為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

市場營銷方案策劃書 新媒體營銷方案策劃書篇一

縱觀當(dāng)今飲料市場,，各種飲料品牌和品種繁多，市場競爭大,，但隨著社會的發(fā)展,，人們生活水平的提高，人們追求的不再只是溫飽,，而是一種高尚的生活品味,；人們對健康的追求也越來越高，喝水不僅僅是為了解渴,，同時還追求對身體健康有益,。

在發(fā)達(dá)國家，引用礦泉水才是講健康,、有品味的標(biāo)志,。世界知名水飲料品牌都是礦泉水，如法國的“依云”,。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史,。我國消費(fèi)者對礦泉水的認(rèn)識有了較快的提高，更加注重對健康的追求,。

天然,、健康、純潔,、活力與高尚品味,。

解渴、保護(hù)視力（富含硒）

物以稀為貴,，天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒，它是我國唯一硒含量達(dá)標(biāo)的天然礦泉水,；是國內(nèi)唯一含硒,，低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點(diǎn),。

硒有很對功效,，抗癌、改善心腦血管疾病,、保護(hù)視力等,，只有保護(hù)眼睛,，提升視力最符合水的消費(fèi)特征，并容易被消費(fèi)者接受,。

解渴,、改善視力、提供人體所需的多種微量元素,。

以年輕人為主（電腦操作者）,，以中小學(xué)生為突破口。

出售水,，同時出售健康,，給您好視力。

塑料瓶包裝,，整個瓶子是白色的,，瓶蓋是藍(lán)色的，瓶子表面有藍(lán)色的標(biāo)簽紙,，標(biāo)簽紙上印有“天露”藍(lán)色字樣,。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。

500毫升裝得一瓶3元,，300毫升的一瓶2元,。

各個平價超市和便利店，旅游景點(diǎn),，特別是學(xué)校附近、運(yùn)動場上所,、街頭各大小商店以及大型商場,。

廣告訴求對象：中小學(xué)生

廣告訴求點(diǎn)：改善視力

產(chǎn)品進(jìn)入市場首先要有知名度，在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人,、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力,，我想可以找眼睛較大的明星代言,，又因目標(biāo)客戶主要針對學(xué)生,，因此要找一個大多學(xué)生喜歡的明星代言，廣告詞為“天天喝天露，視力上一步”,。

廣告發(fā)布原則：

以硬廣告為主,，軟廣告為輔；以地區(qū)性媒體為主,，全國性媒體為輔；硬廣告以電視為主,，軟廣告以報紙,、雜志為主。在各公交車,、長途汽車上刊登廣告,。

促銷方式：

1） 傳統(tǒng)節(jié)日可打折，買兩瓶打8折,；兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物,。

2） 可設(shè)置抽獎形式，打開瓶蓋,，若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,，則可免費(fèi)再來一瓶。

3） 限量贈送,，“買五送一”,，即買上五瓶后，可免費(fèi)得一瓶,。

市場營銷方案策劃書 新媒體營銷方案策劃書篇二

（**商場心愿活動,、神秘的圣誕老人）

一、活動說明

1,、時間：xx年11月26日~12月25日

2,、地點(diǎn)：**商場一樓前廳

3、主題：圣誕節(jié)系列促銷活動

4,、定位：

（1）與眾不同,，強(qiáng)調(diào)突破與創(chuàng)新；

（2）針對不同的消費(fèi)者,，中西合璧,，用西洋的方式，賺中國人（主要）的錢,。

二,、主要活動內(nèi)容—圣誕節(jié)（或稱“圣誕月”）系列促銷活動啟動儀式

1、簡介

（1）時間：xx年11月26日（周五）或是11月19日晚19：30時開始

（2）目的：以此拉開從11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促銷活動序幕,，提前渲染和營造節(jié)日的喜慶色彩，使顧客在消費(fèi)中感受來自**商場的親情與溫暖，強(qiáng)勢拉動銷售水平,。

2,、場景設(shè)置

說明：整個設(shè)計色調(diào)和效果強(qiáng)調(diào)祥和、熱烈和祝福之情，富有親和力和神秘的色彩。

（1）在**商場正門入口處,，樹立一棵高大的,、比較夸張的圣誕樹；

（2） 作為主要活動場地,，在前廳搭制異型舞臺,，主背景為一個卡通式的圣誕屋和夸張的大壁櫥,，并有圣誕樹,、馴鹿雪撬,、雪花,、靴子等相關(guān)裝飾物,；

（3）一根煙囪由三樓垂落，下接圣誕小屋；

（4）圣誕小屋周邊為白雪覆蓋的卡通造型舞臺,；

（5）從中庭三樓斜拉裝飾網(wǎng)到二樓，上懸飾雪花,、禮品盒、鈴鐺等大小飾物,；

（6）中廳懸掛超級大禮品鐘,，里面放置數(shù)份小禮品,，小賀卡，數(shù)千只小氣球（備用）,。

3,、場面描述

☆ 19：00起

顧客一進(jìn)入**商場,，迎面為大圣誕樹,，門兩側(cè)各有10名圣誕小精靈,，身穿樣式統(tǒng)一的精靈裝,，小精靈們手持電源蠟燭和心愿卡，向顧客祝福，并與顧客一起將蠟燭和心愿卡懸掛到圣誕樹上,，表達(dá)良好的祝愿與期盼,，營造親切感人的氛圍（部分卡或蠟燭記錄可作為其間的一種促銷方式）。

☆ 19：20

小精靈到舞臺后候場,；場景音樂渲染氣氛,。

☆ 19：25

漫天雪花從三樓緩緩飄落，幕后音開始介紹圣誕節(jié),，及**商場圣誕月的活動內(nèi)容,。

☆ 19：30

（1）祥和、悠揚(yáng)的鐘聲響起,，小精靈們從圣誕小屋左右,，及大廳四處歡快的跑出來，一邊跳一邊唱《鈴兒響叮當(dāng)》,，匯聚到舞臺上,。隨后音樂漸趨平緩，身著潔白天使服裝的兒童合唱“聽,，天使報佳音”“平安夜”等圣誕歌,。

（2）幕后詞引導(dǎo)小天使們徐徐而退，空中,，雪花一點(diǎn)點(diǎn)變多，變大,，并偶有小禮品,、賀卡落下，其中一個心形禮品落在舞臺上,，一個小鹿裝扮的精靈上前抱起,，作欣喜甜蜜狀……此時忽然響起敲門聲，小鹿顧盼四周,，最后將目光停在圣誕小屋,。老人呼吸、咳嗽的聲音傳來——（在主持人提示下）是的,，圣誕老人就要出現(xiàn)了,。小鹿蹦跳，小屋的壁櫥忽然打開,，歡快的音樂響起,，圣誕老人拖著一個大包袱從壁櫥里爬出來……

（3）圣誕老人與小鹿一起將圣誕樹點(diǎn)亮，**商場圣誕節(jié)系列活動拉開帷幕……

（4）與此同時,，20個小天使背著小包袱,，一個接一個從小屋里的壁櫥中跑出來，跑到顧客中間，從小包袱中取出心愿燭,、心型卡等小禮品送給顧客,，形成高潮……

市場營銷方案策劃書 新媒體營銷方案策劃書篇三

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平和質(zhì)量不斷提高,，膳食結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,，大米和面粉等大宗消費(fèi)品種已不能滿足人們的消費(fèi)需求，人們對綠色食品,、保健食品,、稀有精品越來越青睞。粗雜糧以其特有的營養(yǎng),、保健,、綠色的特性，將會被越來越多的人所認(rèn)識,，這對于粗雜糧發(fā)展有著重要的意義,。

從糧食市場上看，近年來小麥,、水稻和玉米等大宗糧食效益低下,、滯銷積壓現(xiàn)象較為嚴(yán)重，而目前我國粗雜糧年種植面積已達(dá)到約900萬公頃,，生產(chǎn)總量20xx萬噸以上,。尤其粗雜糧的加工品，如蕎麥掛面,、燕麥片,、苦蕎陳醋等粗雜糧產(chǎn)品暢銷日本、瑞典,、俄羅斯等十幾個國家和地區(qū),，我國已經(jīng)成為世界粗雜糧的主要出口國。因此,，在供貨充足的情況下,，要改善中國人的飲食觀念并不難，關(guān)鍵在于如何操作這個項目,。

在人們普遍追求飯菜精細(xì)的今天,如何讓粗雜糧這些曾經(jīng)是困難時期解決溫飽問題的食品登上平常百姓的餐桌確實不是一朝一夕的事,。經(jīng)過這段時間的市場調(diào)查，下面我談?wù)勛约航?jīng)營粗雜糧方面的個人想法:

因為過去一段時間,，電視上幾乎天天都有關(guān)于工商部門在什么什么地方查獲一批假冒食品等等的新聞,，以及前段時間炒得比較厲害的蘇丹紅2號`紅心鴨蛋等這些事件。都不禁讓人擔(dān)心自己每天吃的食品是否安全衛(wèi)生,。那我們要經(jīng)營每天進(jìn)口的雜糧食品,，能不能讓老百姓解除顧慮放心選購呢？怎么才能吸引消費(fèi)者，首先一定要經(jīng)營質(zhì)量好的商品,，比如,，可以做些產(chǎn)品產(chǎn)地的宣傳海報，以及擺放食品衛(wèi)生監(jiān)督部門頒布的這些食品的產(chǎn)品合格證書,，有毒有害重金屬元素檢測合格等的證明,，真真正正的讓老百姓買得滿意吃得放心。

若谷草堂五谷雜糧——五谷即稻“黍”“稷”“麥”豆,，雜糧即“稻谷,、小麥”以外的糧食。當(dāng)然在如今商品越來越豐富的今天,，人們都喜歡一站式購買,，我們也可以把雜糧產(chǎn)品擴(kuò)展到烹調(diào)、油類,、綠色雞蛋,、即食粉類、強(qiáng)化營養(yǎng)素成品類等,，讓有時間做飯的人有東西可買,，沒時間的上班族也能買一部分即食食品，既方便又營養(yǎng),。

1.銀發(fā)一族,，現(xiàn)在我國是老齡化社會，退休老年人比較多,，雖然已經(jīng)退休但很多老年人還得照顧子女及孫子的飯菜,，不信你在菜市場觀察下買菜的一半以上是老年人，因為年青人要上班,，老年人不得不發(fā)揮一下余熱了,。

2.家庭主婦,，現(xiàn)在有一種家庭模式是丈夫在外賺錢養(yǎng)家,，妻子專門在家照顧教育小孩，這部分年青媽媽一般有些文化接受能力較強(qiáng),。

3.有慢性疾病一族,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國象有糖尿病,、高血壓等慢性疾病的人越來越多,，在我們的身邊隨時都能找出幾個，那這些疾病大都和他們的飲食密切相關(guān),，因為這部分人群有病在身,，多多少少從醫(yī)生或報子書籍上了解到和自己有關(guān)疾病的各種飲食調(diào)養(yǎng)方法，雖然不全面但也比常人多些。

既然想從以上幾類人群做為主要的銷售對象,，店面應(yīng)選在單位家屬區(qū)較集中的地區(qū),，理由是單位家屬小區(qū),工薪階層占絕對比例,人員素質(zhì)較好懂一些營養(yǎng)健康知識:如果是上班族休息時也有時間關(guān)心自己的餐桌問題;如果是離退休人員那更好,既有時間又有固定的退休工資;而商業(yè)居住區(qū)個體經(jīng)營者居多,雖然有經(jīng)濟(jì),但大多數(shù)忙于生意,沒有時間過問自己是否吃得合理、健康,。

首先在門店外設(shè)置個營養(yǎng)知識小宣傳架,。比如一周發(fā)布一條營養(yǎng)小營銷知識,這周是"你知道燕麥的功效嗎?"下周換成"小米營養(yǎng)價值不小?"~~~等等與銷售產(chǎn)品有關(guān)的營養(yǎng)小知識,讓經(jīng)過門市的每一位居民無論是在買菜還是溜達(dá)之余,不免產(chǎn)生興趣入店來詳細(xì)了解咨詢,然后還可在門市內(nèi)張貼一些健康知識掛圖，老百姓一來二去知識豐富了,健康意識加強(qiáng)了,消費(fèi)行為也會逐步朝健康消費(fèi)轉(zhuǎn)變,，當(dāng)然以后還應(yīng)經(jīng)常在小區(qū)開展?fàn)I養(yǎng)健康知識講座,，普及營養(yǎng)知識。

一般我們?nèi)コ匈I雜糧當(dāng)問及該產(chǎn)品的特性及功效時營業(yè)員就只會照本宣科的讀著標(biāo)簽,，讓他再解釋下時他就會說不清楚了,，讓顧客想買又不敢下手，因為還有疑問??！而我們配備的銷售員可以把產(chǎn)品特性講解得很透，比如什么人宜吃什么人不宜吃,，老人要怎么吃,，小孩怎么吃，糖尿病該吃什么,，高血壓又該怎么吃,，不同的人推薦不同的產(chǎn)品，做到因人推銷,，使客戶聽得明白,，買后使用得恰當(dāng)。

一般我們進(jìn)超市買雜糧產(chǎn)品,，像么玉米粉,、芝麻粉等都是已經(jīng)制作好的產(chǎn)品，但有的老百姓心里也許會想到這里有沒有摻雜其它東西呢,？電視里面不也有時報道辣椒里摻玉米粉然后又染色等,，讓人不由得開始懷疑一切。那我們是不是可以在我們的雜糧店搞現(xiàn)場制作呢,，讓顧客親眼看見產(chǎn)品成形的全過程,，一來有親身體驗的喜悅，二來心里更放心,。而且還可以根據(jù)自己的愛好需求組合不同粉類,，這樣不是比超市的產(chǎn)品更有賣點(diǎn)嗎！

不管是大企業(yè)小企業(yè),要想使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,，一是質(zhì)量,二是服務(wù),。像雜糧這種經(jīng)常性消費(fèi)品,，大多數(shù)凡是來買雜糧的都是老客戶，我們可提供一些健康指標(biāo)測量儀,比如體重稱,、壓計等簡單易行的設(shè)備.免費(fèi)為老客戶測量,并為其建立健康小檔案,，將其測量結(jié)果一一記錄，隨時跟蹤其健康指標(biāo),。對于有慢性病的客戶,，還可以提供配膳服務(wù)等。

比如免費(fèi)為學(xué)校,、幼兒園,、小區(qū)進(jìn)行健康知識講座,讓更多的人認(rèn)識你,還可參加到一些活動中去,例如六一兒童節(jié),免費(fèi)為家長和孩子提供雜糧原料,教大家做親子互動面食等九九重陽節(jié)，為老人免費(fèi)提供健康知識小冊等,讓民眾切實感受到雜糧店為大家的健康做了一些實事,。

目前,，國內(nèi)現(xiàn)有的知名品牌有深圳五谷磨房、青島若谷草堂,、安徽燕之坊等,，深圳五谷磨房、安徽燕之坊以直營為主,，青島若谷草堂以加盟為主,，作為行業(yè)的佼佼者，若谷草堂五谷雜糧為廣大消費(fèi)者提供了很好的健康保障,產(chǎn)品原料來自全國各定點(diǎn)種植基地,，保證全天然,、無公害、無添加劑,；若谷草堂的配方是結(jié)合我國古老中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué),經(jīng)過專家團(tuán)隊通過反復(fù)研究,、仔細(xì)論證研發(fā)出來的配方。針對客戶不同的體質(zhì),，健康上存在的潛在問題或者是亞健康問題,，結(jié)合祖?zhèn)髅胤胶同F(xiàn)代中醫(yī)，搭配不同的食材組合成配方成品,，終端客戶根據(jù)需求購買產(chǎn)品現(xiàn)場磨成粉,，買回去用水沖著喝，經(jīng)常食用達(dá)到食補(bǔ)養(yǎng)生的效果,。

人們健康養(yǎng)生和消費(fèi)習(xí)慣不斷的建立和完善,，使五谷養(yǎng)生事業(yè)變的前途不可限量,，成為當(dāng)前最有“錢”途的事業(yè),。五谷健康養(yǎng)生坊是你創(chuàng)業(yè)最好的選擇，幾大正確的店址選擇讓你顧客源源不斷,。

市場營銷方案策劃書 新媒體營銷方案策劃書篇四

網(wǎng)絡(luò)營銷方案,，是企業(yè)在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境和條件下,，為達(dá)到一定的營銷目標(biāo)而制定的綜合性的、具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略和活動計劃,。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，它屬于思維活動，但它是以謀略,、計策,、計劃等理性形式表現(xiàn)出來的思維運(yùn)動，是直接用于指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷實踐的,。它包括對網(wǎng)站頁面設(shè)計的修改和完善,，以及搜索引擎優(yōu)化，付費(fèi)排名,，與客戶的互動等諸多方面的整合,，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場營銷經(jīng)驗的協(xié)調(diào)作用的結(jié)果。它也是一個相對長期的工程,，期待網(wǎng)站的營銷在一夜之間有巨大的轉(zhuǎn)變是不現(xiàn)實的,。一個成功的網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施需要通過細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計。

根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)營銷活動以及要解決的問題,，營銷方案也會有很大區(qū)別,。我們應(yīng)根據(jù)目前國際流行的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷觀念制定行之有效的以及符合企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)營銷方案。但從網(wǎng)絡(luò)營銷策劃活動的一般規(guī)律來看,，有些基本內(nèi)容和編制格式具有共同性或相似性,。

1。 系統(tǒng)性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動,，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流,、商流、制造流,、物流,、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,，網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,，使‘六流’皆備，相得益彰,。

2,。 創(chuàng)新性原則

網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進(jìn)行比較帶來了極大的便利。在個性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,，通過創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,，是提高效用和價值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報,。創(chuàng)新帶來特色,，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值,。在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中,，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上，努力營造旨在增加顧客價值和效用,、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,。

3。 操作性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案,。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,，否則毫無價值可言。這種可操作性,，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中,，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么,、何時做,、何地做、何人做,、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署,、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說,，網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的,、明確的、直接的,、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門,、每一個員工都能明確自己的目標(biāo),、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作,。

4。 經(jīng)濟(jì)性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,，而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施，改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,，是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,，或花費(fèi)最小的策劃和方案實施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。

網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,，首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù),，即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)，以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢,、機(jī)會和威脅（即swot分析）,。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡(luò)時常進(jìn)行細(xì)分,，選擇網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷定位。最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行設(shè)計和集成,。

（一）明確企業(yè)任務(wù)和遠(yuǎn)景

要設(shè)計網(wǎng)絡(luò)營銷方案,，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著鼓舞和指導(dǎo)作用,。企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的,，也包括了公司的總體目標(biāo)、經(jīng)營范圍以及關(guān)于未來管理行動的總的指導(dǎo)方針,。區(qū)別于其他公司的基本目的,，它通常以任務(wù)報告書的形式確定下來。

（二）確定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

任務(wù)和遠(yuǎn)景界定了企業(yè)的基本目標(biāo),，而網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)和計劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo),。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)對具體的營銷目的進(jìn)行陳訴,，如“利潤比上年增長12%”,，“品牌知名度達(dá)到50%”等等。網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說明達(dá)到這些成就的時間期限,。

（三）swot分析

除了企業(yè)的任務(wù),、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素,。作為一種戰(zhàn)略策劃工具,，swot分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實性,，而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)會,、實現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。根據(jù)前兩周網(wǎng)上調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,，詳細(xì)寫出本公司發(fā)展的優(yōu)劣勢所在,。

（四）網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的設(shè)計

所說的平臺,，是指由人、設(shè)備,、程序和活動規(guī)則則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng),。完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺,、交易平臺,、物流平臺和服務(wù)平臺。

（五）網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略

這是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中的主題部分,，它包括4p策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計,；網(wǎng)上價格策略的設(shè)計；網(wǎng)上分銷渠道的設(shè)計,；網(wǎng)上促銷策略的設(shè)計,。

（六）網(wǎng)站推廣模式

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣公司網(wǎng)站，達(dá)到廣告的目的,。目前最常用的推廣方式有：新聞組,、聊天平臺，bbs,、論壇營銷,，電子郵件，博客營銷等等,，一種或幾種模式結(jié)合,，同時還可以發(fā)揮想象力，想出更多的推廣方式來,。

（七）團(tuán)隊規(guī)劃

設(shè)計小組成員組成,、分工。

小組成員專業(yè),，年級,、學(xué)號、姓名等,。

（八）網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

形成網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書面形式,。

市場營銷方案策劃書 新媒體營銷方案策劃書篇五

xxx市隸屬河北省地處渤海灣分轄三區(qū)四縣，是全國著名的旅游城市,，現(xiàn)人口總數(shù)230萬人,，其中近一半的人口為東北移民。海港區(qū)為第一行政區(qū),，北戴河區(qū)和山海關(guān)區(qū)為旅游度假區(qū),，著名上市公司耀華玻璃就在xxx市。港城三區(qū)中海港區(qū)作為市中心，人口相對集中,，所有市級政府機(jī)關(guān)及主要醫(yī)療單位集中于此,；北戴河區(qū)作為京津周邊地區(qū)療養(yǎng)勝地，是以賓館,、飯店,、休養(yǎng)院為主的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)；山海關(guān)區(qū)同樣作為旅游地區(qū)但因其靠近遼寧省,，比較集中發(fā)展了港城原始重工業(yè),。

皇島市主要的甲級醫(yī)院為人民醫(yī)院,、海港醫(yī)院,、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院,、二中心醫(yī)院,、三中心醫(yī)院、公安醫(yī)院,、鐵路醫(yī)院及軍隊所屬醫(yī)院,。公立醫(yī)院占據(jù)xxx市90％以上的市場份額，以全市規(guī)模最大的人民醫(yī)院為例,，日平均門診量可以達(dá)到xx人次以上,。民營醫(yī)院近幾年發(fā)展迅速，****醫(yī)院作為第一家民營醫(yī)院開業(yè)后,，友好醫(yī)院,、鐵路醫(yī)院、公安醫(yī)院,、生殖專業(yè)醫(yī)院,、百姓醫(yī)院、一中心二分院等民營醫(yī)院先后落戶港城,。民營醫(yī)院都為?？漆t(yī)院，?？浦饕婕皨D科,、男科、耳鼻喉科,、肛腸科,、骨科、神經(jīng)科等,。其中婦科,、男科相關(guān)的生殖疾病和不允不育均為民營醫(yī)院主打科室。同時在全市分布了幾百家私人診所，以社區(qū)醫(yī)療服務(wù)為主,，但同樣可以享受醫(yī)保項目,。

民營醫(yī)院在經(jīng)營上主要以廣告宣傳和醫(yī)療專家會診治療打折為主。宣傳上主要依靠廣告,，媒體以電視,、報刊、戶外為主,，因為幾家醫(yī)院廣告在當(dāng)?shù)孛襟w出現(xiàn)頻次過多過于密集,，已達(dá)到廣告泛濫的地步。致使其廣告對當(dāng)?shù)孛癖娨呀?jīng)不起任何作用直至麻木,，甚至對廣告內(nèi)容產(chǎn)生極大的不信任,，對民營醫(yī)院非常反感和排斥。由此可見單一的營銷手段在xxx這個相對封閉的市場環(huán)境內(nèi)出現(xiàn)了業(yè)務(wù)瓶頸,，加之廣告上無序的競爭導(dǎo)致市場的萎縮,。民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的競爭最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)。畢竟公立醫(yī)院現(xiàn)有的社會地位除了計劃經(jīng)濟(jì),、壟斷身份的幫助外與它們幾十年的醫(yī)療實踐積累是密不可分的,。

民營醫(yī)院的患者90％以上來源于周邊地區(qū)的農(nóng)民，因所開科室以男女生理疾病為主,，大部分的患者因缺少相應(yīng)的科學(xué)知識,，以及對此類病癥感到難言不會選擇在大的正規(guī)醫(yī)院就診，這樣就形成了醫(yī)院的主要病源,。

****醫(yī)院交通相對便利,，距xxx火車站和長途汽車站僅1．5公里，連接山海關(guān)區(qū)和北戴河區(qū)的33路,、34路公交車都可以從醫(yī)院附近經(jīng)過,，全市各區(qū)縣患者到達(dá)醫(yī)院最長路程時間在40分鐘以內(nèi)，這樣的選址位置是非常便于患者出行就醫(yī),。醫(yī)院先后在婦科,、男科、耳鼻喉科治療中心建立后,，在今年又斥巨資新建微創(chuàng)手術(shù)治療中心和住院部,，使我院整體規(guī)模又上了一個較高的臺階。現(xiàn)我院日平均門診量在50人次左右,，月廣告費(fèi)用在20萬左右,，平均人均廣告成本134元，公攤醫(yī)院營運(yùn)費(fèi)用平均人均成本200元左右（預(yù)估值）,。醫(yī)院經(jīng)營最好時期為xx年7,、8月份,，但是現(xiàn)在醫(yī)院經(jīng)營狀況與歷史同期相比整體業(yè)績下滑。

業(yè)績下滑與市場環(huán)境有著很大的關(guān)聯(lián),，但是在2年的運(yùn)營過程中醫(yī)院內(nèi)部在管理上同樣存在了大量的問題,，致使醫(yī)院綜合發(fā)展速度減緩，根據(jù)我的觀察得出以下幾點(diǎn)關(guān)鍵問題：

1．沒有整體戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃

我院是家族式管理,，所謂戰(zhàn)略也只是一個僅存在于最高決策人自己腦子里的很模糊的概念,，沒有經(jīng)過管理層的集體努力和系統(tǒng)分析，往往是見機(jī)行事,，說變就變了,。所謂專科醫(yī)院也只是在醫(yī)療范圍上做出了定位,，沒有整體戰(zhàn)略思考,，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃和高效的經(jīng)營管理體制,，不能有效利用現(xiàn)有資源把自己的特色充分發(fā)揮出來,，所以即使維持下來,，也難以做大,。

2．專家非專家，影響醫(yī)療質(zhì)量

依賴外聘人員而忽視自有人才的培養(yǎng),，業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人多是公立醫(yī)院退下來的,，年事高，無法和醫(yī)院經(jīng)營產(chǎn)生同步效應(yīng)堅持下來是心有余而力不足,。對于醫(yī)院所開專業(yè)科室,，年輕醫(yī)技人員中高素質(zhì)的少，很少是真正的學(xué)科帶頭人,，致使醫(yī)療糾紛頻增,，給醫(yī)院聲譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響。

3．管理滯后,，運(yùn)營效率較低

我院的經(jīng)營管理層從整體上講還缺乏現(xiàn)代醫(yī)院管理理念,，管理的制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化方面明顯不足,，主要表現(xiàn)在：a．組織結(jié)構(gòu)過于簡化，責(zé)權(quán)不明,，一人多職,；b．業(yè)務(wù)流程較亂，缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度,，特別是在醫(yī)療質(zhì)量方面,；c．醫(yī)院發(fā)展過分依賴最高領(lǐng)導(dǎo)者；d．人、財,、物資源使用不合理導(dǎo)致成本較高,。

4．營銷手段有限，過分依賴廣告

廣告對于醫(yī)院發(fā)展的作用之大是毋庸置疑的,，但當(dāng)前的問題是：a．醫(yī)院經(jīng)營嚴(yán)重依賴廣告的作用,，而忽視多種營銷手段的綜合運(yùn)用；b．價格和服務(wù)只是在對抗公立醫(yī)院的初級競爭上有一定作用,，是求生存的手段,，卻不是發(fā)展的主要手段；c．單就廣告宣傳而言也缺乏系統(tǒng)策劃,，內(nèi)容單一,、投入盲目。

通過幾日來的觀察,，不難發(fā)現(xiàn)其中存在的諸多問題,，但是因管理的性質(zhì)和管理者的素質(zhì)局限，功利心過強(qiáng),，忽視醫(yī)院長久的發(fā)展規(guī)劃,，導(dǎo)致院內(nèi)從業(yè)人員對醫(yī)院沒有歸屬感，也就不會對工作中產(chǎn)生的問題提出異議,，只是為了工作而在這里工作,，普遍缺乏責(zé)任心。這些都直接導(dǎo)致了經(jīng)營狀況的每日具下,，無法提高營業(yè)額也是情理之中的事情,。

如果采用承包診室的經(jīng)營方法來經(jīng)營醫(yī)院，就好像是個體商戶和企業(yè),，無論從管理上還是經(jīng)營上兩者都有著本質(zhì)的區(qū)別,。家族企業(yè)在發(fā)展初期依靠情感和吃苦耐勞的精神可以賺到幾千萬，但是當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營賺取更大利潤的時候整個企業(yè)就會舉步維艱,?？v觀中國民營企業(yè)20幾年的發(fā)展不難得出答案，家族企業(yè)家長式的管理必然導(dǎo)致經(jīng)營發(fā)展的瓶頸,。

以上數(shù)據(jù)并沒有得到院方的明確答復(fù),，在市場競爭日益加劇的今天，信息化戰(zhàn)略已經(jīng)充分體現(xiàn)出其重要的地位,。我們?nèi)ベI衣服的時候都會記下自己身體的尺寸,，這些數(shù)字可以使我們在最短的時間里挑選到適合自己的服裝。在醫(yī)院體檢也是需要通過檢測得到身體各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，通過分析得知我們是否健康,。同樣數(shù)字化分析報告在企業(yè)管理中也是起到了了解市場,、分析對手、檢測自身的作用?，F(xiàn)代化管理是在科學(xué)化和經(jīng)驗化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,，不關(guān)心自己身體數(shù)據(jù)的企業(yè)，就不可能制定出切實可行戰(zhàn)略方案用于戰(zhàn)勝對手占領(lǐng)市場,。

在了解信息調(diào)查的重要性后,，我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是數(shù)字出來后的科學(xué)分析，要從中了解我們在執(zhí)行策劃過程中又沒有出現(xiàn)問題,，哪里是我們需要及時修正的問題,，哪次廣告或者活動在當(dāng)?shù)仄鸬搅祟A(yù)想不到的效果，這些數(shù)據(jù)都會告訴我們,。但是在醫(yī)院大部分?jǐn)?shù)據(jù)丟失或延遲,，說明我們?nèi)鄙賹I(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析人員。

另外在當(dāng)?shù)馗偁帉κ值那闆r以及他們的數(shù)據(jù)就更不用說統(tǒng)計了,，根本就沒有進(jìn)行過細(xì)致的調(diào)查,。經(jīng)營市場不是看出來的，是調(diào)查出來的,，“知己知彼,，百戰(zhàn)百勝”要在當(dāng)?shù)刈龃笞鰪?qiáng)，這個功課是不可缺少的,。

因我院近段時間內(nèi)出現(xiàn)了患源減少的現(xiàn)象,，患者少,、經(jīng)濟(jì)效益就下降,，成本就上升。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力,。我們要發(fā)展靠的是經(jīng)營,，經(jīng)營講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營管理實質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人,，醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計把自己做強(qiáng),。我院要想立于不敗之地，就必須在“苦練內(nèi)功”(不斷完善綜合管理,、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上,，通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,，樹立良好的社會形象,，推崇健康積極的醫(yī)院文化，形成獨(dú)具特色的辦醫(yī)理念,。做到外樹形象,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、取信于民。

醫(yī)院要做到經(jīng)營與管理分開,，設(shè)專職負(fù)責(zé)經(jīng)營的總經(jīng)理,，醫(yī)政管理及科室管理由院長負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)整個醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營和整體宣傳策劃,，院長負(fù)責(zé)醫(yī)療行政。院長不是擺設(shè)也不是擋箭牌,，他的職能就好像是工業(yè)中的生產(chǎn)部長,，主抓醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)體系。

企業(yè)化內(nèi)部經(jīng)營的根本之道在于建立成本會計及責(zé)任中心,，訂立年度目標(biāo),，達(dá)到目標(biāo)有獎賞，達(dá)不到目標(biāo)則輔導(dǎo),。同時運(yùn)用科責(zé)任經(jīng)營制來刺激大家的榮譽(yù)心和責(zé)任感以發(fā)揮最大的潛能,。最重要的是計算單項服務(wù)的成本，并計算出合理的利潤作為營運(yùn)的參考,。醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營的要素有成本管理,、目標(biāo)管理、績效管理,、科責(zé)任經(jīng)營制等,。

建立完善的服務(wù)體系，種種服務(wù)活動如同醫(yī)院的營銷策略一樣,，始終是圍繞一個中心而展開的,，這個中心就是要讓顧客滿意。就是“以病人為中心”,。

1． 醫(yī)院應(yīng)在門診部和病區(qū)設(shè)立投訴接待處,，專人負(fù)責(zé)接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題,，會對患者滿意度,、忠誠度、信任感產(chǎn)生重大影響,，從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽(yù)度和盈利,。

2． 因勢力導(dǎo)地滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個性化服務(wù),，使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿足,，并超越他們需求的期望值，達(dá)到高度滿意,。

3． 注重病人的感受,，推行微笑服務(wù)和全程導(dǎo)診服務(wù),。“以顧客為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,。注重病人的關(guān)注或意見,，在病人關(guān)心的收費(fèi)方面實行住院病人一日清單制，明碼標(biāo)價,。

4． 建立患者客服部門,，定期回訪患者，逢節(jié)假日郵寄小禮品,。

市場營銷方案策劃書 新媒體營銷方案策劃書篇六

為了讓寵物店更好得發(fā)展下去,，保證寵物店的利益，特制定寵物店營銷方案,。經(jīng)過為期一個月的市場和產(chǎn)業(yè)調(diào)查,，目前與寵物有關(guān)的產(chǎn)業(yè) ，可以分為兩種,，一種是“寵物賺錢”,，另一種是“賺錢寵物”，也就是說,，營銷方面不能僅局限于市場,，而是充分把營銷思路集中在寵物身上。寵物的衣食住行,、生老病死,，每一個環(huán)節(jié)都可以作為營銷路線。

從業(yè)內(nèi)人員研究分析表明,，20xx年后,，寵物行業(yè)和市場消費(fèi)水平逐年翻倍增加，行業(yè)逐漸形成規(guī)模,，目前全國共計1000寵物店,。本來單一的寵物美容開始結(jié)合寵物日用品市場，深受消費(fèi)者喜愛,，此行業(yè)競爭愈加激烈。

據(jù)統(tǒng)計,，我國目前寵物數(shù)量至少1億,，并且寵物市場正保持年均20%至30%的速度增長。所以寵物是一個巨大的市場,。

1.產(chǎn)品核心：圍繞主人對寵物的消費(fèi)需求,，展開一系列與寵物有關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)活動，例如寵物美容,，為寵物定做各種各樣的衣服,，鞋子,，美容工具，提供寵物醫(yī)療等,。

2.產(chǎn)品特色：獨(dú)特新穎,，可以適宜不同的的寵物需求。采用環(huán)保無刺激性的材料生產(chǎn)產(chǎn)品,，為寵物提高的生活產(chǎn)品,。

3.口碑效應(yīng):寵物店經(jīng)營過程中要嚴(yán)格注重顧客口碑，要獲得持續(xù)的

經(jīng)營利潤必須保證口碑,，獲取更多的回頭客,。建立會員制度，拉攏并吸引客戶,，舉辦會員客戶交流會和促銷活動保證寵物產(chǎn)品有足夠的消費(fèi)群和利潤,。

1. 寵物美容：提供寵物美容服務(wù)，并附帶銷售各種指甲刀,，吹風(fēng)機(jī),，電推剪、寵物香波浴液,、針梳,、排梳、美容剪,、毛巾等,。

2. 寵物日用品：項圈、籠子,、床,、沙發(fā)、背包,、餐具,、牽引帶等、

3. 食品零食：犬糧,、潔齒棒,、罐頭、咬膠,、餅干,、肉干等。

4. 服飾配件：裙子,、情侶裝,、背心、雨衣,、西裝,、四角衣,、鞋子,。

5. 健康用品：耳疾、殺菌除虱、調(diào)理腸胃,、健骨補(bǔ)鈣,、皮膚疾病,、體內(nèi)寄生蟲,。

1. 多買多送政策，各種節(jié)日打折,，實行買二送一活動,。

2. 進(jìn)行親子互動活動，定期展開游戲,，提升寵物與主人的親密度,。

3. 團(tuán)購和網(wǎng)購服務(wù),團(tuán)購打折，開設(shè)網(wǎng)店,，多方經(jīng)營,。

4. 實施新老客戶回饋政策，在開張和周年回饋新老客戶,，舉行大整合贈送活動,。

5. 利用媒體進(jìn)行宣傳，實行現(xiàn)代化市場運(yùn)行模式,，讓服務(wù)深入顧客內(nèi)心,。

1. 后期主要發(fā)展分店和鞏固客戶心理。

2. 加強(qiáng)寵物知識學(xué)習(xí),，一體化管理,。

3. 建立特色服務(wù)，完善服務(wù)體系,，擴(kuò)大國內(nèi)市場,。

4. 延長服務(wù)范圍，延伸國外,。

◎開店前的預(yù)備 有意從事寵物店或獸醫(yī)院,，建議店面找空檔(亦即四周最好不要有同行)，不必太大,，70平米就足夠了,，但是地點(diǎn)很重要，最好是在人來人往的大馬路上,，不過，如此房租也會稍高,，但客源輕易累積;反而是社區(qū)里要經(jīng)營寵物店比較困難,，也不盡理想,，因為社區(qū)是屬于封閉式的，客源有限,，尤其在市場逐漸萎縮的現(xiàn)在,，競爭本來就已經(jīng)很激烈，若地點(diǎn)不理想,，將嚴(yán)重影響生意的好壞,。當(dāng)然，假如你的知名度夠響亮,，有固定死忠顧客,，在哪兒開店就都無所謂了。 找好地點(diǎn),，接下來是店面的裝潢,。裝潢不需太華麗，但要干干凈凈,，看起來很衛(wèi)生,。除此之外，服務(wù)態(tài)度及給顧客的感覺很好,，客人便會不斷上門,，甚至還會口碑相傳，帶來更多的客源,。不過,，位于不同的地點(diǎn)，經(jīng)營手法也不同,，像是在天母地區(qū),，由于外僑多，他們對寵物的觀念與國人不同,，比較愿意花較多的錢在寵物身上,，因此,，設(shè)備或裝潢的格調(diào)要比其它地方來得高一些。

◎開店創(chuàng)意延伸 健康檢查是可以延伸的服務(wù)項目,，此外,，像是狗餐廳、狗藥浴,、動物用品超商,、美容整型，美容配件出租等皆可,。

◎如何避免成為短命店 即使明知很辛勞,，也要勇往直前,，不怕苦，抱著朝九晚十二的心情去經(jīng)營就行了,。

◎開店之初可能忽略的問題 對于獸醫(yī)院兼營寵物買賣的店來說,，買賣較為單純，反倒是醫(yī)療的部份輕易出問題,，最嚴(yán)重的是誤診;除此之外,，經(jīng)營者應(yīng)將本身的技術(shù)擺第一，讓技術(shù)零缺點(diǎn),，才可以避免一些紛爭,。除了與客戶的相處，狗兒不比人,，脾氣或個性很難控管,，尤其是一些比較兇或神經(jīng)質(zhì)的狗，很輕易咬傷人,，處理時要非凡小心,。

市場營銷方案策劃書 新媒體營銷方案策劃書篇七

(一)自身目的

通過參加此次糖尿病知識講座，增加參會糖尿病患者對糖尿病生活方式的了解,。指導(dǎo)患者如何在日常生活中更好的控制血糖,，如何更好的選擇屬于自己的飲食和鍛煉方式,。通過此次專家講座，提高糖尿病患者的生活質(zhì)量,，改變糖尿病患者每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的飲食心態(tài),，以一個積極健康,、樂觀向上的態(tài)度去對待糖尿病,。

(二)企業(yè)目的

通過此次專題講座，將“xxx”產(chǎn)品覆蓋率在本小區(qū)及周邊社區(qū)的占有量提升30%,。講座結(jié)束后,，通過后續(xù)回訪和跟蹤，將金花大藥房的銷量提升到50盒/月,，新患者數(shù)量每月增加5-10人,。

(三)活動意義

通過此次糖尿病專題講座，提升“xxx”在患者中的知名度,，樹立我們青海魯抗大地的形象,。通過此次講座，讓我們自己的患者更好的控制血糖,，通過飲食調(diào)節(jié),，配合我們的藥物治療，提升我們產(chǎn)品在周圍社區(qū)和患者中的口碑,。

(一)優(yōu)勢

1.國藥準(zhǔn)字,、全國獨(dú)家、三年效期,。

2.降血糖與治療并發(fā)癥同存的一種藥,。

3.中藥中首屈一指。

(二)劣勢

1.相比西藥,，價格高,。

2.起效慢。

3.促銷力度小,。

4.廣告宣傳力度小

(三)機(jī)會

1.現(xiàn)在患者對西藥的肝腎損害很在意,，希望換成中藥。

2.國藥準(zhǔn)字的純中藥降糖類不多,，未來增長空間大,。

3.老患者在社區(qū)的力推，為未來新患者的增加提供了極大的增長潛力,。

(四)威脅

1.市場上降糖類保健品和中藥,，良莠不齊，它們的促銷力度大,、價格低,，對我們影響很大,。

2.醫(yī)生強(qiáng)力要求患者停用中藥，告訴他們中藥不降糖,。

3.同類產(chǎn)品也在社區(qū)做活動,，還經(jīng)常組織患者去旅游、聚會等,。

本次活動主要針對社區(qū)里面所有的糖尿病患者,，重點(diǎn)是未服用我們產(chǎn)品的新患者(包括使用胰島素、二甲雙胍等一些西藥患者),。

主題一：關(guān)注“甜蜜”生活,，關(guān)愛糖尿病人!

主題二：“聚集生命焦點(diǎn)，關(guān)愛糖尿病人”!

(一)活動地點(diǎn)

西安市胡家廟駿景園,、北張家園,、陜建三社區(qū)等

(二)活動時間進(jìn)度表

序號時間事項主要內(nèi)容負(fù)責(zé)人

12月19日統(tǒng)計、報名找各個社區(qū)的糖尿病患者進(jìn)行統(tǒng)計,、登記降糖事業(yè)部

22月26日舉行活動布置會場,、接待患者、安排講座降糖事業(yè)部

(一)活動內(nèi)容

1.由主持人先介紹企業(yè)概況和本次講座教授情況,。

2.由醫(yī)院教授講解有關(guān)糖尿病生活方式的方方面面,，和糖尿病患者的注意事項。

3.增加和患者互動的小游戲環(huán)節(jié),、抽獎環(huán)節(jié),、發(fā)放禮品

(二)前期準(zhǔn)備

1.物料的準(zhǔn)備

(1)容納100人的會議室，會場貼上公司標(biāo)志(宣傳資料和促銷信息),，6塊x展架(公司宣傳,、產(chǎn)品宣傳、活動宣傳等)條幅和橫幅各一條,。

(2)自備電腦及相關(guān)音影設(shè)備,，并在活動前對設(shè)備進(jìn)行試用和調(diào)試，以確保在活動時能夠順利進(jìn)行,。

(3)針對客戶群眾須準(zhǔn)備的產(chǎn)品樣品,、演示道具、宣傳資料,、宣傳單,、產(chǎn)品訂單表和其它各種pop展示板。

(4)準(zhǔn)備好筆,、紙,、抽獎箱、獎券,、記錄薄,、雙面膠,、剪刀、氣球和飲用水等小物品,。

2.社區(qū)洽談

尋找居委會負(fù)責(zé)人,，洽談會議室租賃和社區(qū)居民召集相關(guān)問題

3.人員的準(zhǔn)備

(1)活動時人員安排：

主持人：主要是楊經(jīng)理、郭主任,，因為兩位領(lǐng)導(dǎo)具有良好的溝通能力及形象,，對組織活動有

豐富的經(jīng)驗。

組織人員：nnn,、mm,，因為她們有一定的組織經(jīng)驗，具有帶動現(xiàn)場氣氛的能力并且應(yīng)變能力較強(qiáng),。

協(xié)助人員：aaa、bb,、cc,、dd，因為她們有默契配合的經(jīng)驗,，并且活動協(xié)助方面有經(jīng)驗,。

后勤人員：侯吉祥，因為他具有雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,。

(3)全部人一律統(tǒng)一著裝(印有青海大地logo的服裝)

(4)活動前必須針對所有崗位人員進(jìn)行會前培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括：活動整體流程,、會議目的、派單,、產(chǎn)品知識講解,、銷售話術(shù)和活動結(jié)束清場事宜等等。

(5)做好心里準(zhǔn)備：如顧客拒絕,、冷場,、安全事故和在尋找活動地點(diǎn)時小區(qū)談判不成功等等。

(6)預(yù)防在做活動時冷場,，先找好幾個托(最好是該小區(qū)里較有煽動力的人)安排其積極的參與我們的社區(qū)活動和舉行的小游戲中,，帶動其他圍觀的居民參與我們講座的積極性。

(三)中期操作

1.活動之前

(1)所有人員早上7：00之前必須到達(dá)活動現(xiàn)場,，根據(jù)設(shè)計方案和準(zhǔn)備的物料做好場地布置,。

(2)在8：00之前將企業(yè)配送到活動場地的產(chǎn)品，按照設(shè)計方案進(jìn)行產(chǎn)品陳列,。

2.講座活動進(jìn)行時

(1)工作人員按照之前的職務(wù)安排各自做好自己所負(fù)責(zé)工作內(nèi)容,。

(2)在8:30-12:00，對目標(biāo)社區(qū)受眾進(jìn)行講座活動,，12點(diǎn)活動結(jié)束,。

(3)在活動進(jìn)行時,，如有顧客需幫助，可以臨時登記其特殊需求或建議,。

(4)為了獲得更多的銷量和使xxx品牌得到更大的推廣,，到社區(qū)附近的小區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳推廣是必要的。

(四)后期總結(jié)

1.講座活動期間關(guān)注禮品保管和商品及會場設(shè)備的安全,，防止被人偷竊,、破壞和丟失。

2.在講座活動期間,，參展人員衣著是否整潔,，注意保持良好形象與精神面貌。

3.講座活動前列出物品清單,，來去依照物品清單整理東西,，防止遺漏;結(jié)束后要進(jìn)行物品對賬查驗。

4.講座結(jié)束后開總結(jié)會,，總結(jié)此次社區(qū)講座的工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

公司提供：宣傳海報,、宣傳冊,、桌子、椅子,、太陽傘,、獎券等。

橫幅：2*120=240(元)

小件物品：剪刀,、膠布,、圓珠筆、氣球,、紙張等 300元

交通費(fèi)：300(元)

合計=240+300+300=840(元)

市場營銷方案策劃書 新媒體營銷方案策劃書篇八

以“創(chuàng)新,、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)”為主題的大學(xué)生校園“三創(chuàng)”營銷策劃方案挑戰(zhàn)賽可以營造產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的大學(xué)生實訓(xùn)實戰(zhàn)氛圍,，大學(xué)生通過競賽挑戰(zhàn)企業(yè)的需求項目,，能夠激勵自身的創(chuàng)意、創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)熱情,，并能進(jìn)一步呼吁當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的浪潮,，為此特舉行大學(xué)生校園“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”營銷策劃方案挑戰(zhàn)選拔賽。

報名時間：xx年11月10日---xx年11月15日

初賽截稿：xx年11月25日

決賽時間：xx年12月05日

競賽內(nèi)容為：舉辦方指定實體店：西安市鐘樓附近某咖啡店,。

參賽個人或者參賽隊伍可自行創(chuàng)意發(fā)揮，根據(jù)本地區(qū)或行業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求特點(diǎn),，針對西安市鐘樓附近某咖啡店展開能夠產(chǎn)生社會影響或經(jīng)濟(jì)效益的營銷策劃方案。

1.面向?qū)ο螅何鞅惫I(yè)大學(xué)明德學(xué)院全體學(xué)生,。

2.報名方式：參賽選手以個人或者團(tuán)隊為單位填寫報名名單,，懇請各系匯總名單后交計算機(jī)信息技術(shù)系學(xué)生會辦公室，負(fù)責(zé)人：劉翩翩,，,。

報名注意事項：

①可以個人參賽也可組隊參加：每隊不超過三人,，同時每位參賽選手只能參加一個隊,；

②每位參賽選手要把自己的具體信息,，按照大賽報名表格式寫清楚，因信息內(nèi)容不全而無法聯(lián)系的，將當(dāng)作放棄處理,。

③11月25日前,，請報名的學(xué)生將作品交至計算機(jī)信息技術(shù)系學(xué)生會辦公室

3．比賽方式：

本次大賽分為初賽和決賽，初賽由評委會評選出若干作品，退回后由作者再次進(jìn)行修改完善,，于5個工作日內(nèi)再次上交；決賽由初賽評選出的參賽隊伍遞交決賽策劃書以及對于策劃書3分鐘的ppt答辯相結(jié)合的形式評出獎項,。

4.評分標(biāo)準(zhǔn)

本次比賽按照100分制來評比。

初賽：

① 針對西安市鐘樓附近某咖啡店所展開的能夠產(chǎn)生社會影響或經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)意,、創(chuàng)新營銷策劃方案的可行性（60%）

② 營銷策劃方案表述的流暢性（40%）

決賽：

① ppt展示（20分）

② 營銷策劃方案書的完善性（20分）

③ 個人或者團(tuán)隊的整體表現(xiàn)（20分）

④ 營銷方向的整體概述（20分）

⑤ 現(xiàn)場答辯（20分）

注：現(xiàn)場答辯：

1）正確理解營銷的方向,，闡述要具有針對性

2）及時流暢做出方案的闡述，要求內(nèi)容連貫、條理清楚。

3）方案必須準(zhǔn)確可信,，對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋,。

整體表現(xiàn)：

1）陳述和回答提問的內(nèi)容有條理,，語言清晰明了。

2）團(tuán)隊成員在陳述時有較好的配合,，能協(xié)調(diào)合作,，彼此互補(bǔ)，對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚,。

3）展示團(tuán)隊整體精神,，具有團(tuán)隊凝聚力。

1,、設(shè)立一等獎1名、二等獎2名,、三等獎3名,、創(chuàng)意獎若干。

2,、獎勵形式：

一等獎：獎金1000元 榮譽(yù)證書,；

二等獎：獎金800元 榮譽(yù)證書；

三等獎：獎金500元 榮譽(yù)證書；

創(chuàng)意獎：獎金300元 榮譽(yù)證書,；

主辦單位：計算機(jī)信息技術(shù)系團(tuán)工委

支持贊助單位：西安市愛優(yōu)商業(yè)運(yùn)營管理有限公司

本次大賽不接受依法禁止傳播的,、含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的作品,，同時嚴(yán)禁抄襲,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽

計算機(jī)信息技術(shù)系團(tuán)工委

xx年11月06日

市場營銷方案策劃書 新媒體營銷方案策劃書篇九

“創(chuàng)意改變世界”營銷方案大賽，是由娃哈哈集團(tuán)發(fā)起,，面向全國大學(xué)生團(tuán)隊的市場營銷創(chuàng)新實踐大賽,。旨在鍛煉和提高大學(xué)生營銷實踐技能和創(chuàng)新能力。學(xué)生團(tuán)隊設(shè)計的方案如被采納,，娃哈哈集團(tuán)將予以表彰,，具有可實施性的方案娃哈哈集團(tuán)將協(xié)助學(xué)生直接在校內(nèi)、市內(nèi)乃至全國推廣實施（即使方案沒有獲獎,，學(xué)生也有機(jī)會在校內(nèi)或者市內(nèi)實施自己的方案,，并在實踐中不斷修正方案）。

主辦單位：大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)處

承辦單位：大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

協(xié)辦單位：娃哈哈集團(tuán)大連公司,、校大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會

在校所有專業(yè)的xx級到xx級本科生（包括國際教育學(xué)院與繼續(xù)教育學(xué)院）和xx級與xx級研究生均可報名參賽（研究生不能獨(dú)立組隊,，可與本科學(xué)生一起組隊）。

組隊的具體要求如下：

1.每8～15名在校生可組成一個參賽團(tuán)隊,，每隊成員中需由兩個以上專業(yè)學(xué)生組成,，鼓勵跨學(xué)院，跨年級組隊,；

2.每隊由1～2名指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo),，每個指導(dǎo)教師最多指導(dǎo)兩個團(tuán)隊。

本次大賽設(shè)置五個系列競賽內(nèi)容,，每個團(tuán)隊可以自由選定內(nèi)容進(jìn)行策劃,，提交1～3個方案參賽，具體內(nèi)容如下：

1.營銷或促銷方案策劃

可針對營養(yǎng)快線,、爽歪歪,、純凈水、茶飲,、果汁飲料,、非常可樂,、八寶粥,、啟力、格瓦斯,、阿米諾,、谷物傳奇等任一品類或產(chǎn)品進(jìn)行營銷或促銷方案策劃書,。

2.市場定位設(shè)計

可在市場調(diào)研及分析基礎(chǔ)上，就娃哈哈現(xiàn)有營養(yǎng)快線,、爽歪歪,、茶飲料、果汁飲料,、非?？蓸贰藢氈嗟热我黄奉惢騿蝹€產(chǎn)品進(jìn)行重新定位,。

3.廣告策劃

項目3a：啟力廣告策劃,。以啟力產(chǎn)品廣告策劃作為案例實踐，結(jié)合娃哈哈與曼聯(lián)的贊助合作,，為啟力策劃一支新的廣告,，廣告中應(yīng)包含啟力產(chǎn)品特點(diǎn)、曼聯(lián)球星,、曼聯(lián)標(biāo)識等元素,。

項目3b：營養(yǎng)快線廣告策劃。以營養(yǎng)快線產(chǎn)品廣告策劃作為案例實踐,，為娃哈哈產(chǎn)品營養(yǎng)快線策劃全新廣告,。

4.品名征集

為果汁、蛋白乳飲料（植物,、動物蛋白）,、果味乳飲料、碳酸與微碳酸飲料,、水系列,、茶飲料、兒童乳飲料設(shè)計產(chǎn)品名稱,。

5.包裝設(shè)計

項目5a: 娃哈哈飲用純凈水包裝設(shè)計,。

項目5b: 娃哈哈冰紅茶包裝設(shè)計。

1.本次競賽采用學(xué)生自由報名,、自愿組隊,指導(dǎo)教師由學(xué)生團(tuán)隊在大連工業(yè)大學(xué)在職教師中進(jìn)行選擇,；

2.參賽團(tuán)隊要將設(shè)計方案的整個過程包括構(gòu)思、討論,、指導(dǎo),、調(diào)研，設(shè)計制作等各個環(huán)節(jié)用照片,、視頻,、實物等記錄下來并在參賽時進(jìn)行展示。

3. 報名方式

（1）參賽學(xué)生首先按規(guī)定組隊,，選出組長,，并聘請指導(dǎo)教師1～2名；

（2）填好報名表（詳見附件）并發(fā)到指定郵箱: whhyxfads@,，報名表以組長所在學(xué)院+姓名命名,，如 管院侯傳斌。

聯(lián)絡(luò)教師與聯(lián)系方式 楊明睿18698622670,；李秀蘭13998428655

聯(lián)絡(luò)學(xué)生與聯(lián)系方式 侯傳斌15840842882,；蘇羚 18641890520

聯(lián)絡(luò)地點(diǎn):綜合樓c317

4.報名截止時間： xx年7月8日。

5.競賽時間安排：

6月28日～7月8日 競賽報名,、組隊,。

7月9日～7月14日 賽前咨詢。

7月15日～9月30日 策劃調(diào)研,、策劃方案設(shè)計,。

10月10日～10月15日 策劃方案初審并公布初審?fù)ㄟ^小組名單。

10月16日～11月3日 策劃方案終審,，進(jìn)行公開答辯,，對獲獎團(tuán)隊及指導(dǎo)老師進(jìn)行表彰。

11月4日～12月20日 被選中的方案與合作企業(yè)進(jìn)行實地演練,。

1.評委組成

評審委員會由娃哈哈集團(tuán)負(fù)責(zé)人,、合作企業(yè)的營銷主管、大連市高校教師等組成,；

2.評審流程

評委會將首先對參賽方案進(jìn)行初審,，最終篩選出12～18組方案進(jìn)入現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)；

3.現(xiàn)場答辯規(guī)則

現(xiàn)場答辯每隊共15～20分鐘,。其中前5分鐘為策劃書介紹,，演示，后10～15分鐘評委提問及答辯,。成績采取現(xiàn)場評委評分的方式,。

4.現(xiàn)場答辯評分標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范性（20分）：主題明確，結(jié)構(gòu)清晰,，層次分明,，內(nèi)容完整；

創(chuàng)新性（30分）：策劃方案不簡單照搬,，構(gòu)思獨(dú)特新穎,；

可行性（30分）：方案與市場需求緊密結(jié)合，充分考慮客觀實際條件,，市場推廣前景好,。

答辯表現(xiàn)（20分）：小組成員儀表、儀態(tài)好,，表達(dá)流暢,，回答問題有針對性,。

5.獎項設(shè)置

（1）選拔賽將評出校級一等獎、二等獎,、三等獎若干,，一等獎的指導(dǎo)教師為優(yōu)秀指導(dǎo)教師，頒發(fā)獲獎證書,。

（2）實施方案成效獎（此獎就娃哈哈集團(tuán)選出的可落地實施的方案在實施以后,，由集團(tuán)視成果而定）

所有通過選拔的策劃案由大連工業(yè)大學(xué)競賽組委會統(tǒng)一上報娃哈哈集團(tuán)營銷實踐基地，將由全國指導(dǎo)老師代表,、知名營銷策劃人,、娃哈哈各省銷售分公司總經(jīng)理代表、市場部部長進(jìn)行評選,，每輪評選10個優(yōu)秀方案,，并在娃哈哈網(wǎng)站公示，通過網(wǎng)友投票評選出“營銷創(chuàng)意金點(diǎn)子”2個,。獲得“營銷創(chuàng)意金點(diǎn)子”獎的2個團(tuán)隊,，獎勵現(xiàn)金2萬元，授予證書,；方案直接被娃哈哈全國范圍內(nèi)采納的,，獎勵現(xiàn)金2萬元，授予證書,。

1.本次活動解釋權(quán)歸大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)處,。

2.本次競賽規(guī)則未盡事宜，由競賽工作組委會修正或補(bǔ)充,。

3.本次競賽規(guī)則解釋權(quán)歸屬競賽工作組委會,。

附件：娃哈哈營銷方案大賽團(tuán)隊報名表