隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

房地產公司總經理述職報告 房地產公司述職報告經驗總結篇一

辦公室對我來說是一個全新的工作領域,。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到,，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,，是承上啟下、溝通內外,、協調左右,、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草、提供調研資料,、數量都要為決策提供一些有益的資料,，數據。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、會議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務,，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

1、理順關系,，辦理公司有關*件,。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關的手續(xù)及*件,。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟,、人際關系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司辦理各類*件。通過多方努力,，我只用了月余時間,，辦好了xxx*書、項目立項手續(xù)xxxx產權*產等,。充分發(fā)揮綜合部門的協調作用,。

2、及時了解xxxxx情況,，為領導決策提供依據,。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯,，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施,，到xx,、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流,、溝通，及時將所了解的拆遷信息,、工作進度,、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,，并在此基礎上進一步安排交付工作,。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作,。根據公司(0x號辦公會議精神要求,，我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查,。先后到土地、建設,、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標,，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園,、xx花園,、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想,。

4,、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施,。認真做好公司有關文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作,。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達貫徹公司有關會議,、文件、批示精神,。

5,、落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

6,、切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品,、通訊,、復印機、電腦等設備的配置工作,。切實做好公司通訊費,、招待費、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴格按照程序核定使用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作,。董事會在xxxx召開期間,，認真做好會場布置、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準備,、會議資料等工作。

由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學習,，向書本學習、向周圍的領導學習,，向同事學習,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習,、不斷積累,，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保*了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，責任心,，努力提高工作效率和工作質量,。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現在：

第一,，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協調的不是十分到位;

第三自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,。 在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務,、工作水平,，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量,。我想我應努力做到：

第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識,。加強對房地產發(fā)展脈絡,、走向的了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數;

第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;真正做好領導的助手;

第三,，注重本部門的工作作風建設，加強管理,，團結一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

房地產公司總經理述職報告 房地產公司述職報告經驗總結篇二

尊敬的董事長,、各位同仁：

大家好！

過去的半年里,，在集團公司和董事長的正確領導和支持下,，我在總經理的工作崗位上，主動積極履行崗位職責,，認真貫徹落實集團的安排部署,，堅持以增強盈利能力和提升市場影響力為目標，以科學的經營理念和頂層思維為指導,，堅持以提升經營效益為中心,，以完善項目開發(fā)建設為重點，以推進管理提升為抓手,，以加快公司發(fā)展為使命,，深入、扎實,、有效的開展工作,，團結房地產公司領導班子和全體員工，較好的完成了工作任務的目標，現將主要工作情況做如下報告：

xxx項目全部竣工,，具備交房條件,，并完成了消防驗收等工作。截止7月11日,，已將1,、2、4交付業(yè)主,，并計劃將其余樓座有順序、有計劃交付,。

穩(wěn)步安全推進xxx項目五期工程施工,。xxx五期1#—5#樓項目按照工期要求主體施工完成，二次結構及裝修施工完成50%,。8—10,、13—16、19—21#樓及1#,、2#人防車庫項目按照公司要求按期達到預售目標,。

銷售任務逐步落實，緊抓項目回款額度,。截止目前,，xxx方面銷售套數為254套；銷售金額為134076073元,，回款金額為109139737元,；xxx住宅，上半年簽約166套,，簽約額105106863元,，回款額65030233元；商業(yè)認購9套,，認購額9978243元,，簽約9套，簽約額9978243元,，回款額7341847元,。

前期手續(xù)按計劃推進，竭力縮短辦理周期,。截止到六月底,，辦理完成xxx五期8#9# 10#13# 14#15#16# 19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預售許可證及6#7#11#12#17#18# 22#23#24#25#26#樁基礎開工許可證,；完成xxx方面全面驗收的準備工作,；完成辦理xxx房地產資質延期工作。

xxx物業(yè)建設初步成型,。自20xx年2月開始籌建開始,，xxx物業(yè)服務中心,，從只有1名經理到現在在編21人，團隊組建初步完成,，其中1人持有注冊物業(yè)管理師資格證書,，大專以上學歷3人。并在制度建設,，發(fā)揮前期介入功能,，執(zhí)行查驗承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面,，初見成效,。

思想指導行動，理念決定思路,，管理理念決定公司經營的成敗,。今年永清地產持續(xù)傳出國家利好政策，但地產升溫持續(xù)時間短促,，周期有限等現象也給我們提出了新課題,、新要求，房地產市場仍面臨嚴峻形勢,。面對當前現狀,，依據公司實際情況，確立工作思路最為重要,。為此,，我們堅持頂層思維，堅持以效益為中心,，樹立八個理念 —— 風險理念,、品牌理念、雙贏理念,、人本理念,、協調理念、效益理念,、創(chuàng)新理念,、學習理念，并指導和運用于管理實踐,，受益匪淺,。

我堅持上述經營管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作,。下面就圍繞理念并結合我的實際工作目標執(zhí)行情況談一些做法和體會,。

（一）堅持品牌理念，打造亮點。

企業(yè)進入了品牌競爭的時代,，要想取勝,，只能在“品牌”上，尋找突破口,，為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”,。

打造合同履約品牌。

一是制定前瞻性施工規(guī)劃,，快速打開局面,。

對施工總體布置方案進行了前瞻性的優(yōu)化和調整。將原方案中不合理的布置進行了重新選址和規(guī)劃,，包括車庫選址,、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎,。

為配合銷售需求，工程部進行現場資源調配,，優(yōu)先8#,、10#、16#建筑,，5月底完成了四層封頂,，具備開售條件，滿足了五期推盤的時間要求,。加快了1#—5#建筑的施工,，為早日驗收搶得時間。

二是加強現場文明施工,，確保工程質量,。

在施工質量管理方面，通過對監(jiān)理的管理,，在質量預控方面明確各施工工序,，施工方法，加強現場監(jiān)督,，采用樣板引路,，發(fā)現問題及時與設計溝通，堅持當天的事絕不拖到明天,。目前多層主體均已經順利通過政府質檢部門的核驗,。

在現場文明施工、安全管理方面,，實行定期檢查,，預防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現場安全文明施工大檢查,，由于措施到位,，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故,。

打造策劃營銷品牌

通過對xxx集團品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報,，并對接世聯顧問、新景祥顧問,、光合理想顧問三家具有實力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴,，進一步實現xxx品牌所要達成目標的明確設定，進一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路,，取得階段性成果,。

通過競品調研及市場分析，形成項目營銷策略及階段性營銷方案,；并要求代理公司定期完成市場監(jiān)測周報及市場分析,，會同研究；通過xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設計單位進行研討,、溝通,、比稿，優(yōu)選優(yōu)質廣告設計單位,，完成對項目的廣告設計提報,，提升xxx品牌效應，加快xxx地產的銷售步伐,。

（二）堅持協調理念,，搞好對外協調關系 做好與政府部門的和諧關系

20xx年政府部門對房地產企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難,，我們迎難而上,、積極進取，就處理好“關系”基礎上,，做到天天上門拜訪講談工作,，采取軟磨硬泡等切實辦法，直到將相關手續(xù)拿到手里,；截止到六月底,，xxx方面，辦理完成五期十棟樓主體,、會所,、1#2#人防車庫從招投標到人防、節(jié)能等十余個科室的備案,，審核工作,，并取得了開工許可證,。開工許可面積7萬多平方米。辦理了8#10#16#預售許可及十一棟樓樁基礎從招投標到建設局各部門的備案,、審核工作,，取得了樁基礎開工許可證。xxx方面,，完成全面驗收的準備工作,，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現場檢測和資料上報,，規(guī)劃局現場檢測,、資料上報，房屋現場面積實測,，檔案館資料制作等,；在資質方面，完成辦理xxx房地產資質延期工作,。

在交房工作上,，積極疏通房管局、房屋測量單位關系,，提前完成所交房屋的面積測定工作,，使交房工作能順利進行。按時完成了向縣統(tǒng)計局,、縣房管局、統(tǒng)計報表工作,。

做好與銀行部門的和諧關系

通過努力協調外省,、市、縣三級銀行關系,，完成多家金融機構項目按揭貸款準入,，使得按揭工作正在有條不紊的進行中，累計完成按揭210戶實現回款6019,。6萬元,，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進行著xxx項目11500萬元開發(fā)貸款的申請工作,，在20xx年發(fā)放貸款7500萬元及20xx年發(fā)放貸款4000萬元,，為我公司上半年各個項目的施工及土地貯備提供強有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，做足資金準備,。

做好與當地老百姓的和諧關系

在168項目征地中，我們與當地老百姓始終保持積極做工作的態(tài)勢,，截止到7月,，已經完成135畝清理工作,，墳頭簽協議14戶，房屋已拆除,，果樹清理一戶,。

（三）堅持全員的效益理念，開源節(jié)流

根據總公司下達的任務目標,，經常組織各部門研究工作中的問題和難點,，落實工作，加強管理,，使每個人明確工作任務和努力方向,，提高工作效能，增強效益理念,。

在前期手續(xù)辦理工作上,，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過努力,，為公司直接節(jié)省資金百萬元,。在工程技術上，通過工序的調整,，避免了出現深基坑施工,，通過了整體開挖，避免了基坑支護及護坡,，從而為公司節(jié)約成本百萬元,。

（四）堅持雙贏理念，加強總包管理與服務,。

體現風險共擔,，利益共享。

主材全部由項目部采購供應,，降低分包商資金風險,，集中力量搞生產。簽訂《施工合同文件》,、《履約擔保函》和《安全協議》,；采用了分包商《履約擔保函》，有效地規(guī)避了工程風險,。

把握住“民工工資發(fā)放”的關鍵

一是成立民工工資管理小組,，形成公司經理負總責，工程部具體牽頭抓,，綜合,、財務等有關部門配合的工作體系；二是按照縣委要求實行民工工資支付保證金制度,，并根據風險的大小,，隨時增加從工程結算款中預留保證金額度,；三是實行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下,，結算剩余工程款,；民工工資總體發(fā)放到位。

（五）堅持人本理念,，加強團隊建設,，形成獨特的xxx地產精神。

我們充分認識到團隊建設是企業(yè)的核心競爭力,，我注重以下幾個方面： 思路清晰是基礎,。通過抓教育引導人，抓制度約束人,，抓激勵鼓舞人,，抓關懷溫暖人，抓活動凝聚人等途徑,，形成合力,。

高度重視是根本。各方聯動,，精心謀劃,，過程扎實開展；在時間,、條件和資金等各方面,，給予大力支持。

公司領導班子的作用是關鍵,。發(fā)揮模范作用,，營造出風清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念,，充分發(fā)揮帶頭作用,，在任何艱難困苦的條件下,，班子成員始終保持樂觀,、堅忍的心態(tài)；按章辦事,，平等待人,，形成風清氣正的氛圍；與群眾同吃住,，深入一線,，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風,；與群眾常溝通,，樹立和藹可敬的形象,。受到群眾的響應和擁護，對凝聚人心起到關鍵性作用,。

（六）堅持學習理念,，緊跟房地產發(fā)展動脈。

我認為學習是一個人一生中永恒的主題,，學習是一個廣泛的范疇,，時事政治理論知識需要了解，專業(yè)的業(yè)務知識和市場經濟理論也需要廣泛的獵取,，當今社會是信息的時代,，我通過借助書籍、網絡和與人交流,、交談,，結合自己的實際和工作要求，進一步開拓闊自己的視野,，充實自身的知識內涵,，為更好的做好本職工作奠定基礎，提供保障,。

總之,，這半年來，我盡自己的努力做了一些應該做的工作,，有些工作還尚不到位,，即使取得了一些成績，這也是董事長的支持信任和大家齊心協力奮斗的結果,。然而,，我清醒的認識到自己還存在一些缺點和不足，主要表現在：一是施工現場管理存在差距,，管理力度不夠,；二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位,；三是公司管理還有待于強化責任落實,；四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學，今后還要在融資,、銷售工作上狠下功夫,。這些問題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決,。

最后,，誠懇地請大家對我以后的工作，多提寶貴意見,，對我的工作多加批評,、指示,。

謝謝！

房地產公司總經理述職報告 房地產公司述職報告經驗總結篇三

20xx年辦公室在公司領導的正確領導下,，在各位同仁的配合幫助下,，緊緊圍繞目標計劃，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，各項工作全面上水平,，綜合服務質量上臺階，監(jiān)督檢查作用出成效,，以辦好事務,、提供服務為己任，全面履行辦公室的職責,，圓滿完成了工作任務,，現就20xx年的工作情況作簡要的總結匯報：

全面落實辦公室的職責，干好基礎工作,。認真辦理新進和離,、退人員的手續(xù)，建立健全好人事檔案;撰擬好公司的文件,、材料;組織好相關數據和材料,，做好統(tǒng)計局、住建委的上報工作;做好社會保險增減人員手續(xù)的辦理,、繳費基數的申報;認真組織公司各類證件的年檢等;做好來電,、來訪的接待工作。

1,、根據公司的發(fā)展和實際情況,，對不適合公司現狀的規(guī)定、制度及時進行修改完善,，建立健全管理體系,，做到有章可循，有法可依,，為管理走上正規(guī)化奠定了基礎,。

2、落實制度,，嚴格考勤,。嚴格考勤規(guī)定,，嚴格請假程序和批假權限,，實行上下班簽到、簽退制度,，并指定專人負責考勤和統(tǒng)計上報工作,，將出勤情況與考評掛勾,，作為考評的一項重要內容。

3,、加強車輛管理工作,。不斷加強駕駛人員的安全常識、交通法規(guī)等方面的學習教育,，養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣,，確保行車安全。實行駕駛人員責任制,，誰開車違章誰負責的辦法,，大大降低了車輛違章次數。督促加強車輛的維護保養(yǎng),，經常檢查,、定期保養(yǎng)，對故障車輛及時維修,，確保車輛的正常運行,。

4、加強衛(wèi)生管理,。督促保潔員搞好辦公區(qū)域內的衛(wèi)生,，保證舒適的辦公環(huán)境，督促保安搞好廣場衛(wèi)生,，維護好廣場秩序,，樹立好公司形象。

5,、配合監(jiān)管部做好目標管理考核工作,，及時真實地提供員工的相關數據，準確的作出評價,，按規(guī)定實施獎罰,，促進考核工作的正規(guī)性和嚴肅性。

1,、加強公用物資及辦公用品的使用管理,。每月都按照各部門的需求和庫存情況，編制采購計劃表,，由總經理簽批后統(tǒng)一購買,，杜絕了采購的隨意性。嚴格執(zhí)行入庫和領用程序,，認真做好物資登記,，做到帳物相符。及時做好出現故障設備的維修、保養(yǎng),，最大程度保證設備的正常運轉,，保障辦公的正常進行。

2,、注重公司文化的傳承和發(fā)展,，按照公司規(guī)定，對符合條件的員工辦理社會保險,。重大節(jié)日做好放假安排和福利的采購,、發(fā)放工作。員工生日,，按規(guī)定購買慰問蛋糕,。

3、樹立一盤棋的思想,，配合好各部門的工作,，凡需要配合的工作，都全心全力,、想方設法做好,，為各部門解決后顧之憂。同時做好隨機性工作,，圓滿完成領導交辦的臨時任務,。

1、人員素質參差不齊,，或多或少地影響了工作效率和工作質量,。

2、工作經驗還需進一步加強積累,、總結,，工作方法有待于改進，工作標準還需進一步提高,。

房地產公司總經理述職報告 房地產公司述職報告經驗總結篇四

各位股東及股東代理人：

我們（＊＊＊＊＊）作為江西紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱：“公司”）的獨立董事,，根據《公司法》、《證券法》,、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規(guī)定》及《公司章程》的規(guī)定和要求,，在20xx年度工作中，認真履行職責,，積極出席

相關會議,，認真審議董事會各項議案，對重大事項發(fā)表了獨立意見,，努力維護公司整體利益及全體股東的合法權益?，F將20xx年度我們履行職責情況述職如下：

姓名報告期應出席親自出委托出缺席次數投票情況備注

董事會次數席次數席次數（反對次數）

黃開忠99000

喻學輝99000

20xx年度，公司召開了20xx年年度股東大會會議、兩次臨時股東大會及股權分置改革相關股東會議,，我們均親自參加了會議。

1,、關于續(xù)聘公司財務審議機構的獨立意見,，該意見認為：

中磊會計師事務所有限責任公司在公司20xx年及以前年度為公司提供審計服務的過程中，按照中國注冊會計師獨立審計準則,，遵循獨立,、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準則,，順利完成了公司的財務審計工作,。為此，同意續(xù)聘中磊會計師事務所有限責任公司為公司20xx年度財務審計機構,，支付的審計費用合理,。

2、關于公司對信達資產管理公司的相關債務的債務人變更,、債務及或有債務確認的獨立意見,，該意見認為：

通過此次債務人變更及債務確認，將有助于改善公司的資產及負債結構和降低財務費用,，促進公司朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展,，維護了全體股東的利益，尤其是維

江西＊＊地產20xx年年度股東大會會議材料護了中小股東的利益,。

3,、關于江中集團收購公司股份的獨立意見，該意見認為：

此次收購不存在損害其他股東,，特別是中小股東合法權益的情況,，此次收購完成后亦不影響公司的獨立性。

4,、關于債權債務重組暨關聯交易的獨立意見,，該意見認為：

通過此次債權債務重組，不僅解決了公司原控股股東江紙集團長期占用上市公司資金的情況,，同時降低了公司債務,，改善了公司財務狀況，公司凈資產有所提高,。因此,，此次債權債務重組有利于維護公司利益，有利于保護中小股東的利益,。

5,、關于重大資產置換、非公開發(fā)行暨關聯交易的獨立意見，該意見認為：

公司此次重大資產置換與非公開發(fā)行股份符合公開,、公平和合理的原則,，交易方式公平合理，沒有損害公司股東的利益,。目的在于優(yōu)化公司資產質量,，提高公司核心競爭力，最大限度地保護廣大股東,、特別是中小股東的利益,。

6、關于公司股權分置改革方案的獨立意見,，該意見認為：

股改方案的實施將解決公司的股權分置問題,，充分保護了流通股股東的利益，有利于流通股股東和非流通股股東形成共同利益基礎,，有利于完善公司的股權制度和治理結構,、規(guī)范公司運作，有利于公司的持續(xù)健康發(fā)展,，符合全體股東和公司的利益,。

1、推動公司法人治理,，認真履行了獨立董事的職責,。報告期內，對于需經董事審議的議案,，均認真審核了公司提供的材料,，深入了解有關議案起草情況，積極推動公司持續(xù),、健康發(fā)展,，為保護全體投資者利益提供了有力保障。

2,、對公司生產經營,、財務管理、資金往來,、重大擔保等情況,，我們詳實聽取了相關人員匯報，及時了解公司的日常經營狀態(tài)和可能產生的經營風險,，在董事會上發(fā)表意見,，行使職權。

3,、加強自身學習,。我們積極學習相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,，加深對相關法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結構和保護社會公眾股股東權益等相關法規(guī)的認識和理解，以不斷提高對公司和投資者利益的保護能力,，形成自覺保護全體股東權益的思想意識,。

4、持續(xù)關注公司的信息批露工作,，關注媒體對公司的報道,，將相關信息及時反饋給公司，促進雙方互動,，讓公司和大股東充分了解中小投資者的要求,，也讓中

江西＊＊地產20xx年年度股東大會會議材料小投資者認識到一個真實的上市公司,。

在新的一年里,，我們作為獨立董事將繼續(xù)做到獨立公正地履行職責，加強同公司董事會,、監(jiān)事會,、經營管理層之間的溝通與合作，為公司董事會提供決策參考建議,，增強公司董事會的決策能力和領導水平,，提高公司的經營業(yè)績，維護公司整體利益和全體股東合法權益,。希望公司在本屆董事會領導之下,，在新的一年里更加穩(wěn)健經營、規(guī)范運作,，增強公司的贏利能力,，更好地樹立自律、規(guī)范,、誠信的上市公司形象,。

房地產公司總經理述職報告 房地產公司述職報告經驗總結篇五

經理，主管,，以及各位同事：

我于20xx年擔任pa區(qū)領班,，在房屋部總監(jiān)，經理,，以及pa區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,，我與pa區(qū)同事一道，認真履行崗位職責,，完成了pa區(qū)各項工作任務?，F做如下：

（一）從實際情況出發(fā)，認知和解決pa區(qū)的各項工作問題,。

每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動最大的時期,，往往會存在新員工上手慢,，不能獨立解決問題；而老員工工作強度大工作時間長,，導致工作積極性不高的問題,。對此，我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責,，崗位要求,，崗位服務流程培訓的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導,，以老員工帶新員工,，表現突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式，讓新員工盡快適應環(huán)境,，獨立處理工作中的問題,。而另一方面，對于老員工因上班時間長,，休班時間少而鬧情緒的現狀,，我們盡量在適當的情況下，和其他部門的溝通協調,，爭取從其他部門調同事過來以補pa區(qū)的人員空缺,，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調動員工的工作積極性和工作熱情,。

（二）加強對員工的培訓

按照以往的經驗,，在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年,，我們積極響應酒店倡導的“建設環(huán)保型綠色酒店的方針政策”,，在原有的培訓上制定出"一個循環(huán)，三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法,，并在新員工的培訓課程上進行強化,。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水,，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識,。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點到面”的貫徹傳播開來,。切實從酒店實際情況出發(fā),，爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。

（三）在做好本職工作的同時,，積極參加酒店組織的各項活動,。

在今年全運會志愿者服務中，我作為酒店志愿者中的一員,，和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作,。雖然開荒的工作很累,，但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路,。我在努力帶好自己班組的同時,，和酒店積極配合，協助做好每一項工作,，最終順利完成了全運會的全部工作,。同時，我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號,。

在此期間,，我利用工作之便，和其他酒店的同行進行溝通交流,，取其精華,，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準備和改進,。

一年來,，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,，但仍存在諸多不足,。

1、對服務和管理的理論知識儲備不夠,。

2,、工作開拓創(chuàng)新不夠。

3,、在工作中對細節(jié)問題考慮不夠,。

4、只注重工作質量,，對工作態(tài)度和工作作風要求少,。

5、爭取上級支持多,，和同事協作,，共同處理問題少。

針對上述問題,，我將從以下幾方面著手,，予以整改：

1、加強理論學習,，進一步提高自身素質,。

2、工作上創(chuàng)新,。轉變工作思路,，集中精力,，解決好工作中存在的各個問題。

3,、采取過硬措施,，確保工作保質保量完成。

4,、加強對員工的督促和培訓,。

5、主動和同事溝通,，多采納大家意見,，共同協作處理問題。

衷心感謝各位領導一年來對pa區(qū)工作的支持,，監(jiān)督,，指導以及對我個人的幫助。我將認真地經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足。以百倍的信心,，飽滿的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作,，開拓創(chuàng)新，為酒店的.發(fā)展和壯大做出應有的貢獻,。

房地產公司總經理述職報告 房地產公司述職報告經驗總結篇六

20xx年,，努力糾正工作中存在的缺點、錯誤,，克服不足,，在轉變工作作風，提高工作效率和質量上下功夫,，緊緊圍繞公司的總體目標,、發(fā)展規(guī)劃，圍繞辦公室的職責范圍,，努力工作,。其計劃如下：

1、明確崗位,，落實職責,。對辦公室的各項工作進行細化分工，明確崗位職責和要求,，責任到人,，做到“人盡其才，才盡其用”,，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,，切實做到各盡其職,，各負其責。

2,、加強學習教育,，增強素質。堅持以人為本,，加強團結,，增進協作。從教育入手,，不斷強化辦公室人員的服務意識,，奉獻精神和效率觀念。努力建設一支領導信得過,，工作中用得上,，關鍵時候靠得住;愛崗敬業(yè)，善打硬仗的團隊,。

3,、加強學習培訓，提高工作能力,。對員工進行學習培訓,，重點學習公司文化、規(guī)章制度,、業(yè)務知識,、專業(yè)技能等內容,，不斷增加員工的知識積累、經驗積累，提高業(yè)務素質和工作能力,，真正做到“人崗相適”,。

樹立服務觀念，進一步提高綜合協調服務能力,，依據領導決策,，抓住工作重點，籌劃,、安排和處理各項事務,，保證各項工作的正常運轉。

1,、做好辦公用品的采購工作,。辦公室根據各部門的需求和庫存情況，對短缺的辦公用品及時制定采購計劃,，報批后,，統(tǒng)一進行采購,。對耗材性辦公用品購要專人保管，分類登記,，出入有據,。

2、充分發(fā)揮辦公室服務保障作用,，最大程度地做好配合工作,，為各部門排憂解難。

3,、做好隨機性工作,，積極完成好領導交辦的臨時性工作和任務。特別是圍繞公司的重要工作,、大型活動,，做好服務保障。

1,、細化文秘管理,。建立健全公司人事檔案，嚴格公司印章的管理和使用;認真組織文件的起草,、打印,、復印和收發(fā)，材料數據的上報;公司證件的管理,、年檢;各類會議前的準備,，會后信息、紀要的整理,，精神的貫穿傳達執(zhí)行;相關單位的關系協調和外聯工作,，處理好相關事宜。

2,、加強公用物資及辦公用品的使用管理,。每月按計劃采購，嚴格出入庫登記,，嚴格領用程序,，辦公用品的領用嚴格登記，對有問題或出現故障的設備要及時進行維修或更換,，保證設備的正常使用,。

3、加強車輛管理,。嚴格用車登記,，實行車輛違章責任制，車輛費用月報清單，車輛狀況備案登記等只等制度,。對車輛及時維修,、保養(yǎng)、年檢,、購買保險等,，保證車輛正常運轉。

4,、搞好衛(wèi)生管理,。對辦公區(qū)、廣場的衛(wèi)生要責任到人,，時刻保持清潔,、干凈。維護好廣場秩序,，養(yǎng)護管理好景觀綠化,，加強售樓中心、辦公區(qū)的安保,，樹立形象,，保證安全。

1,、建立正規(guī)的辦公秩序,。認真落實考勤制度，嚴格考勤規(guī)定,，辦公室安排專人負責,，隨時對公司員工的在崗情況和請假到崗情況進行檢查，每月將檢查情況和出勤情況作為目標考評的一項重要內容,。

房地產公司總經理述職報告 房地產公司述職報告經驗總結篇七

尊敬的各位領導：

大家好,！

我叫，目前在前期部門任經理職位,，自20xx年起從事房地產行業(yè)至今已經8年了,，在這8年的工作中，我個人獨自辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米,。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經驗,。我有能力,、有信心干好凱威的事業(yè)。20xx年即將過去,，回顧我在公司

前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下匯報,，請予評議。

（一）20xx年完成崗位工作情況。

（根據個人實際情況填寫）

（二）完善前期部各項工作制度,。

由于凱威地產也是剛成立不久的新公司,，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會,，公司領導就提出了相關要求,，我積極響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經驗,，又結合凱威地產的實際特點,，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》,、《前期部職工工作職責》,、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,，各項前期工作制度,，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

（三）部門管理,。

1,、檔案管理上，嚴格管理,，及時歸檔,。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,，不該做的不做，及時將重要文件歸檔,，逐一登記,，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理,。

2,、工作日常管理上，做到日清工作制,。

公司每月有月計劃,、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位,。因為前期工作性質的不同,，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以,，我不僅要求自己,，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完,，為什么沒做完,，剖析原因，盡快解決,，爭取做到日清,，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性,，又使計劃工作及時完成,。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

3,、從工作態(tài)度上,、思想上進行引導管理。

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,，與多個行政審批機關打交道時,，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,，手續(xù)就會多耽誤一天,，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到,，有時要等到下班以后進行辦理,。再者與這些部門打交道時，針對不同部門

,、不同具體辦事人員,，采取不同的工作方式、方法,，引導部門員工做事要勤,、細，辦事要有耐心,、恒心,，多動腦、多動手,。

4,、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。

在前期部這一年工作中,，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),，我經常言傳身教，用心來教,，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長,，當他們取得成績時,，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成,。

5,、監(jiān)督與工作放權同時進行。

前期工作是個與多部門,、多科室辦手續(xù)的工作,，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,，堅決放權給他們,，放權不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設,，所以雖放權了,，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全,，看完成情況,，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊,、全面發(fā)展,。

6、培養(yǎng)部門員工的責任感

前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,，樹立部門人員責任感,，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失,，實行誰辦的手續(xù)誰負責,，有不足之處勇于承擔責任，尋辦法,、尋途徑解決改正,，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步,。

（四）從業(yè)務學習,、政策掌握上。

政府相關審批部門建設項目審批上,，有時會有變化,，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上,，還要及時掌握新政策,、新規(guī)定,，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失,，也為公司在項目制定上,、規(guī)劃上提供依據，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,，所以,，我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向,，為公司項目規(guī)劃提出新問題,、新建議、新要求,。

（五）在公司內部團結協作,，在公司外部樹立良好形象。

前期部算是公司對外聯絡的主要聯系部門,，不僅公司部門內部之間需加強團結協作,，使工作更加順暢；與外界聯系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己,，加強團結,、加強協作。工作中與技術部,、行政辦,、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍,；同時也節(jié)制了那些工作不務實,、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在,。在對外聯系上,，首先提高自己的業(yè)務素質，也就是練好“內功”,，在外辦事時才能表現出高素質,、高水平，同時也為公司增強了榮譽,。

（六）時時趕在先,，事事搶在前，力爭提前拿到審批結果,。

前期工作,，顧名思義,，“前”有未來，展望的意思,，“期”有約定時日的意思,，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻,、展望的,，在規(guī)定的時日內完成工作。與我們工作相關的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口,，承諾具體批件辦結日期,。規(guī)定的辦結日期是彈性的，有可操作性的,。在我具體辦

理過程中,，由于多年來建立的誠信基礎，在有些資料不全的情況下也予辦理,，再及時補上,，資料全的情況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間,。

當然“人無完人,，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處,。首先,，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解,；其次,，全局協調能力不足；第三,，內外協調能力需進一步加強,。

20xx年就要到了，為了“觀湖一號”建設成為“西北領先,，寧夏第一”的現實,，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任,，也有信心,、有能力為實現這一目標勇于承擔責任，保駕護航,。

最后,，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進取,，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,，不斷學習勇于進取，為實現公司的既定目標作出新的貢獻,！

謝謝大家,，我的述職到此結束。

房地產公司總經理述職報告 房地產公司述職報告經驗總結篇八

自20xx年月日進入銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問,，至今已有兩個多月的時間,。在此期間內，銷售部的總經理,、經理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務知識培訓,，讓我深刻感受到商業(yè)地產行業(yè)的輝煌前景，并對自己的人生做了新的規(guī)劃,?？梢哉f從一個對房地產“一無所知”的門外人來說，這兩個多月的時間里,，收獲額多,，非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導，雖然取得了一些成績,，也依然存在些許問題,，下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。

來到這個項目的時候,，對于新的環(huán)境,，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下,，我很快了解到公司的性質及房地產市場,，通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作,，在此期間,，也閱讀了很多的營銷類書籍，每每看到非常感興趣的地方,，都不由得感嘆：“銷售是一門神奇的學問”,，同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃,。做商業(yè)房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面,，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

在來到公司時,，我對房地產方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在大家的幫助下,，我開始背誦沙盤說辭,，隨后又是外出調盤，了解市場,。調盤是一門學問,，在與其他樓盤老練的業(yè)務員的對話中，把自己遇到的問題一一向其求解,，并且學習對方業(yè)務員的談判技巧和優(yōu)點,，和自身對比，了解自己需要加強哪方面的知識,，以及和其對比我們樓盤的優(yōu)勢。緊接著就開始外出展業(yè),，懷著激動地心情,，每天提一大包單子去外面發(fā)，早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),，中午在超市發(fā),，下午在學校、小區(qū)發(fā),，在此期間,，疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑，雖然很長時間都沒有成交,，但是我堅持下來了,，通過陌生拜訪，正式銷售工作的第天,，在師傅的幫助下成功銷售出一套商業(yè)寫字間,，并且獲得客戶的認同，讓我對今后的銷售工作增強了信心,。截止今天共完成了銷售面積平米,，總價元，回款金額元,。在日常工作中,，也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態(tài)度，以客戶至上,，每天堅持練習言,、行、舉,、止,，認真做好客戶檔案的記錄,，通過電話訪談等方式了解客戶動態(tài)，通過交往,，把客戶交為自己的朋友,，認認真真地去做每一單業(yè)務。窗外儼然已是寒冬,，但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,，活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力,，熟練自身的談判技巧,，以一顆激情洋溢的心，感染每一位客戶,。

來到公司兩個多月,，的轉變就是從學生到職業(yè)人的轉變，在思想上更趨于成熟,，心態(tài)也得到提升,，對團隊協作精神有了更深刻的理解，要想做成一單業(yè)務,，團隊協作很重要,，想想工作在銷售一線，感觸最深的就是,，保持一顆良好的心態(tài)很重要,，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒,，要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活,。

對于大家來說我接觸房地產的時間不長,，在自己的工作中仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,，取長補短,。20xx年，我希望能擁有自己的住房,，在安家,。所以為了我的目標能夠實現，我覺得應重點做好以下幾個方面的工作：

1,、依據20xx年銷售情況和市場變化,，著重尋找a類客戶群，發(fā)展b類客戶群，以擴大銷售渠道;

2,、每月成交三套以上,，因為這樣才能支付房子的首付;

3、聽從領導安排,，積極收集客戶信息;

4,、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，每月看一本書,，力求不斷提高自己的綜合素質;

5、加強自己思想建設,，增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。勇挑擔子,，勇擔重任。

在新的一年,，我相信我能夠做的更好，這是我肯定要做好的,。展望這過去一段時間的工作,，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好,。力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大市場占有額。我將進一步加強學習,、踏實工作,，充分發(fā)揮個人所長，揚長補短,，做一名合格的銷售人員,，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻在不斷的發(fā)展中,，公司得到了進步,，我的知識和業(yè)務水平也都得到了進步，相信自己一定能夠做好,，20xx年,，我一直在期待!