總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
個(gè)人半年工作內(nèi)容的總結(jié) 個(gè)人半年工作總結(jié)(個(gè)人篇一
一、工作不足
會(huì)計(jì)工作僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
公司財(cái)務(wù)管理部對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
二,、下半年工作計(jì)劃
在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,,使企業(yè)效益化,。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。
不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理,。
三、工作建議
針對我們工作中共同的弱點(diǎn),,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。對于公司財(cái)務(wù)制度,,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
個(gè)人半年工作內(nèi)容的總結(jié) 個(gè)人半年工作總結(jié)(個(gè)人篇二
光陰似箭,,日月如梭,,一轉(zhuǎn)眼20___年已經(jīng)過了大半年。告別十多年的學(xué)生生涯,,從一個(gè)不諳世事的大學(xué)生搖身一變,,變成了初出茅廬的職場新人??v然對學(xué)生的身份有著萬般不舍,,但是我們還是帶著滿腔熱情走進(jìn)了華潤這一溫暖的大家庭。
帶著美麗的夢想,,我們斗志昂揚(yáng),,摩拳擦掌,準(zhǔn)備一展所長大干一場,。帶著無盡的渴望,,我們躊躇滿志,豪情萬丈,,期待破蛹成蝶展翅飛翔,。但是理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感,。初來乍到,,也沒多少事情可以干,每天就只能做些擦擦桌子掃掃地,,端茶遞水粘貼發(fā)票,,收發(fā)快遞復(fù)印傳真等等的后勤工作,要不就掃描掃描工程藍(lán)圖,,翻譯翻譯英文合同等等的瑣碎事務(wù),,基本上沒啥機(jī)會(huì)接觸到業(yè)務(wù)知識。有時(shí)候閑得發(fā)慌,,坐在前臺(tái)看著走廊上人來人往,,或聽著電梯上上下下開門關(guān)門的聲音發(fā)呆,。欲大展拳腳卻無所事事,,有事都是些雜七雜八的瑣事,總覺得郁郁不得志又無計(jì)可施,,一顆心就悄悄地浮躁起來,。
還記得和少青每人提兩大袋藍(lán)圖到打印店掃描,,沉甸甸的袋子把我們的身體都壓彎了。一整天我們就和兩千多張圖紙一起,,那濃烈刺鼻的氨水味,,至今記憶猶新。一張張地拆開又疊好,,一整天下來也沒閑著,,站得腰酸背疼的,連午飯還是打個(gè)快餐在打印店內(nèi)草草解決,。不過我們是快樂的,因?yàn)槲覀冊谕瓿勺约旱墓ぷ?,我們在自食其力?shí)現(xiàn)自我價(jià)值,,我們可以通過自己的雙手創(chuàng)造財(cái)富,。
還記得對著那厚厚的一大疊英文合同和技術(shù)附件,,因?qū)I(yè)性太強(qiáng),,知識面太窄,,詞匯量太少,撓耳抓腮苦思冥想,,絞盡腦汁也翻譯不出來,,譯出來也語不通句不順的窘樣。另外,,對那些有幸可以去江蘇常州參加拓展訓(xùn)練和實(shí)習(xí)的新同事們,,我倆心里真是充滿了羨慕妒忌恨,,羨慕得眼紅,恨得牙癢癢。不過我們是充實(shí)的,因?yàn)樽诳倢π逻M(jìn)員工很照顧,總鼓勵(lì)我倆多學(xué)習(xí),,即使他事務(wù)再繁忙,,也會(huì)在下午下班后抽時(shí)間幫我們補(bǔ)習(xí)半個(gè)鐘的專業(yè)知識。宗總愛崗敬業(yè),一心撲在工作上,,對工作一絲不茍的態(tài)度也深深影響著我們,。
通過學(xué)習(xí),浮躁的心慢慢平復(fù)下來,,才明白:要成就一番大事業(yè),,非得有一種耐的住寂寞的心態(tài)不可,從基本崗位做起,,循序漸進(jìn),接受磨練。
6月1日到6月18日,領(lǐng)導(dǎo)安排我到江蘇常州培訓(xùn)學(xué)習(xí),,很榮幸獲得這次出差機(jī)會(huì),。在外環(huán)廠區(qū),,接觸到很多領(lǐng)導(dǎo),,雖然他們身居高位,,但是沒有半點(diǎn)架子,還很關(guān)心我們的工作和生活。公司環(huán)境優(yōu)美,,氣氛很融洽,,同事也很好,,工作效率高,敬業(yè)奉獻(xiàn),待人和善,,從他們身上我總會(huì)學(xué)到許多東西,。特別要感謝的是鄭總的知遇之恩。之前屢次求職失敗,是他給了我機(jī)會(huì)讓我的夢想找到孕育的土地,,從此扎根華潤;是他給予我們一次又一次的鼓勵(lì),,為我們排憂解難,。我也正在一步一個(gè)腳印地努力著,,期望有一天我的夢想可以撐起一片綠蔭,開滿似錦繁花,結(jié)出累累碩果,。此外,,還要感謝我的師傅小瓊。我知道我的粗心和愚笨有時(shí)候會(huì)給她帶來很多麻煩,,可她一點(diǎn)也不介意,,給我傳授了很多報(bào)關(guān)方面的知識,還帶我專門跑了華西村那邊的保稅倉庫以及常州海關(guān),。
雖然在常州呆了半個(gè)月,,但是學(xué)到的也只不過是一些報(bào)關(guān)工作的皮毛而已,由于專業(yè)知識不掌握,,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,,現(xiàn)在做起事來還是感覺困難重重,處處碰壁,。還記得臨走前,,鄭總寄予厚望,希望我回到珠海后能夠具備獨(dú)立操作的能力,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,,我一定加倍努力爭取以最短的時(shí)間來提升自身業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
華潤,,給了我們騰飛的翅膀,。在這里,我們要放飛理想搏擊長空;在這里,,我們要點(diǎn)燃激情奮勇向前;在這里,,我們要激蕩青春譜寫輝煌!
個(gè)人半年工作內(nèi)容的總結(jié) 個(gè)人半年工作總結(jié)(個(gè)人篇三
光陰似箭,,日月如梭,,一轉(zhuǎn)眼20___年已經(jīng)過了大半年。告別十多年的學(xué)生生涯,,從一個(gè)不諳世事的大學(xué)生搖身一變,,變成了初出茅廬的職場新人??v然對學(xué)生的身份有著萬般不舍,,但是我們還是帶著滿腔熱情走進(jìn)了華潤這一溫暖的大家庭。
帶著美麗的夢想,,我們斗志昂揚(yáng),,摩拳擦掌,準(zhǔn)備一展所長大干一場,。帶著無盡的渴望,,我們躊躇滿志,豪情萬丈,,期待破蛹成蝶展翅飛翔,。但是理想很豐滿,,現(xiàn)實(shí)卻很骨感。初來乍到,,也沒多少事情可以干,,每天就只能做些擦擦桌子掃掃地,端茶遞水粘貼發(fā)票,,收發(fā)快遞復(fù)印傳真等等的后勤工作,,要不就掃描掃描工程藍(lán)圖,翻譯翻譯英文合同等等的瑣碎事務(wù),,基本上沒啥機(jī)會(huì)接觸到業(yè)務(wù)知識,。有時(shí)候閑得發(fā)慌,坐在前臺(tái)看著走廊上人來人往,,或聽著電梯上上下下開門關(guān)門的聲音發(fā)呆,。欲大展拳腳卻無所事事,有事都是些雜七雜八的瑣事,,總覺得郁郁不得志又無計(jì)可施,,一顆心就悄悄地浮躁起來。
還記得和少青每人提兩大袋藍(lán)圖到打印店掃描,,沉甸甸的袋子把我們的身體都壓彎了,。一整天我們就和兩千多張圖紙一起,那濃烈刺鼻的氨水味,,至今記憶猶新,。一張張地拆開又疊好,一整天下來也沒閑著,,站得腰酸背疼的,,連午飯還是打個(gè)快餐在打印店內(nèi)草草解決。不過我們是快樂的,,因?yàn)槲覀冊谕瓿勺约旱墓ぷ?,我們在自食其力?shí)現(xiàn)自我價(jià)值,我們可以通過自己的雙手創(chuàng)造財(cái)富,。
還記得對著那厚厚的一大疊英文合同和技術(shù)附件,,因?qū)I(yè)性太強(qiáng),知識面太窄,,詞匯量太少,,撓耳抓腮苦思冥想,絞盡腦汁也翻譯不出來,,譯出來也語不通句不順的窘樣,。另外,對那些有幸可以去江蘇常州參加拓展訓(xùn)練和實(shí)習(xí)的新同事們,我倆心里真是充滿了羨慕妒忌恨,,羨慕得眼紅,,恨得牙癢癢。不過我們是充實(shí)的,,因?yàn)樽诳倢π逻M(jìn)員工很照顧,,總鼓勵(lì)我倆多學(xué)習(xí),即使他事務(wù)再繁忙,,也會(huì)在下午下班后抽時(shí)間幫我們補(bǔ)習(xí)半個(gè)鐘的專業(yè)知識,。宗總愛崗敬業(yè),一心撲在工作上,,對工作一絲不茍的態(tài)度也深深影響著我們,。
通過學(xué)習(xí),浮躁的心慢慢平復(fù)下來,,才明白:要成就一番大事業(yè),,非得有一種耐的住寂寞的心態(tài)不可,從基本崗位做起,,循序漸進(jìn),,接受磨練。
6月1日到6月18日,,領(lǐng)導(dǎo)安排我到江蘇常州培訓(xùn)學(xué)習(xí),,很榮幸獲得這次出差機(jī)會(huì)。在外環(huán)廠區(qū),,接觸到很多領(lǐng)導(dǎo),,雖然他們身居高位,但是沒有半點(diǎn)架子,,還很關(guān)心我們的工作和生活,。公司環(huán)境優(yōu)美,氣氛很融洽,,同事也很好,,工作效率高,,敬業(yè)奉獻(xiàn),,待人和善,從他們身上我總會(huì)學(xué)到許多東西,。特別要感謝的是鄭總的知遇之恩,。之前屢次求職失敗,是他給了我機(jī)會(huì)讓我的夢想找到孕育的土地,,從此扎根華潤;是他給予我們一次又一次的鼓勵(lì),,為我們排憂解難。我也正在一步一個(gè)腳印地努力著,期望有一天我的夢想可以撐起一片綠蔭,,開滿似錦繁花,,結(jié)出累累碩果。此外,,還要感謝我的師傅小瓊,。我知道我的粗心和愚笨有時(shí)候會(huì)給她帶來很多麻煩,可她一點(diǎn)也不介意,,給我傳授了很多報(bào)關(guān)方面的知識,,還帶我專門跑了華西村那邊的保稅倉庫以及常州海關(guān)。
雖然在常州呆了半個(gè)月,,但是學(xué)到的也只不過是一些報(bào)關(guān)工作的皮毛而已,,由于專業(yè)知識不掌握,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,,現(xiàn)在做起事來還是感覺困難重重,,處處碰壁。還記得臨走前,,鄭總寄予厚望,,希望我回到珠海后能夠具備獨(dú)立操作的能力。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,,我一定加倍努力爭取以最短的時(shí)間來提升自身業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
華潤,給了我們騰飛的翅膀,。在這里,,我們要放飛理想搏擊長空;在這里,我們要點(diǎn)燃激情奮勇向前;在這里,,我們要激蕩青春譜寫輝煌!
個(gè)人半年工作內(nèi)容的總結(jié) 個(gè)人半年工作總結(jié)(個(gè)人篇四
時(shí)光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間,今年已經(jīng)過去了一半,。上半年,,作為公司行政服務(wù)人員,圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),,立足本職工作,,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),,取得了一定成效。上半年的工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,增強(qiáng)思想覺悟
我是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人,。我覺得在飛速發(fā)展的時(shí)代,不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,,就跟不上時(shí)代的步伐,。行政工作雖然不難,但大多繁瑣,,不容易面面俱到,。因此,我需要高度的責(zé)任感和較強(qiáng)的工作能力,,才能做好各項(xiàng)行政工作,。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。所以,,要做好工作,,首先要端正思想和態(tài)度。以提高思想覺悟?yàn)榧喝?,是一種境界,。我堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識,不斷武裝自己的頭腦,,用先進(jìn)的思想指導(dǎo)工作,。同時(shí),我也注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,,探索新的工作方法,,不斷提高自己的整體素質(zhì)。
二,、愛崗敬業(yè),,甘于奉獻(xiàn)
作為一名行政服務(wù)人員,我堅(jiān)信“把簡單的事做好就是不簡單,,把平凡的事做好就是不平凡,。”事無巨細(xì),,我都以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題,,我始終堅(jiān)持向同事請教,借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),,自己想方設(shè)法解決,。不斷在工作中學(xué)習(xí),積累,,也形成了一套行之有效的工作方法,。
除了做好日常的行政工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和公司一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作,。其中,,員工食堂是_月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作,,無論刮風(fēng)下雨,,還是烈日炎炎,我都不計(jì)辛苦,,到處奔波,。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料,終于,,用了__天的時(shí)間,,把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?,F(xiàn)在,,我們的食堂已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
另外,,上半年我公司的周年慶,、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開前,,我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作。包括會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級要求,做好協(xié)調(diào)處理,。
三,、工作中的成長和不足,以及今后的工作設(shè)想
在這半年時(shí)間里,,我在__這個(gè)大集體里成長了很多,。無論是待人接物,還是做人,、做事上能力都有了很大的提升,。但是,我還是能夠看到自己的不足,。比如,,一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時(shí)處理問題方式方法有點(diǎn)欠妥,。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事,,不能解放思想,,積極創(chuàng)新,更好地開展工作,。三是行政工作很細(xì)瑣,,個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒,。
總結(jié)過去,,展望未來,。下半年,我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),,繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己,勇于接受新的挑戰(zhàn),,為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
個(gè)人半年工作內(nèi)容的總結(jié) 個(gè)人半年工作總結(jié)(個(gè)人篇五
一、上半年主要工作成績
(一)速圈地,,廣開拓,,順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”
上半年以來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的大力支持下培訓(xùn)部全員積極走出去,,變被動(dòng)為主動(dòng),不等不靠,,定期制定客戶拜訪計(jì)劃,,廣泛開拓政企市場,深度挖掘培訓(xùn)需求,,并初見成效,。
至_底,培訓(xùn)部已經(jīng)完成文化中心赴__主題培訓(xùn),、__街道社區(qū)班子成員培訓(xùn),、“__大講堂”等系列培訓(xùn),同時(shí)已與區(qū)消防大隊(duì),、__街道,、__街道、__區(qū),、中國移動(dòng)__分公司,、區(qū)大運(yùn)辦等機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作協(xié)議,順利實(shí)現(xiàn)開門紅,。
(二)對內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ),,對外整合優(yōu)勢
為了增強(qiáng)部門的核心競爭力,我們一直在探索走一條不可復(fù)制和不可取代的路子,,對內(nèi),,我們一直致力于特色品牌課程的定制和開發(fā),,已初步完成“__特色”課程體系研發(fā)工作,并與區(qū)文產(chǎn)辦,、市特區(qū)文化研究中心等多家單位初步達(dá)成了課題研究合作意向,,并在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,與__大學(xué)等知名學(xué)府洽談合作掛牌,,設(shè)立教學(xué)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)雙贏,。師資方面,,在鞏固機(jī)關(guān)師資傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)?,F(xiàn)已與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成了師資共享意向,。
(三)重塑品牌內(nèi)涵,打造中高端平臺(tái)
品牌內(nèi)涵一直是我來中心這幾個(gè)月的工作重點(diǎn),,也是曾經(jīng)最困擾我的問題之一,,__人才培訓(xùn)已經(jīng)有了一定的品牌知名度和美譽(yù)度,但還是僅限于政府之間,,而且,,很多機(jī)構(gòu)對我們的認(rèn)識還很匱乏,近期走訪區(qū)總工會(huì),、總商會(huì),、婦聯(lián)、區(qū)義工聯(lián)時(shí)感受尤為明顯,,他們并不知道我們可以幫助他們設(shè)計(jì)如此豐富的培訓(xùn)課程,,有的甚至不知道我們中心有培訓(xùn)這一關(guān)建職能。在這段時(shí)間的實(shí)踐摸索中,,我們一直注重跟客戶強(qiáng)調(diào)品牌服務(wù)內(nèi)涵,,我們不應(yīng)該把自己僅僅定位在一個(gè)培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)的角色上,而是要將服務(wù)內(nèi)涵一直前伸到培訓(xùn)咨詢,,并且能將培訓(xùn)咨詢做得相當(dāng)專業(yè),,和區(qū)大運(yùn)辦的接洽是一個(gè)很好的開始,當(dāng)客戶對我們的咨詢方案露出滿意的笑容時(shí),,我們有理由堅(jiān)信——中高端培訓(xùn)平臺(tái)不應(yīng)該僅僅只是我們的一個(gè)夢想!
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,,組建“硬仗”隊(duì)伍
人才培訓(xùn)因其性質(zhì)特殊,需要一只高素質(zhì),,高修為的,、能打硬仗的團(tuán)隊(duì),用主任的話說就是培訓(xùn)別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗(yàn),,開年以來,,部門不斷地注入了新鮮的血液,,我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌芰?yōu)先,,用人所長的選人用人原則,,堅(jiān)持部門例會(huì)制度,項(xiàng)目運(yùn)作心得分享制度,、一幫一結(jié)對子制度,、績效面談制度等一系列舉措,初步實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的有序,、高效運(yùn)作,。
二、工作中存在的問題
回顧上半年工作,,還存在以下突出問題急需解決:
(一)企業(yè)培訓(xùn)核心競爭力急需增強(qiáng)
企業(yè)培訓(xùn)一直是我們的瓶頸,,經(jīng)過3個(gè)月的努力,雖有一些成效,,但收效甚微,,歸根結(jié)底還是要追塑到__人才培訓(xùn)的品牌工信力上,這就好比是,,名牌大學(xué)和重點(diǎn)大學(xué)的區(qū)別,,企業(yè),特別是大型國企,,多少有些“名牌情結(jié)”,,多少有些輕視政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的想法,認(rèn)為政府機(jī)構(gòu)不夠?qū)I(yè),,效率低下,,我們接受質(zhì)疑,同時(shí)也接受挑戰(zhàn),。增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)核心競爭力,,成為我們今后工作的重中之重。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程整合不充分
三,、整改方向
基于此,,我們得出了下半年的工作重點(diǎn),有什么不全面的地方,,還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
(一)規(guī)范流程管理,提升服務(wù)水平
管理流程不規(guī)范,,不僅有礙于培訓(xùn)市場的進(jìn)一步拓展,,同時(shí)在培訓(xùn)工作設(shè)計(jì)及實(shí)施過程中也容易造成疏漏,為此我們將在日后針對政府和企業(yè)等不同培訓(xùn)類型,設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)規(guī)劃建議書和企業(yè)標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)模板,,對政府類和企業(yè)類培訓(xùn)流程用腦圖的形式進(jìn)行細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)相關(guān)工作表格和文件,,逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程,,做到專業(yè)化服務(wù)水平。在服務(wù)內(nèi)涵上,,強(qiáng)化前伸性咨詢內(nèi)涵,,弱化中介性服務(wù)內(nèi)涵,爭取將服務(wù)層次和水平明顯提升一個(gè)臺(tái)階,。
(二)充實(shí)品牌內(nèi)涵,,完成“成長期”品牌建設(shè)
“__人才培訓(xùn)“的品牌建設(shè)不是一個(gè)歸零重塑的過程,,而是一個(gè)升華再造的過程,,所以在這里我用了“成長期”這個(gè)關(guān)建詞,成長期,,顧名思義,,離不開規(guī)模宣傳,離不開口碑傳播,,離不開鯰魚效應(yīng),。下半年,我們重點(diǎn)工作之一就是品牌內(nèi)涵的充實(shí),,具體可以通過一系列大型活動(dòng)的舉辦,,如百所高校__行活動(dòng)及系列高峰論壇等,期以用最短的時(shí)間,,圓滿完成“成長期“品牌建設(shè),。
(三)把握政策走勢,力促無縫對接
特區(qū)內(nèi)外一體化給了我們得以飛速發(fā)展的契機(jī),。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“加快與市區(qū)八個(gè)方面主動(dòng)對接”的工作思路,,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)理念,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,,更新培訓(xùn)方式,,努力打造高端一流的培訓(xùn)平臺(tái);充分利用資源優(yōu)勢,以精品化課程,、領(lǐng)軍型師資,、貼心式服務(wù),努力創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績;為實(shí)現(xiàn)我區(qū)干部群眾觀念對接,、素質(zhì)對接,、發(fā)展對接、社區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對接等提供更多更好的培訓(xùn)產(chǎn)品。
(四)苦練“狼性”內(nèi)功,,打造高效團(tuán)隊(duì)
在此,,我想表達(dá)一個(gè)小小的希望,希望我們培訓(xùn)部有一天能夠稱得上是一只充滿狼性的團(tuán)隊(duì)!狼,,席群居,,群而發(fā)之,群而進(jìn)之,,目標(biāo)出現(xiàn),,群而攻之。狼,,對于目標(biāo)之攻擊,,常在群首號令之前,便序而不亂,,各自心領(lǐng)神會(huì),、配合默契,各司其職,,有條不紊,。主攻者勇往直前,助攻者蠢蠢欲動(dòng),,后備者嚎叫助威,,其組織之嚴(yán)密人所難及,若把這種精神充分融入我們團(tuán)隊(duì)文化之中,,何愁團(tuán)隊(duì)不勝?何愁事業(yè)無功?
個(gè)人半年工作內(nèi)容的總結(jié) 個(gè)人半年工作總結(jié)(個(gè)人篇六
20__上半年年已經(jīng)遠(yuǎn)去,,面對下半年的工作,新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,,現(xiàn)對上半年的環(huán)保工作做一個(gè)個(gè)人工作總結(jié),。
一、取得的成績
發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,,并積極的探索,,虛心的向他人請教,大膽的更換了計(jì)量器具,,事實(shí)證明我們的做法是正確的,。廢水站達(dá)標(biāo)排放,上半年沒有環(huán)保處罰單,,各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān),。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。落實(shí)思想,,重視安全,,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足
廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,,和流量計(jì)存在一定的誤差,。環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標(biāo),,被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次,。公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,個(gè)人環(huán)保意識不強(qiáng),,在部分地方而且很嚴(yán)重,。樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用,。
三,、下半年工作計(jì)劃
積極與綠通公司溝通,計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn);加強(qiáng)日常巡視,,做好每天水量的記錄,,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報(bào),,加強(qiáng)與綠通公司人員溝通,,積極督導(dǎo)他們的工作,保證下半年達(dá)標(biāo),,無任何行政處罰和勸誡!在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。建議樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,,年終考核總結(jié)這個(gè)可以先從采購做起,,一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
個(gè)人半年工作內(nèi)容的總結(jié) 個(gè)人半年工作總結(jié)(個(gè)人篇七
通過上半年會(huì)計(jì)工作的完成,,讓我認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足。希望在下半年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,,努力做到適崗。現(xiàn)對上半年工作加以總結(jié),。
一,、工作不足
會(huì)計(jì)工作僅僅停留在事中記帳、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
公司財(cái)務(wù)管理部對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
二、下半年工作計(jì)劃
在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理,。
三,、工作建議
針對我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),,關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。對于公司財(cái)務(wù)制度,,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。