總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇一

一,、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動了。二,、三級市場的低端需求,，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張,。

_年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,，較_年度增長11.4%。_年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套,。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套,。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,，5萬套的家具銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前__在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實(shí)力及_年度的產(chǎn)品線，公司_年度家具銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)._年中國空調(diào)品牌約有400個(gè),，到_年下降到140個(gè)左右,，年均淘汰率32%。

到_年在__等一線品牌的“圍剿”下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè),，淘汰率達(dá)60%。_年度lg受到美國指責(zé)傾銷;__遇到財(cái)務(wù)問題,，市場份額急劇下滑,。__也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑,。深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二,、工作經(jīng)驗(yàn)

1,、根據(jù)以上情況在_年度計(jì)劃主抓工作：

家具銷售業(yè)績：根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月家具銷售任務(wù),。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,，完成各個(gè)時(shí)段的家具銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，提高家具銷售業(yè)績,。

主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓,。在家具銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端,。

2,、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期家具銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司_年度的新產(chǎn)品傳播,。此項(xiàng)工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,，進(jìn)行有效溝通,。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在_年至_年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象,。如“__空調(diào)健康,、環(huán)保、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的_年度的家具銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店,、園中園,、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

5,、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在__年8月家具銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動,，第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對手的家具銷售促進(jìn)活動,，靈活策劃一些家具銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢,，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒……_年歲末將至,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之檻,。回首望,，雖沒有轟轟烈烈的成果,，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪，讓我度過了人生很重要的一個(gè)階段,。一年來,，公司給了我這個(gè)成長的平臺令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，逐漸提升自我的素質(zhì)和才能,。同時(shí)又有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛，使我懂得了很多,，令我明白的人間的溫情……

回顧這一年的工作歷程,，作為公司的設(shè)計(jì)人員，工作取得了一定的成績,，在完成了公司的既定目標(biāo)的同時(shí),，也存在不少的問題，為了更好的完成設(shè)計(jì)工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,，特進(jìn)行階段性工作總結(jié)。

一.日常工作介紹

在這一年中我主要負(fù)責(zé)廣東鍛壓,、騰勝真空,、東方紙箱廠等客戶的訂單工程設(shè)計(jì)任務(wù)。工作情況概括如下：

1.收到商務(wù)部工程信息定單,，核對erp,，清楚定單的工號、圖號,、數(shù)量,、材料、顏色無誤,。編制工時(shí)單等等,。

2.初步審核客戶藍(lán)圖，核對清楚圖紙的批次,、總/分圖號檢查有無遺漏,、重復(fù)，是否有更新的圖紙等等,，并及時(shí)反饋,。

3.根據(jù)藍(lán)圖結(jié)合本廠工藝拆分圖紙，編制下工單,、開料單,、展開圖、外協(xié)圖等,。遇到藍(lán)圖不詳,、工藝難點(diǎn)及時(shí)溝通客戶及車間，保證產(chǎn)品工藝性能和生產(chǎn)加工順利進(jìn)行,。

4.編制材料及輔料計(jì)劃,、領(lǐng)料單、外協(xié)圖紙,，完成整套圖紙制作,。仔細(xì)復(fù)查后交由領(lǐng)導(dǎo)審核，最后分發(fā)車間,。

5.產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)階段,，適時(shí)了解生產(chǎn)情況，生產(chǎn)異常及時(shí)跟進(jìn)并反饋客戶,，了解生產(chǎn)中制作工藝狀態(tài),，做到心中有數(shù)。

6.跟進(jìn)及處理客戶反饋單和退貨產(chǎn)品,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，防范同類錯誤，溝通相關(guān)部門做出合理化改進(jìn),。

7.做好各種單據(jù),，藍(lán)圖、樣品,、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)的歸檔保存工作,，以備查閱，退還/銷毀作廢圖紙,。

二,、工作中的幾點(diǎn)體會

在最初時(shí)間里，我對設(shè)計(jì)方面的知識不是很精通,，對于新事物比較陌生,，出現(xiàn)過很多的錯誤，給生產(chǎn)及品質(zhì)造成了不小的負(fù)面影響,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助下，取得了不小的進(jìn)步,，同時(shí)作為技術(shù)部中的一員,，生產(chǎn)鏈條的第一關(guān),，我深深覺到自己重任在肩并有幾點(diǎn)體會。

1.工作要有責(zé)任心,，保持對事情能敢于負(fù)責(zé),、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作完美和提高的第一保障，反之敷衍了事則一事無成,。比如說有一件事情對公司造成了損失,，大家都不理或者規(guī)避責(zé)任的話，就會造成惡性循環(huán),。長此以往,，品質(zhì)、效益,、乃至企業(yè)生存都無法保障了,。

2.工作要細(xì)心，這個(gè)是很明了的,，不細(xì)心的話是做不好事的,。對于技術(shù)部門來說就更加突出了，任何一個(gè)數(shù)字的錯誤就可能造成不可挽回的巨大損失,。

3.工作要虛心,，虛心是指工作時(shí)向比你優(yōu)秀或比你擅長一些的人討教。同時(shí)也夠承認(rèn)錯誤,，接受別人意見,。一個(gè)人無法萬能的，一個(gè)能夠取長補(bǔ)短的團(tuán)隊(duì)才能無往不利,。就好比方打籃球,，一個(gè)靠團(tuán)隊(duì)配合比一個(gè)靠打個(gè)人進(jìn)攻的球隊(duì)要輕松的多，順暢得多,。

4.學(xué)習(xí)要有恒心,，它是指持之以恒的毅力;堅(jiān)持達(dá)到目的或執(zhí)行某項(xiàng)計(jì)劃的決心。說白了有了它才能學(xué)好技能,，才能在以后的職場中立于不敗,。

5.工作要有自信心，自信心是日常生活中常常談起的一個(gè)概念,，順境中我們感覺不到它,，當(dāng)面對困難或挑戰(zhàn)時(shí)就顯出它的重要來了。比如現(xiàn)在我接到一個(gè)從沒有涉及的工程任務(wù),，首先自己就覺得做不好,，打了退堂鼓，就無法實(shí)現(xiàn)自我超越了。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇三

不知不覺間,，__年過去了,，__年來了。在__科技一年的工作中,，我很高興認(rèn)識了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝_總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

一,、__年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。繳納社會保險(xiǎn),、辦理居住證等,。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在__年，公司制造部員工由__年6月末的33人下降到了25人,，因此,，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在__年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、工作報(bào)酬,、績效考核,、考勤管理,、勞動關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

二,、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

三,、__年工作計(jì)劃

充滿希望的__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5,、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

6,、推行,、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。__年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇四

__年即將過去,，我們將迎來了全新的__年,，在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路,，__年對我來說是特殊的一年,，從校園走向社會，開始了我新的生活,，慢慢的由當(dāng)初的懵懂變得熟練,，感謝用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)懷,、幫助,、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。經(jīng)過一年的在__廠生產(chǎn)科的工作,，所見及所聞都讓我感觸頗深，現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)：

作為工廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整,、調(diào)節(jié),、調(diào)配，“度”就是尺度,、權(quán)衡,、指揮運(yùn)籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡,、指揮和監(jiān)管作用,，把各個(gè)車間、各個(gè)部門,、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,，協(xié)調(diào)起來,，綜合平衡，及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),，使整個(gè)生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進(jìn)行,，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素,，并對相關(guān)部門進(jìn)行考核，必須做的有令必行,，有禁必止,，下級服從上機(jī)，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮,。

本年度生產(chǎn)組織全年計(jì)劃產(chǎn)量94萬噸,，由于9—10月份公司限電及工廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計(jì)生產(chǎn)線材814756.32噸,，完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的86.58%,，根據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，履行調(diào)度工作職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,，積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)知識,，圍繞公司的生產(chǎn)方針,，以身作則組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、學(xué)習(xí)等,。堅(jiān)持和貫徹公司制度,，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、增進(jìn)自我,、提高效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行,。

一年來工作中雖然取得了一些成績,，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及__廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話,，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短,，在公司里相對缺乏強(qiáng)有力的管理,，開展工作時(shí)缺乏魄力,，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng),，文字基礎(chǔ)差,，學(xué)習(xí)力度不夠。

為使自己的工作更進(jìn)一步,，在今后工作中強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人，正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，以及不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，不斷提高自己的專業(yè)水平,。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，主動接受來自各方的意見,，積極維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，彌補(bǔ)不足,，以對工作的高度負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力把工作做的更好,，加強(qiáng)對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉,，及時(shí)提合理化建議,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在新的一年里,，努力做到,，態(tài)度端正，實(shí)事求是,，多理解,、多支持,、多配合，少猜疑,、少爭辯,，少職責(zé)，嚴(yán)格要求自己,，使自己在新的一年里,，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼一個(gè)月又過去了,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫忙下，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

一,、在嚴(yán)禁未成年進(jìn)入網(wǎng)吧這點(diǎn)上做到不松卸，看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開,。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時(shí)檢查保安員對各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情景。

三,、在安全上也加強(qiáng)防范,，陪訓(xùn)保安人員的職責(zé)感，不定時(shí)檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

因我是剛剛才接觸管理，在管理方面懂的不多,，在管理方面上還需要多學(xué)習(xí),。在10月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般，不足之處主要突出在：

1,、保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解不夠,。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事,，嚴(yán)重違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”,。針對這點(diǎn)，每月必須對工作人員的行為規(guī)范,、服務(wù)意識,、以及各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)行陪訓(xùn)，以到達(dá)完善管理要求,。

2,、保安員內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)，各部門之間配合的不是很好,，平時(shí)缺少溝通,，10月22日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進(jìn)不少,。

雖然在有些方面作出了些許成績，比如：注冊資金變更,，工商按常規(guī)要十天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,，可我們在當(dāng)天就領(lǐng)取了新營業(yè)執(zhí)照，為最快時(shí)間還貸具備了先決條件,。但依然存在少許的不足,，比如：有些工作做的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟,。有些工作做的也存在一些小漏洞,，體現(xiàn)了工作的不很扎實(shí)。因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,，使自我始終堅(jiān)持一種進(jìn)取向上的狀態(tài),，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我的工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇六

一年來，在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致，積極踐行群眾路線,，在工作上積極主動,，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，較好的完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、科室建設(shè)

__年,，門診部采取按章管理的辦法，把科室人員的服務(wù)態(tài)度,、在崗在位作為管理的重點(diǎn),，多次開會組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行教育整頓,，通過整頓,，平時(shí)強(qiáng)調(diào)人員在崗在位,，現(xiàn)在病人找不到醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)象較往年明顯減少。在加強(qiáng)管理的同時(shí),，強(qiáng)化安全意識,，扎實(shí)有效的做好了安全防事故的工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，徹底查找不安全因素,、隱患，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)聘,、實(shí)習(xí)人員的審查制度,。門診部全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故或差錯事故發(fā)生，但是仍然存在一些安全隱患,。

二,、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。

三,、加大安全管理力度,，保障醫(yī)療安全

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位醫(yī)護(hù)人員必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

加強(qiáng)監(jiān)督管理,，保障護(hù)理安全為提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，本著“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,、注重護(hù)理安全”的原則,，從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,，認(rèn)真書寫護(hù)理文書,。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇,、解釋耐心,、服務(wù)細(xì)心,、準(zhǔn)確周到,、親切體貼。

四,、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,，做好科研工作

一個(gè)科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員，科室才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。人才隊(duì)伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重,，只有愛惜人才,，重用人才，培養(yǎng)人才,，科室的發(fā)展才會有出路,，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作,。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇七

_，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年,。

我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,、在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，勤奮學(xué)習(xí),，積極工作，同心協(xié)力,，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將_工作總結(jié)：

一、開展全員培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)_互聯(lián)網(wǎng),，讓所有的員工都了解,，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊,，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

二、積極學(xué)習(xí),、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面,，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野,，把握人力資源動態(tài),，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

三,、人力資源的管理和調(diào)配

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,，針對我們旅_業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí),、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

1,、年初,，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12____子女并簽訂了勞動合同,。

2,、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,，我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里,，我部門對這些人員通過筆試,、面試、體檢等方式逐一篩選,，共有_被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液,。

3,、認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作,。過去的一年里,，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，規(guī)范的管理了職工工作情況,，促進(jìn)了各部室的工作開展,。

4,、_月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動人事管理,，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,，我部認(rèn)真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實(shí)施;

5,、為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序。

6,、去年末,，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段,。

四,、_工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)想如下：

1,、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,，通過后組織實(shí)施。

2,、完成職工工齡確定工作,。

3、建立績效考核評估方案并組織實(shí)施,。

4,、干部、技術(shù)人員信息臺帳,。

5,、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù),。

6,、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施_員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作,。

8,、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。

_的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展,、大發(fā)展的催化劑,，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石,。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇八

光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼虎年又過去了,?；厥走@一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下，本人一年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作上勤勤懇懇，任勞任怨,，作風(fēng)上艱苦樸素,，務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作,，努力完成年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),。年已經(jīng)接近尾聲了，為了做好年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對年的工作總結(jié)如下：

一,、精心組織、合理安排,、確保生產(chǎn)順暢

每次班前例會前,，我會和上班調(diào)度作有效溝通，及時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),，電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，各工段存在的問題，在班前會中做出合理安排和調(diào)整,，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航,。作為一名調(diào)度，首先要做到內(nèi)行管理,。管理工作,、重在管人,、管人重在關(guān)心、管思想,，對人對事,，實(shí)事求是。對于常見的易發(fā)生問題,，從而拿出強(qiáng)而有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。同時(shí),，對待同事熱心幫助,，對待問題認(rèn)真分析,，對待困難迎難而上，對待成績不驕不躁,，對待失誤總結(jié)反思,，努力做到說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù),。在生產(chǎn)中不可能不碰到問題，但是原則性的問題我一定會堅(jiān)持,，一是一,，二是二，絕不含糊,，端正自己的工作態(tài)度,，行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派，公正公平,，一碗水端平,，才能服眾。

二,、確保安全生產(chǎn),、做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手

調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，生產(chǎn)中我心懷大局,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn),，時(shí)刻不忘把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想,，多溝通,，了解最新生產(chǎn)情況。遇到突發(fā)事件,，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，保障企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì),、高效生產(chǎn),。調(diào)度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際情況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決一些實(shí)際問題,。

三,、定期組織召開輪班例會

每個(gè)月召開至少兩次的輪班例會，研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實(shí)際問題,，集思廣益,，及時(shí)溝通解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

__年是不平靜的一年：__年5月22日下午,，青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸，造成2人死亡,。年6月3日6時(shí)15分許,，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故，共造成151人死亡,、76人受傷,。年15月22日，青島輸油管道發(fā)生爆炸,，此次事故共造成62人遇難,。一次次的爆炸事件，給我們敲響了警鐘,。在班級例會上,，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生緊急事故時(shí)處理措施,，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行,。

__年是嶄新的一年，但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會更重,，面對新的任務(wù),、新的壓力，我將會重新調(diào)整工作思路,，以嶄新的面貌,，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，并針對不足之處鞭策改進(jìn)，我相信在年的調(diào)度崗位上,，我將會發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步，讓我們期待的輝煌佳績!

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇九

回顧__年在局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：

一,、思想上

積極參加學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事,，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，上要求進(jìn)步,，具有較高的覺悟,。工作上，本人能忠于職守,，嚴(yán)于律已,，工作勤懇，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子,、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程,、提高效率,，更好地完成工作。學(xué)習(xí)上,，自從參加工作以來,，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。我從沒有滿足于現(xiàn)狀,，不但掌握和提高了金融知識,，也有了一定的理論水平，并通過了__營銷員的考試,。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識融會到工作中去,，使業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

二,、今年取得成績

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，參加崗位培訓(xùn)、考試,，不斷提高自身素質(zhì),。

三、存在的主要問題

一是學(xué)習(xí)不夠,。新情況新問題層出不窮,，新知識新科學(xué)不斷問世,，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想,，這是自己素質(zhì)不高,，也是世界觀、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

針對以上問題,，我今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論,、國家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)問題,、解決問題的能力。

二是增強(qiáng)大局觀念,，努力克服自己的偶爾消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo),、同事們把工作做得更好,。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為郵政員工,，我更要不斷加強(qiáng)自己的__業(yè)務(wù)技能水平,，這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手,，高效的完成工作任務(wù)。

在今后的工作中,，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè),、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng),、有能力,、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才,?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對郵政事業(yè)的和熱情,，為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇十

_年即將過去,，回顧這年的工作不禁感慨萬千,，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從__月_日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動,、升級)管理

⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部,。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

4,、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。

⑴加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶加強(qiáng)請(休)假制度,、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱，對有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三,、_工作計(jì)劃

根據(jù)部門_工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展_度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在_年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四,、建議

行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

_是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇十一

為了更進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司__班組管理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位班組成員的幫助下,。按照公司及車間生產(chǎn)的要求，通過不斷的努力,，較好地完成了今年第四季度的工作,，并且在工作模式上較以往有了新的突破，工作方式與效率也有了很大的提升?，F(xiàn)將第四季度的工作情況總結(jié)如下：

一,、狠抓安全管理，減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長，雖然能力有限,，但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任,。可以說安全工作方面從未放松。

二,、保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng),，耐磨性好的一級焦,。

三、加強(qiáng)班組建設(shè),，提高班組管理力度

深入貫徹集團(tuán)公司__班組建設(shè)，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍,，班組建設(shè)的起步很難,，但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長，并很好的完成了車間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí),，在管理上，借鑒以往的方法,，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,，并且提高了班組的凝聚力。

四,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性,。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心。

五,、積極參與車間改善活動

生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭,，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,，在公司推進(jìn)新班組建設(shè)以來，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇十二

現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下總結(jié)：

一,、收入情況

完成__萬元,。完成本月計(jì)劃的__%。其中：固話__萬元,，數(shù)據(jù)__萬元,。

二、積極控制成本費(fèi)用

繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),，對不真實(shí),、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用,。

三、營業(yè)款的管理

為了確保營業(yè)款的安全,，我們克服困難,，當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時(shí)，派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款,。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,，然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同__核對。從而確保了營業(yè)款的及時(shí),、準(zhǔn)確地上繳到市公司,。

四、下步工作思路

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2,、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,，并制定相應(yīng)的管理辦法。

3,、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。

4,、對各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn),、日常報(bào)帳,。確保不出現(xiàn)任何失誤。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇十三

一：自我成熟階段：

在__年的開始,，從索賠菜鳥角色到索賠員的轉(zhuǎn)型，首先,，在索賠業(yè)務(wù)上脫離了師傅的腳步,，自己正式開始謀劃業(yè)績的增長，從首保到索賠再到速報(bào),，業(yè)務(wù)上,，將知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的過程中，讓自己的理念慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作,。開始時(shí),，由于自己的經(jīng)驗(yàn)在一定程度上不完善，在操作時(shí)更多的是與同事一起摸索,，在下半年走上正規(guī),，在索賠產(chǎn)值上一直穩(wěn)定中有稍微增長，上一直保持在99.8%以上,，索賠結(jié)算時(shí)也從未出現(xiàn)扣分現(xiàn)象,。在工廠的溝通上，不僅保持了原來與各部門的良好關(guān)系,，更多結(jié)識了一些重要人物,，使自己的工作更加的順暢，同時(shí)也健步提升自己的能力，更在__年11月參加工廠的交流培訓(xùn)會,，學(xué)習(xí)見識的基礎(chǔ)上更多的加深了與人交往的能力,。在索賠鑒定的業(yè)務(wù)上，這一年在自身基礎(chǔ)的同時(shí),，更多的在車間跟同事學(xué)習(xí),，到現(xiàn)在做到鑒定的準(zhǔn)確率在99%以上。部門工作中,，除了日常事務(wù)上,，更多的是培養(yǎng)了索賠員的心性，現(xiàn)今,，作為索賠員的我能力已經(jīng)完全成形,，主要工作是在平時(shí)的準(zhǔn)確率上多做檢查。在與其他部門的工作中,，協(xié)助車間的現(xiàn)場管理,，銷售的調(diào)車業(yè)務(wù)，庫房的配件供應(yīng)及時(shí)問題呆滯件的處理問題等上也親力親為,。所以,，在自我成熟階段，我經(jīng)歷的,，就是學(xué)習(xí),，踏實(shí)做事，自我完善成熟到可以獨(dú)擋一面的時(shí)期,。

二：自我提升階段：

在工作走上正軌后,，接下來的就是一復(fù)一日的平淡生活，重復(fù)的多來,，內(nèi)心自然的就迷茫,，感覺找不到自己的出路，這一時(shí)期,，工作上就疲倦了,，導(dǎo)致在工作期間中，出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定,，從而導(dǎo)致索賠業(yè)績有一些下滑的現(xiàn)象,。這段時(shí)間，自己不斷的調(diào)整,，也找自己的領(lǐng)導(dǎo),，家人談心，終于及時(shí)的穩(wěn)定了自己,。在7月中旬,，在寶駿上市四周年后的寶駿推出了新車型————城市越野型性價(jià)比超高的寶駿560,，推出后占領(lǐng)市場絕大部分份額，新車型的上市使得公司業(yè)務(wù),，索賠業(yè)務(wù)更快速的發(fā)展,，也熟悉并把它穩(wěn)定下來，配合寶駿的各項(xiàng)活動協(xié)助外出服務(wù),，為寶駿的售后服務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn),，并為后期的寶駿后續(xù)車型奠定了基礎(chǔ)。

三：自我尋找階段：

通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步后,，到即將迎來新一年的時(shí)候,，終于達(dá)到了能自我完成工作，出色完成任務(wù)的時(shí)候,。如今,，在穩(wěn)步提高的同時(shí)，也在時(shí)刻的準(zhǔn)備以后的工作,，這一年的經(jīng)歷告訴我,，只有不斷的加強(qiáng)自身能力，進(jìn)入人生的成熟階段,，才能更好的適應(yīng)汽車市場的蓬勃大戰(zhàn),，此時(shí)，應(yīng)該想的是,，在新的一年中,，工作目標(biāo)是重點(diǎn)放在寶駿的業(yè)務(wù)上，不僅緊抓索賠業(yè)績,，更要為寶駿售后的整體產(chǎn)值提升出謀劃策,。在接下來的生活中孜孜不倦的學(xué)習(xí)，時(shí)刻準(zhǔn)備好,，在新的一年，當(dāng)機(jī)會來臨時(shí),，不懼怕任何的挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)人生的又一次飛躍。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇十四

七月份,我公司在做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)工作基礎(chǔ)上,，繼續(xù)貫徹“生命至上,、安全發(fā)展”主題，鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)為，持續(xù)保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識,，保證了本月安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將本月安全重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié),。

一,、召開月度安全工作會，部署落實(shí)安全工作

于_年7月5日組織召開了六月份安全工作會,，傳達(dá)了公司安全會的文件精神,對我公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),，對出現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行了分析匯總;同時(shí)對七月的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

二,、召開安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作專題會

于_年7月24日召開了七月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作會,，就本月安全培訓(xùn)考核出現(xiàn)的各類安全培訓(xùn)問題進(jìn)行了分析梳理,就上月安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真分析了存在的問題,，及時(shí)安排整改落實(shí);并就八月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作進(jìn)行安排部署,，明確工作目標(biāo)，健全完善安全培訓(xùn)制度,，切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,，改善安全培訓(xùn)管理水平

三、落實(shí)雨季“三防”安全管理工作

作為月度安全工作重點(diǎn)之一,，我公司對雨季“三防”工作情況進(jìn)行再排查,、再布置、再落實(shí),。針對近期雨水較多情況,，我們密切關(guān)注天氣狀況，及時(shí)發(fā)布強(qiáng)降水,、雷電,、高溫等氣象信息;同時(shí)要求各施工項(xiàng)目部消除麻痹大意思想，要對基坑開挖等特殊作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,，提前做好基坑及其周圍的排水工作,。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng),，現(xiàn)已全部進(jìn)行整改,。

四、繼續(xù)開展隱患排查治理

公司于7月9日對木業(yè)加工中心,、物業(yè)管理中心開展了隱患排查,，查出安全隱患2項(xiàng)。針對查出的安全隱患,，公司安全檢查組責(zé)令責(zé)任單位及有關(guān)人員高度重視,，找準(zhǔn)原因，立即著手整改,，切實(shí)消除隱患,。并將整改結(jié)果上報(bào)安全管理部，并由公司安全管理部相關(guān)人員進(jìn)行了復(fù)查,，確保所有隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

五,、開展月度安全管理考核工作

按照月度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃，對兩家廠隊(duì)開展了六月份安全管理考核,，考核全部合格,。考核共發(fā)現(xiàn)各類問題9項(xiàng),，已下發(fā)隱患整改通知書,，要求責(zé)任單位限期整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

六,、開展安全培訓(xùn)效能考核工作

于7月24日開展了安全培訓(xùn)效能考核工作，對各廠隊(duì)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)管理,、培訓(xùn)實(shí)施,、培訓(xùn)效果進(jìn)行了全方位監(jiān)察，共發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng),，已下發(fā)整改通知書,，要求各廠隊(duì)對存在的問題認(rèn)真分析，明確整改方式,、整改時(shí)限,，整改。

七,、開展施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，于7月26日開展了施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查，對在建工程的模板支撐體系,、起重機(jī)械,、土方開挖、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查,，同時(shí)對各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度,、現(xiàn)場管控情況、主體責(zé)任落實(shí)情況,、“一工程一措施”落實(shí)情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查,。共檢查出安全隱患2項(xiàng)，均在現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書,，要求責(zé)任單位高度重視，找準(zhǔn)原因,，責(zé)成專人進(jìn)行整改落實(shí),，確保隱患閉環(huán)，安全施工,。

八,、在施工現(xiàn)場開展安全培訓(xùn)

于7月3日在__低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目部進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全培訓(xùn),。30余名現(xiàn)場作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員管理制度,、違章操作的危害以及正確使用個(gè)人防護(hù)用品等方面的安全知識培訓(xùn),，教育現(xiàn)場作業(yè)人員從最基本的防護(hù)用品安全帽、安全帶著手,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定,，在施工過程中做好安全防護(hù)工作，筑牢安全生產(chǎn)思想防線,。

職工年終崗位總結(jié) 公司職員年終工作總結(jié)篇十五

大家好!忙忙碌碌的第十四周過去了,，我們又迎來了新的一周。上周由我和呂鳳強(qiáng),、李桃,、趙建梅三位老師值周，上周是繁忙而又充實(shí)的一周,，雖然工作繁多,，但在全校師生的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,，在此,，感謝全體老師和學(xué)生的辛勤付出。下面,，我將上周工作總結(jié)如下：

星期一早上,，我校領(lǐng)導(dǎo)和五六年級學(xué)生代表與清華附小的四十多名師生在多功能廳召開了“中國夢金帆情心手相連放飛夢想”座談會，會上,，先由高校長致辭,，接著兩校領(lǐng)導(dǎo)互贈禮物，最后兩校學(xué)生代表結(jié)對子并互贈禮物,。座談會收到了很好的效果,。座談會后，我校語數(shù)老師與清華附小老師開展了教研教改經(jīng)驗(yàn)交流會,，通過交流,，老師們都受益匪淺。中午,，在廣電局二樓舉行了“中國夢金帆情心手相連放飛夢想”手拉手文藝演出,，演出中，兩校師生的精彩表演贏得了在場各位縣級領(lǐng)導(dǎo)和師生,、家長的陣陣掌聲,，在兩個(gè)小時(shí)的演出中，真是精彩紛呈,、掌聲不斷,。通過這次手拉手活動,，同學(xué)們真切地體會到了一份真摯的友誼，形成了積極豐富的人生態(tài)度與情感體驗(yàn),。我想,，這次與清華附小的手拉手活動，一定會使同學(xué)們終身難忘,，同時(shí)也是我們學(xué)校工作的一大亮點(diǎn),。

星期二雙高雙普的四個(gè)工作組來我校檢查驗(yàn)收，檢查中,，各組領(lǐng)導(dǎo)肯定了我校的工作,，同時(shí)也提出了寶貴的意見和建議。中午縣委書記雒鳳翔,、縣長劉維平對我校教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，并對我校的工作給予了高度評價(jià)。星期四早上,，縣教研室領(lǐng)導(dǎo)對我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，通過檢查，我校的各項(xiàng)工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,。為了消除安全隱患,，星期三星期四，德育處對學(xué)生早到校進(jìn)行了嚴(yán)查,，通過整動,，星期五學(xué)生幾乎沒有早到校的，希望同學(xué)們能繼續(xù)保持,。星期六早上,，我校20名老師由閆主任帶隊(duì)到榆林參加了學(xué)榆林市科知識競賽，下午老師們都安全返回靖邊,。

上周,，這么的工作歷歷在目，井然有序,。我們度過的是充實(shí)而有收獲的一周,。當(dāng)然在每項(xiàng)工作的實(shí)施過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)點(diǎn)與不足,。

優(yōu)點(diǎn)：

1,、兩操情況良好。表現(xiàn)在體育老師能認(rèn)真組織,，同學(xué)們整對迅速,，隊(duì)列隊(duì)形整齊，動作規(guī)范，班主任跟班及時(shí),，督促到位，因此,，兩操已成為我校的一條亮麗的風(fēng)景線,。

2、大部分同學(xué)課間活動文明有序,。希望同學(xué)們能繼續(xù)保持,。

3、同學(xué)們愛護(hù)公物的意識增強(qiáng)了,。為了給同學(xué)們營造一個(gè)美麗舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,，學(xué)校特意鋪了草坪、安放了休息椅,、裝飾了不同的小精靈等,，值得表揚(yáng)的是同學(xué)們都懂得愛護(hù)這些設(shè)施，沒有有一個(gè)人去破壞,。希望同學(xué)們能一如既往,。

4、好人好事層出不窮,。三(1)班李詩蓉拾到一本書,，二(1)班哈澤軒拾到5元，二(3)班賀愉翔拾到6元,，三(3)班思艾拾到彩筆一盒,，六(1)班馮新宇撿到棉馬甲一件。他們這種拾金不昧的精神,，值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí),，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都應(yīng)該具有誠實(shí)、善良等好品質(zhì),。

上周存在的問題：

1,、早到校校現(xiàn)象嚴(yán)重,。進(jìn)入冬季,，天氣寒冷，尤其是早上天黑,，如果同學(xué)們早到校,，會存在極大的安全隱患。希望同學(xué)們從本周起都能按時(shí)到校,。

2,、有個(gè)別低年級同學(xué)下課時(shí)在草坪的休息椅上來回走跳。同學(xué)們，這些椅子子是用來讓同學(xué)們休息,、看書時(shí)坐的,，不是我們的玩具，再說,，你上下跑跳的話,，會很不安全的。希望同學(xué)們以后合理利用這些設(shè)施,。

3,、放學(xué)時(shí)，校門口有擁擠現(xiàn)象,。表現(xiàn)在有的接孩子的家長不在指定地點(diǎn)接孩子,，都擁擠到校門口來接，這樣學(xué)生排隊(duì)出校門時(shí)就顯得很凌亂,，班主任也不好招呼學(xué)生,。希望同學(xué)們告訴你的家長一定要在指定地點(diǎn)接你，不能再校門口來接,。

4,、放學(xué)后，個(gè)別家長不按時(shí)接孩子,。進(jìn)入冬季,，天寒地凍，希望同學(xué)們今天回去一定告訴家長要按時(shí)來接,。

溫馨提示：

1,、本周氣溫變化較大，希望全體師生注意適時(shí)增加衣服,，注意保暖,，以防感冒。

2,、注意我們的言談舉止,。文明的舉止在我們的臉上，在我們的微笑里,，希望我們每個(gè)人都要吝嗇自己的微笑,，用我們最真誠的微笑面對老師和同學(xué)。

最后,，祝大家在新的一周工作順利,，學(xué)習(xí)進(jìn)步，心情愉快!