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最新建筑公司會計工作總結(jié)(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 09:42:06
最新建筑公司會計工作總結(jié)(18篇)
時間:2023-03-11 09:42:06     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑公司會計工作總結(jié)篇一

一,、完成的主要工作

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3、對各類會計檔案,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

二,、加強學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實上,,腳踏實地工作。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高,。

三,、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1,、理論水平不高,,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。

3,、只干工作,不善于總結(jié),,所以有些工作費力氣大,,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié)、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

四、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),,扎實做好本職工作

1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐,。

2,、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,,建立健全良好的工作機(jī)制。

建筑公司會計工作總結(jié)篇二

在這一年的時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的成績,,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、加強建筑會計工作學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,在工作中努力求真,、求實、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。積極參加公司內(nèi)各項活動,與同事相處融洽,。

二是努力鉆研建筑會計知識,,積極參加相關(guān)部門組織的技能培訓(xùn),“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,,用新的知識、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高,。

二,、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作,、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時改正,,不懂就問,,來不得半點馬虎

1,、在錄入憑證時,,對不真實、不合法的原始憑證敢于指出,,堅決不予報銷,;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

2,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中,不刁難同志,、不拖延報賬時間:對真實,、合法的憑證,及時給予報銷,;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,獲得了園內(nèi)教職工的好評,。

三、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,,有時態(tài)度生硬,,不使用文明用語。

2,、在本職工作上,,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,,不夠熟練,。

總之,在建筑會計工作中我享受到收獲的喜悅,,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,更上一層樓。

建筑公司會計工作總結(jié)篇三

一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績,,現(xiàn)將本人在建筑公司一年以來的工作,、學(xué)習(xí)狀況匯報如下:

一、加強政治學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)

在政治思想上,,我堅持社會主義道路,我用心參加思想政治學(xué)習(xí),,提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì),,并在實際工作,根據(jù)自身崗位特點,,切實作好本職工作,。

透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),,做到了與人為善,,和睦相處。增強了在思想上,、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性,,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識,,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。

二、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

1,、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進(jìn)”主題實踐活動,,并按要求認(rèn)真作了筆記,,寫出心得體會。透過“廉潔執(zhí)法,,永葆先進(jìn)”主題實踐活動,,財務(wù)觀念進(jìn)一步增強,團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,,思想作風(fēng),、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。

2,、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識面,,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)潛力,,xx月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓(xùn),xx月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

三,、遵紀(jì)守法,廉潔自律,,樹立財務(wù)工作者的良好形象

一年來,,堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,,在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時刻以反面教材警示自我,,不斷強化廉潔自律意識,,努力做到“自重、自省,、自警,、自勵”,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中,。

作為一名合格的財務(wù)工作者,,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),,同時體會到,,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,,都就應(yīng)用心做到,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新。

四,、明年工作打算

1,、增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,進(jìn)一步加強會計核算工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息,。進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,,保證財務(wù)工作的真實,、完整,維護(hù)全局整體利益,。

2,、進(jìn)一步加強部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,推行機(jī)關(guān),、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作,,圍繞全局工作重心,,努力工作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

3,、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記,。

4,、認(rèn)真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

20xx年是緊張而繁忙的一年,,所取得的成績,,除了自我努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果,在過去取得的成績的同時,,我深知自我還有不小的差距,。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自我的主動性,,注重自身思想修養(yǎng)的提高,,努力提高自我的業(yè)務(wù)工作潛力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑公司會計工作總結(jié)篇四

畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了,。在這半年工作中,我感觸很多,,我完成了從學(xué)校走上社會的過渡了,,我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了,。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié),。

屈指算來,到公司已近半年的時間,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。作為項目部的經(jīng)營人員,,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,,分包合同簽訂后,,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報價,、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結(jié),。

一,、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容,,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,,其實,,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,,并不是那么死板乏味,。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法,。當(dāng)然,,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索,。

二、態(tài)度決定一切,,可以說,,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。因為造價不是我的專業(yè),,剛來到公司,我有太多的茫然,。

整天看書好像還是無濟(jì)于事,,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,,我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,,一些不懂的東西也迎刃而解了,,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,,我會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),,就會擁有一生的成功,。

三,、學(xué)習(xí)無止境,,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高,、升華,。

初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,,為的是能盡快熟悉工作,,有機(jī)會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,,活學(xué)活用,來解決實際的問題,。

四,、我也存在著一些不足之處:

因為去工地的機(jī)會少,,實地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中,,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精,。

另外,,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。

公司應(yīng)注重提高員工工作效率,,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理,。

我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,,如有不到之處,,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,,從而能更好地工作,。

相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,,只是我的努力程度就是這樣的,,不會出現(xiàn)大變化,我會一步一個腳印,,開始走上一個新的工作歷程的,。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,,為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)!

建筑公司會計工作總結(jié)篇五

隨著時間的流逝,,年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,,x花園項目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,,在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x小區(qū)一期開發(fā)abc個標(biāo)段總建筑面積5萬平方米,,本部負(fù)責(zé)x花園小區(qū)a標(biāo)段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層,、(1#、14#,、15#),、11層,高層六幢分別是(3#,、4#,、8#、1#)3層,、16#層,、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:3388m,,高層圖示建筑面積:635458m,。商鋪1#、#,,面積43m,,有148m的工程指揮部,。

項目部在全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動,,目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收,進(jìn)入裝飾階段,,高層建筑11#,、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成6層,,4#樓結(jié)構(gòu)已完成層,,8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,,本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,,豐富自己,,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:

一,、定目標(biāo),,遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè),。

1,、工程項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目工程總指揮,,主抓項目部的全面工作,。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作,。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點和平面分布,,劃分了三個區(qū)域,,成立了三個項目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

2,、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),,其中:安全目標(biāo)是:零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是:小高層8年4月31工程竣工,,高層8年11月3日工程竣工,交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3,、目標(biāo)確定后,,為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,,如《崗位工作職責(zé)》,、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》,、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理,行為有約束,、管理有依據(jù),,減少了隨意性,增加了責(zé)任感,。

二,、做好事前控制

1、工期事前控制

工期目標(biāo)確定后,,項目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計劃,,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個問題上,施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項目部的審查都不是很認(rèn)真,,認(rèn)為沒有必要,。

后經(jīng)指揮部、項目部,、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計劃對工程工期的控制是十分重要的,,意義十分重大,使大家提高了認(rèn)識,。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意,,我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。

2,、質(zhì)量事前控制

施工單位在進(jìn)場時,項目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),,并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,,幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場文明施工,,取得了一定的效果,。

質(zhì)量目標(biāo)確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案,。同時對質(zhì)量控制要點,,組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,,以達(dá)到監(jiān)督和運用的目的,。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時,,在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計單位,、監(jiān)理單位,、施工單位,,以標(biāo)段為單位,,進(jìn)行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,,認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄,,作為設(shè)計文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。

對施工中常見的質(zhì)量通病,,由施工單位編制施工方案,,項目部協(xié)同計劃部認(rèn)真審核,辦理會簽,,編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖,、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,,如墻體砌筑工程,,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,,屋面防水工程,、門窗安裝工程、水電安裝等等,,并取得良好的效果,。

三、事中控制

本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強靜壓管樁基礎(chǔ),,對靜壓管樁基礎(chǔ),,我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),,以便掌握,,在施工中監(jiān)督控制。

施工開始后,,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,,首先進(jìn)行試樁。通過試樁,,確定樁長及樁的終壓值,,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種.種不利因素,確保壓樁記錄真實可靠,,組團(tuán)項目部及監(jiān)理部派人輪流值班,,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性,。

在樁基礎(chǔ)施工中,,我們按規(guī)范要求,對高層3#,、4#,、8#、11#,、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗,。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,。其結(jié)論:高強靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。

本標(biāo)段有五幢樓這獨立基礎(chǔ),、筏板條基,,在施工時要幢號負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,,并做好實點實量記錄,,對澆筑砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,。

建筑公司會計工作總結(jié)篇六

今年即將過去,回顧自己在這一年的工作里,,知道自己有很多的不足和有很多的缺點,。在這一年來,在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,,在所有的同事的幫助和支持下,,我堅持按照公司的要求來開車,來完成任務(wù),,來做好自己的每一步工作,。以下是我的具體報告:

一、 政治思想方面

一年來我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),,努力做到在思想上,、認(rèn)識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),。同時,,自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識,。平時能夠團(tuán)結(jié)同志,,具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

二,、工作情況

在今年的工作中,,安全地完成各項出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前,、行車中,、收車后),做到耐心細(xì)致,,按期保養(yǎng)車子,,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),,總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時修復(fù),,減少損失,。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生,、干凈,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。

一年來從不酒后開車,,做到文明駕駛,,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,,樹立安全第一的思想,,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,,確保了全年安全行車無事故,。

三、存在的問題和打算

盡管經(jīng)過一些努力,,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,,勇于開拓創(chuàng)新,,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,使自己的工作達(dá)到一個更高的層次,。在20__年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等,。在今后的工作中,,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量。

一年來,本人能愛崗敬業(yè),,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,,作為一名司機(jī),,服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過細(xì),,有待于加強;

今后努力方向

在新的一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平,。做到:

一,、繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,,不開情緒車,,不開故障車,不酒后駕車,,不讓車輛帶病上路,,做到勤檢查,勤修理,。

二,、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決不拖拉,能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到,,今天的事情在今天做好,。

三、工作中要學(xué)會開動腦筋,,主動思考,,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,

四,、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,,使我的工作能夠更加完善,。

建筑公司會計工作總結(jié)篇七

在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,工程得以順利進(jìn)行,。本人在xx公司項目工程部工作過程中,,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,,平時嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,,一心為公司,,較好地完成了20xx年工作目標(biāo)?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下,。

一、項目投資情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制,、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實施計劃,。組織,、協(xié)調(diào)、控制和決策,,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求,、驗收規(guī)范,、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度、安全等工作,。

二,、項目組織管理情況

首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé),,確定項目管理的目的任務(wù),,制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序,。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,,使得工程得以順利進(jìn)行,通過每周的集團(tuán)公司工作例會,,匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決定,;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,,及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

三、工程質(zhì)量控制情況

公司提出“建精品工程,、樹xx品牌”質(zhì)量目標(biāo),,項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前,,對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo),、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計,。針對監(jiān)理,、施工單位在節(jié)能、智能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定,。組織新材料,、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方,、監(jiān)理,、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求,、質(zhì)檢方法等,。組織專家、質(zhì)監(jiān)站,、廠商,、監(jiān)理、施工研討材料性能,、施工工藝,、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預(yù)控方案,。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差,。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn),,影響項目品牌與企業(yè)品牌,。在過程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,,對監(jiān)理充分授權(quán),、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理,。

嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,,從廠商直接訂購,,減少中間環(huán)節(jié),,防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格驗收,,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求,。

四,、加強材料檢驗

通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查,,對可疑材料,,先停用封存,再取樣檢查,,排除疑點方可使用,;做專業(yè)檢查,對可疑材料,,現(xiàn)場封存,,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,,做獨立檢驗,;對確定的不合格材料,采取封存,,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場,。對總分包單位加強質(zhì)量管理。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,,事實上,,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,,主要是管理水平的差異,。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),,發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,,以及加強與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補短,,強化市場競爭意識,,大團(tuán)隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理,。

工程項目規(guī)模大,、體量大、施工配合面廣,。如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,,為此,全面調(diào)度公司的人,、財,、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運行,。精心組織,、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo),。

建筑公司會計工作總結(jié)篇八

我于20xx來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作,,我通過一個月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,,回顧這二年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會,。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),,在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

一,、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,,從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員,,在剛剛開始工作的這幾個月,,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,,不斷提高自己的專業(yè)水平,,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了眾多相關(guān)學(xué)科知識,,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,,工程量報價,,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理,。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,,整理簡單的資料,,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,,追求卓越,,精益求精,,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人,,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

二、加強自身學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習(xí),,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,,具備較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦,、積極主動、全身心的投入工作中,,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,,剛剛步入社會開始工作,,經(jīng)驗不足,,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,,要多動腦筋,,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,,熟悉設(shè)計規(guī)范;

第二,,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,,工作效率有待提高;

第三,,自己的理論水平、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

1,、加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教,。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

2、事求是的原則,,積極做好自己的本職工作,,不拖拉;

3、司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,。

本著x集團(tuán)“崇尚完美,,追求卓越,,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,,積遵循,、倡導(dǎo)“一家人,一條心,,一股勁”的企業(yè)信譽精神,,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,,加強學(xué)習(xí),,認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

祝愿x集團(tuán)的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!

建筑公司會計工作總結(jié)篇九

20--年,,是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,,不斷探索發(fā)展新路,,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功,、強管理、謀發(fā)展,,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。

一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革,、經(jīng)營管理,、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端,。

一,、各項指標(biāo)完成情況

今年,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人,。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20__年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

二,、認(rèn)真貫徹職代會精神,,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,,提出了“圍繞一個目標(biāo),、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題,、推動四個提升”的20__年工作思路,。一年來,我們圍繞“建立高效,、精干的員工隊伍,,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),,不斷加強公司兩級班子建設(shè),,切實利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊伍的建設(shè),,一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒,、不泄氣,,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動,、苦練內(nèi)功,,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項目工程中,,不斷克服這樣或者那樣的困難,,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,,努力化解經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,,公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,,保證合同目標(biāo)的實現(xiàn),防范合同的風(fēng)險,。并且,,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),,文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理,。

三、努力干好在手項目,,不斷拓展生存空間

1,、彭州災(zāi)后重建項目:該項目是公司20__年重點建設(shè)項目,汶川地震后,,彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一,,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。--市---等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天,,建筑面積30000平米,,建設(shè)地點分布在--市--鎮(zhèn)--村、---鎮(zhèn)--村,、--鎮(zhèn)----村,、--鎮(zhèn)--路等地方,四個施工點相距有120公里,,公司項目部針對此工程分布廣,、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成,、協(xié)調(diào)難等情況下,,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災(zāi)后重建項目,,具有其特殊性,,沒有施工用電、用水,,沒有施工道路等困難,,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進(jìn)場,,但是由于業(yè)主方的原因,,工程實際開工時間滯后,工期緊,、任務(wù)重,、責(zé)任大,在工程開工以后,,項目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,強化安全措施,在施工過程中,,管理做到細(xì)化,,責(zé)任做到落實,,進(jìn)度天天檢查,跟不上就采取措施,。所以雖然該工程有諸多困難,,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬,。---,、--兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1--平米,,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評。后期---10月20曰,、--10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米,。為確保整個工程的順利交付,,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,,在項目建設(shè)中,,講誠信、講質(zhì)量,、講安全,、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù),,為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2,、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,,工程處不等不靠、積極主動四處找活,,憑借著良好的信譽和踏實的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量---余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量約--萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,,完成工作量--萬元;姐告---倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬元;姐告--市場三層改建工程,,完成工作量25萬,,建筑面積約1100平米等項目工程。

20__年,,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約---萬元,,實現(xiàn)利潤約--萬元,,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:-元,,人均-元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM用:-元,,支付上繳公司住房公積金:-元。

3,、成都工程處:20__年,,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成----萬元的產(chǎn)值,。其中:廣東--噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,,正在辦理結(jié)算。);江西--鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進(jìn)入終審階段,,初審約1630萬元);德陽--電爐工程約600萬元(該項目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段),。·20__年工廠車間工作總結(jié)及20__年工作計劃 ·養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié) ·綠化工作總結(jié)及工作計劃 ·新華書店年度工作總結(jié)及工作計劃 ·采油大隊生產(chǎn)工作總結(jié)·20__年度社區(qū)居委會工作總結(jié) ·紅十字會志愿者工作站工作總結(jié) ·20__年社區(qū)工作總結(jié)及工作思路4,、重慶工程處:今年在開拓業(yè)務(wù)上,,取得了較好的成績。今年以來,,土建項目上開拓的業(yè)務(wù)有:西南鋁業(yè)集團(tuán)科研成所18噸爐改造工程;重慶恒通商住樓土石方工程;西彭農(nóng)民新村土石方工程;西彭東臨,、西永飲水渠工程;西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程;楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產(chǎn)值達(dá)620多萬元,。另還有約400萬元的任務(wù)正在商談中,。此外,鋼結(jié)構(gòu)上開拓的業(yè)務(wù)有:重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業(yè)集團(tuán)科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工;重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程;中國六冶鐵件,、剪板加工等,。這些工程己完成加工費用約30萬元。在盤活資產(chǎn)上,,重慶開展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展,,先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二級公路;西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場坪,、公路等地開展了租賃業(yè)務(wù),。

5、----朝陽項目部:截止目前,,煉鋼,、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成,建筑部分還待完善,。因市場的大氣候和業(yè)主的原因,,導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗收,。

6、營口項目部:因受金融危機(jī)的影響,,原定施工的工程項目沒能如期開工,,項目部跟蹤的幾個項目也因種種原因還沒有落實,可以說項目部今年是在艱難中苦苦度日,。盡管如此,,項目部還是完成了日鋼2×360㎡燒結(jié)工程的收尾工作及項目的結(jié)算工作;京城(營口)中試基地工程因工程大面積都已完工,主要是配合----大項目部做局部的收尾,、工程交工,、資料整理及工程量核算工作。

7,、民建工程處:在------縣研發(fā)大樓工程項目施工中,,從質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、成本、環(huán)境等方面進(jìn)行全方位,、全要素管理,,克服現(xiàn)場遇到的各種困難,不等不靠,,依靠項目部自身的努力,,積極采取措施,創(chuàng)造有利條件,,保證了施工的順利進(jìn)行,,主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量受到建設(shè)公司的好評,經(jīng)過全體施工人員的努力,,主體工程提前23天完工,。同時,組織了該工程的貫標(biāo)工作并己達(dá)標(biāo),,又組織了該工程省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的創(chuàng)建工作,,也獲通過。

8,、公司加工廠:今年1-12月份自找加工任務(wù)1150噸,,施工產(chǎn)值630多萬元,實現(xiàn)利潤26.46萬元,,全年無人員及機(jī)械設(shè)備的安全事故,,無工程質(zhì)量事故。全廠機(jī)械設(shè)備完好率100%,,實現(xiàn)了隨時保證正常使用,。

另外,,公司機(jī)電工程處今年完成產(chǎn)值420萬元,也取得較好成績,。

四,、各項管理有條不紊,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強

經(jīng)營管理工作:公司一是制定了多項管理制度,,如建筑分公司經(jīng)營管理辦法,、工程分包管理辦法等等,這些制度的出臺使目前的各項管理工作比以往都有所提高,。二是實行針對每一個項目成立一個單獨的項目部的方式,采取責(zé)任經(jīng)營制,。項目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任承包書,,明確責(zé)、權(quán),、利關(guān)系,。項目材料采購嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行,勞務(wù)分包按公司制定的分包管理辦法執(zhí)行,,通過以上各種項目管理措施,,更好的實施了對工程項目的管理,取得了明顯的效益,。三是重點抓好在手工程的`施工管理,,完善項目管理制度,積極參與建設(shè)公司大包工作的建設(shè),,集中統(tǒng)一管理,、加強信息管理,盡量與建設(shè)公司管理辦法接軌,,在此基礎(chǔ)上,,充分發(fā)揮建設(shè)公司總承包資質(zhì),加大市場開拓力度,,改變經(jīng)營思路,,走聯(lián)合、聯(lián)營的道路,,提高中標(biāo)率,。通過發(fā)展生產(chǎn)和提高管理水平的途徑擺脫束縛公司發(fā)展的包袱,輕裝上陣,,力爭全面完成年初建設(shè)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。四是提出進(jìn)行部門合同評審匯簽制度,制度一出臺就有效的提高了合同的審核力度,,從審核程序和簽字手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān),,確保簽訂合同的合法性和有效性,,在經(jīng)營行為中從根本上杜絕了合同欺詐行為的發(fā)生,規(guī)范了公司的合同管理制度,,減少了因合同條款不嚴(yán),、不規(guī)范等而造成的糾紛。五是起草了書面合同報審?fù)ㄖ?,要求公司各施工點將已簽和未簽的合同全部報公司經(jīng)營部評審,,經(jīng)營部對所有施工點報回的合同進(jìn)行了審核,并將審核意見及需要注意的問題及時書面回復(fù)各項目部,,現(xiàn)各項目部合同起草及管理能力大大提高,,防止了不必要糾紛的發(fā)生。

質(zhì)量安全管理工作:公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),,把質(zhì)量、安全當(dāng)作一項常抓不懈的工作認(rèn)真落實,。

為提高公司的施工信譽,,樹立公司形象,8月針對萬能生產(chǎn)線申報20__年魯班獎工程,,我公司按照要求對萬能生產(chǎn)線進(jìn)行全面整改,,已達(dá)到申報要求,合理組織,,精心施工,,取得了顯著效果。該工程榮獲20__年度建設(shè)工程魯班獎,。

今年,,公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,共查處事故隱患241條,,整改235條,,隱患整改率達(dá)97.5%。安全投入方面:截止9月,我公司投入安全生產(chǎn)費用共計:283,,609.50元,。

科技進(jìn)步工作:今年以來,公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,以“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”為總目標(biāo),,努力加強技術(shù)隊伍建設(shè),積極響應(yīng)中冶實久“科技創(chuàng)新年”的號召,,動員公司技術(shù)力量把科技創(chuàng)新工作推向了一個前所未有的新高度,,為建設(shè)“實力實久、魅力實久”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

截止目前,,在廣大管理,、技術(shù)人員的努力下,公司共上報專利10項,,已受理5項;技術(shù)論文3篇,,已在“中冶實久科技”發(fā)表一篇,科技大會獲獎一篇;參評施工方案3篇,,科技大會獲獎一篇;技術(shù)總結(jié)一篇;科技成果一篇,,科技報道一篇。在科技創(chuàng)新工作中做出了一定的成績,。

財務(wù)管理工作:略,。

尤其值得一提的是,許多歷史遺留問題得到進(jìn)一步的處理:略

三標(biāo)一體化工作:公司自質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全體系運行以來,各相關(guān)職能部室能夠堅持到項目進(jìn)行指導(dǎo),,為管理體系的運行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門,、項目部認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理方針,、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家,、行業(yè)的各項法律,、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了一體化管理體系的有效運行,。今年6月23~26日,,公司組成內(nèi)審組,對機(jī)關(guān)部室,、各工程處(項目部)進(jìn)行了內(nèi)審,,共發(fā)現(xiàn)了30個口頭不符合項。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項17項;各工程處(項目部)不符合項計13項,。對以上30項不符合均給所在項目或部門下達(dá)了《不符合項報告》,,各相關(guān)部室、工程處(項目部)針對不符合項產(chǎn)生的原因,,積極采取糾正措施,,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運行的有效性,,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的,。

20--年7月25日,公司召開了三標(biāo)一體化管理體系管理評審會議,,此次會議評審內(nèi)容包括:質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性,、適宜性;質(zhì)量,、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo),、指標(biāo)及管理方案的完成情況,,存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,,提出了改進(jìn)建議,。

法制建設(shè)工作:今年以來,我公司一是加強,、健全機(jī)構(gòu),,搞好“五五”普法工作;二是抓住重點,、加強學(xué)習(xí),,認(rèn)真開展法制宣傳教育;三是以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),,促進(jìn)法制建設(shè)工作的開展;四是學(xué)用結(jié)合,,依法經(jīng)營,,依法決策,,依法管理;近年來,,我公司通過學(xué)法用法,,建立健全規(guī)章制度等措施,,使我公司的依法經(jīng)營,、依法管理工作得到了明顯加強。

今年我公司涉及的案子,(略)共減少損失506353.25元,。

隊伍穩(wěn)定工作:今年,,由于施工生產(chǎn)任務(wù)得嚴(yán)重不足,隊伍的穩(wěn)定工作顯得更加重要,,其工作難度也是更為加大,。

在今年初的人事改革工作中,人力資源部,、人才中心等部門對無法安排上崗的員工做了大量細(xì)致的政策解釋工作,。通過講形勢、給壓力,,讓一些年齡不太大,,有一技之長,又能在社會上找到謀生門路的人員解除勞動合同,,全年辦理22人,。對待崗人員的工作更是做到耐心、細(xì)致,千方百計的不激化矛盾,,有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩(wěn)步有序推行,。

根據(jù)建設(shè)公司巴新瑞木鎳鈷項目施工生產(chǎn)需求,公司積極配合國際工程部做好國內(nèi)人員體檢,、通知,、簽訂勞務(wù)合同等相關(guān)工作,為確保6.30目標(biāo)的實現(xiàn)提供強有力的人力資源支持,。

在超齡人員參保工作中,,公司指派專人負(fù)責(zé),并成立了“超齡人員參保工作小組”,,人力資源部認(rèn)真做好政策的解釋以及工齡認(rèn)定的相關(guān)工作,,由于時間久、資料缺,,加上原“五七”連解散,,許多資料根本無從查考,而我們的許多家屬又非常迫切地要求找到并核實以前的工齡,,因此,,忙時公司每天都要接待好幾十人次的來訪。為了真實有效,、確保穩(wěn)定,、全面落實此項工作,公司專門聘請了原“五七”連工作的和老組成鑒定小組,,并多次召開會議講解、解釋政策,,最終我公司一共有104名家屬通過工齡認(rèn)定參加了超齡保險,,通過我們的工作使這些老有所養(yǎng)。

五,、抓黨建,、促發(fā)展,

制定了創(chuàng)建文明工作方案和工作安排,,了多彩,、主題鮮明的性文體活動,營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、健康向上的機(jī)關(guān),。對公司機(jī)關(guān)大院了綠化、美化,、亮化改造,,了宜人、舒適的工作環(huán)境。機(jī)關(guān)被評為市級文明,,,,正在爭創(chuàng)省級文明。黨管武裝,,黨委議軍制度,,系統(tǒng)民兵的工作。了工會,、婦聯(lián),、團(tuán)委群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,為建設(shè)機(jī)關(guān)建設(shè)和為工作任務(wù)了基礎(chǔ),。

六,、存在的問題

1、負(fù)擔(dān)太重,,效益未能從根本上得以改觀,。

在建設(shè)公司的大力支持和幫助下,我公司今年已經(jīng)解決了不少的歷史負(fù)擔(dān),,為我們輕裝上陣創(chuàng)造了條件,。但目前仍然還有部分歷史舊賬亟待解決。

2,、經(jīng)營市場占據(jù)的份量不夠

面對市場的無序競爭,,加上我公司底子薄,負(fù)擔(dān)重,,在與同行業(yè)競爭中有一定的難度,,市場的占據(jù)份量仍還很不夠。

3,、待崗人員多,,各種矛盾和問題呈現(xiàn)不斷。

一年來,,公司所取得的成績離不開公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力,,更離不開上級和部門的關(guān)心和支持。我們堅信,,在新的一年里,,公司的各項工作一定會在今年的基礎(chǔ)上取得更大的成績。

建筑公司會計工作總結(jié)篇十

本人2019年2月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),,一直工作在施工第一線,。

自20xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園,、朗鉅御風(fēng)庭,、等工程的給排水施工任務(wù),,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達(dá)100%,。xx年至今從事美麗365花園,、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?;▓@,、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號,。

面對這樣的成績,,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處,、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,,我要倍加珍惜,。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,,我作為在一線的工程技術(shù)人員,,對自己的工作作一些總結(jié)。

我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工,。2019年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作,。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,,對施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,,并作好筆記,,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工,。我一直都這樣認(rèn)為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。我不僅埋頭苦干,,還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,,我開始擔(dān)任水工班的班長,。作為30多人的施工班組,,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí),,提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍,。我始終堅信干一行愛一行,,學(xué)無止境。

近年來,,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),,新材料、新工藝層出不窮,,日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,,鋼塑復(fù)合給水管,、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝,。在開始使用這些新材料時,,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,,掌握這些新材料的特點,,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來,。在設(shè)備安裝方面,,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料,、新工藝的施工過程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中不斷提高,,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗,。通過實踐我們感覺到,這些新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,,減輕了工人的勞動強度,,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

建筑公司會計工作總結(jié)篇十一

回首一年多的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,,在過去的一年多里,,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù),。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,,現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié),借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作,。

二,、過去一年多工作回顧:

本人于20xx年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè),分配到白鶴灘工程項目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作,。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,工程量大,、工期緊,,在每一道工程施工時,我都積極配合項目部做好各項工作的模板,、鋼筋,、預(yù)留預(yù)埋等的驗收及資料整理,爭取按時完成每一個節(jié)點目標(biāo),。在一年里,,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,,從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制,,技術(shù)指導(dǎo),編寫施工方案或組織等,,使我慢慢的把理論知識運用到了實踐,。

我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問網(wǎng)絡(luò),、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。我在大學(xué)時主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向,但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣,,建筑,、結(jié)構(gòu)、強弱電,、給排水等全部要接觸,、掌握,能看懂圖紙,,指導(dǎo)工程施工,。在一年多的工作當(dāng)中,通過不斷學(xué)習(xí),、實踐,,自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識上都有了較大的提高,將自己的理論知識與實際相結(jié)合,,不斷使自己走向成熟,,更好的適應(yīng)工作崗位。

三,、過去一年多工作任務(wù)

在過去的一年多中,,我項目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工項目,,主要合同有:白鶴灘水電站左岸臨時營地建設(shè)工程;白鶴灘水電站一期建設(shè)工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護(hù)工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護(hù)工程等。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場旁站工作,。房屋建筑是一個工作繁雜,、零碎的工作,每一個分項或者分部的工程量不是很大,,但是針對我們單體建筑物較多,,且工作

面較大的工程,驗收工作顯得緊張而凌亂,,加之項目部在以前未接觸房建行業(yè),,在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗不是很豐富,使得整個工作進(jìn)行期間時有困難,,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,,工程還是按時完成,交予業(yè)主單位使用,。在房建施工的過程中,,使我學(xué)會了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗收,、技術(shù)指導(dǎo),、資料整理等,使我明白了施工的各個工序及所需資料,。

到后期項目部參加了幾次的工程招標(biāo),,我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計算及施工組織設(shè)計的編寫,也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,,使我的實踐水平有了很大的提高,。20xx年10月至20xx年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程,。防護(hù)工程工作較為單一,,但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點都不得馬虎,鋼筋石籠的制作,、碼放,、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、加強質(zhì)控,。由于剛接觸這方面的工作,,實際經(jīng)驗不足,為此,,我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部,、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度,對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,做好旁站記錄及施工日志,,加強“多動,,多查,多問”,,以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。

灌注樁工程施工過程中,,技術(shù)辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎,、鋼筋型號及箍筋間距等嚴(yán)格驗收,等所有驗收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑,,在澆筑過程中,,我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中,,我們始終堅持:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,,著重加強二個層面的驗收:第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查、自檢,、自驗三級驗收制度,。在這個層面上,主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實現(xiàn),,強化工序報驗制度與手序,,對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,,重新進(jìn)入驗收程序,。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段,,不同的部位采取了相應(yīng)的驗收方式方法,,等所有的驗收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。

四,、過去一年多工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是:會審施工圖紙,,編寫施工技術(shù)方案及施工計劃,推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,,這些都需要豐富的工作經(jīng)驗,,而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的,而技術(shù)辦所出的方案不能空洞,、泛泛而談,、言之無物,必須要符合實際,要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工,。為此,,我們從三個方面來彌補這方面的不足。

1. 向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習(xí),,在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,,和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,然后查找資料,,找出解決問題的辦法,。比如剛開始時的水電施工圖紙,那是我的弱項,,在施工時我不時向施工工人學(xué)習(xí),,琢磨,到現(xiàn)在建筑工程個人工作總結(jié)的現(xiàn)場施工,,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,,指導(dǎo)施工。

2. 向兄弟單位學(xué)習(xí),,白鶴灘水電站目前參與單位多,,各方面人才也多,我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,,取其長,、棄其短,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項目的施工技術(shù),。

3. 加強專業(yè)理論學(xué)習(xí),,學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對較為廣泛,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,,具體實例相對較少,。因此,利用這些方法和規(guī)律,,制定具體方案,,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案,順利的完成各項工作任務(wù),。

五,、收獲與不足

過去的一年多,在實際的施工中,,我確實學(xué)到了不少東西,,看懂圖紙、工程量計算,、施工方案或施組的編寫,、工程簽證,、資料整理到現(xiàn)場管理,從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,,這是我從實踐中不斷學(xué)習(xí),、不斷積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作,。雖然我取得了一定的成績,,學(xué)得了不少的東西,但還有許多不足之處,,比如對工程量的計量方式,、工程的驗收規(guī)范、工程軟件的掌握,、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學(xué)習(xí)和熟悉。

今后我將繼續(xù)充實自己,,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷提高自己的專業(yè)知識水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場的實踐工作,,以年輕人的熱情及對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真對待每項工作,,使自己能更好地適應(yīng)工作,,更好地做好每項工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量,。

建筑公司會計工作總結(jié)篇十二

xx年的日歷已悄然翻過,,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,,我作出如下個人工作總結(jié):

(一)務(wù)實工作,,自我加壓。

今年我在長沙分公司實習(xí)工作,,作為一名行管人員,,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏,,我平時注意自我加壓,,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教,。

(二)正視不足,,以期完美。

“用心工作,、踏實做人”,,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,,經(jīng)過一年來的努力,,工作沒大的起色,也沒大的失誤,,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高,。

二是工作情緒波動大,有些懶散,。

(三)工作體會

今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,,對于我來說是第一次,,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等,。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力,。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,,通過反思問題,,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,,向左向右就在于心態(tài),,選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,,必將朝氣蓬勃,、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,,勢必死氣沉沉,、意志薄弱。工作中缺乏熱情,,就會喪失斗志,,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,,因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人,。

(四)工作打算

總結(jié)過去是為了更好地面對未來,。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

一是想從事預(yù)算,,因為我對預(yù)算很感興趣,,也相信公司給我一次機(jī)會,如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù),。

二是自我解壓,,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞,,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點,。

歲月無聲,,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好,。

建筑公司會計工作總結(jié)篇十三

我于20年3月來到了x項目部,,本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,完成指派的各項工作任務(wù),,維護(hù)集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的號召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己,。

一,、主人翁意識

有著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注公司發(fā)展,,切身想到公司及項目部的利益,,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,,對公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,,一直相信一份耕耘,一份收獲,,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,,工作投入,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位,。

由于x項目是國外項目,,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,,那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,,在干中學(xué),,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

二,、堅持原則

根據(jù)項目的實際情況,,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時,,工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅持原則,,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,,能夠與施工方一起商量,,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,,對于施工過程中可能遇到的問題,,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),,做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

三、做好核算記錄

在工作量核算方面,,能夠做好核算記錄,,杜絕了施工單位的重報,、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,,能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,,能夠給于施工方合理的解釋,,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,,而錯誤更改的工作量,,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,,并及時進(jìn)行更正,。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正,,在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對施工方所報的工作量認(rèn)真審核,,不應(yīng)該給的堅決不能給,,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,,做到了對施工單位負(fù)責(zé),。

四,、生活中積極開拓進(jìn)取,,提高工作水平

不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,,積極進(jìn)取,,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,,自我完善,,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,,自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ),。熱愛本職工作,,干一行愛一行,虛心好學(xué),,遇到問題能夠多看多問多想,,多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,,使我增長了知識,,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù),。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,,學(xué)好新技術(shù),,迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,,改正缺點,,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建筑公司會計工作總結(jié)篇十四

今年是我進(jìn)入公司的第2年,,兩年來,,在工程實踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步,。表現(xiàn)在以下方面:

第一,這些項目具有完整性,。

如大連西門子傳感器工廠新建項目,、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目,、飛洋倉儲大型物流庫等項目,,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,,經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通,、初步設(shè)計的審批,、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合,,我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認(rèn)識,。建筑設(shè)計不是紙上談兵,而是一個連貫的,,需要集體參與的生產(chǎn)工作,,要完成一個好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科,,以及經(jīng)濟(jì),、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系,。

因為各種外在因素的影響,,建筑從方案構(gòu)思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,,又需要耐心與細(xì)致的配合,,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

第二,,是這些項目具有一定的復(fù)雜性,。

來到機(jī)電院之初,我先進(jìn)入了浦東分院綜合所,,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計,。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性,,而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型,。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點考慮幾個方面內(nèi)容:

生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;

處理好各種流線的關(guān)系,,包括人流路線,、貨流路線等;

新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;把握空間感和人性化;

造價經(jīng)濟(jì)因素。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助,,讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素,更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護(hù),。

建筑公司會計工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,,在同事的幫助和配合下,使我在項目總監(jiān)的崗位上逐漸成長起來,,并升職為工程部總監(jiān),,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上,、現(xiàn)場管理方面,、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識,,我從項目總監(jiān)轉(zhuǎn)到工程部總監(jiān)后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一,、強化形象,,提高自身素質(zhì)

為做好項目總監(jiān)的工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。工程部工作地特點就是“計劃性”,,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目總監(jiān)進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo),,如周工作計劃,、項目施工日志檢查、部門例會制度等,,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目總監(jiān)進(jìn)行管理,。

二、強化職能,,做好服務(wù)工作

工作中,,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務(wù)工作,,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,,以保證部門各項目的順利進(jìn)行。

一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)公司政策,、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書,;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細(xì)化到各個細(xì)部節(jié)點的分解流程,;

二是嚴(yán)格辦會,,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,,到每周三固定的項目問題研討會,;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,,保證了工作的順利進(jìn)行,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,,主要是思想解放程度還不夠,,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,,管理上嚴(yán)肅性還不足,,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在下一個年度里我會秉承公司“務(wù)精,、務(wù)實”的企業(yè)精神,,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作要做得更加細(xì)致,,多思考多看書勤用腦,,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,,多了解裝飾工程的知識,,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,,順利地完成每一個經(jīng)手的項目,,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目總監(jiān)。

建筑公司會計工作總結(jié)篇十六

今年公司承接了__工程,,按照公司的總體部署,,按照三個有利于的要求,扎扎實實地開展各項工作,,使本單位的經(jīng)營工作,、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端,。以下是今年的工作總結(jié),。

一、成本管理工作

加強項目成本管理,,能有效地降低工程成本,,提高資金的利用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,。__工程是承攬的第一個工程,,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),,分公司有一定的利潤,,不下大力量降低項目成本,千方百計做好成本挖潛,、增加利潤,,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。

項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,,加強材料現(xiàn)場利用的管理力度,,降低材料采購成本,削減材料利用過程中的華侈,。在保證質(zhì)量和平安的前提下,,盡可能地壓縮工期。目標(biāo)是削減項目成本的支出,,同時加強現(xiàn)場管理,,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,,削減施工華侈,。在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對比分析的辦法,。通過集體會商,優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求,,方案可行而成本支出較小的施工方案,。

因為建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同,,若是對有利的環(huán)境資源加以利用,,可以或許削減一定的項目成本支出。施工中,,分公司堅持將平安管理作為日常管理的重點,,將確保職工的生命平安作為第一要務(wù)。

二,、職工思惟教育環(huán)境

自分公司成立以來,,分公司一直把對職工的思惟教育當(dāng)成重點來抓,重視精神文明建設(shè),,積極開展對員工的思惟教育,。堅持以人為本,營造人才強企的文化空氣,。在大力引進(jìn)人才的同時,,下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向,、成就導(dǎo)向機(jī)制,,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力,、有潛力,、品質(zhì)好的人才挖掘出來,加以重用,。環(huán)抱人才建設(shè),,我們重點從理才和留才上下了功夫。

三,、經(jīng)營管理思緒及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

通過深化管理,,貫徹落實項目承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,,在提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,,著力打造核心競爭力上下功夫。加快人才培育,,要加快高新人才的引進(jìn),、培育和利用。以工程項目為舞臺,,加快培育青年人才,,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體環(huán)境安排工作,,使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通,,變?yōu)樽约旱募夹g(shù),通過大膽放到環(huán)節(jié)崗位利用激發(fā)其潛能,。

四,、經(jīng)營開辟方面

堅持以求真務(wù)實的立場,,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置,。進(jìn)一步親近關(guān)注市場動態(tài),,認(rèn)真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,,把注意力更多地放在資金實力雄厚,、回款能力好,、社會影響大,、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營款式,,充分挖掘市場潛力,,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作,。

利用社會一切可利用的關(guān)系,、渠道,進(jìn)一步拓展,、擴(kuò)大市場,。堅持利用一切可以利用的前提,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,,開通信息渠道,,擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員,、外單位人員在內(nèi),,形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,,在提高市場占有率的同時,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五,、項目管理立異,,實施精細(xì)核算

將項目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、平安,、文明施工,、材料管理、勞動力管理,、手藝,、質(zhì)量,、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容,,并進(jìn)行分解落實到每個崗位上,,以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)力和責(zé)任范圍。擯棄原有過后算的被動項目成本管理體例,,重點加強現(xiàn)實所發(fā)生的成本節(jié)制,。抓好基礎(chǔ)性工作,強化項目標(biāo)日常管理,,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,,保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

面臨多工種,、高風(fēng)險,、快變化、嚴(yán)質(zhì)量,、短工期,、低成本的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,,提高認(rèn)識,,深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),,當(dāng)好參謀和助手,。要普遍汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗,積極摸索適應(yīng)施工現(xiàn)實的項目建設(shè)思緒和辦法,,降服市場因素和內(nèi)部資金嚴(yán)重等諸多堅苦,,堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,,使經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐步提高,。

加強過程節(jié)制,抓好工程質(zhì)量,。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,節(jié)制和降低工程的質(zhì)量成本,削減返修,、廢品,、復(fù)檢等不需要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,,對施工過程中需要修改變動的部分,,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記實,。合同,、預(yù)算中未包括的工程項目和費用,,應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證,避免過后補簽而造成的結(jié)算堅苦,。

建筑公司會計工作總結(jié)篇十七

20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大,、xx屆四中全會精神,,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,,加強黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作,,在極其艱難的情況下,,狠抓兩個文明建設(shè),,確保內(nèi)部穩(wěn)定,,為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

一,、邵陽公司現(xiàn)狀

邵陽公司現(xiàn)有大冊職工1683人,,其中管理人員286人,工人1397人,,黨員119人,,在崗黨員21人,行業(yè)歇崗職工達(dá)1400余人,。此外,,長病長傷52人,其中有長期病痛臥床不起的,、有患癌癥生命垂危的,,更有精神失常需要全日護(hù)理的,加上內(nèi)退職工18人,,的確是相當(dāng)沉重的包袱,,這部分職工的開支相當(dāng)于邵陽公司全年收入的三分之二。

二,、抓學(xué)習(xí),,加強對黨員和管理人員的教育,化壓力為動力,,做好各項工作,。

今年初,調(diào)整充實了新的黨委班子,,設(shè)立了兩個黨支部,。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子,,組織黨員和管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大,、xx屆四中全會精神,,公司職代會精神,以及總公司經(jīng)濟(jì)工作會議精神,,先后召開黨員和管理人員大會8次,,召開上崗和管理人員會議14次,教育和引導(dǎo)黨員和管理人員,,在邵陽公司最困難的時期,,要振奮精神,樹立信心,,鼓足士氣,,全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。邵陽公司黨委一班人認(rèn)真按照“三個代表”重要思想的要求,,堅持以人為本,,不甩擔(dān)子,不畏困難,,千方百計設(shè)法尋求了三個解決困難的途徑:一是努力開拓經(jīng)營,,以積極承攬任務(wù)來打好福利基底,保證了急,、危,、難、重病人的救治費用,,堅決杜絕了因急,、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象,;二是千方百計與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào),,將家境確實困難或因病、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保,,在第三條保障線上化解部分職工生活困難,,尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定;三是通過多渠道努力,,積極做好定期與不定期上門慰問的工作,,從多方面化解特困職工的后顧之憂,使特困職工感受到了組織的溫暖,,增強了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,。

通過學(xué)習(xí)教育,廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,精神面貌有了較大的改觀,,上崗人員在未發(fā)工資的情況下,,為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作,。

三,、狠抓經(jīng)營,挖掘潛力,,承攬施工任務(wù)有新的突破

經(jīng)營是龍頭,,各項工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展。今年邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的振興和發(fā)展,,克服各種困難和壓力,,破常規(guī)出奇招,參加投標(biāo)項目51項,,中標(biāo)21項,,總造價達(dá)10130萬元。同時采取多種措施:一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌,,廣交天下朋友,,加強聯(lián)營合作,哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳,,實行獎勵政策,,按承接任務(wù)收取工程管理費的10%獎勵經(jīng)營者,,為經(jīng)營工作起到推波逐瀾作用,;二是固守本土,拓展疆外,,邵陽經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),,建筑任務(wù)少,行業(yè)隊伍多,,而市本級施工任務(wù)不到2,、5億元,競爭尤為激烈,,但邵陽公司在如此激烈的競爭環(huán)境下,,能固守本土,一靠自身的隊伍素質(zhì)的提高,,二靠品牌意識和信譽度的增強,;三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務(wù)3000萬元左右,,而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元,。邵陽公司在守住本土的同時,經(jīng)理,、書記帶頭上奔江西,、江蘇,,下赴廣西、廣東,,大力拓展市外,、省外市場,在省內(nèi)婁底,、懷化,,省外廣西、江西,、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場,,承接施工任務(wù)4000余萬元,占總量的43%,。

四,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),保持隊伍純潔

抓正面教育,,利用各種會議和時機(jī),,組織班子成員學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會精神,,中紀(jì)委,、省紀(jì)委有關(guān)規(guī)定,特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,、廉潔自律“五個不準(zhǔn)”等文件,,使廣大黨員干部充分認(rèn)識加強廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性,;并經(jīng)常敲警鐘,,以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性;加強黨組織建設(shè),,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,,全年共發(fā)展黨員3人,為組織輸送了新鮮血液,,增強了戰(zhàn)斗力,。

建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員從業(yè)行為,。凡聯(lián)營項目,,做到三個“必須”:一是必須簽訂內(nèi)部承包合同,二是工程款必須進(jìn)邵陽公司的財務(wù)帳戶,,三是各項收入必須進(jìn)財務(wù),。對于各項費用開支,邵陽公司同時制定了嚴(yán)格的報銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的建立與落實,,加強了黨風(fēng)的廉政建設(shè),。一年來,組織

競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識搶答賽,;組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽,;購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》,、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊,,發(fā)至每個領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí),,召開了民主生活會,,班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉,,進(jìn)一步提高了認(rèn)識,,保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,,讓榜樣的力量鼓勵大家,,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公,;同時協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起,。

建筑公司會計工作總結(jié)篇十八

兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測量工作,。在路基組的測量實習(xí),,使我清醒地認(rèn)識到工程的艱辛和測量工作的重要,通過認(rèn)真實習(xí),,勤奮實踐,,我逐漸在實習(xí)中掌握了測量工作的基本要求,在這一年多的實習(xí)時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一,、不斷在總結(jié)實踐中完善知識體系

從20xx年8月21日至10月4日在輪南修路期間,,20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設(shè)中,我先后做過道路高程測量,、距離測量,、放線、收料、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作,,最使我有所收獲的是在測量放線工作,。我剛走上工作崗位,對許多工程具體工作很不了解,,當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測量,,這時才發(fā)現(xiàn)有許多知識要去學(xué)習(xí),特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時,,心中對知識的渴望更加強烈了,。由于許多原始資料均來自測量數(shù)據(jù),所以測量過程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,否則,,后面的工作往往都是徒勞無功的,因此,,我和同組測量人員不厭其煩,,反復(fù)測量工作段,多次發(fā)現(xiàn)錯誤和不足,,進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,,以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié),,才使我在最快時間適應(yīng)測量工作量大,,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識體系,,進(jìn)而更好地將工作做好,。

二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強意志

20xx年8月在分配到路橋建安工程公司后,,經(jīng)過路基組經(jīng)驗豐富的技術(shù)師傅的指導(dǎo),,我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法,對水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀和全站儀進(jìn)行全面了解和掌握,。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的,早上6:00就起床上工地了,,中午一般不休息,,晚上又要到9:00才能回來,晚上回到住處后還要整理白天測量數(shù)據(jù),,所以我每天睡眠都不足,,白天瞌睡無神,我只好調(diào)整長久固定的生物鐘,,晚上早早入睡,,確保第二天精力沖沛,。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉(xiāng)的住處時,,肆虐的蚊子著實讓人害怕,,我們在水龍頭低下洗臉順著水流的方向,便可以拍死幾只蚊子,,蚊子在身邊四處猖狂,,有時加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不著覺,。剛?cè)スさ卮蠹叶急晃米拥臐M身紅腫,,我皮膚不好,蚊子咬后便腫起來了,,幾天都難以消腫,,但是,工作是必須要做的,,工程是必須要干的,,領(lǐng)導(dǎo)和師傅一直鼓勵我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來,。于是,,大家相互鼓勵,克服生活的不便和環(huán)境的惡劣,,終于在10月初如期將工程交付驗收,,獲得甲方高度贊揚。當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶精神時,,我們知道吃的這點苦算不了什么,,當(dāng)我們仔細(xì)了解“鐵人”王進(jìn)喜的先進(jìn)事跡時,我們知道流的那點汗算不了什么,,當(dāng)我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天,、300天時,我震撼了:從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來說,,我們在中環(huán)路上吃的那點苦,,又算得了什么?,?值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗,,并且在這種極其困難的環(huán)境當(dāng)中磨練了頑強的意志。我相信,,沒有什么可以動搖我們迎接勝利的信心,沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣,,我們要用實際行動,,證明自己不愧為頑強拼搏的沙運人,!

三、不斷在工人群眾中堅定理想信念

俗話說:“活到老,,學(xué)到老”,。作為一名黨員,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,,勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,提高自身素質(zhì),。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。盡管剛轉(zhuǎn)正不久,便來到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設(shè)工作,。但通過和工人群眾的交往,,使我深刻的認(rèn)識到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間,,我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負(fù)的使命,,善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,,他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神,,深深感動著我。盡管從小到大,,我沒有吃過什么苦,,但面對現(xiàn)在大好的補課機(jī)會,我豈能輕易放過,,我愿盡自己的努力,,發(fā)揚黨員的榜樣力量,用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力,,讓自己多年來受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗,。虛心求教努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能,。盡管今年在迪那2地面道路建設(shè)—3—建筑施工實習(xí)總結(jié)中工作十分繁忙,但是,,每天我都會利用休息時間加強學(xué)習(xí),,特別是專業(yè)強化學(xué)習(xí),不能因為離開學(xué)校便放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會,,只有不斷完善知識儲備,,自己才不會被時代淘汰,只有加強綜合素質(zhì)培養(yǎng),,自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力,。我的師傅們在這方面具有豐富的經(jīng)驗,因此我虛心向師傅學(xué)習(xí),,這樣可以更好地幫助我們開展工作,。當(dāng)實踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后,方知道學(xué)習(xí)的重要,,許多技能培訓(xùn)是在學(xué)校里所沒有的,,我將抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷充實自己,,努力用知識和多種技能更好地服務(wù)工作,。

四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗專業(yè)技術(shù)得到廣泛實踐

參加工作一年多來,,我主要的工作就是測量工作,。可以說,,我所面臨的這個領(lǐng)域存在著不少的自我挑戰(zhàn),。在工作中,我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,、通過自己的摸索實踐,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,使自己對本職工作逐漸熟練掌握,,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進(jìn)步和自身存在的不足?!皩W(xué)無止境”,,面對知識的廣闊海洋,我所要學(xué)習(xí)和提高的東西還太多太多,,因為年輕,,我充滿自信。以下是我在測量工作中的心得體會:

一是標(biāo)高計算方法:交底高差=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高—相應(yīng)點現(xiàn)有標(biāo)高=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高—(水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視—前視)

其中:后視指塔尺立在已知標(biāo)高點上的讀數(shù),,前視指塔尺立在未知標(biāo)高點上的讀數(shù),。

個別情況下,,現(xiàn)場不適宜用施工圖中理論上的設(shè)計標(biāo)高來控制,,只適宜用現(xiàn)場某一個已固定的結(jié)構(gòu)物標(biāo)高來決定即將施工的結(jié)構(gòu)物的標(biāo)高,,則此種情況下的計算方法為:

交底高差=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高—相應(yīng)點現(xiàn)有標(biāo)高=(水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)

此式又可簡化為:交底高差=(0—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(0—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)

二是測標(biāo)高容易出錯的地方。

對于容易算錯設(shè)計標(biāo)高,。設(shè)計施工圖中往往只會給出基本的一些標(biāo)高數(shù)據(jù),,具體各結(jié)構(gòu)層施工時還得自己算出相應(yīng)點標(biāo)高。經(jīng)常算錯設(shè)計標(biāo)高表現(xiàn)在誤讀圖紙,,容易漏算結(jié)構(gòu)層和及結(jié)構(gòu)層的坡度等,,一般標(biāo)高控制以相應(yīng)結(jié)構(gòu)層的頂面標(biāo)高控制的。

對于塔尺容易讀錯,。特別在遠(yuǎn)距離看尺模糊時容易讀錯,。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數(shù)因視覺影響多讀10厘米(如本應(yīng)是1.397卻讀成1.497,這是最容易造成返工的),,容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀,,容易把上絲或下絲按中絲讀。

對于計算過程容易算錯,。很多時候在計算標(biāo)高時跟本沒有標(biāo)準(zhǔn)的理論計算方法,,而是憑著主觀推論去算,結(jié)果在比較復(fù)雜的情況下就正負(fù)算反了,。

根據(jù)公式:地面標(biāo)高=水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視-前視,,則說明所測的地面標(biāo)高與水準(zhǔn)點標(biāo)高及后視讀數(shù)一同增長,而與前視讀數(shù)卻相反,。作為測量人員,,必須對上述問題靈活掌握。

今后,,我將把所學(xué)的各種專業(yè)知識投入到工程管理當(dāng)中,,虛心請教別人,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,,提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識水平,,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,正確決策,、科學(xué)施工,、精心管理,為路橋建安工程公司建設(shè)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程,。

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