時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

供應(yīng)工作計(jì)劃 供應(yīng)部年度工作計(jì)劃篇一

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),，全面培訓(xùn)科室護(hù)士,。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次,，有考核有實(shí)踐,。全面提高務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作,。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門,，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,，樹(shù)立良好的服務(wù)形象,，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離,。更周到的做好服務(wù),。

安規(guī)操作，按章辦事,，以質(zhì)量求發(fā)展,。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),，認(rèn)真做好消毒滅菌工作,。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念,。為防控院感0事故做出貢獻(xiàn)。

分工不同,，價(jià)值不同,。只要努力做好，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》90%,，供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力，達(dá)到工作目標(biāo),。

供應(yīng)工作計(jì)劃 供應(yīng)部年度工作計(jì)劃篇二

為了密切配合臨床科室診療護(hù)理工作開(kāi)展,，加強(qiáng)消毒供應(yīng)室的科學(xué)管理，提高滅菌質(zhì)量，預(yù)防及控制醫(yī)院感染,，供應(yīng)室根據(jù)本科情況制定計(jì)劃如下：

1,、定期檢查；每天檢查消毒質(zhì)量,，存放質(zhì)量,，把好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制關(guān)。

2,、做好各項(xiàng)消毒滅菌監(jiān)測(cè)工作,，消毒鍋監(jiān)測(cè)，滅菌效果監(jiān)測(cè)等,。

3,、每月檢查一次性物品入庫(kù)證件，包裝存放是否符合要求并記錄,。

4,、每月做一次細(xì)菌培養(yǎng)合格率達(dá)到≧98%

5、每月做一次嗜熱桿菌芽孢監(jiān)測(cè)

6,、每季度進(jìn)行一次五項(xiàng)監(jiān)測(cè)（手.物體表面.空氣.無(wú)菌物品.消毒液）

7,、完善每天所有工作，保質(zhì)保量,、有效地保障臨床一線工作順利進(jìn)行,。

供應(yīng)工作計(jì)劃 供應(yīng)部年度工作計(jì)劃篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

新年好,！

很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給xx年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié),，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來(lái)如何做好供應(yīng)室鏈接工作的,。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我很感激她,，同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持,。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用,。通過(guò)專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí),，使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無(wú)所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡(jiǎn)稱cssd）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,，稱為院感的“心臟”,。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展？大家不妨回憶一下xx年的非典,，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視,，做得到位,，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染；大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,，近幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件,，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響,。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行,。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來(lái)顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益,。自10月份接任后,，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間,，滅菌間，無(wú)菌物品存放間,，庫(kù)房,，辦公室，更衣室,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線,，不交叉，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》,，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的,。分為去污班，包裝班,，無(wú)菌物品發(fā)放班,，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任,，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗,。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),，具體分工具體到某個(gè)人,。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握新的崗位職責(zé),，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

,。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名,，生產(chǎn)批號(hào),，有效期，規(guī)格,，數(shù)量,，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名,；每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室,，物品名稱,，鍋號(hào)，鍋次,，滅菌日期,，有效日期，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔,，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè),。但也有做得不足之處，比如下收下送,，因受房屋建筑限制,，無(wú)直接運(yùn)輸通道,，目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實(shí)施,。

以上工作無(wú)非就是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品，所以也希望大家在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨(dú),，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范,。否則，供應(yīng)室即使在將來(lái)依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬(wàn)元設(shè)備也失去其最終的意義,。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔,，氣流由潔到污的布局，并通過(guò)省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證,。

二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定,。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長(zhǎng)達(dá)9頁(yè)內(nèi)容的報(bào)告，題目是《關(guān)于cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》,，在此就不重復(fù)說(shuō)明了,。

三·管理體制及管理要求：近幾年我國(guó)提出了手供一體化管理模式，確切地說(shuō)應(yīng)是cssd集中式管理模式,。也就是說(shuō),，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒,，滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng),，包括外來(lái)醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌,。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng),，責(zé)任心重,。它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染,，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的,。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過(guò)保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地,，顯然是分工不同的,。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平,。cssd的管理體制是在院長(zhǎng),，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，這樣效果更好,。

四,。人員要求：我科目前有5名護(hù)士，其中有4名近一兩年將要退休,，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，還需要持證消毒員一名,，固定護(hù)工一名,。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。

五·隨后制定了一份xx年度供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃,。

說(shuō)了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想,，也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,。我的發(fā)言完了,，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成,！

謝謝大家,！

供應(yīng)工作計(jì)劃 供應(yīng)部年度工作計(jì)劃篇四

20xx年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計(jì)劃 隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用，消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,，區(qū)域劃分明確,，工作流程符合標(biāo)注要求。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收,、清洗、消毒,、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應(yīng),，在醫(yī)療、護(hù)理,、科研,、教學(xué)中起著重要的作用。消毒供應(yīng)中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,，結(jié)合工作實(shí)際,，前三季度工作的順利完成，第四季度工作計(jì)劃如下：

消毒供應(yīng)中心需配備先進(jìn)消毒設(shè)備,，徹底改變舊式消毒方法,，同時(shí)要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測(cè)方法，使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用,。

確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行中,，需要人機(jī)磨合的調(diào)試階段,。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn)，相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,，了解設(shè)備的性能及維護(hù)操作的規(guī)程,。設(shè)備員對(duì)本科醫(yī)療器械使用進(jìn)行質(zhì)量控制，建立培訓(xùn)檔案,，定期檢查設(shè)備,，對(duì)使用中的器械定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，減少不良事件的發(fā)生,。

加強(qiáng)對(duì)可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。對(duì)日常周轉(zhuǎn)使用的價(jià)格昂貴的醫(yī)療器械，在使用周轉(zhuǎn)過(guò)程中密切觀察器械的性能,、功能,、材料的質(zhì)量并記錄。

可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行清潔,、消毒,、滅菌工作，同時(shí)對(duì)設(shè)備做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄,，大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進(jìn)行清潔,，做好消毒隔離，防止交叉感染,，定期對(duì)設(shè)備,、器械進(jìn)行功能測(cè)試，測(cè)試技術(shù)指標(biāo),，保障護(hù)理工作順利進(jìn)行降低醫(yī)療成本,，為臨床服務(wù)提供安全保障，為醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航,。

20xx年9月26日

供應(yīng)工作計(jì)劃 供應(yīng)部年度工作計(jì)劃篇五

在我礦井20xx年停產(chǎn)整頓情況下,，我礦很抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，放假學(xué)習(xí)期間貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅(jiān)持“管理,、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，大力開(kāi)展安全隱患排查治理,，規(guī)范安全管理制度,，嚴(yán)查三違整治,，強(qiáng)化安全培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全管理的“預(yù)防,、預(yù)警、預(yù)控”，有力地推進(jìn)我礦的安全穩(wěn)定工作,。20xx年工作規(guī)劃有如下要求：

1、20xx年全年杜絕重傷以上及二級(jí)以上非傷亡事故,。

2、無(wú)職業(yè)病安全事故,。

3. 杜絕“三違”現(xiàn)象；

4,、礦井的“一通三防”工作年平均考核80分以上；

5,、職工培訓(xùn)合格率100%,，持證上崗率100%,。

針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題,，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作,。

1、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,，努力提高職工的安全意識(shí)。各單位要結(jié)合礦年度安全培訓(xùn)計(jì)劃要求,，充分利用各種宣傳形式，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦職工安全手冊(cè)》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,、《防治水規(guī)定》、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī),、各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位手指口述、崗位描述操作技能知識(shí),，以提高全員

安全素質(zhì)和操作技能,，確保礦井安全生產(chǎn)。

2,、各單位要把職工安全學(xué)習(xí)工作納入議事日程，結(jié)合礦安全培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃和措施,，并加以落實(shí)。要求每月組織各工種至少進(jìn)行二次的安全學(xué)習(xí),，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于2課時(shí),；新工人、轉(zhuǎn)崗工人,、必須按規(guī)定培訓(xùn),，合格后方可上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗,。安排崗位技能能手授課,，以現(xiàn)場(chǎng)技能操作為主要授課內(nèi)容，全面提高特種作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平,；在崗職工每個(gè)階段培訓(xùn)結(jié)束后,，連隊(duì)組織考試，礦負(fù)責(zé)監(jiān)督,，凡考試不合格者一律停崗學(xué)習(xí),，考試合格后方可上崗。

3,、組織好班前會(huì)工作,，結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際存在的問(wèn)題,，明確解決問(wèn)題的辦法及措施，做到有計(jì)劃有步驟地安排好各項(xiàng)工作,，并做好記錄,。

為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步搞好煤礦安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作，有效遏制事故發(fā)生,依據(jù)上級(jí)文件精神,，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,、治理安全生產(chǎn)隱患為重點(diǎn)，我礦開(kāi)展了一系列隱患排查與治理工作,，安全科配合礦部每旬認(rèn)真做好例行檢查,，組織好每旬安全大檢查工作，檢查內(nèi)容有： 特種作業(yè)人員配備情況,，通風(fēng)管理情況,，瓦斯防治情況等等。

對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,，落實(shí)到每個(gè)人頭上,，確保各類隱患整改到位，各單位對(duì)排查出的隱患,，在短期內(nèi)能完成的,，立即整改，一時(shí)整改不了的要制定整改計(jì)劃,、落實(shí)整改措施加以防范,。并對(duì)整改隱患進(jìn)行復(fù)檢。

（一）,、提高認(rèn)識(shí),，精心組織

各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感,、緊迫感,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,，精神心布置落實(shí)，抓好此項(xiàng)工作,。

（二）,、實(shí)出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任：

認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理,，做到排查不留死角,、治理不留后患,，對(duì)存在的重大安全隱患隊(duì)組，要明確監(jiān)管責(zé)任人,，做到掛牌督辦,，確保隱患治理工作的落實(shí)。

（三）建立臺(tái)帳,，完善機(jī)制：

建立安全隱患排查治理臺(tái)帳,，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記,，落實(shí)整改有措施,，檢查督導(dǎo)有記錄，隱患銷號(hào)有驗(yàn)收,，做到安全隱患治理不留盲區(qū),，不留死角，形成安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,。

（四）,、標(biāo)本兼治，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制：

各單位要以隱患排查治理為契機(jī),，規(guī)范安全管理,，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改,、回查,、銷號(hào)的全過(guò)程管理，分析近年來(lái)事故安全,，吸取教訓(xùn),，舉一反三,，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決矛盾和問(wèn)題的能力,，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處,。

供應(yīng)工作計(jì)劃 供應(yīng)部年度工作計(jì)劃篇六

20xx年是我公司煤化工項(xiàng)目由基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)行的一年,，這一年，供應(yīng)部將緊緊圍繞公司20xx年工作總體部署,，發(fā)揚(yáng)“精干高效,、熱情服務(wù)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、謙虛謹(jǐn)慎”的工作作風(fēng),，在

20xx年的工作基礎(chǔ)上，以規(guī)范合理采購(gòu)為原則,，進(jìn)一步降低生產(chǎn)采購(gòu)成本,。

1、保證電煤和化工煤供應(yīng)量,，電煤達(dá)到60萬(wàn)噸/年,，化工煤達(dá)到50萬(wàn)噸/年。

2,、加大市場(chǎng)行情調(diào)查力度,，提高采購(gòu)成本降低率，保證低價(jià)位采購(gòu),。

3,、在保證質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)惠的價(jià)格,，從而確保公司對(duì)備品備件的需求,，使生產(chǎn)滿意率達(dá)98%以上。

4,、做到倉(cāng)庫(kù)賬,、卡、相符100%,。

1,、在原料煤市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大力度,，吃透煤炭市場(chǎng)行情,，以最低的價(jià)格采購(gòu)原料煤，并做到確保原料煤的質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn),。

2,、根據(jù)公司要求和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，及時(shí)制定出臺(tái)物資供應(yīng)方面的各項(xiàng)管理制度,，建立物資計(jì)劃,、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù),、庫(kù)管,、出庫(kù)等各項(xiàng)管理制度，從而進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)制度建設(shè),，規(guī)范采購(gòu)操作行為與程序,。

3、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理隊(duì)伍和具體工作人員的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，根據(jù)工作實(shí)際向公司提出完善物資采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的建議,。

4、制定并完善供應(yīng)部各崗位約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，即崗位責(zé)任制和個(gè)人考核制,。

5,、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請(qǐng)范圍,，充實(shí)供應(yīng)商的信息庫(kù)。

6,、加強(qiáng)備品備件的詢價(jià),、比價(jià)工作，在保證質(zhì)量的情況下,，以最優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu),，并遵循經(jīng)定價(jià)簽字后進(jìn)行采購(gòu)的原則。

7,、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理及合同條款的審查,，確保全年內(nèi)無(wú)采購(gòu)合同糾紛案件。

8,、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理,，逐步完善倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步使采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)互相勾通、互相協(xié)調(diào),。

20xx年,，煤化工項(xiàng)目將建設(shè)完成，大量的物質(zhì)采購(gòu)工作將全面展開(kāi),，對(duì)此,，供應(yīng)部將上下團(tuán)結(jié)一心，不斷的創(chuàng)新工作思路,，鞏固完善工作機(jī)制,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作績(jī)效,，為煤化工項(xiàng)目的全面運(yùn)行

提供原料及物質(zhì)保障,。

一,、加強(qiáng)科室管理,，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實(shí)崗位職責(zé),，規(guī)范各項(xiàng)流程,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查,，月計(jì)劃,，有質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，實(shí)行護(hù)理部、科室二級(jí)質(zhì)量控制,，護(hù)理部每月檢查一次,，科室每周檢查一次，對(duì)存在的問(wèn)題做到有分析,，有整改,，有落實(shí)。護(hù)理差錯(cuò)與績(jī)效考核掛鉤,。

二,、對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測(cè)制度,。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來(lái)器械的管理,，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識(shí),，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。明準(zhǔn)備選派2名護(hù)理人員到上級(jí)三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。加強(qiáng)三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實(shí)習(xí)生帶教工作,。

六,、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng),。做好物資管理,，控制服務(wù)成本。

七,、針對(duì)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求,，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

八,、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：

1. 護(hù)士長(zhǎng)科室管理臺(tái)賬齊全，記錄及時(shí)真實(shí),。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

2. 加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護(hù)用品,，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護(hù)理工作無(wú)投訴,。投訴率小于95％,。

4. 對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn)，手衛(wèi)生依從性大于90％,。

5. 可復(fù)用物品的清洗,、包裝、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。清洗質(zhì)量合格率達(dá)到95％，消毒滅菌合格率達(dá)到100％,。

6. 無(wú)菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，物品發(fā)放正確率達(dá)100％。

7. 堅(jiān)持下收下送制度,，臨床滿意度調(diào)查大于98％,。

8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù),。

9. 科內(nèi)?？婆嘤?xùn)及考核有記錄，考核合格率率大于95％,。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％,。

10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合規(guī)范，監(jiān)測(cè)記錄齊全,，無(wú)菌物品合格率達(dá)100％,。