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工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇一

一,、工作要求

高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作,，確保師生人身財產(chǎn)安全及校園的安全,、穩(wěn)定、和諧作為主要職責(zé)之一,，牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想,。

二,、 具體管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校安全工作的有關(guān)法律,、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先,，始終堅持把安全放在后勤管理的重中之重。

2,、在施工建設(shè),、器材設(shè)備搬運、校園綠化美化,、供水,、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、定期對供電,、防火、防盜,、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進行安全檢查和維修,，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電,、火災(zāi),、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故,。

4,、財務(wù)室,、儀器室、微機室,、實驗室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作,。不發(fā)生財物、資料,、實驗器材和藥品丟失事故,。

5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求,，按時到崗,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強巡邏,。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校,、財產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。

三,、考核辦法

學(xué)校每月對后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進行考核,，若有違規(guī)行為，按每項次5,、00元從當(dāng)月工資中扣除,，若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故，扣除當(dāng)月績效工資并取消當(dāng)年評優(yōu),、評先和晉級資格,；出現(xiàn)嚴(yán)重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件,、惡性事故,，造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。

總務(wù)主任：

責(zé)任人：

xx年2月

工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇二

1,、無因疏于教育,、放松管理而發(fā)生的傷害、傷亡事故

2,、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象

1,、班主任應(yīng)本著對國家、對人民,、對學(xué)生極其負(fù)責(zé)的態(tài)度,，加強對學(xué)生思想品德、校規(guī)校紀(jì)教育,，使學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,。

3、教育學(xué)生不看色情,、兇殺,、迷信書刊及影視片,，不唱不健康歌曲

6、教育學(xué)生愛護校園和公物,，不損壞公物

7,、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長同意，不得在外住宿

責(zé)任書執(zhí)行情況實行周檢查,、月考核,，對未達到考核目標(biāo)的扣發(fā)當(dāng)月班主任津貼；對出現(xiàn)重大責(zé)任事故的,，在學(xué)期評比中班主任不能評為先進個人,，班級不能評為先進班集體。問題嚴(yán)重,，影響學(xué)?！半p文明”評比的,對班主任進行處罰。

年級組長__________

教師__________

教導(dǎo)主任__________

總務(wù)主任__________

二o一八年九月一日

工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇三

為充分調(diào)動dz公司管理人員積極性,，確保集團下達給__公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé),、權(quán),、利對等的原則,，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一,、目的

在完善__公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,，在充分調(diào)動dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對__公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控,，同時推動dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué),、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,，將有力地推動__公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強__公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

二,、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日,。

三,、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,，并提出改進意見,。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持,。

3,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定,。2,、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利,。

3,、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理,，降低營運成本,，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平,，提高市場占有率,，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力,。

4,、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失,。

下屬公司____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,，確保總部下達給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理,。按照責(zé)、權(quán),、利對等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一,、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個__集團經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二,、__20__年度考核期間：2___年1月1日至2___年12月31日,。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

2,、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支,，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M用負(fù)擔(dān);

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律,、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定,。

2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo),，見附表：

項目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注：(1),、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2),、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分?jǐn)傎M用—稅金;(3),、銷售成本：直接材料、直接工資,、直接費用(水電費用,、維修費、固定資產(chǎn)折舊,、生產(chǎn)人員差旅費);(4),、管理費用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費、電話費,、招待費,、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金,、回扣,、商檢報關(guān)費,、業(yè)務(wù)提成;(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益,、利息,、銀行手續(xù)費;(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;(8),、稅金(按實際發(fā)生額)(9),、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān),。(11),、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的,、可測量的、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

13,、完成年度計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右),。三年后,，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14,、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五,、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部,、財務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂,。本責(zé)任書由集團總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式四份,，集團辦公室,、人力資源部、財務(wù)核算中心,、下屬公司各持一份,。

工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇四

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責(zé)任意識,，促進公司管理工作規(guī)范化,、制度化、程序化,，形成“事事有人管,，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,，確保公司20__年度工作持續(xù),、健康、快速發(fā)展,，結(jié)合公司實際工作目標(biāo),，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一,、常規(guī)目標(biāo)

1,、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議,、各公司紅頭文件,、通知、答復(fù),、工作聯(lián)系函,、報告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求,。

2,、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé),，做到文件不丟失,、不泄密。

3,、檔案管理：完成對20__年度各部門,、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理,、匯編歸檔工作,。

4,、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,，積極做好各次公司招投標(biāo)資料,、證件的準(zhǔn)備工作。

5,、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實,、請示,。

6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,，考勤資料完備,。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作,。

7,、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品,、員工福利統(tǒng)一購置,，控制，發(fā)放管理工作,。

8,、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境,。

9,、做好辦公施備的維護、維修工作,，做好辦公自動化管理,、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通,、傳遞及時,。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作,。

11,、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)水平,，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門,、項目部完成各項工作任務(wù),。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二,、重點目標(biāo)

1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理,，完善辦公室工作職責(zé),。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作,。

3,、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作,。

4、做好各部門,、項目部人事檔案補充工作,。

5、做好新員工的招聘,、培訓(xùn)上崗作,。辦理公司人員解聘、入,、離職手續(xù),。

6、做好各部門,、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作,。

7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃,，并監(jiān)督各項計劃實施,。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作,。

8,、做好公司資質(zhì)申報工作。

9,、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項會議通知,，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作,，大型會議會場布置及服務(wù)工作,，做到適度節(jié)儉。

10,、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作,。

三、創(chuàng)新目標(biāo)

1,、組織編寫公司員工手冊,。

2、塑造,、維護,、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,，組織公司內(nèi)部員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè),。

3、力爭完成對公司各部門,、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作,。

4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃,。

四,、督辦目標(biāo)

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要,、專題會紀(jì)要等,，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作,。

2,、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃,、工作總結(jié)或報告,。

五、目標(biāo)責(zé)任時間：

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：

簽定時間： 年 月 日

工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇五

1,、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度,。負(fù)責(zé)收交班主任工作計劃。

2,、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作,，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

3,、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實施,，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(查班會)。

4,、規(guī)劃并實施校園文化建設(shè),，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定,、協(xié)調(diào),、高效的思想品德教育秩序。

5,、辦好家長學(xué)校,，指導(dǎo)班主任與家長加強聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動,，建立好學(xué)校,、社會,、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

6,、積極開展學(xué)生的社會實踐活動,，加強指導(dǎo)，講求實效,。搞好宿舍管理,，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作,。

7,、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作,，建立健全衛(wèi)生保健制度,，定期對學(xué)生進行體格檢查。

8,、搞好學(xué)校文體節(jié)活動,。

9、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評優(yōu),、表揚、獎勵和處分工作,，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評定和寫好評語,。

10、收存各班主任工作總結(jié),，做好政教處計劃,、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。

二,、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進行考核,，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù),，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用,。

博里中學(xué)校長：

政 教 處主任：

年 月 日

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部,、校長室研究決定,，對條線實行年度工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀,。

1,、 按照學(xué)校工作計劃,，制訂出總務(wù)處工作計劃和總務(wù)處各項規(guī)章制度。

2,、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí),，在職工中強化為人師表、服務(wù)育人的意識,。做好對本單位職工的考勤工作,。

3,、明確全體總務(wù)職工的分工,，組織崗位培訓(xùn)并落實崗位責(zé)任制(查工作記錄)。

4,、辦好食堂,，嚴(yán)格食堂財務(wù)管理，重視成本核算,，搞好飲食衛(wèi)生,，提高飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生,。

5,、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查,、維修,，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實24小時服務(wù)承諾制,。

6,、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計劃做好學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算,，定期向校長報告執(zhí)行情況,，年終提交決算報告，嚴(yán)密財務(wù)手續(xù),，管理好財務(wù)檔案,，定期搞好審計，做好財務(wù)公開工作,。

7,、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案,，防止校產(chǎn)流失,，落實物品出門準(zhǔn)許證制度，做好對公物及節(jié)約用電的督查工作,。

8,、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍,、簿本、教具,、辦公用品等計劃,，做好采購供應(yīng)和保管工作。

10,、搞好后勤服務(wù),，做好總務(wù)處的計劃、總結(jié)等資料歸檔工作,。

二,、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進行考核，考核結(jié)果,，作為學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵,，并注重考核結(jié)果的使用,。

博里中學(xué)校長：

總 務(wù) 處主任：

年 月 日

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部,、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標(biāo)管理,，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀,。

1、開學(xué)初,，根據(jù)校長辦公會議制定出學(xué)校工作計劃,，安排好校行政工作日程，排出行事歷,，發(fā)至各處室,、各年級。

2,、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作,，按時收存各處室、年級工作計劃,。

3,、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集,、調(diào)查,、參加會議等工作，處理來往電話,、函件,、來訪,、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄,、有處理結(jié)果,。

4、保管和使用學(xué)校印章,，及時進行文件,、材料、資料的收發(fā),、登記,、分類傳遞和保管工作，嚴(yán)格保密制度,。

5,、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作,，上傳下達,，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進程,。做好對本處室人員及校級干部,、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評工作,。

6,、做好校內(nèi)會議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動的籌備和安排工作,。

7,、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計劃生育工作，安排節(jié),、假日的值班,。

8、按時保質(zhì)填好上級教育行政部門及有關(guān)單位下達的各種行政報表,，組織好年報材料,，完成年報工作。

9,、督查,、統(tǒng)計教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生,，做好對本處室人員的考勤工作,。

10、負(fù)責(zé)督促,、收存各處室,、年級工作總結(jié),、各種文件及資料的分類存檔。

二,、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進行考核,，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù),，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用,。

博里中學(xué)校長：

辦 公 室主任：

年 月 日

工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇六

為使興隆的教育教學(xué)工作更上一個臺階,，使興隆的教育質(zhì)量成為一個閃亮的耀點，特制定《中江縣興隆鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書》,，希望各學(xué)校根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容和要求,，認(rèn)真組織實施，確保各項目標(biāo)的圓滿完成,。

一,、學(xué)校校長是本校教學(xué)工作目標(biāo)的第一責(zé)任人，對本校的教學(xué)工作負(fù)總責(zé),；教導(dǎo)主任是本校教學(xué)工作目標(biāo)的第二責(zé)任人,，對本校的教學(xué)工作目標(biāo)具體負(fù)責(zé)。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量下滑和教學(xué)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制,。對發(fā)生重大教學(xué)事故和單科甚至整體質(zhì)量顯著下滑的學(xué)校，將嚴(yán)肅追查主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任,，并對學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)考核實行一票否決。

20xx-20xx學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書項目目標(biāo)任務(wù)分值師資培訓(xùn)

教學(xué)管理30分3,、積極開展各類示范校創(chuàng)建活動,；制定切合實際的近中遠期發(fā)展規(guī)劃，并在年度工作中有所實施,。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，開齊課程門類,，安全教育、心理健康教育進課表；著力實施課程改革,。24,、教學(xué)常規(guī)管理制度完善,，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,；考評細則科學(xué)、合理、操作性強,，教風(fēng)正,，學(xué)風(fēng)濃，考風(fēng)嚴(yán),；檢查考核落實,，激勵措施有力、效果明顯,。每月大型檢查至少一次,，小型或單項檢查每月至少兩次，記錄詳實,。學(xué)生要100%做作業(yè)和交作業(yè),。125、在教育教學(xué)和公務(wù)活動中自覺使用普通話,，嚴(yán)禁使用盜版或非正常渠道教材,、教輔。16,、認(rèn)真落實特教隨班就讀工作,；特困生、寄宿制學(xué)生管理工作有計劃,、有落實,；有經(jīng)驗、有亮點,。17、強化行政聯(lián)系村小,、年級,、班級、學(xué)科制度,。行政深入聯(lián)系工作落實,，效果顯著。28,、重視學(xué)科性活動,，形式多樣，適度適量,，有計劃,、有落實、有記錄,，效果顯著,，能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，豐富學(xué)生課余生活，每周一次,，全期至少十五次,。29、認(rèn)真組織好中小學(xué)月（周）考,、期末統(tǒng)考,、畢業(yè)班的升學(xué)考試（實考、體考）,，并做好成績統(tǒng)計,、分析工作，有計劃,、有落實,，措施得力、針對性強,，效果顯著,，記錄詳實。

教研工作10分14,、學(xué)校建立了校本教研制度,，促進教師專業(yè)化發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)蹲點學(xué)科教研組,，教學(xué)研究計劃具體,，措施落實；大力開展上教研課,、示范課,、匯報課、優(yōu)質(zhì)課活動,、主題集體備課,；全校性大型學(xué)科教研每月至少一次，全期六次,；集體備課,，每月至少一次，全期六次,；積極參加縣教師技能大賽：每科至少1人次參賽,。315、認(rèn)真開展新課程教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)和教材研究,，落實備課要求和備課制度,；認(rèn)真組織開展和參加共同體活動；積極選派教師參加鎮(zhèn),、縣,、市及以上教學(xué)研究活動。

116、配合業(yè)務(wù)部門,，做好質(zhì)量監(jiān)控工作,。認(rèn)真落實“三項制度”（教學(xué)監(jiān)督指導(dǎo)制度、階段教學(xué)效果分析制度,、教學(xué)工作通報制度）,，發(fā)揮“四個平臺”（教學(xué)交流平臺、考核評估平臺,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控平臺,、教學(xué)效果分析平臺）作用，狠抓教學(xué)質(zhì)量過程管理,，促進中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量大幅提升,，相應(yīng)記錄詳實。417,、積極開展幼兒教育,、特殊教育教學(xué)研究活動；積極參加學(xué)科競賽,。118,、積極開展教育科研，每校有校級課題,，中心校有縣級課題,，示范學(xué)校有市級課題；積極撰寫教學(xué)經(jīng)驗論文,，每年發(fā)表教研文章不少于5篇,。1電教電儀5分19、充實完善現(xiàn)代教育技術(shù)裝備,，現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備配備達［xx］省標(biāo),，教育技術(shù)裝備達［xx］省標(biāo)。

教學(xué)質(zhì)量50分24,、幼兒園入園率達78%以上；義務(wù)教育“四率”達國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，小學(xué)一年級入學(xué)年齡為6周歲,；三類殘疾兒童入學(xué)率達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；積極開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園創(chuàng)建工作,，效果明顯,。

825、畢業(yè)班合格率,、優(yōu)生率,、平均分、升學(xué)率達到基本目標(biāo)任務(wù)。中學(xué)：各科進入縣前5名,，同類學(xué)校前3名,，綜合名次進入同類學(xué)校前3名；小學(xué)：語文,、數(shù)學(xué)均進入縣同類學(xué)校前6名,，綜合名次進入縣同類學(xué)校前5名：興隆小學(xué)前4名、興安小學(xué)前9名,。1526,、縣統(tǒng)考年級優(yōu)生率、合格率,、平均分達到基本目標(biāo)任務(wù),。中學(xué)：各科進入縣前5名，同類學(xué)校前3名,，綜合名次進入同類學(xué)校前2名,；小學(xué)：語文、數(shù)學(xué)均進入縣同類學(xué)校前6名,，綜合名次進入縣同類學(xué)校前5名：興隆小學(xué)前4名,、興安小學(xué)前9名。1527,、完成中小學(xué)招生任務(wù)和普職高送生任務(wù)且符合規(guī)定要求,。普職高送生任務(wù)：普高：145人，職高（含春招）：120人,。初一招生：413人,。小學(xué)送生：鎮(zhèn)小268人，分校145人,；一年級招生：6周歲以上兒童100%入學(xué),；幼兒園招生：鎮(zhèn)小280人，分小120人,。1028,、中小學(xué)畢業(yè)生接受實用技術(shù)培訓(xùn)達100%；“2112”富民工程幫扶貧困戶2戶,，建立示范基本2個,。

考核單位法人代表：被考核學(xué)校負(fù)責(zé)人：

部門負(fù)責(zé)人：第二責(zé)任人：

一、主要目標(biāo),、職責(zé)

目標(biāo)和職責(zé)：

年級第一責(zé)任人（教研組長）：

年級第二責(zé)任人（班主任）：

年級第三責(zé)任人（課任）：

1,、各年級教研組長作為本年級紀(jì)檢、信訪工作第一責(zé)任人,，對本年級內(nèi)的紀(jì)檢,、信訪,、穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理及督促落實,、隱患的排查和整改,、事故的處理負(fù)全面責(zé)任。全面維護好本年級穩(wěn)定,，確保一方平安,。

2、根據(jù)信訪條例中“屬地管理,，分級負(fù)責(zé),，誰主管，誰負(fù)責(zé),，依法,、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,，分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校簽訂責(zé)任書,。各年級教研組長與班主任簽訂責(zé)任書。班主任與課任簽訂責(zé)任書,。做到一級抓一級,，層層抓落實。

3,、各年級教研組長要高度重視綜治,、信訪、穩(wěn)定工作,，要真抓實管,。各年級教研組長、班主任,、課任要齊抓共管,。做到人人有責(zé)、責(zé)任明確,、環(huán)環(huán)緊扣,、層層把關(guān)、齊抓共管,、措施具體,、責(zé)任到人、工作到位,，不留絲毫不穩(wěn)定的時間和空間，確保紀(jì)檢信訪工作萬無一失,。

4,、各年級包級領(lǐng)導(dǎo),、教研組長、班主任,、課任切忌責(zé)任書一簽了之,，一定要勤于排查、勤于督促,、勤于落實,，做到時時心中有數(shù)，全盤監(jiān)控?zé)o誤,，完成所包年級全年零矛盾,、零事故、零風(fēng)險的任務(wù),。

5,、各年級教研組長為教職工、學(xué)生,、群眾辦實事,，辦好事。時時處處維護學(xué)校的教育形象,，執(zhí)行法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)要求不走樣,。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好師生的思想教育，杜絕各類不利于學(xué)校工作的問題出現(xiàn),。（）

6,、各年級教研組長、班主任每月不得少于一次定期排查不利于學(xué)校穩(wěn)定的各種因素,，做到“信息提前獲知,，工作力量提前介入”及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時采取措施就地化解矛盾,，及時向?qū)W校匯報,。

7、各年級教研組長按照學(xué)校制定的處置突發(fā)性事件的工作預(yù)案,，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,，做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住,、處理得好”,，采取事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合，堅持依法管理,，分級控制,，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。同時各教研組長督導(dǎo)及時,，務(wù)求實效,。

8,、各年級教研組長要注意工作方法，防止矛盾激化,。要做到熱情接待,，妥善處理，切忌態(tài)度生硬,、方法簡單粗暴,。建立各級聯(lián)動機制，對群眾反映的緊急問題,，第一時間做出反映并上報,，第一時間開展調(diào)查核實，第一時間采取最強有力的措施予以處理,。

9,、教研組長對所包年級進行不間斷監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)上訪苗頭,，立即報告并堅決予以制止,。對接觸的人和事，及時了解摸清情況,，發(fā)現(xiàn)問題予以化解,。重大問題及時上報，與學(xué)校兩級聯(lián)手化解,。開展矛盾糾紛摸底排查調(diào)處工作,。特別是對學(xué)生反映一些帶有普遍性、苗頭性和傾向性的問題,，能夠解決的要及時給予解決,，一時不能解決的，做好解釋工作,，制止矛盾激化,，給信訪戶無機可乘，避免群訪,。

10,、及早做好矛盾糾紛調(diào)處，化解內(nèi)部矛盾,，使問題徹底解決,，做到小事不出班，大事不出年級,。對各類矛盾糾紛要加強穩(wěn)控工作,，強化分層監(jiān)控措施，確保不失控,，進行全面排查穩(wěn)控,，做到即時息訴罷訪或限時息訴罷訪,，不失控漏管，不回流反復(fù),。

11、積極推進依法治校工作,，加強教職工法制教育和師德師風(fēng)教育,，防止各類不穩(wěn)定因素出現(xiàn)和各類信訪事件的發(fā)生，對亂辦班,、亂推銷資料和亂體罰學(xué)生現(xiàn)象要堅決查處,。一旦發(fā)生問題和事故要視情節(jié)給予直接責(zé)任人和有關(guān)人員行政處分和刑事處分，絕不姑息遷就,。

12,、堅持依法治校，創(chuàng)建平安校園,。強化學(xué)生法制教育,，以小學(xué)安全讀本為教材，上好普法課,，協(xié)助學(xué)校定期舉辦法律知識和安全知識講座,，重點加強“未成年人保護法”、“預(yù)防未成年人犯罪法”,、“學(xué)生傷害處理辦法”,、心理健康教育、日常行為規(guī)范教育,、禁毒教育的學(xué)習(xí)的活動,。嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)，杜絕學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象,。

13,、加強矛盾糾紛排查調(diào)解工作，各年級教研組長要及時調(diào)解教職工中的問題糾紛,，對教職工關(guān)心的熱點,、難點問題，積極進行疏導(dǎo),，把隱患消除在萌芽狀態(tài),，不發(fā)生上訪事件。

根據(jù)實情認(rèn)真開展工作,，及時調(diào)查和處理存在的各種問題,，并做好各類綜治、紀(jì)檢,、信訪工作的工作記錄,。

二,、獎懲辦法

1、紀(jì)檢,、信訪工作是一項政治工作,，所包年級全年零矛盾、零事故,、零風(fēng)險的將受到學(xué)校表彰及嘉獎,。

2、所包年級全年凡有越級上訪的,，立即按學(xué)校規(guī)定處理,。如出現(xiàn)較大問題和影響學(xué)校聲譽的，對教研組長實行“一票否決”和罷免制,，要給予通報批評并實施責(zé)任追究,。同時將考評結(jié)果作為聘任、考核,、評優(yōu),、評先、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)之一,。

3,、本責(zé)任書自簽訂之日起執(zhí)行，有效期至20xx年x月x日,。

汝寧鎮(zhèn)第三小學(xué)（蓋章）：主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：

各年級教研組長（簽字）：