人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

護理工作計劃安排 護理工作計劃篇一

①控制感染率并減少漏報：對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測。

②按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范內(nèi)窺鏡,、口腔科,、供應室的操作、消毒,。

③每月對全院的環(huán)境,、空氣、物衣,、醫(yī)務人員手,、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測,；

④指導傳染病分診點的科室部局及消毒隔離工作,；

二、認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》,，加強傳染病網(wǎng)絡直報管理,，每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡直報，每旬對不明原因肺炎,、禽流感,、流感、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告,，搞好結(jié)核病歸口管理,。

三、輸血管理：

1,、嚴格輸血申請審查制度,。

2、嚴格執(zhí)行臨床輸血指征,，掌握輸血適應癥,；

3、積極開展成份輸血,。

4,、嚴格執(zhí)行輸血同意書簽字制度,。

四、與婦產(chǎn)科共同做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,，每旬上報,，配合疾控機構(gòu)搞好計劃免疫工作。

五,、每月的月末組織一次院感工作會議,，對院內(nèi)感染發(fā)生情況、抗生素使用情況,，各科室院感工作情況做總結(jié),，并提出存在的問題，解決的方案,。

護理工作計劃安排 護理工作計劃篇二

一,、加強護理安全管理。

1,，安全是所有工作中的核心,。護理工作要細心，耐心,，嚴格按照護理核心制度,，護理常規(guī)，工作流程執(zhí)行,。三級質(zhì)控確實落實到位,，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。

2,，梳理現(xiàn)有的工作流程,，修改不合理的流程。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引,。做到有章可依,。

二、積極提高患者滿意度

1,，經(jīng)常以一個患者為例,，進行跟蹤調(diào)查，詢問患者對工作人員的意見,，對衛(wèi)生環(huán)境的看法,，對工作流程的看法，對醫(yī)療護理質(zhì)量的看法等,，從中發(fā)現(xiàn)問題,，積極改進。

2,，每月進行滿意度調(diào)查,，并對結(jié)果進行分析,。每月召開公休會一次。

三,、做好規(guī)范化培訓及骨科專科知識的培訓

1,，根據(jù)護理部的培訓計劃,，結(jié)合科室的人員特點制定個性化的培訓方案。

2,，圍繞骨科十大安全目標,，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術操作制定科室的專科培訓計劃,。

3,，根據(jù)護士掌握知識程度不同，盡量做到個性化培訓,。

四,、績效方面：關注科室績效，多收患者,，增收節(jié)支,，每月由患者評選2名優(yōu)秀護士，2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎勵,。

五,、團隊建設：努力創(chuàng)造團結(jié)互助，積極向上的工作氛圍,。鼓勵護士參加職員考試,。看到護士的優(yōu)點,，用其所長,。合理排班，科室成員緊密配合,高效優(yōu)質(zhì)完成工作,。工作表現(xiàn)突出者,，多表揚。

六,、優(yōu)質(zhì)護理：優(yōu)質(zhì)護理已經(jīng)實施一年了,，明年主要工作提升內(nèi)涵建設，重視細節(jié)護理,。

1,，應用追蹤法，從患者的表達,，生活照護,，病歷書寫,，疾病的護理，醫(yī)囑的執(zhí)行,，核心制度的落實,，用藥，告知,，技術操作的完成,，病情觀察，患者現(xiàn)場的情況,，動態(tài)的評估觀察護士的工作質(zhì)量,，以此提高整體的護理質(zhì)量。

2,，環(huán)境建設：根據(jù)病房環(huán)境標準及清潔工和護工工作標準,，檢查病房物品的擺放，整理,，環(huán)境的清潔程度,。辦公室的整潔程度。創(chuàng)造一個清潔,，安靜,，溫暖的病房環(huán)境。

七,、進修：明年骨科將引進新技術對護理提出更高的要求,，為配合醫(yī)療工作，擬派一名護士到上級醫(yī)院進修骨科,。

護理工作計劃安排 護理工作計劃篇三

護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,，內(nèi)科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多,、最早,，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療，七分護理”,，這句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，醫(yī)學,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作計劃：

1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

4,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行工作總結(jié)和分析，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

1.基礎護理合格率180%.

2.急救物品完好率達180%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達180%.

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達180%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率180%.

7.一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達180%.

20xx年護理工作計劃已經(jīng)落實,，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績,！

護理工作計劃安排 護理工作計劃篇四

1,。強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2。重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3,。做好低年資護士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力。

4,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

1,。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4,。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5,。護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的`需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2,。注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。。

4,。深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析,，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益,。

護理工作計劃安排 護理工作計劃篇五

一年來,，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平,、擴大業(yè)務范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標，就20xx年做如下計劃：

一,、人員方面

增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務能力。

二,、完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計）,，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責,、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等。

三,、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范,，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全,。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議,，不斷學習,，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術,，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術,、虹膜周切術）,，這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好,，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。

五,、增加白內(nèi)障手術可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

六,、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利、安全,、快捷，更深入民心,。

七,、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎上,，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好。

護理工作計劃安排 護理工作計劃篇六

為確保這一優(yōu)質(zhì)服務的實施：我們科室主要從三方面做起：

婦產(chǎn)科工作復雜繁重,，風險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中,。為給患者提供安全滿意的服務，我們婦產(chǎn)科實施了科學管理,，把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班,，使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,，管理出素質(zhì)，出成績,，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性,，使科室工作順利進行，得到社會的認可,。

醫(yī)院應給病人 信任感、安全感,、親切感，有了這“三感”服務質(zhì)量就在其中了,。但這三感離不開高質(zhì)量的技術和周到細致的服務,。近幾年,，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務人員外出進修學習,，同時積極聯(lián)系專家來我院講學，會診,，指導。對我們年輕醫(yī)務人員傳,、幫、帶,，使我們的技術水平不斷提高，給病人減輕了不少痛苦,，科室對新技術高度重視，科主任以身作則,，孜孜以求,，不斷學習新技術。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選

優(yōu)質(zhì)的服務更是讓患者獲得信任感,、安全感、親切感的基礎,。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,，通過我們的優(yōu)質(zhì)服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,，而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,，而不是“生,、冷、硬,、頂。

我一直都覺得非常驕傲和自豪,，因為我的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望,，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親的人,，我們必須嚴密觀察產(chǎn)程，確保新生兒順利安全的到來,，容不得我們半點疏忽,。

在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,，也讓我們心理緊張,，另一方面也挺危險,，因為我們常接觸血液,，不小心就有可能感染上傳染病。

盡管我們的工作很臟很累,，但付出的汗水會得到回報，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,，看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,，我們心里是充滿幸福的,，生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)服務”，進一步拉近了我們與患者之間的距離,，并在社會中得到了人們的一致好評。

護理工作計劃安排 護理工作計劃篇七

在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”， 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂xx年護理工作計劃：

2,、 將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3. 加強重點時段的管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4,、 加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6,、 對重點員工的管理,，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、 完善護理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀,、真實、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

8、 加強護理人員自身職業(yè)防護,，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

9、 完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、 加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,。

3、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

4、 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮。

5,、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習,，按標準實施各項護理工作。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,，不足之處進行原因分析并及時整改,，強化護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識。

4,、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,，每月組織理論考試和技術操作考核,。

2、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,，提高護士應急能力,。

5、每季度進行急救技術演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用。

護理工作計劃安排 護理工作計劃篇八

一,、在科主任及護理部的領導下,，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負責制訂護理并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班,，制定各班崗位職責,。

四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作,。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求,，督促,、指導產(chǎn)房各項工作,，主持晨會，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責，保證供應并定期檢查,，做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

十,、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,，應及時分析、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施。

護理工作計劃安排 護理工作計劃篇九

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年,，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年,。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨,，在做好護理安全的前提下,，以提高科室護理人員素質(zhì),，夯實基礎和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務措施,。提高科室護理服務質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

一,、20xx年護理管理目標(略)

二、護理管理具體實施細則

一)作好質(zhì)量控制,，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

1)根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點,，做到季有安排,，月有重點。

2)充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，做好日常的監(jiān)督檢查工作,，建立護理質(zhì)量目標實施內(nèi)容的監(jiān)督、效果評價反饋及整改機制,，持續(xù)改進措施落實到位,，做到有檢查、有記錄,，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,，每季度進行效果評價。

3)落實護士長每日五次查房制度,，對各班工作進行監(jiān)督檢查,，對護理質(zhì)量進行檢查指導。

4)形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神,，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班,、搭班，在工作中形成團結(jié),、互助的優(yōu)良氛圍,。

5)每月召開工作座談會一次，有改進記錄,。

6)加強科

內(nèi)感染控制管理工作,，定期組織護理人員培訓學習。

二),、主動創(chuàng)新改善服務措施,，提高護理內(nèi)涵

1)主動響應我院提出的優(yōu)質(zhì)服務示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,，從小處著手,，抓好服務的環(huán)節(jié),，不斷豐富服務內(nèi)涵，提升服務質(zhì)量,。

2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務手冊》,，要求護士著裝規(guī)范，舉止符合職業(yè)要求,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務的氛圍,。

3)各診室整潔、舒適,、肅靜,，安全，便民措施到位,。

三)嚴格物品管理,，杜絕浪費

1)常用儀器、物品,、設備功能優(yōu)良,，定期維護保養(yǎng)，護士長每周檢查并有記錄

2)各種備品按需請領無積壓,，擺放有序,、符合要求，杜絕浪費,，嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。

3)急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄，護士掌握相應搶救設備的使用,。

四)護理安全管理計劃

護理安全是衡量護理服務的重要質(zhì)量指標,，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標之一,。

1,、加強安全知識培訓，營造安全文化氛圍,。

加強安全知識培訓,，定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓,，學習護理安全管理手冊,。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療、護理質(zhì)量安全的隱患,、問題進行公布,，全科人員

進行討論、分析,、提出行之有效的整改措施,，形成醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全，人人參與管理的優(yōu)良氛圍,。

2,、建立護理質(zhì)量控制小組，發(fā)揮其作用,。

建立護理質(zhì)量控制小組,，成員由高年資,、認真負責護理骨干擔任,，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查，每月進行匯總,，反饋,，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因,，尋找對策,，制度相應的預防及改進措施。

3,、持續(xù)規(guī)范護理行為

在護理部的領導下,，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調(diào)整,，使各項護理工作落實到位,。

4、落實風險監(jiān)控管理措施,。

建立質(zhì)量反饋信息本,，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本,，并對發(fā)生問題進行整改,，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進。

5,、加強對實習生,、見習生的管理，明確帶教教師的安全管理責任,，杜絕實習生單獨進行操作,。6、密切團隊協(xié)作精神,。

通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護、員溝通制度,。密切團隊協(xié)作精神,，在醫(yī)-護,、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽度,，減少醫(yī)療,、護理差錯事故的發(fā)生。

五)抓好三基三嚴

1,、門診20xx年

將通過各種渠道,，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷,。

2,、認真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識,，提高護士專業(yè)理論水平,，20xx年擬外出進修學習人員4人，專業(yè)為全科護理,。

3,、堅持每周科內(nèi)的護理知識學習，每月參加全院組織的護理新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓,。規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。