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餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇一

為促進(jìn)就餐管理,，引導(dǎo)員工有序用餐,，營造和諧、健康的就餐氛圍,，特制定以下規(guī)定,。 1.就餐時(shí)間為：

一線員工：午餐：10:50-11:20( 11:20-11:50需回車間)。晚餐：16:00-16:30( 16:30-17:00需回車間),，就餐時(shí)間為30分鐘;

后勤管理：午餐：11:00-11:30( 11:30-12:00需回辦公處),，就餐時(shí)間為30分鐘(總經(jīng)理及因客戶外出就餐不受限制);

2.公司員工須在規(guī)定的就餐時(shí)間(特殊情況除外)有序排隊(duì)，文明就餐,。就餐過程須維護(hù)公共衛(wèi)生,，殘食剩湯須倒入回收桶。就餐完畢后,，員工須自行清洗各自碗筷,，不得隨意移動(dòng)餐桌、餐椅,，有意污損,、踐踏、破壞者需按價(jià)賠償,。

3.員工就餐實(shí)行刷卡或餐票方式,，考勤卡余額不足時(shí)，可自行告之人事行政課,，人事行政課將上報(bào)總部后勤保障部辦理充值,。

4.遺失考勤卡應(yīng)及時(shí)向人事行政課掛失補(bǔ)辦新卡(收取考勤卡50元/張，工作證5元/張),。

5. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間,，如有提早就餐者(特殊情況除外)，將以小時(shí)為單位按曠工處理;

6,、以上規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇二

為了加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理做好后勤服務(wù)工作，保證工作人員就餐質(zhì)量,，根據(jù)公司作息時(shí)間規(guī)定并結(jié)合工作人員工作實(shí)際情況需要,，公司食堂的就餐時(shí)間規(guī)定如下：

早餐：07:50——08:20

午餐：11:50——13:00

晚餐：18:00——19:20

提醒：

1、(為了提高工作人員工作效率廚房在職工作人員必須在每餐前50分鐘到達(dá)工作崗位，提前安排好飯菜,，以免耽誤工作,，特殊情況除外。)

2,、(為了準(zhǔn)守公司作息時(shí)間規(guī)定用餐人員在崗期間必須按時(shí)用餐,，超出用餐時(shí)間概不等候,，在外或特殊情況除外,。) 3、(為了給全體工作人員創(chuàng)造健康,、安靜,、衛(wèi)生的用餐環(huán)境，廚房工作人員一定要搞好廚房及餐廳衛(wèi)生,，其他在崗工作人員也需幫助廚房工作人員一起搞好我們的食堂衛(wèi)生,。) 以上管理規(guī)定望各位工作人員嚴(yán)格準(zhǔn)守

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇三

為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，解決職工的后顧之憂,，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性,，發(fā)揮其最大的潛能，對職工的就餐時(shí)間及相關(guān)事項(xiàng)作如下規(guī)定,。

一,、正常就餐時(shí)間：

早飯：夏季：6：30′、冬季：7：00′;

晚飯：夏季：17：30′,、冬季：17：00′;

午飯：11：30′,，以下崗位人員就餐時(shí)間可適當(dāng)調(diào)整為：11：15′∽12：15′。

1,、精煉車間：精煉爐,、煤氣爐、叉車司機(jī)(三班二倒)

2,、冶煉車間：熔煉爐,、吹煉爐、備料,、粉煤,、浮選崗位人員、壓風(fēng)機(jī)房,、制氧站,、叉車司機(jī)

3、硫酸車間：崗位人員,、風(fēng)機(jī)房,、尾氣脫硫

4、電解車間：電調(diào)班,、鍋爐班,、凈液班

5,、質(zhì)檢部：地磅、磨樣,、化驗(yàn)員

6,、保衛(wèi)部：在崗人員(管理人員、監(jiān)控人員,、消防人員除外)

二,、相關(guān)規(guī)定

1、凡需提前或推遲就餐的人員必須由所在部門負(fù)責(zé)人同意后方可執(zhí)行,，其它人員不準(zhǔn)以各種借口提前或推遲就餐,。提前或推遲就餐的人員由所在部門領(lǐng)導(dǎo)通知辦公室食堂負(fù)責(zé)人做好就餐的準(zhǔn)備工作，確保職工正常就餐,。

2,、三八倒班人員就餐后須立即回到所在崗位，不準(zhǔn)以任何借口在其它地方逗留,。

3,、確實(shí)因工作需要，推后就餐(不在正常就餐時(shí)間內(nèi)的)人員,，可由所在部門提出申請,，報(bào)辦公室食堂相關(guān)人員，做好就餐準(zhǔn)備;對加班時(shí)間比較長,、職工宿舍沒有安排就住的,，條件允許的情況下，辦公室安排職工住宿或安排車輛送到家(萊州市區(qū)以內(nèi)的人員),。加班費(fèi)按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4、辦公室合理安排值班人員,，做好職工加班就餐的準(zhǔn)備工作,。

三、考核

1,、凡不執(zhí)行就餐時(shí)間規(guī)定的,，視為違反勞動(dòng)紀(jì)律，將按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

2,、加班或不在11：15′-12：15′這一時(shí)間段就餐的人員，部門負(fù)責(zé)人不通知辦公室食堂人員,，視為不加班或正常就餐,，因沒有通知辦公室食堂人員導(dǎo)致職工無法就餐，責(zé)任由所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由部門負(fù)責(zé)人自行解決職工就餐問題,。通知到辦公室食堂人員,，而沒有準(zhǔn)備好職工就餐的，責(zé)任由辦公室食堂負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，出現(xiàn)第一次：扣罰50元,，第二次：100元，第三次以上加倍處罰,。

3,、人力資源部將對職工就餐的時(shí)間進(jìn)行不定期的抽查，對于提前就餐的人員,，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)一定的責(zé)任,，每出現(xiàn)一人次扣10元。

4,、本規(guī)定與其它規(guī)定有沖突的地方，則按本規(guī)定執(zhí)行,，自下發(fā)之日起執(zhí)行,。 備注：大修期間的就餐另行規(guī)定。

山東方泰循環(huán)金業(yè)股份有限公司 20xx年10月14日

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的用電管理,，確保師生的人身安全,，提高教職工的安全用電意識，特制定安全用電管理規(guī)定,。全校用電由后勤處專人管理,，并負(fù)責(zé)本制度的具體實(shí)施。希望老師和同學(xué)們切實(shí)加強(qiáng)安全意識,，不違章用電,，共同營造安全、舒適的工作環(huán)境,。

1,、辦公室、教室用電必須做到人走燈滅,，責(zé)任到人,，杜絕浪費(fèi)電能，控制長明燈,，嚴(yán)禁在教室和辦公室使用電爐,、微波爐等家用電器。

2,、嚴(yán)禁在燈具,、電扇、背投、配電箱等電器上懸掛覆蓋飾品等易燃物品,。多媒體設(shè)備,、照明燈、飲水機(jī)等使用完后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源,，避免引起火災(zāi),。

3、教室安全用電由班級負(fù)責(zé)管理,，電器設(shè)備的使用,，必須由老師親自操作，嚴(yán)禁學(xué)生開關(guān)電器和拆卸教室的電器接線,、開關(guān),、插座等。

4,、嚴(yán)禁用濕布擦洗電器,，以防止意外事故發(fā)生。

5,、凡電器或線路出現(xiàn)問題,，必須立即停止使用并及時(shí)報(bào)告學(xué)校后勤處，嚴(yán)禁自行處置,。

6,、凡使學(xué)校電源的用戶，統(tǒng)一用電表記量,，任何人不得私自動(dòng)用電表和接線,，并對自己電表，表箱負(fù)有保護(hù)責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)有撬箱,，毀表等竅竊電行為的，一經(jīng)查出,，嚴(yán)肅處理,。

7、要愛護(hù)學(xué)校用電設(shè)施,，不得故意損壞,。家屬應(yīng)對子女負(fù)責(zé)，班主任要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,。

8,、學(xué)校每學(xué)期將對各班電器的使用，管理等情況進(jìn)行檢查,、評比,。凡是出現(xiàn)燈管破損,、多媒體電教設(shè)備零件遺失或人為造成損壞的均由各班負(fù)責(zé)賠償。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇五

第十九條 支票和銀行預(yù)留印鑒保管人因崗位變動(dòng)或因故離職時(shí),，必須移交出本人保管的支票和銀行預(yù)留印鑒,，并辦理正式交接手續(xù)后方可辦理調(diào)崗或離職。

保管人在辦理移交手續(xù)前應(yīng)編制移交清冊,，移交清冊包括支票,、印鑒等內(nèi)容。在辦理移交時(shí),，保管人要按移交清冊逐項(xiàng)移交;接收人要按移交清冊逐項(xiàng)核對點(diǎn)收,。同時(shí)，接收人應(yīng)根據(jù)公司印章管理制度重新辦理印章領(lǐng)用手續(xù),，區(qū)縣支公司還應(yīng)向分公司財(cái)務(wù)會計(jì)部更新保管人的報(bào)備情況,。

交接應(yīng)有監(jiān)交人參與,，監(jiān)交人的指定應(yīng)符合會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定,。原則上監(jiān)交人應(yīng)由省公司資金管理部經(jīng)理、地市分公司財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理或區(qū)縣支公司經(jīng)理擔(dān)任,。

移交清冊應(yīng)當(dāng)一式三份,，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份,。

第二十條 財(cái)務(wù)專用章如因公司規(guī)定、機(jī)構(gòu)變動(dòng)等原因停止使用時(shí),，各級公司或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)停止原印章的使用及授權(quán),，并將原印章按照申領(lǐng)登記數(shù)量交回上級辦公室封存或歸檔，不得私存或私自銷毀,。

第二十一條 公司或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人更換,、離任時(shí)，各級財(cái)務(wù)部門須及時(shí)會同辦公室(綜合管理部)按照相關(guān)規(guī)定完成原財(cái)務(wù)人名章的上繳,、換發(fā)等手續(xù),，并及時(shí)辦理銀行預(yù)留印鑒的變更,。

第二十二條 銀行預(yù)留印鑒因丟失、磨損嚴(yán)重,、因故停止使用

等需重新制發(fā)，各級財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照印章制度規(guī)定提交申請,，并辦理原印章交回手續(xù),，經(jīng)審批后重新制發(fā)。

第五章 支票作廢,、遺失管理

第二十三條 簽發(fā)出的支票因某種原因作廢,，須根據(jù)收回的作廢支票重新開具正確支票,，用正確的支票存根從會計(jì)核算人員換回作廢的支票存根。

第二十四條 對于作廢支票,，須由支票簽發(fā)人員加蓋作廢戳記或手寫“作廢”字樣,。支票保管人應(yīng)完整保管作廢支票(支票存根不得與支票分開保管)，不得對作廢支票進(jìn)行遺棄或撕毀等不當(dāng)處理,。

第二十五條 支票作廢時(shí)須及時(shí)進(jìn)行核銷,。省公司復(fù)核會計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員、地市分公司資金管理崗人員和區(qū)縣支公司柜面主管人員應(yīng)在支票作廢時(shí)核對作廢支票和《支票使用情況登記表》一致后以在《支票使用情況登記表》中進(jìn)行簽名確認(rèn),。

第二十六條 開戶銀行規(guī)定收回作廢支票的,，支票保管人應(yīng)將已核銷的作廢支票交回開戶銀行。交回銀行前應(yīng)編制《作廢支票清單》或填制銀行要求的相關(guān)表格,，經(jīng)省公司復(fù)核會計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員,、地市分公司資金管理崗人員或區(qū)縣支公司柜面主管人員核對后方可交回銀行。

開戶銀行未要求收回作廢支票的,，支票保管人應(yīng)將已核銷的作廢

支票按季度分賬戶裝訂并編制《作廢支票清單》,，與其他會計(jì)檔案一起妥善保管，保管期限為20xx年,。

第二十七條 對于支票遺失,，各級分支公司須根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行規(guī)定及時(shí)通知開戶銀行掛失止付，向人民法院申請公示催告,，并登報(bào)說明,。

第二十八條 支票作廢、支票遺失須在《支票使用情況登記表》中進(jìn)行登記,。支票作廢須登記簽發(fā)人,、復(fù)核人并于備注欄寫明作廢原因等;支票遺失須登記簽發(fā)人并于備注欄寫明遺失原因以及保管后續(xù)處理的手續(xù)。

第二十九條 各級分支公司因撤銷,、合并或其他原因需結(jié)清賬戶時(shí),，須將剩余未用的空白支票經(jīng)相關(guān)人員復(fù)核后全部交回開戶銀行，由開戶銀行切角作廢,。如開戶銀行不接受由公司自行處理的,，由復(fù)核人員與出納崗人員共同清點(diǎn)后切角作廢，后續(xù)視同一般作廢支票處理,。

在省公司本部應(yīng)由復(fù)核會計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員復(fù)核;在地市分公司應(yīng)由資金管理崗人員進(jìn)行復(fù)核;在區(qū)縣支公司應(yīng)由柜面主管人員進(jìn)行復(fù)核,。

第六章 支票盤點(diǎn)及檢查

第三十條 各級分支公司須按月對支票的購領(lǐng)、使用,、作廢,、遺失、庫存情況進(jìn)行盤點(diǎn),。盤點(diǎn)人員原則上不能少于三人,，盤點(diǎn)后必須

要填制《支票盤點(diǎn)表》,。

在省公司由資金管理部經(jīng)理、資金結(jié)算管理崗或復(fù)核會計(jì)崗人員,、出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn),，在地市分公司由財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理或主管、資金管理崗人員和出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn),，在區(qū)縣支公司由柜面主管人員和出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn),。

第三十一條 盤點(diǎn)人員應(yīng)根據(jù)上月盤點(diǎn)結(jié)果、購領(lǐng)登記,、《支票使用情況登記表》和《作廢支票清單》填制《支票盤點(diǎn)表》,，將盤點(diǎn)結(jié)果與庫存數(shù)量進(jìn)行核對。對于核對不一致的情況,，出納崗人員必須在《支票盤點(diǎn)表》進(jìn)行差異說明,。

第三十二條 各級分支公司應(yīng)加強(qiáng)與開戶銀行支票購領(lǐng)和使用情況的核實(shí)，定期從開戶銀行取得賬戶支票的購領(lǐng)和使用情況記錄與《支票使用情況登記表》進(jìn)行核對,，確保兩者一致,。

年度終了，地市分公司應(yīng)派資金管理崗人員到開戶銀行實(shí)地核實(shí)支票購領(lǐng)及使用等情況,。

第三十三條 地市分公司須每季度至少組織一次以上全轄分支公司支票,、印鑒管理檢查，填寫《銀行預(yù)留印鑒檢查表》等相關(guān)表格,，并上報(bào)檢查結(jié)果,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須進(jìn)行相應(yīng)的整改。對于重大違規(guī)須及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和省公司財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行調(diào)查處理,。

第七章 資金核對

第三十四條 各級分支公司須根據(jù)現(xiàn)有銀行賬戶對應(yīng)設(shè)立銀行日記賬,，以反映每個(gè)賬戶的收付和結(jié)存情況。

第三十五條 出納崗人員須根據(jù)審核后的銀行回單,、支票存根等收付款原始憑證逐日逐筆分賬戶如實(shí)、完整地登記銀行日記賬,。日記賬的登記要做到內(nèi)容完備,，數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確,，摘要清楚,、簡潔，登記及時(shí),。

第三十六條 各級分支公司須定期核對支票收付的記錄和銀行對賬單流水,，確保兩者的記錄一致。應(yīng)檢查,、監(jiān)督各種款項(xiàng)的收付,并核實(shí)未達(dá)賬項(xiàng),。

第八章 附 則

第三十七條 本細(xì)則由省公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,。

第三十八條 其他銀行結(jié)算憑證如匯票的管理參照本細(xì)則進(jìn)行。本細(xì)則如有未盡事宜,，可參照省公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第三十九條 本細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行，如既往規(guī)定與本細(xì)則不一致的,，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn),。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇六

一 目的

為規(guī)范公司餐具管理，確保餐具管理符合公司要求及顧客要求,，降低公司餐具破損率及流失率,，降低公司費(fèi)用，特制訂本管理規(guī)定;

二 范圍

本管理規(guī)定適用于公司前廳,、廚房所有餐具管理;

三 職責(zé)

公司財(cái)務(wù)人員對餐具管理負(fù)督導(dǎo),、監(jiān)管、盤點(diǎn)的職責(zé);店經(jīng)理是餐具管理總負(fù)責(zé)人

,，應(yīng)指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人具體的餐具管理工作;

1 前廳主管負(fù)責(zé)前廳餐具的全面管理;

2 服務(wù)員負(fù)責(zé)各自區(qū)域餐具的具體管理工作;

3 廚師長負(fù)責(zé)廚房餐具的全面管理工作;

4 洗碗工負(fù)責(zé)餐具的清洗工作及廚房餐具的存放和管理工作;

5 庫管員負(fù)責(zé)餐具新進(jìn)餐具的管理,、發(fā)放、破損餐具的鑒定,、計(jì)算餐損工作;

6 各管理人員,，餐具流通過程中得相關(guān)人員負(fù)責(zé)餐具管理的監(jiān)督、檢查工作;

四 實(shí)施細(xì)則

(一) 餐具的采購

1 按照公司采購管理的要求,，公司采購餐具須經(jīng)餐具使用部門提出申請,，公司總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由采購部負(fù)責(zé)采購;

2 由于餐具破損引起的餐具補(bǔ)充由使用部門提出申請,，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由采購部負(fù)責(zé)采購;

3 餐具入庫須經(jīng)餐具使用部門認(rèn)可,，檢驗(yàn)合格并在入庫單上簽字方可入庫,，未經(jīng)檢驗(yàn)餐具嚴(yán)禁入庫;若入庫由庫管負(fù)責(zé)，并按公司管理規(guī)定處罰;

(二)餐具的領(lǐng)取

1 公司餐具適用誰破壞誰賠償?shù)脑瓌t,，由損壞人賠償;

2 前廳/廚房客損,、自損餐具的領(lǐng)取須由部門負(fù)責(zé)人開出領(lǐng)料單，前廳主管/廚師長確認(rèn)已經(jīng)賠償后簽字確認(rèn),，餐具適用人到倉庫領(lǐng)取;

3 前廳/廚房自然損壞餐具由前廳主管/廚師長鑒定,、簽字，并開具領(lǐng)料單,，經(jīng)倉庫簽字確認(rèn)為自然破損后,，餐具使用人到倉庫領(lǐng)取;破損餐具退回倉庫;

4 破損餐具的領(lǐng)取必須以舊換新，舊餐具有倉庫保管,，能夠使用的設(shè)置標(biāo)志,，報(bào)廢的暫存?zhèn)}庫經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理;

(三)前廳餐具的管理

1 前廳餐具管理采用誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,，使用人對餐具維護(hù)、防護(hù)負(fù)責(zé);

2 餐具洗涮及交接過程由接受方負(fù)責(zé)檢驗(yàn),，餐具破損由交方負(fù)責(zé)賠償;

3 前廳各包房,、大廳嚴(yán)格按照《餐具配比表》的數(shù)量配備餐具，多出餐具交回倉庫重新入庫,，缺少餐具由使用人負(fù)責(zé)賠償;

4 前廳應(yīng)不定期對前廳餐具進(jìn)行日盤日清,，主管每周不少于一次餐具檢查;

5客損餐具須店經(jīng)理簽字確認(rèn)，方能視為客損;

(四)廚房餐具管理

1 廚房餐具損壞,、老化影響使用的餐具,，一律不準(zhǔn)使用; 2 廚房餐具在洗涮間按照公司要求(由廚師長規(guī)定)，統(tǒng)一分類按照指定的位置存放,，在餐具洗涮,、傳遞、存放過程應(yīng)輕拿輕放,，嚴(yán)禁野蠻作業(yè),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按照公司制度處罰;

3 廚房餐具由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取工作，領(lǐng)取前應(yīng)檢查餐具是否破損; 4 傳菜員傳菜過程中嚴(yán)禁傳遞破損餐具;服務(wù)員嚴(yán)禁接受破損餐具;洗碗工嚴(yán)禁接受破損餐具;有破損的餐具各部門自行負(fù)責(zé)賠償; 5 餐具流通過程涉及到相互交接的每一個(gè)環(huán)節(jié),，交接雙方應(yīng)相互檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)破損餐具，應(yīng)立即報(bào)告上級主管;如知情不報(bào)者自行賠償;

6 廚房應(yīng)設(shè)立專門的餐具臺賬,，定期對餐具進(jìn)行盤點(diǎn),，每周不少于一次，如發(fā)現(xiàn)餐具流失廚師長負(fù)責(zé)落實(shí)流失原因找到相關(guān)責(zé)任人,，負(fù)責(zé)賠償;

7 對任何惡意破壞餐具的行為,，公司將嚴(yán)格按照公司處罰管理規(guī)定的最高處罰條款處罰，全體員工都有義務(wù)監(jiān)督,、舉報(bào)這種行為,，公司將按照相關(guān)制度給予重獎(jiǎng)，知情不報(bào)者與破壞者同罪,，處罰以一賠十;

五 餐具的盤點(diǎn)及賠償

1 每月月末30號或31號公司財(cái)務(wù)部,、庫管應(yīng)配合前廳、廚房管理人員完成餐具盤點(diǎn)工作

2 每月由庫管匯總當(dāng)月客損,、員工損填報(bào)報(bào)損申請單，當(dāng)月領(lǐng)出補(bǔ)齊;

3 賠償：員工賠付餐具按進(jìn)價(jià)賠付;

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇七

一,、各部門須指定專人到財(cái)務(wù)部辦理支票領(lǐng)用和經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷業(yè)務(wù),。對外結(jié)算金額在1000元以上的一律使用支票支付。

二,、領(lǐng)用支票時(shí),，須事先辦理用款申請或購置計(jì)劃,，根據(jù)相應(yīng)批示由總經(jīng)理、總會計(jì)師,、分管領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)部長簽字后到財(cái)務(wù)部領(lǐng)用支票。

三,、領(lǐng)用支票時(shí),，領(lǐng)用人須登記領(lǐng)用日期、支票號碼,、款項(xiàng)用途,、用款限額等項(xiàng)目并簽字。財(cái)會人員在簽發(fā)支票時(shí),，須填寫簽發(fā)日期,、收款單位、用途,、大小寫金額;遇特殊情況的,，仍必須填寫簽發(fā)日期、用途和經(jīng)費(fèi)限額,。

四,、禁止攜帶空白支票外出采購物資。確因采購地點(diǎn)不明,、價(jià)格不清或其他特殊情況需攜帶空白支票時(shí),，必須經(jīng)部門正職負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)財(cái)務(wù)部部長審批,。

五,、支票必須在規(guī)定的支付限額內(nèi)使用。遇到特殊情況支付額超過規(guī)定的支付限額時(shí),，必須事先報(bào)知財(cái)務(wù)部,，并報(bào)經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。

六,、支票開好后,，領(lǐng)用人必須將存根數(shù)字和支票票面數(shù)字核對相符;支票存根必須按規(guī)定填寫收款單位名稱、金額,、款項(xiàng)用途,。

七、領(lǐng)用人須按規(guī)定及時(shí)索取相關(guān)票據(jù),，并報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與支票存根一并到財(cái)務(wù)部報(bào)銷清賬。

八、逾期未支付,、丟失,、未使用的支票，須在確認(rèn)相關(guān)事實(shí)的當(dāng)日及時(shí)報(bào)知財(cái)務(wù)部,，并及時(shí)辦理更換,、掛失、收回等相關(guān)手續(xù),，避免造成財(cái)產(chǎn)損失,。

九、領(lǐng)用支票人員必須對所領(lǐng)用支票妥善保管,，防止丟失,、損毀，支票不得涂改,。因使用不當(dāng)造成財(cái)產(chǎn)損失的,，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并根據(jù)情況賠償損失,。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇八

為了配合公司各項(xiàng)工作的落實(shí),，給全體職工營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，提高公司的管理水平,，針對公司內(nèi)務(wù)管理,，特制定如下制度：

一、各部門除配置必須的辦公用具外,，其他物品一律不得配置,，與工作無關(guān)的私人用品一律自行妥善保管，不得妨礙工作,。

二,、工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的任何事情，如竄崗,、扎堆聊天等,。

三、同事之間搞好團(tuán)結(jié),，相互理解,，不說有損團(tuán)結(jié)的話，不做有損團(tuán)結(jié)的事,，有意見可在正常的渠道交流,、溝通、化解,。

四,、妥善保管、維護(hù)公司的辦公用品及各種設(shè)施，低值易耗品應(yīng)有專人負(fù)責(zé),，本著勤儉節(jié)約原則辦公。

五,、保持室內(nèi)衛(wèi)生,，原則上由內(nèi)勤負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生，但所有外勤人員除自覺維護(hù)外,，也應(yīng)主動(dòng)做些力所能及的工作,。

六、為確保安全,，加強(qiáng)辦公室內(nèi)電器的管理,，不得使用與辦公無關(guān)的電器設(shè)施，下班前必須關(guān)掉所有用電器具,，消滅火種,，以保證公司的安全。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇九

第一條目的

為了規(guī)范外派培訓(xùn)管理,，保證外派培訓(xùn)質(zhì)量,，特制定本制度。

第二條適用范圍本制度適用于公派及私請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工,。

第三條權(quán)責(zé)單位

1.辦公室負(fù)責(zé)此制度的制定,、修改和廢止工作。

2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)此制度發(fā)布,、修改和廢止的核準(zhǔn)工作,。

第二章外派培訓(xùn)需求申請

第四條培訓(xùn)人選確定

1.部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室,，視實(shí)際需要可提議指派受訓(xùn)人員,。

2.各部門結(jié)合部門發(fā)展的需要與員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，推薦合適人員參加外派培訓(xùn),。

3.員工個(gè)人根據(jù)工作的需要,，也可以向公司提出參加外派培訓(xùn)的申請。

第五條外派培訓(xùn)申請參加公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報(bào)“外派培訓(xùn)申請表”,，提交辦公室,，辦公室匯總外派培訓(xùn)需求，報(bào)總經(jīng)理審批通過后組織實(shí)施,?！巴馀膳嘤?xùn)申請表”見附錄一。

第三章外派培訓(xùn)形式

第六條外派培訓(xùn)可選擇大專院校進(jìn)修交流,、參加專題講座和交流會,、赴國外參觀或考察、到其他公司或工廠進(jìn)行訪問交流等方式，如下圖所示,。

第四章外派費(fèi)用管理

第七條外派培訓(xùn)費(fèi)用參訓(xùn)員工與企業(yè)簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”,，雙方簽字后作為“勞動(dòng)合同”的附件執(zhí)行?！芭嘤?xùn)協(xié)議”一式兩份,，參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份(培訓(xùn)協(xié)議模板見附錄二)。

第五章外派培訓(xùn)人員的管理

第八條員工參加外派培訓(xùn)期間,，視同正常上班,，其工資與各項(xiàng)福利待遇正常計(jì)發(fā)。

外派培訓(xùn)的方式

到大專院校進(jìn)修交流

派赴國外參觀或訪問考察

參加專題講座和交流會

到其他公司參觀或訪問

第九條受訓(xùn)人員必須自覺遵守外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定與要求,，凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分的,，公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的處分。

第十條受訓(xùn)學(xué)員需在學(xué)習(xí)結(jié)束的五天內(nèi),，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行書面總結(jié),，并交辦公室備案，否則費(fèi)用不予報(bào)銷,。

第十一條培訓(xùn)期滿,，受訓(xùn)學(xué)員必須按時(shí)回公司報(bào)到，如逾期不歸,，按曠工處理,。

第十二條參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)將所學(xué)知識整理成冊，列為培訓(xùn)教材,，并擔(dān)任相關(guān)講座的講師,，將培訓(xùn)所學(xué)的知識、技能傳授給相關(guān)人員,。

第六章附則

第十三條本制度的擬定和修改由辦公室負(fù)責(zé),，報(bào)總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。

第十四條本制度的最終解釋權(quán)歸公司辦公室,。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇十

第一條 差旅費(fèi)的報(bào)銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1.1 報(bào)銷范圍

本制度所稱出差,，是指員工因工作需要，受公司派遣前往異地洽談業(yè)務(wù),、開

發(fā)市場,，協(xié)調(diào)關(guān)系或處理公司事務(wù)，開會,、學(xué)習(xí)的活動(dòng)

差旅費(fèi)包括城際交通費(fèi),、住宿費(fèi)、出差地市內(nèi)交通費(fèi),，出差補(bǔ)貼費(fèi)等項(xiàng)目;

不包括外出接待客戶,、洽談業(yè)務(wù),、聯(lián)絡(luò)關(guān)系所需的招待費(fèi)及購買材料、配件的費(fèi)用,。

差旅期間的洗衣費(fèi),、健身保健費(fèi)及住宿房間內(nèi)的有價(jià)商品等，不予報(bào)銷;

1.2 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1城際交通費(fèi)：

1.2.2住宿費(fèi)

住宿費(fèi)包括房費(fèi),、地方政府收取的保險(xiǎn)等費(fèi)用,。

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元

1.2.3 市內(nèi)交通費(fèi)

市內(nèi)交通費(fèi)指出差期間的市內(nèi)交通費(fèi)，包括公共汽車,、地鐵、中巴,、出租車等,，以及因此產(chǎn)生的相應(yīng)的過橋、停車等費(fèi)用,。

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ： 單位：元/天

1.2.4 出差補(bǔ)貼

該補(bǔ)貼為因出差而使出差人員有可能產(chǎn)生的用餐費(fèi)用及通訊費(fèi)用的增加部分,，公司給予的補(bǔ)貼，實(shí)行包干制,，即以規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按出差的時(shí)間給予補(bǔ)貼

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/天

第二條 差旅費(fèi)的報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定

1. 員工出差前必須填寫《出差申請單》,，寫清楚出差地點(diǎn)、預(yù)計(jì)時(shí)間,、出差目的,，出差計(jì)劃經(jīng)部門經(jīng)理審核，分管領(lǐng)導(dǎo),、副總審批,，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)其出差費(fèi)用不予報(bào)銷;如緊急情況可經(jīng)副總,、總經(jīng)理口頭批準(zhǔn)后出差,，并在出差當(dāng)日補(bǔ)填《出差申請單》;

2. 需要事先借款的，必須在《出差申請單》上填寫具體的出差借款金額,，憑審批后的《出差申請單》,，到財(cái)務(wù)或分公司辦事處財(cái)務(wù)處辦理借款預(yù)借差旅費(fèi);對于沒有還清前次差旅借款，或者是雖然沒有超過上限,，但計(jì)算不合理的,，財(cái)務(wù)有權(quán)不予借款;

3. 出差期間需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)的，要在《出差申請表》的業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,，須就業(yè)務(wù)招待預(yù)期目標(biāo)及額度做出預(yù)計(jì);出差期間的業(yè)務(wù)招待費(fèi)要與出差費(fèi)用一同提交報(bào)銷,，不得單獨(dú)報(bào)銷;

4. 出差人員在上報(bào)的出差計(jì)劃內(nèi)無法完成任務(wù)需延長，必須以書面報(bào)上級審批,，并交人事行政,、財(cái)務(wù)部備案;

5. 出差返回后應(yīng)在3個(gè)工作日之內(nèi)提交報(bào)銷單,，并于報(bào)銷時(shí)退回預(yù)借的多余的款項(xiàng)。

第三條 差旅費(fèi)報(bào)銷單的填寫及票據(jù)的粘貼

1. 報(bào)銷單上必須完整地填寫姓名,、部門及職務(wù); 2. “報(bào)銷時(shí)間”為填寫報(bào)銷單的時(shí)間;

3. “附件張數(shù)”為所附原始發(fā)票及有關(guān)說明的張數(shù),。附件應(yīng)按類別分類，并按時(shí)間順序,，整齊地粘貼在大小等同于a4紙的1/2的紙上;為節(jié)約費(fèi)用,，請盡量使用廢舊的紙張;

4. “出差事由”應(yīng)簡明、扼要,，必須填寫;

5. 出發(fā),、到達(dá)的“時(shí)間”、“地點(diǎn)”,，基本以票面為準(zhǔn);時(shí)間填寫到x月x日即可;

6. 出差補(bǔ)貼根據(jù)出差的實(shí)際天數(shù)及相應(yīng)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)填寫;

7. “住宿費(fèi)”,，填寫根據(jù)規(guī)定可報(bào)銷的住宿費(fèi);如果是去辦事處所在地出差，而沒有住在宿舍的,，必須在相應(yīng)的“費(fèi)用說明”欄中說明原因;

8. 差旅期間如有宴請費(fèi)用,，應(yīng)在“其他”中列明，并注明我公司陪同人員,，說明應(yīng)扣除的出差補(bǔ)助;

9. 訂票費(fèi),、人身保險(xiǎn)費(fèi)等其他費(fèi)用在“其他”欄，填寫; 10. “預(yù)借現(xiàn)金”指報(bào)銷人從公司預(yù)借的差旅用現(xiàn)金;

11. 員工在差旅期間的所有費(fèi)用支出,，都應(yīng)取得正式發(fā)票,，并據(jù)此報(bào)銷，對于不

能取得正式發(fā)票的,，可寫說明申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷;需憑票報(bào)銷的項(xiàng)目,，若報(bào)銷單據(jù)丟失,，除火車票，飛機(jī)票外,，一律不報(bào)銷;飛機(jī)票,，火車票報(bào)銷按實(shí)際金額的50%給予報(bào)銷。

第四條 差旅費(fèi)的報(bào)銷審批程序

出差人員報(bào)銷,，費(fèi)用額度在總經(jīng)理審批的《出差申請單》費(fèi)用范圍內(nèi)的,，應(yīng)先交其部門領(lǐng)導(dǎo)，再由行政審核,，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后可予以報(bào)銷,，超過額度的,，須經(jīng)副總經(jīng)理,，總經(jīng)理審批后報(bào)銷。

第五條 差旅費(fèi)額度

差旅費(fèi)在各部門預(yù)算額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,，如超出本年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，超出部分不予報(bào)銷，特殊情況可在從嚴(yán)掌握的原則上申請追加預(yù)算,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,。

第六條 特別說明事項(xiàng)

1. 長期駐外工作人員可享受駐外津貼，津貼由人力資源部負(fù)責(zé)考核計(jì)算,，原則

上與工資一起發(fā)放,，津貼標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部申請，經(jīng)總經(jīng)理簽字生效;其中長期駐外工作指連續(xù)出差時(shí)間在1個(gè)月以上(含1個(gè)月)的工作,，長期駐外人員出差前必須持經(jīng)總經(jīng)理審批的《出差申請》到人力資源部備案,，如在出差期間臨時(shí)延長出差時(shí)間以致實(shí)際出差一個(gè)月以上的，需補(bǔ)填《出差申請》并向人力資源部備案,，報(bào)銷時(shí)須經(jīng)人力資源部審核;

2. 長期駐外工作人員在當(dāng)?shù)匕l(fā)生的相關(guān)費(fèi)用不適用差旅費(fèi)制度管理，除城際交通費(fèi)外,，不再計(jì)報(bào)市內(nèi)交通費(fèi),、出差補(bǔ)貼費(fèi)用及住宿費(fèi);駐外人員的住宿原則上由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人提前以簽呈形式向總部申請宿舍安排住宿，特殊情況需要發(fā)生住宿費(fèi)的需提前申請;

3. 駕駛員出車去外地,，除住宿費(fèi),、伙食補(bǔ)貼費(fèi)外、不再報(bào)支其它費(fèi)用,。自備車出差,，不發(fā)生市內(nèi)、外交通費(fèi),。其過橋,、過路、修車,、燃油費(fèi)等另行規(guī)定,，均不適用本差旅費(fèi)管理范圍;

第七條 出差人員申報(bào)差旅費(fèi)用應(yīng)以誠信為原則，如從中弄虛作假,，一經(jīng)查出就按虛報(bào)金額的2—5倍處罰;對于出具偽證的公司員工及審核人包庇作假的行為,按違紀(jì)人處罰金額的50%處以罰款;

第八條 本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部,。

第九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效，與本制度相抵觸的相關(guān)條款自動(dòng)作廢,。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇十一

為加強(qiáng)職工宿舍及辦公室空調(diào)管理,，確保空調(diào)設(shè)備安全正常運(yùn)行,，為梁場職工提供舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境,，同時(shí)本著安全使用,，節(jié)約用電，合理利用資源,，杜絕浪費(fèi)的原則,，特制定以下規(guī)定：

一、職工宿舍及辦公室空調(diào)安裝,、調(diào)整,、維修由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各使用部門發(fā)現(xiàn)空調(diào)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向綜合部反應(yīng),，由綜合部統(tǒng)一安排維修,。任何部門和個(gè)人不得私自拆卸或打開室內(nèi)、外機(jī),，避免人為損壞,，發(fā)生安全事故。

二,、宿舍及辦公室空調(diào)均有專設(shè)電源插座,，不得插接其他電器或扯臨時(shí)電源;不準(zhǔn)在空調(diào)器上懸掛物品?？照{(diào)溫度調(diào)控應(yīng)適度,。為保證制冷效果，空調(diào)運(yùn)行時(shí),，應(yīng)關(guān)閉門窗,。人離開宿舍和辦公室時(shí)，空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉,，以延長空調(diào)使用壽命和節(jié)約用電,。空調(diào)的開啟與關(guān)閉要使用遙控器,，嚴(yán)禁手動(dòng)開,、關(guān)機(jī)。各寢室要妥善保管好遙控器,。如長時(shí)間不使用空調(diào)設(shè)備,，要取出遙控器電池，同時(shí)將空調(diào)電源插頭拔出,。

三,、空調(diào)設(shè)備使用期間，使用空調(diào)的宿舍及辦公室人員對空調(diào)負(fù)有保管維護(hù)的責(zé)任,。如因使用不當(dāng)或人為損壞,，則由使用的宿舍及辦公室人員自行負(fù)責(zé)修理。

廣元制梁場

20xx年5月29日

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇十二

集團(tuán)公司各部門：

因近期公司員工正常上下班做息時(shí)間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象,，對公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響,。為了確保正常的工作秩序,，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念，提高工作效率,，樹立企業(yè)良好形像,，根據(jù)公司《考勤管理制度》，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下：

一,、 工作時(shí)間

1,、每周實(shí)行五天工作制，即周一至周五,，周六,、日為正常休息。

2,、夏季工作時(shí)間(5月1日—本年10月31日)

上午：08：30—12：00

下午：15：00—18：00

3,、 冬季工作時(shí)間(11月1日—次年4月30日)

上午：08：30—12：00

下午：14：30—17：30

4、如有特殊情況的部門可自行調(diào)整作息時(shí)間,，經(jīng)人力資源部審核,，董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

二、 考勤執(zhí)行范圍

集團(tuán)公司總部各部門及工程各項(xiàng)目部按照實(shí)際情況記錄員工考勤,。

三,、 監(jiān)督與管理

各部門員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》，員工上,、下班必須打卡，人力資源部將依據(jù)員工打卡情況及《請假單》計(jì)算員工出勤,。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后送人力資源部備查,。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經(jīng)理及人力資源部考勤負(fù)責(zé)人,，并回公司后填寫外出登記表,。

2、員工上,、下班執(zhí)行打卡制度,，每天打卡四次，上班時(shí)間前30分鐘內(nèi),、下班后30分鐘內(nèi)打卡為有效打卡;無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工,。

3、有下列情形者,，分別給以扣罰工資,、警告、記過和辭退,。

(1)在規(guī)定的上,、下班時(shí)間內(nèi),，遲到或早退每次處以扣薪10元;遲 到或早退半小時(shí)以上的，按曠工處理,。一個(gè)月內(nèi)遲到,、早退合計(jì)五次以上的，給予扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

(2)無故缺勤30分鐘以上,，返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的，視為曠工處理,。

(3)代替他人打卡的,，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除雙方當(dāng)事人50元/次,，并給與通報(bào)處理,。

4、 請(休)假,。員工請(休)假須履行請(休)假手續(xù),，實(shí)行逐級申請、

復(fù)核,、審批手續(xù)(所在部門—-人力資源部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批),。

(1)請假:

a) 員工到人力資源部領(lǐng)取《請假單》，注明休假日期及原因; b) 部門經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;

c) 不論請假是否批準(zhǔn),，員工均需將《請假單》于休假日期前人力資源部;

d)《請假單》由人力資源部統(tǒng)一管理,，經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況;

e) 請病假必須于上班時(shí)間前15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部,，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼,。

(2) 批假權(quán)限：

a) 員工請假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批;

b) 員工請假2天以內(nèi)(含2天)由部門負(fù)責(zé)人審批,，人力資源部審核;

c) 員工請假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批;

5、加班

(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成上級交辦的工作,，不提倡員工加班,。員工若因工作需要，確須加班,，則由本人提出加班申請,，填制《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,，報(bào)一聯(lián)交人力資源部備案,，以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請，則視為無效加班,。

(2)員工加班,，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時(shí)應(yīng)實(shí)行打卡 制度,，打卡時(shí)間按照公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時(shí)間為準(zhǔn),。

(3)員工平時(shí)加班及節(jié)、假日上班,，其工資核算方法參照《薪酬管理 制度》,。

(4)因參加社會活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休,，薪金照發(fā),。

(5)如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交人力資源部備案,。

四,、本通知自20xx年4月18日起執(zhí)行，請各部門相互轉(zhuǎn)告,，嚴(yán)格執(zhí)行,。

特此通知。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇十三

(一)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)食品衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生,、醫(yī)療衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生,、職業(yè)放射衛(wèi)生等摸底調(diào)查，建立本底資料檔案,。

(二)協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生領(lǐng)域日常監(jiān)督檢查，按要求制作現(xiàn)場檢查筆錄或填寫日常監(jiān)督記錄,。

(三)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生許可現(xiàn)場初步審查,，并出具初步現(xiàn)場審查意見,。

(四)按照縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管理相對人衛(wèi)生法律法規(guī)和基本衛(wèi)生知識宣傳,。

(五)按照縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)信息的收集和報(bào)送。

(六)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)群眾舉報(bào)投訴的登記,、報(bào)告和協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展群眾舉報(bào)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件基本情況調(diào)查。

(七)協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)衛(wèi)生違法案件的初始調(diào)查和處理,。

(八)參與縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的衛(wèi)生專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng),。

(九)完成區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇十四

為規(guī)范學(xué)校和員工的行為，維護(hù)學(xué)校和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,，制定本規(guī)章制度,。

(一)、各崗位的編制及定編

1,、學(xué)校各職能部門用人實(shí)行定員,、定崗。

2,、學(xué)校各職能部門的設(shè)置,、編制、調(diào)整或撤銷,，由校長提出方案,，報(bào)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。

3,、各職能部門對職位的設(shè)定應(yīng)本著精簡原則,，可設(shè)可不設(shè)的堅(jiān)決不設(shè)，真正做到按需設(shè)定,。

(二),、員工的聘用

1、各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘,，真正做到按需錄用,，擇才錄用，任人唯賢,。

2,、學(xué)校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同,，按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任,。

3,、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校章程及規(guī)章制度,，了解學(xué)校情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等

4,、培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際情況相互配合實(shí)行

5,、試用期的期限為一個(gè)月，實(shí)習(xí)人員應(yīng)運(yùn)用所學(xué)的理論知識開始實(shí)際操作,，在實(shí)際操作中進(jìn)一步深入理解,、吸收培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的各方面知識

6、員工試用期間,，由用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力,。

7、試用期間的工資,，按制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

8、員工試用期滿3天前,，由用人部門作出鑒定,，提出是否錄用的意見，報(bào)校長審批,。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘(雇)用合同,。

9、學(xué)校有權(quán)辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

10,、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報(bào)告,，辦理辭職手續(xù)。

11,、用人部門辭退試用期人員,，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到辦理辭退手續(xù),。

12,、員工與學(xué)校簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同,。員工不得隨便辭職,，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工,。

13,、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前2個(gè)月向?qū)W校提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見,，批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù),。

14,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，學(xué)校不予辦理任何手續(xù);給學(xué)校造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

15,、員工必須服從部門安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，學(xué)校有權(quán)予以解聘,、辭退,。

16,、學(xué)校對辭退員工持慎重態(tài)度,。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”,，提出辭退理由，經(jīng)核實(shí),，對符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，通知被辭退的員工到前臺辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,，不得辭退,。

17,、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者,。

18,、聘(雇)用期滿,，合同即告終止,。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘(雇)用合同的,，終止合同手續(xù),。

19、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，學(xué)校有權(quán)予以開除,。

20,、員工辭職,、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,，在離開學(xué)校以前，必須交還學(xué)校的一切財(cái)物,、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則,，不予辦理任何手續(xù),，給學(xué)校造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

(三),、獎(jiǎng)勵(lì)

1,、本校設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

1)大會表揚(yáng)

2)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

3)晉升提級

2,、獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1)員工推薦,、本人自薦或用人部門提名

2)學(xué)校審核

3)校長批準(zhǔn)

(四),、處罰

員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的,，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金,、扣除部分工資,、警告,、記過,、降級,、辭退,、開除等處分:

1,、違反國家法規(guī),、法律、政策和公司規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2,、違反勞動(dòng)法規(guī),，經(jīng)常遲到,、早退,、曠工,、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3,、不服從工作安排和調(diào)動(dòng),、指揮,，或無理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的;

4、拒不執(zhí)行校長或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,，干擾工作的;

5,、工作不負(fù)責(zé),，損壞設(shè)備,、工具,，浪費(fèi)辦公用品,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6,、玩忽職守,，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7,、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，揮霍浪費(fèi)學(xué)校資財(cái)，損公肥私,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8,、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,，喪失原則,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9、搬弄是非,，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的;

10、泄露學(xué)校秘密,，索取回扣,、介紹費(fèi)的;

11、有其他違章違紀(jì)行為

員工有上述行為,，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理,。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇十五

為加強(qiáng)公司對費(fèi)用的管理和控制,，使日常開支的各種費(fèi)用納入即定軌道,，使各項(xiàng)開支合理化,、制度化，特制定本制度,。

一,、費(fèi)用預(yù)算制度

1,、董事長根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,，提出公司一定時(shí)期的總目標(biāo),，并下達(dá)各機(jī)構(gòu)指標(biāo);

2,、各機(jī)構(gòu)自行根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)編制本機(jī)構(gòu)預(yù)算(含資金預(yù)算,、成本預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算),，編制的預(yù)算應(yīng)在以收定支的前提下做到可控,、符合實(shí)際,、全面完整;

3,、預(yù)算指標(biāo)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長，董事長召集有關(guān)人員討論通過或駁回修改;

4,、批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各機(jī)構(gòu)執(zhí)行;

5,、各機(jī)構(gòu)應(yīng)于次月5日之前將上月預(yù)算的執(zhí)行情況報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長;

6,、根據(jù)公司資金的實(shí)際情況,，適時(shí)修改預(yù)算,，以便更好的控制資金,，避免公司陷入窘困;

7,、財(cái)務(wù)部門核算,、監(jiān)督各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況,，避免不必要的超支給公司帶來不利影響,。

二,、費(fèi)用報(bào)銷的基本程序

1,、每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生后的三天內(nèi)，由經(jīng)辦人將發(fā)票與單據(jù)分類進(jìn)行粘貼,，填制報(bào)銷單;

2、單據(jù)交部門主管,，由部門主管對費(fèi)用的發(fā)生給予證明后交各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批;

3,、交財(cái)務(wù)部主管審核(審核重點(diǎn):①預(yù)付及應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)與合同相核對,，看是否與合同相一致,。②該項(xiàng)費(fèi)用是否在預(yù)算范圍之內(nèi)，是否超支,。③有關(guān)金額是否計(jì)算正確。),，如經(jīng)審核費(fèi)用在預(yù)算范圍之內(nèi)且無超支,，可以批準(zhǔn)報(bào)銷付款,。(各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)生的費(fèi)用必須報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審查簽字);

4,、單次金額超過限額(bbb超過150000元,、ccc公司超過1000000元、ddd超過60000元,、采購單次金額超過1500000元)交財(cái)務(wù)總監(jiān)審查簽字后方可報(bào)銷;

5,、單次金額超過限額(bbb超過300000元、ccc公司超過20xx000元,、ddd超過100000元、采購單次金額超過20xx000元)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報(bào)銷;

6,、凡現(xiàn)金支付超過100000元、轉(zhuǎn)賬支付超過1500000元的事項(xiàng),，必須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長簽字后方可報(bào)銷;

7,、預(yù)算外的開支經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報(bào)銷;

8,、有規(guī)律性報(bào)銷如稅金,、養(yǎng)路費(fèi),、車輛保險(xiǎn)費(fèi)等國家明文規(guī)定的開支,，經(jīng)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批后,，財(cái)務(wù)部門可受理,。有明確制度規(guī)定的報(bào)銷如業(yè)務(wù)招待費(fèi),、差旅費(fèi),、通訊費(fèi)參照附件執(zhí)行;工資性支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后,，財(cái)務(wù)可受理;

9,、費(fèi)用報(bào)銷必須是誰發(fā)生誰報(bào)銷,，嚴(yán)禁代報(bào),，對發(fā)生的代報(bào)費(fèi)用財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒絕辦理;

10,、費(fèi)用報(bào)銷中報(bào)銷人,、審批人應(yīng)堅(jiān)持分權(quán)原則，對報(bào)銷人,、審批人為同一人簽字的費(fèi)用財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒絕報(bào)銷。

三,、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)和權(quán)利

1,、財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷任何不真實(shí)的原始單據(jù);

2,、財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)國家的制度和公司的規(guī)定,，以及合同,、協(xié)議,、董事長批示的報(bào)告進(jìn)行審核,，對手續(xù)不完整的要求給予補(bǔ)充完整，對不合規(guī)的報(bào)銷憑證予以拒絕并退還報(bào)銷人;

3,、財(cái)務(wù)每月應(yīng)匯總各機(jī)構(gòu)費(fèi)用明細(xì)、費(fèi)用開支實(shí)際情況明細(xì)表報(bào)董事長,、財(cái)務(wù)總監(jiān),、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審閱;

4、對各項(xiàng)報(bào)銷憑證,，財(cái)務(wù)總監(jiān)可再次審查,，對可疑經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提出質(zhì)詢，拒絕不合理,、不合規(guī),、不合法的報(bào)銷憑證;

5、出納應(yīng)對已按規(guī)定程序?qū)徟膱?bào)銷憑證,，進(jìn)行最后一次全面的把關(guān)和審核,，對不符合有關(guān)規(guī)定的憑證應(yīng)予以拒絕;

6、對各機(jī)構(gòu)的正常性開支實(shí)行財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)制,，財(cái)務(wù)人員必須做到一周內(nèi)處理,，不得無故拖延各機(jī)構(gòu)的票據(jù)報(bào)銷，否則給予公開批評和罰款;

7,、財(cái)務(wù)部將定期對各公司費(fèi)用情況進(jìn)行審查,，對錯(cuò)報(bào)費(fèi)用進(jìn)行糾正，并分別向董事長,、總公司總經(jīng)理,、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提交相關(guān)報(bào)告。

四,、單筆支付金額在150000元以上(含150000元),，須至少提前一天通知財(cái)務(wù)部門，以便提前做好資金的籌集和準(zhǔn)備,。

五,、本制度附件與本制度具同等效力。

六,、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,，本制度解釋權(quán)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行，修改權(quán)由財(cái)務(wù)部修訂后報(bào)董事長審批后執(zhí)行,。

附件一:關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)的規(guī)定

一,、業(yè)務(wù)招待費(fèi):包括因生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)的需要，用于招待相關(guān)人員而發(fā)生的接待費(fèi),、餐費(fèi)等費(fèi)用;

二,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)各機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行限額使用、不得超支的的原則;機(jī)構(gòu)內(nèi)部有關(guān)部門實(shí)行“先申請,，后執(zhí)行”的原則,，申請時(shí)應(yīng)說明招待客人的級別、人數(shù),、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等;

三,、各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算限額:各機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況按年度經(jīng)營經(jīng)營指標(biāo)收入(不含折扣、折讓)的1%為限額預(yù)算業(yè)務(wù)招待費(fèi)并將其分解到各月(鑒于ccc公司于本年剛設(shè)立,，其本年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的限額定于按經(jīng)營指標(biāo)收入的5%為限額;2x年1—6月按經(jīng)營指收入的2,、5%為限額;2x年7月起按公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算限額執(zhí)行);各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)限額中的20%由董事長使用;

四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)按董事長批準(zhǔn)的預(yù)算規(guī)定的數(shù)額開支,，由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人決定執(zhí)行,。各部門發(fā)生的招待費(fèi)，由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字,，財(cái)務(wù)部審查后報(bào)銷,。各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)不可突破預(yù)算指標(biāo)。預(yù)算外支出部分一律由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以書面形式向財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長匯報(bào)后,，按董事長批示執(zhí)行;

五、一般情況下,，只有各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、招待事項(xiàng)所涉相關(guān)人員有權(quán)出面接待客戶。如遇特殊情況:如各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、部門領(lǐng)導(dǎo)均不在的情況下,，需經(jīng)辦人員接待的，應(yīng)先向各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出口頭申請,，經(jīng)同意后方可接待;

六,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生后，必須及時(shí)報(bào)賬,，并在業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單(此單僅作內(nèi)部核算使用,，不對外)上注明接待理由、明確接待對象,、時(shí)間,、地點(diǎn)、參加人數(shù),、接待規(guī)格,，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷;

七、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在每月底匯總各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生明細(xì)表，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長審閱;八,、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的合理性、真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任,。財(cái)務(wù)人員對費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及票據(jù)的真實(shí)性承擔(dān)連帶責(zé)任,。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇十六

一、員工食堂每日供應(yīng)早餐,，午餐,，晚餐，

早餐時(shí)間為7： 10 —7：40

午餐時(shí)間為11：30—12：20

晚餐時(shí)間為17：10—17：30

請所有員工按規(guī)定就餐,，不得提前就餐,，如因工作需要推遲,提前或增加就餐人員，應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人提前通知行政部,，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備,。

二、員工進(jìn)入食堂后,，必須遵守秩序,，打飯、菜時(shí)要自覺排隊(duì),，服從食堂人員管理和勸告,，不得爭先恐后，同時(shí)不得拖欠飯票,。

三,、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi),。

四,、員工用餐后的餐具統(tǒng)一放到食堂指定地點(diǎn)。

五,、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄,、吵鬧,，做到文明用餐。

六,、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,，愛護(hù)公物、餐具,，講究道德,。

七、講文明、講禮貌,，尊重食堂人員,，對食堂管理服務(wù)有意見，可向行政部提出,，不能與食堂人員爭吵,。

八,、要愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施,，不得隨意挪動(dòng)或損壞，若有損壞,，照價(jià)賠償,。

九、已通知食堂就餐人員,，未到食堂就餐的與在食堂就餐費(fèi)用同出,。

十、對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者,，可向行政部協(xié)商解決和完善,，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵,如有違反以上規(guī)定者，行政部有權(quán)給予相應(yīng)處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者,、屢教不改者，給予除名,。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇十七

根據(jù)《山東省病歷書寫基本規(guī)范》的相關(guān)病歷管理規(guī)定,，同時(shí)參照省立醫(yī)院住院病歷管理辦法，現(xiàn)擬定我院住院病歷管理規(guī)定,。內(nèi)容如下：

一,、病歷歸檔

1、 住院病歷自患者出院當(dāng)日起暫規(guī)定3日內(nèi)歸檔病案室,，(按照病

2,、 嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)病歷交接制度，各病房建立出院病歷登記本,，由

3,、 病歷歸檔時(shí)間：每日下午(17:00前)。

4,、 病案室按照(暫定由病房每日傳送)出院病人名單,，自出院時(shí)

5、 病案室工作人員每天按照歸檔病歷的時(shí)限,，及時(shí)催交未歸檔的

6,、 為了保證歸檔病歷的完整和安全，住院病歷歸檔后，除病歷檢

7,、 任何人不得隨意損壞,、損毀、涂改,、偽造及竊取病案資料,，或

二、病歷質(zhì)控管理規(guī)定

1,、出院病歷歸檔前,，由病房醫(yī)生及護(hù)士完成初級質(zhì)控并簽字。

2,、病歷歸檔后在病案室內(nèi)進(jìn)行病歷終末質(zhì)控,，由醫(yī)務(wù)部指定質(zhì)控醫(yī)師及相關(guān)工作人員在病歷歸檔后3日內(nèi)完成，并按質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)控,。

3,、對質(zhì)控不合格的病歷，病案室電話通知相關(guān)人員,，接到通知后48h內(nèi)到病案室修改(如遇責(zé)任醫(yī)生外出開會等原因,，需提出申請并告知病案室，經(jīng)核實(shí)后適當(dāng)順延,，但最長不能超過10天),。如超時(shí)未改或無法更改則按病歷評級及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4,、病案室工作人員對質(zhì)控合格的病歷進(jìn)行icd編碼和首頁的錄入,，并上架歸檔。

5,、醫(yī)院病案質(zhì)控小組每月將病案質(zhì)控結(jié)果匯總上報(bào)醫(yī)務(wù)部及病房主任,，按照我院病案管理?xiàng)l例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

三,、病歷復(fù)印

1,、住院病歷復(fù)印暫定出院后20天復(fù)印，由病房醫(yī)護(hù)人員在患者出院時(shí)告知或發(fā)給患者由病案室提供的《住院病歷復(fù)印溫馨提示》單,。按照規(guī)定到門診一樓大廳“審證復(fù)印室”復(fù)印病歷,。

2、若患者需要進(jìn)一步治療,，請務(wù)必在入院時(shí)告知患者提前復(fù)印相關(guān)化驗(yàn)單及檢查報(bào)告單,，否則，住院病歷只能在出院后20天才能復(fù)印,。

3,、所有病歷資料內(nèi)容均需由病案室“審證復(fù)印室”窗口提供,，蓋病案室騎縫章有效，其他部門及工作人員不允許擅自復(fù)印提供,。 本規(guī)定自20xx年7月5日起正式執(zhí)行,。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇十八

一、目的與適用范圍

為維護(hù)企業(yè)和員工利益,，規(guī)范加班和審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,，特制定本辦法。本辦法適用于公司全體員工,，業(yè)務(wù)人員不在此范圍之內(nèi),。

二、加班定義

確因?qū)嶋H工作情況,，需要延長工作時(shí)間,，且自下班之時(shí)起,，延長超過4小時(shí)以上的稱為加班,。

三、職責(zé)

1.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對加班的原因和完成情況以及加班的時(shí)間進(jìn)行審核監(jiān)督;

2.勞動(dòng)人事分管部門對實(shí)際加班時(shí)間進(jìn)行審核,。

3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)加班相關(guān)費(fèi)用的審核和發(fā)放,。

四、加班流程

1.因工作需要必須加班的,，由部門負(fù)責(zé)人審核簽字認(rèn)可,，并填寫《加班申請表》。

2.事先未經(jīng)批準(zhǔn),，視為無效加班,。緊急事務(wù)或者領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排加班的，第二天補(bǔ)填《加班申請表》,。

3.每月由人事分管部門統(tǒng)計(jì)加班情況,，合理安排倒休或加班費(fèi)用。

五,、加班原則及加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1,、《加班申請表》記錄作為核定當(dāng)月倒休和發(fā)放加班費(fèi)的依據(jù)。具體辦法如下：

(1)加班在2小時(shí)以上4小時(shí)以下,，員工可獲得半天倒休或發(fā)放加班費(fèi)30元;

(2)加班4小時(shí)以上,，按1天倒休計(jì)算或發(fā)放加班費(fèi)60元。

(3)延長工作時(shí)間不滿2小時(shí)的,，視為員工主動(dòng)延長工作時(shí)間,，不給予加班補(bǔ)償。公司不鼓勵(lì)員工主動(dòng)延長工作時(shí)間,。

(4)加班時(shí)間內(nèi)加班人員用餐費(fèi)用自理,，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予報(bào)銷,。

2、不視為加班的幾種情況：

(1)當(dāng)日未完成既定計(jì)劃需要延時(shí)工作;

(2)參與公司組織的企業(yè)文化,、聯(lián)誼等集體活動(dòng);

(3)內(nèi)部培訓(xùn),，非工作時(shí)間的授課;

(4)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作。

3,、加班勞動(dòng)紀(jì)律：

(1)無故拖延加班時(shí)間,，當(dāng)日加班費(fèi)不予發(fā)放;

(2)據(jù)不服從領(lǐng)導(dǎo)加班安排的，扣除當(dāng)月績效工資100元,，情節(jié)嚴(yán)重的按照《捷龍公司關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》第六條第三款作解除勞動(dòng)合同處理,。

(3)加班期間，未完成加班任務(wù)的,，視為無效加班,，當(dāng)日加班費(fèi)不予發(fā)放。

六,、倒休原則

1,、員工倒休按正常出勤對待。

2,、倒休時(shí)間以半天為最小單位,。

3、倒休僅限個(gè)人使用,。

4,、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排員工倒休，次月使用完畢,，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可順延,。

5、員工倒休應(yīng)提前申請,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批同意,、人事部門備案后方可倒休。

本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,。

湖北捷龍物流股份有限公司

20xx年8月14日

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇十九

1,、每個(gè)收款點(diǎn)應(yīng)視收款頻率需要，設(shè)1—2本發(fā)票,，連號使用,，交班須書面簽字驗(yàn)收。

2,、每一筆營業(yè)收入都須開具一張對應(yīng)的發(fā)票,，禁止有收入不開發(fā)票和無實(shí)際收入開發(fā)票。

3,、發(fā)票用完由當(dāng)班收款員向領(lǐng)班領(lǐng)用,，領(lǐng)用時(shí)要確認(rèn)發(fā)票的名稱,、號碼、經(jīng)辦人,，連號記錄發(fā)票使用的日期,、號碼、使用人,。

4,、各收款點(diǎn)的發(fā)票應(yīng)有交接手續(xù)，記錄發(fā)票領(lǐng)用的日期,、號碼,、經(jīng)辦人，連號記錄發(fā)票使用的日期,、號碼,、使用人。

5,、發(fā)票未經(jīng)批準(zhǔn)只能用于本營業(yè)場所,，由收款員專人開具(打印)，連號使用,，不得移作它用,。發(fā)票應(yīng)存于適當(dāng)?shù)奈恢茫坏萌鄙?、亂涂亂畫或更改。

6,、收款員應(yīng)根據(jù)營業(yè)日報(bào)或收款明細(xì)表核對所使用的全部發(fā)票的號碼或張數(shù),，正確無誤后，方可交班,。否則,，應(yīng)查明原因，寫書面報(bào)告,，等候處理,。

7、發(fā)票開具的要素：客戶,、日期,、消費(fèi)、單價(jià),、金額,、收款員簽章、收款專用章,。當(dāng)手工書寫時(shí),，金額大寫須同時(shí)齊全,，不得更改;掛賬時(shí)，請客人簽名,、寫房號,，并蓋“附件”章，不得隨意減免手續(xù),。

8,、已打印或開具的發(fā)票不能更改，經(jīng)簽批(有權(quán)批準(zhǔn))一律沖紅字或補(bǔ)開發(fā)票調(diào)整,，并寫明原因,。

9、已發(fā)生錯(cuò)誤的發(fā)票要作廢,，應(yīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和當(dāng)班服務(wù)員簽字證明,。收款員應(yīng)本著節(jié)約原則，盡量避免作廢發(fā)票,。

10,、收款員應(yīng)妥善保存發(fā)票，避免造成不良后果,。一旦遺失發(fā)票,，應(yīng)立即上報(bào)，并寫出書面報(bào)告等候處理,。

11,、使用中若發(fā)現(xiàn)由于印刷、包裝等原因造成的錯(cuò)誤發(fā)票,，不得擅自丟棄或處理,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)等候處理。

12,、收款辦公室設(shè)專柜,、專人、負(fù)責(zé)發(fā)票的申領(lǐng),、保管,、發(fā)放、核銷,、并隨時(shí)盤存核查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題查明原因，及時(shí)糾正,。

13,、發(fā)票的管理和使用嚴(yán)格按國家有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定與國家規(guī)定有抵觸的,，應(yīng)隨時(shí)更改,。

餐廳就餐時(shí)間規(guī)定 遵守就餐時(shí)間篇二十

第一章 總則

第一條 為促進(jìn)____發(fā)展規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化,、程序化、提高建章立制的質(zhì)量,，依據(jù)公司章程,，參照二〇xx年七月二十四日____控股集團(tuán)印發(fā)的《____控股集團(tuán)規(guī)章制度制定與管理規(guī)定(試行)》，結(jié)合公司實(shí)際,，制定本規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指公司針對生產(chǎn),、經(jīng)營,、技術(shù)、勞動(dòng),、管理等各項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱,。

第三條 本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草,、審核,、頒布、解釋,、修改,、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。

第四條 制定規(guī)章制度,，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

(一)堅(jiān)持依照法定權(quán)限和程序制訂的原則,，法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

(二)堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo);

(三)堅(jiān)持適度超前的原則,，推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和創(chuàng)新;

(四)注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏;

(五)遵循“長遠(yuǎn)規(guī)劃,、年度計(jì)劃、適時(shí)修訂,、定期清理,、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。

第五條 制定規(guī)章制度的要求,。

(一)全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性,，也包含制度本身的全面性;

(二)準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確,、具體;

(三)可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任崗位;

(四)實(shí)際性：切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際需要;

(五)穩(wěn)定性：能在一定范圍內(nèi)穩(wěn)定適用一定時(shí)間;

(六)服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求,。

第二章 規(guī)章制度建設(shè)組織管理

第六條 公司董事會,、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會分別依照國家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核,、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán),。

第七條 公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門,。其主要職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

(二)負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃;

(三)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查,、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

(四)起草或組織起草公司綜合性規(guī)章制度;

(五)負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

(六)組織規(guī)章制度草案論證,、修改、定稿,、報(bào)送,、文字審核等工作;

(七)負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善,、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

(八)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編號,、保管、存檔工作;

(九)聯(lián)系律師進(jìn)行規(guī)章制度的法律審核,。

第八條 公司董事會秘書負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會與董事會的銜接,，其主要職責(zé)是：

(一)依據(jù)公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)的規(guī)章制度是否需要董事會審議的建議。

(二)將需要審議的規(guī)章制度提交董事會審議,。

第三章 制度建設(shè)規(guī)劃與年度計(jì)劃

第九條 公司綜合管理部根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要制定公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃,，整體規(guī)劃每年滾動(dòng)調(diào)整。

第十條 公司各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,，制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃,。

第十一條 公司綜合管理部對各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核，編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計(jì)劃,。 第十二條 公司部門主管副總經(jīng)理可臨時(shí)提議并由總經(jīng)理辦公會決定將某些重要規(guī)章制度的制定列入年度計(jì)劃,。

第四章 規(guī)章制度的起草

第十三條 起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)做出專門說明,。 第十四條 對涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，綜合管理部協(xié)助,。

第十五條 規(guī)章制度的起草,，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：

(一)收集資料，掌握有關(guān)法律,、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

(二)調(diào)查研究,，提出解決問題的辦法、措施;

(三)撰寫草案;

(四)將草案送相關(guān)部門,、控股公司征求意見,。涉及員工利益的，還需征求員工代表意見。被征求意見部門或個(gè)人應(yīng)認(rèn)真填寫《____發(fā)展規(guī)章制度征求意見表》(見附件一);

(五)匯總意見,，修改草案,，填寫《____發(fā)展規(guī)章制度審批表》(見附件二);

第十六條 規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

(一)目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動(dòng)和內(nèi)容。

(二)適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位),、人員,、事項(xiàng)和活動(dòng)。

(三)職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限,。

(四)制度規(guī)范的內(nèi)容,、要求與程序，對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求,。

(五)相應(yīng)活動(dòng),、事項(xiàng)的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖,。

(六)支持性文件和相關(guān)記錄,、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件,、規(guī)定,，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格,、單據(jù)等,。

(七)違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。

(八)制度的實(shí)行時(shí)間及有效期限,。

第十七條 規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章,、條、款,、項(xiàng),、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá),。章,、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項(xiàng)的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

第十八條 被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,，對制度草案提出意見,。征求意見的部門應(yīng)將各部門的意見存檔備查。

第十九條 規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,，修改完善規(guī)章制度草案后，報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核,。

第五章 審查,、批準(zhǔn)

第二十條 規(guī)章制度草案經(jīng)起草部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審批表(見附件一)，經(jīng)起草部門負(fù)責(zé)人和主管副總經(jīng)理簽字后,，將草案及審批表送綜合管理部審查,。

第二十一條 綜合管理部對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：

(一)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);

(二)草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范;

(三)是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則;

(四)提交公司法律顧問進(jìn)行法律審核,。

第二十二條 經(jīng)審查符合要求的,，由綜合管理部報(bào)本部門主管副總經(jīng)理審核，并報(bào)總經(jīng)理辦公會審批后下發(fā)實(shí)行,，須董事會審批的基本管理制度由董事會秘書負(fù)責(zé)報(bào)送董事會審批后下發(fā)實(shí)行,。

第二十三條 以____發(fā)展名義下發(fā)的規(guī)章制度，由綜合管理部負(fù)責(zé)編號,、印刷,、發(fā)放;以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范，由本部門編寫,、印刷,、發(fā)放。

第二十四條 首次頒布的制度為試行文件,。試行期為一年,，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件如需修訂則按照修訂與廢止的相關(guān)程序辦理,。

第二十五條 以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),，主管部門應(yīng)送綜合管理部備案。

第二十六條 規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,，公司各級人員必須嚴(yán)格遵守,。

第六章 修訂與廢止

第二十七條 為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過程中,，制度制定部門與綜合管理部每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時(shí)修訂,。

第二十八條 各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時(shí)記錄，填寫《____發(fā)展規(guī)章制度修改,、廢止建議表》(見附件三)交綜合管理部,。

第二十九條 規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制(擬)定部門提出，綜合管理部審核,，報(bào)總經(jīng)理辦公會審定,。經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)施的規(guī)章制度，其修訂和廢止報(bào)董事會審定,。

第三十條 規(guī)章制度有下列情形之一的,，應(yīng)進(jìn)行修正。

(一) 規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實(shí)需要的。

(二) 規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的,。

(三) 規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的,。

(四) 同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。

(五) 同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度,，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的,。

(六) 所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符,，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的,。

第三十一條 規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止,。

(一) 規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?；虿环摹?/p>

(二) 已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的,。

(三) 同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的,。

(四) 規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷,，已無繼續(xù)施行必要的,。

(五) 其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

第七章 附則

第三十二條 公司基本管理制度的范圍由公司董事會負(fù)責(zé)認(rèn)定,。

第三十三條 每年一季度,，由綜合管理部對上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷,。

第三十四條 各控股子公司應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)____發(fā)展制定下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。子公司認(rèn)為制度條款不適用于本公司的，應(yīng)于制度頒布日兩周之內(nèi)向____發(fā)展綜合管理部提出書面說明,，并將解決方案上報(bào)備案,。綜合管理部提交總經(jīng)理辦公會審議，需董事會審批的由董事會秘書協(xié)調(diào)審批,。

第三十五條 規(guī)章制度制定流程見附件四,。

第三十六條 本規(guī)定解釋權(quán)歸____發(fā)展綜合管理部。

第三十七條 本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)通過之日起實(shí)施,。