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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇一

1,、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各項目目標(biāo)的依據(jù),，各項目的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo),。

2、均衡協(xié)調(diào)原則,。各部門目標(biāo)之間,，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù),、范圍,、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進程上的同步關(guān)系,，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn),。

3、分層負責(zé)原則,。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)任人,，安全科科長是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人對本科室的目標(biāo)負責(zé)。

1、每年初根據(jù)公司安全目標(biāo)規(guī)劃,，結(jié)合公司物流服務(wù)實際情況，研究制定出安全奮斗目標(biāo),，并通過會議形式傳達到每個公司員工,。

2、安全目標(biāo)制定實行自上而下,、層層分解,。

3、按照確定的分目標(biāo),，安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人根據(jù)單位的具體情況,，細劃成各具體目標(biāo)，要對每項目標(biāo)完成的時間,、進度和所達到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求,，落實到每個崗位，責(zé)任到人,，具體為安全生產(chǎn)責(zé)任制所示內(nèi)容,。

1,、上級部門及公司所布置,、安排的日常工作,。

2,、公司布置的重大安全工作,。

3,、安全生產(chǎn)的實際,，需要完善和強化的安全工作,。具體項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)為“無重大安全生產(chǎn)傷亡事故”,。

1、按照制定的目標(biāo),，由單位第一負責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況,，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進行分析,、通報,，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進度,。

2,、安全科科長牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,，對今后工作做出具體的安排意見,。

1、安全科按月總結(jié)每個責(zé)任人的目標(biāo)完成情況,，建立個人安全目標(biāo)檔案,，作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。

2,、由安全科負責(zé)對公司全年安全目標(biāo)的完成情況進行總結(jié),，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇二

為貫徹《安全生產(chǎn)法》,，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,，落實責(zé)任，強化監(jiān)管,，實現(xiàn)對事故的預(yù)防,、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,，保障員工安全健康,，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。

公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位,。

應(yīng)堅持科學(xué)預(yù)測原則,、職工參與原則、方案選優(yōu)原則,、信息反饋原則,，依據(jù)法律、法規(guī)方針,、政策,，制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針,、公司安全管理要求,、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化,。

4.1.1總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。

4.1.2安全管理部門負責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集,、備選方案制定工作,；負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估,、修訂工作。

4.1.3安全生產(chǎn)委員會負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作,。

4.1.4各部門負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解,、落實工作。

4.1.5全體員工負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作

4.2制定流程

4.2.1提出問題,，即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,，從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù),。

4.2.2制定方案,，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,，制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。

4.2.3確定方案,，即通過科學(xué)決策和可行性研究,，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,，安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定,。

4.2.4目標(biāo)調(diào)整與修正，即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,，或再交由職工討論,，廣泛收集意見，以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善,。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計劃。

4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效,。

4.3分解與實施

4.3.1安全管理部門負責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門,。

4.3.2部門及駐本公司外來施工單位的主要負責(zé)人，必須堅持“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的原則,，采取簽定責(zé)任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達到每個班組和每個員工,，實行分級管理,、逐級負責(zé)、量化分解,，每一級都要通過對下級的強化管理,，來確保總體安全目標(biāo)與指標(biāo)的實現(xiàn),。

4.3.3各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

4.3.4各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負全面責(zé)任,，加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù),。

4.3.5安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構(gòu),，負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。

4.3.6各部門積極采取對策措施,，建立各類安全管理防范體系,，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開展安全生產(chǎn)工作，加強危險源管理,，組織開展安全檢查和專項整治工作,，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo),。

4.4考核評定

4.4.1對部門月度,、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項安全的工作完成情況,。

4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）,。

4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。

4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：對各類事故控制指標(biāo),、含工傷事故次數(shù),、經(jīng)濟損失指標(biāo)等，滿分為50分,。

4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：

4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容,、時間安排、參加人員規(guī)模,、宣傳教育場地,。

4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查,、員工崗位自檢自查,。

4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率,、設(shè)施完好率,，保證措施。

4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術(shù)和管理措施進行控制和整改,，并制定整改期限和完成率,。

4.4.3.2.5安全控制點的管理要求制度落實無漏洞,、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分,。

4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查,、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分,。

4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,，依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項打分，對事故控制指標(biāo)的評分項目,，按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定,。

4.4.6安全環(huán)保辦公室負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核，年終考核工作結(jié)束后,，將各部門的考核情況予以通報,，并根據(jù)考核與評價的結(jié)果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn),。

5.1《安全生產(chǎn)考核管理制度》

5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》

6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

6.2《安全績效考核表》

6.3《培訓(xùn)記錄》

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇三

（一）為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定,、分解,、實施,、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實,，以及自下而上層層保證實現(xiàn),，結(jié)合本公司實際，特制定本制度,。

本制度適用于公司及其所屬各部門,。

（一）工亡和重傷事故為零；

（二）職業(yè)病危害事故,、環(huán)境污染事故為零,；

（三）爆炸事故、重大火災(zāi)事故,、設(shè)備事故為零,；

（四）千人負傷率5‰；

（五）三級安全培訓(xùn)教育率100%,；

（六）安全隱患整改率100%,；

（七）特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗合格率100%,；

（八）消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%,。

（一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,，最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

（三）死亡及重傷事故,，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,，重大事故（火災(zāi)、爆炸,、設(shè)備等）必須嚴(yán)加控制,，確保事故發(fā)生率為零。

（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外,，還應(yīng)包括隱患排查治理,、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范,、安全技術(shù)進步等方面的指標(biāo),。

（五）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進行量化（即每項均有指標(biāo)），同時要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,，公司有指標(biāo),；各部門、車間,、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),。

（一）安全目標(biāo)制定后,，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實施計劃和考核辦法,。

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤,。

（一）總經(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營）的同時,，要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達標(biāo)活動，做到“五同時”,，總結(jié)經(jīng)驗，評出先進并實行獎勵,，樹立先進榜樣,。

（二）安環(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行檢查,，并做好檢查記錄,。

（一）獎勵規(guī)定

1,、在年度考評期內(nèi),，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的,，給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎勵。

2,、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的,，給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎勵，其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎勵。

3,、獎勵方案及獎金額度,，由公司另行制定。

（二）考核規(guī)定

公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時按下情況進行一次性處罰:

1,、因違章操作,、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—20xx元，公司予以除名,，事故部門負責(zé)人考核一個月工資,，車間負責(zé)人考核3000元。

2,、發(fā)生重傷一人,，考核事故部門負責(zé)人1000元，車間負責(zé)人500元,；重傷二人,，考核事故部門負責(zé)人20xx元，車間負責(zé)人1000元,。

3,、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴(yán)重者,，除執(zhí)行考核外,，部門負責(zé)人免職。

4,、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進行處罰,。

5、部門對考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執(zhí)行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,，并取消獎勵資格,。

6、對玩忽職守,，違章作業(yè),，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為,，視情節(jié)輕重,，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

（三）制定目標(biāo)與指標(biāo)考核辦法,，由安環(huán)部進行考核,，由工會進行監(jiān)督，由安全生產(chǎn)委員會進行總結(jié)與評比,。

（四）每半年對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果；及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃,。

（一）本制度與上級文件不符時,，按上級文件執(zhí)行。

（二）本制度由公司安環(huán)部歸口管理,。

（三）本制度的解釋權(quán)在公司安環(huán)部,。

（四）本制度自頒之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇四

1,、目的

為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任,，特制定本制度,。

2、適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,、分解,、實施和考核。

3,、職責(zé)

3.1主要負責(zé)人

3.1.1負責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進行考核,。

3.2安全科

3.2.1負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法。

3.2.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā),、宣傳,、教育和培訓(xùn)。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負責(zé)落實安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃,。

3.3.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā),、宣傳、教育和培訓(xùn),。

4,、運作程序

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理,、員工教育培訓(xùn),、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo),。

4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則,。

4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果,，主要負責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議,，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后,，由安全科加蓋印章,，分發(fā)到每個職能部門。

4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄,，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時對全體員工進行培訓(xùn)。

4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后,，安全主任負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo),，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后,，分發(fā)到相關(guān)職能部門,。

4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),。

4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施

4.3.1安全主任負責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃,，經(jīng)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起,，分發(fā)到相關(guān)職能部門,。

4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃,，并形成文件印發(fā)和保存,。

4.3.3各部門負責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),，及其實施計劃,。

4.3.4各部門負責(zé)人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。

4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,，并向主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會匯報,。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因,，制定整改措施及時整改,，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。

4.4.3主要負責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上,，對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃落實情況進行小結(jié),，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施,。

4.4.4主要負責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進行考核和評估,，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施,。

4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果,，若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門,，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇五

為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,，建立識別,、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,，提高員工和相關(guān)方的法律意識,，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度,。

適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家,、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律,、法規(guī)及其他要求的控制,。

安全辦、綜合辦負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律,、法規(guī)和其他要求的確認(rèn),、培訓(xùn)、傳達和監(jiān)督執(zhí)行,。物業(yè)部,、經(jīng)營部負責(zé)及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律,、法規(guī)及其他要求,。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。

1,、與市場相關(guān)的法律,、法規(guī)和其他要求

（1）國家有關(guān)的法律、法規(guī),、條例,、規(guī)范。

（2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章,、規(guī)程,。

（3）國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn),。

（4）上級機關(guān),、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其他要求

2,、獲取方法

（1）上級發(fā)文,、轉(zhuǎn)文,；

（2）報刊、雜志登載,；

（3）會議獲?。?/p>

（4）從法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲取,；

（5）通過政府機構(gòu),、行業(yè)協(xié)會等獲取,；

（6）上網(wǎng)查詢,；

（7）其他渠道。

3,、識別和確認(rèn)

（1）安全辦,、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息,，編制市場通用的《適用的法律,、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù),。

（2）各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進行識別,，確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分）,，編制本部門《適用的法律,、法規(guī)和其他要求的清單》。

4,、貫徹執(zhí)行

（1）安全,、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進行培訓(xùn)、傳達,、分解,。

（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議,、宣貫,、培訓(xùn)等形式，落實到相應(yīng)崗位,，并傳達到相關(guān)方,。

（3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求,，組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。

（4）市場通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進行檢查,、確認(rèn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇六

對市場范圍內(nèi)的危險進行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險,，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施,。

適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃,。

1.安全辦負責(zé)組織危險源辨識,、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。

2.各相關(guān)部門配合,、參與危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作,。

3.由市場總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施,。

1.確定危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的時機,。

1.1以全體部門為對象,，每年進行一次。

1.2在相關(guān)法規(guī)變更,，市場的活動,、商品、服務(wù),、運行條件,，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時，可適時進行危險源辨識,、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃,。

2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。

2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動,、商品,、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源,，填寫“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安全辦,。

2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識,，由安全辦進行,。

2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風(fēng)險評估表”進行統(tǒng)計和分析，整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”,。

3.風(fēng)險評價,。

3.1安全辦負責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進行風(fēng)險種類,、風(fēng)險承受能力和控制能力分析。

3.2風(fēng)險級別確定,。

依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性,、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況,，將市場安全運營風(fēng)險由高到低劃分為五個級別,。

1級風(fēng)險（即不可容許風(fēng)險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制,，發(fā)生事故可能性極大,，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。

2級風(fēng)險（即重大風(fēng)險）：指事故潛在危險性較大,，較難控制,，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害,，或者會造成很多人傷亡,，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險。

3級風(fēng)險（即中度風(fēng)險）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小,，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失,，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。

4級風(fēng)險（即可容許風(fēng)險）：指具有一定危險性,，雖然重傷可能性極小,，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險。

5級風(fēng)險（即可忽略風(fēng)險）：指危險性小,，不會傷人的風(fēng)險,。

1.建立風(fēng)險控制機制；

2.提前排查風(fēng)險,；

3.加強對重點風(fēng)險的控制,；

4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)；

5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練,；

6.建立督察機制,；

7.建立責(zé)任追究機制。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇七

為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理,，提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性,，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運行,，特制定本制度。

1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點,、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度,、價格、售后服務(wù)等）,，經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)采購,。

2、抓實抓好安裝,、調(diào)試,、驗收、建立檔案等工作,。

1,、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案,。

2,、制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄,。

3,、安全管理人員負責(zé)監(jiān)督安裝安全防護裝置。

4,、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理,、結(jié)構(gòu),、操作方法、安全注意事項,、維護保養(yǎng)知識等,。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗,。

5,、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書，否則不準(zhǔn)上崗,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由市場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負責(zé)檢查落實,。

2,、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除,。

3,、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實專人負責(zé)實施,，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1,、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責(zé),，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備設(shè)施安全,。

2,、操作人員要做好以下工作：

（1）自覺愛護設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，不得違章操作,；

（2）及時消除跑冒滴漏；

（3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑,、緊固,、防腐等工作。

（4）做好設(shè)備設(shè)施的運行,、維護,、養(yǎng)護記錄。

（5）保持設(shè)備設(shè)施清潔,，場所窗明地凈,。

3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案,，包括原始資料和檢維修資料,、檢測資料等。

新建,、改建,、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度一、凡新建,、改建,、擴建、技改,、革新項目,，在編制方案、設(shè)計,、施工,、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主題工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投產(chǎn),。

二、對項目建議書,、可行性研究報告,、初步設(shè)計、總體開工方案,、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理,。

1、在進行可行性研究論證時,，必須進行安全論證,；

2、在編制初步設(shè)計報告時,，應(yīng)同時編制《安全專篇》,；

3、施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案進行施工,，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計,，并確保施工質(zhì)量；

4,、按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進行驗收,，不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗收和投產(chǎn)使用；

5,、建設(shè)項目正式投入運行后,，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用。

6,、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,，履行變更程序，做好變更記錄,，并對變更全過程進行風(fēng)險管理。

三,、新建,、改建、擴建,、技改,、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

1,、設(shè)計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全,、衛(wèi)生、環(huán)保,，消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

2、設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備,、新材料時,，必須有鑒定報告。

3,、審查初步設(shè)計或方案時,，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)保,、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款,。

3、施工過程中,，應(yīng)有專人負責(zé)安全,、衛(wèi)生、環(huán)保,、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,，及時糾正施工中的缺陷。

4,、市場物業(yè),、安保等部門應(yīng)參加竣工驗收工作，凡安全,、衛(wèi)生,、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的項目,，均不能驗收,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇八

為對方針的制訂、發(fā)布,、傳達,、評審與修訂等環(huán)節(jié)實施有效管理，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任,，達到安全生產(chǎn)的目的,，特制定本管理制度。

(1)總經(jīng)理負責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布,。

(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制,、修訂、實施與考評,。

(3)各基層單位負責(zé)組織落實本部門目標(biāo),，編制實施計劃并組織施,。

1)制訂與發(fā)布

(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險特點進行起草,。

(2)通過公司,、項目部、各職能部門等三個層級征求意見,，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進行溝通交流,。

(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式,，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進行溝通交流,。

(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā),。

2)方針的傳達

(1)通過櫥窗,、黑板報等形式在全礦范圍內(nèi)進行廣泛宣傳，利用干部會,、分廠會,、班組合向職工進行傳達學(xué)習(xí)。

(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容,。

(3)在顯著位置立牌進行宣傳,。

3)目標(biāo)分解及實施

安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實施,。

4)實施結(jié)果考核

安全部負責(zé)半年進行一次預(yù)考核,，每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎罰依據(jù),。

5)評審與修訂

(1)公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進行一次評審,。

(2)對不適宜的進行修訂，并在年初的安全工作會上進行通報,。

(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時,，如改制、改組,、生產(chǎn)經(jīng)營與管理,、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時，及時對安全生產(chǎn)方針進行評審與修訂,。

(4)只要對安全生產(chǎn)方針進行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā),。

6)文本管理

各部門嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存,，及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇九

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運輸,、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作,。

2,、負責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故的上報,、調(diào)查,、責(zé)任認(rèn)定及處理決定等事宜,。

3、負責(zé)對單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》,、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，文明駕駛,，安全行車。

5,、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照,，按時參加車輛年檢、綜合性能檢測,、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務(wù),。

1,、駕駛員不帶情緒開車,，保證行車安全,。

2、駕駛員對車輛的日常維護應(yīng)做到：

（1）保持“四清”,，即保持機油,、空氣,、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

（2）保持車容整潔,。

3,、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4小時,。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應(yīng)休息20分鐘以上,，24小時內(nèi)實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時,。

1,、做好出車前,、停車后的準(zhǔn)備,、檢查工作，確保行車安全,，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。

2,、嚴(yán)格按規(guī)定進行裝貨,，并做好途中檢查工作。

3,、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。

4,、檢查消防設(shè)施是否安全有效,。

5,、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,。

1,、從業(yè)人員的資格及聘用。

（1）駕駛員應(yīng)有與駕駛車型相適應(yīng)的駕駛證,、相應(yīng)類別的從業(yè)資格證,。

（2）從業(yè)務(wù)人員須經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)考試合格持有有效合格證件方可上崗,。

（3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構(gòu)和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關(guān)情況,，簽訂聘用合同后應(yīng)在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章,。

（4）不與沒有固定住所或住所,、患有嚴(yán)重疾病,、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同,。

2,、本單位從業(yè)人員應(yīng)參加單位組織的例會和教育培訓(xùn)活動,，不斷提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識和安全操作水平。

1,、單位負責(zé)人每月召開一次安全例會,。

2,、例會內(nèi)容：

（1）傳達國家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式,，會議，文件精神,；

（2）對本單位的安全隱患進行通報,，分析,，安排相應(yīng)的整改措施；

（3）,、布置下階段安全生產(chǎn)工作,。

3,、會議由安檢員負責(zé)記錄,，會議記錄要妥善保管,。

1,、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作由單位負責(zé)人負責(zé)組織,。

2,、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員,，全體駕駛員等相關(guān)人員參加,，實行簽到制,，請假人員事后必須補課,。

3、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)法,，道路交通安全法,，消防法,，道路運輸條例等法律法規(guī)；

（2）事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場自救知識,；

4、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員負責(zé)記錄,，對學(xué)習(xí)資料,，培訓(xùn)講義,，試卷及考核資料進行歸檔保存,。

1、購置車輛應(yīng)選擇符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范產(chǎn)品,，積極推廣使用高性能,，低能耗,，安全系數(shù)高的車輛產(chǎn)品,。

2、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領(lǐng)取合法行駛證,，號牌,，在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運,。

3,、嚴(yán)禁任何人對車輛改裝。

4,、建立營運車輛技術(shù)檔案,，包括購車發(fā)票,、登記證,、行駛證,、營運證、年檢記錄,、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄,、修理記錄、事故記錄等,。

1,、發(fā)生交通事故,，當(dāng)事人應(yīng)立即進行自救，并報警,。電話：122（交警）,、119（消防）、120（急救）,，應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場,，搶救傷員,，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司,。

2,、保護好自身的安全，積極配合交警,、消防等部門進行救護并做好各項善后工作,。

3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故,，應(yīng)在6小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇十

為保護女職工在勞動中的特殊權(quán)益,，加強女職工勞動保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難,，保護其健康，特制定本管理制度,。

本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作,。

1．監(jiān)督執(zhí)行保護女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī),。

2.調(diào)查,、了解女職工的健康,、安全和工作情況,，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),。

3.負責(zé)執(zhí)行各項相關(guān)的女職工勞動保護規(guī)章制度,。

1.設(shè)專人負責(zé)女職工管理工作,。

2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要,，在勞動方面對女職工給予保障,。女職工在懷孕期,、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi),，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同,。

3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時購進和發(fā)放女職工勞保用品,。同時，每年對女職工進行一次體檢,。

4.不得安排在三期（經(jīng)期,、孕期,、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業(yè),。

5.對懷孕7個月以上的女職工,，不得安排延長其工作時間。

6.女職工在生育期內(nèi),，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇,，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。

7.女職工實行計劃生育懷孕流產(chǎn)的,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,，給予一定時間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。

8.有不滿一周歲嬰兒的女職工,，在工作時間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時間,，每次30分鐘，多胞胎生育的,，多哺乳一個嬰兒,，增加30分鐘,。哺乳時間，算作勞動時間,。

9.應(yīng)根據(jù)需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn),、學(xué)歷教育等,，以提高女職工自身素質(zhì),，適應(yīng)市場發(fā)展需要,。

10.女職工勞動保護權(quán)益受到侵害時，有權(quán)提出意見和建議,，有關(guān)部門應(yīng)及時給于解決和答復(fù),。

促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客,、商戶的人身安全和財產(chǎn)安全,，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度,。

1,、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間,、活動內(nèi)容,、促銷形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備,，爭取公安機關(guān)的重視和支持,。

2、在舉辦重大促銷活動或慶典前,，安全辦應(yīng)落實相關(guān)安全責(zé)任人和負責(zé)區(qū)域,，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確?，F(xiàn)場安全,。

3、在舉行促銷活動之前,，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動內(nèi)容及范圍,、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故,，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案,。

4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動的宣傳工作,、促銷內(nèi)容,、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客,，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致,。

5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放,，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域）,，周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通,。

6,、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口,、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守,、并安排人員疏導(dǎo)和進行安全提示。

7,、促銷活動贈品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進行,，應(yīng)另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作,。

8,、促銷活動期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項準(zhǔn)備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況,，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應(yīng)提前開門營業(yè),。

9、當(dāng)客流量大增,，人流通道接近飽和時,，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的,，引導(dǎo)從其它通道進入,，避免擁擠造成事故發(fā)生。

10,、促銷活動前要檢查商場出入口,、安全出口、門窗,、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好,，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

11,、一旦發(fā)生顧客受傷事故,，應(yīng)第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序,，防止意外發(fā)生,。

攤位裝修管理制度

1、裝修前,，業(yè)戶必須提前將裝修位置,、面積、內(nèi)容,、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案,，接受安全教育后方可入場施工。

2,、如雇用外來施工人員,，必須與市場簽訂《施工安全責(zé)任書》。

3,、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具,，必須按規(guī)定嚴(yán)格履行動火、用電審批制度,。

4,、不得使用非阻燃材料。

5,、不得遮擋或改動消防設(shè)施和公共設(shè)施,。

6,、不得在場內(nèi)吸煙。

7,、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動報警系統(tǒng),。

8,、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動。

9,、要設(shè)專人負責(zé)安全監(jiān)護?，F(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結(jié)束后負責(zé)將其放回原處,。

10,、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時間不得超過21：30分,。

11,、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證,，并到物業(yè)部門接受安全教育,。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。

12,、裝修垃圾要隨時清理干凈,，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運,，嚴(yán)禁堵占消防通道或防排煙樓梯間,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇十一

為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解,、實施,、考核等內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化,，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實,，特制定本制定。

本制定適用于各部門,、車間和全體員工,。

1、公司總經(jīng)理負責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,。

2、主管安全的總經(jīng)理特助負責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案,；

3,、安全部負責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實施,；

4、各職能部門負責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實施,。

1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo),、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；

2,、安全部負責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的安全目標(biāo)進行審查，審查其全面性,、合理性,，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并有總經(jīng)理以文件形式簽發(fā),；

3,、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā),。

4,、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核來反映,。

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,；

全員參與,，科學(xué)管理，持續(xù)改善,。

1,、因公重傷、死亡事故為零,；

2,、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零,；

3,、主責(zé)交通事故率為零；

4,、火災(zāi),、爆炸事故為零；

5,、刑事案件,、盜竊與治安事故為零；

6,、年度事故損失小于1.5萬元,；

7,、因公千人輕傷率5‰；

8,、安全教育培訓(xùn)合格率達到99%,；

9、事故隱患按期整改率100%,；

10,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

1,、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表序號年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解財務(wù)部業(yè)務(wù)部客房部行政部品質(zhì)部生產(chǎn)部調(diào)配科設(shè)備科倉儲科1 10以上10項均填

2、每年安全主任,，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全生產(chǎn)指標(biāo)，分配到各相應(yīng)職能部門,；

3,、對分解后的目標(biāo)形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，加蓋受控印章,，分別發(fā)到相關(guān)職能部門

4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo),，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,。

1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作,，每年進行一次,。由個部門在書面提出調(diào)整報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交安全部；

2,、除特殊原因外,，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行調(diào)整；

1.1,、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，不斷完善,、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

1.2提供必要的人力,、物力,、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；

1.3按照“分級管理,、分片負責(zé)”的原則,，督促各部門,、各科室、各班組,、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作,；

1.4落實安全技術(shù)措施,，不斷強化對危險源的監(jiān)控，積極防范各類事故的發(fā)生,，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效,；

1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案,；

1.6及時,、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則,，嚴(yán)格對事故進行調(diào)查處理,；

1.7完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等的要求,；

1.8不斷改進安全生產(chǎn)管理工作,，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平,；

1.9對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵,，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進行處罰,。

2.1在編制基本建設(shè)工程費用計劃的同時,，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位,，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ茫?/p>

2.2保證事故隱患整理費用,，安全培訓(xùn)費用等安全費用的資金到位,；

2.3負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容,；

2.4保證勞動防護用品,、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；

2.5建立安全費用提取臺賬,，嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提?。?/p>

2.6建立安全費用使用臺賬,，每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進行分析,；

2.7負責(zé)員工的薪資和獎勵的發(fā)放,。

3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運行，并接受監(jiān)督,；

3.2負責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排,、指導(dǎo)和管理；

3.3負責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件,、客戶檔案,、合同等資料的保管；

3.4負責(zé)與客戶溝通,、協(xié)調(diào),，做好聯(lián)絡(luò)工作；

3.5負責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作

4.1負責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料,；

4.2負責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品,；

4.3提供必需的應(yīng)急救援物資，并對物資進行到貨驗收,；

4.4負責(zé)與客戶進行溝通,、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)工作,，做好配合工作；

4.5負責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通,、聯(lián)系工作,；

4.6負責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析,、回復(fù),、溝通等處理工作；

4.7負責(zé)供應(yīng)商,、客戶聯(lián)系接待等工作,。

5.1把安全生產(chǎn)工作作為對員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗,、轉(zhuǎn)正,、定級、評獎考核條件中,；

5.2做好各類人員的健康檢查,，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；

5.3做好新入廠人員的身體檢查,，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護,；

5.4執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合,，休假休息,；

5.5按規(guī)定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作,；

5.6負責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理,；

6.7消防設(shè)備的性能,、操作、維護和保養(yǎng)工作,，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故,；

5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核,。

6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃執(zhí)行,，并接受監(jiān)督；

6.2組織,、協(xié)調(diào),、檢查公司質(zhì)量管理工作；

6.3負責(zé)產(chǎn)品的檢驗和實驗工作,，檢驗實驗狀態(tài)的控制,；

6.4對不合格品的分析及歸口管理；

6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具,，做好計量器具檢定等管理工作,；

6.6負責(zé)計量工作，測量設(shè)備的檢定,、校準(zhǔn)工作,；

6.7負責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。

7.1了解,、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責(zé),；

7.2及時傳達,、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo),；

7.3在保證安全的前提下,，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度,、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法技術(shù)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),；

7.4參加安全生產(chǎn)大檢查,，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚或批評；

7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核；

7.6負責(zé)監(jiān)督,、檢查員工勞防用品佩戴,，和使用；

7.7負責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,，杜絕或減少事故,；

7.8負責(zé)安全生產(chǎn)事故的`調(diào)查處理，統(tǒng)計上報,，及時向上級報告,，參加其他其他公司的事故調(diào)查處理；

8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃執(zhí)行,，并接受監(jiān)督,；

8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn),，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責(zé)；

8.3及時傳達,、貫徹,、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；

8.4在保證安全的前提下,，組織指揮生產(chǎn),、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),；

8.5負責(zé)監(jiān)督,、檢查員工勞防用品佩戴和使用,；

8.6負責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,，杜絕或減少事故；

8.7負責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,、報告,，并積極參入事故調(diào)查。

9.1按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運行,，并接受監(jiān)督,；

9.2負責(zé)設(shè)備的性能、操作,、維修和保養(yǎng)工作,，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；

9.3負責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃,，并按計劃進行實施,；

9.4負責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施；

9.5負責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用,；

9.6負責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督,，確保動火安全；

9.7負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理,、報告,，并積極參與施工調(diào)查。

10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,；

10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理,、出入庫管理等各項制定并貫徹實施,；

10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人,；

10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴(yán)格控制,，保證合理庫存、合理使用,；

10.6掌握各類物質(zhì)的收發(fā)動態(tài),，審查統(tǒng)計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),；

10.7定期組織盤點,，對盤盈、盤虧,、丟失,、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見,；

10.8參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,，參入建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實施情況,；

10.9負責(zé)廢舊物資的管理,，對呆滯料、廢料,、不格品等提出處理意見,，并協(xié)助實施；

10.10做好倉儲部團隊建設(shè),。協(xié)助人力資源做好員工的選拔,、配備、培訓(xùn)和業(yè)績考核工作,；

10.11合理調(diào)配下屬員工,，知道他們開展工作,，監(jiān)督他們執(zhí)行計劃，努力提高人民的積極性和服務(wù)意識,；

10.12負責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,，協(xié)調(diào)事宜；

10.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、實施計劃規(guī)定項目必須按時、保質(zhì)保量完成,，所不達標(biāo)項目按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核,；

2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù),；

3,、安全委員負責(zé)對全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃落實情況形成實施計劃跟蹤報表，報總經(jīng)理特助審批形成考核,；

4,、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，每季度檢查考核一次,，每年底進行考核,。

1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件,，保存三年,；

2、年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件,，保存三年,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度試題篇十二

一、施工組織與現(xiàn)場管理

1,、凡新建,、改建、擴建,、拆除大修等工程施工,，必須報市場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，按照施工圖紙編制施工方案,。

2、施工部門負責(zé)人,、技術(shù)人員,、施工人員等，必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令,，嚴(yán)格落實安全措施,，并在工程負責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。

3,、參加施工人員,，必須熟知本系統(tǒng)、本工種,、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督,。

4,、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井,、孔洞,、陡坡、高壓電氣設(shè)備,、易燃易爆場所等,，必須設(shè)置圍欄、蓋板,、危險標(biāo)志,，夜間要設(shè)置信號燈，并指定專人負責(zé),。各種防護設(shè)施,、安全標(biāo)志，未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn),，不得移動或拆除,。

5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求,，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點,，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標(biāo)志,。

6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作,，夏季要防暑降溫,；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備,。

7,、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。

8,、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材,，并按照有關(guān)規(guī)定履行動火,、用電手續(xù)。

9,、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備,、工具、線路必須配備專職電工維護管理,。

二,、檢維修作業(yè)安全管理

1、從事動火作業(yè),，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

2,、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,。

3、一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程,，檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定,。

4、檢維修的設(shè)施,、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施,、管道有連通時，中間必須隔絕,。

5,、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時，要使用防爆器械,，或采取其他防爆措施,，嚴(yán)防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸,。

6,、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查,，保證安全可靠,。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好,，配有漏電保護裝置,。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，接零或接地良好,。

7,、進行電氣設(shè)備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器）,，并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡,。

8、要認(rèn)真檢查動火證,，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況,。

9、應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護器具,、消防器材準(zhǔn)備情況,。