當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇一

在服務基層為建設社會主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級水泥公路建設和城鎮(zhèn)建設工程,，貫穿全年招投標工作的全過程,，全鎮(zhèn)面廣,、量大，面臨著時間緊,、任務重的工作實際,，對此在項目安排上，我們堅持早建議,、早計劃,，高起點，巧安排的工作思路,。一是及時與水利站,、農(nóng)村公路建設辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍,、設計施工方案,，提出具體要求；二是及時擬訂招標文件,，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案,；三是及時與有施工設備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,，確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內(nèi),，得以圓滿完成。在安排招標項目上,，堅持重點優(yōu)先,，急事急辦。在組織各類項目招投標過程中,，努力克服人員少,、工作量大、項目內(nèi)容多等困難,，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作,，為投標單位提供方便,，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政,、高效務實的一個窗口,。

在實施招投標過程中，嚴格按照公開,、公平,、公正的原則對待每一個項目，加強了對重點項目的管理,，特別是土建工程農(nóng)村路道,、河道整治等大型建筑類項目,，在堅持規(guī)范運作，依法評標的前提下,，我們在實踐中不斷探索總結,，為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡意競爭，我們采取三種方式在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,，使各類投標都有所認識和理解,，操作時由評標領導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價,，直接確定合理最低價中標,。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內(nèi),，由工程投標組投標確定標底價,，以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價,，在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標,。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果,，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可,，收到了較好效果,。

在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標,；二是不斷提升招投標工作操作水平,；堅持實事求是、科學操作,、一把尺子的工作標準,；三是堅持做到管理、服務,、監(jiān)督“三到位”,，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查,，事后有驗收總結報告,；四是突出工程增加量的申報審批、結報程序,，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收,；五是堅持做到“四不”，即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金；二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金,；三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金,；四是結算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金,。通過過有效管理,，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境,，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益,。

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇二

xxxx年以來，市招投標監(jiān)管局認真貫徹落實《政府信息公開條例》和上級有關精神,，按照市政府及市政務公開辦要求,，健全組織機構，完善工作制度,，強化服務意識,，提高業(yè)務能力，全面做好政務公開政務服務工作,，現(xiàn)將xxxx年政務公開工作總結如下：

市招投標監(jiān)管局成立后,，按要求成立了政務公開工作領導小組，由局主要負責通知擔任組長,，局各科室主要負責人為成員,，全面加強政務公開工作組織領導。并根據(jù)人員工作變動,，及時對局政務公開工作領導小組進行了調整,。領導小組下設辦公室，負責政務公開的日常工作,，協(xié)調推進工作有序開展,，確保工作廣覆蓋、強執(zhí)行,。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡員隊伍,，精心挑選綜合素質較強的人員擔任信息聯(lián)絡員，負責部門信息的收集,、上報,。研究制定了年度政務公開工作計劃、信息公開目錄和指南,、責任追究有關制度等，按照市政務公開辦的工作分解要求,，細化明確了局機關各科室承擔的政務公開任務,，有力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領導小組定期召開政務公開政務服務工作專題會議,，分析存在問題,，明確工作重點。

信息公開是實現(xiàn)公平的前提和基礎,。自局成立以來,，凡涉及局機關重大決策、人事調整變動,、重大項目實施,、三公經(jīng)費開支等，全部采用多種形式面向社會公開,，積極接受社會各界的監(jiān)督,。我局始終把招標采購信息的公開作為一項基礎性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網(wǎng)站在政務信息公開中的主渠道作用,，完善網(wǎng)站功能,，及時主動發(fā)布和更新各類招投標政務信息。充分利用主流新聞媒體,、新聞發(fā)布會,、政務公開欄、窗口電子觸摸屏,、政風行風熱線等政務公開形式,，主動公開政務信息。加強了政務公開政務服務硬件設施建設,，在運管服務窗口設立了資料索取點,、信息公告欄等，增強了信息公開的普及性和便民性,。對市招投標監(jiān)管局和集中招投標交易中心的職責及時進行網(wǎng)上公示,，招標采購各項業(yè)務操作流程全部網(wǎng)上公開，各科室（部門）職責分工和規(guī)章制度除網(wǎng)上公開外還上墻公示,。對招標采購項目的招標公告,、中標公示等全部發(fā)布到局門戶網(wǎng)站、省建設工程招投標網(wǎng),、省政府采購網(wǎng)等,，做到各類信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機制,，在相關媒體上開設專欄,，對招標投標相關法規(guī)政策等進行宣傳解讀；舉辦社會開放日,，邀請廣大群眾參觀交易平臺建設和運營情況,。設立法律法規(guī)和政策咨詢臺向社會發(fā)放資料,，宣傳公共資源交易基礎知識。

制定下發(fā)了《關于印發(fā)市招投標監(jiān)管局政務公開政務服務工作責任追究等有關制度》,、《市招投標監(jiān)管局關于分解落實xxxx年政務公開目標任務的通知》等文件,，明確了任務目標和責任，先后制定完善了有關外部,、內(nèi)部公開制度,，在中心受理窗口設立了免費公共查閱點、資料索取點,，開展了示范點建設活動,，建立了信息報送聯(lián)絡員制度。針對xxxx年市政務公開辦對于我局在政務公開中存在的問題,，我局高度重視,，及時進行整改，由于局網(wǎng)站內(nèi)容,、模塊較多,，造成部分信息顯示不明顯，我局及時對門戶網(wǎng)站信息公開版塊進行了調整,，將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄,、政府采購限額標準和招標數(shù)額標準、采購過程,、采購結果,、中標信息等放到醒目位置，更加便于查詢,。

在招投標工作中對整個評審過程公開在侯標區(qū)同步播放,，使評標過程始終處于陽光狀態(tài)，破除評標過程的神秘性,。對所有評標結果,，于規(guī)定時間內(nèi)在相關網(wǎng)站予以中標公示，確保了所有招投標項目從受理到中標結果公示的全方位,、全過程公開,，有力保證了結果的陽光透明、客觀公正,。

建立了誠信激勵,、失信懲戒的招投標誠信體系，對在招投標活動中出現(xiàn)違規(guī)行為的投標企業(yè),、評標專家進行嚴厲打擊,，并在局門戶網(wǎng)站對其違規(guī)行為進行曝光，讓其一處失信,、處處受限,。對已完成的招標項目加強標后跟蹤,，建立標后項目進展情況登記臺帳，及時發(fā)布中標企業(yè)標后履約情況,，加大對標后轉包、違法分包等不法行為的打擊力度,，實現(xiàn)市場的良性發(fā)展,，加速推進高效、規(guī)范,、陽光,、透明的招投標市場建設。

通過我局全體干部職工的共同努力,，xxxx年政務公開工作取得了明顯成績,，在以往的考評中得到了市政務公開辦的肯定。當然,，我局政務公開內(nèi)容還有待深化,，公開模式還有待創(chuàng)新，服務水平還有待提高,。下一步,，我們將繼續(xù)加大政務公開推進力度，堅持以制度建設為抓手,，逐步完善公開制度體系,，深化政務公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式和方法,，不斷提高政務服務水平,，做到優(yōu)質高效服務，促進招投標相關工作高效規(guī)范開展,。

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇三

時光荏苒,，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束,?；仡?0xx年度，經(jīng)營部在公司領導高度重視和正確領導下,，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度，堅持提高自身業(yè)務素質,，積極拓展各項業(yè)務,。各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,，現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下：

1. 完成項目報名22個,；

2. 完成項目投標及準備資料30份,；

3. 完成公司資質，人員證件,、社保,、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新；

4. 轉退保證金項目30個,；

5. 公司資質,、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類；

6. 檢察院辦理無行 賄犯罪證明若干份,；

7. 完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計,，共計收費30.0350萬元；

8. 完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項,。

1.投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退,，每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù)；

2.為方便合同移交管理,，制作合同移交登記表,，方便查閱；

3.入庫資質,、業(yè)績,、人員、社保和在建情況不明了,，整理并制作一覽表,；

4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏,。

目前投標過程中,，對公司資質、人員證件,、業(yè)績,、社保等要求越來越嚴格，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門,、個別人員的工作,，不僅僅是投標做標書的工作，而是全體人員的任務,，是做好每一件工作的任務,。如資質證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務部配合等,。部門間銜接要更加緊密,。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強公司在市場競爭中的整體實力,。堅持誠信經(jīng)營,，靠優(yōu)質的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務去贏得市場,、贏得信譽,、贏得效益。堅持換位思考,，保證在施工程質量,，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營信息,。

基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用,。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理,。對于平時做標書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編,，并全部掃描制作成電子版,，確保了投標過程的順利使用；在各項外部事務上,，辦事流程更加合理,，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結的基礎上,，加強土建,、鋼構工程等方面施工技術的積累，確保了日常制作標書使用,。

在日益激烈的市場競爭中,，我部門一直致力于努力提高標書制作質量，并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制,、審核,、復審、

封標的整體工作流程,，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性,。

1、保持積極的工作態(tài)度,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,。

2、積極的多接觸,、多看專業(yè)類型的書籍,，盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實際施工問題,，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。

1,、工作核心

堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,，在公司領導的指導下，發(fā)揮經(jīng)營部的特長,，創(chuàng)造優(yōu)質,、高效的工作成果。

2,、工作理念

堅持全面工作爭第一,、細節(jié)服務創(chuàng)效益的工作理念

3、工作標準

工作標準做到使客戶滿意,、上級領導滿意,。

4、工作態(tài)度

服從為天,，使公司體制保持較強的執(zhí)行能力,，做到政令暢通，上下和諧,；

忠誠為善,，對企業(yè)、對上級,、對客戶必須忠于職守,，誠實可信； 細節(jié)為王,，要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫，工作到位,；

落實為上,，必須具有務實的作風，把上級的規(guī)章制度,，領導的決心意圖,，客戶的要求指令，及時高效地落到實處,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，就是要加緊學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局,，放大目光展望未來,。在工作中力求創(chuàng)新，加快資本積累,，加大經(jīng)營范圍,。爭取在公司領導的指導下，在其它部門的共同努力下,，再創(chuàng)輝煌,！

經(jīng)營部

20xx年12月24日

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇四

在區(qū)委區(qū)政府和政務服務中心和綜合招投標中心的正確領導下，綜合招投標中心全體同志嚴格按照各項法律法規(guī)辦事,，緊緊圍繞全年工作思路和工作目標,，狠抓各項工作的落實，堅持“公開,、公平、公正,、誠信,；規(guī)范、廉潔,、高效,、創(chuàng)新”的宗旨，經(jīng)過部門的共同努力,，出色地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

(一)交易業(yè)績不斷增長

1、工程類招投標項目累計完成240項,，造價33.82億元,，建筑面積225.669萬m2，各項數(shù)據(jù)同比增長5.26%,、16.58%和5.18%,。

2、截止12月31日,，我區(qū)政府采購全年累計完成項目188項,，采購預算金額231121163.00元，實際成交金額203,069,605.44元,，節(jié)約資金28,051,557.56元，節(jié)約率為12.14%,。其中：完成市級政府采購項目54項,，預算金額65,740,570元,，成交金額56,806,474元，節(jié)支金額8,934,096元,，節(jié)支率13.59%,。

(二)加強落實攔標價審查制度

根據(jù)(區(qū)人民政府辦公室關于加強工程建設項目造價管理的通知)(東政辦〔〕65號)文件，區(qū)綜合招投標中心負責承辦攔標價審查工作,。本項工作的開展,，為了進一步加強我區(qū)工程建設項目的管理力度，合理制定工程造價,，起到有力的鋪墊工作,。攔標價審查情況如下圖：

名稱

項目個數(shù)

預算價 (萬元)

審計價 (萬元)

二次審核價 (萬元)

累計審減額(萬元)

審減率

500萬以上項目

26

106643.7003

101628.1669

97797.4971

8846.20xx

8.29%

500萬以下項目

25

7332.2

6693.1125

6665.8715

666.3285

9.09%

合計

51

113975.9003

108321.2794

104463.369

9512.5317

8.35%

(三)建立東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫和使用

根據(jù)東政規(guī)()1號文件精神,、區(qū)委,、區(qū)政府領導的相關指示,，度東西湖區(qū)政府投資建設工程項目企業(yè)名錄庫,，由區(qū)綜合招投標中心于5月10日通過在報刊和網(wǎng)絡媒介發(fā)布公示公告，共收到六大類報名投標單位851家,。經(jīng)建設局、水務局,、交通局等業(yè)務主管部門審核,，最終確定有效報名789家，組建完成度政府投資項目企業(yè)名錄庫,。度東西湖區(qū)政府投資項目使用名錄庫累計33次，工程造價合計41865.3097萬元,。其中房屋建筑工程類15次,，工程造價合計27805.7487萬元；市政工程類15次,，工程造價合計12115.7146萬,；園林綠化工程類3次，工程造價合計1943.8464萬元,。

根據(jù)區(qū)綜合招投標管理委員會的要求和實際工作需要,，草擬了(東西湖區(qū)政府投資建設工程企業(yè)名錄庫管理規(guī)定(試行))、(關于制定東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫使用管理規(guī)定的請示)，對區(qū)企業(yè)名錄庫使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù),。

(四)場租費清理

度,，招投標中心開具場租費項目累計389項，應繳場租費274.7602萬元,，已繳納221.2682萬元,，欠費50.4006萬元，繳費率達到80.53%,，其中直接發(fā)包項目120項,，收取金額58.2824萬元。

(一)以制度建設為保障,，確保內(nèi)部管理規(guī)范化,、系統(tǒng)化

綜合招投標中心經(jīng)過近一年的iso質量管理前期籌備，確定了以(質量手冊),、(程序文件)和(作業(yè)指導書)為核心的三大標準化質量控制體系,，將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務貫穿到每一個工作環(huán)節(jié),，確保工作質量的穩(wěn)定性和操作流程標準化,、程式化。擬定在今年上半年通過審核,，在質量管理體系上獲得跨躍,。

我們根據(jù)近年來中心內(nèi)部管理的運作情況，結合以往制訂的各種規(guī)章制度,，制定了多項制度、細則,、規(guī)范,，其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范、培訓制度,、考勤制度,、每月之星等等，將制度建設貫穿于各項工作之中,，更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依,、有章可循、有律可束,，形成了按制度辦事,，用機制管人的良好工作氛圍。

(二)查找工作不足,，提高業(yè)務服務水平

招投標工作是一項專業(yè)性很強的工作,，需要有精湛的業(yè)務水平，既要學習法律法規(guī)，又要學習各類招投標類別的業(yè)務知識,，綜合招投標全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務知識的學習和交流,，目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務培訓會，對業(yè)務素質的提高起到極大幫助,。招投標工作具有規(guī)范化,、程序化的特點，我們在規(guī)范的工作中堅持“以人為本”,，做到“貼心”服務,，不斷優(yōu)化工作流程，從方便招投標當事人出發(fā),，真正做到想招投標當事人所想,，急招投標當事人所急，以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效,，不斷提升服務的整體水平,。

今年,，綜合招投標中心對往年完成的招投標項目進行了抽查回訪，通過電話問詢、網(wǎng)上調查,、現(xiàn)場了解、問卷調查等方式廣泛征詢建設單位,、采購人,、投標人和供應商的評價意見。從反饋和掌握的情況來看,，招投標活動相關人員對綜合招投標中心工作的評價較為滿意,。下一步，我們將繼續(xù)堅持對招投標項目的抽查回訪,，同時將收集到的問題整理,，并專題研究。

(三)繼續(xù)加強硬件設備建設工作

為使招投標開標,、評標工作更加規(guī)范化,，真正體現(xiàn)“公開、公平,、公正”原則,，在以往的硬件條件下，招投標中心對現(xiàn)有的條件進行了局部優(yōu)化工作,，如新購買了兩部高清晰度的攝像機,，對評標過程全程監(jiān)控錄像，制作成光盤與招投標相關資料建立項目檔案,，方便隨時備查,；更換了大容量的電腦服務器,，對專家?guī)旌推髽I(yè)名錄庫的管理和適用的數(shù)據(jù)保存提供了有力保證；專家抽選系統(tǒng)語音卡更換和增設短信提醒功能,，保證了電話語音通知的準確性,。通過硬件設施的完善，進一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生,，有效維護招投標各方的合法權益,，規(guī)范招投標行為。

(四)專家評委系統(tǒng)的管理和使用

11月,，綜合招投標中心開展了“評標專家廉潔自律承諾活動”,，將評委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式，廣泛接受群眾和監(jiān)管部門的監(jiān)督,。12月底,，結合評委評標考勤記錄和評標信息的評價，推選出10位優(yōu)秀評委候選人,。通過以上工作的開展,，為公平、公正評標,，科學合理選擇中標企業(yè),，提供了紀律保證。

xx年,，我們將按照“健全制度,、規(guī)范機制、熱情服務,、廉潔高效”的總體要求,，深入貫徹落實各項法律法規(guī)，堅持用發(fā)展的思想和改革的辦法,，解決招投標工作中的新問題,、新情況，按照規(guī)范化,、科學化、精細化的要求,，進一步提高招投標工作的水平,。

(一)加強制度建設，規(guī)范流程操作

針對目前業(yè)務規(guī)模急劇增加,、人員不斷增多的情況,，招投標中心將重新對各崗位職責進行梳理和明確，建立任務分配,、標書編制審查與論證額,、信息發(fā)布,、報名資格審核、開標評標定標流程,、開標紀律,、評標定標紀律、檔案管理,、監(jiān)控管理,、內(nèi)部監(jiān)督和審核、績效評估,、廉政紀律等一系列制度,，使得在每一個流程節(jié)點責任到人，在操作中實行層級管理,，即下游流程對上游流程實行對接監(jiān)督,，使未嚴格按照制度執(zhí)行的.程序得到有效監(jiān)督，能及時得到糾正,。

(二)引入社會監(jiān)督,，推進陽光招投標

我市出臺了(武漢市政府采購監(jiān)督員管理暫行辦法(試用))，中心將配合區(qū)政府采購辦公室,，按照該辦法聘請社會兼職監(jiān)督人員,，利用社會監(jiān)督員制度，了解并反映政府采購法律,、法規(guī),、政策等的執(zhí)行情況；反映,、傳遞人民群眾對政府采購活動的檢舉,、控告及投訴受理情況；參加政府采購檢查,、投訴調查工作,；列席政府采購項目開標會，并監(jiān)督項目評標過程等,。通過社會督察員制度,，堵塞管理上的漏洞，清除制度“死角”,，規(guī)范管理,。工程部將力爭對每項招投標項目完成項目征詢意見記錄表，收集建設單位的評價意見,，總結項目完成情況,，提出合理化建議和措施，不斷推進工程招投標的外部監(jiān)督建設,。綜合招投標中心將繼續(xù)全面配合區(qū)監(jiān)察局的工作,，目前已完成對工程類招投標和政府采購的監(jiān)管軟件系統(tǒng)的需求分析,，為xx年度的招投標工作的電子化外部監(jiān)督管理夯實了基矗

(三)提高服務意識，改進工作方式

招投標中心要牢固樹立服務意識,，將日常管理寓于服務之中,，為招標人、投標人和監(jiān)管部門做好服務改變工作方式,。中心將繼續(xù)堅持“服務承諾制”,，項目負責人主動上門為招標人和采購人提供服務，認真做好項目前期各項準備工作,。項目推進中,，加強與相關部門密切配合，加強溝通,、協(xié)調服務,、耐心解釋，化解矛盾,，共同解決問題,。綜合招投標中心推行政府采購回訪制度，加大對采購質量的回訪,，對在投標,、供貨過程中供應商的違法違規(guī)行為調查，有效地維護了采購人的合法權益,，得到了監(jiān)管部門和采購人的良好稱贊,，xx年度，中心將繼續(xù)加大回訪制度,。

(四)緊抓政治和業(yè)務學習,，加強隊伍建設

作為綜合招投標中心工作人員，必須樹立法制觀念,，強化廉潔意識,，搞好廉潔自律，將招投標活動置于公開透明的環(huán)境中,，杜絕暗箱操作,，做到廉政建設警鐘長鳴，加強內(nèi)部管理,，通過用良好道德感染人,，用積極的政策鼓勵人，全面提高提招投標工作人員廉潔自律的自覺性,。建立職業(yè)資格認證制度和培訓考核制度是綜合招投標工作發(fā)展的必由之路，應逐步做到招投標人員持證上崗,，規(guī)范用人機制,，加強人力資源建設,。綜合招投標中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓制度，內(nèi)容包括：明確培訓主體,、培訓任務,、和培訓內(nèi)容，形成定期培訓,、定期考核的長效培訓制度,。按照管理與操作專業(yè)化的要求，建立一支政治立場堅定,、理論基礎扎實,、操作業(yè)務熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標隊伍,。

(五)以采購效益為核心,，最求采購效果最大化

綜合招投標中心作為集中采購機構是政府采購的執(zhí)行部門，其目的就是通過規(guī)范的操作程序,，最大限度的鼓勵競爭,，實現(xiàn)財政資金效益的最大化。目前,，我中心與市內(nèi)優(yōu)秀的政府采購中心,，在項目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對這一現(xiàn)狀,，綜合招投標中心將針對以后的重大招投標項目前期進行項目調研,，形成調查報告，主要內(nèi)容包括項目背景,、市場現(xiàn)狀,、主流產(chǎn)品(或供應商)、市場平均成交價格等,，通過前期對項目進行仔細調查分析,，準備大量的第一手資料，在招標方法上引進國際招標的先進經(jīng)驗,，結合政府采購的特點,，制定有針對性的采購方案，引入充分競爭達到較好的采購效果,。

(六)用于創(chuàng)新,，開創(chuàng)政府采購新局面

綜合招投標中心將采取有效措施(如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品加分辦法)，為有效發(fā)揮政府采購在促進自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟發(fā)展的政策導向功能,，以及政府采購引領“綠色消費和節(jié)能環(huán)?！钡氖痉蹲饔谩ｋ娮踊少弻⑹钦少徆ぷ靼l(fā)展方向,。一方面,，要積極推行和運用“政府采購管理網(wǎng)絡系統(tǒng)”,，對政府采購方式審批、合同備案,、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理,；另一方面，在綜合招投標中心已經(jīng)初步設計出一套電子化政府采購程序,，已進入初運行階段,，下一步準備深入研究、查找不足,、優(yōu)化設計,，為全面的電子化采購做好前期工作，加強內(nèi)部監(jiān)管管理力度,。

綜合招投標中心全體工作人員深刻的意識到,，招投標中心就是為招投標相關人提供的一個公平交易的平臺，招投標工作就是一項服務性工作,。目前,，我區(qū)少數(shù)單位和部門對招投標改革工作的不理解、對簡化后的流程不清楚,、對規(guī)范操作的不適應,，所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳，更要在日常的工作中嚴格按照法律法規(guī)和工作流程辦事,。綜合招投標中心全體工作人員堅信,，在政務服務中心的關心和支持下，綜合招投標中心在xx年各項工作一定能邁上一個新臺階,，為推進我區(qū)經(jīng)濟社會建設做出應有的貢獻,。

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇五

全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，圍繞監(jiān)管方式調整,、依法行政這條主線，突出完善規(guī)章,、提高素質兩個重點,，狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構和評標專家動態(tài)管理,、有形建筑市場建設,、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié)，進一步解放思想,，大膽實踐,，各項工作都取得了新的成效。現(xiàn)將建設工程招投標工作情況總結如下：

20xx年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目**項,，投資總額**億元,。新開施工項目**項(標段)，其中招標發(fā)包**項(標段),，累計工程造價**億元，直接發(fā)包**項(標段),，工程造價**億元,。招標發(fā)包項目中，公開招標**項(標段),，累計中標金額**億元,，邀請招標**項，累計中標金額82.94億元,。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計,，全市應招標項目的招標率基本達到100%，公開招標率,、邀請招標率分別達到了**%和**%,，應公開招標項目的公開招標率為**%。通過招標,，工程造價平均下浮**%,，全年共節(jié)約建設資金**億元，縮短工期**%,。20xx年,，還完成項目監(jiān)理招標**項，受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標**項,，中標金額**億元;建筑設備招標**項,，中標金額**億元。

20xx年,，結合監(jiān)管方式調整,，市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據(jù)國家和省有關法律,、法規(guī)和部門規(guī)章,，按照省建設廳關于法規(guī)清理工作的總體部署，對招投標規(guī)范性文件進行了全面梳理,，廢止了**項與現(xiàn)行法律,、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標工作實際，在充分聽取各方面意見的基礎上,，相繼出臺了《**市工程招標代理機構資格認定實施細則),、《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監(jiān)督管理的通知》等**項規(guī)范性文件;三是在認真調查研究的基礎上，會同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿),，并提交市政府批準;四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),，組織有關人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。

調整招投標監(jiān)管方式是20xx年全省招投標一項主要工作,。為做好這項工作,，市招標辦采取會議布置、宣傳教育,、個別指導,、檢查督促等措施，一著不讓地狠抓落實,。先后4次召開招標辦主任會議,，總結、交流監(jiān)管方式調整工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題和新經(jīng)驗,，切實解決調整工作中存在的實際問題。同時,，在總結調整工作的基礎上,，還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件。各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調整,、提高監(jiān)管工作水平,，從制度建設、學習宣傳到實際運作,、計劃落實,，各項措施穩(wěn)步推進，做了大量工作,。不少縣市結合本地實際,，在下發(fā)“監(jiān)管方式調整通知”的同時，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要,，對過去使用的示范文本和相關表式作了修改,。

各地招標辦在調整監(jiān)管方式的同時，根據(jù)法律,、法規(guī)的要求,，積極推行合理低價中標法，弱化標底,，提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍,，把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸,。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法,，曾先后4次會同有關部門,，組織建設、施工,、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市,、縣招標辦主任到**、**等地調研,，了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內(nèi)已開展合理低價中標法的市,、縣進行調研，深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑,，及時出臺了相關文件,。

的統(tǒng)一布置，堅持標準,，嚴格要求，及時組織有關材料的審查,、現(xiàn)場考察,、材料上報等工作，有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成,。全年共受理,、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家,、暫定**家),，經(jīng)專家評審會審定，報經(jīng)建設廳批準,，最終取得招標代理資質的有**家(其中甲級**家,、乙級**家、暫定**家),。目前,，招標代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開。

工程招標代理的好壞,，直接影響到招標投標工作質量,。按照“發(fā)展與規(guī)范同步，重在規(guī)范”的原則,，20xx年,，舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班，對招標代理從業(yè)人員進行相關法律,、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓與考核,，共有**人(次)參加了培訓，其中**人考試合格并取得了合格證書,。為加強招標代理機構的動態(tài)管理,，防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為，分3次對**多家招標代理機構人員資格和業(yè)務辦理情況進行了抽查，對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見,。受理了**起有關代理機構的投訴和舉報,，其中有關資質申報的**起，有關越級代理,、無資質代理的**起,，經(jīng)核查，取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位,、無資質代理的**家單位給予了行政處罰,。

評標專家名冊的建立和完善，是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件,。20xx年上半年,，組織各地對首批**多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試,，并召開專題會議,，進行集體審定。后經(jīng)省建設廳批準,，對審定合格的**名評標專家頒發(fā)了聘書,。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊,。同時,，為解決部分市、縣評標專家數(shù)量偏少,、專業(yè)不全等問題,，各地按照市里的統(tǒng)一要求，開展了評標專家增補工作,。截止11月份,，各地又有**人申請評標專家，并完成了增補評標專家的培訓,、考核工作,。

一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。

二是加強對交易中心工作的領導和督促,，促進交易中心規(guī)范化建設,。

三是按照**文件精神，健全功能,，完善設施,，努力提高交易中心服務水平。

四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應用工作,，進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務水平,。

為了保證招投標工作的公平,、公正，促進建筑市場健康發(fā)展,，20xx年,，加大了對投訴、舉報的查處力度,，把受理投訴,、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎上,，印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會,，建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦,。全年共受理投訴舉報**件,，處理了**件(其余**件正在處理中)，直接調查處理或參與調查處理的**件,，對其中**件給予了行政處罰,。在受理、處理投訴舉報過程中,，嚴格依法辦事，按程序辦事,，建立落實責任制,，對每一件投訴舉報都認真對待，調查處理工作規(guī)范有序,，做到件件有記錄,、有處理、有回音,，并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，采取積極有效措施，及時改進,、完善招投標監(jiān)管工作,。

一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設。招標辦是建設系統(tǒng)的窗口單位,，招投標工作是社會關注的熱點,，更是矛盾聚集的焦點。為此,，我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置,，常抓不懈，并緊緊圍繞“內(nèi)強素質,，外樹形象”這個主題,，建立自我約束和社會監(jiān)督機制,，開展了切實有效的學習、教育工作,。在抓隊伍建設,、抓規(guī)范管理的同時，開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,，自加壓力,，警鐘長鳴，繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度,，不斷提高職工的政治素質,，增強拒腐防變能力，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以實際行動帶動和影響群眾,，促進行風廉政建設的加強和執(zhí)法水平的提高。

二是加強法律,、法規(guī)的學習與宣傳,，進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力。隨著法律,、法規(guī)的不斷完善,，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務水平,，不斷適應招投標工作的新要求,，狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班,，聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規(guī),。9、10月份,，開展了建設工程招標投標法律,、法規(guī)學習宣傳月活動，各市縣招標辦,、交易中心積極響應,，按計劃組織了本單位法規(guī)學習，印發(fā)了宣傳冊,，舉辦了培訓班和街頭宣講,。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系，設立“招投標之窗”欄目,，定期宣傳相關法律法規(guī),。

三是加大統(tǒng)計工作管理力度，切實掌握招投標工作情況,。

四是開展社會問卷調查,，評選先進集體與個人,，切實促進招投標隊伍建設。

隨著機構改革不斷向縱深推進,，協(xié)會不再是可有可無的角色,，協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。

一是廣泛吸收會員單位,，加強協(xié)會隊伍建設,。新增會員單位**家，同時對一些更名,、合并,、撤銷和主動退出的**家單位及時進行了清理。

二是對協(xié)會內(nèi)部刊物——建設工程招標投標工作動態(tài)進行了全面改版,，增設欄目,，提高質量，及時報道行業(yè)新聞,，發(fā)布相關信息,，加強工作交流，開展法律法規(guī)宣傳,。去年,，協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》，并在去年招投標論文評比的基礎上,，收集整理了獲獎論文及部分優(yōu)秀稿件,，編輯出版了《**建設工程招標投標論文集》。

三是分三批組織了有關會員單位,，赴省外考察調研,，針對當前招投標工作中的熱點問題(如：合理低價中標,、交易中心,、代理機構收費、招投標機構性質調整等問題),，學習和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法,，進一步拓展工作思路。

四是協(xié)助省招標辦開展行業(yè)管理工作,。參與了招標代理機構從業(yè)人員與評標專家的培訓,、考核以及法律法規(guī)的學習、宣傳等活動;撥出部分會費,，購買計算機等辦公設備,，支援部分貧困縣(市)的招標辦，提高其信息管理與辦公自動化水平,，促進信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成,。 回顧過去的一年,，盡管我們在完善規(guī)章制度、調整監(jiān)管方式,、依法行政等方面作了大量工作,，取得了一定成績，但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識,，如：撤縣設區(qū)地區(qū)的工程招標投標監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉(xiāng)結合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標現(xiàn)象還客觀存在;串通投標,、假招標、一個項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生,。諸如此類問題，我們要想辦法,、出高招,，以期有新的突破和提高。

新的一年,，新的起點,。我們將在十六大精神的指引下，繼往開來,，與時俱進,，進一步解放思想、踏實工作,，奮發(fā)進取,，開拓創(chuàng)新，全面優(yōu)化和改善招投標監(jiān)管機制,，把我市招投標各項工作推向一個新的臺階,。

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇六

首先，感謝公司領導給我的寶貴機會,，讓我全程參與了xxxxxxx的投標工作,。通過這次投標，我系統(tǒng)而全面的學習了公司的整個投標流程,，具備了一定的投標能力,。在投標過程中我主要負責投標文件資格預審部分的編制工作，現(xiàn)就我在本次投標過程中所掌握的技能總結如下：

要做好投標文件資格預審部分的編制工作,，我方必須嚴格響應業(yè)主招標文件中的每一項要求,。招標文件繁復冗長,，要在較短的時間里熟悉這幾百頁的文件,，開始時的確有力不從心的感覺。對于此部分工作,，在熟讀招標文件后,，我發(fā)現(xiàn)業(yè)主對資格預審部分的要求在招標文件的各個章節(jié)中都有單獨的要求,，我在詳讀招標文件的同時,，把文件中凡是涉及到資格預審的內(nèi)容都及時做好標記,，這樣在后期的編制過程中就可以針對業(yè)主的各項要求,，做到有的放矢，避免發(fā)生遺漏,。

在招標工作開始時,，公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標文件中會有很多"陷阱",，如果處理不好，極有可能造成廢標,。單就我所編制的資格預審部分,，業(yè)主方在"線路招標主體文件"中對項目總工程師職稱并未做詳細規(guī)定，但在招標文件第7章"招標范圍與技術要求"中,，業(yè)主方明確要求項目總工必須為"油氣儲運或同類工程類專業(yè)高級工程師"，同時對于項目部其他人員的資質要求，在不同文件的不同章節(jié)都有不同的要求。針對此種問題,，我在熟讀招標文件的同時，針對業(yè)主招標文件中不明確或是有沖突的部分,，我會及時向公司領導反映，征詢領導意見，嚴防因自己的主觀臆斷，造成投標文件作廢。

投標工作是一個團隊協(xié)作的過程，每一部分的編制都不是單獨進行的,，這需要投標人員在做好自己工作的同時，及時與他人做好溝通。比如在投標過程中，項目部人員的配置不僅僅涉及到資格預審的編制，同時還會影響到技術標與商務標,。我在工作中，會優(yōu)先編制標書制作的公共部分,，以免影響其他部分標書的編纂,。而其他部分有涉及到我負責的內(nèi)容的,，我會及時與相應編制負責人溝通，保證我所負責部分工作的順利進行,。

資格預審部分相比投標文件其他內(nèi)容的編制,，此部分內(nèi)容很容易出現(xiàn)錯誤造成廢標,。比如公司資質與人員資質超出有限期限未及時更換,，公司資質更換造成業(yè)務范圍無法滿足業(yè)主要求以及公司與項目部人員各項業(yè)績的證明文件不足等，各項內(nèi)容都必須明確核實,。并且我公司現(xiàn)正處于公司名稱更換的過渡期,，各項資質、公司的業(yè)績與榮譽證書都要有上級單位或相應政府單位的證明才能保證此部分內(nèi)容具備非常強的說服力及權威性,。我在編制此部分內(nèi)容時,，會把公司資質與各標段項目部人員單獨做表，在其后列出業(yè)主重點要求的各部分內(nèi)容,，比如證件有效期,，證件是否齊全，業(yè)績證明文件是否已附等內(nèi)容,，在領導敲定之前重點檢查,，及時改正。

在近一個月的時間里,，我從踏線到封標,，全程參與了xxxxxx投標工作。首先,，再次感謝公司領導給我的寶貴機會,，也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導。在這次投標過程中自己也犯了很多錯誤,，我會在以后的工作中正確面對自己的不足,，積極向公司的前輩們學習，爭取早日成為公司前進的助力者,。

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇七

轉眼,，進入“xx”已經(jīng)有兩年的時間,，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在綜合能力上有了不小的進步?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結：

我于20xx年1月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，我積極的對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務,。

作為市場管理公司的工作人員,，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地投入工作,、做好工作,，我多次參與工程項目檢查工作，對項目的現(xiàn)場情況做更深層次的了解,。在掌握第一手資料之后,，查閱相關技術文件，學習“公司前輩們”的工作經(jīng)驗,，對項目情況進行對比和分析,，在提高工作能力的同時，對合作人實力的甄別積累了一定的經(jīng)驗,，在項目合作人的優(yōu)選工作中,，做出更客觀的評審。盡最大的能力降低合作人風險,，并為領導做好參謀,。

項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力,，在工作過程中,，我積極主動與各相關職能部門溝通，使項目能按照客戶要求順利進行,。

過去的一年,，工作帶給我的感受是充實和快樂。充實是因為每天都有新的工作任務，我們一項一項的去完成,。在工作的過程中不斷學習,、克服困難，積累工作經(jīng)驗,?？鞓穪碓从趚x市場公司的同仁們，施經(jīng)理和梅部長,，在工作中對我們嚴格的要求,，在業(yè)務上給予我們幫助和指導。同事們真誠相待,，團隊協(xié)作,。我們的工作性質決定著經(jīng)常加班，在我們加班的時候,，其他部門的同事都會主動的留下來幫助我們,，大大的提高了工作效率。

我從事商務標書編制有半年了,，還有很多的地方的規(guī)則和要求還有待學習和掌握,。在時間緊任務重的時候，會有些害怕和急躁的心理,，每當我膽怯時候,，部長總會鼓勵我說：“不要怕,，大膽的去嘗試,。”每次我做好標書,，他都會給我認真地檢查,，看到不是太合理的地方，總是叫我修正,，并提醒我,，怎么做能夠做的更合理。漸漸地我從一知半解成長為全面掌握業(yè)務知識的合格員工,。我能有今天的成績,，我首先感謝xx集團這個給我們學習和展示自己的大舞臺，其次感謝幫助過我的各位領導和同仁,。在此向你們說聲“謝謝”!

20xx年是充滿期待的一年,。在20xx年完成公司指標的基礎上，20xx是一個新的起點,。作為xx水利工程部的一員有義務,、有責任去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情,。為了取得更好的成績,，對新的一年進行了規(guī)劃,，力爭20xx年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。

1.加強學習和實踐,，繼續(xù)提高,。

針對自己的崗位，重點深入學習水利工程投標和管理的相關業(yè)務知識,，提高解決問題的能力,。

2.竭盡全力完成領導交代的任務。

在工作過程中,，要充分溝通,，在業(yè)務上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成工作任務,。

3.完善自身素質,。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好,、素質高,、能力強、勤學習,、善思考,、會辦事的聰明人而努力。最后祝大家在新的一年事事順心,，生活,、事業(yè)再上一個臺階!

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇八

自20xx年3月參加工作至今已將近十個月了。在這段時間里,，在單位領導及同事的幫助帶領下,，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作,，認真完成了領導所交給的各項工作,，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,，積極學習政治理論,，堅持四項基本原則，遵紀守法,，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責，具有良好的思想政治素質、思想品質和職業(yè)道德,。

在工作上,，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，能夠把領導交代的任務按質按量完成,，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。

工作能力及專業(yè)知識方面,，來單位的前三個月,，主要是做輔助招標代理工作。項目從頭做到尾的每個細節(jié),，都需要足夠的耐心,，還需要把各方溝通協(xié)調好。在領導和同事們的熱心幫助,，詳細講解下,，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎,，但是收獲很大,。主要有以下方面：

項目備案時，要把項目前期材料準備齊全,，而且最好是原件,，同樣，這些東西自己要留一份復印件,。去招標辦備案時要知道項目的負責人,，為了項目的進展順利，溝通起來會很方便,。報名時,，要仔細看好報名單位的證件，填寫報名表時要準確無誤,，不漏項。如果是需要資格預審的項目則是需要領取資格預審文件,，開資格預審會,，資格預審會一般采用有限數(shù)量制，然后領取招標文件,，開招標會,。若不需要資格預審，則直接領取招標文件,，開招標會,。招標會結束后，則要把整個招標過程中產(chǎn)生的文件匯總成冊，一式五份,。原件留給招標辦,，甲方和我們各留一份，剩下兩份留作備用,。

在工作期間,，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會,，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高,。同時，利用閑余時間向領導及同事請教有關招標代理及有關招標代理的各種知識,，使自己成為適合招標工作的人員,。

在工作這段期間，我接觸了很多涉及不同領域的項目,，印象深刻的有幾個,。首先是哈藥集團重要二廠的項目，由于一個字的疏忽,，導致整個項目的備案過程重新再來一遍,，浪費了不少財力物力，而且這件事也讓我懊惱了很久,，但是領導并沒有責怪我,，只讓我下次多仔細一些，真的謝謝領導的寬容,，要不我還不能釋懷呢,。從此之后，我知道了在輸入報名單位名稱的時候要按照他們的公章一字不差的輸入,，輸入完成后還要認真檢查兩遍,。其次是哈爾濱第四醫(yī)院改擴建工程，幫同事給四院的領導送一份材料,，由于先前的和現(xiàn)在的在用詞方面有些變動,，四院的領導便錙銖必較起來，我只能認真耐心仔細的解釋給他聽,，而且還用到了一些招標方面的知識,，還好順利過關，只是從四院出來后我長噓一口氣,，還好他問的我知道,，不然就尷尬了，以后要再加強專業(yè)知識的積累,。最后比較波折的是哈爾濱市第五醫(yī)院的項目,，接觸了在招標范圍內(nèi)以外的人,，學到了一點接觸人技巧。

招標工作基本上和施工工作是同步的,，在哈爾濱這個地方,，夏天的項目特別多，所以加班時常有的事,，印象中是哈投集中供熱的項目,，清單來了，要求當天必須弄出來,，這是我第一次弄清單,，方法上還不夠熟練，我和同事就加班干,，晚飯時間過了,，還沒弄出什么來，而且清單都是表格形式的讓人看著眼花,，饑餓,、疲憊加厭煩，導致效率越來越低,。只好休息一下調整一下情緒,。不過還好在晚上十點多終于把清單調完了，拍手,！

由于這邊的人手不足,，我就兼職起跑銀行的工作，接觸銀行瑣碎,，而且要求的特別嚴格,，這樣更鍛煉我的耐心，對工作也是有很大幫助的,。

從事招標工作以來,，深深感受到工作的繁忙、責任的重大,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,，工作時還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好,。在實習和工作的這段時間里,，我對整個招標工作有了系統(tǒng)的認識,這對我今后招標工作中有很大的指導作用,。

通過總結這段時間的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足,，對有些領域的招標工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

在這里工作很開心,，一個好的工作環(huán)境主要取決于領導，領導給我們足夠的空間,，而且領導像是大家長,，想著每一個人，照顧著每一個人,。這就讓我們工作起來特別帶勁,。非常感謝領導這段時間的培養(yǎng)。

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇九

20xx年發(fā)布《水利工程建設項目招標登記服務指南》,，按照指南程序和時間節(jié)點,，新增受理登記209個標段，其中包括夾巖,、馬嶺,、黃家灣、關嶺縣壩陵河水庫,、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項目,，全年完成203個標段的招投標監(jiān)管工作，完成55,。6097億元,，節(jié)約資金共計1,。9547億元。

2,、全年登記全省水利工程項目招標公告1623份,，中標公示1669份。

3,、完成203個標段（其中包含在20xx年受理登記的24個標段）開,、評標現(xiàn)場監(jiān)督工作，同時草擬了《貴州省評標專家動態(tài)管理實施細則》,。

4,、20xx年共審核226個項目的中標通知書，發(fā)放了中標通知書1332份,。

5,、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動態(tài)管理工作。共管理完工證明298份,，人員變更兼崗證明83份,，累計完成能力狀況的網(wǎng)絡動態(tài)更新1700余次，發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設市場信用信息平臺工程業(yè)績填報的通知》,。

6,、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動保險費545。378789萬元,；對9家施工企業(yè)調劑補助勞動保險費828,。27萬元；對貴州中核水利水電建設有限責任公司補助風險累積金15萬元,。

7,、20xx共協(xié)助省紀委、省水利廳監(jiān)察室,、建設處等有關部門調查投訴事件13起,。

8、完成科室內(nèi)控流程圖

9,、配合參加省水利廳開展的水利稽察,、質量安全專項檢查、違法分包轉包及標后履約專項檢查及農(nóng)名工績效考核,、工資支付等相關工作

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇十

20xx年招標辦全體工作人員在校黨委,、校行政的正確領導下，在相關部門的積極協(xié)助和配合下,，順利完成了全年的招投標任務,，招投標工作取得了顯著成績。現(xiàn)將本年度招標工作總結如下：

招標辦全體工作人員,，重視業(yè)務學習的同時,，也重視政治理論學習,，積極學習黨的各項政策,，積極參加校黨委,、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業(yè)務工作量較大,、人員較少的情況下,，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格,，通過率100%,，全國通過率僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎,。

1,、從社會上來看，招標投標活動是一個熱點話題,，是一個問題多發(fā)區(qū),。

我校的招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的，具體工作中,，全體工作人員真正做到了廉潔自律,，為學校的廉政建設工作做出了貢獻。

2,、認真貫徹執(zhí)行國家,、地方的招標投標法律法規(guī)和學校的招標投標管理辦法。

招標辦嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》,、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律,、法規(guī)和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事,，認真把握招標項目公告,、對投標人的資格審查、招標文件的編制,、開標程序和評標等重點環(huán)節(jié),，使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行,，很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴格招標程序,、嚴肅招標紀律、提高招標質量的目標,，圓滿完成了全年的各項工作,。

招標辦的工作涉及校領導、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位,，需要經(jīng)常進行協(xié)調和溝通,，涉及學校的多個部門,，與各部門的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結束,、簽訂合同,，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件,、組織報名,、繳納投標保證金、考察投標單位,、組織開標評標,、發(fā)出中標通知書，每一個項目均涉及與多達6個部門的協(xié)調工作,。尤其涉及新生入學,、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調工作的困難會大大增加,。但,，招標辦還是克服種種困難，積極主動,，放棄假期和休息日,，保證了招標工作的順利進行。

20xx年,，共完成招標項目71項,，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元,，節(jié)資率9.8%,。其中工程類35項，中標額1.137億元,，節(jié)資率11.6%,。服務類9項，中標額244萬元,，節(jié)資率37%,。貨物類27項，中標額2806萬元,，節(jié)資率約6%,，共節(jié)約資金1570萬元。

1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標投標法》和我?！墩型稑斯芾磙k法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布，擴大招標項目影響范圍,。所有項目堅持公平,、公正、公開的原則,。

2,、對目前的評標專家?guī)爝M行完善和補充，使更多的教授專家參與學校招標項目的評標,，編制一個專家抽取軟件系統(tǒng),。

3、經(jīng)過近幾年招標工作的運行,，根據(jù)招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我?！墩型稑斯芾磙k法》進一步修正和完善,。

4、積極參加國內(nèi)有關招標采購新政策和業(yè)務知識的學習和培訓,，加強與兄弟院校的合作與交流,。

冬去春來，20xx年隨風遠去,，即將迎來嶄新的20xx年,。回顧過去的一年,，充滿艱辛和挑戰(zhàn),，在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了,。

1,、業(yè)務投標

20xx年度參與業(yè)務投標共計233項，其中監(jiān)理投標166項,、招標代理投標51項,、施工投標1項，20xx年度中標項目共計52個（含搖珠中標項目）,。

2,、備案管理

20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標代理年度備案,、惠州分公司監(jiān)理年度備案,、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案,、東莞分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案,、河源分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案,、南寧分公司監(jiān)理誠信備案,、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等,。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案,、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案等。

3,、分公司管理

截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設立了28個分支機構,，省內(nèi)設立分支機構有17個：云浮分公司、肇慶分公司,、河源分公司,、五華分公司、珠海分公司,、東莞分公司,、中山分公司、陽江分公司,、梅州分公司,、佛山分公司、惠州麥地分公司,、清遠分公司,、增城分公司、茂名分公司,、汕尾分公司,、湛江分公司、韶關新豐分公司,，省外設立分公司有11個：南寧分公司,、北海分公司、湖南分公司,、重慶分公司,、西藏分公司、云南分公司,、新疆分公司,、南陽分公司、信陽分公司,、內(nèi)蒙奈曼分公司,、江西萍鄉(xiāng)分公司。

4,、合同管理

20xx年度共計簽訂合同407項（含分公司）,，其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項,、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項,。

1、當下的發(fā)展趨勢,，掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的需求,，所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設行政主管部門或協(xié)會機構組織的專業(yè)技能培訓和業(yè)務培訓（如：工程咨詢、工程造價,、招標代理,、工程監(jiān)理、設計施工等專業(yè)理論知識,、業(yè)務流程等）,，通過系統(tǒng)培訓學習不斷完善和提升專業(yè)水平，為業(yè)務開拓做好鋪墊,。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑,，吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察，公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善,，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。

2,、分公司管理需要循序漸進的引導,，用優(yōu)質服務建立互信。分公司成立伊始,，由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,，分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助，總公司應該及時為分公司排憂解難,，為其提供技術支持和幫扶,。在日常工作由專人歸口管理，進行無縫對接提高工作效率,，減少因分公司在工作協(xié)調出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生,。分公司作為總公司第二經(jīng)營部，有意識的滲透參與分公司業(yè)務經(jīng)營工作,，獲悉當?shù)貥I(yè)務市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢,，吸取當?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長補短,，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花,、只是充當辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,，一來分公司業(yè)務得到穩(wěn)步提升,，二來總公司在分公司日常業(yè)務管理上輕松自如。

3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,，陸續(xù)在全國的部分省,、市（縣、區(qū)）設立分支機構,，廣州作為總公司的大本營和立足之本,，我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務市場。雖廣州業(yè)務市場有強的越強,，弱的越弱的現(xiàn)象,，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,，不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢,，力保在廣州業(yè)務市場保留一席之地。

4,、實存危機感,，保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,，資質實力參差不齊,，如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭，造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,，未來監(jiān)理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展,，單一資質和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,，我們需要走在政策改革之前,，鞏固現(xiàn)有資質和加快推進資質升級，積累項目業(yè)績和儲備專業(yè)技術人才,。

最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好,！

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇十一

轉眼已入職安竣公司一年，一年來,，在公司各級領導關心幫助和同事配合下,，主要完成以下幾方面的工作：

1、設計技術管理方面

（1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù),，并整理,、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位,、消防施工單位,。

（2）組織施工、監(jiān)理,、設計進行圖紙會審,，設計交底,，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內(nèi)容,，簽字蓋章完善手續(xù),，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位,。

（3）溝通,、協(xié)調兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計,。

（4）整理,、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明，并簽字蓋章完善手續(xù),，及時下發(fā)各施工,、監(jiān)理、跟蹤審計單位,。

（5）溝通,、協(xié)調、處理施工中的圖紙問題,。

（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計,。

2、招投標管理方面

（1）起草,、整理,、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標工作實施方案,，推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標,。

（2）編制,、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內(nèi)容初稿,。

3,、施工現(xiàn)場管理方面

（1）開工前準備

督促、協(xié)調聊城九洲完成安監(jiān),、質監(jiān)報建手續(xù)資料,；協(xié)調、推進完成施工臨時用水,、用電接入,，臨時道路的修建，原有圍擋拆除,，新圍擋,、大門及臨時辦公設施的搭建,；組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標控制點、基準點交底,，安排施工技術人員做好標識,、保護。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準備,。

（2）安全文明施工管理

督促,、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實現(xiàn)場各項安全設施,，六個百分百揚塵防治設施,；檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全,，專職安全管理人員到崗履職,，專項施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗,；進行日常安全文明檢查,，督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結構施工階段安全文明目標,，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收,，通過省、市,、地方各級主管部門及領導和各級環(huán)保督察的視察,、檢查。

（3）質量管理

根據(jù)本項目優(yōu)良工程質量目標,，嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系,，落實方案先行、樣板引路,，技術交底,；對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收，嚴把工程材料質量關,；進行墊層,、防水、模板,、鋼筋,、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實,，嚴把施工過程質量；進行日常工程質量檢查,，發(fā)現(xiàn)質量缺陷,，及時與施工,、監(jiān)理溝通，研究確定整改方案報領導審批后實施,。組織施工,、監(jiān)理、勘察,、設計,、質監(jiān)站完成3#、4#基槽,、基礎驗收,，完成15#基槽、基礎,、主體驗收,，完成3#、4#,、15#規(guī)劃驗線,。

（4）進度管理

根據(jù)項目工期目標，積極溝通,、協(xié)調,、督促施工單位充分調度各種資源，從人,、材,、物、法,、環(huán)五個方面,，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入,，在保證安全質量前提下,，在有限時間內(nèi)，科學組織,，加快施工進度；積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合,、各工序有序銜接,、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進度,。目前,，二標未完成主體結構封頂計劃，3#,、4#一次現(xiàn)澆結構完成16層,，二次結構均完成至9層,，15#全面完成施工，并交與售樓處使用,。

1,、安全文明方面

（1）繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施,，保障項目正常生產(chǎn),。

（2）加大安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，嚴格督促施工單位落實整改,。

2、質量管理方面

（1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質量標準,，嚴格把關每道工序施工質量,，確保實體工程質量統(tǒng)一。

（2）嚴格分戶驗收組織,、實施,，確保項目建設標準落到實處，效果真實統(tǒng)一,。

3,、進度管理方面

（1）繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工,，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面,。

（2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學組織,，進行工序穿插施工,，以節(jié)約工期。

（3）積極協(xié)調車庫的土方開挖,、基礎,、主體施工、安裝及室外土方回填,。

（4）積極推進室外管網(wǎng)及市政,、園林景觀施工，確保20xx年項目目標的實現(xiàn),。

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇十二

1.1 做好各項目日常文件（內(nèi)部/外部）收發(fā)流程及記錄,；指令申請單收發(fā)流程及記錄；及招投標,、合同,、變更、結算等會簽審批流程及記錄,；合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄,。

1.2 做好各類文件,、圖紙、招投標文件,、合同會簽文件,、變更會簽文件、結算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔,。

1.3 配合領導擬定部門管理制度和內(nèi)部工作流程,，完成部門領導所交辦的其他合約相關工作（如部分設計、咨詢,、配套類合同的招投標,、定標、費用變更等工作）,。

1.4做好部門領導安排的其他工作（如每周部門工作計劃和小結的收集及呈報）,。

2.1與設計部、項目部,、協(xié)統(tǒng)部,、資產(chǎn)運營管理中心等公司各部門配合做好各項目內(nèi)部文件收發(fā)（包括掃描、復印,、存檔）及資料交接,，及將相關文件（包括前期遺留文件）進行分類并交予相關領導安排工作。

2.2各項目之招投標名單會簽,、招投標文件會簽,、定標會簽、合同會簽,、費用變更會簽,、結算會簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄,，并將相關進度及時反映予部門領導及經(jīng)辦人,。

2.3 各項目指令申請單的收件（包括掃描、復印,、存檔）及將指令按項目及專業(yè)進行分類,，以供領導分發(fā)予部門內(nèi)的相應負責人。

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇十三

一是加大宣傳力度,，提高部門和單位的招投標意識,。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機，綜合利用報刊,、電臺、電視臺,、網(wǎng)站,、會議,、文件等媒介，多途徑,、多層面,、多形式加大招投標法律、法規(guī)的宣傳力度,，進一步提高了部門和單位的招投標意識,。今年以來，我們公開進行招標的建設項目,，絕大多數(shù)都是招標人主動到有關部門進行咨詢,，銜接招標事宜，自覺接受有關部門的監(jiān)督,。我市的國家投資項目基本實現(xiàn)了公開招投標,，部分縣（市）區(qū)10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。

對國家投資的項目,，我們都采用公開招標的方式發(fā)包,，嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目,，均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告,。在招標過程中，大多數(shù)項目都采取低價中標的辦法,，并且不使用標底,，或標底（預算價）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標文件一起公開,。招標項目的評標專家從法定專家?guī)熘谐槿?，杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標的現(xiàn)象。

今年以來,，我們進一步加大了對招投標工作的監(jiān)管力度,。一是開展事前監(jiān)督。要求計劃,、建設,、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準,、文件備案等前期環(huán)節(jié),，必須按照有關法律法規(guī)規(guī)定認真審核把關，否則追究有關工作人員的失職瀆職責任,。二是暗箱操作,。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法，想方設法排擠潛在投標人，主要表現(xiàn)在：有的針對不同的競標人,，將標段劃得過細或過大,，排擠潛在的投標人；有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法,，排擠潛在的投標人,；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人,；有的濫用低于成本的規(guī)定,，排擠不中意的投標人。

項目投標工作總結 投標工作總結與體會篇十四

20xx年轉眼已過去一半,，今年是公司工程項目建設的關鍵一年,，我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場開發(fā),、工程建設等工作貢獻自己的一份力量,。回顧上半年本人的工作情況,，現(xiàn)總結如下：

1,、編制工程預算

跟隨著公司市場開發(fā)的腳步，上半年已編制完成復烤廠,、板橋部隊,、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算,。

編制完成堡城南路,、東城大道、惠通路拆改工程,、青陽路二標段,、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。

2,、招投標工作

完成緯五路中壓燃氣管道,、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作，并完成招標,。

3,、合同上線

完成監(jiān)理合同上線、審批,、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃氣工程,、義烏國際商貿(mào)城（1—4錦繡家園項目）配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)b地塊供氣工程,、老舊小區(qū)改造之奧新三期,、紅花一期燃氣配套工程,、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程,、保山市東城大道中壓天然氣管道工程,、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程（經(jīng)二路至青西路段）,、保山市惠通路（龍馬藥業(yè)至大保高速段）中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程,、西安隆基硅材料股份有限公司（保山單晶硅項目）供氣工程,。

4、上報固定資產(chǎn)投資計劃

向經(jīng)營計劃部上報第一季度,、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃,。

1、配合市場營銷中心的開發(fā)對象和工程建設的進程編制工程造價,；

2,、完成保山門站的結算工作，并結合公司今年的目標,，完成庭院小區(qū)和中壓管道的相關結算工作,；

3、實時完成工程類合同的上線,、簽訂工作,；

4、向經(jīng)營計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃,；

5,、平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料，并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務知識,，不斷提高自己的工作效率與義務能力,；

6、完成已完工程管道官位圖的繪制,；

7,、服從公司領導的工作安排，積極做好相關工作,。

以上是我上半年的工作總結,，仍存在許多不足，今后我在各個方面還要加強學習,，在實踐中不斷磨練自己,，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻,。