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2023年幼兒園年度園務(wù)計(jì)劃(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 11:09:04
2023年幼兒園年度園務(wù)計(jì)劃(六篇)
時(shí)間:2023-03-11 11:09:04     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

幼兒園年度園務(wù)計(jì)劃篇一

1)經(jīng)過每年的檢測反思,,本輪規(guī)劃的目標(biāo)已經(jīng)基本達(dá)成,各項(xiàng)任務(wù)也都基本完成,。只有兩射之一

*生活課程的精細(xì)化實(shí)施研究

創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室課程開發(fā)(繼續(xù))

幼兒園大課程環(huán)境創(chuàng)設(shè)資源編制暨班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)評優(yōu)活動

機(jī)器人活動室創(chuàng)建(科探方面)

幼兒安全與健康管理平臺園本化實(shí)施研究

*第五輪黨建課題深化研究

優(yōu)秀小教研組和教研組長評選活動

實(shí)幼第三屆科研年會

中英課程共建

招生工作

健康教育課程的班本化管理與評價(jià)研究

3)今年的重點(diǎn)項(xiàng)目不再總分園分開進(jìn)行招標(biāo),,所有項(xiàng)目兩個(gè)園共同招標(biāo),,所有教工均有競標(biāo)權(quán),、評議權(quán)和參與權(quán)。領(lǐng)銜人在考慮項(xiàng)目組時(shí)必須兼顧兩個(gè)園所均有人員參加,,保證項(xiàng)目同步實(shí)施,,質(zhì)量得到保證。

4)項(xiàng)目招標(biāo)和議標(biāo)時(shí)間表:

20xx.1.13~1.19公示項(xiàng)目,,展開招標(biāo)

20xx.1.20~1.23匯總招標(biāo)情況,,群眾公議

20xx.1.24~1.29園務(wù)委員會審議,公示中標(biāo)情況

寒假過后即投入具體實(shí)施,。

2,、加強(qiáng)對健康教育課程實(shí)施的新常態(tài)管理。注重以課程的班本化管理和實(shí)證分析助推質(zhì)量的均衡提高,。

1)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺加強(qiáng)自身專業(yè)能力和課程領(lǐng)導(dǎo)力的修煉和

提高,。每周必須深入課堂進(jìn)行兩個(gè)半天進(jìn)行帶班、聽課(活動),、觀察,、課程監(jiān)測和指導(dǎo)教研活動等保教業(yè)務(wù),收集實(shí)證材料,,學(xué)會分析問題,,解讀教師的課堂行為和孩子的情況,,做好自己參與保教業(yè)務(wù)管理工作的臺帳和紀(jì)錄,及時(shí),、有效地指導(dǎo)幼兒園的保教工作,,在課程建設(shè)、實(shí)施和管理的具體過程中提升班子的專業(yè)合力,,以保障兩個(gè)園所保教質(zhì)量的同步提升,。

2)加強(qiáng)教研組管理。從教研組計(jì)劃到具體實(shí)施,,再到行動研

究和和情況反饋,,均要樹立起整體的質(zhì)量意識。每一次教研活動前必須提前告示議題,,做好準(zhǔn)備;活動中必須有研究的過程和舉措;活動后要有具體的落實(shí)反饋和質(zhì)量監(jiān)測,。更多地把教研的現(xiàn)場前移到老師們的帶班現(xiàn)場和幼兒活動現(xiàn)場,以嚴(yán)謹(jǐn),、客觀,、專業(yè)的態(tài)度和能力全面提高日常教研活動的質(zhì)量。

3)修訂優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長的標(biāo)準(zhǔn),,通過常態(tài)和專項(xiàng)的

考核開展優(yōu)秀評選活動,,樹立榜樣,輻射全體,。

4)探索實(shí)施課程班本化管理與評價(jià)的研究,。把課程的部分

管理權(quán)下放到班級,由班級自行進(jìn)行管理和評價(jià),,同時(shí)通過各種評價(jià)方法,、手段的應(yīng)用,反觀班級課程管理的有效性和兒童發(fā)展?fàn)顩r,,以此倒逼教師的專業(yè)發(fā)展,,促成自覺管理班級課程行為的養(yǎng)成。

5)在課程的日常培訓(xùn)和管理上,,不滿足于每月的一統(tǒng)化培訓(xùn),,

而把對3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的指南學(xué)習(xí)、市級層面的新增操作性教材學(xué)習(xí),、本園資源的充分利用等整合在培訓(xùn)中,,督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,、運(yùn)用好這些資源,,服務(wù)于自身的課程實(shí)施和操作。

6)要求每個(gè)教研組根據(jù)主題活動實(shí)施的進(jìn)程,,一個(gè)一個(gè)主題

打磨具體的實(shí)施內(nèi)容和活動內(nèi)涵,。把真正經(jīng)過多次實(shí)踐有效的課程操作文本確定下來,,上好有價(jià)值的每一節(jié)課,做好每一個(gè)課程活動,,以每天,、每一次來堅(jiān)守我們的質(zhì)量底線,積淀我們的質(zhì)量標(biāo)值,。

7)全園今年課程研究的重點(diǎn)是:生活課程的精細(xì)化實(shí)施研究,。因?yàn)椋钫n程是健康教育的基礎(chǔ)之基,,也是健康教育的重中之重,。我們在生活課程實(shí)施過程中還存在著許多與健康教育課程理念、行為不相適應(yīng)甚至于相悖的情況,,所以,,從關(guān)注生活課程的重要性到進(jìn)一步精細(xì)化地實(shí)施生活課程,我們需要再一次地出發(fā)和沉淀,。這個(gè)項(xiàng)目將在園長親自領(lǐng)銜下通過項(xiàng)目招標(biāo)列出具體計(jì)劃全面實(shí)施,,幼兒園所有教工均是參與者。

8)強(qiáng)化保教質(zhì)量分析會的分析,、改進(jìn)的功能,。摒棄經(jīng)過粉飾的課程監(jiān)測報(bào)告,注重監(jiān)測的實(shí)證材料和真正的監(jiān)測目的,,注重監(jiān)測重點(diǎn)與園本教研的對應(yīng)關(guān)系,,注重分析問題的專業(yè)水平和含金量。把班本化課程管理數(shù)據(jù),、兒童發(fā)展數(shù)據(jù)和質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)三者合一來實(shí)施績效評價(jià),。

3,、根據(jù)十三五規(guī)劃的要求,,繼續(xù)加強(qiáng)健康教育課程的資源建設(shè),充分發(fā)揮示范輻射作用,。

1)在10大課程資源已經(jīng)建立的基礎(chǔ)上,,20xx年我們還要繼續(xù)加強(qiáng)資源建設(shè),并把建設(shè)的重點(diǎn)放在應(yīng)用上,。所以將通過幼兒園大課程環(huán)境創(chuàng)設(shè)資源編制暨班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)評優(yōu)活動等項(xiàng)目來進(jìn)一步推進(jìn)教工學(xué)習(xí)理解資源,,拓展應(yīng)用資源的意識和行為。

2)繼續(xù)創(chuàng)新研修活動的形式,,所有拓展性研修活動計(jì)劃每月由保教部統(tǒng)一發(fā)布,,制訂好相關(guān)計(jì)劃,,采用走出去,、請進(jìn)來的方式,,以微型論壇,、現(xiàn)場診斷、訪學(xué)互動,、社會訓(xùn)練等形式展開研修,。并及時(shí)將研修成果用于實(shí)踐,提高實(shí)效,。

3)今年還將進(jìn)行新一輪區(qū)級骨干序列的評審工作,。在優(yōu)化的過程中進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的示范引領(lǐng)作用。

4)我們還將推薦幼兒園和教師的經(jīng)驗(yàn),、研究課題等參加不同層面的評優(yōu)評獎(jiǎng),,擴(kuò)大健康教育的影響力。配合區(qū)域健康教育行動研究,,進(jìn)一步打磨好我們的已有成果,,為區(qū)域的健康教育課程做出貢獻(xiàn)。

4,、其它工作

1)強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,,全面加強(qiáng)師德建設(shè)。從根本上明確師德建設(shè)的法制意義和依法按規(guī)行事的公民意識,。真正從思想到行為落實(shí)師德建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和任務(wù),,堅(jiān)決實(shí)行一票否決制。

2)根據(jù)20xx年教育局的招生工作文件精神,,制訂本園年度招

生工作計(jì)劃和實(shí)施辦法,,依法合規(guī)開展招生工作,保障招生工作依法,、有序,、健康完成。

3)繼續(xù)優(yōu)化幼兒園內(nèi)部管理系統(tǒng),。及時(shí)調(diào)整中層干部的任(免)使用,。

因總務(wù)主任4月份退休,故其任職至4月份終止,。提任王雅萍同志為實(shí)驗(yàn)幼兒園總務(wù)副主任,,從三月份開始履職交接。試用期一年,。

為進(jìn)一步提高保教管理人員的工作合力和效能,,幼兒園設(shè)保教總管1人(李黎)、兩個(gè)園所大教研組長由劉靜芝和陳蕾兼任,。小教研組長由保教部管理層商議后提名任用,。

以上提請教工大會審議通過。

4)以普陀教育精神和實(shí)幼精神為引領(lǐng),,加強(qiáng)幼兒園精神文化建設(shè),。以普陀教育核心價(jià)值觀和實(shí)幼的辦園理念為主線,,開展豐富多彩的文化活動,創(chuàng)成新一輪上海市文明單位,。

5)繼續(xù)設(shè)立每月生理假一天,,由工會委員會修訂細(xì)則,加強(qiáng)自主管理,,為女教工身心健康提供更好的保護(hù)和支持,。

6)繼續(xù)實(shí)施家長參與日常課程管理工作。進(jìn)一步發(fā)揮家長的主體地位作用,,用自身的體驗(yàn)支持健康教育的課程實(shí)施和研究,。

7)與曹楊教育聯(lián)盟和桃浦教育共同體加強(qiáng)聯(lián)系,依托社區(qū)資源構(gòu)建大教育,、大合作聯(lián)動機(jī)制,。通過早教服務(wù)、教師聯(lián)聘,、項(xiàng)目共建等載體更好地服務(wù)社區(qū)百姓,,辦人民滿意的教育。

8)更嚴(yán)格地執(zhí)行中央和地方以及本系統(tǒng)的廉政規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和財(cái)務(wù)紀(jì)律,。令行禁止,自省明責(zé),。主動公開信息,,接受群眾監(jiān)督。

9)繼續(xù)開展陽光娃娃公益早教活動,,做到覆蓋面100%,。

10)艷陽早教中心繼續(xù)實(shí)施協(xié)商式早教理念,積極開展區(qū)域性的指導(dǎo)和培訓(xùn),。

20xx年,,實(shí)驗(yàn)幼兒園將在新常態(tài)中開拓新思路,實(shí)施新舉措,,踐行新行動,,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,。

20xx年1月

幼兒園年度園務(wù)計(jì)劃篇二

xx年學(xué)年,,我園以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,,以管理促規(guī)范,以質(zhì)量促提高,,以創(chuàng)新促發(fā)展,,努力實(shí)施素質(zhì)教育,,促進(jìn)幼兒發(fā)展,推進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,,提高保教質(zhì)量和辦園水平,,真正使每一位師幼均健康、快樂地成長,。

1.文化建設(shè),。以園本教研、園本培訓(xùn)為主要平臺,,以檢查,、監(jiān)督、指導(dǎo)為策略,,規(guī)范教師行為,,提升教師一日活動質(zhì)量,開創(chuàng)幼兒園文化建設(shè)的新局面,。

2.制度落實(shí),。堅(jiān)持以人為本,管理育人的有效方法,,加強(qiáng)對各崗位人員的檢查與指導(dǎo),,發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能,集思廣益,,吸取教工的意見,,以制度管人,讓制度服人,,朝著規(guī)范化,,科學(xué)化的軌跡遠(yuǎn)行。

3.優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建,。以創(chuàng)建為抓手,,積極爭創(chuàng)“福建省示范幼兒園”。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),,理解貫徹標(biāo)準(zhǔn),,對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,根據(jù)現(xiàn)狀在隊(duì)伍建設(shè)上,,提高教師執(zhí)行課程及教育科研的能力和水平,,在辦園條件上爭取資源,在安全衛(wèi)生上做細(xì)做嚴(yán),,排查和消除安全隱患,,各項(xiàng)制度落實(shí)到位,在保教水平上注重幼兒習(xí)慣、興趣,、能力的培養(yǎng),,在臺帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng)建的過程變成學(xué)習(xí)提高,、規(guī)范辦園的過程,。

4.規(guī)模辦園。將以幼教發(fā)展大好形勢為契機(jī),,高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃幼兒園發(fā)展,積極爭取資源,,實(shí)現(xiàn)規(guī)模辦園,,更多更好地服務(wù)社會。

(一)扎實(shí)常規(guī)工作,,提高園務(wù)管理質(zhì)量

1.強(qiáng)化內(nèi)部管理,,嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行與實(shí)施,結(jié)合上學(xué)期的執(zhí)行情況,,不斷修改充實(shí)考核方案,,進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)則,明確責(zé)任,,切實(shí)發(fā)揮考核方案的效能,,做到有章可循,責(zé)任到人,。

2.依照考核標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)常規(guī)檢查,建立各種檢查性工作記錄表,,詳細(xì)地布置工作,,檢查各種工作完成情況,及時(shí)反饋意見,,促使每項(xiàng)工作都能及時(shí),、高質(zhì)量地完成。繼續(xù)做好教師每月績效考核工作,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)園的環(huán)境建設(shè)和管理,,開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動,引導(dǎo)幼兒觀察,、探究,,豐富幼兒的知識,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,。

4.倡導(dǎo)以人為本,,剛?cè)岵⒅氐墓芾矸绞?,以開放而彈性的管理,、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力,。

5.利用暑假對北教學(xué)樓進(jìn)行整體裝修,保障新學(xué)期的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施的正常使用,,如幼兒洗手間全面改裝,、幼兒活動室、臥室的地面更換,、保育員操作間的改裝,、墻面和屋頂?shù)姆鬯ⅰ㈦娋€和燈具的更換,、嬉水池的更改,、陽臺欄桿的整改等。

6.繼續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作,,豐富學(xué)園網(wǎng)站,,進(jìn)行交流與資源共享,及時(shí)更新內(nèi)容,,不斷提高網(wǎng)站信息的質(zhì)量,,提高幼兒園的社會聲譽(yù)。

7.繼續(xù)以示范結(jié)對為牽引,,加強(qiáng)輻射力度,,深入開展師徒結(jié)對活動,園園結(jié)對,,按需幫扶,,以點(diǎn)帶面,做到資源共享,。了解結(jié)對園的狀態(tài),,按需要送教一次。

(二)優(yōu)化師資隊(duì)伍,,全面提升三支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

1.抓實(shí)培訓(xùn),,打造高素質(zhì)教師

一是深入貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,強(qiáng)化師德培訓(xùn),,通過多渠道,、分層次開展各種形式的師德教育活動,強(qiáng)化教師職業(yè)理想,、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,,特別要關(guān)注教師的教育行為,組織開展教師心理健康教育活動,,提高教師的心理調(diào)適能力和心理健康水平,。二是優(yōu)化教師培訓(xùn)模式,,以教師專業(yè)發(fā)展為本,探索培訓(xùn)模式,,以業(yè)務(wù)園長為引領(lǐng),,充分發(fā)揮園內(nèi)教研組的主導(dǎo)作用,建立園本培訓(xùn)體系,,提高培訓(xùn)的廣度與深度,。讓教師學(xué)的更多、學(xué)的更活,、學(xué)的更實(shí),,素質(zhì)提高更快。

2.示范引領(lǐng),,打造骨干教師隊(duì)伍

堅(jiān)持以價(jià)值引領(lǐng),、文化熏陶和制度建設(shè)為抓手,堅(jiān)定中層干部樂于奉獻(xiàn),,追求卓越的價(jià)值追求,,提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,。繼續(xù)通過選送骨干教師外出培訓(xùn),外出參觀學(xué)習(xí),,提高干部隊(duì)伍理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平,,另一方面組織骨干教師進(jìn)行活動展示、經(jīng)驗(yàn)傳授,、講座交流等活動,,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

3.加強(qiáng)管理,,提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)

定期,、定人、定時(shí)組織后勤人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并根據(jù)教育教學(xué)需要,,開展技能練兵。要求后勤人員加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí),,樹立崗位意識,、服務(wù)意識、責(zé)任意識,,保育員要學(xué)習(xí)如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作,,消毒、衛(wèi)生等工作要細(xì)致到位,,操作規(guī)范,,逐漸從雜務(wù)型向?qū)I(yè)型過渡,。食堂人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,重視食品衛(wèi)生安全,,嚴(yán)把食品進(jìn)口關(guān),,加強(qiáng)伙食管理,規(guī)范操作,,杜絕食物中毒發(fā)生,,確保師生伙食質(zhì)量,。

(三)強(qiáng)化教育管理,,努力提升保教質(zhì)量

1.依法執(zhí)教,強(qiáng)化常規(guī)管理

根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和教育規(guī)律,,強(qiáng)化園內(nèi)教育常規(guī)管理。全體教師要堅(jiān)持保教并重,,堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本,,以游戲?yàn)榛窘M織形式,合理組織幼兒一日活動,,注重活動的生活性,、游戲性、趣味性,,滿足幼兒感知,、體驗(yàn)、探索需求,,保護(hù)和培養(yǎng)幼兒的興趣和想象力,。嚴(yán)禁違背幼兒成長規(guī)律的讀寫教學(xué)行為,杜絕“小學(xué)化”傾向,,促進(jìn)幼兒健康,、快樂成長。

2.以人為本,,深化教學(xué)研究

一是進(jìn)一步深化教科研一體化的工作策略,,以研促教、以研促改,,通過開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的教研活動,關(guān)注課堂教學(xué)細(xì)節(jié),,重視常態(tài)課的研究,,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。二是進(jìn)一步重視園本教研,,探索轉(zhuǎn)變教研方式,,研究提升教育教學(xué)質(zhì)量的新方法,、新途徑,園本教研要強(qiáng)化教育實(shí)踐的反思,,強(qiáng)化問題研究,、實(shí)踐研究、案例研究,,提高教師實(shí)施教育教學(xué)的實(shí)用性,。三是進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)園特色品牌建設(shè),加強(qiáng)特色研究,,重視特色活動的組織,,加大特色品牌的宣傳與展示,提升辦園聲譽(yù),。四是根據(jù)不同教師的特點(diǎn),,有的放矢的開展不同層次的研討活動,組織好課評比,、技能比賽,,特別是要為老教師搭建學(xué)習(xí)展示的平臺,激發(fā)她們的工作熱情,。

3.科研引領(lǐng),,抓實(shí)課題研究

全體教師要進(jìn)一步樹立科研興教的理念,樹立科研服務(wù)幼兒園發(fā)展,,服務(wù)教師發(fā)展的意識,,以“閩南文化資源在幼兒園的開發(fā)與利用”為主線,做好省級課題“民間手工藝教育資源在幼兒園的開發(fā)和實(shí)踐”,,研究起始階段的工作,,注重課題研究的過程。

4.建好用好幼兒園網(wǎng)站,,發(fā)揮網(wǎng)站的教育及宣傳功能,,積極探索信息技術(shù)環(huán)境下的園本培訓(xùn)、園本教研,,拓展交流的平臺與空間,,促進(jìn)教師科研素養(yǎng)的提升。及時(shí)總結(jié)推廣研究經(jīng)驗(yàn),,追求科研成果的靈動表達(dá),。

(四)實(shí)施多措并舉,確保幼兒園和諧發(fā)展

1.群團(tuán)管理要有新方法

針對幼兒教師這一特殊群體,,我們要重視園內(nèi)工,、團(tuán)的管理,發(fā)揮其相應(yīng)的作用,,關(guān)心教工的工作及生活,、反饋教工需要,,組織相關(guān)活動。要結(jié)合“三八節(jié)”針對女性群體,,關(guān)注女性身心健康,,弘揚(yáng)家庭美德,培養(yǎng)巾幗不讓須眉的精神,,繼續(xù)保持省巾幗文明示范崗和泉州教工之家的榮譽(yù),。

2.家長工作要有新舉措

在家長工作的方法上、實(shí)效上多探索,,一是加大家園共育宣傳,。放大教育資源,通過不同形式的講座,、家長會宣傳科學(xué)育兒,,幫助家長樹立正確的育兒觀,。二是建立家長開放日活動,。如家長咨詢?nèi)铡韴@觀摩活動,,親子共參與活動等,。三是增進(jìn)家園交流的廣度。通過多途徑,、多形式的家園溝通,,征得家長對教師工作的理解,從而提高滿意度,。四是做好早教工作,,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),開展社區(qū)親子開放活動,,逐步形成了幼兒園,、社區(qū)、家庭教育三位一體的合力,,潛移默化了優(yōu)生優(yōu)育,、優(yōu)教的素質(zhì)教育大環(huán)境。

3.安全管理要有新突破

首先是加強(qiáng)對幼兒的安全教育,,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識,。特別要重視幼兒一日活動中的看護(hù),要正確對待幼兒的不良行為,,注意正面引導(dǎo),,嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生,,確保幼兒人身安全,。后勤部門要強(qiáng)化隱患排查,,狠抓措施落實(shí),特別是對園內(nèi)的水電,、消防,、活動器具及設(shè)施設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修整改,。要十分重視門衛(wèi)管理,,嚴(yán)把門衛(wèi)進(jìn)口關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行刷卡接送制,,探討有效規(guī)范的家長接送制度,。衛(wèi)生保健部門在做好常規(guī)性工作的同時(shí),要嚴(yán)把食品安全關(guān),,要加大對體弱兒的管理,,特別是對有特異體質(zhì)的幼兒要重點(diǎn)觀察,要加強(qiáng)對春季流行性疾病的預(yù)防,,嚴(yán)禁傳染病的爆發(fā)和蔓延,,不斷提高保育工作水平。

4.以創(chuàng)建為抓手,,積極爭創(chuàng)“福建省示范幼兒園”,。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),理解貫徹標(biāo)準(zhǔn),,對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,,通過展板、墻壁,、發(fā)放宣傳資料等形式,,積極向教職工、家長宣傳,,創(chuàng)建要求,,認(rèn)真做好組織、發(fā)動和創(chuàng)建準(zhǔn)備工作,,在思想上高度重視,,在組織上狠抓落實(shí),在行動上扎實(shí)推進(jìn),。

月份安排

1.保育員參加崗位培訓(xùn),。

2.對幼兒園安全、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進(jìn)行檢查,、整改,、落實(shí)。

3.北教學(xué)樓全面改裝整修。

4.各崗人員參加上崗前體檢,。

5.做好教育常規(guī),、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全工作檢查,。

6.搞好招生,、編班、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作,。

7.教師暑期讀書心得交流評比活動,。

九月份:

1.制定學(xué)園計(jì)劃及各部門條線計(jì)劃、各種考核,、評價(jià)方案,。

2.做好新生接待工作,開好家長會,,穩(wěn)定幼兒情緒,,幫助他們熟悉周圍環(huán)境。

3.各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,,行政跟班檢查,。

4.建立在園幼兒電子學(xué)籍檔案。

5.幼兒園各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,。

6.各班家長會,,與家長簽定“安海幼兒園xx-xx學(xué)年度家長安全責(zé)任書”。

7.教師節(jié)活動

8.“推普周”活動(大段“制作宣傳旗”,、中段“開心過暑假”、小段“學(xué)說禮貌用語”),。

9.開展安全逃生演練活動,。

10.召開安海幼兒園第四屆第三次教代會。

11.檢查環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動

12.中秋家園博餅樂活動,。

十月份:

1.各班開展“慶國慶”主題活動,,對幼兒進(jìn)行愛國主義教育。

2.加強(qiáng)幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。

3.根據(jù)秋天的季節(jié)特點(diǎn),,開展幼兒秋游活動

4.抓好幼兒的常規(guī)教育,重點(diǎn)抓好一些生活習(xí)慣,、行為習(xí)慣的培養(yǎng),。

5.年段活動:大段—幼兒講故事比賽

中段—重陽節(jié)主題活動

6.召開家委會。

十一月份:

1.“秋天真美麗”主題活動,。

2.家園活動--親子運(yùn)動會,。

3.結(jié)合“119”組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動。

4.班級常規(guī)觀摩,。

5.做好秋季傳染病,、多發(fā)病的預(yù)防工作,。

6.家長學(xué)校講座。

十二月份:

1.分年級向家長開放半日活動,。

2.開展好迎新年“我又長大一歲了”的教育活動,。

3.家長問卷調(diào)查,匯總調(diào)查情況,。

4.小段活動—歌表演

5.百米畫卷主題活動

一月份:

1.課題資料的收集,、小結(jié)。

2.搞好幼兒發(fā)展評價(jià)及各項(xiàng)評價(jià)工作,。

3.收集論文,、筆記,各類人員,、各組小結(jié)工作,。

4.各部門做好期未總結(jié)、量化,、評比工作,。

5.做好借書、教玩具,、圖書資料的清還工作,。

6.安排好假期值班工作。

二,、三月份

1.幼兒入園前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,如:環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境布置等,;

2.安全工作排查,。

3.各崗制定補(bǔ)充計(jì)劃。

4.召開新學(xué)期家長委員會會議和家長會,。

5.開展慶“三.八”活動,。

6.加強(qiáng)春季消毒,防病工作,,做好清潔,、衛(wèi)生工作。

四月份

1.加強(qiáng)安全常規(guī)教育,、文明紀(jì)律養(yǎng)成教育,,形成幼兒良好的行為習(xí)慣。

2.家長學(xué)校講座,。

3.早教活動,。

4.祭掃革命烈士陵園。

5.幼兒春游。

6.年段活動:大段活動—幼兒唱歌比賽

中段—環(huán)保創(chuàng)意制作diy

小段—巧巧手

7.“六一”系列活動,、大班畢業(yè)典禮活動的設(shè)計(jì)和籌劃安排工作

五月份

1.結(jié)合節(jié)日進(jìn)行教育(“五一”勞動節(jié),、“五四”青年節(jié)、母親節(jié)),,并開展相關(guān)的慶?;顒印?/p>

2.家長開放日活動,。

3.大班編排節(jié)目,,為畢業(yè)典禮活動做準(zhǔn)備。

4.進(jìn)行“六一”系列活動的準(zhǔn)備工作,,并進(jìn)行評優(yōu)評先,。

六月份

1.慶祝“六一”兒童節(jié),。

2.大段參觀小學(xué)

3.大段畢業(yè)典禮,。

4.檢查期末各項(xiàng)常規(guī)工作;

5.書寫并收集論文,、筆記,、工作總結(jié)等。

6.教職工考核,。

7.清點(diǎn)財(cái)產(chǎn),、資產(chǎn)、資料歸檔,。

8.安排暑假工作,。

幼兒園年度園務(wù)計(jì)劃篇三

幼兒園xx—xx學(xué)年度第一學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃

本學(xué)期,我園以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》為指針,,根據(jù)教育主管部門的工作精神,,圍繞“早培集團(tuán)總部”的各項(xiàng)工作方案的工作要求,同全園教職員工共同聚焦幼兒園特色發(fā)展,,追求內(nèi)涵發(fā)展。以保教結(jié)合為原則,,安全工作為主線,,師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,,有序有效開展幼兒園工作,,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康,、快樂地成長,,每一位教師積極努力地付出。

積極貫徹《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子,、服務(wù)家長,,成就教師”為理念,圍繞安全工作主線,,突出全面教育,,抓好園所文化、教師隊(duì)伍,、家長,、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,,突出特色,,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù),。努力“為孩子營造家的氛圍,讓每一個(gè)孩子健康快樂地成長”,。

(一)規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,,積極探索制度規(guī)范之下的人性化管理。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍:完善師德建設(shè)體系,,引導(dǎo)教師嚴(yán)守職業(yè)道德和專業(yè)操守,。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價(jià)課程實(shí)踐,,加強(qiáng)教研,。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)突出特色,。以保教并重為前提,,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,,使人人均能在教學(xué)上和教學(xué)研訓(xùn)上有所突破,。

(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,,落實(shí)安全責(zé)任與措施,。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,,進(jìn)一步做好家訪和家長開放日活動的開展,。

1、規(guī)范管理,,重視有效的過程管理,。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施,。

2,、宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣,、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,,精心打造幼兒園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié),,積極營造民主,、開放的教育氛圍,健康和諧的人際氛圍,,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與快樂的,,變“要我做”,為“我要做”,,使幼兒園成為教職員工快樂工作積極成長的的精神家園,。

3、營造良好的人文環(huán)境,。

(1)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。組織教師認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)《幼兒園一日保教工作規(guī)范》,明確工作職責(zé),,明確師德重要性,,堅(jiān)持保教并重。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師,、的管理與培養(yǎng),。提高教師教學(xué)能力、科研能力,、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代化教育信息技術(shù),。

(2)加強(qiáng)教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng),。教師之間增強(qiáng)教研活動的實(shí)效性,,教研活動緊緊圍繞美繪進(jìn)行開展:按照產(chǎn)生問題——解決問題——反思教研的活動過程進(jìn)行,在內(nèi)容上要形成專題化,、系列化,。隨時(shí)做好研討記錄,寫出有意義的教研總結(jié)"style="text-decoration:none;color:rgb(62,115,160);">總結(jié),。

(3)加強(qiáng)教師對教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。積極開展相互觀摩活動,。利用業(yè)余時(shí)間,,擴(kuò)大教師的視野,抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會給自己充電,,學(xué)習(xí)別人的長處,,逐步提高自己的教育教學(xué)水平。進(jìn)場翻閱幼教雜志,,提升業(yè)務(wù)水平和教學(xué)研究的能力,,確實(shí)做好園本研修項(xiàng)目,逐漸減形成自己的教研特色

(4)堅(jiān)持做好教師每日晨會活動,,一月例會制度,。

4、組織各類崗位人員積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

突出特色,,本學(xué)期各個(gè)班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理,。強(qiáng)化教師的管理意識,以良好的團(tuán)隊(duì)形象,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,、全新的工作理念,多學(xué),、多看,、多鉆研從而出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí),、戶外活動好常規(guī),。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。

2,、開展扎實(shí)有效的教研活動,。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,,根據(jù)幼兒實(shí)際,合理運(yùn)用新教材,,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動方案。

3,、積極開展教研活動:組織一節(jié)公開活動,寫出教后反思,;整理一個(gè)教育故事,,寫出案例評析,;通過評價(jià),,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量,。

4、做好業(yè)務(wù)檔案資料的管理,,注意各種教育資料的積累,。

1、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,。調(diào)動全體后勤人員的積極性,,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,,以滿足師生,、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù),。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動情況,,在工作中激發(fā)家長主動參與,、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,使幼兒園與家庭融為一體。

2,、幼兒保健管理,。

(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,,通過召開家委會取家長,、教師的意見,,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。

(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,,加強(qiáng)檢查、督促,。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫,、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi),。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān),。

3、積極探索開源節(jié)流的后勤管理模式,。幼兒園管理既注重開源,節(jié)流也是很關(guān)鍵的,,只有合理探索出一條廢舊利用,,舊物新用的路子才能真正做到節(jié)儉辦園,花最少的錢做最大的事,。

附:幼兒園全園工作行事例

二0一五學(xué)年第一學(xué)期·全園工作行事歷(xx年.下)

周次

日期

內(nèi)容安排

負(fù)責(zé)人

開學(xué)

籌備

1,、制定計(jì)劃

2、籌備物品

園務(wù)行政成員

全園教職工會議

園務(wù)行政成員

1,、參加集團(tuán)教師培訓(xùn)

2,、制定全園及班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案

3、新教師體檢,,新入園幼兒家訪

4,、幼兒學(xué)籍整理

5、幼兒園環(huán)境及安全全面大檢查

園務(wù)組全體成員

預(yù)備周

9.3

--9.6

1,、班級各項(xiàng)計(jì)劃上交

2,、穩(wěn)定新入園幼兒情緒

3、各項(xiàng)名冊及保健資料等建檔

4,、收集保健資料,,建立師生健康和接種免疫檔案

5、園本培訓(xùn)

保教主任

第1周

9.7

--9.13

1,、幼兒活動常規(guī)建立和檢查,,繼續(xù)做好新生情緒穩(wěn)定工作;

2,、班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比,;

3、幼兒身高體重建檔

4,、做好陽光教師節(jié)活動

5,、學(xué)期初家長會

6、保育員參加集團(tuán)培訓(xùn)

園務(wù)組

第2周

9.14

--9.20

1、班級保教常規(guī)互研互學(xué),;教師隨堂聽課活動開展

2,、參加集團(tuán)辦公室5s管理pk活動

3、第一屆家委員會議暨家長學(xué)校成立

4,、參加早培教育集團(tuán)紀(jì)錄片拍攝

保教主任

行政助理

第3周

9.21

--9.27

1,、做好常規(guī)管理

2、舉行中秋節(jié)活動

園務(wù)行政組

保教主任

第4周

9.28

--10.4

1,、班級保教常規(guī)半日活動觀摩評比

2,、歡樂國慶主題活動

3、國慶節(jié)放假前的全園安全大檢查

保教主任

后勤主任

全園師幼

第5周

10.5

--10.11

1,、抓好常規(guī)管理

2,、做好節(jié)能周活動

后勤主任

級段長

第6周

10.12

--10.18

參加集團(tuán)保教觀摩活動

保教主任

第7周

10.19

--10.25

1、重陽節(jié)系列活動

2,、組織參加集團(tuán)保育員大賽的初賽及決賽工作

行政助理

后勤主任*

第8周

10.26

--11.1

1,、綠色環(huán)保、悅讀美繪

2,、十月·全園例會:全園教職工(前勤,;后勤)

級段長

園務(wù)組

第9周

11.2

--11.8

1、園內(nèi)主題研討活動——級段一研

2,、浙江省二級幼兒園復(fù)查準(zhǔn)備

園務(wù)行政組

第10周

11.9

--11.15

1,、園內(nèi)美繪主題研討活動

保教主任

教研組長

第11周

11.16

--11.22

1、親子美術(shù)觀摩活動

2,、園內(nèi)主題研討活動

保教主任

級段長

第12周

11.23

--11.29

1,、感恩節(jié)主題活動

2、感恩節(jié)家園互動活動

3,、籌備參加集團(tuán)30年慶?;顒?/p>

級段長

行政助理

第13周

11.30

--12.6

籌備參加集團(tuán)慶祝活動,,抓好常規(guī)管理活動

園務(wù)組

第14周

12.7

--12.13

1,、園內(nèi)自主活動:第一屆歡樂技能節(jié)“我能行我最棒”

2、繪本語言的魅力

3,、抓好常規(guī)管理工作

級段長

保教主任

后勤主任

第15周

12.14

--12.20

園本特色·美繪藝術(shù)展暨親子同樂活動:

級段長

第16周

12.21

--12.27

1,、迎接永嘉縣“平安校園”建設(shè)工作考核

2、籌備參加集團(tuán)教師舞蹈技能pk大賽

后勤主任

保教主任

第17周

12.28

--1.3

1,、籌備舉辦歡慶元旦·冬季親子運(yùn)動會

級段長

園務(wù)組

第18周

1.4

--1.10

1,、各崗位對照個(gè)人工作計(jì)劃自查工作情況,補(bǔ)缺補(bǔ)差

2,、教師工作總結(jié)和各組活動資料匯總

3,、籌備參加集團(tuán)園區(qū)禮儀pk大賽)

全園教職工

保教主任

第19周

1.11

--1.17

1、班級、俱樂部自查幼兒情況,,全面評價(jià)并反饋表彰

2,、羅浮藝術(shù)聯(lián)歡會

保教主任

保教主任

第20周

1.18

--1.24

1、做好期末各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理建檔工作

2,、各項(xiàng)工作總結(jié)上交

3,、全園工作總結(jié),學(xué)期考核評估,、評優(yōu)評先工作

4,、主題班會10*——“歡喜春節(jié)”

5、參加集團(tuán)答謝會,,表彰嘉獎(jiǎng)

級段長

園務(wù)組

第21周

1.25

——1.31

1,、各崗位各班級財(cái)產(chǎn)清理,全園衛(wèi)生大掃除

2,、各崗位部門文件資料收集匯總,,整理入檔3

3、期末家長開放日:“歡樂童年·幸福家園”半日活動匯報(bào)展示

4全園工作總結(jié)

幼兒園年度園務(wù)計(jì)劃篇四

認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長”,,成就教師”為教育理念,,圍繞安全工作一條主線,抓好園所文化,、教師隊(duì)伍,、家長工作三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,,突出特色,,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù),。努力營造一個(gè)家的

氛圍讓每一個(gè)孩子健康快樂地成長,。

(一)規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍,。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價(jià)課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研,。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。并進(jìn)行年度考核。

(三)保教并重。在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫從養(yǎng)成教育入手,,認(rèn)真觀察孩子,用心了解孩子,,樹立“一切為了幼兒發(fā)展“的教育理念,,建立有利幼兒發(fā)展的教學(xué)模式,努力改善自身的教育行為,,以促進(jìn)自身的教育行為,,以促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。

(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,,落實(shí)安全責(zé)任與措施。

(五)家園共育,。召開期初和期末家長會,,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

及措施

1,、規(guī)范管理,,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。

2,、以“愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣,、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣,、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境,、每一個(gè)細(xì)節(jié),,積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,,以人為本的育人氛圍,,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與快樂的,,變“要我做”,,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園,。

3,、營造良好的人文環(huán)境,。

(1)強(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師,、的管理與培養(yǎng),。提高教師教學(xué)能力、教研能力,、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力,。

(2)根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行每兩周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn),。

(3)加強(qiáng)教研,,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

(4)加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn),,

(5)加強(qiáng)教師對教育案例,、教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。多開展相互觀摩活動,。

(6)教師一周一例會,保育員雙周一例會制度,。

4.組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)期各個(gè)班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理,。強(qiáng)化教師的管理意識,,以良好的團(tuán)隊(duì)形象,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,、全新的工作理念,,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、加強(qiáng)教研,促進(jìn)教師的專業(yè)提升。

2加強(qiáng)園本教研,,進(jìn)行半月一次公開課,教師進(jìn)行說課,,評課和反思,。半月寫一次教學(xué)筆記。

1,、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí),、戶外活動好常規(guī),。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法,。班級開展常規(guī)競賽評比,,進(jìn)行每周一次的流動紅旗的評比。

2、立足幼兒園實(shí)際開展園本教研,,繼續(xù)摸索研討創(chuàng)造性游戲,,針對教師在教學(xué)實(shí)踐中的問題,,邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo),、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平,。

3,、開展扎實(shí)有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,,根據(jù)幼兒實(shí)際,,合理運(yùn)用新教材,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動方案,,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高,。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子,、心中有目標(biāo),、隨時(shí)有教育。

4,、在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思,;整理一個(gè)教育故事,,寫出案例評析,;通過評價(jià),不斷提高幼兒園保教質(zhì)量,。

5,、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累,。

1,、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,。調(diào)動全體后勤人員的積極性,,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,,以滿足師生,、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù),。

2,、抓好幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長,、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食,。

(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,,加強(qiáng)檢查、督促。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理,。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,,加強(qiáng)食品從采購環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi),。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失

1,、全園人人講安全,人人懂安全,,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除和報(bào)告,,定期檢查、維護(hù)各種家電用具和運(yùn)動器械,,排除一切不安全的因素,。加強(qiáng)宣傳教育工作,提高自我保護(hù)能力,,避免意外事故的發(fā)生,,促進(jìn)幼兒健康成長。

2,、堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,,提高幼兒自我保護(hù)意識。堅(jiān)持做好幼兒每日戶外兩小時(shí)活動的充足時(shí)間,。平時(shí)與每位教師簽訂《教師安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,,與食堂人員簽訂《食堂人員安全工作責(zé)任書》,與門衛(wèi)簽訂《門衛(wèi)安全工作責(zé)任書》,,每學(xué)期對教師進(jìn)行安全工作考核,,使幼兒園形成良好的安全工作局面。

3,、落實(shí)安全管理措施,,重點(diǎn)把好食堂、點(diǎn)心的衛(wèi)生關(guān),,確保幼兒飲食安全衛(wèi)生,。加強(qiáng)安全教育,積極向幼兒,、教師,、家長宣傳安全常識,加強(qiáng)幼兒園安全管理工作,,完善和落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度,,做到認(rèn)識到人,操作到位,,把不利于幼兒安全的事故防范于未然,,確保幼兒健康成長。

1,、認(rèn)真做好家長工作,本著合作互助的原則,,做好家園合作工作,,提升家長的教養(yǎng)觀念,促進(jìn)幼兒發(fā)展,。

2,、重視個(gè)別幼兒的輔導(dǎo),密切家園聯(lián)系,,本學(xué)期召開家長會,、家長助教活動,聽取家長的各種意見,,及時(shí)了解家長對幼兒園教育教學(xué)活動的意見和建議,。

3、認(rèn)真做好家教園地,,讓家長了解幼兒在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容及一些科學(xué)育兒知識

月份安排

1.粉刷校內(nèi)及各班墻壁,,食堂加建隔墻完善園里學(xué)校食堂管理,。2.對幼兒園安全,、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進(jìn)行檢查、整改,、落實(shí),。

3.根據(jù)小班段需求購買實(shí)用性強(qiáng),、質(zhì)量好,、數(shù)量足的教玩具,。

4.新聘任保育員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

5.各崗人員參加上崗前體檢,。

6.做好教育常規(guī),、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全工作檢查,。

7.搞好招生,、編班、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作,。

8.各年段創(chuàng)編早操,。

九月份:

1.制定學(xué)園計(jì)劃及各部門計(jì)劃。

2.開展《致加西亞的信》讀書等系列活動,。

3.做好新生接待工作,新生家訪,、開好家長會,,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環(huán)境,。

4,、各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練。

5.建立幼兒在園花名冊,、教職工花名冊,。

6.幼兒園各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

7.各班家長會,,與家長簽定安全責(zé)任書,。

8.教師節(jié)活動舉行師德師風(fēng)演講比賽。

9.開展“關(guān)注安全,,關(guān)愛生命”為主題的道路交通安全宣傳教育周活動以及“推普周”活動,。

10.開展火災(zāi)逃生演練活動。

11.檢查環(huán)境創(chuàng)設(shè)(主題,、區(qū)域)活動,。

12.中秋家園博餅樂活動。

十月份:

1.開展“唱響紅歌慶國慶”主題活動,,對幼兒進(jìn)行愛國主義教育,。

2.抓好幼兒的常規(guī)教育,重點(diǎn)抓好一些生活習(xí)慣,、行為習(xí)慣的培養(yǎng),。

3.各年段開展幼兒秋游活動。

4.大,、中段幼兒講故事比賽,。

十一月份:

1.開展秋天主題活動,。

2.組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動。

3.做好秋季傳染病,、多發(fā)病的預(yù)防工作,。班級常規(guī)觀摩。

4.接受市級園本教研檢查,。

十二月份:

1.組織教師參加全健排舞比賽,。

2.各年段開展慶祝元旦。

3.家長問卷調(diào)查,,匯總調(diào)查情況,。

4.園本教研創(chuàng)造性游戲(表演游戲)

一月份:

1.家長開放半日活動。

2.做好幼兒發(fā)展評價(jià),。

3.各部門做好期未總結(jié)

4.收集各組小結(jié)工作,。

5.做好借書、教玩具,、圖書資料的清還工作,。

6.安排好假期值班工作。

二,、三月份

1.幼兒入園前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,如:環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境布置等,;

2.安全工作排查,。

3.各崗制定補(bǔ)充計(jì)劃。

4.開展慶“三.八”活動,。

5.加強(qiáng)春季消毒,,防病工作,做好清潔,、衛(wèi)生工作,。

四月份

1.加強(qiáng)安全常規(guī)教育、文明紀(jì)律養(yǎng)成教育,,形成幼兒良好的行為習(xí)慣,。

2.祭掃革命烈士陵園。

3.幼兒春游,。

4.大中段幼兒卡啦ok比賽,。

5.慶“六一”系列活動。

五月份

1.開展“五一”勞動節(jié),、“五四”青年節(jié)的慶?;顒印?/p>

2.家長開放日活動,。

3.大班編排節(jié)目,,為畢業(yè)典禮活動做準(zhǔn)備,。

4.進(jìn)行“六一”系列活動的準(zhǔn)備工作,并進(jìn)行評優(yōu)評先,。

六月份

1.慶?!傲弧眱和?jié)。

2.大段參觀小學(xué)

3.大段畢業(yè)典禮,。

4.檢查期末各項(xiàng)常規(guī)工作,;

5收集工作總結(jié)等。

7.清點(diǎn)財(cái)產(chǎn),、資產(chǎn),、資料歸檔。

8.安排暑假工作,。

幼兒園年度園務(wù)計(jì)劃篇五

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展綱要》為主線,關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性,,尊重幼兒的個(gè)體差異,,理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn),重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),。建好隊(duì)伍,抓好培訓(xùn),,主動開展保教工作,,努力提高工作成效。

1,、鞏固已有的成果,、經(jīng)驗(yàn),發(fā)展壯大父母和關(guān)心扶持我們的群體,,打好情感牌,、唱響名園牌。

2,、精細(xì)化管理,,實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式,逐步由人性化過渡到規(guī)范化,、精細(xì)化,。

3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法,,將成語接龍,、繪本閱讀等納入國學(xué)教學(xué)內(nèi)容,將感統(tǒng)訓(xùn)練,、幼兒體能訓(xùn)練納入戶外活動內(nèi)容,,豐富幼兒的戶外活動,,提高幼兒的體智能力,改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式,,把繪本閱讀,、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內(nèi)容,,繼續(xù)抓好指心算教學(xué),。

4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式,,實(shí)現(xiàn)與一日活動相結(jié)合,,與家庭教育相結(jié)合,與幼兒園各項(xiàng)考核相結(jié)合,,把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效,,繼續(xù)用好好習(xí)慣儲蓄卡,定期開展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星的典范事例上榜表彰活動,。

5,、創(chuàng)新影視影像播放,不定期更換微電影制作的mv,、幼兒個(gè)性化才藝展示,、口才秀表演。加強(qiáng)家園合作,,繼續(xù)使用幼兒成長反饋表,。

6、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展,,強(qiáng)化特色課程,,讓更多的人知道我們的長處、亮點(diǎn)和獨(dú)特,。

7,、提升教職工的素養(yǎng),把服務(wù)基本功,、教學(xué)基本功,、團(tuán)隊(duì)精神、心智模式,、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容,。

8、提升服務(wù)水平,。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢父母意見,,看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認(rèn)真總結(jié)和反思怎樣做到父母和孩子心里去。

9,、提升教職工待遇,。建立更合理的薪酬待遇制度,,最大限度的調(diào)動教職工主動性,讓教職工在創(chuàng)建品牌的實(shí)踐中,,隨著品牌價(jià)值的不斷提升,,從中受益。

10,、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。在幼教品牌的帶動下,發(fā)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來創(chuàng)造品牌的價(jià)值,,提升品牌創(chuàng)造力和影響力,。

(一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,,切實(shí)提高管理水平,。

1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理,。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前提下,,不斷完善幼兒園的管理機(jī)制,定期開展管理研討會,,不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,,經(jīng)常聽取父母、教師,、職工的意見和建議,,及時(shí)調(diào)整管理策略,完善管理措施,,切實(shí)提高管理水平,。

2,、加強(qiáng)教育常規(guī)管理,。一是認(rèn)真建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法,,全面了解教師教學(xué)工作情況,,及時(shí)推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),限期整改存在問題,。二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動管理制度,。園領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持每周看活動不少于2個(gè),,堅(jiān)持每周匯總看活動情況,,堅(jiān)持每周進(jìn)行集體點(diǎn)評,堅(jiān)持定期深入教室分析保教質(zhì)量,。三是認(rèn)真執(zhí)行課程管理,、教研活動管理制度,。教務(wù)處、教科室每月開展一次專題研討活動,,就某一方面的問題形成具有指導(dǎo)性的意見;教研組每周開展一次教研活動,,研究解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題;每周開展一次集體備課活動,進(jìn)行集體研究,。

3,、加強(qiáng)后勤、安全管理,。一是健全后勤管理制度,,細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié),規(guī)范后勤管理工作,,保證后勤條線工作有條不紊,。二是強(qiáng)化安全管理認(rèn)識,加大安全管理力度,,細(xì)化安全管理環(huán)節(jié),,做好安全管理工作,確保安全工作萬無一失,。三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動,,主動配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作,為幼兒在園健康,、安全,、愉快生活打好基礎(chǔ)。

4,、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,,注重培育校園文化,促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成,。校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征,,我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實(shí)施,不斷提高教師責(zé)任認(rèn)識和奉獻(xiàn)精神,。通過開展文明班組,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等評比活動,從而提高全園教職工文明認(rèn)識和學(xué)習(xí)的主動性,,促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè),。

(二)、深化教育教學(xué)改革,,不斷提高保教質(zhì)量,。

1、主動推進(jìn)課程改革,構(gòu)建園本化課程實(shí)施體系,。在選擇相關(guān)教材,、篩選內(nèi)容、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)造性實(shí)施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實(shí)施過程中,,要正視突出的問題,尋找解決的對策,,重點(diǎn)把握以下六個(gè)方面的關(guān)系:顯性課程與隱性課程的關(guān)系,,預(yù)成活動與生成活動的關(guān)系,教師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系,,主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系,,集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系,時(shí)間空間與教育效益的關(guān)系,。

2,、著力深化園本教研。要加強(qiáng)和落實(shí)幼兒園園本教研制度,,建立幼兒園教師自培機(jī)制,。努力構(gòu)建以課程改革為平臺,以課題研究為抓手,,以活動為載體,,通過實(shí)踐反思、伙伴合作,、專業(yè)引領(lǐng),,促進(jìn)教師教育行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足,,探索新課程背景下切實(shí)有效的教研活動模式,,讓教研活動切實(shí)、有效地促進(jìn)教師專業(yè)成長,。

要改變教研方法,,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,變“個(gè)體”為“群體”,,變“被動”為主動,,喚醒教師對自身教學(xué)行為中存在問題的警覺和剖析認(rèn)識,,形成教學(xué)行為問題化,,促進(jìn)教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等,、互動,、合作、分享、反思的教研平臺,,通過切實(shí)有效的園本教研,,培育組織智慧,豐富個(gè)體素養(yǎng),。

3,、加強(qiáng)對課程的領(lǐng)導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),,不斷調(diào)整和完成課程方案,,真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和父母的需要,使教育內(nèi)容生活化,、經(jīng)驗(yàn)化,、綜合化,在促進(jìn)幼兒身心健康,、全面,、和諧發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)促進(jìn)幼兒責(zé)任感的發(fā)展,。

(三),、重視隊(duì)伍建設(shè),不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平,。

1.強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè),。注重理論學(xué)習(xí),提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集,,了解國內(nèi)外幼教改革動態(tài);注重深入保教工作第一線,,了解現(xiàn)狀并及時(shí)給予指導(dǎo)。本年度計(jì)劃開展班子隊(duì)伍建設(shè)系列活動,。即:專題講座,、主題論壇、沙龍研討等,。

2.強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),。首先,注重師德師風(fēng)教育,。深入開展以“學(xué)為人師,、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作,、教書育人,、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列教育活動,切實(shí)提高教師的師德素養(yǎng),。其次,,加大培養(yǎng)骨干教師的力度,。

創(chuàng)設(shè)條件,鼓勵(lì)教師主動參加各類的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和才藝大比拼活動,,通過名師帶教和園內(nèi)的培養(yǎng),,使青年教師的保教水平有一個(gè)突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,按照“明確對象,、制訂計(jì)劃,、落實(shí)措施,注重實(shí)效”的要求,,嘗試開展培養(yǎng)首席教師,、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人活動,,形成骨干教師培養(yǎng)梯隊(duì),。再次,做好青年教師的園本培訓(xùn),,從適應(yīng)期青年教師入手進(jìn)行說課,、評課等方面的培訓(xùn)。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān),、教室教學(xué)關(guān)和教室管理關(guān),,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3,、加強(qiáng)生教老師,、炊事員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)。組織后勤人員,,開展協(xié)助教師培養(yǎng)幼兒責(zé)任心的研究與實(shí)踐活動,,并幫助他們確立課題“樹立科學(xué)保育觀,努力提高幼兒責(zé)任認(rèn)識”,。

4,、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作,嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作,,保證幼兒健康成長,。

(四)、繼續(xù)做好保健和服務(wù)工作,。

1,、繼續(xù)做好早上入園晨檢和教室復(fù)檢工作。

2,、不斷改進(jìn)服務(wù)措施,,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建服務(wù)品牌,。

3,、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,發(fā)揮示范園的作用。

(五),、重視父母和社區(qū)工作,,提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)父母委員會的工作,。

2、利用社區(qū)資源,,開展豐富多彩的活動,。

3、繼續(xù)運(yùn)用社區(qū)的人力資源,,為幼兒園服務(wù),。

(六)、產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與實(shí)施工作

1,、發(fā)展相鄰產(chǎn)業(yè),,壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為教師解決后顧之憂,。

2,、以藝術(shù)教育為切入點(diǎn),利用多種媒介,、渠道實(shí)現(xiàn)藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化,,實(shí)現(xiàn)幼兒素質(zhì)增強(qiáng)、教師受益,、幼兒園品牌提升三贏,。

(七)、其他工作

1,、做好幼兒園的財(cái)產(chǎn)登記和物品保管工作,,完善借用手續(xù),確保財(cái)物的充分利用,。

2,、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作,使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師,、父母學(xué)習(xí)討論和互動的平臺,,指導(dǎo)教師建立教室網(wǎng)站、微信群,、qq群,。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習(xí)慣儲蓄工作,。

4,、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動,。

幼兒園年度園務(wù)計(jì)劃篇六

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展綱要》為主線,,關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性,,尊重幼兒的個(gè)體差異,理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn),,重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),。建好隊(duì)伍,抓好培訓(xùn),,積極開展保教工作,,努力提高工作成效。

1,、鞏固已有的成果,、經(jīng)驗(yàn),發(fā)展壯大家長和關(guān)心扶持我們的群體,,打好情感牌,、唱響名園牌。

2,、精細(xì)化管理,,實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式,逐步由人性化過渡到規(guī)范化,、精細(xì)化,。

3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方式,,將成語接龍,、繪本閱讀等納入國學(xué)教學(xué)內(nèi)容,將感統(tǒng)訓(xùn)練,、幼兒體能訓(xùn)練納入戶外活動內(nèi)容,,豐富幼兒的戶外活動,提高幼兒的體智能力,,改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式,,把繪本閱讀、大量識字,、口頭看圖作文作為語言活動的主要內(nèi)容,,繼續(xù)抓好指心算教學(xué)。

4,、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式,,實(shí)現(xiàn)與一日活動相結(jié)合,與家庭教育相結(jié)合,,與幼兒園各項(xiàng)考核相結(jié)合,,把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效,,繼續(xù)用好好習(xí)慣儲蓄卡,定期開展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星的典型事例上榜表彰活動,。

5,、創(chuàng)新影視影像播放,不定期更換微電影制作的mv,、幼兒個(gè)性化才藝展示,、口才秀表演,。加強(qiáng)家園合作,,繼續(xù)使用幼兒成長反饋表。

6,、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展,,強(qiáng)化特色課程,讓更多的人知道我們的長處,、亮點(diǎn)和獨(dú)特,。

7、提升教職工的素養(yǎng),,把服務(wù)基本功,、教學(xué)基本功、團(tuán)隊(duì)精神,、心智模式,、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。

8,、提升服務(wù)水平,。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢家長意見,看看我們還能為家長和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認(rèn)真總結(jié)和反思怎樣做到家長和孩子心里去,。

9,、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,,限度的調(diào)動教職工積極性,,讓教職工在創(chuàng)建品牌的實(shí)踐中,隨著品牌價(jià)值的不斷提升,,從中受益,。

10、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。在幼教品牌的帶動下,,發(fā)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來創(chuàng)造品牌的價(jià)值,提升品牌創(chuàng)造力和影響力,。

(一),、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,,切實(shí)提高管理水平。

1,、加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理,。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前提下,不斷完善幼兒園的管理機(jī)制,,定期開展管理研討會,,不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,經(jīng)常聽取家長,、教師,、職工的意見和建議,及時(shí)調(diào)整管理策略,,完善管理辦法,,切實(shí)提高管理水平。

2,、加強(qiáng)教育常規(guī)管理,。一是認(rèn)真建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,,全面了解教師教學(xué)工作情況,,及時(shí)推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),限期整改存在問題,。二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動管理制度,。園領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持每周看活動不少于2個(gè),,堅(jiān)持每周匯總看活動情況,,堅(jiān)持每周進(jìn)行集體點(diǎn)評,堅(jiān)持定期深入班級分析保教質(zhì)量,。三是認(rèn)真執(zhí)行課程管理,、教研活動管理制度。教務(wù)處,、教科室每月開展一次專題研討活動,,就某一方面的問題形成具有指導(dǎo)性的意見;教研組每周開展一次教研活動,研究解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題;每周開展一次集體備課活動,,進(jìn)行集體研究,。

3、加強(qiáng)后勤,、安全管理,。一是健全后勤管理制度,細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié),規(guī)范后勤管理工作,,保證后勤條線工作有條不紊,。二是強(qiáng)化安全管理意識,加大安全管理力度,,細(xì)化安全管理環(huán)節(jié),,做好安全管理工作,確保安全工作萬無一失,。三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動,,主動配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作,為幼兒在園健康,、安全,、愉快生活打好基礎(chǔ)。

4,、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,,注重培育校園文化,,促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成,。校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征,我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實(shí)施,,不斷提高教師責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神,。通過開展文明班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等評比活動,,從而提高全園教職工文明意識和學(xué)習(xí)的積極性,,促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)。

(二),、深化教育教學(xué)改革,,不斷提高保教質(zhì)量。

1,、積極推進(jìn)課程改革,,構(gòu)建園本化課程實(shí)施體系。在選擇相關(guān)教材,、篩選內(nèi)容,、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性實(shí)施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實(shí)施過程中,,要正視突出的問題,,尋找解決的對策,重點(diǎn)把握以下六個(gè)方面的關(guān)系:顯性課程與隱性課程的關(guān)系,,預(yù)成活動與生成活動的關(guān)系,,教師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系,主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系,,集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系,,時(shí)間空間與教育效益的關(guān)系,。

2、著力深化園本教研,。要加強(qiáng)和落實(shí)幼兒園園本教研制度,,建立幼兒園教師自培機(jī)制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺,,以課題研究為抓手,,以活動為載體,通過實(shí)踐反思,、伙伴合作,、專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)教師教育行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng),。要改善傳統(tǒng)教研的不足,,探索新課程背景下切實(shí)有效的教研活動模式,讓教研活動切實(shí),、有效地促進(jìn)教師專業(yè)成長,。要改變教研方式,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,,變“個(gè)體”為“群體”,,變“被動”為主動,喚醒教師對自身教學(xué)行為中存在問題的警覺和剖析意識,,形成教學(xué)行為問題化,,促進(jìn)教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等,、互動,、合作、分享,、反思的教研平臺,,通過切實(shí)有效的園本教研,培育組織智慧,,豐富個(gè)體素養(yǎng),。

3、加強(qiáng)對課程的領(lǐng)導(dǎo),,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),,不斷調(diào)整和完成課程方案,真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和家長的需要,,使教育內(nèi)容生活化,、經(jīng)驗(yàn)化、綜合化,在促進(jìn)幼兒身心健康,、全面,、和諧發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)促進(jìn)幼兒責(zé)任感的發(fā)展,。

(三),、重視隊(duì)伍建設(shè),不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平,。

1.強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè),。注重理論學(xué)習(xí),提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集,,了解國內(nèi)外幼教改革動態(tài);注重深入保教工作第一線,,了解現(xiàn)狀并及時(shí)給予指導(dǎo)。本年度計(jì)劃開展班子隊(duì)伍建設(shè)系列活動,。即:專題講座,、主題論壇、沙龍研討等,。

2.強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),。首先,注重師德師風(fēng)教育,。深入開展以“學(xué)為人師,、行為世范”為主旨,、以“愛崗敬業(yè),、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列教育活動,,切實(shí)提高教師的師德素養(yǎng),。其次,加大培養(yǎng)骨干教師的力度,。創(chuàng)設(shè)條件,,鼓勵(lì)教師積極參加各類的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和才藝大比拼活動,通過帶教和園內(nèi)的培養(yǎng),,使青年教師的保教水平有一個(gè)突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,,按照“明確對象、制訂計(jì)劃,、落實(shí)措施,,注重實(shí)效”的要求,嘗試開展培養(yǎng)首席教師,、教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人活動,形成骨干教師培養(yǎng)梯隊(duì)。再次,,做好青年教師的園本培訓(xùn),,從適應(yīng)期青年教師入手進(jìn)行說課、評課等方面的培訓(xùn),。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān),、課堂教學(xué)關(guān)和班級管理關(guān),切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,。

3,、加強(qiáng)生教老師、炊事員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo),。組織后勤人員,,開展協(xié)助教師培養(yǎng)幼兒責(zé)任心的研究與實(shí)踐活動,并幫助他們確立課題“樹立科學(xué)保育觀,,努力提高幼兒責(zé)任意識”,。

4、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作,,嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作,,保證幼兒健康成長。

(四),、繼續(xù)做好保健和服務(wù)工作,。

1、繼續(xù)做好早上入園晨檢和班級復(fù)檢工作,。

2,、不斷改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)建服務(wù)品牌,。

3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,,發(fā)揮示范園的作用,。

(五)、重視家長和社區(qū)工作,,提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)家長委員會的工作,。

2,、利用社區(qū)資源,開展豐富多彩的活動,。

3,、繼續(xù)運(yùn)用社區(qū)的人力資源,,為幼兒園服務(wù)。

(六),、產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與實(shí)施工作

1,、發(fā)展相鄰產(chǎn)業(yè),壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)體,,為教師解決后顧之憂,。

2、以藝術(shù)教育為切入點(diǎn),,利用多種媒介,、渠道實(shí)現(xiàn)藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)幼兒素質(zhì)增強(qiáng),、教師受益,、幼兒園品牌提升三贏。

(七),、其他工作

1,、做好幼兒園的財(cái)產(chǎn)登記和物品保管工作,完善借用手續(xù),,確保財(cái)物的充分利用,。

2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作,,使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師,、家長學(xué)習(xí)討論和互動的平臺,指導(dǎo)教師建立班級網(wǎng)站,、微信群,、qq群。

3,、做好幼兒成長記錄工作和好習(xí)慣儲蓄工作,。

4、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動,。

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