三次檢查的方式,,積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位,。同時(shí)做好煙花爆竹排查工作,在排查過程中,,未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn),、存儲、銷售煙花爆竹的事件,,該方面安全狀況良好,。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn) 提高安全意識

進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),、宣傳和教育,,是掌握安全常識,,提高安全觀念的重要途徑。高洪社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,,認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢,,制定可行的宣傳,教育方法,,把安全生產(chǎn)宣傳,,教育,培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,,通過組織集體學(xué)習(xí),、張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等形式,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,。

四,、狠抓工作落實(shí)

堅(jiān)持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的及時(shí)指出,,并限期整改,,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。截至目前,,我社區(qū)無一例安全事故發(fā)生,,群眾滿意率達(dá)到98%以上。

季度工作總結(jié)格式及篇八

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,組織機(jī)構(gòu)健全

我局堅(jiān)持把鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果擺在黨組工作的議事日程上,成立了由局長任組長的愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,以一把手親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員,、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),分析形勢,、查找不足,、修定措施、解決問題,,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排,、同布置、同檢查,、同考核,、同評比,、同獎(jiǎng)懲,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管,、事事有人問,,有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。

二,、豐富教育形式內(nèi)容,,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣

我局采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,,在局機(jī)關(guān)設(shè)立了無煙會(huì)議室、無煙辦公室,,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志,,有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展“六講”(講科學(xué),、講清潔、講健康,、講秩序,、講整潔、講文明)衛(wèi)生活動(dòng),,進(jìn)行“三德”(社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德),,“三觀”(世界觀,、人生觀、價(jià)值觀),,“三主義”(愛國主義,、集體主義、社會(huì)主義)等內(nèi)容的教育,,提高了我局干部職工自我保健意識和能力,,增強(qiáng)了文明公德意識,培養(yǎng)了文明市民素質(zhì),。

三,、完善衛(wèi)生制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

堅(jiān)持用制度管理人,、用制度約束人的原則,,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。先后制定和完善了《院內(nèi)管理制度》,、《衛(wèi)生檢查制度》,、《衛(wèi)生考核通報(bào)獎(jiǎng)懲制度》,,認(rèn)真履行《門前三包》、《院內(nèi)四自》責(zé)任制,。工作中通過定崗,、定人、定區(qū)域,,堅(jiān)持每日小掃除,,每周大掃除,每月檢查評比,,根據(jù)檢查情況,,進(jìn)行打分并通報(bào),年終納入目標(biāo)考核,,有效杜絕了亂堆,、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,,確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處,,各項(xiàng)責(zé)任落在人頭。

四,、狠抓環(huán)境建設(shè),,塑造良好形象

兩年來,我局始終把“改善辦公環(huán)境,、提高辦公效率,、塑好單位形象”擺在首位,在單位經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,,局領(lǐng)導(dǎo)班子積極出主意,、想辦法,擠出足夠的經(jīng)費(fèi),,定期購置廁所清潔劑,、除垢王等衛(wèi)生潔具,備有掃帚,、拖帕,、毛巾、垃圾婁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,,改善工作環(huán)境;做到維護(hù)措施落實(shí),,管理有專人,新設(shè)置垃圾集中收集點(diǎn),,做到定期消毒,,按時(shí)清運(yùn)無積存。我局環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)到了“綠化、凈化,、美化,、亮化”總要求,在轄區(qū)內(nèi)保持了我局良好的窗口形象,。

五,、狠抓除“四害”工作,預(yù)防傳染病發(fā)生

對除“四害”工作采取“隨時(shí)發(fā)現(xiàn),、隨時(shí)消滅”的原則,,及時(shí)滅鼠滅蚊滅蠅。按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,采取條塊結(jié)合,,以塊為主的方法,在局辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動(dòng),,禁止使用各種劇毒藥物,,防止人、畜中毒事故的發(fā)生,。做到單位不漏室,,居民不漏戶,,使鼠密集度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),,確保了除“四害”工作落實(shí),,有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。

兩年來,,我局愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績,干部職工文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變,,機(jī)關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善,,但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)欠缺,,基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善;二是干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識還有待于進(jìn)一步提高,。今后我們將始終不渝地按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,,進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作,,為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果做出新貢獻(xiàn)。

季度工作總結(jié)格式及篇九

20__年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同事的幫助下,我圍繞醫(yī)院中心工作,,結(jié)合檢驗(yàn)科檢驗(yàn)科的工作要求,,工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,,以醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則,,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、思想政治方面

按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡,、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護(hù)士管理?xiàng)l例》等內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)讓我在思想上,、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn),,同時(shí)讓我更加堅(jiān)定了樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀的意識,。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,對待每一位前來檢查的病人,,能做到“急病人之所急,想病人之所想”,。工作中能吃苦耐勞,,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,,要求病人重新留取,,并和病人說明原因,取得病人的認(rèn)可和理解,。醫(yī)院工作的需要,,安排我參與護(hù)理組排班,工作上認(rèn)真按照“三查十對”來執(zhí)行護(hù)理操作,,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù),。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時(shí)上,、下班,,不遲到、不早退,、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包、禮品,、回扣的現(xiàn)象,,無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

3,、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面

積極參加醫(yī)院和檢驗(yàn)科檢驗(yàn)科組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下,,能積極主動(dòng)的完成醫(yī)院安排的各種工作,,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累,。在業(yè)務(wù)工作中,,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,,第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,堅(jiān)持做到復(fù)查,,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,,并及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù),。

面對新形勢,、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認(rèn)識到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道,,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、閱讀臨床檢驗(yàn)相關(guān)書籍等,,學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展,,爭取20__年檢驗(yàn)技師的職稱考試,。

在新的一年,我將加強(qiáng)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,,進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想和信念,虛心向同事學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,取人之長補(bǔ)已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

季度工作總結(jié)格式及篇十

在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1)熟悉采購的流程,,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì)不會(huì)影響的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

3)參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存,等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。

4)參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,,為何會(huì)造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià),,適質(zhì),,適量,適時(shí),,適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

--年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

季度工作總結(jié)格式及篇十一

一,、基本格式

(1)標(biāo)題:一般是根據(jù)中心內(nèi)容、目的要求,、總結(jié)方向來定,。同一事物因總結(jié)的方向、側(cè)重點(diǎn)不同,,其標(biāo)題也就不同,。

(2)前言:即寫在前面的話,活動(dòng)總結(jié)起始的段落,。其作用在于用簡練的文字概括活動(dòng)時(shí)間,、地點(diǎn)、背景,。

(3)正文:正文是活動(dòng)總結(jié)的主體,。正文的四個(gè)部分包括:情況概述、成績經(jīng)驗(yàn),、存在的問題和教訓(xùn),、今后努力的方向。其中成績經(jīng)驗(yàn)是主要部分,,存在的問題是指在實(shí)踐活動(dòng)中受到應(yīng)當(dāng)解決而暫時(shí)沒有解決或沒有辦法解決的問題等,。

(4)結(jié)尾

(5)署名和日期

二,、活動(dòng)總結(jié)要素

(1)活動(dòng)背景

(2)活動(dòng)目的

(3)活動(dòng)起止時(shí)間

(4)活動(dòng)開展情況(需要一些數(shù)據(jù)支持)

(5)活動(dòng)總體評價(jià)

三、活動(dòng)總結(jié)的內(nèi)容要求

(1)標(biāo)題:注意新穎,,體現(xiàn)活動(dòng)特色

(2)首部:活動(dòng)時(shí)間,。地點(diǎn),背景

(3)人員:主要參加的人員和單位

(4)流程:主辦單位以及參與人員

(5)正文:經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)

四,、活動(dòng)總結(jié)的注意事項(xiàng):

寫活動(dòng)總結(jié)應(yīng)注意,要掌握全面情況和進(jìn)程,,要如實(shí)的反映情況,。對成績不夸大,對缺點(diǎn)不掩飾,。文字要簡明扼要,,材料要剪裁得體,分清主次側(cè)重,,條理要清楚,。同時(shí)寫作中一定要有觀點(diǎn),有實(shí)踐活動(dòng)中的事例,,總結(jié)要鮮活,,令人信服,達(dá)到較好的效果,。

季度工作總結(jié)格式及篇十二

在這個(gè)學(xué)期,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面,,現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下:

一,、堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)湔n。

網(wǎng)絡(luò)上找到好的課件資源然后根據(jù)自己的講課特點(diǎn)修改,,再與其他老師進(jìn)行討論定稿,,每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,,課后及時(shí)對該課件再進(jìn)行更好的修改,歸納成集,。

二,、努力增強(qiáng)我的上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,。

使講解清晰化,,條理化,準(zhǔn)確化,,條理化,,準(zhǔn)確化,,情感化,生動(dòng)化,,做到線索清晰,層次分明,,言簡意賅,,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,,加強(qiáng)師生交流,,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,,學(xué)得輕松,,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

三,、與同事經(jīng)常交流,,虛心請教劉部長和觀看網(wǎng)絡(luò)上名師課堂。

在教學(xué)上,,有疑必問,。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極與其他老師探討,同時(shí),,多聽老師的課,,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,,并常常邀請其他老師來聽課,,征求他們的意見,改進(jìn)工作,。

四,、完善批改作業(yè):布置作業(yè)做到有針對性,有層次性,。

對于畢業(yè)班學(xué)生,,學(xué)習(xí)能力早已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的差距,所以對于后進(jìn)生,,我給他們的作業(yè)時(shí)以基礎(chǔ)為主,。而對于優(yōu)生,卻要準(zhǔn)備很多的拓展題目,,為了做到這點(diǎn),,我常常到百度文庫和好的初中數(shù)學(xué)網(wǎng)站去搜集資料,,對各種輔助練習(xí)進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果,,對于這些優(yōu)生,,作業(yè)做到面批面改,分析作業(yè)情況,,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),,進(jìn)行透切的評講。

五,、做好課后輔導(dǎo)工作,。

作為班主任和九年級數(shù)學(xué)教師,聯(lián)合英語高老師,、科學(xué)王老師,,利用晚自習(xí)前的半小時(shí)和晚自習(xí)結(jié)束后的1小時(shí)時(shí)間,給部分學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo),,使之成績提高,。

季度工作總結(jié)格式及篇十三

為了更好地完成今年的健康教育工作計(jì)劃,切實(shí)為我鄉(xiāng)廣大群眾身體健康而工作,,我院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在全院職工共同努力下,圍繞著疾控工作目標(biāo),,我們采用了出宣傳欄,,播放健康教育宣傳片,發(fā)放宣傳材料,,舉辦講座,,張貼標(biāo)語,懸掛橫幅,,定期培訓(xùn)等各種形式,,積極開展豐富多彩的健康教育活動(dòng)。

一,,定期出健康教育宣傳欄

根據(jù)每月疾病高發(fā)特點(diǎn),,每月出一期宣傳欄,每期都有特色并有相關(guān)記錄,。

二,,播放健康教育宣傳片

每月3號集市日利用二樓辦公室播放婦幼保健,傳染病以及各種疾病相關(guān)知識,。

三,,資料發(fā)放

今年的1、3、5月去了學(xué)校發(fā)放學(xué)生心理保健知識,,預(yù)防手足口病,,珍愛生命,遏制艾滋等健康教育資料,。不定期在大集等地發(fā)放針對結(jié)核,,腫瘤等健康教育處方,對高危人群進(jìn)行宣傳教育,。

四,,開展免費(fèi)體檢活動(dòng)

由我院組織并聯(lián)合各村村醫(yī)在我院為重點(diǎn)人群及老年人免費(fèi)做健康體檢,并在此期間做針對個(gè)人的健康教育咨詢達(dá)100余次,。

五,張貼標(biāo)語與橫幅

今年我院制作并懸掛了防治糖尿病,,高血壓,,食用碘鹽預(yù)防艾滋等條幅和標(biāo)語,內(nèi)容簡潔明了,,通俗易懂,。

六,開展健康教育講座及活動(dòng)

按照年初計(jì)劃,,我院每月舉辦一次健康教育講座和每季度舉行一次健康教育活動(dòng),。以此為村民提供健康教育知識。

七,,健康教育培訓(xùn)工作

建立并實(shí)施健康教育例會(huì)制度,,要求每半年讓村醫(yī)在我院進(jìn)行健康教育內(nèi)容及相關(guān)知識的培訓(xùn),并保存會(huì)議記錄和相關(guān)資料,。并定期在院內(nèi)組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行健康教育學(xué)習(xí)活動(dòng),,以便在診療中進(jìn)行健康教育宣傳。并積極參加上級組織的公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)等,。

在半年的工作之中,我院在健康教育反面雖然做出了一些成績,但是還有許多的不足之處,我院在今后的工作中將繼續(xù)努力做好并做實(shí)健康教育工作,,為廣大居民健康做出新貢獻(xiàn),。

季度工作總結(jié)格式及篇十四

本學(xué)期我校團(tuán)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,,根據(jù)團(tuán)縣委等上級團(tuán)組織的指示精神和學(xué)校20xx年工作部署,,圍繞“抓好基礎(chǔ)團(tuán)建,重在支部建設(shè),,強(qiáng)化團(tuán)員意識,,注重引領(lǐng)作用,培養(yǎng)良好習(xí)慣,建設(shè)文明校園”這一工作主題,做好共青團(tuán)工作,,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用,,加強(qiáng)校園衛(wèi)生,、紀(jì)律巡查。同時(shí)繼續(xù)開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),,豐富校園文化生活,,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。各項(xiàng)工作有序有效開展,,獲得共青團(tuán)xx縣委的充分肯定,,獲評xx縣五四紅旗團(tuán)委光榮稱號。

一,、抓好基礎(chǔ)團(tuán)建夯實(shí)工作基礎(chǔ)

1.積極開展了“青年大學(xué)習(xí)”主題活動(dòng),,加強(qiáng)對十九大精神和團(tuán)的xx大精神宣傳學(xué)習(xí),明確工作方向,,堅(jiān)定理想信念。

2.加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),,重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作,、班級團(tuán)支部建設(shè)和團(tuán)員先進(jìn)性教育,,充分發(fā)揮共青團(tuán)在學(xué)生中的先鋒引領(lǐng)作用,。

(1)按照發(fā)展團(tuán)員“十程序”“九環(huán)節(jié)”“三公示”要求,,初三年級發(fā)展了x名新團(tuán)員,,團(tuán)青比例為x%;

(2)堅(jiān)持“三會(huì)兩制一課”制度,,加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),,注重引領(lǐng)示范,;

(3)評選和表彰了初三年級和高三年級20xx學(xué)年優(yōu)秀團(tuán)干部x人和優(yōu)秀團(tuán)員x人,。

(4)在初二年級確定了第一批入團(tuán)培養(yǎng)對象x名。

(5)及時(shí)做好新團(tuán)員錄入智慧團(tuán)建系統(tǒng),。

二,、重視社團(tuán)管理提高綜合素質(zhì)

1.召開我校第五屆學(xué)生會(huì)成立大會(huì),學(xué)生會(huì)干部參與值周工作中的學(xué)生紀(jì)律,、衛(wèi)生等檢評工作,,承擔(dān)“漂流書報(bào)架的管理工作,,進(jìn)行校園文明巡查,為創(chuàng)造整潔優(yōu)美,、書香飄溢的校園做出了貢獻(xiàn),。

2.開展社團(tuán)活動(dòng),活躍校園文化,。本學(xué)期,,由于校綜合大樓在建,缺少活動(dòng)場所,,影響社團(tuán)活動(dòng)開展,,但校足球隊(duì)、二十四節(jié)令鼓隊(duì)等社團(tuán)堅(jiān)持開展活動(dòng),,積極參與校園文化活動(dòng),,成績突出。

3.辦好“金色年華”校園廣播站,,精選欄目內(nèi)容,,貼近學(xué)生,貼近生活,,傳播新思想,,充實(shí)正能量。

三,、積極開展活動(dòng)培育四有新人

1.聯(lián)合少工委積極開展了青年志愿服務(wù)活動(dòng),,保護(hù)母親河,愛護(hù)水資源,。3月1日,,組織160余人綠絲帶志愿者在交匯口沿岸區(qū)域開展“清理河岸垃圾助力幸福”的志愿活動(dòng),;6月4日,,為響應(yīng)在“世界環(huán)境日”期間組織“河小青”志愿者開展巡河護(hù)河集中活動(dòng)的通知,我校152名志愿者在河岸開展“撿拾白色垃圾保護(hù)母親河”實(shí)踐活動(dòng),。志愿者們用自己的實(shí)際行動(dòng)保護(hù)環(huán)境,,保護(hù)水資源。

2.積極參與我校20xx年“國際幸福日”系列活動(dòng),,聯(lián)合少工委分別前往趙博生烈士紀(jì)念館和xx縣烈士陵園開展“緬懷革命先烈弘揚(yáng)民族精神”為主題的清明祭掃烈士墓活動(dòng),。

3.五四期間,認(rèn)真開展“青年大學(xué)習(xí)”主題系列活動(dòng),。

(1)舉辦“青年大學(xué)習(xí)”主題團(tuán)日活動(dòng),。由團(tuán)委書記黃為我校200名團(tuán)員、入團(tuán)積極分子上團(tuán)課,,宣講習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和共青團(tuán)基本團(tuán)務(wù)知識,。

(2)評選表彰了初三年級和高三年級20xx學(xué)年優(yōu)秀團(tuán)干部x人和優(yōu)秀團(tuán)員x人,。

(3)開展五四主題網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),組織團(tuán)員青年積極關(guān)注團(tuán)中央推出的“青年大學(xué)習(xí)”微信小程序,,觀看《入團(tuán)第一課》《共青團(tuán)第一課:三會(huì)兩制一課》教育視頻,。

4.五四期間,舉辦了我校第四屆學(xué)生硬筆書法作品大賽,,并制作優(yōu)秀作品集,。

5.配合政教處積極開展的“優(yōu)秀每一課優(yōu)秀每一刻”主題教育實(shí)踐活動(dòng),要求團(tuán)員在活動(dòng)中要起先鋒模范作用,,為團(tuán)旗添光彩,。

6.積極開展團(tuán)的xx大精神宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織團(tuán)員青年認(rèn)真觀看團(tuán)的xx大開幕盛況,,撰寫心得體會(huì),。

7.認(rèn)真開展了全國第28個(gè)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。通過校宣傳欄,、黑板報(bào),、手抄報(bào)等形式宣傳節(jié)能知識,倡導(dǎo)綠色低碳生活,,踐行“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”宣傳周主題,。

四、其他工作

1.積極做好團(tuán)縣委等上級團(tuán)組織交給的臨時(shí)工作任務(wù),。

2.積極參與我校相關(guān)的各項(xiàng)迎檢工作,。

3.及時(shí)做好了智慧團(tuán)建系統(tǒng)新團(tuán)員錄入工作。

季度工作總結(jié)格式及篇十五

自20xx年3月份組建以來,,在亞洲包裝中心和xx集團(tuán)的親切關(guān)懷和支持下,,在xx市地方政府的大力支持下,一年來取得了“當(dāng)年組建,、當(dāng)年開工,、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績,提高了知名度,,擴(kuò)大了影響力,,得到了地方政府和有關(guān)單位的一致好評,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié),,20xx年度的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報(bào)如下,。

一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善,,公司管理制度建立健全

1,、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司成立之初衷,,是為了海寧包裝大廈項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),,隨著項(xiàng)目開發(fā)的不斷推進(jìn),,公司先后設(shè)立了行政部、工程部,、前期部,、財(cái)務(wù)部和營銷部等5個(gè)職能部門,既滿足了項(xiàng)目開發(fā)的需要,,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。自今年3月份組建公司以來,在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),,我們迅速構(gòu)建了公司框架,,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,采購各類辦公設(shè)施和辦公用品,,完善了公司的硬件設(shè)施,。引入中高級管理人員7名,招聘到崗員工14名,,其中高級職稱2名,、中級職稱2名、助理工程師3名,,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才,。

2、行政管理工作

管理出效益,,要打造一個(gè)規(guī)范化的管理公司,,必須要有一整套完善的規(guī)章制度,作為公司的行為準(zhǔn)則,。4月底,,我們制定了每位員工的崗位職責(zé),編制,、修改和完善了公司5大類管理制度,,即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》,、《工程管理制度》,、《財(cái)務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論,,又形成《公文處理辦法》,、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》,、和《現(xiàn)金管理制度》等42項(xiàng)細(xì)化規(guī)范,,日常使用表格72張,共計(jì)7.6萬字,并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊,。

公司自組建以來,,就明確規(guī)定每周召開例會(huì),每月召開月度會(huì)議,,以總結(jié)本周,、本月的工作情況,制定下周,、下月的工作計(jì)劃,。一年來,共召開周度會(huì)議40次,,月度會(huì)議9次,。

同時(shí),為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解,,掌握各項(xiàng)工作流程,,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識,、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,包括內(nèi)部授課13次,、參觀考察1次,、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案,、編寫了培訓(xùn)報(bào)告,。

每月底,我們還會(huì)對員工進(jìn)行當(dāng)月工作績效考核,。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù),、工作能力、工作協(xié)調(diào),、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力,、工作態(tài)度、責(zé)任感,、溝通協(xié)調(diào),、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類??己藝?yán)格按等級層層進(jìn)行,,由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,,保證了績效考核的公平,、公正和公開,,并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),以此不斷激勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神,。

3,、后勤保障工作

本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,,我們積極開展生活后勤工作,,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂,。3月中旬,,公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層,作為公司員工宿舍,,并采購了相應(yīng)的生活物品,。同時(shí),開辦了員工食堂,,解決了員工的午餐問題,,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,,贏得了公司員工的一致好評,,為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

4,、文書檔案工作

20xx年3月至12月,,按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件,、光盤,、證件和批文等原始材料共計(jì)91份;整理、記錄外部收文29份,、發(fā)文18份;編制,、簽訂合同40份,其中工程類合同16份,、前期類合同13份,,行政類合同6份,相應(yīng)建立檔案13冊;同時(shí)完善了公司有關(guān)合同,、文件的登記,、借閱、存檔手續(xù),,并全部保存了電子檔案目錄,,以便隨時(shí)查閱。

同時(shí),,為了切實(shí)有效地保證公司公章的安全使用,,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財(cái)務(wù)章,、法人章,、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份,。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,,截止20xx年12月31日,共使用公章141次,。

二,、前期手續(xù)基本完成,前期費(fèi)用厲行節(jié)約

1,、項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批,、報(bào)建

前期部近一年來為保障項(xiàng)目的順利開展,主要完成了以下具體工作:

一,、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);

二,、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和環(huán)評報(bào)告,并取得項(xiàng)目立項(xiàng)批文;

三,、取得方案評審批復(fù);

四,、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

五、工程項(xiàng)目報(bào)建備案;

六,、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作,,包括:房屋面積預(yù)測、人防

工程圖審,、日照分析,、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托,、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等,。

2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作

總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田,,四周的市政配套條件比較差,,也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場施工,,前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,與另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),辦理了項(xiàng)目區(qū)域路燈遷移,,臨時(shí)交通設(shè)施設(shè)置,,綠地占用,西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點(diǎn),,申報(bào),、安裝臨時(shí)用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),,包括取得樁基先行批文意見,辦理質(zhì),、安監(jiān)手續(xù)等,。確保了8月份樁基工程的順利開工。

3,、前期費(fèi)用

前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,,堅(jiān)持“厲行節(jié)約”的原則,近一年來多次與雷評,、交評,、市政設(shè)計(jì)、水務(wù)公司,、中國電信,、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討,,共計(jì)繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬元,,對比政府相職能部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),累計(jì)減免各項(xiàng)合同服務(wù)費(fèi)用約30萬元,。

三,、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展,完成樁基工程施工

1,、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

公司于20xx年4月份確定杭州市建筑設(shè)計(jì)院為海寧包裝大廈項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位,,并于4月份完成了項(xiàng)目概念性設(shè)計(jì)方案,6月份完成了項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),,于6

月28日通過方案審批,,8月份完成了初步設(shè)計(jì)修改方案,11月份完成了全部施工圖設(shè)計(jì),。

2,、專業(yè)設(shè)計(jì)

同時(shí),工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計(jì),、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察,、幕墻方案設(shè)計(jì)、智能化方案設(shè)計(jì)及預(yù)埋施工圖設(shè)計(jì)和樁基檢測等,。

3,、招標(biāo)工作

招標(biāo)工作是項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)之一,工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作,,20xx年,,我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份,包括《主體設(shè)計(jì)合同》,、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份,,即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項(xiàng)目采用直接發(fā)包方式進(jìn)行分包,。目前,公司尚處公開招標(biāo)進(jìn)行階段的工程還有兩項(xiàng),,即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程,。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書編制,近日即可下發(fā);主體工程項(xiàng)目已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書編制工作,,待工程量清單調(diào)整完成后,,年后可下發(fā)。

4,、樁基施工

20xx年8月23日,,經(jīng)過一段時(shí)間的緊張籌備,在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下,,公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式,,并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總,、長海集團(tuán)唐總參加開工典禮,,標(biāo)志著海寧包裝大廈項(xiàng)目工程的正式啟動(dòng)。

在樁基施工過程中期間,,工程部不論風(fēng)吹日曬,,憑著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室,,派工程師定點(diǎn)現(xiàn)場管理,,督促施工單位精心組織施工,堅(jiān)持現(xiàn)場輪流值班制度,,休息日也不例外,,并全程控制工程進(jìn)度、工程成本,、施工質(zhì)量,,確保了工程的順利進(jìn)行。監(jiān)理單位對工程認(rèn)真負(fù)責(zé),,監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn),、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工,,共完成工程樁582根,、圍護(hù)樁366根、水泥攪拌樁1681根,,樁基檢測質(zhì)量全部合格,,整個(gè)施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,圓滿完成了樁基工程施工任務(wù),。

四,、營銷策劃工作啟動(dòng),,宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開

1、項(xiàng)目市場調(diào)查

營銷部首先完成了市場調(diào)研工作,,對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進(jìn)行了初步調(diào)研,,分析研究了整個(gè)海寧的宏觀經(jīng)濟(jì)、投資環(huán)境,、商業(yè)環(huán)境,、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等,,并對項(xiàng)目本身進(jìn)行了swot分析,,形成了《市場調(diào)研及項(xiàng)目定位報(bào)告》。

2,、項(xiàng)目定位報(bào)告和整體營銷策略報(bào)告

其次,,營銷部完成了項(xiàng)目整體定位,并制定了相應(yīng)的整體營銷策略,,形成了《海寧項(xiàng)目定位及初步營銷策略報(bào)告》,。根據(jù)上述報(bào)告的整體思路完成了項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

3,、項(xiàng)目vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)

同時(shí),,營銷部全面展開項(xiàng)目vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,,目前已取得的設(shè)計(jì)成果有:

1,、完成項(xiàng)目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計(jì):項(xiàng)目名稱命名為,體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;logo的設(shè)計(jì)以包裝的英文字母“p”為主體,,結(jié)合建筑的外形設(shè)計(jì)而成,。

2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng):已完成了名片,、信紙,、中式/西式信封、手提袋,、ppt規(guī)范,、光盤,、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋,、徽章、胸牌,、貴賓卡,、合同書封面、企劃書封面,、工作證,、參觀證,、來賓卡等物料的設(shè)計(jì)稿。

3,、完成售樓處及項(xiàng)目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)稿件:包括停車場出入口標(biāo)識,、停車場指示牌、出口標(biāo)識,、多向指示牌標(biāo)識,、電梯指示牌、空調(diào)機(jī)房標(biāo)識牌,、報(bào)警器提示牌,、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識牌等,。

4,、完成項(xiàng)目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計(jì)。

目前正在進(jìn)行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì),。

4,、現(xiàn)場售樓處選址

11月,營銷部分別對水月亭路,、西山路西山一品,、金茂大廈底樓等位置進(jìn)行了考察和篩選,經(jīng)測算費(fèi)用成本及考慮便利性,,最終建議在項(xiàng)目地自建售樓中心,,并已獲總部同意。

季度工作總結(jié)格式及篇十六

我是北京冠__地產(chǎn)咨詢有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜__,,我于20__年10月21日進(jìn)入公司,,開始為期三天的無薪試用,20__年10月26日正式進(jìn)入試用期,,屆時(shí)試用期已滿一個(gè)月,,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容,、工作目標(biāo),、執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行效果,、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

一,、工作內(nèi)容

進(jìn)入試用期以來,我的工作主要是:

1,、掌握按揭貸款的相關(guān)知識,,并給銷售部人員培訓(xùn);

2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;

3,、及時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄,。

二,、工作目標(biāo)

有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向。

試用期中,,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識;在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài),、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)一致,。

試用期中,,我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng);一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。

三,、執(zhí)行計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),,我的執(zhí)行計(jì)劃如下:

1,、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識,并整理成資料,。

2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進(jìn)行理論知識的培訓(xùn),。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,,為方便講解,制作成ppt,。培訓(xùn)后,,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來,。

3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,,擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全,。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn),,協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,主要是在通路,,一方面了解辦理按揭需提供什么資料,、怎樣準(zhǔn)備資料,,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任,、宋經(jīng)理建立良好的友誼,,樹立好公司形象和個(gè)人形象,。

4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識,,并讓他們感覺到我很專業(yè),。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,,對比較常見的問題進(jìn)行總結(jié),并對自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問,、總結(jié),,使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確,、有理有據(jù),。

5、在3天內(nèi),,結(jié)合認(rèn)購單,、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表,、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表,,保證內(nèi)容一致。

6,、在試用期,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好自己的本職工作,。做到不遲到,、不早退、不曠工,,并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正。

四,、執(zhí)行效果

華人管理教育第一人余世維曾經(jīng)說過決戰(zhàn)商場,,贏在執(zhí)行!這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個(gè)人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的?,F(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:

1,、我超額完成了無薪試用的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司,,李總給我出了按揭貸款的八個(gè)問題,,包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因,、辦理按揭的條件,、流程,、所需資料,、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款,、二次購房按揭的規(guī)定,,要求我在三天內(nèi)完成。實(shí)際上,,我在第一天就順利完成了八個(gè)問題的解答,。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,講解時(shí)我做到了完全脫稿,,李總對我的工作態(tài)度,、工作思路給予了充分肯定。

2,、就按揭貸款的知識,,我先后對銷售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓(xùn),,盡管我做了充分的準(zhǔn)備,,但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個(gè)星期的時(shí)間,只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識,,沒有對辦理按揭過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行研究,,所以在培訓(xùn)時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問題,。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面,、更準(zhǔn)確的認(rèn)識,半個(gè)月后我給銷售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn),。在第二次培訓(xùn)之前,我對比較常見的問題進(jìn)行了總結(jié),,并對自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問,,之后自己加以總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善,更加詳細(xì),,鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對按揭知識已有深刻的理解,,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問題,培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問,,根據(jù)銷售部人員的回答情況,,表明他們掌握的情況良好。

3,、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料,,比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開始,,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的,,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明,,又由于他是企業(yè)法人代表,,所以讓其補(bǔ)充公司資料,我一方面通知客戶補(bǔ)充資料,,一方面完善《辦理按揭資料清單》,,把學(xué)到的知識添加到資料清單中。三天后,,我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核,,宋經(jīng)理又提出了新的問題:驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印、造三個(gè)月工資表,,之后我再聯(lián)系客戶,,再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準(zhǔn)備資料的注意事項(xiàng),,如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料,,我們的首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全,辦理按揭的路走通了,。同時(shí),,為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,我制定出一套詳細(xì)的《萬利財(cái)富廣場購房客戶辦理按揭材料》,,包括《辦理按揭的條件》,、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》,、《分紅證明》(模板),、《企業(yè)經(jīng)營情況報(bào)告》(模板)、《工資表》(模板),,這些材料整理的詳細(xì),、具體,、清晰,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,,必定提高辦理按揭的效率,。另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細(xì),,所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價(jià),,并向我索要,當(dāng)作了他工作的參考資料;通過與工行個(gè)貸中心曹主任,、宋經(jīng)理多次交往,,我給他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止,、辦理按揭的工作給予了充分肯定,。

4、我根據(jù)認(rèn)購單,、簽約單,、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表?,F(xiàn)在,,我負(fù)責(zé)銷售狀況的記錄、更新,、上報(bào),,有新的認(rèn)購信息或簽約信息,我會(huì)及時(shí)記錄,,從不怠慢,,并認(rèn)真核對,因此確保了各項(xiàng)信息的一致,。

5,、屆時(shí),我正在協(xié)助按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料,。每個(gè)客戶的情況都不一樣,,協(xié)助每個(gè)客戶準(zhǔn)備資料對我來說都是極大的考驗(yàn)。接下來,,我將針對每個(gè)客戶的具體情況整理出解決問題的方案,。在整理的過程中,反復(fù)思考,,找出最佳的解決辦法,。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維能力,。

我申請成為公司的正式員工,,是為了今后能更好的開展工作,,為公司實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值,。轉(zhuǎn)正后,,我的短期業(yè)務(wù)目標(biāo)是:在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通五天之內(nèi)完成按揭客戶的合同備案,在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶辦理好按揭,,按揭客戶的余款全部回款到賬,。

為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),我的工作計(jì)劃如下:

1,、在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通的5天之內(nèi)完成按揭客戶銷售合同的備案,。合同備案的流程在試用期初期我已掌握,只要我們網(wǎng)上合同備案的系統(tǒng)開通,,我可以犧牲自己的休息時(shí)間進(jìn)行加班,,在當(dāng)天將按揭客戶的信息提交,并催促房管局合同備案的負(fù)責(zé)人審核,,審核通過,,我們將在第一時(shí)間進(jìn)行合同打印,并通知按揭客戶在兩天之內(nèi)來公司換簽有編號的合同,。另外,,通過多次交往,我與市房管局合同備案的負(fù)責(zé)人建立了良好的友誼,,這將有助于合同備案工作的開展,。

2、在合同備案后的15天之內(nèi)為按揭客戶辦理好按揭?,F(xiàn)在銷售部人員正在通知各自的客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料,,我的目標(biāo)是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準(zhǔn)備齊全。我預(yù)計(jì)市區(qū)工行審核通過需要兩天,、市工行審核通過需要三天,、房產(chǎn)辦理抵押、評估公司出具評估報(bào)告需要兩天,、處理突發(fā)事件需要五天,,共計(jì)十五天我們將順利為按揭客戶辦理好按揭貸款,并讓銀行放款,。

當(dāng)然,,轉(zhuǎn)正后我也給自己制定了短期的個(gè)人目標(biāo):在轉(zhuǎn)正后的45天內(nèi)成為商務(wù)部政企業(yè)務(wù)主管。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,我必須做到:

1,、做好自己的本職工作;

2、與房管局備案科,、抵押科,、工行個(gè)貸中心的負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系,,并維持自己在他們心目中的良好印象;

3、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,、工作態(tài)度,,一步一個(gè)腳印的做下去,不斷拓展自己的知識面和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

因?yàn)橄矏?,所以?jiān)持;因?yàn)閳?jiān)持,所以喜愛,。不可否認(rèn),,我喜愛這份工作,也喜愛這個(gè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí),,我還把北京冠智當(dāng)作了自己的家,為了把家打扮的更漂亮,,我有義務(wù)去努力的工作,。我堅(jiān)信:只有不懈努力,才能不斷超越,。努力改變命運(yùn)!

季度工作總結(jié)格式及篇十七

我于--年7月畢業(yè)于--工程師范學(xué)院自動(dòng)化專業(yè),,于20--年6月取得維修電工技師職業(yè)資格證書。參加工作以來我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力地提高思想道德水平,,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,,銳意進(jìn)取,,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),,起好模范帶頭作用,。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大大地做好了傳,、幫,、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),,在學(xué)校的教學(xué)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力提高個(gè)人素質(zhì)

沒有堅(jiān)定真確的政治方向,,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),,這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,,關(guān)注國內(nèi)外形勢,,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,,不斷追求自身進(jìn)步,。有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,,看事要用心、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,,服務(wù)熱情,。

二、 端正工作態(tài)度,,起好教師的帶頭作用

自從進(jìn)入學(xué)校參加工作開始,,我就協(xié)作從事學(xué)校的相關(guān)機(jī)電事務(wù),包括實(shí)驗(yàn)室基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,,這就是擺在我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任,。作為我是一位電氣專業(yè)教師和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此,,在平時(shí)的工作中,,我不僅要求自己班級學(xué)生,要認(rèn)真仔細(xì),,做到一絲不茍,,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在帶學(xué)生做實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),,必須自己先做一遍,,找出容易出現(xiàn)安全隱患的地方;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我

始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,,以學(xué)校的利益為重,。包括在實(shí)驗(yàn)室的使用和管理過程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,,為學(xué)生們贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,,為學(xué)校的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在學(xué)校分配任務(wù)時(shí),在一般教師完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),,自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),,更不能與同事們推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,,勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,,我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高技術(shù)水平

長到老,,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,,一天不學(xué),就被落后,。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新。一年來,,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》,、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,,如:plc編程控制原理,,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四,、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)

在平時(shí)的工作中,,我經(jīng)常與其他同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流,,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,。我們每位教師還開設(shè)了一次研討課。這學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于20節(jié),,從聽課的過程中學(xué)習(xí)同行的教學(xué)方法的同時(shí)也學(xué)習(xí)了一些新的知識,,如電子裝配等,并通過自學(xué)和向同事學(xué)習(xí)的方法學(xué)習(xí)了單片機(jī)控制,。

五,、以各種競賽為契機(jī),著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能與創(chuàng)新意識

1.認(rèn)真組織各種形式的技能訓(xùn)練與競賽,。 扎實(shí)開展電類專業(yè)通用技能實(shí)訓(xùn)的教學(xué)工作,,10級電子(1)(2)班兩個(gè)班進(jìn)行了為期五周的控制電路安裝、電子元器件的識別與檢測,、電子焊接,、萬用表裝調(diào)及電動(dòng)機(jī)控制線路等項(xiàng)目的技能實(shí)訓(xùn);結(jié)合新單招技能考核要

求,組織了08級電子班學(xué)生進(jìn)行技能實(shí)訓(xùn);負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì),、安裝電氣控制柜成套設(shè)備共20多臺,,培訓(xùn)4個(gè)班級。

2.認(rèn)真組織并成功開展福建省“亞龍杯”中等職業(yè)學(xué)校技能競賽的光機(jī)電一體化設(shè)備的組裝與調(diào)試項(xiàng)目。所指導(dǎo)的學(xué)生盧銀福和劉漢城在省賽中取得了二等獎(jiǎng),。

根據(jù)本人所從事的工作及取得的業(yè)績,,對照《國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》自認(rèn)為已達(dá)到維修電工的高級技師水平。

季度工作總結(jié)格式及篇十八

尊敬的陳董事長,、親愛的同事們:

大家下午好!今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂,,我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和的時(shí)刻和大家共同回顧過去,展望未來,。新春伊始,,萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20xx年,,迎來了令人期待的20xx年,,首先請?jiān)试S我代表公司向大家拜個(gè)早年,恭祝各位:

鼠年吉祥,、身體健康,、工作順利、家庭幸福!

回想20xx年公司創(chuàng)立之初,,公司僅有35個(gè)人,。人手不足,條件不好,,環(huán)境不良,,渠道不通,業(yè)務(wù)困難,,競爭激烈,,是當(dāng)時(shí)的一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí),真是應(yīng)了“萬事開頭難”的俗話,。但是,,正是憑著明確的目標(biāo),堅(jiān)定的信念,,彼此的信任,,互相的吸引,大家堅(jiān)持下來了,。人手不足,,就一人頂倆;條件不好,就創(chuàng)造條件;環(huán)境不良,,就苦中作樂;渠道不通,,就攻堅(jiān)拓展;業(yè)務(wù)困難,就踏破鐵鞋;競爭激烈,,我們就勇于競爭,,因?yàn)闆]有競爭的事業(yè)是沒有前途的事業(yè)!融合團(tuán)隊(duì)的智慧,公司一步一步的壯大起來,發(fā)展至今總計(jì)已有100多余人,,也鍛煉出了一批骨干力量,。在這里我鄭重承諾:公司永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們以及你們曾經(jīng)為公司做過的重要貢獻(xiàn),你們將可以得到更多的成果分享!誠然,,公司更需要你們作為榜樣,,帶動(dòng)更多的新生力量,密切融入到公司團(tuán)隊(duì)中來,,為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn),,創(chuàng)造新的成就!

我們曾經(jīng)取得的成績是值得肯定的。但是,,我們要重新審視當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境,,國家已著手對房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控,各種縮緊政策隨時(shí)可能出臺,,整個(gè)行業(yè)都存在較大的不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)性,,由此帶來的市場壓力將會(huì)增大,競爭會(huì)更加激烈,,市場不容樂觀,。然而,我們也要看到中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場:國家進(jìn)一步推動(dòng)的城鎮(zhèn)化改造,,以及城鎮(zhèn)化過程中個(gè)人對住房的需求,,決定了商業(yè)廣場、寫字樓,、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求;而且,惠州市的市政路橋修建,、改建正是方興未艾,,這是一個(gè)長期的工程,在未來數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動(dòng),。因此,,我們既要在市場的寒冬中感受到危機(jī)的存在,也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景,,我們更要抓住機(jī)會(huì)推動(dòng)促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大!

過去的20xx,,在公司全員的共同努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。我們完成了電器城,、百丘田、稔山稔石?xiàng)目,、亞婆角一期合作項(xiàng)目完成了前期81%手續(xù),、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時(shí),我們順利開展了208,、209道路改造工程,、天和家園項(xiàng)目、亞婆角二期項(xiàng)目征地工作和空殼山中通龍?jiān)错?xiàng)目前期開發(fā)工作,,皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲,。在過去的一年,我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善,,企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造,,員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升;過去一年,公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨,、埋頭苦干的好員工,,通過共同的努力,使公司贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可,。我為有你們這樣的同事感到驕傲,,并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力、富有朝氣,、永葆競爭力的公司服務(wù)而感到自豪,。總而言之,,在過去的一年,,我們不但取得了新的成績,也贏得了新的榮耀,,這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

然而,成績只屬于過去,。公司要壯大,,管理就迫切需要提升,人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時(shí)需要加強(qiáng),,個(gè)人應(yīng)主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)要求,,才能順應(yīng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們更要審查自己,,發(fā)現(xiàn)不足,,提出問題,并徹底解決問題!

下面,,我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營管理方面主要存在的不足,。對此,我總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵詞,,就是“盲,、茫,、忙、亂,、堵,、差”。接下來,,我將一一進(jìn)行解析:

一,、組織管理方面

目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求,主要體現(xiàn)在:組織機(jī)構(gòu)不完善,,系統(tǒng)劃分不明確,,部門分工不合理,協(xié)同監(jiān)管不到位,,橫向溝通不順暢,。具體體現(xiàn)在:

1、部門設(shè)置不完整,,有的管理部門缺失,,從而造成管理工作的不到位,或者專業(yè)化程度不夠,,工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量達(dá)不到要求;

2,、各管理系統(tǒng)的劃分,沒有遵循相似,、關(guān)聯(lián),、有效的原則,從而形成系統(tǒng)設(shè)置交叉,,系統(tǒng)職能不清晰,,造成系統(tǒng)管理的實(shí)際盲點(diǎn);

3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則,,也形成部門職能的交叉,,或者是管理幅度過大形成實(shí)際上管理不到位。

4,、部門之間的橫向聯(lián)系不足,有效溝通不暢,,各部門之間銜接有待加強(qiáng),,未能有效整合、提高效能,,未能形成“合而強(qiáng),、分而精”的理想局面。以上問題,,給我們的工作帶來一定的“盲目性”,,戰(zhàn)略不清晰,,目標(biāo)不明確,結(jié)果當(dāng)然不理想,。

二,、流程管理方面

公司的管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程,每個(gè)流程包含很多環(huán)節(jié),,每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差,,提高執(zhí)行力,,方能達(dá)成效果。

而目前公司的流程管理相當(dāng)薄弱,。譬如:工程開發(fā)管理流程,、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、合同管理流程,、工程物資采購流程,、財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程,、培訓(xùn)開發(fā)管理流程等,,要么沒有,要么沒有貫徹落實(shí)執(zhí)行,。流程如水,,“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全,,造成了很多工作不明確由誰負(fù)責(zé),,不清楚各自職責(zé)權(quán)限,公司的方針政策得不到貫徹落實(shí),,甚至無從下手,,不知從何做起??傊枪芾怼盎靵y”,,執(zhí)行忙亂,結(jié)果一片凌亂,。流程的不清晰,,帶來的是執(zhí)行過程的不順暢,從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措,。

三,、制度建設(shè)方面

流程建設(shè)管理的缺失,帶來的就是制度建設(shè)的不足,。因?yàn)榱鞒滩缓侠?,則很大程度決定了制度無法保障,,執(zhí)行沒結(jié)果。沒有了制度就沒有了依據(jù),,而這種情況下,,即使有了制度也無法落實(shí)執(zhí)行,也等于沒有,?!盁o以規(guī)矩,不成方圓”,,沒有制度支撐,,那么就會(huì)形成“事先沒有標(biāo)準(zhǔn),過程無法控制,,結(jié)果無法考核”,,無法達(dá)成有效的管控。

四,、項(xiàng)目管理方面

目前,,公司有幾個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)履行,我了解項(xiàng)目部的工作人員們都比較忙,,比較累,,而且項(xiàng)目做得還不夠順,煩心事一大堆,。當(dāng)然,,這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的,。那么,,在無法改變外在環(huán)境的情況下,我們只能通過強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升,。

項(xiàng)目管理方面存在的問題,,我想各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,,技術(shù)交底不夠清晰,,文件傳達(dá)不夠到位;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格,,質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化;以及施工計(jì)劃不科學(xué),、分工安排不合理、計(jì)劃執(zhí)行不落實(shí),、進(jìn)度控制不到位、計(jì)劃期限無保障;再如工程合同管理不夠規(guī)范,,工程預(yù)算不夠精確,,財(cái)務(wù)管理不夠統(tǒng)一,,安全管理不夠嚴(yán)格,甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢,,現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題,,都亟待加強(qiáng)。而且關(guān)鍵的,,項(xiàng)目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時(shí),,項(xiàng)目履行進(jìn)度報(bào)告、關(guān)鍵事項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批,、存在問題及項(xiàng)目部提議的解決方案等未能及時(shí)上報(bào)公司決策層,,造成總部對項(xiàng)目情況的信息了解不明或滯后,過程控制不得力,,十分不利項(xiàng)目的整體運(yùn)營,,甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃。

因此,,項(xiàng)目管理整體方案的計(jì)劃性,、科學(xué)性、合理性,、可操作性十分關(guān)鍵,,否則,“忙”也是瞎忙,,白忙,,成效不大。

五,、制度執(zhí)行方面

這一段時(shí)間,,公司根據(jù)管理需要,也出臺了一些基本的管理制度,,有如:考勤管理制度,、獎(jiǎng)懲管理制度、員工行為規(guī)范和會(huì)議管理制度等,,但總體來說,,執(zhí)行不到位,監(jiān)督不嚴(yán)格,,獎(jiǎng)懲激勵(lì)未落實(shí),。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,有執(zhí)行沒監(jiān)督,,有監(jiān)督?jīng)]考核,,有考核沒獎(jiǎng)懲約束,那么,,執(zhí)行結(jié)果只能是“差”!

舉個(gè)例子:公司前段時(shí)間頒布實(shí)施了考勤管理制度,,規(guī)定上午上班時(shí)間為8:30分,。據(jù)了解,經(jīng)過一段時(shí)間的推行后,,發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴(yán)格遵守,。但是,也還有部分人員有遲到現(xiàn)象,,有的上班打卡時(shí)間竟然是在9:00以后,,遲到時(shí)間多達(dá)半個(gè)小時(shí)以上。希望今后各部門加強(qiáng)本部門員工的考勤管理,,行政部要加強(qiáng)監(jiān)管力度,。

六、財(cái)務(wù)控制方面

財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一,。目前公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)成本控制,、財(cái)務(wù)審批流程,、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善,。

七,、有效溝通方面

管理的問題,歸根結(jié)底是溝通的問題,。目前我們的內(nèi),、外部溝通都需要加強(qiáng)。

例如甲,、乙方之間存在許多分歧,,許多問題協(xié)調(diào)后還是不能有效解決;為什么我們內(nèi)部有的問題主管部門不能發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題后不能及時(shí)反映和處理;為什么一件事情安排了人去執(zhí)行,,但執(zhí)行過程沒有匯報(bào),,執(zhí)行結(jié)果沒有總結(jié)報(bào)告?這一系列方面的問題一是制度不健全,但更重要的是沒有形成有效溝通的機(jī)制,,信息渠道建設(shè)不完善,,造成了信息傳遞的“堵塞”。

管理有問題,,合作方有意見,,員工有建議,沒有一個(gè)良好有效的反映和申訴渠道,,從而無法與主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)建立銜接,,信息無法有效傳遞,方案提案無法上報(bào),導(dǎo)致問題一直存在或重復(fù)產(chǎn)生,。從而積小成多,,本來是小問題,卻因處理的不及時(shí),,形成大問題而變得更加棘手,更難解決,。20xx年,,我們可能有2-3個(gè)新增項(xiàng)目要正式啟動(dòng)。項(xiàng)目任務(wù)的加重以及公司提升經(jīng)營管理的內(nèi)在需求,,都促使我們要下定決心快速的做出相應(yīng)的變革,,對于以上各類問題進(jìn)行整理、整頓,、解決,。我們要逐步建立起系統(tǒng)的管理體系,加大規(guī)范管理力度,,理順各業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化各部門職能管理,明確各崗位職責(zé),,切實(shí)體現(xiàn)各司其職,,各負(fù)其責(zé)。要做到工作有計(jì)劃,,方案有分析,,執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn),過程有監(jiān)督,,結(jié)果有總結(jié),。具體要求是:

一、完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

組織改革迫在眉睫,,勢在必行,。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略性原則,我們的機(jī)構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),,以未來發(fā)展為著眼點(diǎn),,以科學(xué)有效為關(guān)鍵點(diǎn),建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要,,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機(jī)構(gòu),。目前,機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形,,但仍然需要進(jìn)一步作充分的研究,、討論、驗(yàn)證,必要時(shí)也要各部門負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來,,充分聽取你們的意見,、建議,以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),,同時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解,,促進(jìn)各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務(wù),,從而更好的理解,、支持、適應(yīng)并推動(dòng)公司整體管理的提升,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程建設(shè)

公司的業(yè)務(wù)流程建設(shè),應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門為主導(dǎo),,由行政部門來組織,,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助,通過共同研究討論,、共同配合來完成流程建立,。最終把各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來,編制公司業(yè)務(wù)流程手冊,,今后一切工作按照流程,、程序來推動(dòng)。

三,、深化制度建立與職能職責(zé)劃分

對于公司的基本管理制度,,主要以行政部為主導(dǎo),其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成,。即由行政部提出方案,,關(guān)聯(lián)部門給議案,共同研討以定案,。而對于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立的制度,,原則上由各部門提供方案,由行政部審核,,經(jīng)董事長,、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門溝通,,明確需要建立的制度方案,,并列明清單,作出制度建立計(jì)劃,,有步驟的制訂與推行,。

同時(shí),,各部門的職能、各工作崗位的職責(zé),,要建立系統(tǒng)的工作說明書予以清晰劃分,,要明確各崗位任職資格和工作標(biāo)準(zhǔn)以及績效考核要求等,一定要落實(shí)到部門,,具體到崗位,。四、強(qiáng)化項(xiàng)目管理與技術(shù)管理根據(jù)新的組織機(jī)構(gòu),,公司的工程項(xiàng)目原則上由工程部和房地產(chǎn)項(xiàng)目部分管,,項(xiàng)目開發(fā)和工程技術(shù)則由總工室統(tǒng)一管理。工程部主要負(fù)責(zé)市政道路改造類項(xiàng)目管理,,房地產(chǎn)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)地產(chǎn)類項(xiàng)目管理,總工室主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的前期開發(fā)管理及項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立,、技術(shù)支持和工程項(xiàng)目的預(yù)決算,,各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌管理,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員歸口公司財(cái)務(wù)部直屬領(lǐng)導(dǎo),。今后,,各個(gè)項(xiàng)目在投資開發(fā)前,一定要由總工室,、開發(fā)辦主導(dǎo)對項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)研與論證,,要對項(xiàng)目的地段信息、市場調(diào)研,、實(shí)地勘察,、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、經(jīng)濟(jì)分析等方面進(jìn)行綜合的分析驗(yàn)證后,,編制生成項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告書與項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃書等可行性分析報(bào)告,上報(bào)公司以做出正確的決策,。

當(dāng)然,,在原有的項(xiàng)目施工過程中,因?yàn)榫C合方面的原因,,我們還有許多具體的,、緊急的工作需要去解決落實(shí):如207、208,、209項(xiàng)目的征地和拆遷等問題,,需要我們拓寬思路,改變方法,,轉(zhuǎn)變形式,,以得出更具有可操作性的解決方案。

五、建立有效溝通渠道

有效溝通渠道一般包括公司例會(huì),、部門例會(huì),、專題討論會(huì)、公司信箱等,。今后,,原則上要求公司例會(huì)至少每月召開2次,由總經(jīng)理主持;部門例會(huì)至少每周1次,,由部門負(fù)責(zé)人主持;專題討論會(huì)應(yīng)根據(jù)管理需要,,由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門人員召開,以及時(shí)解決處理問題,。而項(xiàng)目部還應(yīng)該形成每日早會(huì),、晚會(huì)的習(xí)慣,早會(huì)利用簡短的時(shí)間簡要的布置當(dāng)天工作,、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項(xiàng),,晚會(huì)則簡要總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)完成情況,分析存在的問題及得出解決方案,。所有的會(huì)議一定要形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人,,對會(huì)議決議事項(xiàng)一定要有專人跟進(jìn)過程及結(jié)果。

我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機(jī)號碼,,進(jìn)一步拓寬溝通渠道,,豐富溝通方式。員工有意見申訴的,,有合理化建議提案提報(bào)的,,都可以通過以上途徑辦理。

六,、切實(shí)提高執(zhí)行力

執(zhí)行力是檢驗(yàn)組織工作的標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)如今,,我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境,,公司可以提供充分的財(cái)力、人力,、物力支持,,今后流程、制度等都會(huì)進(jìn)一步完善,。但是,,僅有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,目前我們許多工作,,并不是沒有要求和規(guī)定,,但就是因?yàn)閳?zhí)行不到位,,才沒有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。所以沒有執(zhí)行力,,一切等于零,,注定得不到好結(jié)果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后,,我們將推行部門負(fù)責(zé)制,。各項(xiàng)工作的執(zhí)行,要形成以部門負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,,以項(xiàng)目執(zhí)行人為第一責(zé)任人,,以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人,,進(jìn)行綜合管理,,對工作計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保執(zhí)行到位,,目標(biāo)達(dá)成,。如果未能按時(shí)按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)的,必須要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),。

提高執(zhí)行力,一是需要組織和管理體制支撐,,二是靠監(jiān)督機(jī)制的督促檢查,,但更需要各部門和員工個(gè)人的自動(dòng)自發(fā),以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求來規(guī)范和自我約束,,達(dá)成自我提升!

七、提升員工福利水平,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

公司得到了發(fā)展壯大,,一定會(huì)讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺,提升福利待遇水平,,建立職業(yè)發(fā)展通道,,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

今后,,我們將有針對性的開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),、管理技能開發(fā)等培訓(xùn)項(xiàng)目,以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展,,以提升員工的專業(yè)能力水平,,輔以科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的需要,。同時(shí),,通過外來優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng),,帶來新的理念,借鑒新的方法,,注入新的活力,。

而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進(jìn)一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的信念支撐和精神支柱,,也是員工達(dá)成職業(yè)化*的有力支持,。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價(jià)值取向和cis識別系統(tǒng),,以提升公司形象,,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品與文化。同時(shí)通過不同形式的活動(dòng)開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍,,加強(qiáng)部門之間,、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》,,經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實(shí)施。

總而言之,,20xx是公司的管理年,、制度年、流程再造年,。公司要在今年達(dá)成兩個(gè)統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務(wù)目標(biāo)要達(dá)成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要?jiǎng)?wù)實(shí)的達(dá)成統(tǒng)一,。根據(jù)“木桶原理”,只有整體管理水平提高了,,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。

展望20xx,,公司將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,做大做強(qiáng)之路,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。我們需要進(jìn)一步優(yōu)化資源整合,,提高經(jīng)營管理水平,強(qiáng)化員工專業(yè)能力,,提高執(zhí)行力,,提升團(tuán)隊(duì)核心競爭力。當(dāng)然,,細(xì)節(jié)決定成敗,。我們既要從大處著眼,更要從小處著手,,從日常工作的點(diǎn)滴做起,,做好身邊的每一件事并堅(jiān)持下去,,通過量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,我們一定能一步一步的達(dá)成理想目標(biāo),?!皯B(tài)度決定一切”,做與不做是你的選擇,。但是,,昨天的選擇決定了你今天的狀況,今天的狀態(tài)決定了你明天的結(jié)果,?!皟?yōu)勝劣汰,適者生存”是必然的發(fā)展規(guī)律,。如果你做不好,,達(dá)不到工作的要求,跟不上公司發(fā)展的步伐,,經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后仍然沒有改進(jìn)與提高,,你將會(huì)被無情的淘汰。這決不是危言聳聽!

公司發(fā)展至今,,離不開全體員工的艱苦奮斗和努力貢獻(xiàn),,是大家共同創(chuàng)造的成果,公司永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們!而且公司更加希望,,你在灃盛實(shí)業(yè)不僅僅是打一份工,,為了眼前的一份工資,更應(yīng)該把它當(dāng)作自己職業(yè)生涯和事業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺,,把個(gè)人的成長與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來,協(xié)同發(fā)展,,打造共贏,,一起開創(chuàng)更加美好的明天!

20xx已經(jīng)來了,讓我們團(tuán)結(jié)一心,,加倍努力,,為我們共同的灃盛,為我們共同的目標(biāo),,為我們共同的事業(yè)而繼續(xù)努力奮斗!

最后,,我再次向各位以及家人致以最美好的新年祝福,并祝愿大家在接下來的團(tuán)年宴會(huì)上開開心心!

謝謝大家!

季度工作總結(jié)格式及篇十九

非常感謝您給我到貴公司從事工作的機(jī)會(huì),,對此,,感到無比的榮幸。

本人,,畢業(yè)于x大學(xué),,所學(xué)專業(yè)為,,于20xx年x月x日開始在電商部工作,目前職位為客服專員,。進(jìn)入公司參加工作的幾個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲,。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。在這段的工作學(xué)習(xí)中,對公司有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識,。在熟悉工作的過程中,,我也慢慢領(lǐng)會(huì)了公司“誠信、勤奮,、求實(shí),、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力,。下面就是我試用期自我鑒定,,也是對自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。

工作上,,我的主要崗位是客服專員,。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量,。在本職工作做好之外,,在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,配合數(shù)據(jù)專員,,利用自身優(yōu)勢,,幫助其制定了一系列的表格,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域的熱銷產(chǎn)品,,并且結(jié)合自身產(chǎn)品,,對標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺上,對產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等,。作為售前客服,,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求,。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和掌握客服相關(guān)技巧期間,,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,,爭當(dāng)行家里手,。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)上,,嚴(yán)格要求自己,,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),,包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實(shí)守信,樂于助人,,擁有自己的良好做事原則,,能與同事們和睦相處。

思想上,,自覺遵守公司的的規(guī)章制度,,堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn),,愛護(hù)公司的一磚一瓦,,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識,,但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求,。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè),每天堅(jiān)持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識等等,,到了工作時(shí)間,,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情,到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容,,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵(lì),,經(jīng)過較長時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工,。

雖然只有短短的幾個(gè)月,,但中間的收獲是不可磨滅的,,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,,也只有豆大的光,。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,,去點(diǎn)燃每一位客人,,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取,、創(chuàng)下美好明天,。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,,我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),,今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,,我相信經(jīng)過努力,,工作會(huì)越做越好。

在此,,在對試用期的工作及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度,、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量,。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。

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