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服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇一

1、目的：規(guī)范各類工具的保管,、領(lǐng)用,、以舊換新、移交,、報(bào)廢程序,，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。

2,、適用范圍：員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定,、領(lǐng)用、退庫,、交接,、報(bào)廢等。

第二章：工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

1,、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

2,、如果各標(biāo)準(zhǔn)需變動(dòng)時(shí)，務(wù)必由使用部門向原制定部門提出,，原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā),。

第三章：工具卡的使用及管理

1、工具卡中設(shè)不同登記頁：領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁上登記,。

2,、工具卡由各部門內(nèi)勤保管，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),，到內(nèi)勤處取卡,，與領(lǐng)料單一齊送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱,、型號(hào),、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。

3,、工具的保管就應(yīng)職責(zé)到人,。部門應(yīng)專設(shè)一卡,，登記公用工具，并確定工具保管職責(zé)人,。各職責(zé)人負(fù)責(zé)此工具的日常保管,、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對(duì)工具的限期內(nèi)損壞,、遺失等負(fù)責(zé),。

4、行政及倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目,，對(duì)各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，以便和部門之間核對(duì)。

5,、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理,。

第四章：工具的領(lǐng)用、更換及退還

1,、工具領(lǐng)用條件：

a,、操作工具首次領(lǐng)用，務(wù)必是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);

b,、換領(lǐng)務(wù)必以舊(壞)換新,。

2、工具領(lǐng)用程序：

a,、工具為首次領(lǐng)用時(shí),，領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”，注明用途和保管職責(zé)人,，交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,，由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”，一并交倉庫人員領(lǐng)料,。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤,。

b、以舊(壞)換新領(lǐng)料時(shí),，使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。

c,、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,，按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

3,、工具交接或退還

a,、有如下狀況：

a.調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動(dòng),，都應(yīng)報(bào)人力資源處,。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外,，應(yīng)發(fā)給調(diào)動(dòng)人員“工具移交表”一份，到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,，登記表格,，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名,。調(diào)動(dòng)人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,，請(qǐng)保管員核對(duì)，做如下處理并簽名確認(rèn),。

ⅰ如移交,，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn);

ⅱ如退庫,，按以下b退庫手續(xù)辦理;

ⅲ如繼續(xù)使用,，則“工具卡”上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動(dòng)，但工具卡上改變部門或崗位名稱,，業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計(jì)表中，“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動(dòng),。

b.離職退還,。人員離職，在其填寫“離職單”的同時(shí),，由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份,，到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫，部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名,。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,，請(qǐng)保管員核對(duì)，做如下處理并簽名確認(rèn),。

ⅰ如移交,，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn);

ⅱ如退庫,，按以下退庫手續(xù)辦理;

ⅲ如工具限期內(nèi)損壞或遺失,，應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后，倉庫人員方可簽名,。

b,、退庫手續(xù)

a.工具需要退庫時(shí)，由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”,，與“工具卡”一并送倉庫退料,。倉庫保管應(yīng)檢驗(yàn)工具的完好性，如完好則在工具卡上注銷相應(yīng)項(xiàng)目,，并簽字確認(rèn),。如工具已經(jīng)損壞,，則拒絕其退庫。

b.由工具保管人取“工具卡”,，與工具一并送倉庫退庫,。倉庫保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期，并簽名確認(rèn),。

第五章：工具的檢查與賠償

1,、倉庫人員收回舊工具時(shí)務(wù)必認(rèn)真檢查，如仍可用,，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用,。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù),。如工具有舊品時(shí)(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品),，盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊,，不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡;工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填寫工具卡,。

2、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管狀況,，行政倉庫保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況,。

3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞,、遺失等影響操作的狀況,，應(yīng)責(zé)其在必須時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用,。賠償標(biāo)準(zhǔn)：

a,、工具或勞保丟失，由職責(zé)人賠償原價(jià),。

b,、使用限期內(nèi)損壞，以舊(壞)換新前務(wù)必賠償：

c.勞保用品,，超過規(guī)定使用期一半的,，按半價(jià)賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的，按原價(jià)賠償,。

4,、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：職責(zé)人向倉庫說明狀況，由倉庫寫出損壞或遺失工具的價(jià)格證明后,，到財(cái)務(wù)出納處繳款,，然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù)，或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù),。

第六章：工具的借用

1,、為方便不常用工具的借用,，機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借，也可辦理臨時(shí)借用,。

2,、借用及歸還手續(xù)：

a、工具借用務(wù)必填寫“工具借用申請(qǐng)單”,，說明借用時(shí)間,、歸還時(shí)間、用途,、保管職責(zé)人等,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉庫所在部門負(fù)責(zé)人簽名后，方可借用,。

b,、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞,，按上述賠償規(guī)定賠償,。

c、工具歸還時(shí),，保管員在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn),。

第七章：舊品的報(bào)廢

1、業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報(bào)廢工具的清單,，填寫“工具報(bào)廢申請(qǐng)單”，經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實(shí)與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,，方可對(duì)報(bào)廢工具進(jìn)行處理,。

附件1班組工具管理的資料：

第一，建立健全工具領(lǐng)用制度,。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào)。數(shù)量,、名稱,、規(guī)格、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,，不得多領(lǐng),，也不能少領(lǐng)。對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理,，個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù),，進(jìn)行登記，用后及時(shí)歸還,。

第二,，合理使用工具,。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度,、性能允許的范圍內(nèi)使用,，嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,，并在使用中注意持續(xù)精度和使用的條件。

第三,，妥善保管工具,。工具應(yīng)放在固定場所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐,、墊靠;工具箱要整齊,，清潔，定位擺放,，開箱知數(shù),，帳物相符;無關(guān)物品個(gè)性是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,，防止生銹變形,，長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,，做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作,。由于工具使用的頻繁性和場所變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,，因此應(yīng)每一天查對(duì)工具箱一次,，一周帳物核對(duì)一次，以持續(xù)工具帳物相符,。貴重和精密工具要特殊對(duì)待,，切實(shí)做好使用保管、定期清潔,、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng),。量具要做好周期檢查鑒定工作，持續(xù)經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),。

第五,，做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有必須的使用壽命,，正常磨損和消耗不可避免,，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)其原先的性能，如刀具的磨刃,、量具的修理等,。對(duì)于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新,，對(duì)于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng),。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)工作，對(duì)于專用工具提出修改意見,。對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾,、刃具報(bào)廢等狀況，要查明原因,，追究職責(zé),。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)狀況實(shí)行賠償處理。

附件2工具的供應(yīng)和管理:

工具管理部門,，除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額,、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外，還要有計(jì)劃地合理地組織工具的采購,。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類,。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,，企業(yè)需要這種工具時(shí)，應(yīng)由廠外購入,。專用工具是指限用于某種零件上的工具,，以及工具車間制造工具的工具(二類工具)，一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造,。外購工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,，由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入，自制專用工具,，應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,，交工具車間生產(chǎn),，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要。定貨點(diǎn)的確定,，能夠根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,，能夠是自制一批工具的時(shí)間，也能夠是外購一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,，按下述公式計(jì)算：

定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量×定貨周期

當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗到達(dá)定貨點(diǎn)時(shí),，就應(yīng)提出定貨申請(qǐng)。當(dāng)?shù)竭_(dá)最小儲(chǔ)備量時(shí)，這批定貨恰好到達(dá),，這樣,，庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲(chǔ)備量)。當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),，再提出下一批定貨,。各車間的工具室(員)，從工具總庫領(lǐng)取工具后,，負(fù)責(zé)收發(fā),、保管和回收，以及統(tǒng)計(jì)等工作,。企業(yè)的工具管理部門(科,、車間)，一般設(shè)有工具總庫,，對(duì)外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,，登記、保管,，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員),。工具總庫應(yīng)有必須工具周轉(zhuǎn)量，既要保證生產(chǎn)正常需要,，又要有合理的儲(chǔ)備,，并經(jīng)常對(duì)庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)把庫存狀況報(bào)告廠部工具管理部門以便及時(shí)采購和供應(yīng),，避免供應(yīng)中斷,。為了保證工具的不斷供應(yīng)，工具總庫應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度,。透過這種制度,，就能夠明白何時(shí)需要補(bǔ)充工具，及時(shí)提出定貨申請(qǐng),，使工具的供應(yīng)持續(xù)不中斷,。實(shí)行這種制度時(shí)，要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲(chǔ)備量,、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn),，最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量;最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù),，及時(shí),、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,，應(yīng)配套后,，由生產(chǎn)工人長期使用,。既不是全車間使用，又不是某個(gè)工人長期需用的工具,，配套后借給生產(chǎn)小組,，由小組保管。至于一些不常用的工具,，應(yīng)由工具室(員)保管,。

附件3節(jié)約使用工具和降低工具消耗具體辦法：

(1)發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁職責(zé)感,。認(rèn)真管好,、用好工具、不積壓,、不丟失工具,。

(2)加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過程中,，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，改善工具使用方法,。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管,、磨刃,、回收、翻新,、修復(fù)工作,。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，在使用過程中用鈍了的工具,，要重新磨刃,。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃,。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用,。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,，延長工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好,，耐磨、耐用,、使用時(shí)間長,，就可降低工具消耗，到達(dá)節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的資料

班組工具管理,，是對(duì)班組使用的工具,，輔助工具和檢驗(yàn)、測(cè)試用具等進(jìn)行領(lǐng)用,、使用,、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作,。班組工具管理的基本任務(wù)是：及時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管,，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,，延長工具使用壽命。

附件4工具管理制度

一,、工具就應(yīng)實(shí)行部門,、專業(yè)班組、員工個(gè)人三級(jí)管理制度,，分別由倉庫管理員,、領(lǐng)班、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺(tái)帳,，專人負(fù)責(zé)管理,。倉庫管理員負(fù)責(zé)建立和保管本部門工具總臺(tái)帳和《工具領(lǐng)用登記表》。

二,、工具設(shè)備按工作要求,，每個(gè)技工配備常用、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機(jī)械設(shè)備,、貴重儀器儀表由庫房統(tǒng)一管理,。

三、個(gè)人領(lǐng)用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),，并填寫《工具領(lǐng)用登記表》后,，由領(lǐng)用人簽名備案，方能發(fā)放,。

四,、由員工個(gè)人管理的工具，原則上屬本人專用,，其他專業(yè)或部門人員借用時(shí),，需經(jīng)主管批準(zhǔn)。

五,、班組領(lǐng)用工具,，由領(lǐng)班填寫《工具領(lǐng)用登記表》,，專業(yè)主管核實(shí)簽字，工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用,。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng),，造成損壞、丟失,，應(yīng)由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)賠償或及時(shí)修復(fù),。

六、各班組工具不行私自轉(zhuǎn)借他人,。工程部內(nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條;借用工具應(yīng)及時(shí)歸還,，歸還時(shí)應(yīng)整潔、完好,，由工具管理人員當(dāng)場檢驗(yàn),，工具完好方可收回。

七,、班組公用工具要列出清單,，每次使用完后應(yīng)保證整潔、完好,，交接班時(shí)認(rèn)真檢查,，如有丟失損壞，應(yīng)追查有關(guān)人員的職責(zé),。

八,、部門管理的工具包括儀器儀表和機(jī)械設(shè)備，須經(jīng)各專業(yè)主管批準(zhǔn),，并到倉庫管理員處辦理手續(xù)后方能借用,。使用者應(yīng)掌握工具的基本性能及操作要領(lǐng)，使用前應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說明書,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,。

九、機(jī)械設(shè)備,、儀器儀表用完后,，務(wù)必清理干凈，并由倉庫管理員當(dāng)場驗(yàn)證完好后方能收回,。

十,、各類儀器儀表，要持續(xù)精密準(zhǔn)確,，由專人定期檢查,、檢修。

十一,、所有工具務(wù)必精心使用,，妥善保管,。工程部定期組織對(duì)部門、班組及個(gè)人領(lǐng)用之工具進(jìn)行檢查,。正常使用損壞或到使用年限，須由使用人或管理人寫清狀況,，報(bào)工程部經(jīng)理,，將其修復(fù)或以舊換新。由于丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞由職責(zé)人按原價(jià)賠償,。

十二,、由部門集中管理的工具，屬本部門各專業(yè)共用,，由倉庫管理員負(fù)責(zé)管理,，經(jīng)理監(jiān)管。如遇其他部門借用時(shí),，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);外單位租借時(shí),，需經(jīng)部門經(jīng)理或服務(wù)處經(jīng)理批準(zhǔn)。

十三,、員工調(diào)動(dòng)工作時(shí),，由主管監(jiān)督對(duì)所管工具進(jìn)行交接并簽字;主管調(diào)動(dòng)時(shí)，由經(jīng)理監(jiān)督對(duì)所管工具進(jìn)行交接并簽字;并由倉庫管理員隨時(shí)調(diào)整臺(tái)帳,。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇二

一,、保潔范圍

辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓,、辦公區(qū)域,、宿舍)的墻壁、地面,、大門,、樓梯、樓梯扶手,、窗戶玻璃,。

二、保潔時(shí)間 早上 07：00~11:00 下午 13：30~16：30

三,、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1,、每天上、下午拖掃辦公樓樓道,、樓梯,、大廳、玻璃門,，各一次,。做到潔凈無痰跡,，無雜物、無異味,、無蛛網(wǎng),、無積灰、無積水,、無衛(wèi)生死角,，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

2,、每天上午打掃副總辦公室,、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間,、車間及辦公樓周圍打掃各一次,。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網(wǎng),、無積灰;副總辦公室,、會(huì)議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無青苔,、污垢;洗手池,、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑,、無落葉,、無其他廢棄物。

3,、每周一打掃,、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊,、干凈 ,、無雜物垃圾、無異味,、無蛛網(wǎng),、無積灰、無衛(wèi)生死角,。無人在時(shí),，要確保所有電器關(guān)畢，方可離開,。

4,、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,，干凈,、明亮。

5,、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生,。做到地面無油垢、無污物,、無積水,，用具、工器具無污垢,、銹跡;門、窗,、風(fēng)扇,、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng);桌子,、擺架,、灶臺(tái)整齊、干凈,。

6,、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔,、無任何雜草,。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪,。做到高度適宜,，無枯枝爛葉。

8,、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告綜合辦

①遇到電線,、插座等電源問題

②遇到水泄不通、水龍頭損壞

③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9,、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查,，如有工作不到位的，第一次給予警告,，第二次給予嚴(yán)重警告,，第三次將辭退。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇三

1,、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率,。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù),。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超過10人,。

3、車間管理層次為二級(jí),。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組,。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,，并安排好生產(chǎn)程序。

1,、要采取各種措施,，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見,，不斷改進(jìn)工作程序,，提高生產(chǎn)效率,。

2,、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況,，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn)，提高物流管理的效率,，提高工作效率,。

3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍,。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確,。

（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性,。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況,。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表,。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形，競爭的供應(yīng)來源,，可替用的材料,。

（5）確定維護(hù)，材料處理,，事務(wù)工作,，控制程序，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。

4,、生產(chǎn)交接班管理

（1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查,。

（2）接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備,，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況,。

（3）接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人,，但不得擅自離崗,，直至有人頂班為止。

（4）交接班時(shí)如遇事故,，應(yīng)待事故處理完畢后,，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故,。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,，接班人有權(quán)拒簽。

（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰,。

1,、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

（2）在生產(chǎn)車間,、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

（3）按時(shí)上、下班,，并按要求進(jìn)行加班,。

（4）上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事，不得隨便離崗,、串崗,，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽,。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工,，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工,，每次卸車,、裝車時(shí)，原則上大家都必須一同勞動(dòng),。

（6）愛惜公司的一切財(cái)產(chǎn),，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

（7）不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中,。

（8）每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場地進(jìn)行清掃,、整理。

2,、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn),。

（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng)，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù),。

（3）負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開,、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù),、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄,。

（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào),。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù),。

（7）帶領(lǐng)本班員工,，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

（8）搞好安全生產(chǎn),，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時(shí)按級(jí)匯報(bào),，并想方設(shè)法積極排除。

3,、進(jìn)料工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤,。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,，不得隨便搬取。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,，并按規(guī)定回制,。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

（6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場地,，將線頭,、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn),，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中,。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格,。

4、接料,、計(jì)量工崗位職責(zé)

（1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋,。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào),。

（3）計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi),。

（4）經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試,。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,，對(duì)成品飼料有感觀疑問的，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映,。

5,、打包、封口,、堆碼工崗位職責(zé)

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線,、不干膠帶。

（2）打包時(shí)要求不漏釘,、針腳均勻一致,、縫口平整，雙道折線,。封口要求不干膠牢固,、平順。

（3）堆碼成品料時(shí)必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼,。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn),。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤滑。

6,、裝卸工崗位職責(zé)

（1）必須服從倉管員的安排,，做到隨叫隨到，隨時(shí)裝卸,。

（2）裝車時(shí),，按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄,。

（3）卸車時(shí)，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄,。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊,、牢固，不能人走包倒,。

（5）認(rèn)真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生,。

1、嚴(yán)禁在車間及庫房內(nèi)吸煙,，違者罰款50元,，屢教不改者加重處罰。2,、上班時(shí)間不得遲到,，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次,；超過5分鐘者,，視為曠工處理。曠工一天,，扣兩天計(jì)件工資,。3、未請(qǐng)假不上班者,，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動(dòng)離職,。4,、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事,，違者每人每次罰5元,。5、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,，違者每人每次罰款2元,。

6、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,，每人每次罰2元,。

7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,，并做好“交接班記錄”,，否則每人每次罰2元。

8,、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元,。

9,、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,，違者每次罰款10元。

10,、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元。

11,、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,，違者每次罰款2元。

12,、接料,，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元,。

13,、接料，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋,、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期,、批號(hào)者，每次罰款5元,。

14,、接料，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,，每次罰款5元,。

15、打包,、封口,、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊,、不能漏針,，違者每次罰款2元。

16,、打包、封口,、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì),、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元。

1,、一般情況下不允許請(qǐng)假,，對(duì)于非請(qǐng)假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),，必須自行找到頂班者,，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可,。

2、請(qǐng)假一律使用書面文字,，寫好請(qǐng)假條,，口頭請(qǐng)假一律無效。

3,、請(qǐng)假期間無工資,。

4、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng),。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇四

車間制度

1目的

規(guī)范工人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的收拾整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、文明生產(chǎn),、進(jìn)步營業(yè)素質(zhì),，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有主要意義。

2 范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3 內(nèi)容

3.1 質(zhì)量

3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)酷實(shí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行本人的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2 對(duì)樞紐過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)酷控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明理由,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)固的受控狀況。

3.1.3 認(rèn)真實(shí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對(duì)本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，搜檢合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行搜檢,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故理由不排除不放過,，防備措施不制訂不放過,。

3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半制品絕不流入下道工序,。

3.1.5 嚴(yán)酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標(biāo)識(shí)顯明,、數(shù)目準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

3.2 工藝

3.2.1 嚴(yán)酷貫徹實(shí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對(duì)新員工和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅引導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期搜檢工藝紀(jì)律實(shí)行情況。

3.2.3 嚴(yán)酷貫徹實(shí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)酷遵守,、認(rèn)真實(shí)行，按規(guī)定進(jìn)行搜檢,，做好記錄,。

3.2.4 對(duì)原材料、半制品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，吻合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5 嚴(yán)酷實(shí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入相關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行搜檢和試驗(yàn)，判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)直立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修,、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9 合理行使設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和優(yōu)異的技術(shù)狀況,。

3.3 定置

3.3.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理行使工位器具,。

3.3.2 勤搜檢,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

3.3.3 做到單物符合,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)目符合。

3.3.4 增強(qiáng)對(duì)不合格品,，有記錄,，標(biāo)識(shí)顯明，處理及時(shí),。

3.3.5 通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔。

3.4

3.4.1 車間設(shè)備指定專人,。

3.4.2 嚴(yán)酷實(shí)行公司設(shè)備行使,、維護(hù)、保養(yǎng),、制度,，認(rèn)真實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)酷遵守操作規(guī)程,。

3.4.3 做到“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，天天上班后搜檢設(shè)備的操縱控制體系、裝配,、潤滑油路通順,，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待搜檢無題目方可正式工作。

3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完備、帳卡符合,、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、整齊,。

3.4.5 實(shí)施重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)符合,。

3.4.6 嚴(yán)酷設(shè)備事故報(bào)告制度 , 平常事故 3 天內(nèi) , 龐大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 劃一,、清潔,、潤滑，做到“三好&rdquoldquo;四會(huì)&rdquoldquo;五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好：管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)行使,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)搜檢,、會(huì)排除平常故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整齊,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、關(guān)照維修人員搜檢、處理,。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 視察設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤搜檢,、勤調(diào)整,、勤維修。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠。

3.5 工具

3.5.1卡物符合，小我長期行使的工具做到領(lǐng)用卡與什物符合,，丟失賠償,，行使量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定行使,，嚴(yán)禁違章行使或挪作他用,。

3.5.3 細(xì)密、珍貴工具,、量具應(yīng)嚴(yán)酷按規(guī)定保管和行使,。

3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

3.5.5 車間不得行使不合格的或已破壞的工具,、量具、刃具,。

3.6 計(jì)量

3.6.1 行使人員要努力做到計(jì)量無缺,、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢,。

量具必須保持無缺無損,，零件、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便搜檢、補(bǔ)綴,、鑒定,。

禁止行使過期或不合格量具，做到正確行使,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞，行使后擦拭干凈,，較長時(shí)刻不行使時(shí)要涂油,，正確放置。

悉數(shù)在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的關(guān)照自覺及時(shí)送檢,。

3.6.2 凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心搜檢,，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3 嚴(yán)禁用細(xì)密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用,，不得行使非法計(jì)量單位的量具。文件,、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部,。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

3.6.6 對(duì)不按規(guī)定行使計(jì)量器具或造成破壞,、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行指斥教育或予以罰款。

3.7 能源

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核,。

3.7.2 開展能源損耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.7.3 認(rèn)真實(shí)行公司下達(dá)的能源損耗定額,。

3.7.4 隨時(shí)搜檢耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，消弭長流水征象,，嚴(yán)酷把握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)刻,，杜絕空車運(yùn)行。

3.7.5 未經(jīng)許可不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,，具系統(tǒng)體例定細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)驗(yàn)。

3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全,，分配公開、公正,。

3.8.3 嚴(yán)酷,，要做到生產(chǎn)使命過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬,、工作過硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過硬,、思惟工作過硬。

3.8.4 常常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表,、臺(tái)帳、做到及時(shí),、準(zhǔn)確、清楚,、完備,、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔劃一,，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清楚,，原始記錄、臺(tái)帳齊全,、完備,、按規(guī)定填寫。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目,、合格數(shù)目,、報(bào)廢數(shù)、班構(gòu)成員等,。

3.9.3 放工提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。

3.9.4 車間地面不得有積水,、積油、塵垢,。

3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝劃一,、嚴(yán)禁跑 、冒,、滴,、漏。

3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完備完好,，溝內(nèi)無雜物,，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞,。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件、工作臺(tái),、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序,。

3.9.8 車間合理照明,，嚴(yán)禁長明燈，長流水,，長風(fēng)扇,。

3.9.9 堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等征象,，每世界班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相干記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走,。

3.10 生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)酷實(shí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,。

3.10.2 常常開展運(yùn)動(dòng)，開好周例會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、肅清隱患。

3.10.3 貫徹“第一,、防備為主”,。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真實(shí)行生產(chǎn),。

3.10.5 非凡工種作業(yè)應(yīng)持非凡作業(yè)操作證上崗,。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)引導(dǎo),，不得自力操作。

3.10.7 生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄即使填寫,，班后認(rèn)真搜檢，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗,，對(duì)主要材料要嚴(yán)加以免丟失。

3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。

3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),，要專人，清潔,、嚴(yán)禁破壞,。

3.10.10 器材要確保敏捷可靠，定期搜檢替換(器材,、藥品),，有效期限標(biāo)志顯明。

3.10.11 增強(qiáng)事故,，堅(jiān)持對(duì)龐大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí)。

3.10.12 發(fā)生事故按相關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

4 獎(jiǎng)懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不守時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行搜檢,，按上述要求打分評(píng)比

4.2生產(chǎn)部天天上放工對(duì)各生產(chǎn)場所進(jìn)行搜檢，按上述要求進(jìn)行打分,、評(píng)比,，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分,，分別給予前三名100元,、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì),。延續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,，獎(jiǎng)金翻倍。

4.3 對(duì)全月評(píng)分不足60分的,，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以轉(zhuǎn)達(dá)。

4.4 對(duì)于車間的獎(jiǎng)懲金,，在連同當(dāng)月月尾統(tǒng)一發(fā)放,。

實(shí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即實(shí)行,。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇五

1.目的：控制生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染

2.適宜范圍：適宜于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)車間;

5.具體要求：

5.1.人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，體檢合格者,，方可參加工作。

5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”,，即勤洗耳,、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā),、勤換衣服和勤洗衣服,。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進(jìn)入車間,。

5.1.4.進(jìn)入車間必須整齊穿戴工作服,、工作鞋、帽子和口罩,。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前,，必須做到水洗雙手酒精消毒后，方可上崗,。

5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜物品進(jìn)入車間,，從事生產(chǎn)。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗,，再進(jìn)入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè),。

5.1.8.嚴(yán)禁穿戴工作服、工作鞋,、帽子及口罩離開車間到其它場所,。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的，方可穿戴,。

5.1.10.嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳,。

5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)管。

5.2.車間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔,，無雜物,，堅(jiān)持每天清掃。

5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈,，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬,。

5.2.3.生產(chǎn)過程中,，嚴(yán)禁開啟門窗。

5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整潔并合理放置,。

5.2.5.生產(chǎn)用刀器具,、水池,、工作臺(tái)要求清潔，不得殘留鐵銹,、污垢,。

5.2.6.嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品。

5.2.7.嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙,、進(jìn)食及隨地吐痰,。

5.2.8.嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn),。

5.2.9.嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),。

5.2.10.嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的事項(xiàng),。

5.2.11.必須做到生產(chǎn)后及時(shí)清理廢物料及垃圾離開車間,，嚴(yán)禁車間內(nèi)存在垃圾死角,。

5.2.12.排水溝應(yīng)及時(shí)清理,，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。

5.2.13.當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容器內(nèi),，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理出廠,。

5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)水池應(yīng)定期清洗消毒,，保證用水質(zhì)量,。

5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。 5.3.2.生產(chǎn)過程中，由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細(xì)記錄,。

5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管并且詳細(xì)記錄存檔,。

4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗干凈后消毒等進(jìn)行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用,。

5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)別并標(biāo)志著生與熟用工器具分開,，不得混用以防止污染,。

5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原料,、半成品先來處理的原則，以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象,，加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物,，加工下來的廢料，廢品,，必須放在指定的容器內(nèi)并及時(shí)清理,。

5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時(shí)，必須使用由國家指定工廠的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑,，不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品,。

5.3.8.生產(chǎn)過程中，必須保持作業(yè)現(xiàn)場有充足光線,。

5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西,。

5.3.10.生產(chǎn)用水的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)符合國家用水標(biāo)準(zhǔn)

包裝間衛(wèi)生管理制度

1.目的：控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件,，防止產(chǎn)品在受到污染;

2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負(fù)責(zé)部門：包裝車間;

5.具體要求：

5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫,、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;

5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)

5.3品控與技術(shù)部協(xié)同采購部負(fù)責(zé)對(duì)保裝物料進(jìn)行驗(yàn)收,。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進(jìn)入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋,、帽子及口罩,。

5.1.2從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,，方可上崗進(jìn)行作業(yè),。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán),、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè),。

5.1.4中途離開崗位，再進(jìn)入包裝間必須重新消毒后,，方可上崗,。

5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋,、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所,。

5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔，才能穿戴上崗,。

5.1.7包裝作業(yè)過程中,，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后,，不得隨便進(jìn)出,，直至包裝結(jié)束。

51.9包裝作業(yè)人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,，勤洗手和剪指甲,，勤洗澡和理發(fā)，勤換衣服,，勤系衣服,。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈,、無灰塵,、污垢及閑雜物。

5.2.2天花板保持干凈清潔,，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水,。

5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈，無灰塵，無存放廢棄物,。,、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時(shí)入庫，防止堆積,。

5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗,。

5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。

5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗,、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項(xiàng),。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位，待痊愈后方可上崗從事工作,。

5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品,。

5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠,、蟑螂和其他有害昆蟲進(jìn)入包裝間,。

5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰,。

5.2.12做到包裝后,，機(jī)械設(shè)備及用器具清洗干凈，無殘?jiān)?、灰塵存窗,。

5.2.13包裝完畢后，殘留廢料垃圾及時(shí)清理離開車間,。

食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度

1.目的：控制產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生條件,，防止產(chǎn)品受到污染;

2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負(fù)責(zé)部門：倉管;

5.具體要求：

5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理

5..1.1食品原輔料進(jìn)廠必須具有食品合格證。

5.1.2進(jìn)廠的食品原輔料須由品管部門人員驗(yàn)收合格后,，并記錄驗(yàn)收結(jié)果,，才能投入生產(chǎn)使用。

5.1.3倉庫地板應(yīng)保持干凈清潔,，做到地面無灰塵,，屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛。

5.1.4食品入庫后,，按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放,，并對(duì)庫存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查,，做好質(zhì)量預(yù)報(bào)工作,，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.1.5成品庫存放食品時(shí),，要按批次存放,，做到先入先出且不得擠壓。

5.1.6嚴(yán)禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險(xiǎn)物品。

5.1.7食品儲(chǔ)存工程中,，應(yīng)及時(shí)防霉及庫房保持適當(dāng)?shù)臏貪穸取?/p>

5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙,，不可過分密集，庫房應(yīng)鋪木制墊板,，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,，熟食品不能著地。

5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐朽變質(zhì)的食品原輔料,、成品,，不能存放，應(yīng)及時(shí)清理出庫,。

5.1.10,、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味,。

5.1.11,、應(yīng)定期對(duì)倉庫進(jìn)行清掃與消毒，消毒前應(yīng)清庫并注意消毒劑對(duì)食品的污染,。

5.1.12,、庫房應(yīng)做好防雨防潮工作。避免庫房漏水,。

5.1.13,、庫房應(yīng)做好防鼠、防蟲措施,。

5.2,、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理

5.2.1、冷藏庫設(shè)有精確控制溫度的裝置,，要求溫度恒定,，按溫度要求準(zhǔn)確控制，盡量減少溫度的波動(dòng),。

5.2.2,、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)常清掃，定期消毒,，冷藏庫及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔,，注意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常打掃清洗,，做到不殘留污水污泥,。

5.2.4、食品應(yīng)按入庫日期批號(hào)分別存放,，先入先出,，防止冷藏食品超過期限，在貯存過程中，應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報(bào)工作,，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品,。

5.2.5、庫房應(yīng)定期消毒,，可使用次氯酸鈉消毒液,，消毒前將食品全部搬出，消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可使用,。

5.2.6,、庫房不得殘留異味。

5.2.7,、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品,。

5.2.8、冷藏庫應(yīng)密閉無漏風(fēng),，且做好防鼠,、防蟲措施。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇六

1,、勞動(dòng)紀(jì)律：

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理,，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元,。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩，聊天,，擅離崗著10元/次,。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請(qǐng)示,，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙,、雜志,，用手機(jī)發(fā)信息,，打游戲,，吃零食，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。

⑸有事須寫請(qǐng)假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時(shí),，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

⑺服從指揮,，聽從安排,，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織,，對(duì)車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級(jí)反映,，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元,，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。

2、現(xiàn)場管理制度

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5s”管理活動(dòng),，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍(lán)色的箱子放置良品,，紅色的放置不良品，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品,、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí),。

⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。

⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡,，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20.00元的罰款,。

3、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償,。

(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款。

(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元,。

⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí),，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50.00元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償,。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

4,、獎(jiǎng)懲制度

⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù),、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者,，一次罰10.00元

b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,，故意損壞者加罰100元

d,、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇七

1.凡是在本公司實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員,，上崗前必須經(jīng)安全教育,，并考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.

2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作前要有良好的工作狀態(tài),，嚴(yán)禁酒后上崗,，堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮、違章操作,、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)

3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí),，不準(zhǔn)穿拖鞋,、高跟鞋，留長發(fā);

4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,，確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)同意,，工作結(jié)束后，必須立即恢復(fù),。

5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備,，確因工作須跨越時(shí)要走跨梯

6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí)，必須戴好安全帽,，系好安全帶,。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查，防止安全帶移位和下沉,。

7.消防設(shè)施(包括消防桶,、滅火器、消防栓,、消防帶等)完好,、齊全、定置擺放,。

8.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時(shí)停留,，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布,、雜草等易燃易爆物品,。

9.非生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,，禁止隨意操作設(shè)備,。

10禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油,。

11操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶,、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

12電機(jī),、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固,、齊全。電機(jī)要有接地線,，禁止有明線頭,。設(shè)備檢修前先停電,，并在操作盤上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌,。

13使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備,，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查,，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生,。

14停車4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開車時(shí)，要電工測(cè)試絕緣,，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水,。

15檢查電機(jī)溫升時(shí)，必需手背觸摸電機(jī),，以防觸電,。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇八

一,、目的：

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保車間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度。

二,、適用范圍：本公司所有生產(chǎn)車間,。

三、明細(xì)：

1,、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時(shí)上下班,，上班期間需穿廠服，廠服整潔,。

2,、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準(zhǔn),。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元,，超過10分鐘不計(jì)小時(shí)工資全廠通報(bào)批評(píng)一次罰款30元;串崗一次罰款5塊。

3,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,。不服從上級(jí)安排，造成影響的,，罰款20元,，情節(jié)嚴(yán)重者開除。不得在車間工作時(shí)與組長,、車間主管爭吵,，或與其它職工相互打罵,、吵鬧，違者一次罰款20元,，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決,。

4,、車間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款5元/次,。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任,。

5、酒后上班鬧事和影響工作者,，罰款20元,，寫檢查，全廠通報(bào)批評(píng),。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,。

6、偷盜公物或他人財(cái)物者,，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，并進(jìn)行批評(píng)教育全廠通報(bào)批評(píng),態(tài)度不好者予以解雇。

7,、不要帶小孩和外人進(jìn)入車間,，如果不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé).,。

8,、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,，違者每次罰款10元。

9,、.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款5元,。

10,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元

11,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,，每次對(duì)車間主管罰款5元,，對(duì)打掃員工罰款2元。

12,、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款10元,。

13下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源,。違者每次對(duì)車間主管罰款20元,。

14、產(chǎn)品,、配件,、工具等物品按要求排放整齊。

15,、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒,，兩次罰款2元,。

16、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或性別歧視,。

17、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行,。

18員工領(lǐng)取物料必須通過助理組長,，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。物品不得超出警示線!一次者提醒,，三次以上對(duì)責(zé)任員工罰款5元/處。

19,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法

20、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。(按〈質(zhì)量責(zé)任〉)

21,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

22,、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起,。本制度從公布之日起正式生效。

23,、車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,，該車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

四,、車間人員考核：

考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤、能,、績四個(gè)方面,。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。

“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

五,、考核的目的：

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

備注： 1、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查,。發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)立即處理,。

2、車間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件,。

3,、所有處理結(jié)果須報(bào)辦公室存檔。對(duì)罰款行為需要出具罰款單,，被罰人一份，財(cái)務(wù)一份,，執(zhí)行人一份,。

4、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權(quán)

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇九

1,、車間設(shè)備指定專人管理

2,、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3,、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

4,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

5,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。

6,、 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作,。

7,、要求,即:整齊、清潔,、安全,、潤滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。好即：管好,、用好、保養(yǎng)好,。四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

8,、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

9,、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十

一,、目的

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、安全,、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員,、裝配工。

二,、 職責(zé)

1,、 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

2,、 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查,、定期考核;

三、工作程序

1,、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行,。

1.1 現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人,、事,、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物,、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉,。

1.2 現(xiàn)場整頓

a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,，分區(qū)存放,，位置明確;有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類;分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全,、醒目,、美觀、規(guī)范;

b,、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域,，分類擺放整齊,，零部件絕對(duì)不能掉在地上,，不能越區(qū)、不能混放,、不能占用通道,。

c、 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

d ,、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊,。

1.3 現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目)須清理場地,，打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃,、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵,。

1.4 素養(yǎng)

a,、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具,、工具用后要?dú)w位,，不得隨意擺放。

b,、每個(gè)裝配工持證上崗,，儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,，保持肅靜,，不得在工作時(shí)談天說笑，大聲喧嘩,。

1.5安全

a,、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄,，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救,，保護(hù)現(xiàn)場,，及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,，應(yīng)及時(shí)處理,，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告,，嚴(yán)禁違章指揮,。

b、工作期間,，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,，不準(zhǔn)穿拖鞋,，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳,。違者罰款50元/次,。

2. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng),。

2.1 裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分,。

2.2裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程,、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,，要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.3 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料,、人員,、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,，必須妥善安排,，以避免停工待料。

2.4 裝配過程中,，各工序產(chǎn)量,、存量、進(jìn)度,、物料,、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查,、保養(yǎng),，確保遵守使用規(guī)定。

四,、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,，不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。

五,、下班時(shí)必須做到切斷電源,、水源和火源。

六,、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十一

1,、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣,。

2,、所有人員進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工 作 帽,、工 作 鞋、頭發(fā) 不 得外露,，工作服和工作帽必須保持清,。

3、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物,。

4,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，隨地吐痰,，如發(fā)現(xiàn)處以50—200元罰款,。

5、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)部門同意后,，必須由廠內(nèi)人員陪同可進(jìn)入,。

6、加工操作臺(tái),、機(jī)械設(shè)備,、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕,，并保持清潔,。

7、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,，必須隨時(shí)清除,，并及時(shí)清理出車間。

8,、車間內(nèi)工作區(qū)域只能存放有少量即將使用的包材,，必須將其擺放整齊，不得隨意丟棄,。

9,、每天工作結(jié)束后，必須徹底清洗加工場地的地面,、墻壁,、機(jī)器設(shè)備等，車間內(nèi)不能遺留任何原材料,、包裝物,。

10、生產(chǎn)車間和其它工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物,， 生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除,。

11、車間內(nèi)的更衣室,、鞋架,、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清掃,，保持清潔,。

注：為了大家的工作與健康，請(qǐng)遵守以上規(guī)定,。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十二

車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度,。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一,、早會(huì)制度

1.員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),，不得遲到、早退,。

2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng),。3.各條線的組長每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).

4.各條線的組長在開早會(huì)時(shí)務(wù)必及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5.組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵(lì)為主,，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1.如特殊事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可),，否則按曠工處理,。

2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3.員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,，每一天請(qǐng)假不得超過兩人,。

4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放，組長要持續(xù)辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2.每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所,、窗戶,、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng),、飲水機(jī)等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟，倒置,、甚至損壞,。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線.,。

四,、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服,，進(jìn)入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠牌,，穿工作服上班,。不得攜帶任何個(gè)人物品，3.手袋.食品等,。

2.上班時(shí),，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3.員工在作業(yè)過程中，務(wù)必持續(xù)50-80cm以上的距離,，不得擠坐在一齊,，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，靜電表同時(shí)務(wù)必自覺做好自檢與互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序務(wù)必理解車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞、辱罵,。

5.所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償,。

7.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,，限時(shí)十分鐘內(nèi),。

8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面,。

9.員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

10.任何會(huì)議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會(huì)。

11.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的推薦,，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十三

第一條為合理利用公司人力、物力,、財(cái)力資源,，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，不斷提高企業(yè)競爭力,，特制定本制度。

第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理,、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等,。

第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則,。

第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督,。

第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,，自公布之日生效。

第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率,、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理,，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢,、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低,。

第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉庫,、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊(duì),。成品倉庫是成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)成品的收發(fā),、儲(chǔ)存,；材料倉庫是原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)原材料的收發(fā),、儲(chǔ)存,；工具倉庫是工具、模具儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)工具,、模具的收發(fā)、儲(chǔ)存,、保養(yǎng),；車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù),。

第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后,，即通知物料檢驗(yàn)人對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物料,，由物料檢驗(yàn)人簽名開具物資入庫單,，然后入庫。檢驗(yàn)不合格的物料,，由物料檢驗(yàn)人開具退貨通知單,，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運(yùn)回原單位,。

第十條倉庫憑物料檢驗(yàn)人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳,，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置,，擺放整齊。

第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時(shí)做好標(biāo)示,，同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作,；倉庫的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，并將結(jié)果上報(bào)主管會(huì)計(jì),。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù),。

第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單,。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單,；領(lǐng)取工具,、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取。

第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后,，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳,；庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單,，按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫,。

第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊,。

第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格,，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品，包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫,。

第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫,，同時(shí)做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品,。

第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根,，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人,；三聯(lián)交會(huì)計(jì)，并做好產(chǎn)品出庫帳,。

第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒囮?duì)送貨,，需要長途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn)，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨,。

第十九條車隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后,，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗(yàn)貨,。等客戶驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無誤后請(qǐng)收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫單?？蛻舫鼍叩漠a(chǎn)品驗(yàn)收入庫單要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部,。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十四

為規(guī)范車間管理，優(yōu)化工作環(huán)境,，保護(hù)全體職工身心健康,，特制定本制度：

一、辦公區(qū)公共衛(wèi)生管理

1,、環(huán)境衛(wèi)生由清潔員負(fù)全責(zé),，并保證公共區(qū)域環(huán)境清潔、整齊;

2,、每天至少打掃一次,，特殊情況應(yīng)視情況增加打掃次數(shù)，確保衛(wèi)生質(zhì)量;

3,、公共區(qū)域衛(wèi)生應(yīng)每天例行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令清潔員及時(shí)清理;

4,、墻上除車間或者上級(jí)機(jī)關(guān)指示張貼,、懸掛必要的畫報(bào)、標(biāo)語以外,，不得有污物或其它附著物;

5,、區(qū)域內(nèi)物品擺放應(yīng)做到規(guī)范整齊，擺放有序,，安排合理;

6、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到無塵土,、無積水,、無雜物。

二,、辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理

1,、辦公室衛(wèi)生由所在辦公室人員自行負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持每天打掃地面,、墻面及辦公設(shè)備衛(wèi)生;

2,、辦公桌面擺放的物品除電腦顯示屏、電話,、文件架,、水杯和辦公時(shí)間用的文件、紙筆外,，不得堆放其它無關(guān)物品,。下班后,，文件、紙筆應(yīng)放入柜內(nèi);

3,、辦公室物品應(yīng)擺放有序,，有利于安全和工作需要;

4、墻上合適位置只能掛必要的登記本,，待辦件,、跟進(jìn)件、協(xié)辦件和必要的辦結(jié)件,，其它文件應(yīng)當(dāng)入檔入柜,，涉密文件必須入柜妥善管理;

5、辦公室衛(wèi)生每周應(yīng)由車間牽頭組織開展例行檢查,，必要時(shí),，應(yīng)不定期開展抽查。

三,、辦公區(qū)公共衛(wèi)生間管理

落實(shí)衛(wèi)生間 “七無七有一開放”要求,，即無紙屑、無煙蒂,、無便跡,、無尿垢、無污水,、無臭味,、無蚊蠅，有標(biāo)識(shí)牌,、有沖水閥,、有照明燈、有洗手池,、有消毒液,、有衛(wèi)生紙、有管理制度,，并免費(fèi)對(duì)外來人員開放,。

1、愛護(hù)廁所設(shè)備,，不得損壞,、挪移標(biāo)識(shí)、照明燈具和衛(wèi)生配套裝具;

2,、保持衛(wèi)生間清潔,，堅(jiān)持每天清掃，不留污垢和殘物;

3,、樹立居家意識(shí),，大小便后及時(shí)沖洗;

4,、保障衛(wèi)生間內(nèi)用紙和潔廁用品、消毒用品充盈;

5,、要根據(jù)季節(jié)變化,，調(diào)整日常衛(wèi)生用品，保持衛(wèi)生間空氣質(zhì)量,。

四,、辦公區(qū)周邊環(huán)境管理

1、保持樓道,、車庫進(jìn)出通道暢通,，無雜物堆積;

2、保持辦公區(qū)外圍屬地的環(huán)境整潔,，無暴露垃圾和衛(wèi)生死角;

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十五

為了創(chuàng)造干凈,、整潔、舒適的工作環(huán)境,，特制定本制度,。

第一條、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé),，班長負(fù)責(zé)指揮,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔,、整治;車間組織對(duì)各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)比和考核,。

第二條,、整理清潔標(biāo)準(zhǔn)可按本規(guī)定和其他專項(xiàng)規(guī)定要求執(zhí)行。

第三條,、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，工作服工作鞋必須保持整潔干凈，要防止交叉污染,，發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時(shí)，應(yīng)及時(shí)就醫(yī),。

第四條,、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,，門窗無積灰,、無污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊,，電纜溝要保持清潔,。

第五條,、控制臺(tái)無積灰，臺(tái)面干凈,，臺(tái)面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本,、當(dāng)班分析單和傳達(dá)文件等物品，不能堆放其他物品,。

第六條,、通訊設(shè)備、飯盒,、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊,，放在規(guī)定的位置上。

第七條,、各班工具箱要保持整齊干凈,，公用工具要定位擺放，報(bào)廢工具要及時(shí)處理,，無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi),。

第八條、污水溝要保持清潔,、通暢,。

第九條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,，好油桶,、廢油桶、空桶要區(qū)分放置,。

第十條,、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員交班時(shí)要清理干凈，禁止推至下一班,。

第十一條,、各槽罐、機(jī)泵,、管線等設(shè)備表面干凈無油污,，操作中造成設(shè)備污染的要及時(shí)清理干凈。

第十二條,、各種操作工具,、運(yùn)送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,，并保持其清潔,。

第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊,，并且要與回收材料區(qū)分開,。報(bào)廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十六

第一章 總 則

1.1 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制裝配車間規(guī)章制度,。

1.2 本制度適用于本公司所有裝配生產(chǎn)車間,、鑰匙車間、總裝車間全體員工,。

第二章 員工管理

2.1 工作時(shí)間內(nèi)所有員工提倡用普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2.2 不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

2.3按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到,、不早退,、不曠工(如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請(qǐng)假，上,、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象,。違者依《考勤管理制度》處理,。

2.4工作時(shí)間內(nèi)，車間主管,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請(qǐng)方能離崗,。

2.5 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

2.6 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。

2.7禁止在車間吃東西,、吸煙、聊天,、嬉戲,、打鬧、吵嘴打架,、私自離崗,、竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《員工手冊(cè)》處理,。

2.8 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

2.9 未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

2.10任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者依《員工手冊(cè)》作出處理,。

2.11 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

2.12 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

2.13員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：卡片包裝袋、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《員工手冊(cè)》處理,。

2.14員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

2.15 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

2.16 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

2.17在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的工具,、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第六章 設(shè)備管理

6.1 車間設(shè)備指定專人管理

6.2 嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù),、保養(yǎng),、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

6.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

6.4 設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

6.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符,。

6.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

6.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 :整齊,、清潔,、安全、潤滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。(三好即：管好、用好,、保養(yǎng)好,。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。)

6.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),，對(duì)設(shè)備響聲、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告,。

6.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒,、滴、漏,。

6.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠,。

第七章 工具管理

7.1 卡物相符，個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。

7.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

7.3 精密,、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

7.4 嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形。

7.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具。

2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事行政部按《員工手冊(cè)》處理,。

2.19 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

2.20員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《員工手冊(cè)》予以處罰.

2.21操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

2.22下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

2.23加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，隨時(shí)保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理。

2.24 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并進(jìn)行處罰。

2.25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,，不論價(jià)值多少一律交公司人事行政部處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三章 質(zhì)量管理

3.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.2 對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

3.4 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品,、返修品、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

第四章 工藝管理

4.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

4.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.

4.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

4.4 對(duì)原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

4.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、工藝配方,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部,、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。

4.6 合理化建議,、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

4.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

4.8 在用工裝應(yīng)保持完好,。

4.9 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修,、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄,。

4.10 合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

第五章 定置管理

5.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

5.2 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序、勤清理,、標(biāo)志變化,，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積,，穩(wěn)拿輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好。

5.3 做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全,。

5.4 加強(qiáng)不合格品管理,，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí),。

5.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙,。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十七

一,、車間人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡,、換衣,、理發(fā),、不得留 長指甲和和涂指甲油;進(jìn)入車間前應(yīng)洗手消毒，穿戴清潔的工作

服和工作帽,，從預(yù)進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才能進(jìn)入;

二,、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物;嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰;嚴(yán)禁車間內(nèi)使用手機(jī)。

三,、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情況之一時(shí)必須洗手：

1,、開始工作之前;

2、上廁所以后;

3,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后;

4,、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手,。

三,、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可 上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒,、

有外傷等情況,，必須立即調(diào)離食品加工崗位。

四,、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對(duì)加工操作臺(tái),、機(jī)械設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔,、消毒,。

五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物,，必須要有指定加蓋容器盛放,，每 天下班前由輪值人員及時(shí)清理出廠;廢棄物存放的容器及場地應(yīng)

六、更衣室,、預(yù)進(jìn)間要由輪值人員每天進(jìn)行清潔,，并要保持干凈。

七,、車間內(nèi)每周星期三要進(jìn)行為時(shí)二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄),。

八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進(jìn)行兩次的滅殺蟑螂,、蚊蟲等措施,。

九、車間門口要有固定隔板,，防止老鼠鉆進(jìn)工場內(nèi);車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅,、蟑螂、老鼠等公害。

十,、每天工作結(jié)束后,，必須徹底清潔加工場地的地面、洗手臺(tái),，排水 溝有必要時(shí)要進(jìn)行清洗,、去除於泥。

服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十八

第一章：總則

1,、目的：規(guī)范各類工具的保管,、領(lǐng)用、以舊換新,、移交,、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,。

2,、適用范圍：員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用,、退庫,、交接、報(bào)廢等,。

第二章：工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

1,、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

2、如果各標(biāo)準(zhǔn)需變動(dòng)時(shí),，務(wù)必由使用部門向原制定部門提出,，原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。

第三章：工具卡的使用及管理

1,、工具卡中設(shè)不同登記頁：領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁上登記,。

2,、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí)，到內(nèi)勤處取卡,，與領(lǐng)料單一齊送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用,。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào),、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處,。

3、工具的保管就應(yīng)職責(zé)到人,。部門應(yīng)專設(shè)一卡,，登記公用工具，并確定工具保管職責(zé)人。各職責(zé)人負(fù)責(zé)此工具的日常保管,、正常損壞后換領(lǐng)等工作,，并對(duì)工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé),。

4,、行政及倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目，對(duì)各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，以便和部門之間核對(duì),。

5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理,。

第四章：工具的領(lǐng)用,、更換及退還

1、工具領(lǐng)用條件：

a,、操作工具首次領(lǐng)用,，務(wù)必是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);

b、換領(lǐng)務(wù)必以舊(壞)換新,。

2,、工具領(lǐng)用程序：

a、工具為首次領(lǐng)用時(shí),，領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,，注明用途和保管職責(zé)人，交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,，由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,，一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤,。

b,、以舊(壞)換新領(lǐng)料時(shí)，使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng),。

c、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,，按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用,。

3、工具交接或退還

a,、有如下狀況：

a.調(diào)任交接,。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動(dòng)，都應(yīng)報(bào)人力資源處,。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外,，應(yīng)發(fā)給調(diào)動(dòng)人員“工具移交表”一份,，到部門內(nèi)勤處取“工具卡”，登記表格,，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交,、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動(dòng)人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,，請(qǐng)保管員核對(duì),，做如下處理并簽名確認(rèn)。

ⅰ如移交,，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人,，接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn);

ⅱ如退庫，按以下b退庫手續(xù)辦理;

ⅲ如繼續(xù)使用,，則“工具卡”上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動(dòng),，但工具卡上改變部門或崗位名稱，業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計(jì)表中,，“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動(dòng),。

b.離職退還。人員離職,，在其填寫“離職單”的同時(shí),，由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份，到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫,，部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名,。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫，請(qǐng)保管員核對(duì),，做如下處理并簽名確認(rèn),。

ⅰ如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人,，接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn);

ⅱ如退庫,，按以下退庫手續(xù)辦理;

ⅲ如工具限期內(nèi)損壞或遺失，應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后,，倉庫人員方可簽名,。

b、退庫手續(xù)

a.工具需要退庫時(shí),，由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”,，與“工具卡”一并送倉庫退料,。倉庫保管應(yīng)檢驗(yàn)工具的完好性,，如完好則在工具卡上注銷相應(yīng)項(xiàng)目，并簽字確認(rèn),。如工具已經(jīng)損壞,，則拒絕其退庫。

b.由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉庫退庫,。倉庫保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期,，并簽名確認(rèn)。

第五章：工具的檢查與賠償

1,、倉庫人員收回舊工具時(shí)務(wù)必認(rèn)真檢查,，如仍可用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用,。如可修復(fù),，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品),，盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品,。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊，不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡;工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填寫工具卡,。

2,、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管狀況，行政倉庫保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況,。

3,、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況,，應(yīng)責(zé)其在必須時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具,。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn)：

a,、工具或勞保丟失,，由職責(zé)人賠償原價(jià)。

b,、使用限期內(nèi)損壞,，以舊(壞)換新前務(wù)必賠償：

c.勞保用品，超過規(guī)定使用期一半的,，按半價(jià)賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的,，按原價(jià)賠償。

4,、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：職責(zé)人向倉庫說明狀況,，由倉庫寫出損壞或遺失工具的價(jià)格證明后，到財(cái)務(wù)出納處繳款,，然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù),，或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù)。

第六章：工具的借用

1,、為方便不常用工具的借用,，機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借,，也可辦理臨時(shí)借用。

2,、借用及歸還手續(xù)：

a,、工具借用務(wù)必填寫“工具借用申請(qǐng)單”，說明借用時(shí)間,、歸還時(shí)間,、用途、保管職責(zé)人等,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉庫所在部門負(fù)責(zé)人簽名后,，方可借用。

b,、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還,，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償,。

c,、工具歸還時(shí)，保管員在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn),。

第七章：舊品的報(bào)廢

1,、業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報(bào)廢工具的清單，填寫“工具報(bào)廢申請(qǐng)單”,，經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實(shí)與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,，方可對(duì)報(bào)廢工具進(jìn)行處理。

附件1班組工具管理的資料：

第一,，建立健全工具領(lǐng)用制度,。班組應(yīng)有工具使用保管卡片，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào),。數(shù)量,、名稱、規(guī)格,、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,，不得多領(lǐng)，也不能少領(lǐng),。對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理,，個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù)，進(jìn)行登記,，用后及時(shí)歸還,。

第二，合理使用工具,。工具的使用應(yīng)按工藝要求,，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,，嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子,、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,，并在使用中注意持續(xù)精度和使用的條件,。

第三，妥善保管工具,。工具應(yīng)放在固定場所,，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,，清潔,，定位擺放，開箱知數(shù),，帳物相符;無關(guān)物品個(gè)性是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封，防止生銹變形,，長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管,。

第四，做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作,。由于工具使用的頻繁性和場所變更,，容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每一天查對(duì)工具箱一次,，一周帳物核對(duì)一次,，以持續(xù)工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對(duì)待,，切實(shí)做好使用保管,、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng),。量具要做好周期檢查鑒定工作,，持續(xù)經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,，做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作,。工具都有必須的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免,，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施,，恢復(fù)其原先的性能，如刀具的磨刃,、量具的修理等,。對(duì)于不能修復(fù)的工具,，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新，對(duì)于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng),。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)工作,，對(duì)于專用工具提出修改意見。對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾,、刃具報(bào)廢等狀況,，要查明原因，追究職責(zé),。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)狀況實(shí)行賠償處理,。

附件2工具的供應(yīng)和管理:

工具管理部門，除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額,、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外,，還要有計(jì)劃地合理地組織工具的采購。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類,。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,，企業(yè)需要這種工具時(shí),，應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,，以及工具車間制造工具的工具(二類工具),，一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。外購工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,，由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,，自制專用工具，應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,，編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,，交工具車間生產(chǎn)，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要,。定貨點(diǎn)的確定,，能夠根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限，能夠是自制一批工具的時(shí)間,，也能夠是外購一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,，按下述公式計(jì)算：

定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量×定貨周期

當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗到達(dá)定貨點(diǎn)時(shí)，就應(yīng)提出定貨申請(qǐng),。當(dāng)?shù)竭_(dá)最小儲(chǔ)備量時(shí),，這批定貨恰好到達(dá)，這樣，庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲(chǔ)備量),。當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),，再提出下一批定貨。各車間的工具室(員),，從工具總庫領(lǐng)取工具后,，負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,，以及統(tǒng)計(jì)等工作,。企業(yè)的工具管理部門(科,、車間),，一般設(shè)有工具總庫，對(duì)外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,，登記,、保管，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員),。工具總庫應(yīng)有必須工具周轉(zhuǎn)量,，既要保證生產(chǎn)正常需要，又要有合理的儲(chǔ)備,，并經(jīng)常對(duì)庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，及時(shí)把庫存狀況報(bào)告廠部工具管理部門以便及時(shí)采購和供應(yīng)，避免供應(yīng)中斷,。為了保證工具的不斷供應(yīng),，工具總庫應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。透過這種制度,，就能夠明白何時(shí)需要補(bǔ)充工具,，及時(shí)提出定貨申請(qǐng)，使工具的供應(yīng)持續(xù)不中斷,。實(shí)行這種制度時(shí),，要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲(chǔ)備量、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn),，最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量;最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量,。

工具室(員)要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù)，及時(shí),、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人,。凡是工作地常用的工具，應(yīng)配套后,，由生產(chǎn)工人長期使用,。既不是全車間使用，又不是某個(gè)工人長期需用的工具,，配套后借給生產(chǎn)小組,，由小組保管,。至于一些不常用的工具，應(yīng)由工具室(員)保管,。

附件3節(jié)約使用工具和降低工具消耗具體辦法：

(1)發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理,，提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁職責(zé)感。認(rèn)真管好,、用好工具,、不積壓、不丟失工具,。

(2)加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo),。在使用工具時(shí)和操作過程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,，防止工具過度磨損和損壞,，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改善工具使用方法,。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù),、保管、磨刃,、回收,、翻新、修復(fù)工作,。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃,。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,，修復(fù),、翻新后再繼續(xù)使用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,，延長工具的耐用時(shí)間,。工具的質(zhì)量好，耐磨,、耐用,、使用時(shí)間長，就可降低工具消耗,，到達(dá)節(jié)約目的,。

(五)班組工具管理的資料

班組工具管理，是對(duì)班組使用的工具，輔助工具和檢驗(yàn),、測(cè)試用具等進(jìn)行領(lǐng)用,、使用、保管,、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作,。班組工具管理的基本任務(wù)是：及時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,，做好工具的成套性工作,，并合理使用和保管,，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下，延長工具使用壽命,。

附件4工具管理制度

一,、工具就應(yīng)實(shí)行部門、專業(yè)班組,、員工個(gè)人三級(jí)管理制度,，分別由倉庫管理員,、領(lǐng)班,、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé)管理,。倉庫管理員負(fù)責(zé)建立和保管本部門工具總臺(tái)帳和《工具領(lǐng)用登記表》,。

二、工具設(shè)備按工作要求,，每個(gè)技工配備常用,、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機(jī)械設(shè)備、貴重儀器儀表由庫房統(tǒng)一管理,。

三,、個(gè)人領(lǐng)用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并填寫《工具領(lǐng)用登記表》后,，由領(lǐng)用人簽名備案,，方能發(fā)放。

四,、由員工個(gè)人管理的工具,，原則上屬本人專用，其他專業(yè)或部門人員借用時(shí),，需經(jīng)主管批準(zhǔn),。

五、班組領(lǐng)用工具,，由領(lǐng)班填寫《工具領(lǐng)用登記表》,，專業(yè)主管核實(shí)簽字，工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng),，造成損壞,、丟失，應(yīng)由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)賠償或及時(shí)修復(fù),。

六,、各班組工具不行私自轉(zhuǎn)借他人。工程部內(nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條;借用工具應(yīng)及時(shí)歸還,，歸還時(shí)應(yīng)整潔,、完好，由工具管理人員當(dāng)場檢驗(yàn),，工具完好方可收回,。

七、班組公用工具要列出清單,，每次使用完后應(yīng)保證整潔,、完好，交接班時(shí)認(rèn)真檢查,，如有丟失損壞,，應(yīng)追查有關(guān)人員的職責(zé)。

八,、部門管理的工具包括儀器儀表和機(jī)械設(shè)備,，須經(jīng)各專業(yè)主管批準(zhǔn)，并到倉庫管理員處辦理手續(xù)后方能借用,。使用者應(yīng)掌握工具的基本性能及操作要領(lǐng),，使用前應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說明書，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,。

九,、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表用完后,，務(wù)必清理干凈,，并由倉庫管理員當(dāng)場驗(yàn)證完好后方能收回。

十,、各類儀器儀表,，要持續(xù)精密準(zhǔn)確，由專人定期檢查,、檢修,。

十一、所有工具務(wù)必精心使用,，妥善保管,。工程部定期組織對(duì)部門,、班組及個(gè)人領(lǐng)用之工具進(jìn)行檢查。正常使用損壞或到使用年限,，須由使用人或管理人寫清狀況,，報(bào)工程部經(jīng)理，將其修復(fù)或以舊換新,。由于丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞由職責(zé)人按原價(jià)賠償,。

十二、由部門集中管理的工具,，屬本部門各專業(yè)共用,，由倉庫管理員負(fù)責(zé)管理，經(jīng)理監(jiān)管,。如遇其他部門借用時(shí),，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);外單位租借時(shí)，需經(jīng)部門經(jīng)理或服務(wù)處經(jīng)理批準(zhǔn),。

十三,、員工調(diào)動(dòng)工作時(shí)，由主管監(jiān)督對(duì)所管工具進(jìn)行交接并簽字;主管調(diào)動(dòng)時(shí),，由經(jīng)理監(jiān)督對(duì)所管工具進(jìn)行交接并簽字;并由倉庫管理員隨時(shí)調(diào)整臺(tái)帳,。