總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇一
我覺得對一份工作來說,，從不懂到完全可以獨立完成,，這需要一個特定的過程，我對我的工作的熟悉過程是從認識這份工作開始的,。在揚建北京公司,，我屬于經(jīng)營科，但實際上企業(yè)經(jīng)營是一個很大的概念,，我所學習到的主要是如何經(jīng)營好一個企業(yè),，讓企業(yè)正常運行起來。來到天津分公司,，可能還沒有我的職位定義,，我自己理解為投標負責人，而我負責的就是投標,。說到投標,，這個概念又可以擴展很廣泛,，就是我要做的就是不光投標,，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作,。
再說就是我這一個月做的事情,，首先是了解投標的過程，其次是了解投標所需的東西,，第三點就是如何去具體操作,。這三點說起簡單，但實際去做了事情還是很多的,。
先說投標的過程,，首先要有企業(yè)備案，投標鎖辦理,，繳費,，網(wǎng)上注冊等，這些辦好了要注意網(wǎng)站上招標信息,，及時投標,，及時去買招標文件，再及時的把標作出來等待開標。過程就是這樣,，把握好時間是關(guān)鍵的一部,。
然后就是投標所需的東西，主要的幾個企業(yè)證件是必備的,，營業(yè)執(zhí)照,，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證,，組織機構(gòu)代碼證,，稅務(wù)登記證，這些是證件方面,。另外一項就是人員安排,，正常的就是正副項目經(jīng)理，安全負責人,，技術(shù)負責人,，和九大員。這段時間我主要做的就是準備人員證書,，包括安排相關(guān)培訓(xùn)和換證工作,，拿到之后就要建立臺帳。在安排這些瑣屑事情的過程中,，主要要接觸要幾個部門機構(gòu),，我要了解他們的作用，當我未來要辦什么事情的時候,，我要找對地方辦對事才行,。主要就是建交中心，海河大廈的施工隊伍管理處,，行政許可服務(wù)中心,，建設(shè)教育培訓(xùn)中心，著幾個地方我要逐步詳細了解每個部門每個窗口是什么功能,，以后辦事就方便多了,。
投標所需的另外一個中要的東西就是信息平臺，因為我們的信息平臺前期還不完善,，缺少的東西太多了,，在這一段時間我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來，然后向總公司要,，這就要求我熟悉信息平臺的管理辦法,，但其實要自己光看規(guī)程還是不行的，更多的不懂的地方在康總安排王偉過來之后才解決,。
最后就是投標的具體操作,，其中就包括去報名,，去買招標文件，去做標書,，等一系列事情,，這是一個很繁瑣的過程，要求我必須認真仔細面對,，當然我也確實是這樣做的,。經(jīng)過幾次投標，雖然因為個方面原因最后沒投成,，但是還是收貨很多的,，因為我經(jīng)歷實戰(zhàn)了，當我實際做過這個事情之后,，我對投標的理解完全是跟以前不一樣的感覺了,，我心里投標不再是陌生，我知道他的每個步驟,，只要在我接下來的過程中一步步扎實的走好不出錯就行了,。但確實在投標過程之中發(fā)現(xiàn)很多之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題。我所要必須做的是我要在出問題之前解決問題,，保證最后投標的成功,，我也感覺到壓力了，因為不僅僅是我,，包括領(lǐng)導(dǎo)都沒人能承擔我的過失,。
在接下來的一段時間，由于資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照年審,，投標有一個休整期,，我要利用這段時間，把信息平臺更加完善,，把建造師和九大員整安排的更加合理,，更加熟悉相關(guān)組織機構(gòu)的職能,，為接下來的投標工作做鋪墊,。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間來到天津分公司已經(jīng)一個月了，這一個月過的太快了,，基本每天都處在緊張的學習中,，一有閑暇時間我就思考和消化我的所見所學，忙碌而充實,。
我覺得對一份工作來說,，從不懂到完全可以獨立完成，這需要一個特定的過程,，我對我的工作的熟悉過程是從認識這份工作開始的,。在揚建北京公司，我屬于經(jīng)營科，但實際上企業(yè)經(jīng)營是一個很大的概念,，我所學習到的主要是如何經(jīng)營好一個企業(yè),，讓企業(yè)正常運行起來。來到天津分公司,，可能還沒有我的職位定義,，我自己理解為投標負責人，而我負責的就是投標,。說到投標,，這個概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標,，我還要做很多事情為投標做鋪墊,，這就是我的工作。
再說就是我這一個月做的事情,，首先是了解投標的過程,，其次是了解投標所需的東西，第三點就是如何去具體操作,。這三點說起簡單,，但實際去做了事情還是很多的。
先說投標的過程,，首先要有企業(yè)備案,，投標鎖辦理，繳費,，網(wǎng)上注冊等,，這些辦好了要注意網(wǎng)站上招標信息,，及時投標,，及時去買招標文件,，再及時的把標作出來等待開標。過程就是這樣,，把握好時間是關(guān)鍵的一部,。
然后就是投標所需的東西，主要的幾個企業(yè)證件是必備的,，營業(yè)執(zhí)照,，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證,，組織機構(gòu)代碼證,，稅務(wù)登記證，這些是證件方面,。另外一項就是人員安排,，正常的就是正副項目經(jīng)理，安全負責人,，技術(shù)負責人,，和九大員。這段時間我主要做的就是準備人員證書,，包括安排相關(guān)培訓(xùn)和換證工作,，拿到之后就要建立臺帳。在安排這些瑣屑事情的過程中,，主要要接觸要幾個部門機構(gòu),，我要了解他們的作用，當我未來要辦什么事情的時候,，我要找對地方辦對事才行,。主要就是建交中心，海河大廈的施工隊伍管理處,，行政許可服務(wù)中心,，建設(shè)教育培訓(xùn)中心,，著幾個地方我要逐步詳細了解每個部門每個窗口是什么功能,，以后辦事就方便多了。
投標所需的另外一個中要的東西就是信息平臺，因為我們的信息平臺前期還不完善,，缺少的東西太多了，在這一段時間我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來,，然后向總公司要,，這就要求我熟悉信息平臺的管理辦法,，但其實要自己光看規(guī)程還是不行的，更多的不懂的地方在康總安排王偉過來之后才解決,。
最后就是投標的具體操作,，其中就包括去報名，去買招標文件,，去做標書,，等一系列事情，這是一個很繁瑣的過程,，要求我必須認真仔細面對，當然我也確實是這樣做的,。經(jīng)過幾次投標,，雖然因為個方面原因最后沒投成，但是還是收貨很多的,，因為我經(jīng)歷實戰(zhàn)了,，當我實際做過這個事情之后，我對投標的理解完全是跟以前不一樣的感覺了,，我心里投標不再是陌生,，我知道他的每個步驟，只要在我接下來的過程中一步步扎實的走好不出錯就行了,。但確實在投標過程之中發(fā)現(xiàn)很多之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題,。我所要必須做的是我要在出問題之前解決問題，保證最后投標的成功,，我也感覺到壓力了,，因為不僅僅是我，包括領(lǐng)導(dǎo)都沒人能承擔我的過失,。
在接下來的一段時間,，由于資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照年審，投標有一個休整期,，我要利用這段時間,，把信息平臺更加完善，把建造師和九大員整安排的更加合理,，更加熟悉相關(guān)組織機構(gòu)的職能,，為接下來的投標工作做鋪墊。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇三
半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作,，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會,。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：
用心做事，立足本職
在這半年多時間里,，我對招標代理工作也有了更深刻的認識,，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作：
半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自,、年共開展招標項目__個,，中標總金額約___億元，從總體上說,，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時,，業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平、認知能力,、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高,。
招標項目質(zhì)量逐步提高
“我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務(wù)宗旨，同時也是我們工作中追求的目標,。為了實現(xiàn)這個目標,，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,，通過再學習,、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),，不斷完善工作。通過一年的招標代理工作,，認識到了一些重要的日常禮節(jié),，與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題,。
對招標資料的整理更加細致
每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔,、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記,、統(tǒng)計,，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度,。同時也認識到：評標是學習的過程,。各位專家博學多識,，經(jīng)驗豐富,，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄,，把好的經(jīng)驗,、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃,、認真去實施,，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目,。
工作體會
(一)點亮熱情,，鍛造自我。
“不經(jīng)歷風雨,，怎么見彩虹“,。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題,，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài),，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者，必將朝氣蓬勃,、意氣風發(fā);選擇后者,，勢必死氣沉沉、意志薄弱,。工作中缺乏熱情,，就會喪失斗志，人就沒有動力前進,，甚至與機遇擦肩而過,，因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,，又是待遇不好,，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢,?！芭c其詛咒黑暗，不如點亮光明“，我認為問心無愧,，對得起自己的工作就行,，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,，不讓問題擱淺,。辦法總比困難多，動腦筋想辦法,，沒什么解決不了的問題,，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我,，才能不愧于自己,。
(二)找好航標，定位人生,。
“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索?！拔覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標,，找到一條適合自己的路來走,，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹,。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作,，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要,，重要的是要肯學肯干,，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因為人的潛力是無盡的,。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點不懂,，但是自己偏偏卻與招標代理工作結(jié)下了不解之緣,。通過這一年的招標代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,，招標工作沒那么可怕,，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
(三)注重細節(jié)，精益求精,。
俗話說：細節(jié)決定成敗,。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,，甚至認為只求結(jié)果不求過程,，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上精確,，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視,。平時工作中我要求自己注重細節(jié),，精益求精,，在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作,，共創(chuàng)佳績,。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,，在遇到困難的時候,，共同想辦法、出主意,，凝聚集體的力量,，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量,。其實,，我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,，我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量,。
工作不足
“用心工作,、踏實做人“，一直是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力,，工作沒大的起色,，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
業(yè)務(wù)知識水平亟待提高,。作為一名招標代理工作人員,，應(yīng)該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ),，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員,。
工作情緒波動大，有些懶散,，工作作風不夠扎實,。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展,。
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,，增強自信能力，在這方面我做的不夠好,，在以后的工作中我要多看些這方面書籍,，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,。
服務(wù)技能和水平提高,。把服務(wù)當作一項“工程“來做。在今年的招標項目中,，看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標單位的溝通,，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃,，出主意,、想辦法，使招標項目順利進行,。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的,。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風,，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征,。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華,。
工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,，大家都需要相互協(xié)助,，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個人的潛力,。通過一年來的工作,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作,。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式,、工作效率上的不斷革新。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路,。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇四
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為,，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本,，讓利群眾,，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標采購試點工作方案》精神，上半年,，在廣泛征詢,，充分考慮的情況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)采購工作,，并順利進行網(wǎng)上交易,，達到了規(guī)范采購渠道，降低采購價格,，減輕群眾負擔的目的,，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗，為今后進一步加大招標力度,、擴大招標范圍,，打下良好理論和實踐基礎(chǔ)。
一,、集思廣益,，嘗試探索，初步建立招標方法,。
醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作,，全國各地尚未成熟方法,、經(jīng)驗可以參考借鑒，我們開展這項工作,，就只有摸著石頭過河了,，在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況,，實地了解醫(yī)療機構(gòu)在采購過程中的實際操作和要求,，走訪相關(guān)專家、主任,，通過開征詢會,，座談會等，征詢各方意見和建議,，為制訂方法打好基礎(chǔ),。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院,、保健院,、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構(gòu),，向相關(guān)的采購人員,、臨床使用人員、專家,、主任了解實際情況,，取得第一手資料。通過綜合考慮,，在公平,、公正、公開的原則下,，在保證質(zhì)量,、維持穩(wěn)定、降低價格,、簡化操作的前提下,，建立醫(yī)用耗材招標平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫,，經(jīng)過兩個多月的籌備,，制訂出第一個試行的招標方案和評標方案，并經(jīng)市招標采購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過,，在去年正式招標,。
第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑,、心臟起搏器,、人工晶體四大類,，招標采用了評標與議價結(jié)合的方式，以標準化評標為主,，結(jié)合專家評委評選意見,，綜合參考，確定中標,。其特點是操作簡單,，客觀實際，合理競爭,，降低價格,，提高質(zhì)量。
二,、認真落實,，全面實施，招標工作初見成效,。
自6月1日起,，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結(jié)果，實行網(wǎng)上采購,。各醫(yī)療機構(gòu)能做到1,、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實,，責任到人,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風工作來抓,，從實踐“三個代表“的角度，組織落實相關(guān)規(guī)定,，根據(jù)中標結(jié)果和中標合同相關(guān)規(guī)定,，調(diào)整采購模式，建立相關(guān)審核采購制度,，規(guī)范或改進采購流程,，為執(zhí)行中標結(jié)果打好良好基礎(chǔ);2、采購中標品種能及時調(diào)整,，適應(yīng)轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu)能及時配備響應(yīng)的網(wǎng)上采購設(shè)備,，如電腦,，上網(wǎng)設(shè)備等，積極學習網(wǎng)上采購操作,，盡快適應(yīng)網(wǎng)上采購的操作模式,，至今全市所有參加招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上采購.訂購總金額達4360多萬元.
三,、總結(jié)經(jīng)驗，開拓進取,，進一步擴大招標范圍,。
由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說，是一個新生的事物,，我們根據(jù)第一次招標操作取得的經(jīng)驗,，并在交易實施過程中，通過走訪醫(yī)院,，召開座談會,，參加相關(guān)學術(shù)會議等，及時了解最新情況,，歸納分析總結(jié),，為今后進一步擴大招標范圍做好準備。
去年分別召開了醫(yī)用中標耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次,，了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗協(xié)會工作會議一次,，了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題,，新情況,，聽取專家們的意見和建議，取得良好效果,。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個溝通和適應(yīng)的過程,，通過這些會議，使存在問題能及時協(xié)調(diào)解決,，更好促進中標品種使用,，使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標結(jié)果。
在第一次招標取得一定操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市衛(wèi)生局指示,，籌備開展第二次耗材和檢驗試劑招標工作。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料,、介入材料,、透析耗材、x線附屬設(shè)備及
部件,，檢驗免疫試劑,、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始,，進行數(shù)據(jù)收集,，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會,，聽取意見和建議,，制訂招標目錄和招標文件,，從第一次招標的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標方法,，主要特點是更加科學合理,，保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性，價格良性競爭,，合理降低,，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾使用,。
今后,，要進一步總結(jié)工作經(jīng)驗，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法,，加強電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善,，加強與各方面溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作,。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間來到天津分公司已經(jīng)一個月了，這一個月過的太快了,，基本每天都處在緊張的學習中,，一有閑暇時間我就思考和消化我的所見所學，忙碌而充實,。
我覺得對一份工作來說,，從不懂到完全可以獨立完成，這需要一個特定的過程,，我對我的工作的熟悉過程是從認識這份工作開始的,。在揚建北京公司，我屬于經(jīng)營科,，但實際上企業(yè)經(jīng)營是一個很大的概念,，我所學習到的主要是如何經(jīng)營好一個企業(yè)，讓企業(yè)正常運行起來,。來到天津分公司，可能還沒有我的職位定義,，我自己理解為投標負責人,，而我負責的就是投標。說到投標,，這個概念又可以擴展很廣泛,，就是我要做的就是不光投標，我還要做很多事情為投標做鋪墊,，這就是我的工作,。
再說就是我這一個月做的事情,，首先是了解投標的過程，其次是了解投標所需的東西,，第三點就是如何去具體操作,。這三點說起簡單，但實際去做了事情還是很多的,。
先說投標的過程,，首先要有企業(yè)備案，投標鎖辦理,，繳費,，網(wǎng)上注冊等，這些辦好了要注意網(wǎng)站上招標信息,，及時投標,，及時去買招標文件，再及時的把標作出來等待開標,。過程就是這樣,，把握好時間是關(guān)鍵的一部。
然后就是投標所需的東西,，主要的幾個企業(yè)證件是必備的,，營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書,，安全生產(chǎn)許可證,，組織機構(gòu)代碼證，稅務(wù)登記證,，這些是證件方面,。另外一項就是人員安排，正常的就是正副項目經(jīng)理,，安全負責人,，技術(shù)負責人，和九大員,。這段時間我主要做的就是準備人員證書,，包括安排相關(guān)培訓(xùn)和換證工作，拿到之后就要建立臺帳,。在安排這些瑣屑事情的過程中,，主要要接觸要幾個部門機構(gòu)，我要了解他們的作用,，當我未來要辦什么事情的時候,，我要找對地方辦對事才行。主要就是建交中心，海河大廈的施工隊伍管理處,，行政許可服務(wù)中心,，建設(shè)教育培訓(xùn)中心，著幾個地方我要逐步詳細了解每個部門每個窗口是什么功能,，以后辦事就方便多了,。
投標所需的另外一個中要的東西就是信息平臺，因為我們的信息平臺前期還不完善,，缺少的東西太多了,，在這一段時間我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來，然后向總公司要,，這就要求我熟悉信息平臺的管理辦法,，但其實要自己光看規(guī)程還是不行的，更多的不懂的地方在康總安排王偉過來之后才解決,。
最后就是投標的具體操作,，其中就包括去報名，去買招標文件,，去做標書,，等一系列事情，這是一個很繁瑣的過程,，要求我必須認真仔細面對,，當然我也確實是這樣做的。經(jīng)過幾次投標,，雖然因為個方面原因最后沒投成,，但是還是收貨很多的，因為我經(jīng)歷實戰(zhàn)了,，當我實際做過這個事情之后,，我對投標的理解完全是跟以前不一樣的感覺了，我心里投標不再是陌生,，我知道他的每個步驟,，只要在我接下來的過程中一步步扎實的走好不出錯就行了。但確實在投標過程之中發(fā)現(xiàn)很多之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題,。我所要必須做的是我要在出問題之前解決問題,，保證最后投標的成功，我也感覺到壓力了,，因為不僅僅是我,，包括領(lǐng)導(dǎo)都沒人能承擔我的過失。
在接下來的一段時間,，由于資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照年審，投標有一個休整期，我要利用這段時間,，把信息平臺更加完善,，把建造師和九大員整安排的更加合理，更加熟悉相關(guān)組織機構(gòu)的職能,，為接下來的投標工作做鋪墊,。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間來到天津分公司已經(jīng)一個月了，這一個月過的太快了,，基本每天都處在緊張的學習中,，一有閑暇時間我就思考和消化我的所見所學，忙碌而充實,。
我覺得對一份工作來說,，從不懂到完全可以獨立完成，這需要一個特定的過程,，我對我的工作的熟悉過程是從認識這份工作開始的,。在揚建北京公司，我屬于經(jīng)營科,，但實際上企業(yè)經(jīng)營是一個很大的概念,，我所學習到的主要是如何經(jīng)營好一個企業(yè)，讓企業(yè)正常運行起來,。來到天津分公司,，可能還沒有我的職位定義，我自己理解為投標負責人,，而我負責的就是投標,。說到投標，這個概念又可以擴展很廣泛,，就是我要做的就是不光投標,，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作,。
再說就是我這一個月做的事情,，首先是了解投標的過程，其次是了解投標所需的東西,，第三點就是如何去具體操作,。這三點說起簡單，但實際去做了事情還是很多的,。
先說投標的過程,，首先要有企業(yè)備案，投標鎖辦理,，繳費,，網(wǎng)上注冊等，這些辦好了要注意網(wǎng)站上招標信息，及時投標,，及時去買招標文件,，再及時的把標作出來等待開標。過程就是這樣,，把握好時間是關(guān)鍵的一部,。
然后就是投標所需的東西，主要的幾個企業(yè)證件是必備的,，營業(yè)執(zhí)照,，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證,，組織機構(gòu)代碼證,，稅務(wù)登記證，這些是證件方面,。另外一項就是人員安排,，正常的就是正副項目經(jīng)理，安全負責人,，技術(shù)負責人,，和九大員。這段時間我主要做的就是準備人員證書,，包括安排相關(guān)培訓(xùn)和換證工作,，拿到之后就要建立臺帳。在安排這些瑣屑事情的過程中,，主要要接觸要幾個部門機構(gòu),，我要了解他們的作用，當我未來要辦什么事情的時候,，我要找對地方辦對事才行,。主要就是建交中心，海河大廈的施工隊伍管理處,，行政許可服務(wù)中心,，建設(shè)教育培訓(xùn)中心，著幾個地方我要逐步詳細了解每個部門每個窗口是什么功能,，以后辦事就方便多了,。
投標所需的另外一個中要的東西就是信息平臺，因為我們的信息平臺前期還不完善,，缺少的東西太多了,，在這一段時間我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來，然后向總公司要,，這就要求我熟悉信息平臺的管理辦法,，但其實要自己光看規(guī)程還是不行的,，更多的不懂的地方在康總安排王偉過來之后才解決。
最后就是投標的具體操作,，其中就包括去報名,，去買招標文件，去做標書,，等一系列事情，這是一個很繁瑣的過程,，要求我必須認真仔細面對,，當然我也確實是這樣做的。經(jīng)過幾次投標,，雖然因為個方面原因最后沒投成,，但是還是收貨很多的，因為我經(jīng)歷實戰(zhàn)了,，當我實際做過這個事情之后,，我對投標的理解完全是跟以前不一樣的感覺了，我心里投標不再是陌生,，我知道他的每個步驟,，只要在我接下來的過程中一步步扎實的走好不出錯就行了。但確實在投標過程之中發(fā)現(xiàn)很多之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題,。我所要必須做的是我要在出問題之前解決問題,，保證最后投標的成功，我也感覺到壓力了,，因為不僅僅是我,，包括領(lǐng)導(dǎo)都沒人能承擔我的過失。
在接下來的一段時間,，由于資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照年審,，投標有一個休整期，我要利用這段時間,，把信息平臺更加完善,，把建造師和九大員整安排的更加合理，更加熟悉相關(guān)組織機構(gòu)的職能,，為接下來的投標工作做鋪墊,。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇七
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作,，堅持科學的發(fā)展觀,，切實抓好招投標制度、業(yè)務(wù),、監(jiān)管各項工作 ,，取得了較好的成效。今年x至12月份,，共實施招標9次,市場價27x2萬元,實際支付2297.x1萬元,節(jié)約資金4x4.19萬元,節(jié)約率為 17.4%,。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規(guī)范了招投標行為,，真正實現(xiàn)了“陽光操作”,，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益,。主要工作情況是：
一,、完善機構(gòu)建設(shè)，完成組建工作,。
根據(jù)市委n屆第n次常委(擴大)會議精神,，x月份招投標管理辦公室成立。成立后,，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山,、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經(jīng)驗,，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ),。回來后,，借鑒外地先進經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況,，進一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,，先后調(diào)進工作人員兩名,，充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo),、集中管理、統(tǒng)一市場,、公開交易,、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則,，建立了統(tǒng)一,、公正、規(guī)范,、高效,、廉潔的招投標運行機制,，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,，實現(xiàn)了職能,、人事、財務(wù),、資產(chǎn)的移交工作,，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二,、加強硬件軟件建設(shè),，規(guī)范招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規(guī),，真正體現(xiàn)“公開、公平,、公正” 原則,，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室,，設(shè)立電子大屏,，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,，并裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,，開標結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,，臨時通知,，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設(shè)正在進行,，建成后對進一步提高工作效率,，方便招投標各方操作，提高政策的透明度,，提高對全市公共資源的使用效率,，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,，進一步創(chuàng)新了管理體制,，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權(quán)益,，規(guī)范了招投標行為,，體現(xiàn)了市委市政府推行 “陽光工程”建設(shè)的主旨。
此外,，招投標管理辦公室成立以來,，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識,，組織工作人員拓展學習層面,，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力,。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行,。
三、招投標制度建設(shè)進一步加強
1,、在《招標投標法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上,，立足于我市實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際，借鑒和吸取外地的先進經(jīng)驗,，依法制定了基本的招投標辦法,，對招標范圍、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,，在交易規(guī)則,、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式,、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè),、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理，提高國有資金投資效益,，將起到積極促進作用,。 2、規(guī)范操作程序,。對招標公告,、專家抽選、評標管理,、中標公示制度,、備案管理等一系列制度進行了修改，規(guī)范了操作程序,，使招投標交易更加規(guī)范,，保證招投標活動公開、公平,、公正的進行,。 3、改進交易規(guī)則,。積極推進招投標方式的轉(zhuǎn)變,，在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式。提高了招標的透明度,，方便了竣工結(jié)算,，取得了較好的效果,。
四、招投標市場行為進一步規(guī)范
1,、強化日常監(jiān)管,。在招投標過程中實行“事前核準，事中監(jiān)督,，事后備案”,，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式,、招標組織形式的核準,、公告發(fā)布、資格審查,、開標,、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,，以簡化手續(xù),，提高效率。
2,、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度,。對規(guī)范招投標市場行為,，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇八
市招投標管理辦公室自組建以來,，在市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作，堅持科學的發(fā)展觀,，切實抓好招投標制度,、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作 ,，取得了較好的成效,。今年x至12月份，共實施招標9次,市場價27x2萬元,實際支付2297.x1萬元,節(jié)約資金4x4.19萬元,節(jié)約率為 17.4%,。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,，規(guī)范了招投標行為，真正實現(xiàn)了“陽光操作”,，提高了公共資源的使用效率,，維護了公共利益,。主要工作情況是：
一、完善機構(gòu)建設(shè),，完成組建工作,。
根據(jù)市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，x月份招投標管理辦公室成立,。成立后,，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,，學習先進的管理運作經(jīng)驗,，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)?；貋砗?，借鑒外地先進經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構(gòu),。一是完成了借調(diào)人員工作,，先后調(diào)進工作人員兩名，充實了隊伍,。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,、統(tǒng)一市場,、公開交易、規(guī)范運作,、依法監(jiān)管”的原則,，建立了統(tǒng)一、公正,、規(guī)范,、高效、廉潔的招投標運行機制,，明確了管理范圍,。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能,、人事,、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作,。
二、加強硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標行為,。
為使招投標各項工作走向正規(guī),，真正體現(xiàn)“公開、公平,、公正” 原則,，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室,，設(shè)立電子大屏,，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,，并裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,，開標結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,，臨時通知,，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設(shè)正在進行,，建成后對進一步提高工作效率,，方便招投標各方操作，提高政策的透明度,，提高對全市公共資源的使用效率,，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,，進一步創(chuàng)新了管理體制,，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權(quán)益,，規(guī)范了招投標行為，體現(xiàn)了市委市政府推行 “陽光工程”建設(shè)的主旨,。
此外,，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,，加強日常管理和教育,，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學習層面,，更新知識結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行,。
三,、招投標制度建設(shè)進一步加強
1、在《招標投標法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上，立足于我市實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際,，借鑒和吸取外地的先進經(jīng)驗,，依法制定了基本的招投標辦法，對招標范圍,、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍,、資格預(yù)審方式,、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,，提高國有資金投資效益,，將起到積極促進作用。 2,、規(guī)范操作程序,。對招標公告、專家抽選,、評標管理,、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改,，規(guī)范了操作程序,，使招投標交易更加規(guī)范，保證招投標活動公開,、公平,、公正的進行。 3,、改進交易規(guī)則,。積極推進招投標方式的轉(zhuǎn)變，在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式,。提高了招標的透明度,，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果,。
四,、招投標市場行為進一步規(guī)范
1、強化日常監(jiān)管,。在招投標過程中實行“事前核準,，事中監(jiān)督，事后備案”,，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,。在項目招標方式,、招標組織形式的核準、公告發(fā)布,、資格審查,、開標、評標,、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,，以簡化手續(xù)，提高效率,。
2,、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度,。對規(guī)范招投標市場行為,，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇九
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為,，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量,，降低醫(yī)療成本，讓利群眾,，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標采購試點工作方案》精神,，上半年，在廣泛征詢,，充分考慮的情況下,，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)采購工作，并順利進行網(wǎng)上交易,，達到了規(guī)范采購渠道,，降低采購價格，減輕群眾負擔的目的,，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗,，為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實踐基礎(chǔ),。
一、集思廣益，嘗試探索,，初步建立招標方法。
醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作,，全國各地尚未成熟方法,、經(jīng)驗可以參考借鑒，我們開展這項工作,，就只有摸著石頭過河了,，在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況，實地了解醫(yī)療機構(gòu)在采購過程中的實際操作和要求,，走訪相關(guān)專家,、主任，通過開征詢會,，座談會等,，征詢各方意見和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ),。我們走訪了市一醫(yī)院,、市中醫(yī)院、保健院,、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,，有代表性的醫(yī)療機構(gòu)，向相關(guān)的采購人員,、臨床使用人員,、專家、主任了解實際情況,，取得第一手資料,。通過綜合考慮，在公平,、公正,、公開的原則下，在保證質(zhì)量,、維持穩(wěn)定,、降低價格、簡化操作的前提下,，建立醫(yī)用耗材招標平臺,，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個多月的籌備,，制訂出第一個試行的招標方案和評標方案,，并經(jīng)市招標采購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過，在去年正式招標,。
第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材,、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器,、人工晶體四大類,，招標采用了評標與議價結(jié)合的方式，以標準化評標為主,，結(jié)合專家評委評選意見,，綜合參考,，確定中標。其特點是操作簡單,，客觀實際,，合理競爭，降低價格,，提高質(zhì)量,。
二、認真落實,，全面實施,，招標工作初見成效。
自6月1日起,，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結(jié)果,，實行網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu)能做到1,、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施落實，責任到人,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設(shè),，糾正行業(yè)不正之風工作來抓，從實踐“三個代表“的角度,，組織落實相關(guān)規(guī)定,，根據(jù)中標結(jié)果和中標合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)整采購模式,，建立相關(guān)審核采購制度,，規(guī)范或改進采購流程，為執(zhí)行中標結(jié)果打好良好基礎(chǔ);2,、采購中標品種能及時調(diào)整,，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上采購,。各醫(yī)療機構(gòu)能及時配備響應(yīng)的網(wǎng)上采購設(shè)備,，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等,，積極學習網(wǎng)上采購操作,，盡快適應(yīng)網(wǎng)上采購的操作模式，至今全市所有參加招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上采購.訂購總金額達4360多萬元.
三,、總結(jié)經(jīng)驗,，開拓進取，進一步擴大招標范圍,。
由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說,，是一個新生的事物，我們根據(jù)第一次招標操作取得的經(jīng)驗,，并在交易實施過程中,，通過走訪醫(yī)院，召開座談會,，參加相關(guān)學術(shù)會議等,，及時了解最新情況，歸納分析總結(jié),，為今后進一步擴大招標范圍做好準備,。
去年分別召開了醫(yī)用中標耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次，了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗協(xié)會工作會議一次,，了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用,、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題，新情況,，聽取專家們的意見和建議,，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個溝通和適應(yīng)的過程,，通過這些會議,，使存在問題能及時協(xié)調(diào)解決，更好促進中標品種使用,，使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標結(jié)果,。
在第一次招標取得一定操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)市衛(wèi)生局指示,，籌備開展第二次耗材和檢驗試劑招標工作,。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料,、透析耗材,、x線附屬設(shè)備及
部件，檢驗免疫試劑,、生化試劑等十二個類別,。從去年11月份開始，進行數(shù)據(jù)收集,，匯總分析,，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取意見和建議,，制訂招標目錄和招標文件,，從第一次招標的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標方法,，主要特點是更加科學合理,，保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性,，價格良性競爭，合理降低,，各種質(zhì)量層次均兼顧,，適應(yīng)不同層次群眾使用。
今后,，要進一步總結(jié)工作經(jīng)驗,，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善,，加強與各方面溝通交流,，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作,。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇十
半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作,，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會,。通過這段時間的工作與學習,，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：
用心做事,，立足本職
在這半年多時間里，我對招標代理工作也有了更深刻的認識,，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作：
半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的,。自、年共開展招標項目**個,，中標總金額約億元,，從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平,、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高,。
招標項目質(zhì)量逐步提高
“我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務(wù)宗旨,，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,，通過再學習、再認識,、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作,。通過一年的招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節(jié),，與業(yè)主,、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
對招標資料的整理更加細致
每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔,、中標文件等資料都進行了歸檔整理,、登記、統(tǒng)計,，并用時進行交接,，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度,。同時也認識到：評標是學習的過程,。各位專家博學多識，經(jīng)驗豐富,，因此把每一次評標都當作是課堂,，認真記錄，把好的經(jīng)驗,、好做法運用到新工作中,。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,，以飽滿的熱情迎接項目,，做好新項目。
工作體會
(一)點亮熱情,，鍛造自我,。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹“,。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,，我們的行動有時就在閃念之間,，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者,，必將朝氣蓬勃,、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉,、意志薄弱,。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志,，人就沒有動力前進,，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人,。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,，又是待遇不好，又是工作難開展,，說這些又能解決什么問題呢,。“與其詛咒黑暗,，不如點亮光明“,，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行,，不要去抱怨工作的艱辛,，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺,。辦法總比困難多,，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題,，只有不斷戰(zhàn)勝自我,，超越自我，才能不愧于自己,。
(二)找好航標,，定位人生。
“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。“我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,，所以走好每一步都至關(guān)重要,，每個人都應(yīng)找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走,，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,，見到風雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多,，其實做什么工作不重要,，重要的是要肯學肯干，給自己定好位,，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,，因為自己對建筑方面的知識一點不懂,，但是自己偏偏卻與招標代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作,，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作,，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么,。
(三)注重細節(jié)，精益求精,。
俗話說：細節(jié)決定成敗,。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,，甚至認為只求結(jié)果不求過程,，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上精確,，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視,。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精,，在做任何資料時都要用心,。
(四)團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績,。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作,。只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時候,，共同想辦法,、出主意，凝聚集體的力量,，才能凝聚更多智慧,，積聚更多力量。其實，我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨,、猶豫不決的時候,，我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我,，可以使我們感受到團隊的巨大力量,。
工作不足
“用心工作、踏實做人“,，一直是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙,，經(jīng)過一年來的努力,，工作沒大的起色，也沒大的失誤,，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
業(yè)務(wù)知識水平亟待提高,。作為一名招標代理工作人員，應(yīng)該既要深諳招標代理業(yè)務(wù),，更要有超前意識,，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員,。
工作情緒波動大,，有些懶散，工作作風不夠扎實,。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),，也制約了自身的發(fā)展。
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,，增強自信能力,，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍,，提高自身的理解能力,，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
服務(wù)技能和水平提高,。把服務(wù)當作一項“工程“來做,。在今年的招標項目中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標單位的溝通,，替他們想問題及解決問題,，共同制定招標計劃,，出主意、想辦法,，使招標項目順利進行,。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、任勞任怨的工作作風,，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
工作中缺乏創(chuàng)新思維,。不管是日常生活中還是工作中,，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來的工作,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式,、工作效率上的不斷革新。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇十一
20_年是我正式上任以來的第一年,，隨著我的建章立制工作的進一步深入,，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作,、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
1,、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署,，自20_年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,在的帶領(lǐng)下,，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書,、各崗位任職資格,、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,，人教科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革,。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,，對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實行全員聘用制,。
2、健全制度
3,、完善管理
按照年初制定的工作計劃,，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度,。20_年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條,、管理制度、規(guī)定13條,、考核制度,、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。
4,、整理基建檔案
5,、迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下,，參照城建檔案管理辦法,、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類,、歸檔和造冊,，全部文檔、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分,，共計十九卷,，107冊，1007份,。其中：工程資料共計16卷,，71冊，776份,。包括建臺的函件,、請示、批復(fù),、可研,、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書,、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標,、裝修及道路邀標資料;工程概預(yù)算,、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術(shù)資料共計3卷,，36冊，231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等,。
6、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,，20_年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級,，并上報中心得到批復(fù),。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學習,，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。學習班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。今年工作得以順利完成,，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意,。
招標專員個人工作總結(jié) 招標管理人員工作總結(jié)篇十二
20xx年是我正式上任以來的第一年，隨著我的建章立制工作的進一步深入,，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作,、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
1,、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署,，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,在的帶領(lǐng)下,，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書,、各崗位任職資格,、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,，人教科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革,。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,，對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實行全員聘用制。
2,、健全制度
3,、完善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責,、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度。20xx年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條,、考核制度,、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。
4、整理基建檔案
5,、迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法,、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,，全部文檔,、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,，共計十九卷,，107冊，1007份,。其中：工程資料共計16卷,，71冊，776份,。包括建臺的函件,、請示、批復(fù),、可研,、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書,、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標,、裝修及道路邀標資料;工程概預(yù)算,、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術(shù)資料共計3卷,，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等,。
6、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,，20xx年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級,，并上報中心得到批復(fù),。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學習,，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。學習班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。
