時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

物業(yè)公司安全工作計(jì)劃篇一

確保業(yè)主,、商戶、顧客生命財(cái)產(chǎn)安全,，是商場正常運(yùn)營的基本條件,，強(qiáng)有力的安防工作是商場正常運(yùn)營的有力保障。

1,、保安工作：

商場營業(yè)時(shí)間內(nèi)人流量大,，人員龐雜，商場安防工作重在加大巡防頻率與突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,，實(shí)行明崗與便衣巡邏,、視頻監(jiān)控相結(jié)合，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮信浜?，重點(diǎn)打擊偷盜,、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經(jīng)營行為;營業(yè)結(jié)束后統(tǒng)一清場，實(shí)行周密的進(jìn)出貨管理制,，緊急治安事件的應(yīng)急處理……切實(shí)營造安全放心的經(jīng)營消費(fèi)環(huán)境,。

工作要點(diǎn)：治安巡邏,、經(jīng)營秩序維護(hù),、清理占道,、營業(yè)結(jié)束后的清場管理及出入登記

2,、消防工作：

消防責(zé)任重于泰山，消防是事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的頭等大事,。消防工作應(yīng)堅(jiān)持“防消結(jié)合,，重在預(yù)防”的原則，切實(shí)做好日常管理防范措施：消防設(shè)備設(shè)施定期檢查,、建立重點(diǎn)防火部位檔案,、嚴(yán)格裝修審批與過程監(jiān)督、商場內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器,、嚴(yán)禁動(dòng)用明火……建立商場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，一年內(nèi)組織不少于兩次消防演習(xí)。

工作要點(diǎn)：消防設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)檢查,、各類消防隱患的排查,、消防法規(guī)的宣傳貫徹、裝修過程的安全監(jiān)控……

潔凈的公共環(huán)境,，是商場管理服務(wù)水平,、商場形象的重要衡量指標(biāo)。營業(yè)時(shí)間內(nèi)實(shí)行公共場所(通道,、樓梯,、前廳、衛(wèi)生間,、天棚,、墻面……)不間斷循環(huán)保潔，清理垃圾雜物,，定期檢查衛(wèi)生死角,，確保整潔的經(jīng)營環(huán)境;定期開展商場公共環(huán)境的消殺工作，確保安全健康的經(jīng)營環(huán)境,，做好商廈內(nèi)綠化維護(hù),，提升商廈環(huán)境品質(zhì)。

工作要點(diǎn)：公共場所巡回保潔,、定期清理衛(wèi)生死角,、定期消殺……

1,、物業(yè)公共部份維修養(yǎng)護(hù)

商廈物業(yè)公共部份(樓道、通道,、前廳,、外墻、天棚,、樓頂平臺(tái),、下水道、化糞池)的日常維修養(yǎng)護(hù),，是維護(hù)商廈良好形象,，延長物業(yè)使用壽命，避免意外傷害,、“水損”發(fā)生的重要手段。********投入使用已達(dá)xx年,，許多物業(yè)公共部份(外墻磚、平臺(tái)、下水道…)不同程度的存在著一些問題,，重在做好日常檢查,，及時(shí)修復(fù)、排除安全隱患,，擬定中大修計(jì)劃,，分步實(shí)施。

工作要點(diǎn)：重點(diǎn)部份日常巡檢,、提前排除隱患,、分步實(shí)施中大修計(jì)劃……2、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)

商場設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行是商場正常經(jīng)營的前提條件,，是商場經(jīng)營環(huán)境質(zhì)量的重要保證,。作為有xx年經(jīng)營時(shí)間的********，重要設(shè)施設(shè)備(中央空調(diào)系統(tǒng),、電梯,、配電、消防系統(tǒng),、公共照明系統(tǒng)等)多數(shù)已到了中大修時(shí)期,，梳理設(shè)施設(shè)備檔案，更為仔細(xì)的做好日常維修保養(yǎng),，擬定詳細(xì)的設(shè)備中大修維保計(jì)劃,，分步實(shí)施，確保重大設(shè)備正常運(yùn)行尤其重要,，更是一項(xiàng)目極富挑戰(zhàn)性的工作,。

加強(qiáng)商場重要設(shè)備日常檢查,、維保，即時(shí)處理事故隱患,，有效預(yù)防相關(guān)問題的發(fā)生,，并擬定相關(guān)設(shè)備意外事故的應(yīng)急處理預(yù)案，并將其制度化,，重在日常檢查與保養(yǎng),。

工作要點(diǎn)：檔案梳理、日常巡檢,、提前排除隱患,、分步實(shí)施中大修計(jì)劃……

3、商戶日常維修服務(wù)

商戶日常維修服務(wù)是商場物業(yè)管理中基本的客戶服務(wù)項(xiàng)目,，也是商戶感受物業(yè)管理服務(wù)水平與效率的重要途徑,，做好商戶日常維修服務(wù)，無疑會(huì)贏得商戶的肯定與支持,。做好商戶日常維修服務(wù)應(yīng)注意三個(gè)方面：其一,，維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公平合理，并提前以書面形式告之,，讓商戶心中有數(shù),，避免事后算賬的分歧;其二，維修服務(wù)的效率要高,，即：服務(wù)及時(shí)(商戶報(bào)修,，限時(shí)服務(wù)制度)，維修技術(shù)過硬,、質(zhì)量較好,，與商戶溝通交流順暢(誠懇有禮)并注意細(xì)節(jié);其三，建立客戶維修質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,，將客戶對(duì)維修質(zhì)量評(píng)價(jià)納入日?？己耍袑?shí)提升服務(wù)水準(zhǔn),。

客(商)戶的.存在,、商戶的發(fā)展、商戶的盈利是商城存在,、商城發(fā)展的前提,，從商戶角度思考，從市場發(fā)展角度思考,，切實(shí)滿足商戶各類需求(基礎(chǔ)物業(yè)管理,、關(guān)聯(lián)服務(wù)、經(jīng)營引導(dǎo),、營銷培訓(xùn),、廣告促銷,、商鋪?zhàn)赓U……)，不斷提高商戶對(duì)客戶服務(wù)的滿意度,，爭取商戶對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的支持,，調(diào)動(dòng)商戶參與商城活動(dòng)積極性，并積極引導(dǎo)商戶提升經(jīng)營檔次,，服務(wù)質(zhì)量,，形成商戶、管理公司團(tuán)結(jié)一致,，共謀發(fā)展的良好局面,。所謂客戶服務(wù)無小事，客戶服務(wù)無止境,，細(xì)節(jié)與執(zhí)行力決定客戶服務(wù)水平,。

工作要點(diǎn)：良性溝通、了解需求,、及時(shí)服務(wù),、持續(xù)跟進(jìn)、關(guān)注客戶發(fā)展……

商場財(cái)務(wù)管理主要涉及管理費(fèi)用的預(yù)算,，管理成本的控制，各類費(fèi)用(租金,、物業(yè)管理費(fèi),、廣告費(fèi)、水電費(fèi),、其它代收費(fèi))代收代繳,，按照物業(yè)管理?xiàng)l例要求的定期公布物業(yè)管理運(yùn)營收支情況，接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督等,。商場財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于透明清晰,、有據(jù)可查。

工作要點(diǎn)：成本控制,、收支透明,、有據(jù)可查……

做好商廈物業(yè)管理運(yùn)營過程中所涉及的一切重要事項(xiàng)、設(shè)施設(shè)備的檔安管理工作,，使前后工作得以有效銜接,。包括：重要設(shè)備的完整檔案資料、重要設(shè)施的完整檔案資料,、重要合同協(xié)議,、重大決策的會(huì)議紀(jì)要、重要崗位人員的任免……

工作要點(diǎn)：保證所有檔案的完整,、連續(xù),、系統(tǒng)(七),、中大修管理

********的重大設(shè)施設(shè)備已連續(xù)運(yùn)營xx年，已進(jìn)入中大修階段,，對(duì)商廈設(shè)施設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,，完善細(xì)化設(shè)施設(shè)備檔案，結(jié)合設(shè)施設(shè)備情況與商廈公共維修基金情況,，分主次,、輕重、緩急,，擬定切實(shí)可行的中大修方案,，報(bào)業(yè)主委員會(huì)審批后分步實(shí)施，以確保商廈經(jīng)營的正常進(jìn)行,。

工作要點(diǎn)：仔細(xì)排查,，周密計(jì)劃，量入為出,，合理分配,。

商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案五、商業(yè)(推廣)運(yùn)營管理

管理原則：實(shí)行商戶業(yè)主自主經(jīng)營下的“統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一服務(wù),、統(tǒng)一宣傳”。

物業(yè)公司安全工作計(jì)劃篇二

公司為了加強(qiáng)與業(yè)主,、物業(yè)使用人的溝通,，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報(bào)20xx年工作展望情況,。

一,、環(huán)境綠化

l 植物管理，新繁殖鐵樹近十株,，請(qǐng)住戶管好小孩,，不要踐踏;

l 對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

二,、環(huán)境保潔

l 做好環(huán)境衛(wèi)生工作,，定期滅殺鼠、蟻,、蠅,、蟑螂、蚊等,。

l 小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12：00前,，請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取,，不要放置在其他鄰居門外,。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,，公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門。

三,、安全

l 原門崗24小時(shí)服務(wù)電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;

l 住戶請(qǐng)來小區(qū)的客人及安裝,、施工單位，我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào),，對(duì)物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

l 管理處通過代租房屋,，做好流動(dòng)人口登記工作，租金與去年同期對(duì)比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右,，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右,，1房增加200元以上達(dá)到750元左右，請(qǐng)大家出租務(wù)必找物業(yè),，必將令你滿意!電話：3058970;

l 嚴(yán)格進(jìn)出管理,，請(qǐng)住戶在星期一~五，星期六~日到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;

l 大門口入口處將對(duì)人行道,、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,，為行人,、行車安全創(chuàng)造條件;

l 燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對(duì)人,、財(cái),、物的影響;

l 小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,，不要驚動(dòng)鄰居。出門時(shí),，務(wù)必用繩牽制,，定期打疫苗。避免鄰居糾紛,。對(duì)于無人牽制的犬類,，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理,，或向政府部門,、110舉報(bào)。

四,、公共秩序

l 代收掛號(hào),、快遞、包裹,，做到件件通知住戶,。

l 門崗向住戶提供公交車線路,、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放,，請(qǐng)業(yè)主到門崗查詢;

l 對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,，我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老,、弱,、病、殘,、幼人群便于行走,，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,，能放松,、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容,、體諒這些弱勢(shì)群體,。

l 避免電動(dòng)車、摩托丟失,，我們要求摩托,、電動(dòng)車、單車盡量停放到車庫,，車庫24小時(shí)發(fā)牌,，停放不足1小時(shí)免費(fèi)，望住戶配合,。

l 夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架,，減少對(duì)中心花園占用。

五,、維修

l 我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù),。

六,、文化宣傳

l 我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示\小區(qū)通告登出;

l 與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動(dòng)票;

l 建立業(yè)主健康檔案,，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓,、稱體重;

l 發(fā)動(dòng)住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;

l 對(duì)做文學(xué),、攝影,、運(yùn)動(dòng)、美食、旅游,、家政,、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請(qǐng)與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);

l 增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄,，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào),，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖,，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);

l 調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,，針對(duì)小區(qū)動(dòng)態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造文明環(huán)境;

l 為住戶提供物品交換專欄,，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗(yàn)分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織朋友;

l 節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動(dòng),，為小區(qū)增光添彩,。

七、其它

20xx年小區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃20xx年小區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃l 管道天然氣報(bào)裝,，為業(yè)主解決實(shí)際生活需求;

l 代交住戶水電,、有線電視服務(wù)費(fèi)，讓住戶免受舟車勞頓;

l 計(jì)劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢,、報(bào)刊閱覽,，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù),。

我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行,但由于物價(jià),、工資等方面原因，水電受到非居民電價(jià)上漲,、干旱影響,、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn),、物業(yè)職工流動(dòng)率下降,、小區(qū)出租房價(jià)上漲了200-300元、免費(fèi)維修得以延續(xù),，效率得以提高,，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用,。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精,，為居上百合園房屋升值,、保值，提高業(yè)主滿意度，同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題,。

再次感謝各位業(yè)主對(duì)我們的支持和幫助,，我們對(duì)居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心，我們將感恩于心,，回報(bào)于行,，繼往開來，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!

xx市佳佳物業(yè)管理有限責(zé)任公司

物業(yè)公司安全工作計(jì)劃篇三

20xx年是公司迅速發(fā)展的一年,，在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時(shí),，公司自總經(jīng)理至員工無一對(duì)安全生產(chǎn)工作松懈，為認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步做好安全管理工作，增強(qiáng)公司全體員工安全意識(shí),，提高責(zé)任心,，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實(shí),，確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展,。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,，最大限度的消除各類安全隱患,，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí),，確保了20xx年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

年初，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防安全負(fù)責(zé)人),，項(xiàng)目經(jīng)理,、保安隊(duì)長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,，落實(shí)了月度檢查、季度檢查,、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力,，我司堅(jiān)持每周五小檢查,，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,，同時(shí)每月召開保安部和工程部會(huì)議,，進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火,、滅火的知識(shí),、技能與方法。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái),，印制與有關(guān)治安防控,，燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示,，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生

知識(shí)宣傳小組，對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼,、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講,，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。

維護(hù)消防設(shè)施,，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道,、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物,，保持通道暢通無阻;有針對(duì)性地制訂消防,、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn),，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。在日常工作中,，努力提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患,，堅(jiān)持定期檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,，有效的扼制了安全事故的發(fā)生,。

“人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn),，落實(shí)崗位職責(zé),，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn),，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到,，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn),，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能,。 “物防”方面，主要和業(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系,，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入,，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺,，更換過期器材,，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?，購買了夜強(qiáng)光燈,、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。

“技防”方面,，成功申請(qǐng)由政府出部分資金,，我司拿出部分資金，為所轄**大廈,、**大廈,、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng),。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,，大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面,、細(xì)致的檢查，將自查,、整改工作落到實(shí)處,，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。

一年來,，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，新的一年新的開始,，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,，我們?cè)诳偨Y(jié)過去的基礎(chǔ)上，特制定計(jì)劃如下：

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,，層層分解落實(shí),、責(zé)任到人。

2,、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場,，搞形式,，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,，責(zé)任到位,，工作到位。

3,、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),，努力提高員工的消防安全意識(shí),、技能素質(zhì)。

4,、做好好弱電井,、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,，消除設(shè)備安全隱患,，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度,，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故,。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車輛停放的治理,，加強(qiáng)對(duì)亂堆放,、堵塞消

防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患,，提高物業(yè)安全環(huán)境程度,。

物業(yè)公司安全工作計(jì)劃篇四

公司為了加強(qiáng)與業(yè)主,、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作,，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報(bào)20xx年工作展望情況,。

植物管理，新繁殖鐵樹近十株,，請(qǐng)住戶管好小孩，不要踐踏;

對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪,。

做好環(huán)境衛(wèi)生工作,，定期滅殺鼠、蟻,、蠅,、蟑螂、蚊等,。

小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12：00前,，請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取,，不要放置在其他鄰居門外,。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門,。

原門崗24小時(shí)服務(wù)電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;

住戶請(qǐng)來小區(qū)的客人及安裝,、施工單位，我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào),，對(duì)物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

管理處通過代租房屋,，做好流動(dòng)人口登記工作，租金與去年同期對(duì)比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右,，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右,，1房增加200元以上達(dá)到750元左右，請(qǐng)大家出租務(wù)必找物業(yè),，必將令你滿意!電話：3058970;

嚴(yán)格進(jìn)出管理,，請(qǐng)住戶在星期一~五，星期六~日到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;

大門口入口處將對(duì)人行道,、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,，為行人,、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對(duì)人,、財(cái),、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動(dòng)鄰居,。出門時(shí),，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗,。避免鄰居糾紛,。對(duì)于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只,，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理,，或向政府部門、110舉報(bào),。

代收掛號(hào),、快遞、包裹,，做到件件通知住戶,。

門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,，平信已為住戶分類存放,，請(qǐng)業(yè)主到門崗查詢;

對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處,，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老,、弱、病,、殘,、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾,，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,，希望大家能給與寬容,、體諒這些弱勢(shì)群體。

避免電動(dòng)車,、摩托丟失,，我們要求摩托、電動(dòng)車,、單車盡量停放到車庫,，車庫24小時(shí)發(fā)牌，停放不足1小時(shí)免費(fèi),，望住戶配合,。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架,，減少對(duì)中心花園占用。

我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，20xx年將更好,、更快的為住戶服務(wù)。

我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示\小區(qū)通告登出;

與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,，代發(fā)老年人活動(dòng)票;

建立業(yè)主健康檔案,，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重;

發(fā)動(dòng)住戶愛心捐助,，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;

對(duì)做文學(xué),、攝影、運(yùn)動(dòng),、美食,、旅游,、家政,、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請(qǐng)與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);

增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄,，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào),，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖,，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);

調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,，針對(duì)小區(qū)動(dòng)態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造文明環(huán)境;

為住戶提供物品交換專欄,，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗(yàn)分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;

節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動(dòng),，為小區(qū)增光添彩,。

20xx年小區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃20xx年小區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃 管道天然氣報(bào)裝，為業(yè)主解決實(shí)際生活需求;

代交住戶水電,、有線電視服務(wù)費(fèi),，讓住戶免受舟車勞頓;

計(jì)劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報(bào)刊閱覽,，收發(fā)傳真,、復(fù)印等業(yè)務(wù)。

我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行,但由于物價(jià),、工資等方面原因,，水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響,、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境,、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn),、物業(yè)職工流動(dòng)率下降、小區(qū)出租房價(jià)上漲了200-300元,、免費(fèi)維修得以延續(xù),，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用,。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精,，為居上百合園房屋升值,、保值，提高業(yè)主滿意度,，同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題,。

再次感謝各位業(yè)主對(duì)我們的支持和幫助，我們對(duì)居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心,，我們將感恩于心,，回報(bào)于行，繼往開來,，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!

xx市佳佳物業(yè)管理有限責(zé)任公司

物業(yè)公司安全工作計(jì)劃篇五

結(jié)合20xx年工作完成情況,，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃，意在彌補(bǔ)20xx年工作中的不足,，督促提升工作質(zhì)量,，期待20xx年工作更上一層樓，取得更好的成績,。 第一：部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)

1,、部門崗位：細(xì)分好公司各部門崗位，確保智能明確,，責(zé)任明確,。制定全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到誰負(fù)責(zé),，誰落實(shí),，誰跟進(jìn)。一旦明確工作目標(biāo)與責(zé)任,，必須按要求達(dá)成,。

2、減低人員流動(dòng)性,，確保公司基層人員的穩(wěn)定性：介于安保工作人員流動(dòng)大的問題,，做好各項(xiàng)福利政策，保證人員穩(wěn)定性，確保人員充足,。根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn),，及時(shí)進(jìn)行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié),。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間,。提供良好的工作平臺(tái)。也是確定人員專業(yè)化的管理模式,。

3,、素質(zhì)培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制：及時(shí)進(jìn)行相關(guān)崗位職責(zé)技能與素質(zhì)培訓(xùn),，保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素,。

4、部門文件和檔案整理,。對(duì)部門檔案進(jìn)行整理,，并做到目錄編冊(cè)，對(duì)公司人員做好檔案搜集與管理,，對(duì)目標(biāo)駐點(diǎn)和已經(jīng)在服務(wù)駐點(diǎn),，也要做好檔案搜集與整理，建立專門的駐點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制,，保持好與駐點(diǎn)各方面人員的關(guān)系,。

5,、 配合駐點(diǎn)單位,，及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，在20xx年各大重大節(jié)日來臨之前,，積極做好我們工作范圍內(nèi)的檢查排除工作,，維護(hù)好崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全問題。

（一）,、運(yùn)營部,。

維護(hù)好現(xiàn)有駐點(diǎn)關(guān)系，爭取20xx年續(xù)簽合作合同,，不斷開發(fā)新的駐點(diǎn),。通過多種渠道進(jìn)行本公司形象宣傳，打出公司知名度,。

（二）,、財(cái)務(wù)部。 處理好公司內(nèi)部財(cái)務(wù)問題,，建立規(guī)范的有激勵(lì)性的等級(jí)薪資制度,，及時(shí)進(jìn)行各駐點(diǎn)資金的回收，監(jiān)督公司資金的使用情況。

（三）,、安保部,。

監(jiān)督好各駐點(diǎn)具體值勤情況，及時(shí)反饋駐點(diǎn)問題,、并制定相應(yīng)的解決措施,，定時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)進(jìn)行崗位職能考核,，合理的進(jìn)行崗位人員調(diào)整,，

（四）行政部

協(xié)助其他部門安排好人員招聘問題，建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度,，做好檔案資料整理與記錄,，并按時(shí)及時(shí)的回收各部門的工作總結(jié)，進(jìn)行最后的匯總,，將報(bào)告上交老板,，務(wù)必做到真實(shí)有效。

物業(yè)公司安全工作計(jì)劃篇六

現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃擬定如下,，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行,。

1.1月計(jì)劃檢修28項(xiàng)，完成28項(xiàng),，計(jì)劃檢修完成率100%,。配合大網(wǎng)停電檢修3項(xiàng)(3521高大線、3523高建線停電),，檢修損失電量約6.3042萬千瓦時(shí),。

2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%，同比上升了0.105個(gè)百分點(diǎn),。10千伏電壓10.87千伏(劉沛變1月6日),，最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日)。影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時(shí)段電壓過低,，低谷時(shí)段電壓過高,本月共調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次,，其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺(tái)/次，自動(dòng)調(diào)壓92臺(tái)/次,，年累計(jì)調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次,。

3.1月份累計(jì)電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時(shí)，投入率0%,，較年累計(jì)電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時(shí),，投入率0%。

1.3月份春灌負(fù)全面啟動(dòng),，負(fù)荷趨于上升,，總體負(fù)荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢(shì),。各單位根據(jù)歷年來的供電情況、增容情況,、設(shè)備運(yùn)行情況,、結(jié)合客戶種植結(jié)構(gòu)情況，制定切實(shí)可行的保供電措施,，以保證春灌期間電網(wǎng)的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行。

2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度,，按計(jì)劃提前做好檢修安排,，制定相應(yīng)的檢修方案，做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，無特殊原因不得隨意變更檢修計(jì)劃,，不得提前或推后工期，如遇特殊情況應(yīng)提前將檢修計(jì)劃變更原因和變更要求報(bào)調(diào)控中心,，不論任何原因變更后的檢修工作,，在原計(jì)劃八天后再做安排。

3.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度許可,，私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作,，為保證客戶正常的生產(chǎn)、生活用電,，各供電單位必須將檢修時(shí)間提前七天通知停電客戶,。各檢修單位根據(jù)公司檢修計(jì)劃，要求在設(shè)備檢修前一日10時(shí)前向調(diào)控中心提出申請(qǐng)(如遇節(jié)假日則為假日前一天),。如未按時(shí)間要求及時(shí)提出申請(qǐng)者不再安排受理,，由此而延誤的檢修工作及造成的后果，由檢修單位負(fù)責(zé),。

1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線t接330千伏雷臺(tái)變35千伏外接所用電源線,，3523皇劉線路停電期間,，實(shí)施皇劉3523線路在停電方式下由35**武劉線路轉(zhuǎn)供電,，要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,。

2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,，根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案，10千伏111上河,、113上古,、114校尉、1**韓佐線出口相互連接,，由10千伏直饋112化百線陽畦分支36#桿與1**韓佐線陽春分支通過03#桿聯(lián)絡(luò)開關(guān)“手拉手”供電,，實(shí)施“手拉手”供電,，造成供電半徑增加，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,，當(dāng)聯(lián)絡(luò)線路發(fā)生故障將會(huì)造成大面積停電,。要求調(diào)控中心、大河,、古城供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,，全力保證臨時(shí)供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

3.35千伏于家灣變電設(shè)備改造期間,，根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案,，35千伏3516武于線114號(hào)桿與3514于十線1號(hào)桿連接，十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供,。35千伏3523九于線41號(hào)桿導(dǎo)線與臨時(shí)主變連接,，10千伏電纜將112下雙線、1**羊下壩線在門型桿相互連接,，并與臨時(shí)主變低壓側(cè)斷路器連接,，此種運(yùn)行方式下，35千伏3514于十,、3516武于線路故障將會(huì)引起35千伏十墩變?nèi)臼?當(dāng)10千伏112下雙線,、1**羊下壩線任何一條線故障都將會(huì)引起臨時(shí)主變低壓側(cè)斷路器跳閘，供電可靠性較低,。要求調(diào)控中心,、變電工區(qū)及于家灣供電所做好事故預(yù)案及反事故措施，全力保證臨時(shí)供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,。