做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

煙草年度工作計劃篇一

(一)加強專賣管理，進(jìn)一步履行職能,，開創(chuàng)專賣管理工作新局面

1,、牢固樹立守土有責(zé)意識，保持打假打私,、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢,。進(jìn)一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營秩序，提高卷煙市場凈化率,，確保凈化率在97%以上,，持證率在98%以上，持證零售戶亮證率達(dá)100%,。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎(chǔ),，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道收集“假,、私,、無證運輸、回流,、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗的單位進(jìn)行學(xué)習(xí),、取經(jīng),。加強對專賣管理人員責(zé)任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標(biāo),，根據(jù)完成情況進(jìn)行獎懲,，力爭在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作,，提升應(yīng)對暴力抗法事件的能力和處置效果,，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。加強對無證經(jīng)營的聯(lián)合查處和長效管理,。加強對涉煙案件的追刑力度,。

2、規(guī)范執(zhí)法行為,，提高辦事效率,，讓行政執(zhí)法在陽光下運行。一是繼續(xù)推行政務(wù)公開,，正式運行行政服務(wù)大廳,，細(xì)化辦事流程，規(guī)范服務(wù)態(tài)度,，提供高效,、便民的服務(wù)。二是深入落實行政執(zhí)法責(zé)任制,，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為，落實責(zé)任追究制度,。三是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識,，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性，以“培訓(xùn)班”方式加強針對性,，以市場檢查,、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性,。通過聽證程序,，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。四是加強證件管理,，做好零售許可證的換發(fā)證工作,，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)實際,，認(rèn)真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,，提高煙草證“含金量”,。

3、嚴(yán)格規(guī)范,、強化落實,，進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。認(rèn)真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，liux按照縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求,，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場會的有關(guān)要求，認(rèn)真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作,。20xx年我區(qū)局要從思想認(rèn)識上,、隊伍建設(shè)上、制度建設(shè)上,、監(jiān)管手段上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,，使內(nèi)管工作長期化、日?；?、規(guī)范化、程序化,。準(zhǔn)確把握內(nèi)部監(jiān)管各個環(huán)節(jié),，努力解決各崗位管什么，怎么管,，實現(xiàn)由事后監(jiān)管,、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變,，努力營造“嚴(yán)格規(guī)范,，人人有責(zé)，內(nèi)部監(jiān)管,，人人有關(guān)”的工作氛圍,。

(二)按照全市經(jīng)濟運行和調(diào)控的總體要求，認(rèn)真落實經(jīng)營市場理念,，保持經(jīng)濟持發(fā)展

1,、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟形勢變化，做好卷煙銷售分析研究,。全球金融危機給區(qū)內(nèi)消費市場帶來的眾多負(fù)面影響將進(jìn)一步呈現(xiàn),，經(jīng)濟總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟走勢,，適時跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展及消費品市場的變化,，對卷煙銷售的外部經(jīng)濟環(huán)境加強分析、研究,，更好地滿足消費者需求,，是擺在我們面前亟待解決的問題,。

2、牢固樹立銷量意識,，全力鞏固和擴大市場占有率,。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費調(diào)查，進(jìn)一步了解消費人群的分布與消費者需求,，將市場調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費者層面,，準(zhǔn)確把握市場，使卷煙供應(yīng)有的放矢,。20xx年銷售指標(biāo)為26450箱,，比xx年增長5%，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,，深挖市場潛力,，保持低檔卷煙銷售的適度增長，為全市卷煙銷售分憂解難,。

3,、充分把握市場動態(tài)，著力提升需求預(yù)測的準(zhǔn)確性,。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,，將進(jìn)一步提高對需求預(yù)測準(zhǔn)確性的要求。通過充分分析消費市場,、分析零售客戶需求,、分析銷量變化、分析品牌走勢,，加強對卷煙銷售市場的把握,，提升需求預(yù)測特別是月度需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。

煙草年度工作計劃篇二

20xx年以來,，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,，以人力資源管理為核心,，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化,，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將2019年財務(wù)工作開展情況匯報如下：

今年,，市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開展,。

幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時,，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三,、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,，市局(公司)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會計,、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查,，提高了基層會計,、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,，對20xx年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳,、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析,，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓,。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

為全面搞好2019年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo),。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實”的原則,，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

煙草年度工作計劃篇三

20xx年的總體工作要求是：全面貫徹落實黨的會議和xx屆三中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照國家局“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的總體要求,，堅定不移的推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”,，夯實管理基礎(chǔ)，全面提升工作,，始終堅持“全省先進(jìn)、國內(nèi)一流”奮斗目標(biāo)不動搖,。主要工作目標(biāo)是：銷量保持平穩(wěn)增長,，卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數(shù)增長3%);進(jìn)一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網(wǎng)絡(luò);全年無案件發(fā)生;無我方責(zé)任的重大安全事故。

1,、牢固樹立守土有責(zé)意識,，保持打假打私、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢,。進(jìn)一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營秩序,，提高卷煙市場凈化率，確保凈化率在97%以上,，持證率在98%以上,，持證零售戶亮證率達(dá)100%。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎(chǔ),，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，多渠道收集“假、私,、無證運輸,、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,，采取“走出去,、請進(jìn)來”的方式，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗的單位進(jìn)行學(xué)習(xí),、取經(jīng),。加強對專賣管理人員責(zé)任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標(biāo),，根據(jù)完成情況進(jìn)行獎懲,，力爭在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件,。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提升應(yīng)對暴力抗法事件的能力和處置效果,，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境,。加強對無證經(jīng)營的聯(lián)合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度,。

2,、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率,，讓行政執(zhí)法在陽光下運行,。一是繼續(xù)推行政務(wù)公開，正式運行行政服務(wù)大廳,，細(xì)化辦事流程,，規(guī)范服務(wù)態(tài)度，提供高效,、便民的服務(wù),。二是深入落實行政執(zhí)法責(zé)任制，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,，落實責(zé)任追究制度。三是加大對煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,，增強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識,，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性,，以“培訓(xùn)班”方式加強針對性,，以市場檢查、案件查辦,、零售許可證管理等加強長效性,。通過聽證程序，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》,。四是加強證件管理,，做好零售許可證的換發(fā)證工作，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求,，結(jié)合我區(qū)實際,，認(rèn)真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作，提高煙草證“含金量”,。

3,、嚴(yán)格規(guī)范、強化落實,，進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平,。認(rèn)真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，按照縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場會的有關(guān)要求,，認(rèn)真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作,。20xx年我區(qū)局要從思想認(rèn)識上、隊伍建設(shè)上,、制度建設(shè)上,、監(jiān)管手段上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使內(nèi)管工作長期化,、日?；⒁?guī)范化,、程序化,。準(zhǔn)確把握內(nèi)部監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么,，怎么管,，實現(xiàn)由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管,、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變，努力營造“嚴(yán)格規(guī)范,，人人有責(zé),，內(nèi)部監(jiān)管，人人有關(guān)”的工作氛圍,。

1,、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟形勢變化，做好卷煙銷售分析研究,。全球金融危機給區(qū)內(nèi)消費市場帶來的眾多負(fù)面影響將進(jìn)一步呈現(xiàn),，經(jīng)濟總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟走勢,，適時跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展及消費品市場的變化,，對卷煙銷售的外部經(jīng)濟環(huán)境加強分析、研究,，更好地滿足消費者需求,，是擺在我們面前亟待解決的問題。

2,、牢固樹立銷量意識,，全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費調(diào)查,，進(jìn)一步了解消費人群的分布與消費者需求,，將市場調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費者層面,，準(zhǔn)確把握市場，使卷煙供應(yīng)有的放矢,。20xx年銷售指標(biāo)為26450箱,，比xx年增長5%，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,，深挖市場潛力,，保持低檔卷煙銷售的適度增長，為全市卷煙銷售分憂解難,。

3,、充分把握市場動態(tài)，著力提升需求預(yù)測的準(zhǔn)確性,。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,，將進(jìn)一步提高對需求預(yù)測準(zhǔn)確性的要求。通過充分分析消費市場,、分析零售客戶需求,、分析銷量變化、分析品牌走勢,，加強對卷煙銷售市場的把握,，提升需求預(yù)測特別是月度需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。

1,、夯實網(wǎng)建基礎(chǔ),，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作。要在提高貨源通知準(zhǔn)確率,、強化基礎(chǔ)信息維護,、協(xié)助客戶進(jìn)行卷煙出樣等方面的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度,，實現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)工作規(guī)范化,。處理好客戶咨詢和投訴，抓牢農(nóng)村市場,，研究不同客戶間的差異,，積極關(guān)注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營，制定幫扶措施,，開展差異化,、個性化服務(wù)，形成和諧穩(wěn)定的客我關(guān)系,，以期擁有適銷對路貨源,、密切合作伙伴和可靠的市場終端，不斷提高客戶盈利水平，提升客戶滿意度,，夯實網(wǎng)建全面提升的基礎(chǔ),。同時，要加大信息化使用空間,，發(fā)揮電子商務(wù)在卷煙銷售工作中的重要作用,。要根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排，在經(jīng)濟較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務(wù)項目,，積極開拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能,，要方便客戶訂貨，幫助客戶管理,，進(jìn)一步密切客我關(guān)系,。

2、推動工商協(xié)同營銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能,。堅持以品牌為紐帶，加強與工業(yè)企業(yè)的互動,，推動工商協(xié)同營銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能，為工業(yè)企業(yè)營造一個公平,、公正,、有序、適度的市場環(huán)境,。著力研究和熟悉卷煙品牌,，了解卷煙生產(chǎn)的流程與工藝，增強卷煙生產(chǎn)方面的知識層面,，為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。細(xì)致分析品牌走勢,，加強對品牌培育的研究,，細(xì)化到單個品牌、規(guī)格的分析,，找出供應(yīng),、需求、銷量之間的關(guān)系,，準(zhǔn)確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢,，在保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升的同時，進(jìn)一步提高品牌集中度,。目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個,，規(guī)格64個，其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號,。xx年,，加強培育全國重點骨干品牌,，加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作，引導(dǎo)消費,，根據(jù)市場需求,，進(jìn)一步整合品牌資源，將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏,。

1,、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，從領(lǐng)導(dǎo)力,、分解力,、執(zhí)行力、約束力四個方面入手,，不斷落實人企合一的發(fā)展理念,。深入貫徹落實好黨的會議精神，把干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來,，統(tǒng)一到“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的重要要求上來,，統(tǒng)一到加快推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”的重要任務(wù)中來,，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。繼續(xù)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，深入開展各類創(chuàng)建活動,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強,、團結(jié),、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體,。繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設(shè)，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保證執(zhí)行上級指示不走樣,、不打折,，確保政令暢通,。繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè),，加強服務(wù)至上理念教育，規(guī)范經(jīng)營服務(wù)制度,，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、承諾服務(wù)、增值服務(wù)”競賽,，提高專賣執(zhí)法,、卷煙經(jīng)營服務(wù)滿意度，努力做到管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。繼續(xù)加強崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，高度重視員工的素質(zhì)提高和能力提升,，既要注重“崗位成才”,，圍繞本職工作，加強技能教育,，提高職業(yè)水平,，也要注重“全面發(fā)展”，建立內(nèi)部崗位流通制,，擴大服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識面,，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。根據(jù)“缺什么,，補什么”的原則實施培訓(xùn),，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，初級專賣管理員技能等級合格率要達(dá)100%,，客戶經(jīng)理初級職稱合格率要達(dá)100%,。

2、探索績效考核新路子,，細(xì)化內(nèi)部各崗位責(zé)任和績效考核方案,。“四定”工作結(jié)束后,，市局新的考核制度,、崗位流程未出臺之前，我們浦口區(qū)局不等不靠,，結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度,，細(xì)化操作流程，規(guī)范操作程序,，從制訂年度的工作計劃,，具體到每月的計劃，再細(xì)化到每一周計劃的執(zhí)行情況,，形成書面工作計劃執(zhí)行進(jìn)步表,。多層次召開月度辦公會,，班子成員每月召開行政辦公會,，各科室召開相應(yīng)的業(yè)務(wù)會及周例會等。積極探索末位淘汰制,、待崗制,，力求績效考核方案的科學(xué)性和操作性，解決“能者上、平者讓,、庸者下”的問題,，增強全體員工的責(zé)任意識和危機感，達(dá)到人崗匹配,，逐步形成“用制度管人,、依流程做事”的良好局面。

3,、按照企業(yè)財,、物管理要求，進(jìn)一步強化財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化,。堅持標(biāo)準(zhǔn),、加強規(guī)范、提高水平,，認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算計劃,，努力降低成本費用率;要加強財務(wù)分析工作，認(rèn)真分析各項費用的流向,，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，健全完善內(nèi)控機制,，規(guī)范工程項目,、物資、服務(wù)等公務(wù)采購流程,，做好物流費用和專賣管理費用核算工作,，推進(jìn)費用管理的精細(xì)化，使操作流程更加規(guī)范有序,。

4,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變的應(yīng)變能力,。20xx年,，繼續(xù)以創(chuàng)“無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”為契機，貫徹標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加大推進(jìn)教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系建設(shè)的力度。加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),，以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳,，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，力戒權(quán)為私用，以煙謀私;加強民主集中制,，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù),、政務(wù)公開，強化行政辦公會職能,，擴大民主決策層面,，提高決策的有效性和可行性，利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示,，接受群眾監(jiān)督;抓好政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),，關(guān)注和解決群眾反映的熱點、難點問題,，重點加強對大宗物資采購,、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理,。

5,、加強企業(yè)文化建設(shè)，促使企業(yè)文化落地生根,。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，解放思想，更新觀念,，要用文化促進(jìn)規(guī)范,、用文化提高效率，用文化提升活力,，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中,，做到“內(nèi)化于心，外化于形,，固化于制”,，也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀、省局“三大戰(zhàn)略”,、市局(公司)“正心篤行,，追求至善”內(nèi)化為道德準(zhǔn)則，外化為言談舉止,，固化為行為規(guī)范,，落實在崗位職責(zé)上，體現(xiàn)在工作過程中,，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結(jié),、奉獻(xiàn)、務(wù)實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合,，敢于爭先進(jìn)位,，甘于奉獻(xiàn)，淡化物質(zhì)金錢,，更注重精神領(lǐng)域收獲的意識深入人心,，始終做到知行合一，增強企業(yè)發(fā)展的軟實力,。

6,、加強宣傳報道工作，力爭在全市系統(tǒng)排位靠前,。宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,，肩負(fù)著推進(jìn)行業(yè)三個文明建設(shè)、構(gòu)建和諧煙草的重要使命,。通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準(zhǔn)“調(diào)”,、跟對“拍”、吹好“號”,，使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想,、鼓舞士氣、交流工作經(jīng)驗,、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用,。20xx年，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責(zé)任狀,，以爭創(chuàng)“宣傳報道先進(jìn)單位”為目標(biāo),，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核辦法,，抓好隊伍建設(shè),，從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件,。

7、加強安全管理工作,，確保安全無事故,。完善安全管理機制，落實各個環(huán)節(jié),、各個崗位的安全責(zé)任,，強化依法承擔(dān)安全責(zé)任的意識。高度重視,、全面落實《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》中的各項要求,，堅持持續(xù)改進(jìn)原則，做好預(yù)防工作,，組織安全培訓(xùn)教育,，普及安全知識;進(jìn)一步做好安全管理基礎(chǔ)性工作,，加強對辦公樓大樓特種設(shè)備的使用和維護;加強車輛管理，重點加強駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作;加強防火,、防盜,、防搶等預(yù)防性工作，強化安全管理和監(jiān)督,，完善職業(yè)健康安全管理體系,，提升安全管理水平，確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn),。