時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

煙草月度工作計劃篇一

1、牢固樹立守土有責意識,，保持打假打私,、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營秩序,，提高卷煙市場凈化率,，確保凈化率在97%以上，持證率在98%以上,，持證零售戶亮證率達100%,。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡,，多渠道收集“假,、私、無證運輸,、回流,、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息，采取“走出去,、請進來”的方式,，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗的單位進行學習、取經(jīng),。加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核,，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標，根據(jù)完成情況進行獎懲,，力爭在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡案件,。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境,。加強對無證經(jīng)營的聯(lián)合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度,。

2,、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率，讓行政執(zhí)法在陽光下運行,。一是繼續(xù)推行政務公開,，正式運行行政服務大廳，細化辦事流程,，規(guī)范服務態(tài)度,，提供高效、便民的服務,。二是深入落實行政執(zhí)法責任制,，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,，落實責任追究制度,。三是加草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識,，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性,，以“培訓班”方式加強針對性,，以市場檢查、案件查辦,、零售許可證管理等加強長效性,。通過聽證程序,，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。四是加強證件管理,，做好零售許可證的換發(fā)證工作,，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)實際,，認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,，提高煙草證“含金量”。

3,、嚴格規(guī)范,、強化落實，進一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平,。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，按照縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場會的有關要求,，認真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作,。20xx年我區(qū)局要從思想認識上、隊伍建設上,、制度建設上,、監(jiān)管手段上進行轉(zhuǎn)變,，使內(nèi)管工作長期化、日?；⒁?guī)范化,、程序化,。準確把握內(nèi)部監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么,，怎么管,，實現(xiàn)由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管,、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變,，努力營造“嚴格規(guī)范，人人有責,，內(nèi)部監(jiān)管,，人人有關”的工作氛圍。

1,、關注區(qū)域經(jīng)濟形勢變化,，做好卷煙銷售分析研究。全球金融危機給區(qū)內(nèi)消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現(xiàn),，經(jīng)濟總體環(huán)境必將有別與往年,。我們將時刻關注宏觀經(jīng)濟走勢，適時跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展及消費品市場的變化,，對卷煙銷售的外部經(jīng)濟環(huán)境加強分析,、研究，更好地滿足消費者需求,，是擺在我們面前亟待解決的問題,。

2、牢固樹立銷量意識,，全力鞏固和擴大市場占有率,。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費調(diào)查，進一步了解消費人群的分布與消費者需求,，將市場調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費者層面,，準確把握市場，使卷煙供應有的放矢,。20xx年銷售指標為26450箱,，比xx年增長5%，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,，深挖市場潛力,，保持低檔卷煙銷售的適度增長,，為全市卷煙銷售分憂解難。

3,、充分把握市場動態(tài),，著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,，將進一步提高對需求預測準確性的要求,。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求,、分析銷量變化,、分析品牌走勢，加強對卷煙銷售市場的把握,，提升需求預測特別是月度需求預測的準確性,。

1、夯實網(wǎng)建基礎,，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作,。要在提高貨源通知準確率、強化基礎信息維護,、協(xié)助客戶進行卷煙出樣等方面的基礎上,，進一步加大工作力度，實現(xiàn)基礎服務工作規(guī)范化,。處理好客戶咨詢和投訴,，抓牢農(nóng)村市場，研究不同客戶間的差異,，積極關注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營,，制定幫扶措施，開展差異化,、個性化服務,，形成和諧穩(wěn)定的客我關系，以期擁有適銷對路貨源,、密切合作伙伴和可靠的市場終端,，不斷提高客戶盈利水平，提升客戶滿意度,，夯實網(wǎng)建全面提升的基礎,。同時，要加大信息化使用空間,，發(fā)揮電子商務在卷煙銷售工作中的重要作用,。要根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排，在經(jīng)濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務項目,，積極開拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能,，要方便客戶訂貨,，幫助客戶管理，進一步密切客我關系,。

2,、推動工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能,。堅持以品牌為紐帶,，加強與工業(yè)企業(yè)的互動，推動工商協(xié)同營銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能，為工業(yè)企業(yè)營造一個公平,、公正,、有序、適度的市場環(huán)境,。著力研究和熟悉卷煙品牌,，了解卷煙生產(chǎn)的流程與工藝，增強卷煙生產(chǎn)方面的知識層面,，為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件,。細致分析品牌走勢，加強對品牌培育的研究,，細化到單個品牌,、規(guī)格的分析，找出供應,、需求,、銷量之間的關系，準確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢,，在保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升的同時,，進一步提高品牌集中度。目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個,，規(guī)格64個,，其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號。xx年,，加強培育全國重點骨干品牌,，加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作，引導消費,，根據(jù)市場需求,，進一步整合品牌資源，將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏,。

(四)注重科學合理規(guī)范,，強化規(guī)章制度的落實,，全面提升內(nèi)部管理水平

1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，從領導力,、分解力、執(zhí)行力,、約束力四個方面入手,，不斷落實人企合一的發(fā)展理念。深入貫徹落實好黨的xx大精神,，把干部職工思想進一步統(tǒng)一到科學發(fā)展上來,，統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范、富有效率,、充滿活力”的重要要求上來,，統(tǒng)一到加快推進“三大戰(zhàn)略”的重要任務中來，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來,。繼續(xù)抓領導班子建設,，深入開展各類創(chuàng)建活動，不斷改進工作作風,，把領導班子建設成為堅強,、團結(jié)、高效的領導集體,。繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設,，做到高標準嚴要求，保證執(zhí)行上級指示不走樣,、不打折,，確保政令暢通。繼續(xù)抓好員工隊伍建設,，加強服務至上理念教育,，規(guī)范經(jīng)營服務制度，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務,、承諾服務,、增值服務”競賽，提高專賣執(zhí)法,、卷煙經(jīng)營服務滿意度,，努力做到管理的科學化、規(guī)范化,、標準化,。繼續(xù)加強崗位學習培訓，高度重視員工的素質(zhì)提高和能力提升,，既要注重“崗位成才”,，圍繞本職工作,，加強技能教育，提高職業(yè)水平,，也要注重“全面發(fā)展”,，建立內(nèi)部崗位流通制，擴大服務人員的業(yè)務知識面,，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”,。根據(jù)“缺什么，補什么”的原則實施培訓,，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務技能等方面的培訓,，初級專賣管理員技能等級合格率要達100%，客戶經(jīng)理初級職稱合格率要達100%,。

2,、探索績效考核新路子，細化內(nèi)部各崗位責任和績效考核方案,。“四定”工作結(jié)束后,，市局新的考核制度,、崗位流程未出臺之前，我們浦口區(qū)局不等不靠,，結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度,，細化操作流程，規(guī)范操作程序,，從制訂年度的工作計劃,，具體到每月的計劃，再細化到每一周計劃的執(zhí)行情況,，形成書面工作計劃執(zhí)行進步表,。多層次召開月度辦公會，班子成員每月召開行政辦公會,，各科室召開相應的業(yè)務會及周例會等,。積極探索末位淘汰制、待崗制,，力求績效考核方案的科學性和操作性,，解決“能者上、平者讓,、庸者下”的問題,，增強全體員工的責任意識和危機感，達到人崗匹配,，逐步形成“用制度管人,、依流程做事”的良好局面,。

3、按照企業(yè)財,、物管理要求,，進一步強化財務預算的準確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化。堅持標準,、加強規(guī)范,、提高水平，認真編制和執(zhí)行財務預算計劃,，努力降低成本費用率;要加強財務分析工作,，認真分析各項費用的流向，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求,，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度,，健全完善內(nèi)控機制，規(guī)范工程項目,、物資,、服務等公務采購流程，做好物流費用和專賣管理費用核算工作,，推進費用管理的精細化,，使操作流程更加規(guī)范有序。

4,、加強黨風廉政建設,，提高拒腐防變的應變能力。20xx年,，繼續(xù)以創(chuàng)“無職務犯罪先進單位”為契機,，貫徹標本兼治、綜合治理,、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,，加大推進教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設的力度,。加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳,，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，力戒以權(quán)謀私，以煙謀私;加強民主集中制,，進一步推進黨務,、政務公開，強化行政辦公會職能，擴大民主決策層面,，提高決策的有效性和可行性,，利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示，接受群眾監(jiān)督;抓好政風和行風建設,，關注和解決群眾反映的熱點,、難點問題，重點加強對大宗物資采購,、卷煙零售許可證審批,、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。

5,、加強企業(yè)文化建設,，促使企業(yè)文化落地生根。深入學習實踐科學發(fā)展觀,，解放思想,，更新觀念，要用文化促進規(guī)范,、用文化提高效率,，用文化提升活力，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中,，做到“內(nèi)化于心,，外化于形，固化于制”,，也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀,、省局“三大戰(zhàn)略”,、市局(公司)“正心篤行,，追求至善”內(nèi)化為道德準則，外化為言談舉止,，固化為行為規(guī)范,，落實在崗位職責上，體現(xiàn)在工作過程中,，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結(jié),、奉獻、務實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合,，敢于爭先進位,，甘于奉獻，淡化物質(zhì)金錢,，更注重精神領域收獲的意識深入人心,，始終做到知行合一，增強企業(yè)發(fā)展的軟實力。

6,、加強宣傳報道工作,，力爭在全市系統(tǒng)排位靠前。宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,，肩負著推進行業(yè)三個文明建設,、構(gòu)建和諧煙草的重要使命。通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準“調(diào)”,、跟對“拍”,、吹好“號”，使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想,、鼓舞士氣,、交流工作經(jīng)驗、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用,。20xx年,，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責任狀，以爭創(chuàng)“宣傳報道先進單位”為目標,，進一步加強組織領導,，完善考核辦法，抓好隊伍建設,，從制度建設,、業(yè)務培訓、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件,。

7,、加強安全管理工作，確保安全無事故,。完善安全管理機制,，落實各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全責任,，強化依法承擔安全責任的意識,。高度重視、全面落實《安全保衛(wèi)目標管理責任書》中的各項要求,，堅持持續(xù)改進原則,，做好預防工作，組織安全培訓教育,，普及安全知識;進一步做好安全管理基礎性工作,，加強對辦公樓大樓特種設備的使用和維護;加強車輛管理，重點加強駕駛員的安全教育培訓工作;加強防火,、防盜,、防搶等預防性工作，強化安全管理和監(jiān)督，完善職業(yè)健康安全管理體系,，提升安全管理水平,，確保全年安全目標實現(xiàn)。

煙草月度工作計劃篇二

20xx年,，隨著黨的xx屆三中,，四中全會精神的貫徹落實，應該將學習內(nèi)容貫穿到工作中,，強化業(yè)務能力,，提高安全意識，確保全年各項工作目標任務圓滿完成,，為此,，對今后的工作作出如下安排。

一,、進一步抓好卷煙的銷售工作,。深入市場，通過對客戶反饋信息的收集和分析,，科學合理的把握好本店卷煙品牌結(jié)構(gòu),，切實提高應對客戶需求的能力，確保目標任務有序完成,。

二,、深入開展卷煙精準營銷工作。加強新引入品牌的宣傳,，引導社會消費,，努力提高品牌的市場影響力和接受度。

三,、充分發(fā)揮出直營店的示范引領作用,，提升零售終端的價值。充分發(fā)揮服務貼近市場,，貼近客戶的特點,，扎實做好客戶的服務工作,，加強客戶的日常管理和服務,，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用,。

四,、遵守內(nèi)部監(jiān)管機制。要在夯實思想的基礎上,，嚴格遵守內(nèi)部監(jiān)管體系,，嚴格落實責任，一著不讓地完成好日常管理工作。梳理相關制度,、業(yè)務流程和實施細則,，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，有效推動專賣工作的深入開展,。

五,、進一步加大上級文件的宣貫和實施力度。牢固掌握上級文件有關規(guī)定,，明確自身的管理職責和管理要求,，并嚴格的貫徹執(zhí)行，真正實現(xiàn)日常管理工作與上級要求相結(jié)合,。

在今年的工作中,，我將認真工作，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名合格的煙草銷售人員,，決不辜負組織和領導對我的期望,。