當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

工程主管工作總結(jié)篇一

大家好!在此豬年新春來臨之際,，首先給各位同事及家屬拜個早年,。祝大家豬年大吉、馬到成功,、闔家歡樂!下面請允許我按照部分時間節(jié)點,，對本人20xx年度工作情況進行梳理并總結(jié)匯報，請大家多提出寶貴意見,。我會虛心接受,，謝謝!

現(xiàn)在中紀(jì)委王-岐-山書記都要求開會脫稿了，我也開門見山,、直截了當(dāng),。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起，3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對春節(jié)后復(fù)工人數(shù)進行檢查,。下午同謝經(jīng)理,、營銷、物業(yè),、易居代理公司相關(guān)人員對銷售環(huán)境存在問題進行檢查,。

3月4日星期一晴組織蘇中建設(shè)、廣田裝飾,、渝澤保溫,、上海振興,、藍盾防火門召開1樓、2樓高層移交協(xié)調(diào)會議并檢查現(xiàn)場情況,。之所以對上述兩個時間節(jié)點詳細說明目的有兩個,，其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項目正式開始復(fù)工;其二為20xx年3月、4月份本人工作重點為確保1樓,、2樓高層精裝修工作面移交順利完成,。

精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多，工序銜接相互制約同時隱蔽工程的施工質(zhì)量對后續(xù)精裝質(zhì)量影響較大,。所以該項工作尤為重要,，但不得不面對分包單位普遍管理人員偏少、缺少交樓工作經(jīng)驗,、責(zé)任心不強,、問題落實不到位等現(xiàn)象。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓,、2樓高層存在影響工作面移交的問題,，及時下發(fā)相關(guān)單位限期落實整改。同時每天下班后在精裝修單位項目部召開專題協(xié)調(diào)會議,，逐層逐戶跟蹤施工進度及問題整改情況，制定施工計劃,。

三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間,，對垃圾清理、外掛電梯使用時間,、材料倒運等需要協(xié)調(diào),、容易扯皮的問題。現(xiàn)場直接進行跟蹤落實完成,，確保不影響施工大節(jié)點,。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾，呵呵,。最后在領(lǐng)導(dǎo),、同事、施工單位的共同努力下,，3月26日基本完成1樓高層室內(nèi)工作面移交工作,，4月初完成2樓樓移交工作完成了集團節(jié)點任務(wù)要求。也為1樓,、2樓樓精裝修按時完工奠定了堅實基礎(chǔ),。

由于3月、4月份為今年我項目首批次精裝修樓棟開工,，同時5月份交樓區(qū)域園建,、園林,、綜合管網(wǎng)、道路施工均啟動建設(shè),。經(jīng)常出現(xiàn)樓上移交遺留問題急需解決,，樓下園林澆灌水源滲漏等情況忙的不亦樂乎。4月22日順利完成5樓地塊臨時道路綠化遷移及臨時接水點拆除,，4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工,。5、6月份1,、2樓樓外立面涂料施工開始,、玻璃安裝過半，兩棟高層就像兩個孩子般茁壯成長壯大,。6月23日1樓土建變電站土方開挖,，就此交樓區(qū)域的電力來源也開工建設(shè)。7月18日山水城小學(xué)室外運動場開槽挖土,。

8月份1,、2樓樓前綜合管網(wǎng)，樓內(nèi)精裝修施工如火如荼,。9月8日保潔單位進場開荒,，30日基本完成兩棟高層粗保潔工作。10月,、11月對1,、2樓樓逐層逐戶分戶驗收檢查問題。11月18日接手中鐵建設(shè)管理任務(wù),，第一時間熟悉現(xiàn)場情況解決遺留問題,。12月29日項目首期交樓區(qū)域正式組織收樓工作，至此結(jié)束了20xx,。20xx年是忙碌的一年,、充實的一年、收獲的一年,，工作中有過苦,、有過累、有過抱怨,、有過無奈,，也有過快樂、有過堅持,、有過鼓舞,、有過成功、有過夢想!俱往矣,，還是看20xx吧,。

展望20xx年,，85樓-89樓樓協(xié)助施工單位嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行集團領(lǐng)導(dǎo)精神,。施工進度方面確保按集團下發(fā)時間節(jié)點實施,，82樓-84樓積極推進前期工作確保按時開工建設(shè)。施工質(zhì)量方面結(jié)合首期交樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在公司技術(shù)部,、管理及監(jiān)察部指導(dǎo)下，工程部領(lǐng)導(dǎo),、同事共同努力下力爭85樓-89樓樓打造質(zhì)量精品,。施工安全方面力爭在集團及天津公司各項檢查中排名靠前。

以上就是我20xx年度的工作總結(jié),，再次祝福大家!謝謝!

工程主管工作總結(jié)篇二

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一,、現(xiàn)場工作總結(jié)：

1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

二、存在的不足和建議：

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足,。如a,、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,，對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),，以增強專業(yè)水平。

三,、下一步工作打算和體會：

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作,。

工程主管工作總結(jié)篇三

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,，也為我有機會成為一份子而自豪,。 在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識,。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當(dāng),，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩,。

公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌,。

二,、遵守各項規(guī)章制度，認真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé),，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三、認真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧,。

四、不足和需改進方面,。

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻自己的力量。

五,、幾點建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論。其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,，好的制度可以強化管理,。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。

成立十一年了,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來,，永遠留在,。第四,，既要引進人才，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

工程主管工作總結(jié)篇四

20xx學(xué)年第二學(xué)期末,，自20xx年x月x日起,，我們進行了為期14天的房地產(chǎn)測量實習(xí)。

這次實習(xí)的內(nèi)容是對房地產(chǎn)測量知識的實踐化,，實習(xí)的要求是讓每個同學(xué)都對工程測量的實際操作能夠達到基本掌握的程度,。這次實習(xí)與以前的課堂實習(xí)相比，時間更加集中,、內(nèi)容更加廣泛,、程序更加系統(tǒng)，完全從控制測量生產(chǎn)實際出發(fā),，加深對書本知識的進一步理解,、掌握與綜合應(yīng)用，是培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際,、獨立工作能力,、綜合分析問題和解決問題的能力、組織管理能力等方面素質(zhì),。也是一次具體的,、生動的、全面的技術(shù)實踐活動,。

在實習(xí)的第一天,，由常允燕老師給我們做了實習(xí)的動員。在動員會上,，常老師強調(diào)了本次實習(xí)的重要性,，并分析了水電校地理條件較復(fù)雜及建筑物密集等因素給本次實習(xí)帶來的困難。并鼓勵同學(xué)們努力克服困難,，努力完成本次實習(xí),。還講解了儀器操作、搬遷中的注意事項,，并要求在實習(xí)期間自行保管實習(xí)備品,。本次實習(xí)中需要用到的儀器主要有水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺,、腳架,、經(jīng)緯儀。當(dāng)天我們就正式開始了室外的測量工作,。

一,、 實習(xí)目的

(1)鞏固課堂教學(xué)知識,，加深對控制測量學(xué)的基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實踐,，做到理論與實踐相統(tǒng)一,，提高分析問題、解決問題的能力,，從而對控制測量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實際應(yīng)用，使所學(xué)知識進一步鞏固,、深化,。

(2)通過實習(xí)，熟悉并掌握三,、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法,。

(3)掌握用測量平差理論處理控制測量成果的基本技能。

(4)通過完成控制測量實際任務(wù)的鍛煉,，提高獨立從事測繪工作的計劃,、組織與管理能力，培養(yǎng)良好的咱也品質(zhì)和職業(yè)道德,。

(5)熟悉水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀、全站儀的工作原理,。

二,、實習(xí)心得

為期兩個星期的工程測量學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，通過這次實習(xí),，讓我深刻明白了理論聯(lián)系實際的重要性,。測區(qū)是我們xx市xx區(qū)電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院校區(qū)，雖然測區(qū)比較大,，基本上是整個學(xué)校,，測繪圖也是我們整個學(xué)校的平面圖，為了能盡快地完成任務(wù),，我們小組星期六,、星期天加班進行測量，我們在測量的過程中也并不感到累,，也沒有感到辛苦,，反而還能自得其樂。

測量學(xué)首先是一項精確的工作,，通過在學(xué)校期間在課堂上對測量學(xué)的學(xué)習(xí),，使我在腦海中形成了一個基本的、理論的測量學(xué)輪廓,，而實習(xí)的目的,，就是要將這些理論與實際工程聯(lián)系起來,。測量學(xué)是研究地球的形狀和大小以及地面點位的科學(xué)，從本質(zhì)上講,，測量學(xué)主要完成的任務(wù)就是確定地面目標(biāo)在三維空間的位置以及隨時間的變化,。在信息社會里，測量學(xué)的作用日益重要,，測量成果做為地球信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),，提供了最基本的空間位置信息,。構(gòu)建信息高速公路、基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)及各種專題的和專業(yè)的地理信息系統(tǒng),，均迫切要求建立具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，可共享的測量數(shù)據(jù)庫和測量成果信息系統(tǒng),。因此測量成為獲取和更新基礎(chǔ)地理信息最可靠，最準(zhǔn)確的手段,。測量學(xué)的分類有很多種,，如普通測量學(xué)、大地測量學(xué),、攝影測量學(xué),、工程測量學(xué)。作為建筑工程系的學(xué)生,，我們要學(xué)習(xí)測量的各個方面,。測繪學(xué)基礎(chǔ)就是這些專業(yè)知識的基礎(chǔ)。

通過這次實習(xí),，學(xué)到了測量的實際能力,，更有面對困難的忍耐力;也學(xué)到了小組之間的團結(jié)、默契,，更鍛煉了自己很多測繪的能力,。首先，是熟悉了水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀的用途,，熟練了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的各種使用方法,，掌握了儀器的檢驗和校正方法,。其次，在對數(shù)據(jù)的檢查和矯正的過程中,，明白了各種測量誤差的來源,，其主要有三個方面：儀器誤差(儀器本身所決定，屬客觀誤差來源)、觀測誤差(由于人員的技術(shù)水平而造成,，屬于主觀誤差來源),、外界影響誤差(受到如溫度、大氣折射等外界因素的影響而這些因素又時時處于變動中而難以控制,，屬于可變動誤差來源),。了解了如何避免測量結(jié)果錯誤，限度的減少測量誤差的方法,，即要作到：

(1)在儀器選擇上要選擇精度較高的合適儀器,。

(2)提高自身的測量水平，降低誤差水平,。

(3)通過各種處理數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)方法如：距離測量中的溫度改正,、尺長改正，多次測量取平均值等來減少誤差,。第三，除了熟悉了儀器的使用和明白了誤差的來源和減少措施,，還應(yīng)掌握一套科學(xué)的測量方法,，在測量中要遵循一定的測量原則，如：“從整體到局部”,、“先控制后碎部”,、“由高級到低級”的工作原則，并做到“步步有檢核”,。這樣做不但可以防止誤差的積累,，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，更可以提高測量的效率,。通過實踐,，真正學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對測量儀器的操作,、整平更加熟練,，學(xué)會了數(shù)字化地形圖的繪制和碎部的測量等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的能力,。

我們在這次的實習(xí)中,，也了解到了要想很好地進行測量，首先必須要掌握過硬的基本理論知識,，要有實干精神,，每個組員都必須親自實踐，而且要分工明確,，工作也可以交換來做,，還需要知道失敗乃成功之母，在實習(xí)測量的過程中，不可能完全的沒有錯誤,，我們應(yīng)該不氣餒,，繼續(xù)一次又一次的重測，重計算,，一次次地練習(xí),，一次次得提高測量水平，我們不斷在經(jīng)驗中獲得教訓(xùn),。而且也多虧了老師的指導(dǎo),，我們實習(xí)之初，遇到了各種各樣的困難,，多虧的老師的耐心講解,，才使我們解決了不少測量中的難題。

我們在實習(xí)過程中,，不可避免的遇到了一些困難,，在我們實現(xiàn)之初，我還有點擔(dān)心自己不會測,，測不好,，擔(dān)心只有兩個星期的測量時間，自己不能按時的完成任務(wù),，但是,，經(jīng)過我們小組的反復(fù)測量，我們的團結(jié),、默契,，克服了測量中的種種問題，終于按時完成了任務(wù),。在測量實習(xí)的過程中,，我們也遇到了各種各樣的困難。比如：

(1)立標(biāo)尺時,，標(biāo)尺除立直外,，還要選在重要的地方。因此,，選點就非常重要,，點一定要選在有代表性的地方，同時要注意并非點越多越好,，相反選取的無用點過多不但會增加測量,，計算和繪圖的勞動量和多費時間，而且會因點多而雜亂產(chǎn)生較大的誤差,。

(2)在用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀測量的過程當(dāng)中,，有的過程出現(xiàn)了大的誤差，經(jīng)過我們的重新測量計算，誤差范圍也減小到了可以允許的范圍里,。

(3)還有就是計算問題,，計算必須由兩個人完成，一個初步的計算,，一個檢驗,，不過，在此過程當(dāng)中,，也還是出現(xiàn)了計算錯誤的問題,，我們在不斷的重復(fù)檢驗之中算出了正確的數(shù)值，盡量讓誤差減少到了最少

通過實際的測量實習(xí),，讓我學(xué)到了很多實實在在的東西,，比如對儀器的操作更加熟練，學(xué)會了地形圖的繪制和碎部的測量等課堂上無法做到的東西,，很大程度上提高了動手和動腦的能力,，同時也拓展了與同學(xué)的交際、合作的能力,。一次測量實習(xí)要完整的做完,，單單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結(jié)才能讓實習(xí)快速而高效的完成,。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間六個月實習(xí)期就到了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里公司里的同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了測繪人“能吃苦，肯奮斗”的豪氣,。在肅然起敬的同時,，也為我有機會測繪一份子而自豪。

工程主管工作總結(jié)篇五

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施得當(dāng)

項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理,，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員,，具體負責(zé),、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作,。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項,、綜合檢查,，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn),。

二、制定全年工作計劃,，健全制度及規(guī)程,，簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,，項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,，目前項目部共有各項規(guī)章制度x項,，各種安全操作規(guī)程x項。

為加強安全生產(chǎn)管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責(zé)人,、各部室負責(zé)人與本部室人員,、施工隊層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點,、各施工隊都配備了兼職安全員,，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,，編制安全投入計劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況,，編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進行了培訓(xùn)演練,。

三、定期召開安全會議,，進行安全培訓(xùn),，積極開展各項活動

1、安全會議

項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,、專題會議或例會,，會上在對前一段安全工作總結(jié),，對下一階段的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究,，制訂安全技術(shù)方案和措施,，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防,、提前解決,。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計劃,，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員,、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認識,、增強了大家的責(zé)任心,，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識,。

3,、安全活動

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,，還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總公司,、分公司號召，開展各項活動,。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動,、安全征文,、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”,、安全大檢查等活動,，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案,。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識,、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識,。四,、實行專項安全管理，定期進行技術(shù)交底

項目部堅持“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，針對消防,、交通運輸,、特種設(shè)備以及防汛、安全用電,、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人,。

項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度,。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底,，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織,、采用的新工藝,、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,，

四,、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強項目部各類人員的安全意識,、國家有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，進一步提高工程建設(shè)管理水平,，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查,、專項檢查,。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改,。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,，針對施工工序,、施工特點，對現(xiàn)場危險源進行辨識,，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,，并設(shè)專人專管,，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作,。

項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改,。

五、制定應(yīng)急救援預(yù)案,，進行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,，目前項目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進行了消防演練,、溺水演練,、防汛演練，同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓(xùn),、夏季高溫防暑知識培訓(xùn),。

通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),，提高了大家的安全意識,，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,，增強了大家的應(yīng)對能力,，提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練,，項目及時對預(yù)案進行修訂,，增強其可實施性和操作性。

六,、加強項目安全文明管理,，爭創(chuàng)文明工程

項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃,，加大安全投入，還制定了安全工作計劃,，嚴(yán)格按照工作計劃展開工作,，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案,、環(huán)境保護實施細則,，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門?，F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制,，定期清洗圍擋,，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查,，做到了文明施工,。

七、建立信息管理系統(tǒng),，保證動態(tài)實時控制

按照公司,、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),，設(shè)有專職的安全信息員,，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近xx條,。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司,、業(yè)主上報。

八,、積極配合稽察和檢查工作,，及時認真完成整改，全面提高管理水平

工程自開工以來,，不但分局,、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理,、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們都非常重視,，及時召集有關(guān)部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施,，落實責(zé)任單位和責(zé)任人,，督促檢查落實整改情況，并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位,，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進作用,。

20xx年已近尾聲,，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實施,，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,，特殊工種持證上崗率,、安全員持證上崗率100%，從開工至今,，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故,，圓滿完成了各項目標(biāo),，為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。