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座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇一

地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室

形式：座談會(huì)

參會(huì)人員：張翠芝,、王寶民、王迪杰,、魏穎,、李娟、張海軍,、張大權(quán),、趙勇、孫芳紅,、吳向紅,、蘇勤、宋志財(cái)(按坐次排序)

缺席人員：無(wú)

會(huì)議主持：杜成德

記錄人：王 萍

會(huì)議涉及安全環(huán)境,、物料供應(yīng),、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題,，主要是各部門20xx全年工作中存在問(wèn)題,、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時(shí)對(duì)20xx年工作的展望與布置,，內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、各部門問(wèn)題總結(jié)及工作展望：

1.王寶民：

a.安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查,，一月一次大的檢查,，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動(dòng)。

b.設(shè)備：操作人員對(duì)設(shè)備性能,、原理不了解,，人員技術(shù)是問(wèn)題，要利用好現(xiàn)有人力資源,，對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn),，出現(xiàn)問(wèn)題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付,，要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗,。

c.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo),，待進(jìn)一步想辦法,。

2.張翠芝：主要是針對(duì)物料,、核查和記錄

a.記錄的問(wèn)題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問(wèn)題，因人員不夠,，不能將工作細(xì)化;加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn),。

b.物料不到位的問(wèn)題：針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購(gòu)物資，倉(cāng)庫(kù)至少保證3個(gè)月的用量;針對(duì)物料放置問(wèn)題,，在現(xiàn)有條件下,，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c.合格率：怎樣才能避免采購(gòu)物料不合格,，特別是瓶子和莪術(shù)油,，最好不要隨便更換廠家。

20xx年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料,、帳目,、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化,。

3.王迪杰：

a.質(zhì)保人員多,，但多了不一定工作就能做好，比較生,，不熟練,，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

b.20xx年sop改動(dòng),，至今未找到比較合適的人能幫著,。

c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器，也需請(qǐng)購(gòu)試劑,。

d.微生物超標(biāo)及片重問(wèn)題和取樣也有一定關(guān)系,，要加大取樣力度。

e.檢測(cè)及時(shí),，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間,。

f.關(guān)于工作職責(zé)問(wèn)題，工作可以相互幫助,，但該是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)負(fù)責(zé),，否則打擊工作積極性。

g.關(guān)于提取膏子比重問(wèn)題,，建議測(cè)量清楚,。

h.針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問(wèn)題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻,，避免上市后面臨的問(wèn)題,。

i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問(wèn)題，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,，鞋濕的很厲害,，怎樣才能解決,。

j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖,。

4.魏穎：

20xx年工作展望：

b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排,，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

c.按生產(chǎn)規(guī)范操作,，注重細(xì)小環(huán)節(jié)，通過(guò)員工前后工序相互監(jiān)督,、相互驗(yàn)證,，較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量;

d. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié),。 e.和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修,，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，相互間配合好,，增強(qiáng)培訓(xùn);關(guān)于維修單的問(wèn)題,，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修,，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響,。

f.物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn),，下月物料到位,，以保證生產(chǎn)。

g.班組評(píng)比,，每月評(píng)一個(gè),，推動(dòng)班組進(jìn)步。

h.安全管理,，責(zé)任到人;

5,、張大權(quán)(對(duì)一車間問(wèn)題補(bǔ)充)：

a.車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督,，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn),，防止安全工作的滯后性。

b.原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化,、制度化。

6.李娟：

a.浸膏含量的問(wèn)題還有待進(jìn)一步分析查找,。

b.關(guān)于浸膏的比重問(wèn)題,，盡量庫(kù)存不要太多，記錄改成30萬(wàn)的,，一車間有問(wèn)題及時(shí)溝通,。

c.人員利用：本車間人員少,，爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能。

d.設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn),，設(shè)備分配到個(gè)人,，定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過(guò)程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系,。

f.車間面臨問(wèn)題：空壓機(jī)排風(fēng)不好,，噴油厲害，不好清理,，想辦法解決;粉碎室水和管子的問(wèn)題;酒精及蒸汽的損耗問(wèn)題,。

7.張海軍：

a.與北京工藝交接資料少。

b.省核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題：硬件不夠和軟件不足,，今年主要任務(wù)是迎接國(guó)家局核查組核查,。

c.靠員工自覺(jué)不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束,。

d.要有創(chuàng)新意識(shí),，有突發(fā)問(wèn)題時(shí)盡量分析為什么。

e.功能區(qū)做的不夠細(xì)化,，比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡(jiǎn)陋,。

f.設(shè)備有問(wèn)題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng),。

g.人員少,，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)手忙腳亂，生疏,。

h.軟件方面做的不夠細(xì),，通過(guò)新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善,。

i.個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,，今后這種做法盡快得到解決。

8.孫芳紅：

a.培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季,，舉辦各種形式活動(dòng),，比如技術(shù)知識(shí)比賽，崗位比武,。

b.制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度,，近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題。

c.人事：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，特別是員工思想動(dòng)態(tài),。

d.檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善,。

9,、趙勇：

a.關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面,，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確,。

b.對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn),、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初,、中、高的職稱考試,。

c.領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確,。

d.多組織活動(dòng),，提高員工對(duì)公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念,。

二,、吳總對(duì)問(wèn)題看法：

1.物料供應(yīng)方面，提前一個(gè)月下計(jì)劃,，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料,。

2.質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時(shí)出結(jié)果,、發(fā)報(bào)告,，有問(wèn)題及時(shí)通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商,，防止缺貨,，對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量,。

3.電子秤有必要就要校驗(yàn),。

4.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，時(shí)間滯后,，需有專人來(lái)做,。

5.關(guān)于設(shè)備：如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做好記錄,，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí),。

6.每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化,，防止小打小鬧,。

7.關(guān)于車間退庫(kù),，注意標(biāo)示和扎口,。

8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說(shuō)明,，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范,。

9.提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的,，但沒(méi)有工藝員;許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字,。

10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排,，班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間,。

11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升,，在藥的方面,，只要夠條件,，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

三,、杜總要求及會(huì)議決定：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不懂或不明白的,，看到的、聽到的要隨時(shí)做好筆記，學(xué)習(xí)無(wú)處不在,，利用好時(shí)間,，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會(huì)記錄,，學(xué)會(huì)總結(jié)(相關(guān)問(wèn) 題：關(guān)于膏子,，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳,，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，關(guān) 鍵是記錄要真實(shí))。

2.修改軟件,，要結(jié)合我們實(shí)際情況,，吳總把關(guān)。

3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問(wèn)題,，設(shè)備原有的使用過(guò)程不能隨意改 變,，可以有想法，要學(xué)會(huì)溝通,，避免做無(wú)用功,。

4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時(shí)，特別是實(shí)際的維修記錄不能改,，不能造,，不 能寫回憶錄，要真實(shí),，檔案要建細(xì)、健全,，包括開箱報(bào)告,、設(shè)備安裝、運(yùn)行,、 調(diào)試,、驗(yàn)證等。

5.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，制定相關(guān)措施解決問(wèn)題,，如何杜絕問(wèn)題再發(fā)生是20xx年 工作重點(diǎn)，工作還不夠細(xì),，要做到每個(gè)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)人,，并制定預(yù)案。齊心 協(xié)力,，做好每項(xiàng)工作,。

6.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié),，注意每一個(gè)點(diǎn),，從 小事、點(diǎn)滴學(xué)起,，注重培訓(xùn)質(zhì)量,，加大考核力度，落到實(shí)處,。要學(xué)會(huì) “包 容”,、“厚德”、“創(chuàng)新”,，先做人,，后做事，認(rèn)真用心做好工作,。

7.各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報(bào)王迪杰,，2月份將工作完成。

8.安全問(wèn)題：安全月活動(dòng)要堅(jiān)持,，同時(shí)還要有創(chuàng)新,，要培訓(xùn)，要考試,，考試要和工資掛鉤,，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則;同時(shí)也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全,、質(zhì)量,、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立,，缺一不可,。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰,、魏穎,、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé),，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé),，要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去,，王總要抓好,。

9.物料的問(wèn)題： 物料的采購(gòu)：車間月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)庫(kù)存并靈活掌握庫(kù)存情況,，提采購(gòu)計(jì)劃給采購(gòu)部,，采購(gòu)部按照采購(gòu)申批程序提采購(gòu)申請(qǐng);采購(gòu)物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對(duì)去年出現(xiàn)的問(wèn)題一定要提出要求,，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和 供應(yīng)商聯(lián)系,，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用,。

10.環(huán)保的問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題,，設(shè)備還要考察，排放時(shí)加大水的流量,。

11.溝通不及時(shí)或不到位,，影響正常的工作，架子不值錢,，思想和精神 值錢,，要有好的思想，放下架子,，要下馬看花,，不要走馬觀花。

12.其他問(wèn)題：細(xì)化目標(biāo),，20xx年工作計(jì)劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理,， 按計(jì)劃實(shí)施;從廠家購(gòu)的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財(cái)具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤;中藥材采購(gòu)周期問(wèn)題,，市場(chǎng)信息及時(shí)匯報(bào)反饋,，采購(gòu)根據(jù)具 體情況而定;提取車間空壓機(jī)問(wèn)題，能修則修,，或者換下來(lái),，注意防塵，可 以考慮移至泵房,。

辦公室 xx年x月x日

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇二

時(shí) 間：20xx年3月10日15：00—17：00

地 點(diǎn)：

會(huì) 議 主持人：耿寶云書記

出席會(huì)議人員：學(xué)工處老師,，各系(部)學(xué)生干部

記 錄：齊麗娜

一、 耿寶云書記給各位老師,，學(xué)生干部拜晚年,，祝大家萬(wàn)事都給力,。

二,、 耿書記提出“三不主義”，要求全面落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”精神,。

三,、 耿書記要求學(xué)生干部針對(duì)學(xué)院各方面情況提出自己的意見，爭(zhēng)取人人發(fā)言,。在第一輪學(xué)生干部發(fā)言中,，各系(部)學(xué) 生干部對(duì)學(xué)院就安全,、管理、食宿,、節(jié)能,、師生關(guān)系等方面提出了寶貴的意見，具體情況如下：

化工系：①上課遲到現(xiàn)象嚴(yán)重(原因：跑早操時(shí)間不夠充分)

建議：上課前將教學(xué)樓后門提前打開

②水房的水不開,，超市物品太貴

③在宿舍通向晚自習(xí)的路上安裝路燈

④五樓的水壓不夠,，水上不去，給日常生活帶來(lái)不便機(jī)電系：①希望老師與同學(xué)的關(guān)系拉近

②食堂個(gè)別窗口飯菜不好吃

③多媒體質(zhì)量差,，機(jī)房電腦太少

材料系：①教學(xué)樓后面的冰及時(shí)處理

②把各系(部)的晚自習(xí)室調(diào)放至同一樓層,，便于管理

計(jì)算機(jī)系：①宿舍供電時(shí)間延長(zhǎng)

②澡堂開放時(shí)間短

③食堂衛(wèi)生差

④建議把宿舍樓道燈改為聲控?zé)?/p>

管理系：①宿舍管理問(wèn)題

②自愿去上晚自習(xí)

基礎(chǔ)部：①在每層宿舍樓都可以設(shè)立一臺(tái)投幣式洗衣機(jī)，便于同學(xué)

洗衣服

②建一個(gè)車棚,，防止自行車丟失

四,、對(duì)于以上學(xué)生干部的建議，耿書記回應(yīng)大家：

1,、就配套設(shè)施不完善,，影響學(xué)校的水電問(wèn)題，耿書記建議大家避免在洗漱高峰期集中洗漱,，在周六,、周日的時(shí)候會(huì)適當(dāng)加大水壓，滿足同學(xué)們的需要;

2,、在晚自習(xí)的問(wèn)題上,，耿書記認(rèn)為，大部分學(xué)生的自主性較差,，學(xué)生應(yīng)保持作息時(shí)間的規(guī)律與良好的生活,、學(xué)習(xí)習(xí)慣，不應(yīng)該過(guò)度散漫;

3,、因?yàn)閷W(xué)院正在用電方面進(jìn)一步鞏固設(shè)施,，目前的供電設(shè)施并不能滿足同學(xué)們?nèi)齑姷囊螅赃€是會(huì)給同學(xué)們帶來(lái)些不方便;

4,、暫時(shí)無(wú)法實(shí)施的是同學(xué)們提出集中各系(部)晚自習(xí)教室的問(wèn)題,，但在今年9月份之前會(huì)在某系部試行，看效果如何,。

五,、學(xué)生干部就學(xué)習(xí)問(wèn)題繼續(xù)發(fā)言：

化工系：請(qǐng)成功人士多為同學(xué)做講座

機(jī)電系：①希望有專門開展團(tuán)日活動(dòng)的教室

②體育課后最好不要再安排別的課程

材料系：新聞來(lái)源(上午和晚上都是有電沒(méi)網(wǎng))

計(jì)算機(jī)系：①教材不到位

②在晚自習(xí)進(jìn)行實(shí)際操作

六、學(xué)工處老師就同學(xué)們提出的建議與意見展開討論后,，認(rèn)為：

1,、宿舍樓的電壓可以保證同學(xué)們的手機(jī)正常充電;

2、在校園里開設(shè)網(wǎng)苑,，但要進(jìn)行收費(fèi),，以補(bǔ)貼教學(xué),，同時(shí)也可以解決同學(xué)們的新聞來(lái)源，安全問(wèn)題等;

3,、因宿舍反映漏水等問(wèn)題,，存在時(shí)間差，不能及時(shí)解決,，所以打算在后勤建立一個(gè)24小時(shí)在崗的專業(yè)維修辦公室,，以方便學(xué)生維修;

4、學(xué)院將盡快向各宿舍樓層設(shè)立投幣式洗衣機(jī);

5,、欲將預(yù)科班蒙語(yǔ),、漢語(yǔ)都會(huì)的這種優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)，以解決預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)較困難,，就業(yè)較困難的問(wèn)題;

6,、改進(jìn)教學(xué)樓和宿舍樓走廊浪費(fèi)電的情況，盡快解決校園內(nèi)路燈的問(wèn)題;

7,、在風(fēng)雨雪天等情況下,，教學(xué)樓后門將延長(zhǎng)開放時(shí)間，以避免教學(xué)樓后門開的晚,，關(guān)的早,，造成易擁擠，下雪后,，路面結(jié)冰,，易滑到，摔傷的現(xiàn)象;

8,、晚自習(xí)室與宿舍的進(jìn)一步規(guī)范,，以便于老師和學(xué)生干部的管理;

9、提高學(xué)院內(nèi)的多媒體質(zhì)量,，避免嚴(yán)重影響教育水平;

10,、調(diào)試電梯的內(nèi)部程序，避免再次出現(xiàn)電梯程序錯(cuò)亂的現(xiàn)象;

11,、專業(yè)課安排將提前(原因：大二有同學(xué)離校,，但專業(yè)課還沒(méi)有修完)

12、學(xué)院將加快硬件設(shè)施的建設(shè)工程,，將校園路面建設(shè)的更平坦,，會(huì)適當(dāng)建立若干個(gè)車棚，供師生使用;

13,、在學(xué)習(xí)教育方面,，學(xué)生上課學(xué)習(xí)的效率低,，缺乏自主性,，所以考慮將晚自習(xí)進(jìn)行改革,，從“要你學(xué)”的方面逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”;

14、在就業(yè)方面,，每位同學(xué)都有三次就業(yè)面試的機(jī)會(huì),，但同學(xué)們?nèi)鄙俾殬I(yè)規(guī)劃，老師對(duì)學(xué)生就業(yè)方面貫輸太少,，同學(xué)們應(yīng)增加社會(huì)適應(yīng)能力教育,，增強(qiáng)自我人生觀，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì);

七,、耿書記向?qū)W生干部們提出四個(gè)問(wèn)題：

1,、針對(duì)校園熱點(diǎn)問(wèn)題，你最關(guān)注的是哪一方面?

2,、你最想在大學(xué)期間里得到什么?

3,、你認(rèn)為你目前的大學(xué)生活?

4、你認(rèn)為學(xué)院內(nèi)對(duì)學(xué)生影響最大,、最有意義的活動(dòng)是什么?

經(jīng)過(guò)學(xué)生干部的討論,，結(jié)果如下：

1、關(guān)注在校學(xué)生學(xué)習(xí)問(wèn)題的占9%,，我校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題的占80%,，校園安全問(wèn)題的占11%。

2,、45%的學(xué)生認(rèn)為在大學(xué)期間得到了過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),，18%的學(xué)生認(rèn)為培養(yǎng)了良好的社會(huì)活動(dòng)能力，35%的學(xué)生認(rèn)為在大學(xué)生活中得到了更好的人生磨練,，只有2%的學(xué)生認(rèn)為上大學(xué)主要是為了感受大學(xué)生的校園生活,。

3、有55%的學(xué)生認(rèn)為自己的大學(xué)生活充滿了生氣,，活力,。30%的學(xué)生認(rèn)為找不到奮斗目標(biāo)，還有15%的學(xué)生認(rèn)為在大學(xué)里就可以做自己想做的事,。

4,、所占比例最多的幾個(gè)方面分別是：希望大量召開模擬招聘會(huì)的占42%，舉辦大型文藝匯演的占13%,，開展學(xué)生學(xué)習(xí)交流會(huì)的占28%,，開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的占10%，其他占7%,。

耿書記根據(jù)學(xué)生干部的回答,，做出總結(jié)，提出建議,。耿書記認(rèn)為：由于大學(xué)也是一個(gè)比較復(fù)雜的小社會(huì),，而學(xué)校思想教育也不可能十全十美,，使每個(gè)同學(xué)都能感到滿意，加之同學(xué)們正處于思想的半成熟期,，思想變化非?？欤松^和價(jià)值觀容易受到外界的影響,，這就難免出現(xiàn)一些思想和行為上的矛盾問(wèn)題,。當(dāng)代大學(xué)生是一個(gè)多層次的多向度群體，無(wú)論是在思想水平,、道德準(zhǔn)則,，還是在綜合素質(zhì)上差別較大，層次清晰,。這四個(gè)問(wèn)題反映出絕大部分同學(xué)有明確的理想信仰和道德追求;但還存在極少數(shù)學(xué)生缺乏遠(yuǎn)大理想和學(xué)習(xí)動(dòng)力,，缺乏政治現(xiàn)時(shí)感和集體榮譽(yù)感，盲目悲觀,，心理壓力過(guò)大等問(wèn)題,。

通過(guò)這四個(gè)問(wèn)題，使我們對(duì)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)生活等方面的現(xiàn)狀有了比較全面的了解,?？傮w情況是比較好的，絕大多數(shù)學(xué)生思想觀念積極,，學(xué)習(xí)態(tài)度端正,，人際交往和諧，但同時(shí)反映出的一些問(wèn)題也值得我們今后更多的關(guān)注和改正,。當(dāng)然我們更希望學(xué)生們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)生活和工作中能形成更加向上的正確的思想意識(shí),，以良好的心態(tài)來(lái)面對(duì)將來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷考驗(yàn)。

八,、耿書記對(duì)這次座談會(huì)做最后的總結(jié),。

1、耿書記先對(duì)本次座談會(huì)所提出的問(wèn)題做了總結(jié)：

①伙食：衛(wèi)生,，價(jià)格;

②生活：水,，路，電,，燈,，購(gòu)物，門衛(wèi),，安全問(wèn)題;

③學(xué)習(xí)：晚自習(xí),，上機(jī);

④管理：體制機(jī)制不順

2、解決辦法：

①保證伙食不漲價(jià)，學(xué)校繼續(xù)進(jìn)行補(bǔ)貼;

②加強(qiáng)后勤基本素質(zhì)培養(yǎng),，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，要求學(xué)生工作人員態(tài)度端正，彼此之間相互尊重;

③對(duì)食堂和小賣部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行檢查,，達(dá)到衛(wèi)生條件的指標(biāo);

④對(duì)學(xué)校水電問(wèn)題做出根本性的改善;

⑤盡快安裝路燈，填補(bǔ)路上的坑洼之處;

⑥學(xué)院將盡快就洗浴,，洗衣服的問(wèn)題進(jìn)行研究解決;

⑦要求學(xué)院學(xué)風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn),。

最后，耿書記再次強(qiáng)調(diào),，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中需培養(yǎng)道德,，例如：為人處事，職業(yè)道德,，企業(yè)意識(shí),，愛護(hù)公物等。另外,，耿書記還對(duì)大家承諾,，爭(zhēng)取就上述問(wèn)題給大家滿意的答復(fù)，盡快落實(shí)實(shí)施,。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇三

時(shí)間：20xx年10月23日

地點(diǎn)：

參會(huì)人員：,、公司高層代表1人

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利

1,、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問(wèn)題：

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,，營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問(wèn)題四處奔波,，有時(shí)甚至打的,，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為德陽(yáng)市郊區(qū)，很少有公交車和出租車,，交通很不方便,。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi),。

2,、員工工作服問(wèn)題： 會(huì)議紀(jì)要

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3,、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題：

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉,。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等,。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明,，充分體現(xiàn)“公開,、公平、公正”的原則,。

二,、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題

1、員工培訓(xùn)問(wèn)題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理,、屬地化營(yíng)銷”管理模式后,，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營(yíng)銷技巧,、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn),。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的,。

2,、員工再教育問(wèn)題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績(jī)突出的員工,，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì),。

三、員工薪酬問(wèn)題

1,、工資晚發(fā)問(wèn)題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性,、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題,，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。

2、工資政策透明問(wèn)題：

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰,，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清,。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷,、工齡,、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平,、公開,、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明,。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明,。

四,、員工費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難,，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,，報(bào)銷流程復(fù)雜。 另外,，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

五,、員工建議

1,、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好,，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名,、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開,。

2,、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”,、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

3,、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流,，了解員工心聲,。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇四

時(shí)間:x年xx月xx日

地點(diǎn):分公司

參會(huì)人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人

記錄人:

內(nèi)容:

一,、員工福利

1,、營(yíng)銷專業(yè)員工交通費(fèi)問(wèn)題:

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問(wèn)題四處奔波,，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū),，很少有公交車和出租車,，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,，對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi),。

2、員工工作服問(wèn)題:

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服,、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3,、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題:

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉,。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,，員工希望公司能夠向員工透明,，充分體現(xiàn)“公開、公平,、公正”的原則,。

二、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題

1,、員工培訓(xùn)問(wèn)題:

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為,，實(shí)行了“區(qū)域性管理,、屬地化營(yíng)銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn),。大家一致認(rèn)為,，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2,、員工再教育問(wèn)題:

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，對(duì)工作成績(jī)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì),。

三,、員工薪酬問(wèn)題

1、工資晚發(fā)問(wèn)題:

員工工資待遇是影響員工工作積極性,、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因,。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。

2,、工資政策透明問(wèn)題:

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清,。實(shí)行新的崗位工資制后,，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷,、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,，員工希望公司本著“公平,、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明,。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四,、員工費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多,、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,，報(bào)銷流程復(fù)雜,。

另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因,。

五、員工建議

1,、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好,，但是最后公 布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名,、題目,，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

2,、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”,、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所,。

3,、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流,，了解員工心聲,。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇五

會(huì)議主題： 商科專業(yè)就業(yè)與發(fā)展

會(huì)議時(shí)間： x年11月8日上午9點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)： 佳成軟件有限公司會(huì)議室

與會(huì)嘉賓： 美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰

正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜

用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱

xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從

籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)秘書長(zhǎng)

會(huì)議主持： 彭偉雄

會(huì)議組織： 籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì) 學(xué)子長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)

參會(huì)人數(shù)： 19人

會(huì)議流程：

(1) 美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象,、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧,，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人,，而是最合適的人,。”,，“沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”等經(jīng)驗(yàn),。

(2) 正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷，并針對(duì)職業(yè)規(guī)劃提出了個(gè)人的見解,。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,，認(rèn)清自我最為重要，保持良好的心態(tài),，學(xué)會(huì)服從(即高效執(zhí)行力),，腳踏實(shí)地干實(shí)事，同時(shí)注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升,。提倡“愛一行干一行”,，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位,，做到四個(gè)字“真誠(chéng)服從”,。

(3) 用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財(cái)務(wù)向市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷,，和親身經(jīng)歷的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),。建議會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)子向管理會(huì)計(jì)發(fā)展。

(4) 籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)秘書長(zhǎng)：分享了自己擔(dān)任用友軟件大客戶經(jīng)理時(shí)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),，針對(duì)“三分軟件,，七分實(shí)施”的軟件市場(chǎng)，如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領(lǐng);

(5)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從：做財(cái)務(wù)必須耐得住寂寞,，沉得下心來(lái),。財(cái)務(wù)的兩方面：資本運(yùn)作(涉及到宏觀環(huán)境)和財(cái)稅策劃(涉及到國(guó)家改革)，都是很敏感的區(qū)域,，一不小心就會(huì)踏雷,，因此做財(cái)務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時(shí)緊密關(guān)注國(guó)家政策的變化,，并潛心研究每年出臺(tái)的新政策,，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位,，先謀其政”的思維方式,，并鼓勵(lì)多看書，多積累,，以備不時(shí)之需,。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇六

時(shí)間：20xx年10月23日

地點(diǎn)：

參會(huì)人員：、公司高層代表1人

記錄人：

內(nèi)容：

一,、員工福利

1,、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問(wèn)題：

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問(wèn)題四處奔波,，有時(shí)甚至打的,，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為德陽(yáng)市郊區(qū)，很少有公交車和出租車,，交通很不方便,。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi),。

2,、員工工作服問(wèn)題： 會(huì)議紀(jì)要

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3,、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題：

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉,。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,，員工希望公司能夠向員工透明,，充分體現(xiàn)“公開、公平,、公正”的原則,。

二、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題

1,、員工培訓(xùn)問(wèn)題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,，而員工認(rèn)為,，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營(yíng)銷”管理模式后,，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn),。大家一致認(rèn)為,，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2,、員工再教育問(wèn)題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，對(duì)工作成績(jī)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì),。

三,、員工薪酬問(wèn)題

1,、工資晚發(fā)問(wèn)題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因,。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題,，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2,、工資政策透明問(wèn)題：

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰,，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后,，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷,、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,，員工希望公司本著“公平,、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明,。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四,、員工費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多,、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,，報(bào)銷流程復(fù)雜,。 另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因,。

五、員工建議

1,、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好,，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開,。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”,、“乒乓球室”,、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

3,、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,，與大家多交流，了解員工心聲,。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇七

我校于20xx年11月4日在行政樓會(huì)議室召開了部分教師座談會(huì),。參加會(huì)議的有張春峰,、王樹臣、孫富,、張玉明,、李國(guó)田等18位老教師，會(huì)議由李榮校長(zhǎng)主持,。

會(huì)議聽取了李校長(zhǎng)半年工作的情況通報(bào),。

李校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，今后無(wú)論學(xué)校發(fā)展到什么程度,，職工的利益必須擺在第一位,。今年，學(xué)校在保證職工正常開支的情況下,，組織了全校187人旅游;為職工體檢;慶祝校慶為職工做工作裝;為職工發(fā)放購(gòu)物卡等,，同時(shí)，學(xué)校還尊重職工的民主權(quán)利,，選舉了職工代表,，舉行了教代會(huì)等。

今年招生工作一開始,，學(xué)校就確定了今年的招生目標(biāo),，認(rèn)真安排部署招生工作計(jì)劃，有針對(duì)性地解決招生過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,。通過(guò)努力,，我校超額完成招生任務(wù)，共計(jì)錄取1053人,，其中高中生420多人,，600分以上的30多人。高中畢業(yè)生分5個(gè)班(1個(gè)口腔班,，4個(gè)護(hù)理班),，每班都在65-70人之間，后續(xù)完成了6318人次的助學(xué)金的發(fā)放工作,，辦理了09級(jí)畢業(yè)證2680件,。

半年來(lái)，學(xué)校不斷加大教育教學(xué)工作力度,，除完成正常教學(xué)任務(wù)外，還召開了教學(xué)工作專題會(huì)議,，使教學(xué)工作各項(xiàng)決策更加明確;制定了專業(yè)授課計(jì)劃,，突出強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力;開展了多次集體備課活動(dòng)。同時(shí)學(xué)校向上級(jí)教育主管部門推薦5位教師參加優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比,。強(qiáng)化師資培訓(xùn),，完成一期青年教師校內(nèi)培訓(xùn)工作,，并跟蹤聽課，隨時(shí)指導(dǎo);開展了護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)教師校內(nèi)培訓(xùn),，使教學(xué)工作更有針對(duì)性和實(shí)效性;組織五名教師參加衛(wèi)生部護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試師資培訓(xùn);選派兩名骨干教師參加省級(jí)培訓(xùn),，取得了很好的效果;選派一名教師脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí);有計(jì)劃地組織教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí);選派一名教師參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，一名教師參加省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議;同時(shí)進(jìn)一步開展校本課題研究,，各教研室均申報(bào)校本課題,。開展了兩期師資招聘聽課工作，完成了20xx年教師職稱晉升材料審核,。在開展學(xué)歷教育的同時(shí),，學(xué)校注重培訓(xùn)工作，與衛(wèi)生局科教處等上級(jí)主管部門合作,，順利完成全科醫(yī)生理論培訓(xùn),、社區(qū)護(hù)士理論培訓(xùn)、全科醫(yī)生臨床技能培訓(xùn),、成人高考考前培訓(xùn),、美容師培訓(xùn)、按摩師培訓(xùn)工作,。

為對(duì)全校的教育教學(xué),、學(xué)生管理、行政后勤保障工作進(jìn)行全方位督導(dǎo),，學(xué)校于9月份成立督導(dǎo)室,，督導(dǎo)人員由在教學(xué)一線工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的骨干教師組成,，制定了《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作條例》和《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作流程》。幾個(gè)月以來(lái),，召開了多次督導(dǎo)工作會(huì)議,，組織了督導(dǎo)專題學(xué)習(xí)會(huì)，經(jīng)過(guò)廣泛聽取意見和建議,，明確了在新形勢(shì)下督導(dǎo)成員應(yīng)在督教,、督學(xué)、督管上全面開展的工作目標(biāo),。督導(dǎo)成員經(jīng)常深入課堂,、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等教學(xué)第一線開展隨堂聽課近70學(xué)時(shí),，并為教學(xué)工作提出了10余項(xiàng)合理化建議,，反饋到教學(xué)工作中，已經(jīng)產(chǎn)生很好的教學(xué)反映。聽課過(guò)程中,，兼顧教風(fēng),、學(xué)風(fēng)狀況調(diào)查。同時(shí),，督導(dǎo)成員還參加了學(xué)生評(píng)教座談會(huì),，廣泛聽取對(duì)教學(xué)工作的意見。

在學(xué)生管理方面,，學(xué)校加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè),，改變了以前個(gè)別存在的“生、冷,、硬”管理方式,，取得了很好的效果;學(xué)生德育工作除完成日常檢查外，繼續(xù)施行“三分八星制”;以各種師生喜聞樂(lè)見的形式宣傳消防知識(shí),，制定預(yù)案并按預(yù)案要求結(jié)合我校的實(shí)際情況,，進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)的消防演練和應(yīng)急疏散演練;半年來(lái)，為豐富學(xué)生的課余文化生活,，學(xué)校開展了大量文體工作,，包括護(hù)士節(jié)活動(dòng)、學(xué)生熱舞大賽等共5項(xiàng)活動(dòng),。

從5月份以來(lái),，學(xué)校陸陸續(xù)續(xù)將大部分供熱管線改造完成，學(xué)生寢室和教室溫度比去年平均升高5度-6度,，不但為學(xué)校節(jié)省了大量資金而且老師和學(xué)生可以在更暖和的教室里上課,、學(xué)習(xí)。同時(shí)學(xué)校為迎接新生的到來(lái),，完成了宿舍的搬遷,，為部分學(xué)生宿舍做防水工程;完成了大、中專報(bào)表,，文件收發(fā)工作,，根據(jù)上級(jí)要求及我校實(shí)際情況成立學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)控制辦公室，對(duì)學(xué)校的采購(gòu)工作進(jìn)行全面監(jiān)管,。為規(guī)范學(xué)校管理,，學(xué)校各科室制定了相應(yīng)的工作職責(zé)、工作流程和工作制度,，使各部門的工作更加規(guī)范化,、程序化、制度化,，并在一定程度上增加了各行政科室工作人員的責(zé)任感,，同時(shí)學(xué)校整體管理規(guī)章制度正在整理制定中,。

學(xué)校人事制度改革順利進(jìn)行,，理順了臨時(shí)用工人員與學(xué)校的合同關(guān)系;調(diào)整了清潔,、舍務(wù)人員、保衛(wèi)等崗位工資標(biāo)準(zhǔn);與9名校內(nèi)臨時(shí)聘用人員續(xù)簽協(xié)議;與3名新招聘臨時(shí)教師簽訂校內(nèi)協(xié)議;同時(shí)理順了8名在編不在崗人員工作關(guān)系,，并且此工作正在進(jìn)行中,。

從5月份以來(lái)，學(xué)校加強(qiáng)了與各分校之間的聯(lián)系,，為雙方的進(jìn)一步合作奠定了良好的基礎(chǔ),。為加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)校制定了吉林衛(wèi)生學(xué)校所屬分校評(píng)估指標(biāo)體系,，并成立專家組對(duì)所有分校的整體工作進(jìn)行評(píng)估(包括教學(xué)工作,、學(xué)生管理工作、后勤保障工作,、行政事務(wù)等工作),，結(jié)合招生情況，給予獎(jiǎng)勵(lì),。

此次會(huì)議進(jìn)一步明確了學(xué)校今后一段時(shí)期的總體工作思路,，即:明確一個(gè)方向，把握兩個(gè)環(huán)節(jié),，完善三個(gè)體系,，破解四個(gè)難題。李榮校長(zhǎng)結(jié)合我校實(shí)際,，將學(xué)校發(fā)展的總體工作思路向各位與會(huì)人員作了進(jìn)一步解釋,。

1、明確一個(gè)方向,，即明確學(xué)校的發(fā)展方向,。我校現(xiàn)在的中專學(xué)歷教育已不能滿足社會(huì)對(duì)醫(yī)學(xué)護(hù)理專業(yè)人才的需求,。雖然我校畢業(yè)生動(dòng)手能力很強(qiáng),，但是理論知識(shí)卻有待進(jìn)一步提高。只有提高學(xué)歷教育層次,，才能從根本上解決學(xué)生理論不足的問(wèn)題,，因此，確定我校的發(fā)展目標(biāo)為想盡一切辦法升入高職,。

2,、把握兩個(gè)環(huán)節(jié)，即入口環(huán)節(jié)和出口環(huán)節(jié),，就是要把握好招生環(huán)節(jié)和學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié),。雖然今年我校的招生情況非常好,，總校招生數(shù)量為1053人，從全市中職學(xué)校來(lái)看也是名列前茅,，但招生工作這一環(huán)節(jié)不可掉以輕心,，因?yàn)檎猩ぷ魇侨Ｕw工作的生命線。

出口環(huán)節(jié)主要是強(qiáng)調(diào)學(xué)生護(hù)理上崗證的通過(guò)率,。從全國(guó)范圍來(lái)說(shuō),，護(hù)理行業(yè)還是十分缺人才的，如果我校學(xué)生畢業(yè)時(shí)能拿到上崗證,，對(duì)就業(yè)來(lái)說(shuō)將是十分有利的條件,。所以5月份以來(lái)學(xué)校想了很多辦法，做了很多工作,，包括為就業(yè)工作增加人員力量,，給就業(yè)工作扶持政策等。學(xué)校召開了就業(yè)工作專題會(huì)議,，征求就業(yè)處全體人員對(duì)就業(yè)工作的意見和建議,，理清工作思路，明確工作方向;完成20xx級(jí)實(shí)習(xí)學(xué)生日常管理工作同時(shí)著手20xx級(jí)學(xué)生畢業(yè)安置和20xx級(jí)學(xué)生的實(shí)習(xí)安排工作,。

3,、完善三個(gè)體系，即完善教育教學(xué)體系,、學(xué)生管理體系,、后勤服務(wù)體系。三個(gè)體系是相輔相承的關(guān)系,，它們互相影響,，互相制約，缺一不可,。不斷建設(shè)和完善三個(gè)體系,，將為我校各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障，將使學(xué)校整體工作朝制度化,、規(guī)范化,、效率化方向發(fā)展。

4,、破解四個(gè)難題,，即資產(chǎn)遺留問(wèn)題、人事編制問(wèn)題,、管理模式問(wèn)題,、校舍遷址問(wèn)題。這個(gè)四個(gè)難題是學(xué)?，F(xiàn)面臨最直接的問(wèn)題,，必須得在短時(shí)間內(nèi)解決,，不然將影響學(xué)校的整體工作的進(jìn)程。

會(huì)上,，李校長(zhǎng)明確表示,，樹立一個(gè)服務(wù)型、公仆型的學(xué)校帶頭人的形象是做為一名領(lǐng)導(dǎo)者的根本,，自己要虛心學(xué)習(xí),，勤奮工作,，最大限度的讓全校教職員工放心和滿意,。同時(shí)李校長(zhǎng)也對(duì)各位教師提出了希望，希望全體教師,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老一輩衛(wèi)校人的精神,，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏,，自力更生,，不斷將學(xué)校事業(yè)推向新的高度。部分教師就學(xué)校發(fā)展方向,、教師隊(duì)伍建設(shè),、尊師重教、學(xué)科帶頭人培養(yǎng),、人員編制及10%工資待遇的確定時(shí)間等問(wèn)題交換了彼此的看法,，對(duì)此，李校長(zhǎng)都逐一進(jìn)行了解答,。李校長(zhǎng)表示,，對(duì)學(xué)校提高效率在較短時(shí)間內(nèi)解決突出矛盾和群眾關(guān)心的問(wèn)題上，要下大氣力,，校內(nèi)能解決的盡快辦;需要與上級(jí)部門請(qǐng)示,、協(xié)調(diào)的要抓緊辦，比如:人事制度改革等問(wèn)題;對(duì)歷史遺留但必須解決的要逐漸辦,。最后大家一致認(rèn)為,，升格為高職高專是學(xué)校發(fā)展的最終目標(biāo)，大家將不遺余力,，一代一代努力下去,，同時(shí)充分發(fā)揮老同志的余熱，為學(xué)校的發(fā)展再添一把力,，再出一把勁,。

此次會(huì)議的召開，不但體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老同志工作的關(guān)懷,，同時(shí)拉開了校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校一線教師直接對(duì)話的序幕,，使校領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽一線教師的心聲,，一線教師也明確了解學(xué)校總體工作方針政策,，必將使學(xué)校政務(wù)朝公開化,、透明化、制度化方向發(fā)展,，對(duì)下一步工作的開展起到推動(dòng)作用,。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇八

時(shí)間：1月29日 8：30—12：00 13：30—16：30

地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室

形式：座談會(huì)

參會(huì)人員：張翠芝、王寶民,、王迪杰,、魏穎、李娟,、張海軍,、張大權(quán)、趙勇,、孫芳紅,、吳向紅、蘇勤,、宋志財(cái)(按坐次排序)

缺席人員：無(wú)

會(huì)議主持：杜成德

記錄人：王 萍

會(huì)議涉及安全環(huán)境,、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn),、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題,，主要是各部門20xx全年工作中存在問(wèn)題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié),，同時(shí)對(duì)20xx年工作的展望與布置,，內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、各部門問(wèn)題總結(jié)及工作展望：

1.王寶民：

a.安全：加大安全建設(shè)力度,，每周一次安全方面檢查,，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動(dòng),。

b.設(shè)備：操作人員對(duì)設(shè)備性能,、原理不了解，人員技術(shù)是問(wèn)題,，要利用好現(xiàn)有人力資源,，對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題不但解決還要多分析,，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付,，要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

c.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主,，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo),，待進(jìn)一步想辦法,。

2.張翠芝：主要是針對(duì)物料、核查和記錄

a.記錄的問(wèn)題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問(wèn)題,，因人員不夠,，不能將工作細(xì)化;加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

b.物料不到位的問(wèn)題：針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購(gòu)物資,，倉(cāng)庫(kù)至少保證3個(gè)月的用量;針對(duì)物料放置問(wèn)題,，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用,。

c.合格率：怎樣才能避免采購(gòu)物料不合格,，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家,。

20xx年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料,、帳目、臺(tái)帳,、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

3.王迪杰：

a.質(zhì)保人員多,，但多了不一定工作就能做好,，比較生，不熟練,，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高,。

b.20xx年sop改動(dòng)，至今未找到比較合適的人能幫著,。

c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器,，也需請(qǐng)購(gòu)試劑。

d.微生物超標(biāo)及片重問(wèn)題和取樣也有一定關(guān)系,，要加大取樣力度,。

e.檢測(cè)及時(shí)，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間,。

f.關(guān)于工作職責(zé)問(wèn)題,，工作可以相互幫助，但該是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)負(fù)責(zé),，否則打擊工作積極性,。

g.關(guān)于提取膏子比重問(wèn)題，建議測(cè)量清楚,。

h.針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問(wèn)題,，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問(wèn)題,。

i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問(wèn)題,，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決,。

j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留,、阿德補(bǔ)圖。

4.魏穎：

20xx年工作展望：

b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù),，合理安排,，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

c.按生產(chǎn)規(guī)范操作，注重細(xì)小環(huán)節(jié),，通過(guò)員工前后工序相互監(jiān)督,、相互驗(yàn)證，較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量;

d. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度,，充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié),。 e.和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,，相互間配合好,，增強(qiáng)培訓(xùn);關(guān)于維修單的問(wèn)題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單,，找王總簽字再維修,，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。

f.物料方面：物料員加強(qiáng)管理,，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn),，下月物料到位，以保證生產(chǎn),。

g.班組評(píng)比,，每月評(píng)一個(gè)，推動(dòng)班組進(jìn)步,。

h.安全管理,，責(zé)任到人;

5、張大權(quán)(對(duì)一車間問(wèn)題補(bǔ)充)：

a.車間安全工作落到實(shí)處,，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督,，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性,。

b.原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化、制度化,。

6.李娟：

a.浸膏含量的問(wèn)題還有待進(jìn)一步分析查找,。

b.關(guān)于浸膏的比重問(wèn)題，盡量庫(kù)存不要太多，記錄改成30萬(wàn)的,，一車間有問(wèn)題及時(shí)溝通,。

c.人員利用：本車間人員少，爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能,。

d.設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn),，設(shè)備分配到個(gè)人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強(qiáng)操作責(zé)任心,，投料之前和使用過(guò)程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系,。

f.車間面臨問(wèn)題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害,，不好清理,，想辦法解決;粉碎室水和管子的問(wèn)題;酒精及蒸汽的損耗問(wèn)題。

7.張海軍：

a.與北京工藝交接資料少,。

b.省核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題：硬件不夠和軟件不足,，今年主要任務(wù)是迎接國(guó)家局核查組核查。

c.靠員工自覺(jué)不現(xiàn)實(shí),，要靠制度約束,。

d.要有創(chuàng)新意識(shí)，有突發(fā)問(wèn)題時(shí)盡量分析為什么,。

e.功能區(qū)做的不夠細(xì)化,，比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡(jiǎn)陋。

f.設(shè)備有問(wèn)題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn),，做好維護(hù)保養(yǎng)。

g.人員少,，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)手忙腳亂,，生疏。

h.軟件方面做的不夠細(xì),，通過(guò)新版gmp標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善。

i.個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,，今后這種做法盡快得到解決,。

8.孫芳紅：

a.培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動(dòng),，比如技術(shù)知識(shí)比賽,，崗位比武。

b.制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度,，近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題,。

c.人事：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，特別是員工思想動(dòng)態(tài)。

d.檔案：因基礎(chǔ)差,，需進(jìn)一步完善,。

9、趙勇：

a.關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面,，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化,，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。

b.對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn),、質(zhì)量,、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初,、中,、高的職稱考試。

c.領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知,，做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確,。

d.多組織活動(dòng)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)知,，增強(qiáng)大家集體觀念,。

二、吳總對(duì)問(wèn)題看法：

1.物料供應(yīng)方面,，提前一個(gè)月下計(jì)劃,，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。

2.質(zhì)保按規(guī)范取樣,，按時(shí)出結(jié)果,、發(fā)報(bào)告，有問(wèn)題及時(shí)通知供應(yīng)商,，每種物料至少2-3家供應(yīng)商,，防止缺貨，對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分,，保證質(zhì)量,。

3.電子秤有必要就要校驗(yàn)。

4.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),，時(shí)間滯后,，需有專人來(lái)做。

5.關(guān)于設(shè)備：如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作,，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做好記錄,，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。

6.每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化,，防止小打小鬧,。

7.關(guān)于車間退庫(kù)，注意標(biāo)示和扎口。

8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說(shuō)明,，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范,。

9.提取及其他車間的軟件方面。現(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的,，但沒(méi)有工藝員;許多需要qa復(fù)核的,，現(xiàn)在都是杜總簽字。

10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理,，按目錄安排,，班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間。

11,、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升,，在藥的方面，只要夠條件,，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能,。

三、杜總要求及會(huì)議決定：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不懂或不明白的,，看到的,、聽到的要隨時(shí)做好筆記，學(xué)習(xí)無(wú)處不在,，利用好時(shí)間,，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會(huì)記錄,，學(xué)會(huì)總結(jié)(相關(guān)問(wèn) 題：關(guān)于膏子,，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳,，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，關(guān) 鍵是記錄要真實(shí))。

2.修改軟件,，要結(jié)合我們實(shí)際情況，吳總把關(guān),。

3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問(wèn)題,，設(shè)備原有的使用過(guò)程不能隨意改 變，可以有想法,，要學(xué)會(huì)溝通,，避免做無(wú)用功。

4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時(shí),，特別是實(shí)際的維修記錄不能改,，不能造，不 能寫回憶錄，要真實(shí),，檔案要建細(xì),、健全，包括開箱報(bào)告,、設(shè)備安裝,、運(yùn)行、 調(diào)試,、驗(yàn)證等,。

5.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定相關(guān)措施解決問(wèn)題,，如何杜絕問(wèn)題再發(fā)生是20xx年 工作重點(diǎn),，工作還不夠細(xì)，要做到每個(gè)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)人,，并制定預(yù)案,。齊心 協(xié)力，做好每項(xiàng)工作,。

6.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié),，注意每一個(gè)點(diǎn),，從 小事、點(diǎn)滴學(xué)起,，注重培訓(xùn)質(zhì)量,，加大考核力度，落到實(shí)處,。要學(xué)會(huì) “包 容”,、“厚德”、“創(chuàng)新”,，先做人,，后做事，認(rèn)真用心做好工作,。

7.各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報(bào)王迪杰,，2月份將工作完成。

8.安全問(wèn)題：安全月活動(dòng)要堅(jiān)持,，同時(shí)還要有創(chuàng)新,，要培訓(xùn)，要考試,，考試要和工資掛鉤,，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則;同時(shí)也要設(shè)質(zhì)量月,，加大安全、質(zhì)量,、制度執(zhí)行的考核力度,，三足鼎立，缺一不可,。安全考核王寶民負(fù)責(zé),，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎,、張大權(quán),、李娟負(fù)責(zé)，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé),，要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題,。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去，王總要抓好,。

9.物料的問(wèn)題： 物料的采購(gòu)：車間月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)倉(cāng)庫(kù),，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)庫(kù)存并靈活掌握庫(kù)存情況，提采購(gòu)計(jì)劃給采購(gòu)部,，采購(gòu)部按照采購(gòu)申批程序提采購(gòu)申請(qǐng);采購(gòu)物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對(duì)去年出現(xiàn)的問(wèn)題一定要提出要求,，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和 供應(yīng)商聯(lián)系,，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用,。

10.環(huán)保的問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題,，設(shè)備還要考察，排放時(shí)加大水的流量,。

11.溝通不及時(shí)或不到位,，影響正常的工作，架子不值錢,，思想和精神 值錢,，要有好的思想，放下架子,，要下馬看花,，不要走馬觀花。

12.其他問(wèn)題：細(xì)化目標(biāo),，20xx年工作計(jì)劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理， 按計(jì)劃實(shí)施;從廠家購(gòu)的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同,，宋志財(cái)具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤;中藥材采購(gòu)周期問(wèn)題,，市場(chǎng)信息及時(shí)匯報(bào)反饋,，采購(gòu)根據(jù)具 體情況而定;提取車間空壓機(jī)問(wèn)題，能修則修,，或者換下來(lái),，注意防塵，可 以考慮移至泵房,。

辦公室 xx年x月x日

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇九

時(shí)間： x年4月6日上午9:50—11:35

地點(diǎn)：海洋學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

主持人：x教授

出席人：歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

缺席人：無(wú)

列席人：無(wú)

歷史班大學(xué)生問(wèn)題座談會(huì)于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開,，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會(huì)議。會(huì)議主要就“上大學(xué)的目的”,、“大學(xué)生就業(yè)”,、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問(wèn)題展開了充分的討論,。與會(huì)同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā),，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑,、認(rèn)真反思,、用心剖析，會(huì)議取得了圓滿成功?，F(xiàn)將本次座談會(huì)的內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于本次座談會(huì)的主要收獲

從與會(huì)人員的發(fā)言和大會(huì)交流的情況來(lái)看，同學(xué)們都結(jié)合實(shí)際,，就預(yù)定議題進(jìn)行了深入分析和探討,。會(huì)議期間，主持人從多角度多方面對(duì)議題進(jìn)行闡釋,，并進(jìn)行了深刻的剖析,，幫助同學(xué)們認(rèn)清了問(wèn)題的本質(zhì)。主持人還對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結(jié),。

會(huì)議認(rèn)為,，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識(shí)、為了獲得一張文憑,，或?yàn)榱酥\取一份較好的工作,，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷“轉(zhuǎn)識(shí)成智”,，提高認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力。

會(huì)議認(rèn)為,，大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清自己的身份和地位,。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動(dòng)者,。大學(xué)生在就業(yè)方面,，不能眼高手低,、過(guò)分高估自己;也不能妄自菲薄、隨意看輕自己,?？傊髮W(xué)生由于擁有較高的素質(zhì),，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進(jìn),，保持積極樂(lè)觀的的心態(tài),，其前景將一片光明。

會(huì)議認(rèn)為,，大學(xué)生是有使命的人,。明代張載說(shuō)過(guò)讀書是“為天地立心，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué),，為萬(wàn)世開太平”，這在今天都是有積極意義的,。在當(dāng)代,，大學(xué)生的使命一是繼往開來(lái),，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義;二是勇于創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是.積極努力,，為世界和平發(fā)展、人類社會(huì)得進(jìn)步事業(yè)做貢獻(xiàn),。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,。

由于時(shí)間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討,。

二,、關(guān)于本次座談會(huì)的爭(zhēng)論部分

會(huì)議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭(zhēng)論,，爭(zhēng)論主要是圍繞大學(xué)擴(kuò)招政策,、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與?？茖W(xué)校的區(qū)別等問(wèn)題進(jìn)行,，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭(zhēng)論形勢(shì)漸趨減弱,，大家逐步達(dá)成共識(shí),，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ),，同時(shí)也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平,，并加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐,，使自己“內(nèi)外兼修”，這樣才能提高自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

座談會(huì)雖然已經(jīng)告一段落,，但仍然有許多問(wèn)題值得大學(xué)生深思,，也有許多問(wèn)題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會(huì)人才儲(chǔ)備力量,，是民族未來(lái)中堅(jiān)力量,，希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;艱苦奮斗,、勇往直前;海納百川,、自強(qiáng)不息

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇十

時(shí)間：x年xx月xx日

地點(diǎn)：分公司

參會(huì)人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人

記錄人：

內(nèi)容：

一,、員工福利

1,、營(yíng)銷專業(yè)員工交通費(fèi)問(wèn)題：

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問(wèn)題四處奔波,，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū),，很少有公交車和出租車,，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,，對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi),。

2、員工工作服問(wèn)題：

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服,、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感,。

3、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題：

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件,，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉,。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等,。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明,，充分體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”的原則。

二,、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題

1,、員工培訓(xùn)問(wèn)題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,，而員工認(rèn)為,，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營(yíng)銷”管理模式后,，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn),。大家一致認(rèn)為,，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2,、員工再教育問(wèn)題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，對(duì)工作成績(jī)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì),。

三,、員工薪酬問(wèn)題

1、工資晚發(fā)問(wèn)題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性,、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因,。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。

2,、工資政策透明問(wèn)題：

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清,。實(shí)行新的崗位工資制后,，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡,、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,，員工希望公司本著“公平、公開,、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明,。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明,。

四,、員工費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,，報(bào)銷流程復(fù)雜,。

另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因,。

五、員工建議

1,、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好,，但是最后公 布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

2,、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”,、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所,。

3,、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流,，了解員工心聲,。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇十一

電氣學(xué)院十一月十九日召開青年教師座談會(huì)，針對(duì)課堂教學(xué)存在的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流,。會(huì)議氣氛熱烈自然,，與會(huì)青年教師會(huì)前做了認(rèn)真準(zhǔn)備，就如何備課,、講課及控制課堂出勤率,、抬頭率的措施與方法進(jìn)行了深層次的剖析與研討。與會(huì)的新老教師都暢談了自己課堂教學(xué)的體會(huì),、做法,、困繞教學(xué)效果的幾大矛盾及對(duì)策與思考。會(huì)議主題層層深入,，新思路不斷涌現(xiàn),。展現(xiàn)了學(xué)院深厚的教學(xué)傳統(tǒng)底蘊(yùn)與青年教師的活力與潛質(zhì)。重點(diǎn)討論這樣幾個(gè)問(wèn)題:對(duì)于課堂教學(xué):一為什么叫學(xué)生來(lái)聽你講課,，而不光是讓學(xué)生自己看就行了,。你的控局能力如何?你是怎樣備課的?

二、講課要研究明白學(xué)生的心理,，讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,，不斷的設(shè)計(jì)提出問(wèn)題、層層深入--抓住要點(diǎn)--講深講透。

三,、出勤率和抬頭率問(wèn)題:抽查--點(diǎn)名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問(wèn)題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果,。

四、課堂遲到的問(wèn)題與對(duì)策:做到坦誠(chéng)的師生對(duì)話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實(shí)施自我教育的成功,。

五,、分層次教學(xué)問(wèn)題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵(lì)加進(jìn)總成績(jī)。

六,、采用問(wèn)題教學(xué)方法--效果較佳,，對(duì)一堂課的知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)幾個(gè)問(wèn)題--不斷地提出--層層深入--達(dá)到準(zhǔn)確清晰、系統(tǒng),、生動(dòng),。

會(huì)議就上述幾大熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入,、細(xì)致的討論與會(huì)者都感到收獲很大,，每個(gè)人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論,。

參加會(huì)議的教師有:

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式和 座談會(huì)議記錄格式篇十二

隨著我院內(nèi)涵式發(fā)展的不斷推進(jìn),，院黨委非常重視師資建設(shè)與管理工作。繼全院中青年教師說(shuō)課活動(dòng)之后,，教務(wù)處又牽頭召開了全院青年教師座談會(huì),。

本次會(huì)議于20xx年元月10日上午在網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室召開，參加本次會(huì)議的有:院黨委委員朱吉生副院長(zhǎng),，教務(wù)處,、人事處、總務(wù)處,、督導(dǎo)室等部門領(lǐng)導(dǎo),，系主任代表，老教師代表,、青年教師代表等28人,。

會(huì)議圍繞學(xué)院教育教學(xué)工作，實(shí)踐性教學(xué)的開展,，青年教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展,，以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會(huì)的青年老師發(fā)言積極,，暢所欲言,。他們將入校工作以來(lái)的生活學(xué)習(xí)情況，在會(huì)上做了匯報(bào),，談了體會(huì);將開展的教學(xué)教改工作,，參與專業(yè)課程建設(shè)工作,，在會(huì)上進(jìn)行了交流;將工作上存在的不足，生活上的碰到困難,，在會(huì)上作了說(shuō)明,。大部分老師表示，學(xué)校給他們提供良好的職業(yè)發(fā)展空間,，個(gè)人職業(yè)能力,、教學(xué)能力得到了很大的提高。同時(shí)也表示將在個(gè)人實(shí)踐性教學(xué)能力提高方面要多下功夫,，希望學(xué)校能提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),。在青年教師收入方面，希望學(xué)院更加重視這個(gè)群體,，提高他們的工資待遇,，改善他們的生活條件。

相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年教師提出的如績(jī)效工資,、住房公積金等切身利益問(wèn)題,，逐一進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)一些政策問(wèn)題進(jìn)行了解答,。系主任代表與老教師代表，就在內(nèi)涵發(fā)展形勢(shì)下,，如何成為一名合格的高職教師,，為什么要教改、改什么,，如何完善個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)與能力結(jié)構(gòu),，如何授課，開展實(shí)踐性教學(xué)等問(wèn)題做了分析與闡述,。

最后,，朱吉生副院長(zhǎng)作了重要講話。他指出,，本次座談會(huì)目的是為了更好的開展教學(xué)工作,，為了青年教師更好的發(fā)展，增進(jìn)青年教師與學(xué)校的溝通,。學(xué)院發(fā)展離不開師資,，必須給老師，特別是青年教師,，提供良好的工作與發(fā)展平臺(tái),，同時(shí)也需要老師努力工作并取得進(jìn)步，來(lái)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。他希望,，青年教師要對(duì)自己的高職教育生涯，做好規(guī)劃，定好位,。在專業(yè)能力發(fā)展方面,，要更多的關(guān)注本專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,，注意積累,，同時(shí)積極參與科研工作，要做好自然科學(xué)研究,，也要做好教研教改工作,。在教學(xué)能力提高方面，要認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課,、課后反思，形成自己的成果,，同時(shí)也要爭(zhēng)取參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，了解高職教育理念，提高自己技能水平,，盡快具備“雙師素質(zhì)”,。

學(xué)院的發(fā)展在于師資，師資的希望在于青年老師,。讓我們共同努力,，創(chuàng)造學(xué)院美好的明天。