時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

煙草年度工作計劃 煙酒工作計劃篇一

一,、深化廉政學習教育,，強化干部職工廉潔從政

繼續(xù)采取靈活多樣、切實有效的方式方法,，深入開展示范教育,、警示教育、崗位廉政教育,，力爭教育形式有創(chuàng)新,。一是開展政治紀律教育，使廣大黨員增強政治意識,、政權(quán)意識,、責任意識、憂患意識,，提高政治鑒別力和敏銳性,，筑牢思想防線。黨員干部尤其是領(lǐng)導干部,，要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準,，解決好為誰服務(wù)、為誰用權(quán)問題,。積極引導廣大黨員干部認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》(下稱《廉政準則》),、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀條規(guī)。二是繼續(xù)將《廉政準則》作為黨員領(lǐng)導干部民主生活會的重要內(nèi)容,，組織全局黨員干部逐條學習并由黨員領(lǐng)導干部做專題解讀,。全面落實《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性,，不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力,。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動，增強教育的針對性和實效性,。認真扎實地開展講廉政黨課,、演講比賽、任前廉政談話和廉政法規(guī)知識測試等活動,，加強崗位廉政教育,，讓每個同志都“知風險、保廉潔”,。

二、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,，落實黨員領(lǐng)導干部一崗雙責

,，中共中央,、國務(wù)院修訂頒布了《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，對落實責任制工作提出了更加明確具體的要求,，我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責任制工作,，建立健全督查、評估,、考核,、獎懲等工作機制，完善考核評價指標體系和具體辦法,，切實做到履行責任有規(guī)范,、檢查考核有標準、責任追究有依據(jù),。今年,，區(qū)局(營銷部)紀檢組、各部門進行黨風廉政建設(shè)責任制進行專項考核,，并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù),。

切實履行“一崗雙責”,確保責任制落實到位。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，全面履行黨章賦予的職責,，堅持標本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預防的方針，按照“誰主管,，誰負責”和“一級抓一級”的原則,，進一步明確局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部各部門中層干部在黨風廉政建設(shè)中應(yīng)負的責任，區(qū)局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,，保證和促進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進行,。

三、加強制度建設(shè),，深入推進源頭防腐,。

按照《建立懲治和預防腐敗體系---年工作規(guī)劃實施綱要》明確的工作目標、原則和要求,，認真分析區(qū)局(營銷部)(營銷部)制度建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié),，深化改革，加強反腐倡廉教育制度,、黨風廉政各項責任制,、懲防體系、重大事項集體議事規(guī)則、規(guī)劃服務(wù)各個環(huán)節(jié)的相關(guān)配套制度建設(shè),，逐步建立科學的管理體制,、規(guī)范的運行機制和嚴密的監(jiān)督機制，健全完善工作機制,。一是加強對干部人事調(diào)配和任用工作的制度建設(shè),。認真貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》，以公開公平公正為基本要求,，保證黨員,、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評,、差額考察,，任前公示和競爭上崗制度。二是加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)督,。認真落實“收支兩條線”的管理規(guī)定和“厲行節(jié)約制止奢侈浪費”的各項規(guī)定,，認真執(zhí)行財務(wù)審批會審會簽制度。結(jié)合市局(公司)對區(qū)局(營銷部)開展的財務(wù)審計工作,，查找問題,、建章立制，切實加強局機關(guān)和二級機構(gòu)的財務(wù)管理工作,。三是加強對行政審批許可,、行政自由裁量權(quán)工作監(jiān)察。加強網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),。細化行政審批流程,，并按照政務(wù)公開制度相關(guān)規(guī)定向社會公開、主動接受社會監(jiān)督,，最大限度地減少審批,、執(zhí)法過程中的隨意性和自由裁量權(quán)。

四,、以切實維護群眾根本利益為目的,，加強政風行風建設(shè)。

一方面針對規(guī)劃系統(tǒng)政風行風建設(shè)方面基本情況,，群眾反映強烈的熱點難點問題,，存在的突出問題及主要原因，由紀檢監(jiān)察室牽頭,，各業(yè)務(wù)科室參與,，研究制定相應(yīng)的改進措施和規(guī)章制度,，建立相應(yīng)工作機制，克服以往就行風講行風,、業(yè)務(wù)工作和行風建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象,。另一方面繼續(xù)堅持政風行風建設(shè)的好經(jīng)驗好做法。堅持政風行風建設(shè)“一把手”親自抓,，“管行業(yè)，必須管行風”的“一崗雙責”工作機制;建立健全政風行風投訴舉報和意見建議臺帳制度;堅持對政風行風案件堅決查處,、堅決糾正,、及時回訪的工作要求;要爭取各級糾風部門的工作指導和支持，積極主動地做好工作匯報,，加強信息交流上報,。

五、加快推進具有規(guī)劃行業(yè)特色的懲防體系建設(shè),。

是實施懲治和預防腐敗體系---年工作規(guī)劃的第四個年頭,。

煙草年度工作計劃 煙酒工作計劃篇二

以黨的--大精神為指引，圍繞“四個一流”目標,，突出“規(guī)范,、創(chuàng)新、文化,、幸?！彼膫€關(guān)鍵詞，進一步夯實營銷體系,、執(zhí)法體系,、管理體系、監(jiān)督體系,、人才體系“五位一體”工作布局,，打造“服務(wù)武煙、法治武煙,、創(chuàng)新武煙,、陽光武煙、活力武煙和幸福武煙”,。

(一)著眼終端,，優(yōu)化培育，努力打造服務(wù)武煙

按照“控制總量,、稍緊平衡”的調(diào)控方針,，堅持“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu),、穩(wěn)價格,、降庫存”為目標,，進一步調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)，提升品牌培育,、終端建設(shè)和服務(wù)客戶三個能力,。

1、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,，提升品牌培育能力,。要加強信息采集分析。在鞏固常態(tài)化信息采集機制的基礎(chǔ)上,，針對市場特點,，開展專題調(diào)研，及時跟蹤人口,、居民收入,、價格庫存、消費規(guī)格等指標,，準確把脈市場商情變化,，完善信息收集、分析和應(yīng)對機制,，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析方法,，堅持用數(shù)據(jù)說話,、用數(shù)據(jù)分析,，加強信息的整合與應(yīng)用;要完善工商協(xié)同,。

2,、堅持以點帶面,，提升終端建設(shè)能力,。以“四同”為核心,，努力構(gòu)建“在終端著力,、靠終端發(fā)力”的營銷新格局,，分三個層次推進終端建設(shè),。一是做精示范戶。在96戶終端示范達標基礎(chǔ)上,，全面推廣4s終端管理,，重點提升零售戶綜合經(jīng)營能力，為“信息采集,、消費跟蹤,、品牌培育、宣傳促銷”等現(xiàn)代終端功能作用打好基礎(chǔ),。二是拓展目標戶,。通過組織現(xiàn)場觀摩、心得交流等形式,，拓展提升目標終端戶經(jīng)營意識,，改進陳列習慣,，促進硬件投入，提升終端形象,，形成示范片,、示范區(qū)，實現(xiàn)卷煙銷售,、消費跟蹤等現(xiàn)代終端功能,。三是跟進基礎(chǔ)戶。關(guān)注硬件條件相對較好的零售戶,，重點發(fā)揮卷煙銷售功能,，主要引導其優(yōu)化環(huán)境、提升形象,，切實提升客戶整體盈利水平。

3,、強化內(nèi)培外訓,，提升服務(wù)客戶能力。一方面,，要強化培訓實效,。圍繞“終端建設(shè)、品牌培育,、引導能力”三大培訓主題,，對內(nèi)開展“我的提升計劃”及“我的策劃方案”兩項活動，提高營銷人員分析能力,、溝通,、引導能力，對外開展現(xiàn)場觀摩,、心得交流,、計算機應(yīng)用等的培訓，提升客戶經(jīng)營能力,，為現(xiàn)代終端功能的發(fā)揮夯實基礎(chǔ),。另一方面，要推進物流成本控制,。把握“現(xiàn)代,、經(jīng)濟、適用,、效率”的物流建設(shè)要求,，延伸配送服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化整合物流線路,，進一步降低物流成本費用,。

煙草年度工作計劃 煙酒工作計劃篇三

20xx年的總體工作要求是：全面貫徹落實黨的十x大和十x屆x中全會精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照國家局“嚴格規(guī)范,、富有效率,、充滿活力”的總體要求，堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”,，夯實管理基礎(chǔ),，全面提升工作，始終堅持“全省先進,、國內(nèi)一流”奮斗目標不動搖,。主要工作目標是：銷量保持平穩(wěn)增長，卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數(shù)增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網(wǎng)絡(luò);全年無*案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故,。

(一)加強專賣管理,，進一步履行職能，開創(chuàng)專賣管理工作新局面

1,、牢固樹立守土有責意識,，保持打假打私、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢,。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營秩序,，提高卷煙市場凈化率，確保凈化率在97%以上,，持證率在98%以上,，持證零售戶亮證率達100%。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎(chǔ),，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，多渠道收集“假、私,、無證運輸,、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,，采取“走出去,、請進來”的方式，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗的單位進行學習,、取經(jīng),。加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,，根據(jù)完成情況進行獎懲,，力爭在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作,，提升應(yīng)對暴力抗法事件的能力和處置效果,，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境,。加強對無證經(jīng)營的聯(lián)合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度,。

2,、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率,，讓行政執(zhí)法在陽光下運行,。一是繼續(xù)推行政務(wù)公開，正式運行行政服務(wù)大廳,，細化辦事流程,，規(guī)范服務(wù)態(tài)度，提供高效,、便民的服務(wù),。二是深入落實行政執(zhí)法責任制，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,，落實責任追究制度。三是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,，增強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性,，以“培訓班”方式加強針對性，以市場檢查,、案件查辦,、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程序,，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》,。四是加強證件管理，做好零售許可證的換發(fā)證工作,，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求,，結(jié)合我區(qū)實際，認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,，提高煙草證“含金量”,。

3、嚴格規(guī)范,、強化落實,，進一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，按照縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求,，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場會的有關(guān)要求,，認真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作。20xx年我區(qū)局要從思想認識上,、隊伍建設(shè)上,、制度建設(shè)上、監(jiān)管手段上進行轉(zhuǎn)變,，使內(nèi)管工作長期化,、日常化,、規(guī)范化,、程序化。準確把握內(nèi)部監(jiān)管各個環(huán)節(jié),，努力解決各崗位管什么,，怎么管，實現(xiàn)由事后監(jiān)管,、集中整頓向全過程監(jiān)管,、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變，努力營造“嚴格規(guī)范,，人人有責,，內(nèi)部監(jiān)管，人人有關(guān)”的工作氛圍,。

(二)按照全市經(jīng)濟運行和調(diào)控的總體要求,，認真落實經(jīng)營市場理念，保持經(jīng)濟持發(fā)展

1,、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟形勢變化,，做好卷煙銷售分析研究。全球金融危機給區(qū)內(nèi)消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現(xiàn),，經(jīng)濟總體環(huán)境必將有別與往年,。我們將時刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟走勢，適時跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展及消費品市場的變化,，對卷煙銷售的外部經(jīng)濟環(huán)境加強分析,、研究，更好地滿足消費者需求,，是擺在我們面前亟待解決的問題,。

2、牢固樹立銷量意識,，全力鞏固和擴大市場占有率,。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費調(diào)查，進一步了解消費人群的分布與消費者需求，將市場調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費者層面,，準確把握市場,，使卷煙供應(yīng)有的放矢。20xx年銷售指標為26450箱,，比xx年增長5%,，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場潛力,，保持低檔卷煙銷售的適度增長,，為全市卷煙銷售分憂解難。

3,、充分把握市場動態(tài),，著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,，將進一步提高對需求預測準確性的要求,。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求,、分析銷量變化,、分析品牌走勢，加強對卷煙銷售市場的把握,，提升需求預測特別是月度需求預測的準確性,。

(三)按照網(wǎng)建工作新要求，完善基礎(chǔ)資料,，在品牌培育和創(chuàng)新服務(wù)方式上求突破

1,、夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作,。要在提高貨源通知準確率、強化基礎(chǔ)信息維護,、協(xié)助客戶進行卷煙出樣等方面的基礎(chǔ)上,，進一步加大工作力度，實現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)工作規(guī)范化,。處理好客戶咨詢和投訴,，抓牢農(nóng)村市場，研究不同客戶間的差異,，積極關(guān)注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營,，制定幫扶措施，開展差異化,、個性化服務(wù),，形成和諧穩(wěn)定的客我關(guān)系，以期擁有適銷對路貨源,、密切合作伙伴和可靠的市場終端,，不斷提高客戶盈利水平,，提升客戶滿意度，夯實網(wǎng)建全面提升的基礎(chǔ),。同時,，要加大信息化使用空間，發(fā)揮電子商務(wù)在卷煙銷售工作中的重要作用,。要根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排,，在經(jīng)濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務(wù)項目，積極開拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能,，要方便客戶訂貨,，幫助客戶管理，進一步密切客我關(guān)系,。

2,、推動工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能,。堅持以品牌為紐帶,，加強與工業(yè)企業(yè)的互動，推動工商協(xié)同營銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能,，為工業(yè)企業(yè)營造一個公平、公正,、有序,、適度的市場環(huán)境。著力研究和熟悉卷煙品牌,，了解卷煙生產(chǎn)的流程與工藝,，增強卷煙生產(chǎn)方面的知識層面，為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件,。細致分析品牌走勢,，加強對品牌培育的研究，細化到單個品牌,、規(guī)格的分析,，找出供應(yīng)、需求,、銷量之間的關(guān)系,，準確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢，在保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升的同時,，進一步提高品牌集中度,。目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個，規(guī)格64個，其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號,。xx年,，加強培育全國重點骨干品牌，加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作,，引導消費,，根據(jù)市場需求，進一步整合品牌資源,，將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏,。

(四)注重科學合理規(guī)范，強化規(guī)章制度的落實,，全面提升內(nèi)部管理水平

1,、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，從領(lǐng)導力,、分解力,、執(zhí)行力、約束力四個方面入手,，不斷落實人企合一的發(fā)展理念,。深入貫徹落實好黨的xx大精神，把干部職工思想進一步統(tǒng)一到科學發(fā)展上來,，統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的重要要求上來,，統(tǒng)一到加快推進“三大戰(zhàn)略”的重要任務(wù)中來,，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。繼續(xù)抓領(lǐng)導班子建設(shè),，深入開展各類創(chuàng)建活動,，不斷改進工作作風，把領(lǐng)導班子建設(shè)成為堅強,、團結(jié),、高效的領(lǐng)導集體。繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設(shè),，做到高標準嚴要求，保證執(zhí)行上級指示不走樣,、不打折,，確保政令暢通。繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè),，加強服務(wù)至上理念教育,，規(guī)范經(jīng)營服務(wù)制度，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾服務(wù),、增值服務(wù)”競賽,，提高專賣執(zhí)法、卷煙經(jīng)營服務(wù)滿意度,，努力做到管理的科學化,、規(guī)范化、標準化,。繼續(xù)加強崗位學習培訓,，高度重視員工的素質(zhì)提高和能力提升，既要注重“崗位成才”,，圍繞本職工作,，加強技能教育，提高職業(yè)水平,，也要注重“全面發(fā)展”,，建立內(nèi)部崗位流通制，擴大服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識面,，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”,。根據(jù)“缺什么，補什么”的原則實施培訓,，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓,，初級專賣管理員技能等級合格率要達100%，客戶經(jīng)理初級職稱合格率要達100%,。

2,、探索績效考核新路子，細化內(nèi)部各崗位責任和績效考核方案,?！八亩ā惫ぷ鹘Y(jié)束后，市局新的考核制度,、崗位流程未出臺之前,，我們浦口區(qū)局不等不靠，結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度,，細化操作流程,，規(guī)范操作程序，從制訂年度的工作計劃,，具體到每月的計劃,，再細化到每一周計劃的執(zhí)行情況，形成書面工作計劃執(zhí)行進步表,。多層次召開月度辦公會,，班子成員每月召開行政辦公會,，各科室召開相應(yīng)的業(yè)務(wù)會及周例會等。積極探索末位淘汰制,、待崗制,，力求績效考核方案的科學性和操作性，解決“能者上,、平者讓,、庸者下”的問題，增強全體員工的責任意識和危機感,，達到人崗匹配,，逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好局面,。

3,、按照企業(yè)財、物管理要求,，進一步強化財務(wù)預算的準確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化,。堅持標準、加強規(guī)范,、提高水平,，認真編制和執(zhí)行財務(wù)預算計劃，努力降低成本費用率;要加強財務(wù)分析工作,，認真分析各項費用的流向,，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度,，健全完善內(nèi)控機制,，規(guī)范工程項目、物資,、服務(wù)等公務(wù)采購流程,，做好物流費用和專賣管理費用核算工作，推進費用管理的精細化,，使操作流程更加規(guī)范有序,。

4、加強黨風廉政建設(shè),，提高拒腐防變的應(yīng)變能力,。20xx年，繼續(xù)以創(chuàng)“無職務(wù)犯罪先進單位”為契機,，貫徹標本兼治,、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,，加大推進教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防*體系建設(shè)的力度,。加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),，以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，力戒以權(quán)謀私,，以煙謀私;加強民主集中制，進一步推進黨務(wù),、政務(wù)公開,，強化行政辦公會職能，擴大民主決策層面,，提高決策的有效性和可行性,，利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示，接受群眾監(jiān)督;抓好政風和行風建設(shè),，關(guān)注和解決群眾反映的熱點,、難點問題，重點加強對大宗物資采購,、卷煙零售許可證審批,、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。

5,、加強企業(yè)文化建設(shè),，促使企業(yè)文化落地生根。深入學習實踐科學發(fā)展觀,，解放思想,，更新觀念，要用文化促進規(guī)范,、用文化提高效率,，用文化提升活力，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中,，做到“內(nèi)化于心,，外化于形，固化于制”,，也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀,、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行,，追求至善”內(nèi)化為道德準則,，外化為言談舉止，固化為行為規(guī)范,，落實在崗位職責上,，體現(xiàn)在工作過程中,，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結(jié)、奉獻,、務(wù)實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合,，敢于爭先進位，甘于奉獻,，淡化物質(zhì)金錢,，更注重精神領(lǐng)域收獲的意識深入人心，始終做到知行合一,，增強企業(yè)發(fā)展的軟實力,。

6、加強宣傳報道工作,，力爭在全市系統(tǒng)排位靠前,。宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分，肩負著推進行業(yè)三個文明建設(shè),、構(gòu)建和諧煙草的重要使命,。通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準“調(diào)”、跟對“拍”,、吹好“號”,，使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣,、交流工作經(jīng)驗,、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用。20xx年,，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責任狀,，以爭創(chuàng)“宣傳報道先進單位”為目標，進一步加強組織領(lǐng)導,，完善考核辦法,，抓好隊伍建設(shè)，從制度建設(shè),、業(yè)務(wù)培訓,、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。

7,、加強安全管理工作,，確保安全無事故。完善安全管理機制,，落實各個環(huán)節(jié),、各個崗位的安全責任，強化依法承擔安全責任的意識,。高度重視,、全面落實《安全保衛(wèi)目標管理責任書》中的各項要求,，堅持持續(xù)改進原則，做好預防工作,，組織安全培訓教育,，普及安全知識;進一步做好安全管理基礎(chǔ)性工作，加強對辦公樓大樓特種設(shè)備的使用和維護;加強車輛管理,，重點加強駕駛員的安全教育培訓工作;加強防火、防盜,、防搶等預防性工作,，強化安全管理和監(jiān)督，完善職業(yè)健康安全管理體系,，提升安全管理水平,，確保全年安全目標實現(xiàn)。

煙草年度工作計劃 煙酒工作計劃篇四

20xx年,，隨著黨的十x屆x中,，x中全會精神的貫徹落實，應(yīng)該將學習內(nèi)容貫穿到工作中,，強化業(yè)務(wù)能力,，提高安全意識，確保全年各項工作目標任務(wù)圓滿完成,，為此,，對今后的工作作出如下安排。

一,、進一步抓好卷煙的銷售工作,。深入市場，通過對客戶反饋信息的收集和分析,，科學合理的把握好本店卷煙品牌結(jié)構(gòu),，切實提高應(yīng)對客戶需求的能力，確保目標任務(wù)有序完成,。

二,、深入開展卷煙精準營銷工作。加強新引入品牌的宣傳,，引導社會消費,，努力提高品牌的市場影響力和接受度。

三,、充分發(fā)揮出直營店的示范引領(lǐng)作用,，提升零售終端的價值。充分發(fā)揮服務(wù)貼近市場,，貼近客戶的特點,，扎實做好客戶的服務(wù)工作,，加強客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價值,，有效提高終端在品牌培育的作用,。

四、遵守內(nèi)部監(jiān)管機制,。要在夯實思想的基礎(chǔ)上,，嚴格遵守內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴格落實責任,，一著不讓地完成好日常管理工作,。梳理相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細則,，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查,，有效推動專賣工作的深入開展。

五,、進一步加大上級文件的宣貫和實施力度,。牢固掌握上級文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責和管理要求,，并嚴格的貫徹執(zhí)行,，真正實現(xiàn)日常管理工作與上級要求相結(jié)合。

在今年的工作中,，我將認真工作,，克服不足，以對工作,、對事業(yè)高度負責的精神,，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責地做好各項工作,，努力做一名合格的煙草銷售人員，決不辜負組織和領(lǐng)導對我的期望,。