當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

建筑公司工作總結(jié)與工作計劃篇一

今年是我進(jìn)入公司的第三年,，三年來，在工程實(shí)踐中,，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面：

一,、這些項(xiàng)目具有完整性

如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目,、飛洋倉儲大型物流庫等項(xiàng)目,，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選,、與業(yè)主的溝通,、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào),、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合,，我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認(rèn)識。建筑設(shè)計不是紙上談兵,，而是一個連貫的,，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品,，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科,，以及經(jīng)濟(jì)、社會,、人際等多方面因素的相互關(guān)系,。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐,，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合,，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方,。

二、是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性

在業(yè)務(wù)能力方面,，經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練,，我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),，建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作,，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力,、組織能力與控制能力，同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ),。

進(jìn)入設(shè)計院初期,，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺匯眾新建項(xiàng)目,、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計人,，從方案階段到目前即將完工,，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),，是我職業(yè)生涯中又一新的高度,。在201x年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,，我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班,、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案,，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ),。

三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、吃苦耐勞,、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì),。在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思,。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài),、生活方式,、社會審美取向，以及世界觀等信息,。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評,，對建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平,、產(chǎn)品品質(zhì),、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,，同時也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的,。因此,，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,，今后我將更為堅定踏實(shí)的工作,，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：路漫漫,，其修遠(yuǎn),，吾將上下而求索。

建筑公司工作總結(jié)與工作計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)xx月份了,，從x月初來到項(xiàng)目到現(xiàn)在，已經(jīng)近x個月的時間,。正式入職xx公司也有x個月了,。在過去的工作、學(xué)習(xí),、生活中,，不管是專業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟,、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,，現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關(guān)心,、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo),、同事表示衷心的感謝。

作為一名預(yù)算員,，尤其是作為公司xx項(xiàng)目的新員工,，這x個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式,、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識,，使我融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利進(jìn)行起到了極大的幫助,。在工作中,，我始終將公司利益放在第一位。在這x個月中,，領(lǐng)導(dǎo)安排我做的工作主要是：

1、每個月項(xiàng)目產(chǎn)值的計算與記取,，并編制月報,；

2、與甲方審計和分包對接項(xiàng)目工程量,，辦理經(jīng)濟(jì)簽證等,；

3,、整理一些圖紙變更、技術(shù)會審等資料,，并積極與預(yù)算對接,；

4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總,；

5,、現(xiàn)場各模塊措施費(fèi)的計算和計價，并和分包,、甲方審計對接,；

6、參與施工圖會審,，并與預(yù)算對接,；

7、參與成本線管理,、現(xiàn)金流的編制,。

通過x個月的工作，我認(rèn)為在公司的大平臺下,，我取得了長足的進(jìn)步和信心的積累,。首先，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能夠按時且準(zhǔn)確的完成,。在與甲方審計,、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼，且能認(rèn)同和支持我的工作,。這樣對我工作的完成,、維護(hù)公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了x個月,，但是已經(jīng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同,，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的,。

我的工作有成績但是也有不少不足之處,。在技術(shù)方面，還需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工工藝,、流程的了解和把控,。從每個細(xì)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的定額消耗、結(jié)算,，為更好的做好工作打基礎(chǔ),。由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，將一些原本簡單的問題復(fù)雜化，或?qū)⒃緩?fù)雜的問題簡單化,，造成工作效率的降低,，甚至達(dá)不到預(yù)期的效果。有時看問題不夠透徹,，容易把問題理想化,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足,，虛心請教,，不斷提高自己的工作能力，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。

在即將迎來的2022年,，我會制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作,、學(xué)習(xí)計劃,。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，響應(yīng)公司的工作理念,，為下一步工作提供精神和理論的后盾。

建筑公司工作總結(jié)與工作計劃篇三

20xx年12月受黃總的委托安排,，承接擔(dān)任了由云南白邑建筑工程公司建設(shè)的昭通市公安局偵技大樓工程2萬余平方米,、工程總造價4000千余萬元的“昭通市公安局偵技大樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時來的時候壓力特別大,，因?yàn)榍懊孀吡藥兹雾?xiàng)目經(jīng)理,。施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯將對工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計的壓力,?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn),。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證,。

任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員,、資金、物力三個方面組成,，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度埋下隱患,?！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問題,，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”,，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用,。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),，如期完成的晴雨表,，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn),，才能按計劃進(jìn)度如期完工,。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè),，再加上有的建設(shè)方資金到位率低,，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張,，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放,，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生,。

資金困難而影響質(zhì)量,。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。

安全是企業(yè)的效益,；安全是職工的生命,！這不是一句簡單的口號。眾所周知,，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙,、環(huán)境上的差異,、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,。針對這些實(shí)際問題,，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進(jìn)行及時糾正,，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,，并用通告形式對違班組的違規(guī),、違章的事情及時處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn),，確保施工人員的生命安全,，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面,，就投入了拾來萬元資金,，大到施工用電的總配箱、電纜線,，小到開關(guān)箱,、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置,、全新配制,，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板,；為各工種施工安全用電得到了保障,。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,，不定期地對用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，杜絕安全用電事故的發(fā)生,。

情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂.與業(yè)主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會冒出來,熱情讓我戰(zhàn)勝躁動,智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個項(xiàng)目以來,最大的體會,也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思.這個意思我半知半解.但我覺得圍繞一個項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來.合作的概念非常大,但工程管理又是一個必須細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的與總包的合作過程,既是一個強(qiáng)調(diào)配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設(shè)底線的這個過程,就需要調(diào)和,調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計劃,。同時針對本工程實(shí)際情況,我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中,，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，控制各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料,，均要求由各個班組集中領(lǐng)用,，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計,，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。二是物的管理。也就是材料的管理,。20xx年,，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，找出不足，制定對策,。三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

總之，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

建筑公司工作總結(jié)與工作計劃篇四

20xx,，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會實(shí)踐,，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),，平時涉及最多的就是《建筑法》,、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間,，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,，從x種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗,。因而,，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識,，才能豐富自己的,，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展,。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過不懈努力,，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù),。

通過這幾年的工作實(shí)踐,，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲,，只有將每一個螺絲擰緊,，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的,，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步,，無以致千里;不積小流,，無以成江海?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇,。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),，增長我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,，公司和職工是一個共生體，公司的成長,，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺地把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,，是個人理想實(shí)現(xiàn)的平臺,。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好,，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報,。

建筑公司工作總結(jié)與工作計劃篇五

一年，它是我公司充滿生機(jī),、銳意進(jìn)取,、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,，內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重,、戰(zhàn)線更長、項(xiàng)目更新,、要求更嚴(yán)以及鐵路,、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn)，施工難度大,，資金短缺壓力更大,。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄,，通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,，樹立統(tǒng)籌意識，強(qiáng)化施工組織,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達(dá)旦,、徹夜不眠的商議,，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置,，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),，戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,，頑強(qiáng)拼搏,，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,，多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會，多少人帶病不下火線,，家庭有困難也顧不上料理,。正是這一群可愛的人們，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家,、顧大家,、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,，結(jié)出了累累碩果。

1,、鐵路方面,。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,，任務(wù)之重,、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署,、身先士卒,，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里,、連續(xù)作戰(zhàn),，順利完成了千余名職民工從××到××的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù),。

2,、公路方面?！痢了淼朗┕?，到xx年5月份進(jìn)入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差,、資金嚴(yán)重制約等困難,，于xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評,?！痢粮咚俟访鞔_要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn),，層層包保到人,，細(xì)化分解到工序、工班,，確保工程的期到必成,。

xx年雖然我們的一些開發(fā)項(xiàng)目落空，但我們積累了經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了隊(duì)伍,，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理,、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,，開發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大,，開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,。“與其臨淵羨漁,，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,，我們會迎來一個明媚的春天。

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),，以開展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動,，并采用抓試點(diǎn)，選樹典型,，以點(diǎn)帶面,，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,，施工過程中,，施工人員著裝整齊，持證上崗,，操作規(guī)范,，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工，塑造精品,?！痢量驑?gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，××提速換岔施工質(zhì)量多次得到××局的贊揚(yáng)，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽(yù),，為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ),。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng)，其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng),，其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件,，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達(dá)到100%,，驗(yàn)交工程10項(xiàng),，優(yōu)良率100%。

按照年初制定的全面預(yù)算計劃,，重點(diǎn)控制,，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,，專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,，抓成本過程控制。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,，形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算,、干中有核算、干后有決算,。通過規(guī)范管理,，項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,，施工點(diǎn)多,，資金十分緊張,，但我們加強(qiáng)資金控制,，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果,。

成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史,，我們重視過去,，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封,。當(dāng)前,，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,，在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的,，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

當(dāng)萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時,，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個施工戰(zhàn)場上，從鐵路到公路,，從橋梁到隧道,，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡,。

紅日初升,，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋,。我們公司的明天會更好,，我公司將會遠(yuǎn)航騰飛

建筑公司工作總結(jié)與工作計劃篇六

建筑行業(yè)就是一個圍繞建筑的設(shè)計、施工,、裝修,、管理而展開的行業(yè)，包括建筑業(yè)本身及與之相關(guān)的裝潢,、裝修等等,。今天本站小編給大家為您整理了建筑公司

工作總結(jié)

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,，組織開展建筑施工安全工作，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故,。

一,、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任,。

為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí),，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū),。

二,、加大建筑施工安全檢查力度。

為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作,，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,，堅持開展建筑安全施工檢查工作，對檢查工作進(jìn)行了全面部署,。通過檢查,，既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改,。

三,、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。

為了貫徹落實(shí)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程,。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳,。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次。

2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目,，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作，該路段共有6個涵洞修建,，幾十處的擋土墻,，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。

3,、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口,、物料提升機(jī),、施工升降機(jī),、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治,，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

四,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

20xx年下半年，建安公司以黨的xx大精神為指導(dǎo),，繼續(xù)堅持“以建筑施工為基礎(chǔ),，以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營發(fā)展”的工作思路,，深入開展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，克服了資金周轉(zhuǎn)困難、生產(chǎn)任務(wù)不飽滿等不利因素,，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，克難攻堅，在建筑施工,、房產(chǎn)開發(fā),、安全生產(chǎn)、黨建宣傳思想工作,、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績,。上半年建安公司實(shí)現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值1.53億元,，占年建筑施工產(chǎn)值 2.8億元的55%;完成利潤360萬元(不含挖潛增效利潤)，占年建筑施工利潤700萬元的51.4 %;房地產(chǎn)方面,，簽訂

合同

一,、20xx年下半年所做的主要工作

(一)健全組織機(jī)構(gòu),，改進(jìn)管理機(jī)制，修訂完善制度,，為各項(xiàng)工作順利開展開了好頭,。

今年，按照大公司體制運(yùn)行的整體思路,，經(jīng)公司黨政班子認(rèn)真研究,，報請公司董事會同意，對建安公司下屬建筑施工分公司進(jìn)行了整合,，按照工作性質(zhì),、區(qū)域等重新劃分，由原來的9個分公司合并為4個大分公司,，并健全了黨政工團(tuán)基層組織,，配強(qiáng)了班子，更加有利于推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、安全管理,、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建,、綜合治理,、計劃生育、工團(tuán)建設(shè)等各項(xiàng)工作的有效開展,。同時,，結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際情況，公司適時對招投標(biāo),、非生產(chǎn)性開支,、合同管理、質(zhì)量,、安全,、執(zhí)業(yè)資格、勞資人事等

規(guī)章制度

(二)全面推進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)和重點(diǎn)工程建設(shè),，積極做好企業(yè)資質(zhì)升級申報工作,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

由于今年上半年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，大多工程處于上年工程收尾階段,，僅有商丘陽光鋁材板帶車間、xx城市花園以及商丘國資委產(chǎn)權(quán)交易中心大樓等大型工程正在施工,。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢,，集中人、財,、物,、機(jī)械設(shè)備，優(yōu)先供給大型項(xiàng)目,，確保大型項(xiàng)目的開工建設(shè),。目前，商丘陽光鋁材公司板帶車間預(yù)制牛腿柱吊裝已經(jīng)結(jié)束,，正在施工鋼結(jié)構(gòu),。商丘國資委產(chǎn)權(quán)交易大樓12層主體施工基本結(jié)束。xx城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設(shè)地暖,，外墻瓷磚鋪設(shè),、熱水器安裝基本就緒，工程進(jìn)入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂,，填充墻正在施工中;11棟大學(xué)生公寓正在裝飾中,，由于受大風(fēng)災(zāi)害影響，導(dǎo)致無法正常供電,，影響了xx城市花園項(xiàng)目工地施工10余天,，預(yù)計7月份可具備入住條件。沁澳小區(qū)住宅樓場區(qū)平整已基本完成,。永淮公路工程已交工驗(yàn)收,。xx鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件。

房產(chǎn)開發(fā)進(jìn)展較快,，房價和銷售形勢有所好轉(zhuǎn),，xx城市花園房屋銷售工作進(jìn)展順利，加上第二季度全國房市回暖,，雖然房價有小幅度上升,，但銷售形勢較好，已經(jīng)銷售了92%以上的房源,。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作,，各項(xiàng)手續(xù)的交接、轉(zhuǎn)戶等工作正在進(jìn)行中,。另外,，由建安公司定向開發(fā)的鄭東開平小區(qū),，施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場，臨建設(shè)施搭建完畢,，7棟小高層住宅樓地下室施工結(jié)束,，正在進(jìn)行一層主體施工。城東組團(tuán)項(xiàng)目已經(jīng)拿到土地使用證,，正與地方協(xié)調(diào)關(guān)系,，估計9月份可以進(jìn)場開發(fā)建設(shè)。由于房產(chǎn)開發(fā)的特殊性,，今年上半年房產(chǎn)開發(fā)沒有形成實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)值和利潤,。下半年，xx城市花園銷售結(jié)束,，可以統(tǒng)計產(chǎn)值和利潤,。

積極做好企業(yè)資質(zhì)升級和增項(xiàng)資質(zhì)的申報工作。上半年建安公司申報的起重設(shè)備安裝和防腐保溫兩項(xiàng)增項(xiàng)資質(zhì)已獲主管部門批準(zhǔn),，可以承攬相關(guān)業(yè)務(wù),，為建安公司更好地參與市場競爭奠定了基礎(chǔ)。同時,，市政工程增項(xiàng)資質(zhì)正在報批中;建安公司建筑施工二級資質(zhì)向一級企業(yè)邁進(jìn),、房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)向二級邁進(jìn)的相關(guān)工作也已展開，主要是做好專業(yè)人員儲備,、業(yè)績積累和獲取更高層次的榮譽(yù)等前期工作,。

(三)安全管理常抓不懈，積極開展豐富多彩的安全系列活動,，確保了安全生產(chǎn),。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級,，一級保一級,，人人抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn),。建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),，為各個項(xiàng)目部配備了專職安檢員，由公司質(zhì)安部統(tǒng)一調(diào)配,，實(shí)行質(zhì)安部和項(xiàng)目部雙層管理,，解決了專職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問題。同時工會群監(jiān)員、青安崗等群團(tuán)組織健全,，人員配備到位,，基本覆蓋了全公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn)、線,、面,，有力地保障了公司的安全生產(chǎn)。公司繼續(xù)堅持每月至少兩次的安全大檢查,，對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全,、質(zhì)量“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。各項(xiàng)目部堅持平時的自檢,、互檢,、交接檢，查找安全隱患,，并限時整改,。同時，以抓好大系統(tǒng),、治理大隱患,、杜絕大事故為重點(diǎn)，深入開展了大干“三四五六安全競賽”,、雨季“三防”,、“安全生產(chǎn)月”等富有成效的活動，及時召開動員會,，對活動進(jìn)行安排部署,。為確保活動實(shí)效,，公司先后組織開展了安全大簽名,、安全圖片展、觀看安全警示電教片,、安全知識競賽,、現(xiàn)場安全咨詢等系列活動，并為員工發(fā)放安全宣傳書籍100余冊,，收到了良好的宣傳教育效果,。繼續(xù)加大安全資金和安全設(shè)施的投入，加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),，全面提升設(shè)備整體管理水平,，確保了各類設(shè)備的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。扎實(shí)開展了專項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理活動,，提高了工程施工現(xiàn)場安全度。上半年,，建安公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故目標(biāo),。20xx年3月，在河南省建筑行業(yè)表彰大會上,，xx建安公司再次被評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,，這也是建安公司自20xx年以來，連續(xù)5次獲此殊榮,。

(四)嚴(yán)格施工管理,，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，盡力服務(wù)好內(nèi)部單位,，企業(yè)管理更加規(guī)范,、科學(xué)、高效,，樹立了xx建安企業(yè)形象,。

堅持質(zhì)量第一，努力提升工程觀感,，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的一致好評,。為切實(shí)抓好工程主體質(zhì)量管理，建安公司一方面加強(qiáng)對“三大主材”的進(jìn)口關(guān),，從源頭上嚴(yán)格把關(guān);另一方面加強(qiáng)施工技術(shù),、質(zhì)量管理，確保主體工程質(zhì)量,。同時,，著力提升工程的細(xì)部處理和外部觀感，工程整體質(zhì)量和外部觀感明顯改觀,。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制,，切實(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任心，有效提升了工程質(zhì)量和綜合管理水平,。特別是xx城市花園項(xiàng)目共計44棟,，是永城市最大的住宅小區(qū)，建安公司一開始就本著高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高品味的指導(dǎo)思想，按照“建一流工程,、創(chuàng)一流質(zhì)量,、樹一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工,，規(guī)范管理,，合理安排進(jìn)度，確保施工質(zhì)量和安全,，使小區(qū)工程既建設(shè)速度快,，又施工質(zhì)量高。集團(tuán)公司董事長李崇,、黨委書記趙奇,、總經(jīng)理李孟臻、黨委副書記陳靖欣,、常務(wù)副總經(jīng)理張光建,、副總經(jīng)理王東華、總會計師石洪新以及省,、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀過xx城市花園后,，對工程質(zhì)量、外部觀感等方面給予了高度評價,。

上半年,，在集團(tuán)內(nèi)部各單位大力實(shí)施挖潛增效的大環(huán)境下,，建安公司頂著周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足,、施工利潤超低等重重困難，盡力為內(nèi)部單位搞好基建服務(wù),，先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓,、圍墻及地面硬化等零星工程，葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造,、主洗車間及原煤車間等小型工程,，鋁業(yè)公司400ka技改項(xiàng)目室外管網(wǎng)工程，永城科源電子鋁箔熔鑄車間循環(huán)水泵站工程,，xx電力公司大機(jī)組項(xiàng)目圍墻工程,，許昌泉店礦及選煤廠壓風(fēng)機(jī)大棚、油罐大棚等零星工程,，焦作沁澳公司注漿站等項(xiàng)目工程,，按照業(yè)主方的施工要求，建安公司抓安全,、保質(zhì)量,、促進(jìn)度，保證了各項(xiàng)工程按期完工投入使用,。同時,，建安公司配合永城市開展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動，對集團(tuán)機(jī)關(guān)及所轄的各生活小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境刷新整治。完成了xx總醫(yī)院門診大樓地質(zhì)勘探,、圖紙設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作,，為下半年開工建設(shè)打好了基礎(chǔ)。

為更好的推進(jìn)工程質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作,，建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質(zhì)量,、職工健康安全“雙體系”換版培訓(xùn)，機(jī)關(guān)部室,、基層項(xiàng)目部經(jīng)理,、內(nèi)審員共40余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由河南跨世紀(jì)質(zhì)量管理咨詢有限公司高級咨詢師王文卿主講,，重點(diǎn)培訓(xùn)iso9000：20xx版和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行以及法律法規(guī)識別,、重大危險源識別、管理方案制定,、預(yù)案的制定,、資料編寫等內(nèi)容，采取理論授課,、現(xiàn)場點(diǎn)評,、案例分析等形式，增加了學(xué)習(xí)的趣味性,、知識性,。通過培訓(xùn)，建安公司全員的質(zhì)量意識,、精品意識,、安全意識明顯增強(qiáng)，質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高,。

(五)深入開展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)、科學(xué)發(fā)展的意識,。

根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,，2月份開始，建安公司黨委在全體副科級以上干部中開展了為期一個月的反腐倡廉警示教育活動,，認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)提高,、對照檢查、整改建制三個階段的工作,，在各級黨組織和干部職工的共同努力下,，圓滿完成了上級規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的警示教育效果,。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員以高度的政治責(zé)任感,、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，積極投入到警示教育活動中去，較好地解決了工學(xué)矛盾,，保證了活動效果,。通過組織黨員干部觀看警示教育電教片、集中上廉潔從業(yè)黨課,、組織重要崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部參觀警示教育基地、召開專題民主生活會,、開展職工調(diào)研,、廣泛征求意見等活動，進(jìn)一步豐富了活動內(nèi)容,，全體副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想,、紀(jì)律、作風(fēng)教育,，對反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識進(jìn)一步提高,，法制觀念、紀(jì)律觀念和廉潔自律觀念進(jìn)一步增強(qiáng),，思想認(rèn)識,、精神境界進(jìn)一步升華，有力地推動了建安公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展,，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

3月下旬開始，建安公司開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，按照集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求,，先后開展了學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查兩個階段的工作,，圓滿完成了思想發(fā)動、廣泛培訓(xùn),、深入調(diào)研,、開展討論、廣征意見和建議,、召開高質(zhì)量專題民主生活會和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的活動任務(wù),。通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、觀看焦裕祿影片,、發(fā)放調(diào)查問卷,、召開座談會和專題民主生活會等活動，豐富了活動內(nèi)容,，使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,，解放了思想,，開拓了視野，增強(qiáng)了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心和勇氣,，為更好地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、推動企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(六)以開展“挖潛增效年”活動為契機(jī),，深挖企業(yè)內(nèi)部資源,，多措并舉，爭創(chuàng)最佳效益,。

通過開展調(diào)研,、座談交流、征求意見等形式,，廣泛聽取干部職工對企業(yè)挖潛增效的意見和建議,，在全公司廣泛開展了以房產(chǎn)開發(fā)、安全管理,、拓展業(yè)務(wù),、項(xiàng)目管理、材料供應(yīng),、壓縮開支,、資金使用、技術(shù)創(chuàng)新,、修舊利廢和勞動人事等10個方面為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的挖潛增效活動,，公司對各基層單位分解了挖潛增效目標(biāo)任務(wù)，各單位變壓力為動力,，積極開動腦筋,，出主意、想辦法,，使公司挖潛增效活動取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。公司機(jī)關(guān)各部室在壓縮非生產(chǎn)性開支費(fèi)用上狠下功夫，從節(jié)約一度電,、一滴水,、一張紙開始，嚴(yán)格審批報銷制度,，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效11萬元。針對今年施工任務(wù)不飽滿的實(shí)際,，各項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理,、人工費(fèi)率、修舊利廢,、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動心思,。房產(chǎn)公司充分利用房產(chǎn)施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢,，從房屋造價、營銷成本,、集中采購等方面深入挖潛,，上半年，實(shí)現(xiàn)挖潛增效78萬元,。綜合供應(yīng)站在修舊利廢上狠下精力,，通過維修模板、扣件等周轉(zhuǎn)材料以及利用報廢材料加工配電箱等,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效5萬元;同時積極開展對外租賃機(jī)械,、設(shè)備業(yè)務(wù)，與上年同期相比,，實(shí)現(xiàn)增效26萬元,。建安一分公司在承建商丘陽光鋁材板帶車間工程時，對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場加工制作,，比在廠家加工省出運(yùn)輸費(fèi)30萬元;預(yù)制柱吊裝采用投標(biāo)方式競價,，僅此一項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用16萬元。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時房,，節(jié)約費(fèi)用8萬元;改進(jìn)安全施工方法,，在薛湖礦7號宿舍樓的粉刷中使用電動吊籃節(jié)省費(fèi)用7萬元。劉河項(xiàng)目部職工楊凱經(jīng)過苦心鉆研,，設(shè)計開發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置,，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬噸。據(jù)不完全統(tǒng)計,，建安公司上半年實(shí)現(xiàn)挖潛增效共計220余萬元,，占全年挖潛增效任務(wù)300萬元的73.3 %。

本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來,，先后完成了幾個較大工程項(xiàng)目的施工任務(wù),，其中，有多層的,、有高層的,、有磚混的、有框架的,、有辦公樓的、有綜合樓的等等,。主要參與建設(shè)的項(xiàng)目有：

20xx. 02～20xx. 12南寧市東景花園l號樓工程,，屬四級工程，建筑面積6880 m2,，框架結(jié)構(gòu),，六層,。

20xx. 08、20xx. 03嶺南名居l#,、2#樓工程,，屬二級工程，建筑面積14675. 78 m2,，框架結(jié)構(gòu),。

20xx. 04～20xx. 03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程,，建筑面積19624. 51 m2,，框架結(jié)構(gòu)。

20xx. 04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程,，建筑面積70626. 65 m2,，框架結(jié)構(gòu)。

通過對以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理,，使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高，掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施,，能獨(dú)立完成一個項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作,，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng) 驗(yàn)。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者,，這一直是我思考和探索的,。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系,。這才是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù),，是責(zé)、權(quán),、利三者統(tǒng)一的紐帶,，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn) 的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí),，我在日常的管理過程當(dāng)中,，強(qiáng)化了對所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)

崗位職責(zé)

口號

(一)、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好,，有縫隙或夾有雜物,，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。 原因分析：

1,、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面,，澆注前，搗實(shí)不夠,。

2,、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工,。在施工停歇期間常有木塊,、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查清理,，再次灌注砼時混入砼內(nèi),，在施工縫處造成雜物夾層。 預(yù)防措施：

1,、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時,，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理,，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1. 2mpa時,，才允許繼續(xù)灌注。

2,、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前,，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈,，殘留在砼表面的水予清除,。 3、在澆注前,，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層,。 治理方法：

當(dāng)表面縫隙較細(xì)時，可用清水將裂縫沖洗干凈,，充分濕潤后抹水泥漿,。對夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前，先搭臨時支撐加固后,，方可進(jìn)行剔鑿,。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈,，充分濕潤,，再灌注，采用提高一級強(qiáng)度等級的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù),。

(二),、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。 原因分析：

1,、砼澆注振搗時,，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板,。

2,、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密,，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

3,、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析,，或模板嚴(yán)重漏漿。 4,、砼振搗時,，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位,。

5,、砼保護(hù)層振搗不密實(shí)，或木模板濕潤不夠,，砼表面失水過多,，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角,。 預(yù)防措施：

1,、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確,。

2,、為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊,。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊,。

3,、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石,。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小,，鋼筋較密時,，可用細(xì)石砼澆注,。 4,、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋,。

5,、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料,。 6,、拆模時間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定，防止過早拆模,。

7,、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者,，及時調(diào)直,，補(bǔ)扣綁好。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,，用水沖洗濕潤,，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深,，將薄弱砼剔除,，沖刷干凈濕潤，用高一級的細(xì)石砼搗實(shí),，認(rèn)真養(yǎng)護(hù),。

現(xiàn)場施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項(xiàng)：

1、如基坑開挖前放線,，引入控制點(diǎn)后開始確定四大角,，釘木樁，灑石灰,，一看按圖沒錯,，于是開始指揮機(jī)械大面積開挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦,，四周的工作面沒留,。

2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗(yàn)收合格后開始封模,，接著完成梁板模拼鋪,，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗(yàn)收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口,，等驗(yàn)收通過后再封上。

3,、確保上層柱筋不偏位,，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度,，同時觀查是否出現(xiàn)脹模,。

4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水,。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模,。

5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標(biāo)簽,，分區(qū)就近擺放,，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形,，沉梁時一起放入,。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊,，綁扎起來也快,。 四、自己存在的問題以今后努力的方向：

1,、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜,、科學(xué)性很強(qiáng)的專業(yè)，只有大膽探索,、創(chuàng)新,，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進(jìn)一步提高,。2,、在工作中有些工作做的不夠細(xì)，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位,。3,、自己的理論水平還需要要提高,。

建筑公司工作總結(jié)與工作計劃篇七

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)，財務(wù)處在一個比較平凡的工作崗位上,，但更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸,。公司建筑財務(wù)工作總結(jié)如下,，更多詳細(xì)范文在本站。

公司建筑財務(wù)工作總結(jié)【一】

我是剛剛升為財務(wù)部部長,，對于工作總結(jié),，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時,，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏,，姚頡，田甜,，他們給了我很大的幫助,，當(dāng)我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急,，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù),。通過有些事,，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,，下發(fā)一些部門的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號,，田甜與我交接工作,，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項(xiàng),，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動,，我需要及時到財務(wù)大廳報銷,，并將經(jīng)費(fèi)及時返還給各個負(fù)責(zé)人。每個學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動清單,，并交予老師審核。在財務(wù)報銷方面,，我們和審計部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事,。

今后,，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么,，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期：

1,，下發(fā)兩個基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完,。

2,，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款,。

3,，收集各個部門的關(guān)于518晚會決算。

4,，與前任部長完成交接工作,，并將工作方面的注意事項(xiàng)，流程予以具體介紹代完成事項(xiàng)：

1,，收集518晚會決算,，發(fā)票，并予以報銷,。

2,，大合唱的決算也一起予以報銷,。

上半年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動,實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財務(wù)工作開展情況

上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,所得稅清算,本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:

四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;

六是,緩收上級管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

公司建筑財務(wù)工作總結(jié)【二】

時光荏苒，20xx年很快就要過去了,，回首這幾個月,，內(nèi)心不禁感慨萬千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,，熟悉財經(jīng)制度;積極班主任工作總結(jié) 鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),，堅持原則。

2,、按照上級規(guī)定的'財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.

3,、工作中審核一切開支憑證,，及時結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。

4、按照規(guī)定編造全年,、每季,、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤,，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo),。

5、所有財務(wù)憑證,，及時整理,、裝訂和保存。

6,、指導(dǎo)和幫助出納工作,。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3,、做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓興莊置業(yè)的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

4,、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時,，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理,。

5,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

公司建筑財務(wù)工作總結(jié)【三】

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，回顧這1年來的工作情況,，收獲頗豐,，作為單位出納,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬

4.清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,，做到賬實(shí)相符

5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚

6.各銀行支票,、法人章的保管

8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放

9.分公司納稅申報、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅

10.參加了集團(tuán)組織的財務(wù)人員培訓(xùn)

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作

回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),，心里總會感到欣慰踏實(shí)，在新的一年里,，我還需要在工作上更加積極主動,，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流,，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 作為一名普普通通的員工,，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,，采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題， 盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻(xiàn),。

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),，我處在一個比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,，無論結(jié)果如何,，即使平凡也不能平庸,。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進(jìn)步,。在新一年中,，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí),，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,，決不辜負(fù)大家對我的期望!同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我,，我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,。

最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),，有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望!

建筑公司工作總結(jié)與工作計劃篇八

一年來,，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處,、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”,、“五個一流”的目標(biāo)開展財務(wù)工作,，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任,，練內(nèi)功，樹形象,，創(chuàng)品牌,，積極做好籌資、管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項(xiàng)工作：

(一)籌措資金方面

1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實(shí)任務(wù),，保證了建設(shè)資金供應(yīng),。20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實(shí)，到位資金2.04億元,。

2,、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行.

今年初,，國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計劃,，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯，資金沒有及時到位,，先前的銀行貸款和廳借款均已到期,，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作,，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳,、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,，爭取調(diào)劑中央投資資金7,，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況,，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行,。

(二)會計核算方面

1、一體雙翼,，集中管理,，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,，財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,，把沙穎河,、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬，單獨(dú)核算,，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,，建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,，銀行存款,、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系,，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨(dú)創(chuàng),。

2,、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》,，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作,，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo),，財務(wù)集中統(tǒng)一管理,，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》,，結(jié)合我局移民任務(wù)重,，投資大，戰(zhàn)線長,，土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn)，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》,，該辦法即符合國家政策,、制度規(guī)定，又具有操作方便,、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,，對指導(dǎo)沿河各市(縣,、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的,。

(三)財務(wù)制度建設(shè)方面

1,、規(guī)范管理，提高效益,，建立建全了各項(xiàng)財務(wù)管理制度

“兩河”治理工程點(diǎn)多,、面廣、戰(zhàn)線長,、投資大,。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元,。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長,、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市,、周口市,、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區(qū))66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組),。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，情況復(fù)雜，管理難度大的局面,，我們從介入工作起,，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財務(wù)制度,。

根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,，幾易初稿，多次修改,，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》,、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》,、《成本管理制度》,、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財務(wù)管理制度，分別從會計組織,、工程價款結(jié)算,、資金管理,、成本核算,、風(fēng)險控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》,、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,，實(shí)行制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,，整體情況是良好的。

2,、求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，探索財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式,。

(1)對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,，戰(zhàn)線較長，除辦公基地周口市外,，人員分別分散渦河建管處等地方,。工程正處在建設(shè)初期，辦公,、生活設(shè)施均需配備,，分散管理,，費(fèi)用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點(diǎn),。為了便于統(tǒng)一管理，嚴(yán)格支出預(yù)算,，控制管理費(fèi)用支出,，節(jié)約成本，利于各項(xiàng)工作的順利開展,，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,，各個辦事處每月按照支出計劃,，經(jīng)局長簽字后，借出備用金,，并指定一名同志作為兼職報帳員,，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,，集中報銷,，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費(fèi),，節(jié)約開支,，提高了資金效益。

(2)對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,，戰(zhàn)線長,，車輛多，為加強(qiáng)車輛燃油控制,，財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,，車班長一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油,，加油時不再支付現(xiàn)金,，避免了車輛燃油方面底漏洞。

(四)移民資金管理方面

1,、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機(jī)構(gòu),，配備了財務(wù)人員

為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機(jī)構(gòu),，配備專職基建財會人員,明確專人負(fù)責(zé),。并按照《會計法》規(guī)定，財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員,，除取得會計從業(yè)資格證書外,，還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,，并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)和會計準(zhǔn)則,、會計制度，遵守職業(yè)道德,。從目前情況看,，各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。

2,、以人為本,，建立了移民資金管理體系，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位

征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分,，直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性,。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,，主要體現(xiàn)在以下六個方面：

一是從管理思路上,，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號文件)，這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。

二是從會計核算上,，我們制定了《移民資金會計核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號文件),，統(tǒng)一核算，做好會計核算基礎(chǔ)工作,。

三是從提高人員素質(zhì)上,，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)對市,、縣有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

四是從資金撥付程序上，實(shí)行省,、市,、縣逐級撥付，確定省,、市,、縣三級核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財務(wù)管理制度》,，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計劃,，逐級撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會計核算和財務(wù)管理辦法,?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(五)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律方面

1,、規(guī)范了銀行帳戶的管理

按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定，我局初建時期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,，廳財務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此,，我們多次與有關(guān)部門溝通,、磋商，先后撤銷了臨時?？顟艉唾J款戶,，經(jīng)省財政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。

2,、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律

為了正確使用資金,，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計批復(fù)概算的范圍內(nèi),，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價款結(jié)算資金《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進(jìn)度,，由工程管理,、施工計量、質(zhì)量監(jiān)理,、計劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證,，分管副局長,、局長簽字同意后,，財務(wù)方予付款,。

3、日常開支實(shí)行首長負(fù)責(zé),、集體審批制度

我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金“出口”關(guān),。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,，有計劃和預(yù)算，做到質(zhì)優(yōu)價廉,。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，形成了一套完善的審批報銷手續(xù),。

4、堅持原則,，秉公處事,，在制度面前人人平等。

我們制定了一系列的內(nèi)部財務(wù)管理制度和辦法,，這些制度,、辦法和措施相互制約，互相牽制,，不留漏洞,，確保安全高效。在制度面前人人平等,，做到不分職務(wù)高低,，不論年齡大小，均按制度辦事,，要制度說話,。

(六)學(xué)習(xí)宣傳國家財經(jīng)法規(guī)方面

1、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育,，澄清思想,，嚴(yán)明紀(jì)律，確保投資效果,。

為了確?！皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”，對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開會期間,，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財經(jīng)法規(guī)知識專題講座，按照國家財經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日報”,、“中國水利報”,、“百姓視點(diǎn)”、“紅旗畫刊”報刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想,。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸，提高同志們的節(jié)約意識和精打細(xì)算的管理理念,。我們要求大家牢記兩個“務(wù)必”,，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節(jié)約開支,，降低工程成本,，力求花最少的錢，辦成最大最好的事,，做好自身的廉潔自律工作,，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

2,、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國家財經(jīng)政策,，反映我局財務(wù)管理工作情況,。

今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，經(jīng)反復(fù)修改,，并很快投入運(yùn)行使用,。同時努力撰寫、打印,、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財務(wù)文秘家園管理”模塊上,，日新月異，積極宣傳國家財經(jīng)政策,，通報我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財務(wù)活動以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。

(七)會計基礎(chǔ)工作方面

1、夯實(shí)基礎(chǔ),，努力實(shí)現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化

財務(wù)部承擔(dān)兩個建設(shè)項(xiàng)目的會計核算工作,，人員少，任務(wù)重,，業(yè)務(wù)量大,，每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上，一年下來達(dá)五,、六十冊,，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論,。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,，但是,，我們并沒有放松會計基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中,，我們非常重視會計基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié),，對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù),，每一個會計科目,，每一筆會計分錄都考慮再三，慎之又慎,，確保會計科目使用無誤,，確保會計記錄準(zhǔn)確，確保賬面整潔,。此外,，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報銷單,，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),，便于會計分類記賬，也提高了工作效率,。

2,、試行會計電算化，會計基礎(chǔ)工作上臺階

“兩河”治理工程工期長,、投資大,，財務(wù)工作量大、人員少,、情況復(fù)雜,，鑒于此，我們考慮財務(wù)工作承擔(dān)的重任,，力爭做到起點(diǎn)高,、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高,，對會計核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,，又要與時俱進(jìn)，盡快實(shí)行會計電算化,，為此,，我們及時購置了財務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前,，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計算機(jī)記賬并行操作,，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實(shí)行會計電算化，以提高會計工作水平和質(zhì)量,。

(八)財務(wù)檢查方面

1,、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財務(wù)檢查工作

為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財務(wù)會計工作，切實(shí)保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時間,，分三個檢查組分別對太康、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,。我們分別從會計帳簿建立及會計核算情況、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計檢查,，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。

2,、配合完成三次上級部門的財務(wù)檢查,，組織開展四次內(nèi)部審計工作

今年7月份，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財務(wù)審計和檢查,。10月份，我省省委組織部,、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳、審計廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計,。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作,，撰寫匯報材料,，整理會計憑證賬薄以及其它財務(wù)資料。在檢查期間積極配合,，做好服務(wù),、匯報情況、虛心請教有關(guān)問題,。事后又制定整改方案,、以正式文件報送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報，對規(guī)范我局財務(wù)管理工作做了大量工作,。

二,、精神文明建設(shè)

(一)明確思想、端正態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策

在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,，堅持促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策,。關(guān)心國家時事,，與時俱進(jìn)。響應(yīng)黨的號召,，遵守物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明,，在政治上,、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度,。

(二)深入學(xué)習(xí),，查擺問題，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，提高思想道德品質(zhì),。

今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,。在宣傳發(fā)動、民主評議和整改階段,，全體同志踴躍參與,，進(jìn)行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評與自我批評活動,，以糾正錯誤,，查擺問題，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。

三,、存在問題

一年來,，我們雖然付出了辛勤勞動，做了一些工作,，但是,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,，財務(wù)工作的有些方面做的還很完善，譬如：

(一)學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對財經(jīng)理論,、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,，對國家財經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。

(二)工程建設(shè)投資滯后,，地方配套資金尚未到位

由于沙潁河可研和初步設(shè)計尚未正式批復(fù),，國家投資計劃至今尚未下達(dá)。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計劃看,，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,，其中，渦河0.74億元,，沙潁河1.8億元,，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付,。

(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定

現(xiàn)在,，我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動報酬、福利待遇相匹配等還需商榷,。

四,、20xx年工作的打算

(一)積極籌措建設(shè)資金，力爭國家已下達(dá)投資計劃的資金盡快到位,。

(二)加強(qiáng)管理,，狠抓落實(shí)，注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)格報銷手續(xù),，盡最大程度的降低成本，提高資金使用效益,。