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2023年幼兒園園長簡單師德述職報告 幼兒園園長師德建設(shè)述職報告(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 07:23:33
2023年幼兒園園長簡單師德述職報告 幼兒園園長師德建設(shè)述職報告(八篇)
時間:2023-03-13 07:23:33     小編:zdfb

隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

幼兒園園長簡單師德述職報告 幼兒園園長師德建設(shè)述職報告篇一

以質(zhì)量求進(jìn)步,,以特色謀發(fā)展,以愛心為動力,。xx幼兒園于20xx年成立,,地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),環(huán)境優(yōu)雅,,空氣清新,,xx幼兒園總面積為400佘平方米,園內(nèi)設(shè)有小朋友喜愛的大型玩具:轉(zhuǎn)椅,、組合滑梯,、電視機(jī)一臺、dvd 一臺,、電子琴一臺,、手提dvd一臺、兩臺飲水機(jī),、消毒柜一臺,,電風(fēng)扇五臺,每人一巾一杯,,是小朋友們的樂園,。長安幼兒園設(shè)有教學(xué)活動室四間,幼兒接送車兩臺(校車),,園內(nèi)可接受100名幼兒入園學(xué)習(xí),。今年我園有2個班的小朋友,,共計57位學(xué)生,,共四位教職員工。為了讓家庭有困難的學(xué)生能和其他小朋友一起接受教育,,快樂學(xué)習(xí),,我園特開展愛心奉獻(xiàn)活動,,開展對貧困、單親,、無父母,、父母殘疾的幼兒進(jìn)行減免學(xué)費(fèi)與生活支助,以及對有殘疾的學(xué)生進(jìn)行特別護(hù)理和照顧,。我們接下來的目標(biāo)是:我們園要以質(zhì)量求進(jìn)步,,以特色謀發(fā)展,以愛心為動力,,全面貫徹國家教育方針,,實施幼兒素質(zhì)教育,走向內(nèi)涵發(fā)展的強(qiáng)園之路,,要以《xx教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),,把明珠幼兒園創(chuàng)辦成具有特色,,能得到更多家長認(rèn)可和喜愛的幼兒園。

傾心于孩子的今天,,著眼于孩子的明天l,、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天,,就是說,,做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長,,甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任,,我們老師經(jīng)過討論把理念分解為:愛中求精,樂中求進(jìn),。

愛中求精:愛事業(yè)精益求精,,愛孩子精心培育,愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),,愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,,其二是教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做,,作為老師,,大家把愛融入到工作中,盡心盡力為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件,。

樂中求進(jìn):在快樂中工作,,生活,力求不斷積極發(fā)展,,教改的步伐這么快,,老師們需要不斷的充實自己,完善自己,,所以幼兒園的老師們并不輕松,,雖然工作很辛苦,很累,,但老師們彼此尊重,,相互關(guān)心,每個人都能體會到愛和被愛,,每個人都在為自己,,為同伴營造陽光心態(tài),在這樣一個輕松和諧的氛圍中,,老師們相互幫助,,共同提高。

2、理念體現(xiàn)在幼兒園實際工作中,,幼兒園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,,這個理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中,在幼兒園的價值體系中有科研優(yōu)先,,教師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,,教育教學(xué)中心等等,但最根本最核心的價值就是幼兒至上,,也就是一切為了孩子,,為了孩子一切,為了一切孩子,,我覺得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個過裎:在實踐中進(jìn)行理性的思考和總結(jié),,提出辦園宗旨后再作用于實踐。這一過程并不是搞一搞活動就能實現(xiàn)的,,而是有賴于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中,,怎樣理解幼兒至上呢?

很簡單的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),,教師要求孩子坐在那兒別亂動,否則她還得再重新收拾,,地板再擦一遍,那么,,這是幼兒至上嗎?

幼兒至上是以幼兒合適不合適,,舒服不舒服,,滿意不滿意為準(zhǔn),一個教師是不能犧牲孩子的自由為代價去做事,,所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項權(quán)益,,這一信念,應(yīng)化為每一個教師都認(rèn)同和追求的,。

以人為本,,民主辦園教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,,沒有教師的積極參與,再美好的愿望也不可能實現(xiàn),。所以,,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用,,我認(rèn)為教師是幼兒園的主人,,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實在實際工作中,,真正地尊重教師,。在教育孩子的過程屮,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性,,積極性,,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位,,那么反過來,,我的考慮是,因為我當(dāng)過老師,,當(dāng)園長對我進(jìn)行管理的時候,,如果不確定我的主體地位,那我很可能上行下效,,你的觀念再新,,你對我的管理再好,其實你根本不尊重我,,你不把我當(dāng)成是一個核心,,你讓我怎么去面對孩子。

所以我就提出,,要確立教職工的主體地位,,做一切事情要先想到教職工,因為我要讓教職工快樂的工作,,教職工才能讓孩子快樂的成長,,讓老師感到工作快樂,,就能調(diào)動起她們的積極性。

確立教職工的主體地位,,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì),,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,,提高辦園的整體水平,我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),。比如:在組織教研活動時,,以往老師都說優(yōu)點(diǎn),對缺點(diǎn)的認(rèn)識不深?,F(xiàn)在,,每一次活動結(jié)束,我們及時進(jìn)行交流,,互相闡述自己的觀點(diǎn),,探討活動中出現(xiàn)的問題,這種方法使教師明白自身存的不足,,就可以克服缺點(diǎn),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進(jìn)行身體檢查,,有時節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動,,旅游活動,讓大家在輕松愉快的團(tuán)體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團(tuán)隊精神,,相互交流,,增進(jìn)情誼,陶治情操,。當(dāng)教師遇到困難時,,主動上門安慰,令教師非常感動,。只有園長把教職工的急,、難、苦,、需裝在心里時,,教職工才會為幼兒園的急、難,、苦,、需獻(xiàn)計出力,其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量,,這當(dāng)中園長的真誠,、信任、尊重溫暖了教職工的心,,教職工的熱情,、忠心、努力和創(chuàng)造又激起了園長的勁,。

要使每一項工作都取得實效,,關(guān)鍵在于注重過程。20xx年,,我園無論是在教研,、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,我們老師指導(dǎo)幼兒在長安學(xué)區(qū)舉辦體操與六一活動中獲取多項獎狀,,在本園舉辦的六一活動得到廣大好評,。我園自開辦以來,遵循"安全第一,,預(yù)防為主"的理念,,從未發(fā)生意外事故。取得這些成績,離不開教職工的共同努力,,最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地,永不服輸,,積極向上的精神,,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果,。

幼兒園園長簡單師德述職報告 幼兒園園長師德建設(shè)述職報告篇二

今年幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,,朝著幼兒園既定的工作目標(biāo),求真務(wù)實,、同甘共苦、通力合作,,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計劃,。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開展,,現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,,不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí),、善于反思,,更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公,、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),。雖然我已擁有多年的幼兒教育經(jīng)驗,但是我仍堅持不斷的學(xué)習(xí),,這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師,,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。對于教師的關(guān)心,,要做到生活和工作的雙關(guān)心,。

在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動室”,,在生活中給教師提供舒適的住宿條件,,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長,,我時刻注意深入第一線,,為教師們出點(diǎn)子、提建議,,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,,帶動員工的積極性,建立和諧的人際關(guān)系,培育互相幫助的團(tuán)體精神,。

我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,,并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展,,對教師進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。我園多次組織教師到多個幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,,如公開課、觀摩課,、評估課等,,評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑,、探究,、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念,、教育方法,、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,,還舉行了折紙比賽,、教師技能基本功大賽等活動。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系,。為完善管理體系,,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),,實行分層管理,。由教研組長定期組織教研活動,批閱各班周計劃,,定期檢查教案和教育筆記,。每月末向保教主任匯報工作,共同商討下個月的工作重點(diǎn),。這樣的管理模式,,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的。這樣的分層管理,,能夠激發(fā)教師的主動性,,從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展,。

我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食,。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,,我園新購了消毒柜、削皮機(jī),、面條機(jī),、攪餡兒機(jī)各一臺,還設(shè)立了專門的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配,,營養(yǎng)均衡,。在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識,、服務(wù)意識,,認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,就環(huán)境衛(wèi)生,、消毒,、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎懲制度。我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械,、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查,,并進(jìn)行了檢修,。

抓好幼兒接送的安全工作,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,,實行人卡分離,,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,,防止不法分子入園接丟孩子,,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長,。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記,,方可準(zhǔn)其入園。

在今后的工作中,,我們將在以下方面加以改善:要將安全工作進(jìn)一步細(xì)化,,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。日常的教學(xué)管理要狠抓落實,,教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性,。對教師的培訓(xùn)還要加大力度,爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師,。保育工作的管理還要大力度,。

幼兒園園長簡單師德述職報告 幼兒園園長師德建設(shè)述職報告篇三

光陰荏苒,白駒過隙,,我常常感嘆“時間都去哪了”,。幼兒園從13年開園到現(xiàn)在四年光景,可以說每個學(xué)期都有很大的變化,?;A(chǔ)建設(shè)不斷完善,教師隊伍趨于穩(wěn)定,,常規(guī)工作步入正軌,。特別是本學(xué)期教師人員的增加,,使我從前三年的苦干開始邁向管理,,能立足幼兒園的發(fā)展有更多的思考,將園務(wù)工作提升了一個臺階,。下面從三個方面將我的履行職責(zé)情況進(jìn)行匯報:

我始終堅持“保教并重,,依法辦園,一切以孩子為出發(fā)點(diǎn)”的辦園方向,。

過去的三年,,第一年搞基礎(chǔ)建設(shè);第二年抓家長工作,,建立信任,;第三年組織活動,擴(kuò)大宣傳,;今年提高活動質(zhì)量(進(jìn)行了持續(xù)三個月的讀書節(jié)),,提升辦園品質(zhì);明年重點(diǎn)提高教育教學(xué)水平,,教研活動常態(tài)化,;后年進(jìn)行校園文化建設(shè);再以后探索特色辦園之路,。

本學(xué)期幼兒除隨父母進(jìn)城外,,沒有流失,還有從山莊頭幼兒園轉(zhuǎn)來的,,我感覺這個方向是對的,,工作成效還不錯。

我以真實,、誠實,、樸實為座右銘,,提倡交往中以誠相待,處理問題中以工作為重,,一切工作從幼兒利益出發(fā),,積極看待教師的閃光點(diǎn),多一些商量,,少一些命令,,讓每一個教師都發(fā)揮出自己的潛能,形成了團(tuán)結(jié)合作,,吃苦耐勞,,和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數(shù)量少,,但每個人都有職有責(zé):除做好班級工作外,,王玉晶是業(yè)務(wù)園長,曹慧琴是安全主任,,侯玉芝是后勤主任,,郭潤珍是保教主任,分工明確,,提高了責(zé)任心,。幼兒衛(wèi)生保健工作落實到位。每學(xué)期老師們都會主動更換孩子的作品墻兩次,,布置室內(nèi)環(huán)境,,增加戶外活動項目和體育器械。從徒手操到器械操,、武術(shù)操、籃球操,,從梅花樁到踩高蹺,、沙包、推小車,、釣魚等,,鼓勵一物多玩,豐富了孩子們的戶外活動,。良好的園風(fēng),,親密了師幼關(guān)系,拉近了和家長的距離,,也逐步向規(guī)范辦園和精細(xì)化管理近了一步,。

幼兒園的成敗離不開家長的口碑。家長首先關(guān)注孩子的吃,。每月初在班級欄會張貼一月伙食表,,征求家長的意見,;利用微信,發(fā)送餐點(diǎn)照片和孩子吃飯視頻,。老師少的時候,,請家長助教,中午和孩子一起吃飯,。家長還希望孩子多學(xué)知識,,但過于強(qiáng)調(diào)認(rèn)字和算數(shù),我們通過開展多種親子活動,,如親子運(yùn)動會,,親子美勞,親子操,,親子美食節(jié),,親子游園做游戲,親子閱讀,,家庭布藝創(chuàng)作,,親子環(huán)保燈籠制作,每學(xué)期末放假通知書上按五大領(lǐng)域(健康,、語言,、社會、科學(xué),、藝術(shù))打出所學(xué)內(nèi)容等,,引導(dǎo)家長正確認(rèn)識學(xué)前教育,關(guān)注孩子的全面發(fā)展,,了解教師的工作,,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,,理解和支持幼兒園工作,。本學(xué)期從4月到6月開展的讀書節(jié)活動,每周借閱一本書,,并進(jìn)行讀書記錄,,微信曬讀書的圖并記錄閱讀天數(shù),家長進(jìn)課堂給孩子們講故事,,慶六一活動中親子朗誦,,幼兒講故事比賽等,家長不再說幼兒園啥也不教,,也不嫌幼兒園搞活動麻煩,,而且極力配合。成功扭轉(zhuǎn)了小學(xué)化傾向的不良風(fēng)氣,。

我深深認(rèn)識到,,幼兒園的發(fā)展對我的要求更高了,,思想上不能懈怠。

1,、進(jìn)一步提高自己統(tǒng)籌安排工作,,有效解決各類突發(fā)實事件的能力,不斷豐富自己的管理經(jīng)驗,,提高自己的管理水平,。

2、在教師隊伍壯大的基礎(chǔ)上,,讓教師能多參加上級組織的教研活動,,結(jié)合園本教研,促進(jìn)不同層次教師專業(yè)化水平的提高,,促進(jìn)每位教師的成長,。

3、盡快解決網(wǎng)絡(luò)問題,,實現(xiàn)現(xiàn)代化教育,。

總之,幼兒園的工作相對比較繁瑣,,雖然取得一些成績,,但還存在很多問題,距離一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,,還需要加快發(fā)展的步伐,,才能跟上現(xiàn)代教育的要求。希望大家多幫助,,對我的工作多提寶貴意見,。

幼兒園園長簡單師德述職報告 幼兒園園長師德建設(shè)述職報告篇四

我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,,我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂,。回顧一年半的成長歷程,,我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位,,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,,教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次?,F(xiàn)對本學(xué)年工作進(jìn)行述職如下。

改善辦園條件,,美化育人環(huán)境,。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,,我園本著少花錢多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美,、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,,構(gòu)建了一個健康,、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護(hù),、尊重,、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,,讓孩子在一種被關(guān)愛,、互為尊重的環(huán)境中健康成長。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,提高辦園質(zhì)量

競爭意識、目標(biāo)意識,、責(zé)任意識,、科研、創(chuàng)新意識,、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長,,她們都有開闊的視野,,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實的作風(fēng),,有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),,牢固樹立以質(zhì)量求生存,、在競爭中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,,內(nèi)化一種愛崗敬業(yè),、顧全大局、追求上進(jìn)的精神,。

2,、以極大的信任調(diào)動教師的潛能

由于我園建園時間比較短,專業(yè)老師不多,,教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),,才能跟得上幼兒園的發(fā)展,,因此,教師的工作壓力非常大,。我園努力營造一種民主,、和諧、寬松的工作環(huán)境,,讓大家心情舒暢,、和諧共處、自我約束,、自我完善,,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,,鼓勵教師迎難而上,,把責(zé)任還給教師,保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲,,關(guān)心教師的精神生活,,堅持以人為本,,推動我園發(fā)展,。

我們注重抓責(zé)任的追究,采取責(zé)任化,、量化,、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,,使幼兒園的管理更加制度化,、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),,堅持以教師發(fā)展為本,,增強(qiáng)教師的主體發(fā)展意識,。

在發(fā)揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,,幼兒園設(shè)有全勤獎,、師德師風(fēng)獎,、優(yōu)質(zhì)課組織獎,、教學(xué)隨筆,、論文等多項獎勵,,這些制度的制定和實施,,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進(jìn)行,,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,,使班級之間,、教師之間形成了你追我趕而又團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,,通過實施有效地績效管理,,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán),、更多的參與管理的機(jī)會。

我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來抓,,成立了由園長牽頭,,會計全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實行階梯式管理模式,,責(zé)任到人,。做到“人人有事做,事事有人抓”,,為保證園本教研工作的暢通,,同時制定了教研組、例會,、集體備課等制度,,園長為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。教師無論是在自主學(xué)習(xí),、互動學(xué)習(xí),,還是在常態(tài)教學(xué)中,只要發(fā)現(xiàn)問題,、閃光點(diǎn),,都會隨時確立主題,進(jìn)行研討,,讓教師在討論中相互學(xué)習(xí),、相互借鑒、共同提高,。我園采取了幫扶制度,,園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,,取長補(bǔ)短,,共同進(jìn)步,共同發(fā)展,。這樣教師的視野更廣闊了,,已取眾家之長,補(bǔ)己之短,。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效,。

師資力量嚴(yán)重不足,繼續(xù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),,促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高,。由于幼兒較多、嚴(yán)重存在大班額現(xiàn)象,。教師專業(yè)化水平不夠,,需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。

今后努力的方向:一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,找出差距,,不斷完善自己,提高自身素質(zhì),。二是要逐步改善辦園條件,,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對幼兒園保教工作,、教研活動等的檢查和指導(dǎo),,進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。

希望通過我和大家的努力,,使我園再上一個新臺階,,做到讓家長放心,幼兒開心,,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園,。對此,我們有信心更有決心,。

幼兒園園長簡單師德述職報告 幼兒園園長師德建設(shè)述職報告篇五

今年我在工作中帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待,,肩負(fù)的職責(zé)沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,,我依然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,,享受著默默奉獻(xiàn)的那份完美,!為了在前行的路上走得更穩(wěn),、更快,現(xiàn)將我所做的工作匯報如下,。

我始終堅持政治理論學(xué)習(xí),,重視理論聯(lián)系實際,緊跟時代步伐,,與時俱進(jìn),在工作中,,我以身作則,、實事求是,忠于職守,,愛崗敬業(yè),;在生活中,我與人為善,,坦誠相待,,以實際行動影響人,感染人,,努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想,、言論,、行為等方面積極為師生起好表率作用。

我們積極樹立職責(zé)意識,,發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,,自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),,工作上求實,,盡心盡力,盡職盡責(zé),,工作中雖然苦了一點(diǎn),,累了一點(diǎn),可是幼兒和教師們的需要就是后勤工作的方向,,為保教工作架橋鋪路,、為教職工服務(wù)不僅僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種職責(zé),。

嚴(yán)格財務(wù)管理,。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費(fèi)政策,,徹底制止了亂收費(fèi)行為,,另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由行政會商量決定,。在加強(qiáng)制度管理的同時,,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,,張馳有度”,。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,,愛護(hù)它,。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進(jìn)行,,我還定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任,,期末進(jìn)行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管,。同時,定期核對設(shè)備用具,,定期檢查及時維修,、保證安全使用,學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,,但毛病卻不可避免,。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈,、電扇,,還有一些電教設(shè)備,如錄音機(jī),、電腦等,。我們放棄休息時間,自我對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,,雖然比較辛苦,,但為學(xué)校節(jié)省了不少開支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設(shè)施,、設(shè)備,我感到十分的高興,。

在紛繁復(fù)雜的行政工作中,,我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有必須的差距,,我堅持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),,新的教育理論,,認(rèn)真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,,經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,,積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動,空余時間,,我還撰寫教學(xué)論文和教案,,力爭為教學(xué)資料注入新的活力。

我明白,,作為一名管理者,,從理論水平到實踐本事,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,,從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實和更新,,以堅持先進(jìn)的思想和超前的意識,。所以我十分注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習(xí)后勤管理知識,。

光陰荏苒,,不經(jīng)意間,一年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,,沒有留下什么驕人的成績,,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,,我的工作是平凡的,,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,,可團(tuán)隊的力量是巨大的,,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,,憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo),,憑著教師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊,,我會以此為動力,,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習(xí),,不斷提高,!

幼兒園園長簡單師德述職報告 幼兒園園長師德建設(shè)述職報告篇六

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,,我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了大的業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意積極,,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,在不斷的實踐與探索中,促進(jìn)幼兒園的保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。

我是一個普通的教師,,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,遵守學(xué)校的規(guī)章制度。每天懷著一顆感恩的心,,在幼教園地默默地耕耘著,。作為園長,我一貫堅持“什么都可以放下,,什么都可以讓給別人,,惟獨(dú)責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個字,,鞭策我敬業(yè)愛崗,,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。

幼兒園無小事,,事事育人,;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模,。我嚴(yán)于律己,,做到堅持學(xué)習(xí)不放松,率先垂范,,提升自己,;深入群眾不放松,,真誠待人,凝聚人心,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改變學(xué)習(xí)方式,。一年中,,我積極讓教師讀書,讀幼教雜志,,讀新綱要理念,。蘇霍姆林斯基說過:“讀一本好書,就是和許多高尚的人在談話”,。我們對教師的要求是每年讀一些好書,,每月讀二篇好文章,由各班老師輪流推薦,,大家共讀,,讀后交流,共同提高,。談?wù)勛约旱淖x后感,,寫寫自己的心得體會,同時要求老師每月寫兩篇心得,,教學(xué)中的得失,。我積極參與教學(xué)研討,認(rèn)真聆聽,、及時點(diǎn)撥,,把每次活動看作是學(xué)習(xí)的機(jī)會、提高的機(jī)會,,使自己的教育理念保持領(lǐng)先,。

2、園長是一個幼兒園的靈魂,。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重教師隊伍的建設(shè),,以我為核心的鎮(zhèn)級教學(xué)能手為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。上學(xué)期我們?nèi)チ藟酃馐袑嶒炐W(xué)幼兒園學(xué)習(xí),,回來后一起帶動全體老師布置主題墻,,寫好主題活動的計劃、措施與反饋,。我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,,思想上,,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,。我投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上,;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子,常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心,,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活,、快樂工作,。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心,。激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

3,、賦予家長工作新的成效

在這一年中,我們幼兒園的家長工作也邁出了可喜的一步,。家長是幼兒園的上帝,,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會聲譽(yù),;有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,。家長們從開始的不支持逐漸過度到認(rèn)可——支持——主動配合——積極參與,,為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學(xué)改革提供了良好的社會保障。除了一些日常的家長工作,如家訪,、家長半日活動,,主要?dú)w功于各年級組的團(tuán)隊智慧和創(chuàng)新舉措?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事,、處處設(shè)身處地為家長著想,,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時,,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作,。分批召開不同年紀(jì)的家長會,,分別做好個別家長工作,,重點(diǎn)家長區(qū)別對待,。充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳,、溝通,、引導(dǎo)工作。雖然有些小班家長認(rèn)為冬天幼兒園午睡不合理,,但在我們老師多次的解釋下,,家長放下了沉重的心理負(fù)擔(dān),做多種形式的家長工作,,充分贏得了家長對我工作的肯定,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,,我高度重視,,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,,使“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心,。思想上高度重視,,完善規(guī)章制度;目標(biāo)分解,,責(zé)任到人,;人防、物防,跟老師簽定了安全責(zé)任書,,提高門衛(wèi),、教師的安全意識與幼兒的能力。通過環(huán)境創(chuàng)設(shè),、游戲操作,、模擬練習(xí)、等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關(guān)知識,,提高相應(yīng)的能力,。定期檢查玩具的安全設(shè)施,給各活動室進(jìn)行空氣消毒,。一年來,,幼兒的安全工作做得較好,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),,本年無一例責(zé)任事故發(fā)生,。

當(dāng)然,金無足赤,,人無完人,,我深深感到自己身上還存在著許多不足,如:在政治理論學(xué)習(xí)方面還缺乏深度和廣度,;在科學(xué)有效管理上更有待于深入,,充分激發(fā)每一位教工的創(chuàng)造性,。

因此,,在新的一年里,,我將以零為起點(diǎn),清醒地認(rèn)識自我,,緊緊依靠各級領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)教工,始終保持一種真實,、誠實,、樸實、向上的風(fēng)格,,以“沒有最好,、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責(zé),,踏踏實實做好每件工作,,努力做一名稱職的園長,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓教職工舒心,、讓幼兒家長稱心。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,,謝謝大家,!

幼兒園園長簡單師德述職報告 幼兒園園長師德建設(shè)述職報告篇七

工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當(dāng)幼兒園教師到此刻已經(jīng)有十六個年頭了,,在這么些年中,,我大大小小的事情經(jīng)歷了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,,可是總算是熬過來了,。在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,07年我擔(dān)任了xx幼兒園園長,。

作為一個幼兒園園長,,工作職責(zé)和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,,才能將我們幼兒園的工作做好,。作為幼兒園園長,我深感自我肩負(fù)的職責(zé),,時刻不敢松懈自我的學(xué)習(xí),。轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,,回顧一年來的工作,,我?guī)ьI(lǐng)教師們立足本園,了解自身,,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,,物盡其用,,財盡其力,增強(qiáng)辦園實力,,構(gòu)成辦園特色?,F(xiàn)總結(jié)如下:

我堅持深入教學(xué)第一線,堅持看課,、評課,、議課,積極參加教學(xué)研討活動,。在日常工作中,,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù),、人事等,,均廣泛征求教師們的提議,并且幼兒園的重大開支進(jìn)行政務(wù)公開,,粘貼在公開欄內(nèi),,理解群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,,班子全體成員在教師中享有較高的威信,,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會反響,。

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,,我們堅持保教并重的原則,依法辦園,、依法治教,,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)立“以美辦園,、以美施教,、以美育人”的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展,。各崗位進(jìn)行具體分工,,職責(zé)到人,定期檢查,,常抓不懈,,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能,。

我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,,在處理各類問題時以工作為重,,以個人感情為次,。”在工作中盡量做到多一點(diǎn)商量,,少一些命令,,將自我融身與教職工之中,營造一個人人平等,、寬松,、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的提高等等,。僅有在良好的環(huán)境中,,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)積極性,,才能逐漸構(gòu)成人人為本園做貢獻(xiàn),,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志,。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實效,,使保教工作在原有水平上有所突破,。

1、家園聯(lián)系

當(dāng)前,,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的.一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作,,努力探索新時期家長工作的特點(diǎn),。

我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任,、互相尊重、互相學(xué)習(xí),、互相支持,。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,,經(jīng)過多種形式的活動,,如家長會、家長開放日等,,幫忙家長建立全新的育兒觀,。

2,、教育工作與幼兒發(fā)展

我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手本事為核心,,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動手操作的興趣,,給每個幼兒供給了充分動手動腦的機(jī)會,孩子們在參與的過程中,,主動的去思考、去實踐,,切實提高了多種本事。

此外,,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,,走進(jìn)自然,。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量,。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的教師手里,,我放心了安心了?!苯處焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn),,受到了家長及社會的一致好評。

走過激動,,走過欣喜,,我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時,,我們又會迎來充滿期望和收獲的一年,。

在過去的'一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓(xùn),,即取得了成績,,也嘗試了教訓(xùn)?!耙荒曛丛谟诖?,一日之即在于晨”,,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,,把握新機(jī)遇,、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題,、克服新困難,、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,,全面推行細(xì)微化服務(wù),,不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點(diǎn),,對那些有愛崗敬業(yè),、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺,??傊谛碌囊荒昀?,我們面臨的形勢嚴(yán)峻,、任務(wù)繁重,同時,,酒店也是大有期望的,。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。讓我們振奮起來,,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,、埋頭苦干,、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),,為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

幼兒園園長簡單師德述職報告 幼兒園園長師德建設(shè)述職報告篇八

安全“+”標(biāo)準(zhǔn)化“+”改進(jìn)(質(zhì)量)+功能是今年工作的重點(diǎn),。回首這緊張忙碌的學(xué)期,,我為自己通過不懈努力取得的一些成績感到高興,,更為老師們通過努力取得的豐碩成果感到自豪。現(xiàn)在,,從政治態(tài)度、工作思路,、履行職責(zé)等方面,,做一份清正廉潔的報告:

我堅持以“為人民實事求是”為指導(dǎo),,在各項工作中力求務(wù)實、務(wù)實,、求真務(wù)實,,堅持公平正義的原則,不待人,。在物業(yè)支出,、大型設(shè)備采購、園林建筑施工,、教師評價,、模型選擇和評估等方面,積極征求全體教師和員工的意見,,對主要群體進(jìn)行討論,,做到公開透明。我把自己的思想建設(shè)和廉潔自律作為做好各項工作的立足點(diǎn),。

在日常實施中,,我注重四個方面:安全、教育保護(hù),、教研,、家庭溝通。

1,、安全

我們始終堅持安全第一,、教育第一的原則,嚴(yán)守安全防線,。在每學(xué)期的開始,,系統(tǒng)進(jìn)一步修改和改進(jìn)的結(jié)合上學(xué)期的工作,和所有教師組織開展培訓(xùn)和研究,,以便每個人都能記住他們的職責(zé)和責(zé)任,,認(rèn)真和堅定實施各種措施。

我們注重對當(dāng)日活動的各個環(huán)節(jié)(特別是無卡交接,、中途交接)和當(dāng)日活動的監(jiān)督和保護(hù),。值班人員每天對上述三方面及建筑物、消防,、交通、周邊環(huán)境進(jìn)行巡邏,,及時解決問題,,不存在任何隱患。當(dāng)班人員每天下班前應(yīng)認(rèn)真填寫“當(dāng)班人員日”清單,。

此外,,班主任還注意管理幼兒的早中檢,、點(diǎn)票、缺勤跟蹤,、消毒,、用藥,、飲水、上廁所,、上下樓梯等環(huán)節(jié),,并有值班人員不定期巡視,確保園區(qū)內(nèi)幼兒的安全,。

及時開展安全教育活動,不斷加強(qiáng)對職工,、兒童和兒童家長的教育,。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),每個月都進(jìn)行安全疏散演習(xí),,使教師和學(xué)生在演習(xí)前做好充分準(zhǔn)備,,隨時進(jìn)行演習(xí)而不被通知,提高了安全快速疏散?,F(xiàn)在,,每當(dāng)我們幼兒園的老師和學(xué)生,不管他們在做什么,,只要他們聽到疏散命令,,每個班都可以迅速疏散到操場的安全區(qū)。

我們注重民防,、技防,、物防相結(jié)合。目前在幼兒園安裝的16臺攝像頭基本覆蓋了幼兒園的角落,,實現(xiàn)了每天24小時監(jiān)控,。

我們關(guān)注老師和學(xué)生的健康。每年都要組織教師和兒童的健康體檢,。每學(xué)期都要邀請縣疾控中心健康教育學(xué)院,、婦幼保健中心的同志來園區(qū)培訓(xùn)。

今年上半年,我寫的《幼兒園如何預(yù)防兒童傷害》發(fā)表在xx教育幼兒園,,《做好七個方面,,加強(qiáng)管理,預(yù)防兒童傷害》在平安校園進(jìn)行宣傳推廣,。

2、關(guān)心教育

孩子的快樂成長來自于良好的關(guān)愛和教育,,而良好的關(guān)愛和教育來自于高素質(zhì)的教師,。為了提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,在每學(xué)期開學(xué)前,,我們園對所有教師進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),,特別注意溫故而知新。

為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園教育教學(xué)工作,,我們繼續(xù)加強(qiáng)對教師專業(yè)工作的檢查,。教師專業(yè)必考項目與抽查項目相結(jié)合,大大提高了教師備課,、日常教學(xué)活動,、戶外活動、家長工作等方面的能力,。

根據(jù)幼兒園對教師教學(xué)工作的考核運(yùn)行制度,,對每個班進(jìn)行考核。

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