當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
季度工作總結(jié)格式及篇一
一、前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
20__年前三季度,,各項指標(biāo)完成情況如下:生產(chǎn)總值累計完成56.2億元,,同比增長4.3%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計完成15.9億元,同比增長20.0%;規(guī)模工業(yè)增加值累計完成5.5億元,,同比增長7.8%;全社會固定資產(chǎn)投資累計完成5.84億元,,同比增長24.1%;社會消費品零售總額累計完成3.2億元,同比增長0.7%,,其中限額以上單位消費品零售額累計完成0.062億元,,同比下降67.8%;農(nóng)村居民人均可支配收入7058元,,同比增長8.9%。
二,、前三季度統(tǒng)計工作開展情況
(一)完成了全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作,,開展全國第四次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底、編碼,、數(shù)據(jù)審核等一系列工作,。在第三次農(nóng)業(yè)普查工作中,完成了10.4萬戶農(nóng)戶,、544戶規(guī)模戶,、353戶農(nóng)業(yè)單位的錄入、審核,,改錯及上報工作,。在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作開展前期,我局認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于開展第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》(國發(fā)〔20__〕53號),、《陜西省人民政府關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(陜政發(fā)〔20__〕7號)以及《咸陽市人民政府關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(咸政發(fā)〔20__〕12號)文件精神,,以政府名義印發(fā)了《__縣人民政府關(guān)于認(rèn)真做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(涇政發(fā)〔20__〕9號),明確了普查的目的和意義,、對象和范圍以及內(nèi)容和時間,。提請縣政府組織召開了__縣政府第九次常務(wù)會,明確了縣級各部門以及各鎮(zhèn)在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作中的工作職責(zé)以及工作要求,。向縣財政局提交了《關(guān)于申請__縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作經(jīng)費的報告》(涇政統(tǒng)發(fā)〔20__〕40號),,做好普查經(jīng)費保障。成立了__縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,,并以正式文件形式下發(fā)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員分工及工作職責(zé),,確保第四次經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展。同時,,我局多次召開會議,,組織鎮(zhèn)村兩級培訓(xùn),,截止目前,,我局完成了全國第四次經(jīng)濟(jì)普查2409戶法人和產(chǎn)業(yè)活動單位、500戶個體戶的清查摸底及行業(yè)編碼工作,,正在進(jìn)行數(shù)據(jù)審核及糾錯工作,。
(二)全力做好營商環(huán)境監(jiān)測工作,。完成了20__年前三季度營商環(huán)境監(jiān)測評價工作。多次組織各相關(guān)單位召開營商環(huán)境工作協(xié)調(diào)會,、推進(jìn)會,,營商環(huán)境樣本框抽取工作會議,明確各部門在營商環(huán)境監(jiān)測工作中需要提供的資料,,確定37戶樣本企業(yè),,積極開展調(diào)查及樣本表收集,、填寫、錄入工作,,對其進(jìn)行整理,、匯總、審核及上報,,并形成縣域營商環(huán)境監(jiān)測分析報告和典型案例報告,。
(三)加強(qiáng)信息、分析工作,,提升統(tǒng)計服務(wù)水平
我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的新形勢,、新情況和社會各界普遍關(guān)心的“熱點”、“焦點”問題,,積極開展統(tǒng)計調(diào)查研究,。一是努力提高統(tǒng)計分析水平,不斷豐富統(tǒng)計產(chǎn)品,,及時編印《統(tǒng)計月報》,、《統(tǒng)計手冊》、《統(tǒng)計法律法規(guī)匯編》《統(tǒng)計年鑒》等統(tǒng)計產(chǎn)品,,為各級領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)對象提供全方位、多角度服務(wù),,客觀及時反映全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況;前三季度累計完成統(tǒng)計信息93條,,縣網(wǎng)以上采用59條。二是不斷增強(qiáng)服務(wù)職能,,通過政府信息公開,、黨務(wù)信息公開網(wǎng)站等形式,及時對外發(fā)布統(tǒng)計信息資料,,以滿足政府部門和社會各界對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需要,。三是加強(qiáng)統(tǒng)計分析監(jiān)測,加強(qiáng)對工業(yè),、投資,、貿(mào)易、農(nóng)業(yè),、建筑業(yè),、服務(wù)業(yè)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的監(jiān)測分析,形成觀點,,強(qiáng)化分析預(yù)警,,為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù),。
(四)全面完成各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,。一是認(rèn)真完成統(tǒng)計年報和定報工作,。收集和編制各種統(tǒng)計報表是統(tǒng)計局的本職工作,為了高質(zhì)量地完成年報和定報,,各級統(tǒng)計人員充分發(fā)揚吃苦耐勞的精神,,及時、準(zhǔn)確,、全面地完成了年報和定報任務(wù),。二是按時開展各種專項調(diào)查工作。
(五)納新工作穩(wěn)步推進(jìn),。圍繞目標(biāo)責(zé)任制考核和縣域經(jīng)濟(jì)監(jiān)測考評等工作,,我們主動出擊,積極為我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找新支撐,,前三季度納入8戶固定資產(chǎn)投資規(guī)上項目,,增加規(guī)下項目5個。一是抓招商,,增強(qiáng)發(fā)展后勁,。西咸新區(qū)的劃轉(zhuǎn),不論是對工業(yè),、貿(mào)易,、投資的影響都是巨大的,因此在__縣剩余的空間里加大招商力度,,全力引進(jìn)新項目,,打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新引擎”,增強(qiáng)發(fā)展后勁,,迫在眉睫;二是抓納新,,積極培育新的增長點。西咸新區(qū)劃轉(zhuǎn)后,,__縣剩余企業(yè)屈指可數(shù),,且規(guī)模比較小,下一步,,必須積極培育,、挖掘新企業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力,,從而保障經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展;三是抓項目,,主動服務(wù)企業(yè)。積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實際問題,,洽談企業(yè)促落地,,在建企業(yè)促進(jìn)度,建成企業(yè)促效益,。督促企業(yè)如實上報,,提高網(wǎng)報質(zhì)量,。
(六)提高隊伍整體素質(zhì)。人的思想素質(zhì)如何決定著創(chuàng)建工作的成敗,。我局著眼于提高干部職工的思想政治素質(zhì)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平,,狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),建立了政治理論學(xué)習(xí)制度和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,,努力提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),,打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。我們堅持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)黨建的首要任務(wù)來抓,,學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重“針對性”,,著重圍繞政治理論、職業(yè)道德,、統(tǒng)計業(yè)務(wù),、廉潔勤政等開展學(xué)習(xí)教育;形式上注重“多樣性”,采取“走出去,、請進(jìn)來,、坐下來”等形式,針對統(tǒng)計業(yè)務(wù)和工作中所涉及到的熱點,、難點問題,,認(rèn)真開展調(diào)查研究,在局內(nèi)形成研究問題,、思考問題,、解決問題的良好氛圍。
(七)圓滿完成縣委,、縣政府交辦的各項中心工作,并落實“脫貧攻堅”活動各階段任務(wù),。按照縣上關(guān)于扶貧的統(tǒng)一安排,,我局牽頭幫扶安吳鎮(zhèn)徐巖村,我們多次帶隊進(jìn)村入戶,,噓寒問暖,,深入了解所有貧困戶的致貧原因。派駐1名駐村第一書記和1名駐村工作隊員進(jìn)駐安吳鎮(zhèn)徐巖村專項開展脫貧攻堅工作,,另外再安排2名骨干協(xié)助村干部整理貧困戶信息,,因地制宜制定具體的幫扶措施,根據(jù)貧困戶意愿和實際情況制定幫扶計劃,。截止目前,,我局共幫扶徐巖村貧困戶16戶,其中僅有3戶未脫貧,,另外13戶均為鞏固提高戶,,我們將繼續(xù)對貧困戶負(fù)責(zé),,確保貧困戶能早日脫貧。
(八)除以上工作之外,,我局前三季度還完成了20__年縣域經(jīng)濟(jì)考核工作,、綠色發(fā)展監(jiān)測工作以及國家統(tǒng)計局執(zhí)法檢查后續(xù)整改工作。
三,、存在的主要問題
回顧前三季度的工作,,雖然取得一定的成績,但我們的工作中還存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),。一是思想觀念還不夠解放,,不能很好的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求;二是統(tǒng)計分析研究精品不多,,水平還有待進(jìn)一步提高;三是社會統(tǒng)計的內(nèi)容還不夠全面,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量還不盡如人意。對存在的問題,,我們將采取有效措施認(rèn)真加以解決;四是經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠高,,現(xiàn)已制定方案并組織鎮(zhèn)普查員進(jìn)行再次摸底、再次統(tǒng)計,。
四,、第四季度工作安排
(一)統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化協(xié)調(diào),,扎實做好各項常規(guī)統(tǒng)計工作,。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求完成月報,、季報、定報工作任務(wù);完成省,、市,、縣交辦的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務(wù)。
(二)圍繞中心,,服務(wù)大局,,著力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。一是做好為縣委,、縣政府的決策服務(wù),,對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點、難點問題進(jìn)行分析研究,,全面提升市考指標(biāo)分析和預(yù)判水平,,提出宏觀調(diào)控咨詢建議,推出一批分析透、建議好的統(tǒng)計產(chǎn)品,。二是做好縣域營商環(huán)境監(jiān)測,、經(jīng)濟(jì)監(jiān)測、綠色發(fā)展監(jiān)測等工作,,圍繞縣委,、縣政府發(fā)展目標(biāo),集中力量做好各項工作,,確保實現(xiàn)縣委,、縣政府既定目標(biāo)。
(三)加大培訓(xùn),,提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是組織專業(yè)骨干定期參加省、市培訓(xùn),,加強(qiáng)與省市的交流和溝通;二是不定期邀請省局,、市局各專業(yè)對我局業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),對涉及各專業(yè)的評估要點進(jìn)行精心講授,。
(四)繼續(xù)開展并做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的培訓(xùn),、清查、摸底,、編碼,、數(shù)據(jù)審核、糾錯等工作,,同時完成全國第四次經(jīng)濟(jì)普查正式填表登記,,并做好各項指標(biāo)的填寫匯總工作。
(五)繼續(xù)做好聯(lián)網(wǎng)直報等日常統(tǒng)計業(yè)務(wù)上報工作以及基本單位名錄庫更新維護(hù)工作,。
(六)繼續(xù)抓好脫貧攻堅工作,。積極響應(yīng)國家各項政策號召,制定適合徐巖村貧困戶的幫扶計劃,,并逐步落實,,確保貧困戶早日脫貧,鞏固戶越過越好,。
季度工作總結(jié)格式及篇二
1.一月份院感科對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了院感知識講座培訓(xùn),重點講解了手衛(wèi)生制度,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的規(guī)范處置,、醫(yī)院感染控制措施,提高了大家對院感知識的認(rèn)識,。
2.每月對全院重點科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測,,以保證工作環(huán)境的安全,防止交叉感染的發(fā)生。
3.每月對全院所有出院病例進(jìn)行抗生素統(tǒng)計,,對抗生素使用情況及時上報,,指導(dǎo)臨床合理用藥。
4.針對手術(shù)室層流凈化環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測不合格情況,,深入科室查找原因,,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,加快對手術(shù)室層流凈化的維修,。
5.為防止重癥監(jiān)護(hù)室病人發(fā)生交叉感染,,降低醫(yī)院感染率,聯(lián)合醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部深入科室對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),,現(xiàn)場指導(dǎo),采取控制措施,,提高大家對醫(yī)院感染的認(rèn)識,。
6.一季度有10名醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露,分別對其傷口進(jìn)行規(guī)范消毒處置,,并注射乙肝免疫球蛋白,,及時進(jìn)行跟蹤隨訪。
7.選派兩名護(hù)士參加了高壓蒸汽滅菌鍋的培訓(xùn),,并取得了上崗資格,。
8針對我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)生的職業(yè)暴露,院感科制定了職業(yè)暴露的工作流程,,并下發(fā)給各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),,提高了醫(yī)務(wù)人員的自我保護(hù)意識,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)知識院感工作,,并為臨床一線人員購置了護(hù)目鏡,。
9.6月1日迎接了濟(jì)南市衛(wèi)生監(jiān)督所的監(jiān)督檢查,
下一步院感科將嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理;逐步落實抗生素使用原則,,合理使用抗生素;定期進(jìn)行院感知識培訓(xùn),提高大家對醫(yī)院感染的認(rèn)識;及時做好重點科室的監(jiān)測,,確保醫(yī)療安全,。
季度工作總結(jié)格式及篇三
為充分發(fā)揮新莞人服務(wù)管理中心的橋梁紐帶的作用,根據(jù)市局部署,,20__年第一季度,,塘廈鎮(zhèn)新莞人服務(wù)管理中心分別在__社區(qū)中心(服務(wù)站)邀請新莞人代表(企業(yè)主管、企業(yè)員工代表,、個體經(jīng)商戶,、二手房東、房東等)召開新莞人服務(wù)管理工作座談會。會上,,新莞人代表們就廣東省居住證如何辦理,、居住證的使用功能以及新莞人的工作、生活,、就業(yè),、子女
讀書、社保,、環(huán)保等問題展開熱烈的發(fā)言,。中心人員認(rèn)真聆聽,做好記錄,,對所提問題能即時回答的馬上給予答復(fù),,對不能回答的問題記錄在案,對提出的意見和建議進(jìn)行梳理,。歸納有以下幾條:
1,、新莞人代表就居住證如何辦理,需要什么資料,,辦理的程序;居住證和暫住證的異同;居住證的服務(wù)功能,,辦理居住證有什么實惠;五年入學(xué),七年入戶等的相關(guān)熱點問題進(jìn)行咨詢,。居住證的推行使新莞人更有親切感,、歸屬感。
2,、①二手房東反映,,出租屋的出租率還是相對低,租金不高,,租住人員的流動性比較大,,二手房東入不敷出,經(jīng)營非常困難;②由于租住的新莞人保險意識比較薄弱,,出租屋意外險難以推廣,,很多都是二手房東自己掏錢幫住客購買;③出租屋數(shù)字電視的安裝、維護(hù)收費貴,、大多數(shù)新莞人無法承受負(fù)擔(dān),,不愿安裝數(shù)字電視;④二手房東反映,視頻監(jiān)控畫面質(zhì)量模糊,,經(jīng)常出現(xiàn)黑屏,,視頻監(jiān)控費用高,難以承擔(dān);⑤二手房東及務(wù)農(nóng)工作者因無工作單位無法購買社保,、醫(yī)保,希望有關(guān)部門能夠盡快出臺新政策,切實為新莞人辦實事,。
3,、大部分新莞人都希望子女入讀公辦學(xué)校,但申請入讀公辦學(xué)校門檻高,、手續(xù)繁復(fù),,指引不夠清晰,希望能簡化辦理手續(xù),,建立完善的辦事指南,。新莞人子女入讀民辦學(xué)校讀書費用高,大多家庭承擔(dān)不起,,造成很多留守兒童或失學(xué)兒童,。
4、企業(yè)招工困難,、影響企業(yè)正常生產(chǎn),。隨著政府對企業(yè)的大力扶持,金融風(fēng)暴逐漸過去,,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境有所好轉(zhuǎn),,訂單逐步增多,節(jié)后出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象,。希望政府搭建平臺,,建立完善、長效的用工機(jī)制幫助企業(yè)解決招工難的問題,。
5,、提高政府行政部門(社區(qū))的服務(wù)意識,加強(qiáng)對企業(yè)的走訪,,為企業(yè)排憂解難,,解決企業(yè)實際問題。
6,、社區(qū)醫(yī)療建設(shè)不夠完善,,應(yīng)該加強(qiáng)硬件建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)門診醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提升醫(yī)生的專業(yè)水平,。
7、政府加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),,營造良好的居住環(huán)境,,加大園林綠化、治安崗?fù)?、體育運動,、娛樂休閑以及購物等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
8、公交線路不夠完善,,出行不方便,,公交乘車費用高。
座談會的開展,,得到新莞人的熱烈回響,,真實感受到政府對新莞人的關(guān)愛。
根據(jù)以上問題,,中心向市局及相關(guān)職能部門反映,,以供決策。
季度工作總結(jié)格式及篇四
20__年以來,,行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財務(wù)部,、供銷部的大力支持下,通過配合公司其他部門,,積極主動,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶著極強(qiáng)的責(zé)任心,,服從大局安排,,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;按照20__年工作計劃及總體部署,我辦各項工作正有條不紊地開展,,現(xiàn)將20__年第一季度工作進(jìn)行小結(jié),,情況如下:
一、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理
在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,,通過與武漢設(shè)計院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場用地事宜進(jìn)行溝通,,目前設(shè)計院已按照縣國土資源局預(yù)審要求重新出圖,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,,正式出圖,,并進(jìn)行下一步申報工作。
二,、公司權(quán)證年檢手續(xù)
按照工商年檢程序,現(xiàn)已完成20__年度天緣,、金溝,、天祥、長運四個公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報工作,,并順利通過網(wǎng)上預(yù)審,,書面年審材料也已準(zhǔn)備完畢,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù),。
三,、天祥廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)
我辦已于20__年5月5日登報申明注銷,,并在天緣公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目”,天祥公司已可以注銷,,目前財務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù),。
四、車輛年審,、保險續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作
二月份順利完成了新n33646,、新n36061的年審工作,,三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,并對新n33646進(jìn)行全面維修及保養(yǎng),,新n36061,、新n51580、新n13073全部更換機(jī)油,,共完成維修工作4起,,保險續(xù)交4起,在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),,保證了公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn)和人員的按時上下班;能及時進(jìn)行油卡的支票充值,,并嚴(yán)格按照誰駕駛,誰簽字進(jìn)行車輛的日常加油工作,,未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件,。
五、公文的及時上傳下達(dá)及處理
第一季度共處理各類文件180余份,,在收文的第一時間能及時進(jìn)行上傳及下達(dá),,處理完的文件及時進(jìn)行立卷歸檔,加強(qiáng)了重要文件督辦工作,,沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,,保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運轉(zhuǎn),收文發(fā)文臺賬清晰規(guī)范,。
六,、人員招聘及面試工作
20__年以來,通過新疆人才網(wǎng)總站向我公司投遞簡歷的應(yīng)聘人員共計100余人,2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進(jìn)行積極主動的電話聯(lián)系,,目前電話聯(lián)系80人,,僅有11人進(jìn)行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試,45人后期陸續(xù)來公司面試,,其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通,、已有工作)聯(lián)系不成功,面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進(jìn)行試用,,以上電話聯(lián)系人員已建立詳細(xì)的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌,、宣傳冊,、招聘簡章等資料到阿拉爾市塔里木大學(xué)參加了“20__年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見面招聘會”進(jìn)行現(xiàn)場招聘,截止下午2點,,共有23人到我公司展位投遞簡歷,,其中男性4人、女性19人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生,,其中民族應(yīng)聘者11人(男性2人,、女性9人),漢語水平均過級,,以上學(xué)生7月份方可畢業(yè),,預(yù)計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,后期我辦會陸續(xù)通過各種途徑,,爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多,、更好的人力資源。
七,、印信管理,、報刊郵件的發(fā)放
共加蓋印章120人次,印章使用,、管理齊全規(guī)范,、臺賬清晰;重大合同嚴(yán)格按照先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理;截止目前共發(fā)放報紙、信件800余份,,發(fā)放郵件及包裹220人次,,未發(fā)生一起差錯。
八,、檔案,、圖紙、文件整理及歸檔
1,、2月份重點進(jìn)行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作,,3月份重點進(jìn)行了長運、天祥公司及黨,、工會等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路,,對以上四個公司所有的圖紙、批復(fù)文件及文字資料進(jìn)行分類整理,,力求做到收集齊全,、嚴(yán)謹(jǐn)及時,共計整理圖紙100余份,、批復(fù)文件120余份,、文字資料及其它重要文件1000余份,并分類打印檔案盒標(biāo)簽,,通過細(xì)化檔案分類,,做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,,也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習(xí)慣,并將檔案資料整理工作日?;?,做到文件資料“隨辦隨歸”。
九,、考勤管理及食堂,、后勤的管理
通過制定嚴(yán)格的考勤管理制度及請假制度,考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對及匯總,,考勤表逐級進(jìn)行審批,,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進(jìn)行盤庫,每周制定詳細(xì)的菜譜,,做到事事有監(jiān)督,每月底將食堂盈虧張榜公示,,做到了公平透明,。
十、社保統(tǒng)籌的繳納,、人員體檢及勞動合同管理
截止三月份,,我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,做到了月月有明細(xì),,對于新增,、減少的人員能及時進(jìn)行申報及停繳,沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作,,保證了入職,、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時續(xù)簽、簽訂勞動合同,,保證了公司的合法用工,。
十一、辦公用品的計劃制定及保管發(fā)放
進(jìn)入20__年以來,,基本上做到了每月進(jìn)行一次辦公用品的計劃制定,,本著節(jié)約的原則,杜絕了辦公用品的重復(fù)采購,,辦公用品由專人進(jìn)行管理,,共發(fā)放辦公用品42人次,辦公用品領(lǐng)用臺賬清晰規(guī)范,,保證了正常的辦公秩序,。
十二、完成了外部接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
季度工作總結(jié)格式及篇五
季度工作總結(jié),,就是把一個季度時間段內(nèi)(三個月)的工作情況進(jìn)行一次比較全面的,,比較系統(tǒng)的總回顧,,總檢查、總評價,、總分析,、總研究,分析成績,、不足,、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作文當(dāng)中的一種比較常見的,,是對已經(jīng)做過的以往工作進(jìn)行一個相對理性的思考??偨Y(jié)與計劃當(dāng)然更是相輔相成的,,我們要以計劃為根本依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。
一,、總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,,有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。
2.成績和缺點,。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,,找出缺點。成績有哪些,,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn),。做過一件事,,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,,并上升到理論的高度來認(rèn)識,。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等,。
二,、總結(jié)的注意事項
1.一定要實事求是,成績不夸大,,缺點不縮小,,更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。
3.要剪裁得體,,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,,有次要的,寫作時要去蕪存精,??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
三、總結(jié)的基本格式
1,、標(biāo)題
2,、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文,。
主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
結(jié)尾:分析問題,,明確方向,。
3、落款 署名,,日期
季度工作總結(jié)格式及篇六
為認(rèn)真貫徹落實__鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)有關(guān)會議文件精神,,結(jié)合當(dāng)前交通運輸安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示安排部署,,__交管所現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一,、結(jié)合交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,于20__年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員,、武裝部長付明同志帶隊,,安監(jiān)中隊王化偉,交管所張健,、徐振,、錢磊一行5人對金宗、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產(chǎn)大檢查,。檢查過程中聽取了3家公司負(fù)責(zé)人對抓安全生產(chǎn)工作情況的匯報,。重點檢查公司內(nèi)部在抓人員管理、車輛管理,、設(shè)備設(shè)施,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量信譽考核,、gps監(jiān)控管理等方面主要安全措施落實情況,。在檢查過程中對發(fā)現(xiàn):例如有些車輛未配備滅火器、或者滅火器過期,、交接班記錄不齊全等存在的問題提出了明確整改建議和要求,。并下達(dá)了隱患整改通知書,責(zé)令該公司利用最短時間整改完畢,,確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運行,。其中,共檢查出隱患部位3處,,下達(dá)責(zé)令整改隱患通知書2份,,整改落實3處,收回2份,,已全部整改到位,,及時消除了安全隱患,,從而確保了運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運行。
二,、積極配合各駐所片區(qū)中隊履行管理職能,,在__夏樓等主要路口對過往車輛開展安全檢查。1-3月份共檢查過往車輛90余輛,,懸掛條幅2幅,,發(fā)放宣傳單30余份,查處超限超載及改型車輛5輛,,有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通,。
三、加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理,。在田陳煤礦設(shè)立源頭監(jiān)督管理辦公室,,安排專人值守,,監(jiān)督車輛的裝載情況,嚴(yán)把“三關(guān)”即進(jìn)場關(guān)、過磅關(guān),、出場關(guān),,及時有效杜絕了車輛超限,、超載情況發(fā)生,。其中,共檢查進(jìn)出礦車輛120余輛次,,堅決杜絕超限超載情況發(fā)生,,有力確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。
四,、及時開展道路養(yǎng)護(hù)安全檢查,。不斷加大養(yǎng)護(hù)巡查力度,其中,,通過巡查清除非公路標(biāo)志牌5個,堆積物3處,,及時消除了道路上的安全隱患,,確保了轄區(qū)道路的安全暢通。
第二季度安全生產(chǎn)工作計劃:
1,、積極支持配合各駐所片區(qū)中隊持續(xù)開展道路交通安全生產(chǎn)大檢查,,重點整治超限、超載,、超員“三超”等違章行為,,確保道路交通安全秩序的良好運行。
2,、強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)客運,、貨運、維修、駕培企業(yè)的安全監(jiān)管,,不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,,確保運輸企業(yè)安全生產(chǎn)正常運行。
3,、采取多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳,,加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理,明確專人負(fù)責(zé)值守,,嚴(yán)把“三關(guān)”監(jiān)督車輛的進(jìn)場關(guān),、過磅關(guān)、出場關(guān),,堅決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生,,確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。
季度工作總結(jié)格式及篇七
社區(qū)安全生產(chǎn)工作在辦事處安監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃,,安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達(dá)的各項任務(wù)和控制指標(biāo),腳踏實地,,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作,。20__年第二季度沒有重大事故發(fā)生,安全態(tài)勢平穩(wěn),,有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F(xiàn)將該季度安全生產(chǎn)工作報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實
在街道安監(jiān)辦的指引下,,社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,,堅持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和力保社會安穩(wěn)的大局,以建立安全生產(chǎn)長效模式為目標(biāo),,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,大力夯實監(jiān)管基礎(chǔ)工作,,狠抓事故隱患整改,,有力地遏制了重特大事故的發(fā)生,力保了全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢安穩(wěn),。
二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管 開展安全生產(chǎn)檢查
按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實際,,制訂了高洪社區(qū)隱患排查治理活動實施方案,,確定排查范圍,、時間、內(nèi)容和工作目標(biāo),,全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),,建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),,有效遏制重特大事故的發(fā)生,,減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,,進(jìn)一步推動各項工作的落實,,高洪社區(qū)采取每月對轄區(qū)單位進(jìn)行三次檢查的方式,積極督促單位時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位,。同時做好煙花爆竹排查工作,,在排查過程中,未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn),、存儲,、銷售煙花爆竹的事件,該方面安全狀況良好,。
三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn) 提高安全意識
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,,是掌握安全常識,,提高安全觀念的重要途徑。高洪社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,,認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢,,制定可行的宣傳,教育方法,,把安全生產(chǎn)宣傳,,教育,培訓(xùn)落實到實處,,通過組織集體學(xué)習(xí),、張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等形式,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,。
四、狠抓工作落實
堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,,對存在安全隱患的及時指出,,并限期整改,,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。截至目前,,我社區(qū)無一例安全事故發(fā)生,,群眾滿意率達(dá)到98%以上。
季度工作總結(jié)格式及篇八
一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,組織機(jī)構(gòu)健全
我局堅持把鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果擺在黨組工作的議事日程上,成立了由局長任組長的愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,以一把手親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員,、落實專項工作經(jīng)費,。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會,分析形勢,、查找不足,、修定措施、解決問題,,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排,、同布置、同檢查,、同考核,、同評比、同獎懲,,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管,、事事有人問,有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展,。
二,、豐富教育形式內(nèi)容,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣
我局采取靈活多樣,、喜聞樂見的形式,,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,在局機(jī)關(guān)設(shè)立了無煙會議室,、無煙辦公室,,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志,有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣,。還通過開展“六講”(講科學(xué),、講清潔、講健康,、講秩序,、講整潔,、講文明)衛(wèi)生活動,進(jìn)行“三德”(社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德),“三觀”(世界觀,、人生觀,、價值觀),“三主義”(愛國主義,、集體主義,、社會主義)等內(nèi)容的教育,提高了我局干部職工自我保健意識和能力,,增強(qiáng)了文明公德意識,,培養(yǎng)了文明市民素質(zhì)。
三,、完善衛(wèi)生制度,,嚴(yán)格落實責(zé)任
堅持用制度管理人、用制度約束人的原則,,嚴(yán)格落實責(zé)任承包制,。先后制定和完善了《院內(nèi)管理制度》、《衛(wèi)生檢查制度》,、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》,,認(rèn)真履行《門前三包》、《院內(nèi)四自》責(zé)任制,。工作中通過定崗,、定人、定區(qū)域,,堅持每日小掃除,,每周大掃除,每月檢查評比,,根據(jù)檢查情況,,進(jìn)行打分并通報,年終納入目標(biāo)考核,,有效杜絕了亂堆,、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,,確保了各項制度落到實處,,各項責(zé)任落在人頭。
四、狠抓環(huán)境建設(shè),,塑造良好形象
兩年來,我局始終把“改善辦公環(huán)境,、提高辦公效率,、塑好單位形象”擺在首位,在單位經(jīng)費十分緊缺的情況下,,局領(lǐng)導(dǎo)班子積極出主意,、想辦法,擠出足夠的經(jīng)費,,定期購置廁所清潔劑,、除垢王等衛(wèi)生潔具,備有掃帚,、拖帕,、毛巾、垃圾婁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,,改善工作環(huán)境;做到維護(hù)措施落實,,管理有專人,新設(shè)置垃圾集中收集點,,做到定期消毒,,按時清運無積存。我局環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)到了“綠化,、凈化,、美化、亮化”總要求,,在轄區(qū)內(nèi)保持了我局良好的窗口形象,。
五、狠抓除“四害”工作,,預(yù)防傳染病發(fā)生
對除“四害”工作采取“隨時發(fā)現(xiàn),、隨時消滅”的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅,。按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,采取條塊結(jié)合,以塊為主的方法,,在局辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動,,禁止使用各種劇毒藥物,防止人,、畜中毒事故的發(fā)生,。做到單位不漏室,居民不漏戶,,使鼠密集度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),,確保了除“四害”工作落實,,有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。
兩年來,,我局愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績,,干部職工文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變,機(jī)關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善,,但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié),。一是業(yè)務(wù)經(jīng)費欠缺,基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善;二是干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識還有待于進(jìn)一步提高,。今后我們將始終不渝地按照區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作,,為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果做出新貢獻(xiàn),。
季度工作總結(jié)格式及篇九
20__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同事的幫助下,,我圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合檢驗科檢驗科的工作要求,,工作上積極主動,,求真務(wù)實,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,,以醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則,,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、思想政治方面
按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡,、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護(hù)士管理條例》等內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)讓我在思想上,、行動上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn),,同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀的意識,。
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,對待每一位前來檢查的病人,,能做到“急病人之所急,想病人之所想”,。工作中能吃苦耐勞,,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,,并和病人說明原因,,取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要,,安排我參與護(hù)理組排班,,工作上認(rèn)真按照“三查十對”來執(zhí)行護(hù)理操作,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù),。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時上,、下班,,不遲到、不早退,、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包、禮品,、回扣的現(xiàn)象,,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
3,、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面
積極參加醫(yī)院和檢驗科檢驗科組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高,。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下,,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,,從不叫苦叫累,。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度,,一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,,堅持做到復(fù)查,,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,,提供有利的診斷依據(jù),。
面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認(rèn)識到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道,,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等,,學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展,,爭取20__年檢驗技師的職稱考試,。
在新的一年,我將加強(qiáng)實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,,進(jìn)一步堅定自己的理想和信念,,虛心向同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,取人之長補(bǔ)已之短,,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
季度工作總結(jié)格式及篇十
在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,,臨近年終,我感覺有必要對的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
1)熟悉采購的流程,,讓自己從下單到收料,,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項,,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請款資金會不會影響的資金流動,明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的,。
2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面,。
3)參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是今年最大的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,,等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。
4)參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,適質(zhì),,適量,適時,,適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。
--年是收獲的一年,也是充實的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,,并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
季度工作總結(jié)格式及篇十一
一,、基本格式
(1)標(biāo)題:一般是根據(jù)中心內(nèi)容,、目的要求、總結(jié)方向來定,。同一事物因總結(jié)的方向,、側(cè)重點不同,其標(biāo)題也就不同,。
(2)前言:即寫在前面的話,,活動總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡練的文字概括活動時間,、地點,、背景。
(3)正文:正文是活動總結(jié)的主體,。正文的四個部分包括:情況概述,、成績經(jīng)驗、存在的問題和教訓(xùn),、今后努力的方向,。其中成績經(jīng)驗是主要部分,存在的問題是指在實踐活動中受到應(yīng)當(dāng)解決而暫時沒有解決或沒有辦法解決的問題等,。
(4)結(jié)尾
(5)署名和日期
二,、活動總結(jié)要素
(1)活動背景
(2)活動目的
(3)活動起止時間
(4)活動開展情況(需要一些數(shù)據(jù)支持)
(5)活動總體評價
三,、活動總結(jié)的內(nèi)容要求
(1)標(biāo)題:注意新穎,,體現(xiàn)活動特色
(2)首部:活動時間。地點,,背景
(3)人員:主要參加的人員和單位
(4)流程:主辦單位以及參與人員
(5)正文:經(jīng)驗,、教訓(xùn)
四、活動總結(jié)的注意事項:
寫活動總結(jié)應(yīng)注意,,要掌握全面情況和進(jìn)程,,要如實的反映情況。對成績不夸大,,對缺點不掩飾,。文字要簡明扼要,材料要剪裁得體,,分清主次側(cè)重,,條理要清楚。同時寫作中一定要有觀點,,有實踐活動中的事例,,總結(jié)要鮮活,,令人信服,達(dá)到較好的效果,。
季度工作總結(jié)格式及篇十二
在這個學(xué)期,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面,,現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下:
一,、堅持認(rèn)真?zhèn)湔n。
網(wǎng)絡(luò)上找到好的課件資源然后根據(jù)自己的講課特點修改,,再與其他老師進(jìn)行討論定稿,,每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,,課后及時對該課件再進(jìn)行更好的修改,歸納成集,。
二,、努力增強(qiáng)我的上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,。
使講解清晰化,,條理化,準(zhǔn)確化,,條理化,,準(zhǔn)確化,情感化,,生動化,,做到線索清晰,層次分明,,言簡意賅,,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,,加強(qiáng)師生交流,,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,,學(xué)得輕松,,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。
三,、與同事經(jīng)常交流,,虛心請教劉部長和觀看網(wǎng)絡(luò)上名師課堂,。
在教學(xué)上,有疑必問,。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極與其他老師探討,,同時,多聽老師的課,,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,,征求他們的意見,,改進(jìn)工作。
四,、完善批改作業(yè):布置作業(yè)做到有針對性,,有層次性。
對于畢業(yè)班學(xué)生,,學(xué)習(xí)能力早已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的差距,,所以對于后進(jìn)生,我給他們的作業(yè)時以基礎(chǔ)為主,。而對于優(yōu)生,,卻要準(zhǔn)備很多的拓展題目,為了做到這點,,我常常到百度文庫和好的初中數(shù)學(xué)網(wǎng)站去搜集資料,,對各種輔助練習(xí)進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果,,對于這些優(yōu)生,,作業(yè)做到面批面改,分析作業(yè)情況,,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),,進(jìn)行透切的評講,。
五,、做好課后輔導(dǎo)工作。
作為班主任和九年級數(shù)學(xué)教師,,聯(lián)合英語高老師,、科學(xué)王老師,利用晚自習(xí)前的半小時和晚自習(xí)結(jié)束后的1小時時間,,給部分學(xué)生進(jìn)行單獨輔導(dǎo),,使之成績提高。
季度工作總結(jié)格式及篇十三
為了更好地完成今年的健康教育工作計劃,,切實為我鄉(xiāng)廣大群眾身體健康而工作,,我院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在全院職工共同努力下,圍繞著疾控工作目標(biāo),,我們采用了出宣傳欄,,播放健康教育宣傳片,發(fā)放宣傳材料,,舉辦講座,,張貼標(biāo)語,懸掛橫幅,,定期培訓(xùn)等各種形式,,積極開展豐富多彩的健康教育活動。
一,,定期出健康教育宣傳欄
根據(jù)每月疾病高發(fā)特點,,每月出一期宣傳欄,每期都有特色并有相關(guān)記錄,。
二,,播放健康教育宣傳片
每月3號集市日利用二樓辦公室播放婦幼保健,傳染病以及各種疾病相關(guān)知識,。
三,,資料發(fā)放
今年的1、3,、5月去了學(xué)校發(fā)放學(xué)生心理保健知識,,預(yù)防手足口病,珍愛生命,,遏制艾滋等健康教育資料,。不定期在大集等地發(fā)放針對結(jié)核,腫瘤等健康教育處方,,對高危人群進(jìn)行宣傳教育,。
四,開展免費體檢活動
由我院組織并聯(lián)合各村村醫(yī)在我院為重點人群及老年人免費做健康體檢,,并在此期間做針對個人的健康教育咨詢達(dá)100余次,。
五,張貼標(biāo)語與橫幅
今年我院制作并懸掛了防治糖尿病,,高血壓,,食用碘鹽預(yù)防艾滋等條幅和標(biāo)語,內(nèi)容簡潔明了,,通俗易懂,。
六,開展健康教育講座及活動
按照年初計劃,我院每月舉辦一次健康教育講座和每季度舉行一次健康教育活動,。以此為村民提供健康教育知識,。
七,健康教育培訓(xùn)工作
建立并實施健康教育例會制度,,要求每半年讓村醫(yī)在我院進(jìn)行健康教育內(nèi)容及相關(guān)知識的培訓(xùn),,并保存會議記錄和相關(guān)資料。并定期在院內(nèi)組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行健康教育學(xué)習(xí)活動,,以便在診療中進(jìn)行健康教育宣傳,。并積極參加上級組織的公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)等。
在半年的工作之中,,我院在健康教育反面雖然做出了一些成績,,但是還有許多的不足之處,我院在今后的工作中將繼續(xù)努力做好并做實健康教育工作,,為廣大居民健康做出新貢獻(xiàn),。
季度工作總結(jié)格式及篇十四
本學(xué)期我校團(tuán)委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),大力弘揚社會主義核心價值觀,,根據(jù)團(tuán)縣委等上級團(tuán)組織的指示精神和學(xué)校20xx年工作部署,,圍繞“抓好基礎(chǔ)團(tuán)建,重在支部建設(shè),,強(qiáng)化團(tuán)員意識,,注重引領(lǐng)作用,培養(yǎng)良好習(xí)慣,,建設(shè)文明校園”這一工作主題,,做好共青團(tuán)工作,充分發(fā)揮學(xué)生會的作用,,加強(qiáng)校園衛(wèi)生,、紀(jì)律巡查。同時繼續(xù)開展學(xué)生社團(tuán)活動,,豐富校園文化生活,,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。各項工作有序有效開展,,獲得共青團(tuán)xx縣委的充分肯定,,獲評xx縣五四紅旗團(tuán)委光榮稱號。
一,、抓好基礎(chǔ)團(tuán)建夯實工作基礎(chǔ)
1.積極開展了“青年大學(xué)習(xí)”主題活動,,加強(qiáng)對十九大精神和團(tuán)的xx大精神宣傳學(xué)習(xí),,明確工作方向,,堅定理想信念。
2.加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),重點抓好基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作,、班級團(tuán)支部建設(shè)和團(tuán)員先進(jìn)性教育,,充分發(fā)揮共青團(tuán)在學(xué)生中的先鋒引領(lǐng)作用。
(1)按照發(fā)展團(tuán)員“十程序”“九環(huán)節(jié)”“三公示”要求,,初三年級發(fā)展了x名新團(tuán)員,,團(tuán)青比例為x%;
(2)堅持“三會兩制一課”制度,,加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),,注重引領(lǐng)示范;
(3)評選和表彰了初三年級和高三年級20xx學(xué)年優(yōu)秀團(tuán)干部x人和優(yōu)秀團(tuán)員x人,。
(4)在初二年級確定了第一批入團(tuán)培養(yǎng)對象x名,。
(5)及時做好新團(tuán)員錄入智慧團(tuán)建系統(tǒng)。
二,、重視社團(tuán)管理提高綜合素質(zhì)
1.召開我校第五屆學(xué)生會成立大會,,學(xué)生會干部參與值周工作中的學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生等檢評工作,,承擔(dān)“漂流書報架的管理工作,,進(jìn)行校園文明巡查,為創(chuàng)造整潔優(yōu)美,、書香飄溢的校園做出了貢獻(xiàn),。
2.開展社團(tuán)活動,活躍校園文化,。本學(xué)期,,由于校綜合大樓在建,缺少活動場所,,影響社團(tuán)活動開展,,但校足球隊、二十四節(jié)令鼓隊等社團(tuán)堅持開展活動,,積極參與校園文化活動,,成績突出。
3.辦好“金色年華”校園廣播站,,精選欄目內(nèi)容,,貼近學(xué)生,貼近生活,,傳播新思想,,充實正能量。
三,、積極開展活動培育四有新人
1.聯(lián)合少工委積極開展了青年志愿服務(wù)活動,,保護(hù)母親河,愛護(hù)水資源。3月1日,,組織160余人綠絲帶志愿者在交匯口沿岸區(qū)域開展“清理河岸垃圾助力幸?!钡闹驹富顒樱?月4日,,為響應(yīng)在“世界環(huán)境日”期間組織“河小青”志愿者開展巡河護(hù)河集中活動的通知,,我校152名志愿者在河岸開展“撿拾白色垃圾保護(hù)母親河”實踐活動。志愿者們用自己的實際行動保護(hù)環(huán)境,,保護(hù)水資源,。
2.積極參與我校20xx年“國際幸福日”系列活動,聯(lián)合少工委分別前往趙博生烈士紀(jì)念館和xx縣烈士陵園開展“緬懷革命先烈弘揚民族精神”為主題的清明祭掃烈士墓活動,。
3.五四期間,,認(rèn)真開展“青年大學(xué)習(xí)”主題系列活動。
(1)舉辦“青年大學(xué)習(xí)”主題團(tuán)日活動,。由團(tuán)委書記黃為我校200名團(tuán)員,、入團(tuán)積極分子上團(tuán)課,宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和共青團(tuán)基本團(tuán)務(wù)知識,。
(2)評選表彰了初三年級和高三年級20xx學(xué)年優(yōu)秀團(tuán)干部x人和優(yōu)秀團(tuán)員x人,。
(3)開展五四主題網(wǎng)絡(luò)活動,組織團(tuán)員青年積極關(guān)注團(tuán)中央推出的“青年大學(xué)習(xí)”微信小程序,,觀看《入團(tuán)第一課》《共青團(tuán)第一課:三會兩制一課》教育視頻,。
4.五四期間,舉辦了我校第四屆學(xué)生硬筆書法作品大賽,,并制作優(yōu)秀作品集,。
5.配合政教處積極開展的“優(yōu)秀每一課優(yōu)秀每一刻”主題教育實踐活動,要求團(tuán)員在活動中要起先鋒模范作用,,為團(tuán)旗添光彩,。
6.積極開展團(tuán)的xx大精神宣傳學(xué)習(xí)活動。組織團(tuán)員青年認(rèn)真觀看團(tuán)的xx大開幕盛況,,撰寫心得體會,。
7.認(rèn)真開展了全國第28個節(jié)能宣傳周活動。通過校宣傳欄,、黑板報,、手抄報等形式宣傳節(jié)能知識,倡導(dǎo)綠色低碳生活,,踐行“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”宣傳周主題,。
四、其他工作
1.積極做好團(tuán)縣委等上級團(tuán)組織交給的臨時工作任務(wù),。
2.積極參與我校相關(guān)的各項迎檢工作,。
3.及時做好了智慧團(tuán)建系統(tǒng)新團(tuán)員錄入工作,。
季度工作總結(jié)格式及篇十五
自20xx年3月份組建以來,在亞洲包裝中心和xx集團(tuán)的親切關(guān)懷和支持下,,在xx市地方政府的大力支持下,,一年來取得了“當(dāng)年組建,、當(dāng)年開工,、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績,提高了知名度,,擴(kuò)大了影響力,,得到了地方政府和有關(guān)單位的一致好評,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié),,20xx年度的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下,。
一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善,,公司管理制度建立健全
1,、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè),,隨著項目開發(fā)的不斷推進(jìn),,公司先后設(shè)立了行政部、工程部,、前期部,、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門,既滿足了項目開發(fā)的需要,,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。自今年3月份組建公司以來,在短短一個多月的時間內(nèi),,我們迅速構(gòu)建了公司框架,,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,采購各類辦公設(shè)施和辦公用品,,完善了公司的硬件設(shè)施,。引入中高級管理人員7名,招聘到崗員工14名,,其中高級職稱2名,、中級職稱2名、助理工程師3名,,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才,。
2、行政管理工作
管理出效益,要打造一個規(guī)范化的管理公司,,必須要有一整套完善的規(guī)章制度,作為公司的行為準(zhǔn)則,。4月底,,我們制定了每位員工的崗位職責(zé),,編制、修改和完善了公司5大類管理制度,,即《辦公室管理制度》,、《人事管理制度》、《工程管理制度》,、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》,。經(jīng)過反復(fù)討論,又形成《公文處理辦法》,、《檔案管理制度》,、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細(xì)化規(guī)范,,日常使用表格72張,,共計7.6萬字,并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊,。
公司自組建以來,,就明確規(guī)定每周召開例會,每月召開月度會議,,以總結(jié)本周,、本月的工作情況,制定下周,、下月的工作計劃,。一年來,共召開周度會議40次,,月度會議9次,。
同時,為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解,,掌握各項工作流程,,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識,、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,包括內(nèi)部授課13次,、參觀考察1次,、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案,、編寫了培訓(xùn)報告,。
每月底,,我們還會對員工進(jìn)行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù),、工作能力,、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力,、工作態(tài)度,、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào),、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類,??己藝?yán)格按等級層層進(jìn)行,,由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,,保證了績效考核的公平,、公正和公開,并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),,以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神,。
3、后勤保障工作
本著“以人為本,、節(jié)約開支”的原則精神,,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂,。3月中旬,,公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層,作為公司員工宿舍,,并采購了相應(yīng)的生活物品,。同時,開辦了員工食堂,,解決了員工的午餐問題,,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,,贏得了公司員工的一致好評,,為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
4,、文書檔案工作
20xx年3月至12月,,按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件,、光盤,、證件和批文等原始材料共計91份;整理,、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制,、簽訂合同40份,,其中工程類合同16份、前期類合同13份,,行政類合同6份,,相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記,、借閱,、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,,以便隨時查閱,。
同時,為了切實有效地保證公司公章的安全使用,,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度,。公司將公章、財務(wù)章,、法人章,、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份,。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,,截止20xx年12月31日,共使用公章141次,。
二,、前期手續(xù)基本完成,前期費用厲行節(jié)約
1,、項目立項及報批,、報建
前期部近一年來為保障項目的順利開展,主要完成了以下具體工作:
一,、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);
二,、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告,并取得項目立項批文;
三,、取得方案評審批復(fù);
四,、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;
五、工程項目報建備案;
六,、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作,,包括:房屋面積預(yù)測、人防
工程圖審,、日照分析,、協(xié)調(diào)容積率事宜,、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等,。
2,、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作
總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田,四周的市政配套條件比較差,,也沒有對外的施工出入口,。為了使施工單位順利進(jìn)場施工,前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,與另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),,辦理了項目區(qū)域路燈遷移,臨時交通設(shè)施設(shè)置,,綠地占用,,西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點,申報,、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),,包括取得樁基先行批文意見,,辦理質(zhì),、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工,。
3,、前期費用
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅持“厲行節(jié)約”的原則,,近一年來多次與雷評,、交評、市政設(shè)計,、水務(wù)公司,、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討,,共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元,,對比政府相職能部門的收費標(biāo)準(zhǔn),累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬元,。
三,、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展,完成樁基工程施工
1,、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計
公司于20xx年4月份確定杭州市建筑設(shè)計院為海寧包裝大廈項目的設(shè)計單位,,并于4月份完成了項目概念性設(shè)計方案,6月份完成了項目方案設(shè)計,,于6
月28日通過方案審批,,8月份完成了初步設(shè)計修改方案,,11月份完成了全部施工圖設(shè)計。
2,、專業(yè)設(shè)計
同時,,工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察,、幕墻方案設(shè)計,、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。
3,、招標(biāo)工作
招標(biāo)工作是項目建設(shè)的重點之一,,工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實施細(xì)則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作,20xx年,,我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份,,包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份,,即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進(jìn)行分包,。目前,公司尚處公開招標(biāo)進(jìn)行階段的工程還有兩項,,即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程,。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制,近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作,,待工程量清單調(diào)整完成后,,年后可下發(fā)。
4,、樁基施工
20xx年8月23日,,經(jīng)過一段時間的緊張籌備,在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下,,公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式,,并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總,、長海集團(tuán)唐總參加開工典禮,,標(biāo)志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間,,工程部不論風(fēng)吹日曬,,憑著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室,,派工程師定點現(xiàn)場管理,,督促施工單位精心組織施工,堅持現(xiàn)場輪流值班制度,休息日也不例外,,并全程控制工程進(jìn)度,、工程成本、施工質(zhì)量,,確保了工程的順利進(jìn)行,。監(jiān)理單位對工程認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn),、文明施工,。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工,共完成工程樁582根,、圍護(hù)樁366根,、水泥攪拌樁1681根,樁基檢測質(zhì)量全部合格,,整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,,圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。
四,、營銷策劃工作啟動,,宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開
1、項目市場調(diào)查
營銷部首先完成了市場調(diào)研工作,,對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進(jìn)行了初步調(diào)研,,分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟(jì)、投資環(huán)境,、商業(yè)環(huán)境,、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等,,并對項目本身進(jìn)行了swot分析,形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》,。
2,、項目定位報告和整體營銷策略報告
其次,營銷部完成了項目整體定位,,并制定了相應(yīng)的整體營銷策略,,形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預(yù)算,。
3,、項目vi系統(tǒng)設(shè)計
同時,營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設(shè)計工作,,目前已取得的設(shè)計成果有:
1,、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計:項目名稱命名為,體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;logo的設(shè)計以包裝的英文字母“p”為主體,結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成,。
2,、建立鉑金國際的vi系統(tǒng):已完成了名片、信紙,、中式/西式信封,、手提袋、ppt規(guī)范,、光盤,、紙杯、辦公用筆,、檔案袋/文件袋,、徽章、胸牌,、貴賓卡,、合同書封面、企劃書封面,、工作證,、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿,。
3,、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件:包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌,、出口標(biāo)識,、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌,、空調(diào)機(jī)房標(biāo)識牌,、報警器提示牌、禁煙指示牌,、售樓處主力標(biāo)識牌等,。
4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計,。
目前正在進(jìn)行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計,。
4、現(xiàn)場售樓處選址
11月,,營銷部分別對水月亭路,、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進(jìn)行了考察和篩選,,經(jīng)測算費用成本及考慮便利性,,最終建議在項目地自建售樓中心,,并已獲總部同意。
季度工作總結(jié)格式及篇十六
我是北京冠__地產(chǎn)咨詢有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜__,,我于20__年10月21日進(jìn)入公司,,開始為期三天的無薪試用,20__年10月26日正式進(jìn)入試用期,,屆時試用期已滿一個月,,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容,、工作目標(biāo),、執(zhí)行計劃、執(zhí)行效果,、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進(jìn)行匯報:
一,、工作內(nèi)容
進(jìn)入試用期以來,我的工作主要是:
1,、掌握按揭貸款的相關(guān)知識,,并給銷售部人員培訓(xùn);
2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;
3,、及時更新銷售狀態(tài)的記錄,。
二、工作目標(biāo)
有目標(biāo)才會有前進(jìn)的方向,。
試用期中,,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識;在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息,、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致,。
試用期中,我的個人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正,。
三,、執(zhí)行計劃
為了實現(xiàn)工作目標(biāo),我的執(zhí)行計劃如下:
1,、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識,,并整理成資料。
2,、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,,為方便講解,,制作成ppt。培訓(xùn)后,,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,,并在一周內(nèi)整理出來。
3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,,擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全,。由于之前沒有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,,主要是在通路,,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料,,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任,、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象,。
4,、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識,并讓他們感覺到我很專業(yè),。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,,對比較常見的問題進(jìn)行總結(jié),并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問,、總結(jié),,使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確,、有理有據(jù),。
5、在3天內(nèi),,結(jié)合認(rèn)購單,、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表,、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表,,保證內(nèi)容一致,。
6,、在試用期,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,做好自己的本職工作,。做到不遲到、不早退,、不曠工,,并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正,。
四,、執(zhí)行效果
華人管理教育第一人余世維曾經(jīng)說過決戰(zhàn)商場,,贏在執(zhí)行!這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,,一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的?,F(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:
1、我超額完成了無薪試用的工作任務(wù),。剛進(jìn)入公司,,李總給我出了按揭貸款的八個問題,包括按揭貸款的含義,、按揭出現(xiàn)的原因,、辦理按揭的條件,、流程,、所需資料、按揭貸款還款方式,、按揭客戶能否提前還款,、二次購房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成,。實際上,,我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個問題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,,講解時我做到了完全脫稿,,李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定,。
2,、就按揭貸款的知識,我先后對銷售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn),。第一次主要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓(xùn),,盡管我做了充分的準(zhǔn)備,但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個星期的時間,,只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識,,沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進(jìn)行研究,所以在培訓(xùn)時不能及時,、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實際問題,。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)識,,半個月后我給銷售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn),。在第二次培訓(xùn)之前,我對比較常見的問題進(jìn)行了總結(jié),,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問,,之后自己加以總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善,,更加詳細(xì),,鑒于第二次培訓(xùn)的時候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問題,,培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問,,根據(jù)銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好,。
3,、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料,比預(yù)定目標(biāo)提前了2天,。剛開始,,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的,拿到工行審核,,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明,,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補(bǔ)充公司資料,,我一方面通知客戶補(bǔ)充資料,,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識添加到資料清單中,。三天后,,我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的問題:驗資報告需整本復(fù)印,、造三個月工資表,,之后我再聯(lián)系客戶,再完善《辦理按揭資料清單》,,并添加準(zhǔn)備資料的注意事項,,如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料,我們的首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全,,辦理按揭的路走通了,。同時,為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,,我制定出一套詳細(xì)的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》,,包括《辦理按揭的條件》,、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》,、《分紅證明》(模板),、《企業(yè)經(jīng)營情況報告》(模板)、《工資表》(模板),,這些材料整理的詳細(xì),、具體、清晰,,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,,必定提高辦理按揭的效率。另外,,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細(xì),,所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價,并向我索要,,當(dāng)作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任,、宋經(jīng)理多次交往,我給他們留下了良好的印象,,他們對我的言行舉止,、辦理按揭的工作給予了充分肯定。
4,、我根據(jù)認(rèn)購單,、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表,、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表?,F(xiàn)在,我負(fù)責(zé)銷售狀況的記錄,、更新,、上報,有新的認(rèn)購信息或簽約信息,,我會及時記錄,,從不怠慢,并認(rèn)真核對,,因此確保了各項信息的一致,。
5、屆時,,我正在協(xié)助按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料,。每個客戶的情況都不一樣,協(xié)助每個客戶準(zhǔn)備資料對我來說都是極大的考驗。接下來,,我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案,。在整理的過程中,反復(fù)思考,,找出最佳的解決辦法,。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維能力,。
我申請成為公司的正式員工,是為了今后能更好的開展工作,,為公司實現(xiàn)更大的價值,。轉(zhuǎn)正后,我的短期業(yè)務(wù)目標(biāo)是:在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通五天之內(nèi)完成按揭客戶的合同備案,,在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶辦理好按揭,,按揭客戶的余款全部回款到賬。
為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),,我的工作計劃如下:
1,、在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通的5天之內(nèi)完成按揭客戶銷售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已掌握,,只要我們網(wǎng)上合同備案的系統(tǒng)開通,,我可以犧牲自己的休息時間進(jìn)行加班,在當(dāng)天將按揭客戶的信息提交,,并催促房管局合同備案的負(fù)責(zé)人審核,,審核通過,我們將在第一時間進(jìn)行合同打印,,并通知按揭客戶在兩天之內(nèi)來公司換簽有編號的合同,。另外,通過多次交往,,我與市房管局合同備案的負(fù)責(zé)人建立了良好的友誼,,這將有助于合同備案工作的開展。
2,、在合同備案后的15天之內(nèi)為按揭客戶辦理好按揭?,F(xiàn)在銷售部人員正在通知各自的客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料,我的目標(biāo)是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準(zhǔn)備齊全,。我預(yù)計市區(qū)工行審核通過需要兩天,、市工行審核通過需要三天、房產(chǎn)辦理抵押,、評估公司出具評估報告需要兩天,、處理突發(fā)事件需要五天,共計十五天我們將順利為按揭客戶辦理好按揭貸款,,并讓銀行放款,。
當(dāng)然,,轉(zhuǎn)正后我也給自己制定了短期的個人目標(biāo):在轉(zhuǎn)正后的45天內(nèi)成為商務(wù)部政企業(yè)務(wù)主管。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),,我必須做到:
1,、做好自己的本職工作;
2、與房管局備案科,、抵押科,、工行個貸中心的負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系,并維持自己在他們心目中的良好印象;
3,、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,、工作態(tài)度,一步一個腳印的做下去,,不斷拓展自己的知識面和社會經(jīng)驗,。
因為喜愛,所以堅持;因為堅持,,所以喜愛,。不可否認(rèn),我喜愛這份工作,,也喜愛這個團(tuán)隊,。同時,我還把北京冠智當(dāng)作了自己的家,,為了把家打扮的更漂亮,,我有義務(wù)去努力的工作。我堅信:只有不懈努力,,才能不斷超越,。努力改變命運!
季度工作總結(jié)格式及篇十七
我于--年7月畢業(yè)于--工程師范學(xué)院自動化專業(yè),于20--年6月取得維修電工技師職業(yè)資格證書,。參加工作以來我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),,不斷地探求新知,,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,,完整履行好一個技師的工作職責(zé),,起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,,大大地做好了傳,、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo),,在學(xué)校的教學(xué)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定真確的政治方向,,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),,這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步,。有人說:一個人要成才,,必須得先做人,此話有理,。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心,、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正,,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,,服務(wù)熱情。
二,、 端正工作態(tài)度,,起好教師的帶頭作用
自從進(jìn)入學(xué)校參加工作開始,我就協(xié)作從事學(xué)校的相關(guān)機(jī)電事務(wù),,包括實驗室基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,,這就是擺在我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任,。作為我是一位電氣專業(yè)教師和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此,,在平時的工作中,我不僅要求自己班級學(xué)生,,要認(rèn)真仔細(xì),,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在帶學(xué)生做實訓(xùn)項目時,,必須自己先做一遍,找出容易出現(xiàn)安全隱患的地方;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我
始終堅持以盡我最大努力做好每件事,,以學(xué)校的利益為重。包括在實驗室的使用和管理過程中,,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,,為學(xué)生們贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為學(xué)校的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在學(xué)校分配任務(wù)時,,在一般教師完成起來比較困難的任務(wù)時,,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與同事們推諉扯皮,,要做出師者風(fēng)范,,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,,在實踐中,,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評,,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高技術(shù)水平
長到老,,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,,一天不學(xué),就被落后,。特別是電氣自動化這一塊,,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,。一年來,,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,,不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,,我學(xué)到了很多新的知識,,如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理,、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。
四、發(fā)展技藝互傳,,實現(xiàn)社會服務(wù)
在平時的工作中,,我經(jīng)常與其他同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,,實現(xiàn)共同進(jìn)步。我們每位教師還開設(shè)了一次研討課,。這學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于20節(jié),,從聽課的過程中學(xué)習(xí)同行的教學(xué)方法的同時也學(xué)習(xí)了一些新的知識,如電子裝配等,,并通過自學(xué)和向同事學(xué)習(xí)的方法學(xué)習(xí)了單片機(jī)控制,。
五、以各種競賽為契機(jī),,著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能與創(chuàng)新意識
1.認(rèn)真組織各種形式的技能訓(xùn)練與競賽,。 扎實開展電類專業(yè)通用技能實訓(xùn)的教學(xué)工作,,10級電子(1)(2)班兩個班進(jìn)行了為期五周的控制電路安裝、電子元器件的識別與檢測,、電子焊接,、萬用表裝調(diào)及電動機(jī)控制線路等項目的技能實訓(xùn);結(jié)合新單招技能考核要
求,組織了08級電子班學(xué)生進(jìn)行技能實訓(xùn);負(fù)責(zé)工藝設(shè)計,、安裝電氣控制柜成套設(shè)備共20多臺,,培訓(xùn)4個班級。
2.認(rèn)真組織并成功開展福建省“亞龍杯”中等職業(yè)學(xué)校技能競賽的光機(jī)電一體化設(shè)備的組裝與調(diào)試項目,。所指導(dǎo)的學(xué)生盧銀福和劉漢城在省賽中取得了二等獎,。
根據(jù)本人所從事的工作及取得的業(yè)績,對照《國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》自認(rèn)為已達(dá)到維修電工的高級技師水平,。
季度工作總結(jié)格式及篇十八
尊敬的陳董事長,、親愛的同事們:
大家下午好!今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂,我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去,,展望未來,。新春伊始,萬象更新,。我們告別了忙碌而豐收的20xx年,,迎來了令人期待的20xx年,首先請允許我代表公司向大家拜個早年,,恭祝各位:
鼠年吉祥,、身體健康、工作順利,、家庭幸福!
回想20xx年公司創(chuàng)立之初,,公司僅有35個人。人手不足,,條件不好,,環(huán)境不良,渠道不通,,業(yè)務(wù)困難,,競爭激烈,是當(dāng)時的一個殘酷現(xiàn)實,,真是應(yīng)了“萬事開頭難”的俗話,。但是,正是憑著明確的目標(biāo),,堅定的信念,,彼此的信任,互相的吸引,,大家堅持下來了,。人手不足,,就一人頂倆;條件不好,就創(chuàng)造條件;環(huán)境不良,,就苦中作樂;渠道不通,,就攻堅拓展;業(yè)務(wù)困難,就踏破鐵鞋;競爭激烈,,我們就勇于競爭,,因為沒有競爭的事業(yè)是沒有前途的事業(yè)!融合團(tuán)隊的智慧,公司一步一步的壯大起來,,發(fā)展至今總計已有100多余人,,也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾:公司永遠(yuǎn)不會忘記你們以及你們曾經(jīng)為公司做過的重要貢獻(xiàn),,你們將可以得到更多的成果分享!誠然,,公司更需要你們作為榜樣,帶動更多的新生力量,,密切融入到公司團(tuán)隊中來,,為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn),,創(chuàng)造新的成就!
我們曾經(jīng)取得的成績是值得肯定的,。但是,我們要重新審視當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境,,國家已著手對房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控,,各種縮緊政策隨時可能出臺,,整個行業(yè)都存在較大的不可預(yù)測的風(fēng)險性,由此帶來的市場壓力將會增大,,競爭會更加激烈,,市場不容樂觀。然而,,我們也要看到中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場:國家進(jìn)一步推動的城鎮(zhèn)化改造,以及城鎮(zhèn)化過程中個人對住房的需求,,決定了商業(yè)廣場,、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求;而且,,惠州市的市政路橋修建,、改建正是方興未艾,這是一個長期的工程,,在未來數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動,。因此,我們既要在市場的寒冬中感受到危機(jī)的存在,,也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景,,我們更要抓住機(jī)會推動促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大!
過去的20xx,,在公司全員的共同努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。我們完成了電器城,、百丘田、稔山稔石項目,、亞婆角一期合作項目完成了前?1%手續(xù),、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時,,我們順利開展了208,、209道路改造工程、天和家園項目,、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通龍源項目前期開發(fā)工作,,皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年,,我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善,,企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造,員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升;過去一年,,公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨,、埋頭苦干的好員工,通過共同的努力,,使公司贏得了社會各界的認(rèn)可,。我為有你們這樣的同事感到驕傲,并為自己能為灃盛這樣具有實力,、富有朝氣,、永葆競爭力的公司服務(wù)而感到自豪??偠灾?,在過去的一年,我們不但取得了新的成績,,也贏得了新的榮耀,,這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
然而,,成績只屬于過去,。公司要壯大,管理就迫切需要提升,,人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時需要加強(qiáng),,個人應(yīng)主動提高標(biāo)準(zhǔn)要求,才能順應(yīng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。我們更要審查自己,,發(fā)現(xiàn)不足,,提出問題,并徹底解決問題!
下面,,我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營管理方面主要存在的不足,。對此,我總結(jié)了六個關(guān)鍵詞,,就是“盲,、茫、忙,、亂,、堵、差”,。接下來,,我將一一進(jìn)行解析:
一、組織管理方面
目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求,,主要體現(xiàn)在:組織機(jī)構(gòu)不完善,,系統(tǒng)劃分不明確,部門分工不合理,,協(xié)同監(jiān)管不到位,,橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在:
1,、部門設(shè)置不完整,,有的管理部門缺失,從而造成管理工作的不到位,,或者專業(yè)化程度不夠,,工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量達(dá)不到要求;
2、各管理系統(tǒng)的劃分,,沒有遵循相似,、關(guān)聯(lián)、有效的原則,,從而形成系統(tǒng)設(shè)置交叉,,系統(tǒng)職能不清晰,造成系統(tǒng)管理的實際盲點;
3,、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則,也形成部門職能的交叉,,或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位,。
4、部門之間的橫向聯(lián)系不足,,有效溝通不暢,,各部門之間銜接有待加強(qiáng),,未能有效整合、提高效能,,未能形成“合而強(qiáng),、分而精”的理想局面。以上問題,,給我們的工作帶來一定的“盲目性”,,戰(zhàn)略不清晰,目標(biāo)不明確,,結(jié)果當(dāng)然不理想,。
二、流程管理方面
公司的管理包含很多項業(yè)務(wù)管理流程,,每個流程包含很多環(huán)節(jié),,每個環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),每個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督,、有考核以糾正偏差,,提高執(zhí)行力,方能達(dá)成效果,。
而目前公司的流程管理相當(dāng)薄弱,。譬如:工程開發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標(biāo)流程,、合同管理流程,、工程物資采購流程、財務(wù)預(yù)算控制管理流程,、人事招聘管理流程,、培訓(xùn)開發(fā)管理流程等,要么沒有,,要么沒有貫徹落實執(zhí)行,。流程如水,“道不順則流不暢”,。業(yè)務(wù)管理流程的不健全,,造成了很多工作不明確由誰負(fù)責(zé),不清楚各自職責(zé)權(quán)限,,公司的方針政策得不到貫徹落實,,甚至無從下手,不知從何做起,??傊枪芾怼盎靵y”,執(zhí)行忙亂,結(jié)果一片凌亂,。流程的不清晰,,帶來的是執(zhí)行過程的不順暢,從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措,。
三,、制度建設(shè)方面
流程建設(shè)管理的缺失,帶來的就是制度建設(shè)的不足,。因為流程不合理,,則很大程度決定了制度無法保障,執(zhí)行沒結(jié)果,。沒有了制度就沒有了依據(jù),,而這種情況下,即使有了制度也無法落實執(zhí)行,,也等于沒有,。“無以規(guī)矩,,不成方圓”,,沒有制度支撐,那么就會形成“事先沒有標(biāo)準(zhǔn),,過程無法控制,,結(jié)果無法考核”,無法達(dá)成有效的管控,。
四,、項目管理方面
目前,公司有幾個項目在同時履行,,我了解項目部的工作人員們都比較忙,,比較累,而且項目做得還不夠順,,煩心事一大堆,。當(dāng)然,這種局面是由內(nèi),、外綜合因素造成的,。那么,在無法改變外在環(huán)境的情況下,,我們只能通過強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升,。
項目管理方面存在的問題,我想各項目部的負(fù)責(zé)人最清楚,。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,,技術(shù)交底不夠清晰,文件傳達(dá)不夠到位;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格,,質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化;以及施工計劃不科學(xué)、分工安排不合理,、計劃執(zhí)行不落實,、進(jìn)度控制不到位、計劃期限無保障;再如工程合同管理不夠規(guī)范,,工程預(yù)算不夠精確,,財務(wù)管理不夠統(tǒng)一,安全管理不夠嚴(yán)格,,甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢,,現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題,都亟待加強(qiáng),。而且關(guān)鍵的,,項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時,項目履行進(jìn)度報告,、關(guān)鍵事項計劃報批,、存在問題及項目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層,造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后,,過程控制不得力,,十分不利項目的整體運營,甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計劃,。
因此,,項目管理整體方案的計劃性、科學(xué)性,、合理性,、可操作性十分關(guān)鍵,否則,,“忙”也是瞎忙,,白忙,成效不大,。
五,、制度執(zhí)行方面
這一段時間,公司根據(jù)管理需要,,也出臺了一些基本的管理制度,,有如:考勤管理制度、獎懲管理制度,、員工行為規(guī)范和會議管理制度等,,但總體來說,執(zhí)行不到位,監(jiān)督不嚴(yán)格,,獎懲激勵未落實,。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,有執(zhí)行沒監(jiān)督,,有監(jiān)督?jīng)]考核,,有考核沒獎懲約束,那么,,執(zhí)行結(jié)果只能是“差”!
舉個例子:公司前段時間頒布實施了考勤管理制度,,規(guī)定上午上班時間為8:30分。據(jù)了解,,經(jīng)過一段時間的推行后,,發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴(yán)格遵守。但是,,也還有部分人員有遲到現(xiàn)象,,有的上班打卡時間竟然是在9:00以后,遲到時間多達(dá)半個小時以上,。希望今后各部門加強(qiáng)本部門員工的考勤管理,,行政部要加強(qiáng)監(jiān)管力度。
六,、財務(wù)控制方面
財務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一,。目前公司的財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險管理,、財務(wù)成本控制,、財務(wù)審批流程、財務(wù)報銷制度,、公司財務(wù)與項目財務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善,。
七、有效溝通方面
管理的問題,,歸根結(jié)底是溝通的問題,。目前我們的內(nèi)、外部溝通都需要加強(qiáng),。
例如甲,、乙方之間存在許多分歧,許多問題協(xié)調(diào)后還是不能有效解決;為什么我們內(nèi)部有的問題主管部門不能發(fā)現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)問題后不能及時反映和處理;為什么一件事情安排了人去執(zhí)行,,但執(zhí)行過程沒有匯報,執(zhí)行結(jié)果沒有總結(jié)報告?這一系列方面的問題一是制度不健全,,但更重要的是沒有形成有效溝通的機(jī)制,,信息渠道建設(shè)不完善,,造成了信息傳遞的“堵塞”。
管理有問題,,合作方有意見,,員工有建議,沒有一個良好有效的反映和申訴渠道,,從而無法與主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)建立銜接,,信息無法有效傳遞,方案提案無法上報,,導(dǎo)致問題一直存在或重復(fù)產(chǎn)生。從而積小成多,,本來是小問題,,卻因處理的不及時,形成大問題而變得更加棘手,,更難解決,。20xx年,我們可能有2-3個新增項目要正式啟動,。項目任務(wù)的加重以及公司提升經(jīng)營管理的內(nèi)在需求,,都促使我們要下定決心快速的做出相應(yīng)的變革,對于以上各類問題進(jìn)行整理,、整頓,、解決。我們要逐步建立起系統(tǒng)的管理體系,,加大規(guī)范管理力度,,理順各業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化各部門職能管理,,明確各崗位職責(zé),,切實體現(xiàn)各司其職,各負(fù)其責(zé),。要做到工作有計劃,,方案有分析,執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn),,過程有監(jiān)督,,結(jié)果有總結(jié)。具體要求是:
一,、完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
組織改革迫在眉睫,,勢在必行。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略性原則,,我們的機(jī)構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點,,以未來發(fā)展為著眼點,,以科學(xué)有效為關(guān)鍵點,建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要,,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機(jī)構(gòu),。目前,機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形,,但仍然需要進(jìn)一步作充分的研究,、討論、驗證,,必要時也要各部門負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來,,充分聽取你們的意見、建議,,以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),,同時進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解,促進(jìn)各部門更好的規(guī)劃,、執(zhí)行本部工作任務(wù),,從而更好的理解、支持,、適應(yīng)并推動公司整體管理的提升,。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程建設(shè)
公司的業(yè)務(wù)流程建設(shè),,應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門為主導(dǎo),,由行政部門來組織,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助,,通過共同研究討論,、共同配合來完成流程建立。最終把各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來,,編制公司業(yè)務(wù)流程手冊,,今后一切工作按照流程、程序來推動,。
三,、深化制度建立與職能職責(zé)劃分
對于公司的基本管理制度,主要以行政部為主導(dǎo),,其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成,。即由行政部提出方案,關(guān)聯(lián)部門給議案,,共同研討以定案,。而對于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立的制度,原則上由各部門提供方案,,由行政部審核,,經(jīng)董事長,、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門溝通,,明確需要建立的制度方案,,并列明清單,作出制度建立計劃,,有步驟的制訂與推行,。
同時,各部門的職能,、各工作崗位的職責(zé),,要建立系統(tǒng)的工作說明書予以清晰劃分,要明確各崗位任職資格和工作標(biāo)準(zhǔn)以及績效考核要求等,,一定要落實到部門,,具體到崗位。四,、強(qiáng)化項目管理與技術(shù)管理根據(jù)新的組織機(jī)構(gòu),公司的工程項目原則上由工程部和房地產(chǎn)項目部分管,,項目開發(fā)和工程技術(shù)則由總工室統(tǒng)一管理,。工程部主要負(fù)責(zé)市政道路改造類項目管理,房地產(chǎn)項目部主要負(fù)責(zé)地產(chǎn)類項目管理,,總工室主要負(fù)責(zé)工程項目的前期開發(fā)管理及項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立,、技術(shù)支持和工程項目的預(yù)決算,各項目的財務(wù)管理由公司財務(wù)部統(tǒng)籌管理,,項目部財務(wù)人員歸口公司財務(wù)部直屬領(lǐng)導(dǎo),。今后,各個項目在投資開發(fā)前,,一定要由總工室,、開發(fā)辦主導(dǎo)對項目進(jìn)行充分的調(diào)研與論證,要對項目的地段信息,、市場調(diào)研,、實地勘察、項目定位,、產(chǎn)品設(shè)計,、經(jīng)濟(jì)分析等方面進(jìn)行綜合的分析驗證后,編制生成項目開發(fā)報告書與項目經(jīng)營計劃書等可行性分析報告,,上報公司以做出正確的決策,。
當(dāng)然,在原有的項目施工過程中,,因為綜合方面的原因,,我們還有許多具體的,、緊急的工作需要去解決落實:如207、208,、209項目的征地和拆遷等問題,,需要我們拓寬思路,改變方法,,轉(zhuǎn)變形式,,以得出更具有可操作性的解決方案。
五,、建立有效溝通渠道
有效溝通渠道一般包括公司例會,、部門例會、專題討論會,、公司信箱等,。今后,原則上要求公司例會至少每月召開2次,,由總經(jīng)理主持;部門例會至少每周1次,,由部門負(fù)責(zé)人主持;專題討論會應(yīng)根據(jù)管理需要,由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門人員召開,,以及時解決處理問題,。而項目部還應(yīng)該形成每日早會、晚會的習(xí)慣,,早會利用簡短的時間簡要的布置當(dāng)天工作,、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項,晚會則簡要總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)完成情況,,分析存在的問題及得出解決方案,。所有的會議一定要形成會議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人,對會議決議事項一定要有專人跟進(jìn)過程及結(jié)果,。
我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機(jī)號碼,,進(jìn)一步拓寬溝通渠道,豐富溝通方式,。員工有意見申訴的,,有合理化建議提案提報的,都可以通過以上途徑辦理,。
六,、切實提高執(zhí)行力
執(zhí)行力是檢驗組織工作的標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)如今,,我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境,公司可以提供充分的財力,、人力,、物力支持,,今后流程、制度等都會進(jìn)一步完善,。但是,,僅有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,目前我們許多工作,,并不是沒有要求和規(guī)定,,但就是因為執(zhí)行不到位,才沒有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),。所以沒有執(zhí)行力,,一切等于零,注定得不到好結(jié)果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督,。今后,,我們將推行部門負(fù)責(zé)制。各項工作的執(zhí)行,,要形成以部門負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,,以項目執(zhí)行人為第一責(zé)任人,以總經(jīng)辦,、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人,,進(jìn)行綜合管理,對工作計劃與實際進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)督,,確保執(zhí)行到位,目標(biāo)達(dá)成,。如果未能按時按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)的,,必須要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
提高執(zhí)行力,,一是需要組織和管理體制支撐,,二是靠監(jiān)督機(jī)制的督促檢查,但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā),,以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求來規(guī)范和自我約束,達(dá)成自我提升!
七,、提升員工福利水平,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
公司得到了發(fā)展壯大,一定會讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺,,提升福利待遇水平,,建立職業(yè)發(fā)展通道,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動公司的進(jìn)一步發(fā)展,。
今后,,我們將有針對性的開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),、管理技能開發(fā)等培訓(xùn)項目,以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展,,以提升員工的專業(yè)能力水平,,輔以科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)的需要,。同時,,通過外來優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng),帶來新的理念,,借鑒新的方法,,注入新的活力。
而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進(jìn)一步建立與完善,。企業(yè)文化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的信念支撐和精神支柱,,也是員工達(dá)成職業(yè)化*的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng),,以提升公司形象,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品與文化,。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍,,加強(qiáng)部門之間、人員之間的溝通與合作,。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》,經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實施,。
總而言之,,20xx是公司的管理年、制度年,、流程再造年,。公司要在今年達(dá)成兩個統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務(wù)目標(biāo)要達(dá)成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要務(wù)實的達(dá)成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”,,只有整體管理水平提高了,,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿,。
展望20xx,,公司將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),做大做強(qiáng)之路,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。我們需要進(jìn)一步優(yōu)化資源整合,提高經(jīng)營管理水平,強(qiáng)化員工專業(yè)能力,,提高執(zhí)行力,,提升團(tuán)隊核心競爭力。當(dāng)然,,細(xì)節(jié)決定成敗,。我們既要從大處著眼,更要從小處著手,,從日常工作的點滴做起,,做好身邊的每一件事并堅持下去,通過量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,,我們一定能一步一步的達(dá)成理想目標(biāo),。“態(tài)度決定一切”,,做與不做是你的選擇,。但是,昨天的選擇決定了你今天的狀況,,今天的狀態(tài)決定了你明天的結(jié)果,。“優(yōu)勝劣汰,,適者生存”是必然的發(fā)展規(guī)律,。如果你做不好,達(dá)不到工作的要求,,跟不上公司發(fā)展的步伐,,經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后仍然沒有改進(jìn)與提高,你將會被無情的淘汰,。這決不是危言聳聽!
公司發(fā)展至今,,離不開全體員工的艱苦奮斗和努力貢獻(xiàn),是大家共同創(chuàng)造的成果,,公司永遠(yuǎn)不會忘記你們!而且公司更加希望,,你在灃盛實業(yè)不僅僅是打一份工,,為了眼前的一份工資,,更應(yīng)該把它當(dāng)作自己職業(yè)生涯和事業(yè)發(fā)展的一個平臺,把個人的成長與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來,,協(xié)同發(fā)展,,打造共贏,一起開創(chuàng)更加美好的明天!
20xx已經(jīng)來了,,讓我們團(tuán)結(jié)一心,,加倍努力,為我們共同的灃盛,為我們共同的目標(biāo),,為我們共同的事業(yè)而繼續(xù)努力奮斗!
最后,,我再次向各位以及家人致以最美好的新年祝福,并祝愿大家在接下來的團(tuán)年宴會上開開心心!
謝謝大家!
季度工作總結(jié)格式及篇十九
非常感謝您給我到貴公司從事工作的機(jī)會,,對此,,感到無比的榮幸。
本人,,畢業(yè)于x大學(xué),,所學(xué)專業(yè)為,于20xx年x月x日開始在電商部工作,,目前職位為客服專員,。進(jìn)入公司參加工作的幾個月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中,,對公司有了一個比較完整的認(rèn)識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認(rèn)識,。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會了公司“誠信,、勤奮,、求實、創(chuàng)新”的核心價值觀,,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力,。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現(xiàn)的總結(jié),。
工作上,,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,,提高工作效率及工作質(zhì)量,。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,,配合數(shù)據(jù)專員,,利用自身優(yōu)勢,幫助其制定了一系列的表格,,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域的熱銷產(chǎn)品,,并且結(jié)合自身產(chǎn)品,對標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺上,對產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等,。作為售前客服,,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求,。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和掌握客服相關(guān)技巧期間,,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,就是憑著這樣一種堅定的信念,,爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。
在學(xué)習(xí)上,,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,,作到了理論聯(lián)理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),,包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),,為人熱情大方,誠實守信,,樂于助人,,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處,。
思想上,,自覺遵守公司的的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓(xùn),。要求積極上進(jìn),,愛護(hù)公司的一磚一瓦,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性,。
在這段時間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識,,但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè),,每天堅持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識等等,,到了工作時間,,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實際操作及幫忙做點小事情,,到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,,經(jīng)過較長時間的鍛煉,、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。
雖然只有短短的幾個月,,但中間的收獲是不可磨滅的,,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,,也只有豆大的光,。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”,。我希望用我亮麗的青春,,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn),、進(jìn)取,、創(chuàng)下美好明天。當(dāng)然,,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到,。工作中需要“超越”的精神,,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好,。
在此,,在對試用期的工作及心得體會做一匯報后,我想借此機(jī)會,,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),,以正式員工的要求做一個全面考量,。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。