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鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào) 鎮(zhèn)政府后勤工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 10:32:28
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào) 鎮(zhèn)政府后勤工作總結(jié)(五篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào) 鎮(zhèn)政府后勤工作總結(jié)篇一

搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù),。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,??梢哉f,這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),,我科清醒地認(rèn)識(shí)到,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),,積極開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。

首先,,為降低運(yùn)營成本,對食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。09年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,,運(yùn)營成本較高,。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,,今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開三次會(huì)議,,就有關(guān)問題展開商討,,及時(shí)有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來看,,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻,。三月份,,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,,又達(dá)到了物盡其用的目的。

另外,,根據(jù)我院的特點(diǎn),,在食堂就餐的老人有xx人,精神病患者達(dá)xx人,。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,,建立健全制約機(jī)制,加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),,做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

院內(nèi)場地之大,,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,,始終保持創(chuàng)新意識(shí)”,。

以上就是我科今年的工作情況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,,通過我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào) 鎮(zhèn)政府后勤工作總結(jié)篇二

總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育,、落實(shí)常規(guī)管理,、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序,,培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用,。總務(wù)后勤工作千頭萬緒,、管理繁雜細(xì)碎,、責(zé)任重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序,、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,,同時(shí)也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)、生源等,,本人快到退休年齡,,為了給以后的后勤人員一點(diǎn)啟示,現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下,。

現(xiàn)代管理中,,人的管理是最難的,也是潛力無限的資源,。后勤工作人員在學(xué)校掌管著一定的人,、財(cái)、物和時(shí),、空,、事,擔(dān)負(fù)著服務(wù)育人的重要角色,,新形勢下后勤工作的特點(diǎn),,特別是在現(xiàn)實(shí)教育現(xiàn)代化的今天,后勤干部十分重要,。為此我們學(xué)校年配備了年富力強(qiáng)的周老師擔(dān)任后勤總務(wù)主任,。

1.樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人,。后勤為教學(xué)第一線服務(wù),,為學(xué)生的成長、生活負(fù)責(zé),。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色,,做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修,、調(diào)整的最忙的時(shí)候,,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執(zhí)勤,。這就需要后勤人員要以奉獻(xiàn)為樂;以為他人創(chuàng)造良好的工作,、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境為樂;以出色的工作業(yè)績,、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂,。把領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意作為自己工作的第一追求,。

2.勤儉節(jié)約,、大公無私,。教育經(jīng)費(fèi)的短缺,教學(xué)設(shè)備緊張是相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)我校的現(xiàn)實(shí)問題,。認(rèn)真研究開源節(jié)流工作,,注意精打細(xì)算,充分發(fā)揮資金,、設(shè)備,、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理,、調(diào)控著一定的資源,,怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私,、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把的尺子,。我們的后勤工作人員在享受和奉獻(xiàn)上要有“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”的境界,。

3.心胸開闊,、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽,,有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了,,不容易出成果。有些工作還可能費(fèi)力不得好,,有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,,甚至代人受過,被別人誤解等,,這就需要后勤管理人員心胸開闊,,把眼光放在事業(yè)上,,把心思用在事業(yè)上,,把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,,默默無聞地發(fā)揮個(gè)人的作用,,成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運(yùn)轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

4.與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新,。社會(huì)的發(fā)展,形勢的變化,,全面奔小康的需要,,對學(xué)校管理提出了更高的要求,如人本管理,、人性化服務(wù),、規(guī)范化操作,、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,改進(jìn)工作,,更新觀念,虛心聽取他人意見建議,,做到與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新。

學(xué)校后勤工作的內(nèi)容多,、范圍廣,,概括起來可用十六個(gè)字總結(jié):單單片片、盆盆罐罐,、框框板板,,壩壩坎坎。

單單片片是指學(xué)校后勤管理中的書籍,、資料,、紙張、經(jīng)費(fèi),、帳目,、文檔、規(guī)章,、憑證票據(jù)等的管理,。這方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范,、嚴(yán)格,、制度化、公開化,、科學(xué)化,。規(guī)劃、計(jì)劃要體現(xiàn)科學(xué)性,、人性化,,考慮可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理辦法,,編制科學(xué)的預(yù)算方案,,加強(qiáng)過程監(jiān)控,嚴(yán)格按計(jì)劃辦事,,杜絕財(cái)務(wù)運(yùn)行中的跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。書籍,、資料、辦公用品,、耗材的管理上要科學(xué)測算,,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,,保質(zhì)保量,,及時(shí)到位,確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。憑證管理要嚴(yán)格審批,,規(guī)范管理,定期審計(jì),,安全保密,,做到往來清楚,帳物相符,,證物相符,,責(zé)任到人。

盆盆罐罐是指后勤部門對食堂,、商店,、實(shí)驗(yàn)室、電腦房,、辦公室,、等部門的管理。主要管理對象是物品,、食品,、體衛(wèi)用品、實(shí)驗(yàn)器材,、電腦,。這些部門關(guān)系到師生的健康、安全,,關(guān)系到學(xué)校秩序的正常與否,。

其管理必須做到質(zhì)量合格,,數(shù)量合理;分配得當(dāng),,程序規(guī)范;審批嚴(yán)格,管理細(xì)致;哪里是關(guān)鍵部位,,哪里是薄弱環(huán)節(jié),,哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓……后勤管理人員必須心中有數(shù),。例如我們學(xué)校的電腦房地線被拆除,,主要是跳閘的原因,,我和周鶴榮同志心中有數(shù),正在千方百計(jì)地找到解決的方案,,并請學(xué)校幫助處理,。

框框板板是指學(xué)校設(shè)施中的門、窗,、課桌,、椅、床,、柜等硬件設(shè)施,。它們代表學(xué)校的管理形象,是學(xué)生行為規(guī)范好壞的晴雨表,,也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,,并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級(jí)、學(xué)生和辦公室,。監(jiān)控難,、管理難、損壞程度大,,是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容,。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,,加強(qiáng)過程督查,,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,做到天天完好,,天天規(guī)范,,天天整潔,天天可用,。

壩壩坎坎是指學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場,、花圃、校園綠地,、教室,、寢室、場地設(shè)施的管理,。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規(guī)范,、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),,同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,,精心布局,,細(xì)心營造,,明確要求,做到綠化,、美化,、凈化、香化,、育人化五位一體,。展示師生的教養(yǎng)、風(fēng)貌,、體現(xiàn)學(xué)校的精神和辦學(xué)理念,。要確定片區(qū)責(zé)任人,落實(shí)好各類人員的職責(zé),,做到各項(xiàng)工作,,特別是安全衛(wèi)生工作的檢查記錄,劃分好“四化”責(zé)任區(qū),,使整個(gè)校園生機(jī)勃勃,,情趣高雅,四季常新,,井然有序,。

走走看看。這是后勤工作的特點(diǎn)決定的后勤管理人員起碼的工作要求,,也是后勤管理人員的必備素質(zhì),。走走看看要落實(shí)到“勤”、“細(xì)”,、“敏”,、“嚴(yán)”四個(gè)字上。校園,,眾多的設(shè)備和管理人員,,分工細(xì)致的各個(gè)部門。每個(gè)部門的情況怎樣?每個(gè)地方的情況怎樣?飯菜的質(zhì)量,、價(jià)格;設(shè)備,、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障,、場地設(shè)施安全與否,、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,,管理人員的巡察,、勤走、勤看,、勤記錄,、勤糾正、勤匯報(bào),,做到心中有數(shù),,心中有度,心中有法,,處置有方更為重要,。每天清晨、下午,、晚上學(xué)生就寢后都應(yīng)在校園內(nèi)走走看看,,認(rèn)真檢查,嚴(yán)格管理,,科學(xué)指導(dǎo),,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,保證教育教學(xué)之需,。

收收撿撿,。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個(gè)人素質(zhì),,境界和工作作風(fēng),。學(xué)校無小事,事事皆育人,,事事重千斤,。學(xué)生,特別是獨(dú)生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生,,大都是“留守”的孩子,。家庭教育畸形,衛(wèi)生習(xí)慣,、節(jié)儉習(xí)慣,、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān),、水龍頭不關(guān),、公物亂扔、垃圾亂倒,、門窗不鎖,、踐踏草坪、亂涂亂畫,。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正,,不能只動(dòng)口不動(dòng)手,見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當(dāng)做教師備課,、板書,、批改作業(yè)一樣自己動(dòng)手完成。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理解決,,切忌一拖二磨三等待,,指手畫腳別人來。要記?。汉捌粕ぷ硬蝗绺沙鰝€(gè)樣子,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào) 鎮(zhèn)政府后勤工作總結(jié)篇三

本學(xué)期,在堅(jiān)持以“后勤保障,,物盡其用,,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,,文明高效”的服務(wù)原則下,,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,,開拓創(chuàng)新,,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,,銳意改革創(chuàng)新,,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)決做好后勤保障,,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,,取得了較為突出的成績,。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),,認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的`各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,,反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂,、小賣部,、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),,從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,,為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。

在校產(chǎn)管理上,,做到工作細(xì)心,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,,精心策劃,合理安排工作,,從辦公室,、教室的安排,到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放,,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,,加班加點(diǎn)做好,,為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵,,60多棵花,,美化香化了校園,當(dāng)你走進(jìn)校園,,仿佛進(jìn)了大花園,,為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。

學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),,我們后勤工作人員聽從指揮,、統(tǒng)籌安排、全赴一線,,及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門的共同努力下,,確保供暖工作順利完成,。我們后勤人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,,各種維修,、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,。

二是物資采購實(shí)行了部門申請,、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,,規(guī)范了采購行為,。

三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,,保證了食堂食品衛(wèi)生,。

四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即落實(shí)整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,,有力的保障了師生身心健康,。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度,、衛(wèi)生管理制度,、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念,,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力,,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案,、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想,。

總之,,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。下學(xué)年,,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,,各部門的設(shè)備,,儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,,分室保管”專人使用,,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,,落實(shí)責(zé)任到人,,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,,進(jìn)一步完善物資的采購,,領(lǐng)用,借用管理程序,,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放,。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,,觀念不夠新,。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,,提前及時(shí)收集各類信息,,努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,,做好挖潛增效工作,。

三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位,。將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,,還經(jīng)辦者一個(gè)清白,。

五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),,切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作,。

六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào) 鎮(zhèn)政府后勤工作總結(jié)篇四

為了師生的生活和健康,,以學(xué)校在社會(huì)上的聲譽(yù),灶務(wù)售貨員要盡職盡責(zé),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提高服務(wù)質(zhì)量,保證按時(shí),、保質(zhì)保量供應(yīng)營養(yǎng)合理的飯菜,,辦成學(xué)生、家長,、教師三滿意的兩灶,,特制定本制度。

1,、管理員在采購和收購食物時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),,杜絕采購、收購變質(zhì),、腐爛的食物,,如發(fā)現(xiàn)一次,罰管理員100元,,并追究其責(zé)任,。

2、合理安排食物存放,,不得將蔬菜,、米面等隨意亂放,違規(guī)一次罰管理員30元,。

3,、管理員一定要保持庫房整潔,做到四季無鼠,,壁上無灰塵,、蜘蛛網(wǎng)等,檢查發(fā)現(xiàn)一次罰10元,,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫房,、灶房,謹(jǐn)防食物失盜和投毒事件的發(fā)生,,若發(fā)現(xiàn)所述情況,,罰管理員50元,,且上報(bào)有關(guān)部門追究責(zé)任。

4,、管理員要合理調(diào)劑伙食,,讓師生吃好、吃飽,。

5,、要有計(jì)劃的供應(yīng)糧食,且要按時(shí)統(tǒng)計(jì)就餐人員數(shù)量,,并向炊事員說明,。

1、炊事員要鉆研業(yè)務(wù),,不斷提高烹調(diào)技術(shù)水平,,保證準(zhǔn)時(shí)開飯,不得以任何理由提前或推遲就餐時(shí)間,,發(fā)現(xiàn)一次罰10元,。

2、認(rèn)真搞好衛(wèi)生,,灶房內(nèi)始終要保持干凈,,做到無雜物,點(diǎn)名批評一次罰20元,。

3、切實(shí)做到不浪費(fèi)糧食,,及變質(zhì)的食物,,或因質(zhì)量問題導(dǎo)致大量飯菜剩余,若發(fā)現(xiàn)一次罰30元,。

4,、精打細(xì)算,降低成本,,節(jié)約柴,、煤、水,、電,,杜絕隨意浪費(fèi),若發(fā)現(xiàn)一次扣20元,。

5,、餐具用后一定要清洗,擺放整齊有序,,若發(fā)現(xiàn)亂放或灶具不干凈,,一次罰10元,。

6、損壞或丟失灶房財(cái)產(chǎn)要照價(jià)賠償,。

7,、炊事員要講究個(gè)人衛(wèi)生,不準(zhǔn)留長指甲,,衣著要整潔,、干凈,要穿工作服,,若違規(guī)一次罰10元,。

1、教師借用灶房財(cái)產(chǎn),,須向炊事員說明情況,,用完后要完好無損得按時(shí)歸還。

2,、教師要按時(shí)就餐,,學(xué)生用餐有序,要有專人負(fù)責(zé),。 本制度解釋權(quán)歸校委會(huì),,未涉及到的情況由校委會(huì)決定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào) 鎮(zhèn)政府后勤工作總結(jié)篇五

過去的一年,,我校后勤工作,,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),,在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì)讓孩子們愉快安逸,,精神本振奮,。這一年我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)與規(guī)劃,。

1,、進(jìn)一步規(guī)范了活動(dòng)場地的平整、綠化和垃圾池的搬遷,,同時(shí)翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架,。

2,、利用假期突擊完成了學(xué)生寢室、教室,、食堂等維修改造,,本年度共維修學(xué)生課桌凳100多套,床鋪20多張,,主水管道80多米,,重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間,,維修了女生宿舍樓的屋面,。

3、完成了白倉小學(xué)合并后的財(cái)產(chǎn)搬遷工作,。

4,、根據(jù)省、市文件精神在東寶區(qū)率先辦起了“校園超市”,。

5,、完成了全鎮(zhèn)校舍安全工程的測量、計(jì)算,、統(tǒng)計(jì),、填寫以及相關(guān)資料搜集、整理,、上報(bào)等工作,。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造計(jì)劃和改造工程的資金籌措的準(zhǔn)備工作。

開學(xué)初,,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤處先后與各塊的負(fù)責(zé)人簽訂了崗位職責(zé)和安全責(zé)任書,主要有:蔬菜基地種植管理人員責(zé)任書,、牲豬飼養(yǎng)員安全責(zé)任書、基建,、公物,、綠化管理人員目標(biāo)責(zé)任書、門衛(wèi)安全工作目標(biāo)責(zé)任書,、生活指導(dǎo)教師崗位職責(zé),、食堂保管員安全責(zé)任書、司爐工安全責(zé)任書,、食堂事務(wù)長責(zé)任書,、水電工崗位職責(zé)、食堂炊事員安全責(zé)任書等等,。做到按制度辦事,,以制度管人,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),,聽取每條合理化建議,,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,,校產(chǎn)管理、食堂,、安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),,從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,,為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,,兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師,。

另外,,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,協(xié)助學(xué)校抓好校園環(huán)境整治和安全衛(wèi)生工作,。

總之,,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,,使我校的后勤工作更上一層樓,。

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