為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一
增強(qiáng)職責(zé)感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。用心主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,。明確自我的工作職責(zé),,遇到問題要及時(shí)分析問題,解決問題,,服從上級(jí)的安排,。
在此我訂立了工作計(jì)劃,以便自我在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
1,。廣告光源一向是外貿(mào)的主推方向,燈簾,、燈條,、燈管,、模組,、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢(shì),很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多,。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的比較文檔,,產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品,。
2,。商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高,很多國外客戶基本不能理解,。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,,多做優(yōu)勢(shì)比較文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。
3,。高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶,。目標(biāo)客戶定位在美國、迪拜,、日本等國家,。用心運(yùn)用不一樣的搜索引擎尋找客戶,不能只依靠阿里巴巴,,,。
1。在開發(fā)客戶這方面,,可適當(dāng)?shù)母淖儾呗?,增加在免費(fèi)平臺(tái)上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參加一些展會(huì),;嘗試用國外的本地搜索引擎,。以尋找目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站,、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。
2,。在和客戶溝通這方面,,很重要的一點(diǎn)是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達(dá)的的。當(dāng)客戶沒下單前,,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),,到達(dá)知己知彼。在客戶下單后,,需及時(shí)向客戶匯報(bào)交期,,詢問是否仍有詢價(jià)。
3,。發(fā)貨后,,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問題,,首先要明確自我對(duì)于這個(gè)事件的態(tài)度,,同時(shí)要及時(shí)幫客戶解決問題,
4,。在追蹤客戶這方面,,適時(shí)發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計(jì)劃,每次追蹤問候都需不一樣,,換個(gè)方式問,。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,,在這些有紀(jì)念好處的日子里送上自我的一份祝福,給客戶心底留下一個(gè)親切的印象,。
明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,,爭(zhēng)取2~3個(gè)大訂單,向年銷售額60萬進(jìn)軍,。根據(jù)自我制定的任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每個(gè)季度、每月,、每周,、每日,在不斷歸納總結(jié)吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
1,。年銷售目標(biāo):60萬。
2,。月銷售目標(biāo):5萬,。
①現(xiàn)有已成交客戶8個(gè),爭(zhēng)取明年?duì)幦「嗟挠唵?,保證成交量在10萬以上,;
②優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站,收更多的詢盤,,用心跟進(jìn)客戶,,爭(zhēng)取成交量在10萬以上;
③搜索引擎營銷,,比如google,,bing等國際搜索引擎上的搜索,爭(zhēng)取成交量在10萬以上,;④國際展會(huì),、交流會(huì),提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳盡文件圖片,,尋找更多的客戶,;⑤重點(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。
三.明年對(duì)自我有以下要求
1,。做好每一天的工作記錄,,避免遺忘重要事項(xiàng),。做好客戶的跟蹤,,對(duì)客戶的聯(lián)系進(jìn)度及時(shí)記錄,對(duì)以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報(bào)價(jià)資料要?dú)w類整理好,,以便隨時(shí)聯(lián)系,。與外貿(mào)的同事一齊總結(jié),,周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
2,。接觸客戶之前要多查,、了解顧客所在的企業(yè)的主要產(chǎn)品,不要千篇一律的回復(fù)郵件,。以便決定客戶的需要和問題,,然后針對(duì)顧客的需要和問題,提出建設(shè)性的意見,。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費(fèi)用,、增加利潤的方法。向客戶做出建設(shè)性意見,,會(huì)更有利于贏得客戶的好感,,這樣能夠給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸,。了解市場(chǎng)需求,,客戶需求,爭(zhēng)取“按照客戶需要帶給定制服務(wù)”
3,。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣才會(huì)有長遠(yuǎn)的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的,。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為企業(yè)樹立更好的形象,。客戶遇到問題,,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決,。要先做人再做生意,先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,,共同努力克服,。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二
為推進(jìn)我區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化進(jìn)程,提升企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì),,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,構(gòu)建海陵發(fā)展新優(yōu)勢(shì),我區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)注重企業(yè)培訓(xùn)工作,,現(xiàn)就本年度干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下,。
1.按照“十二五”人才發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃要求,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,,落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),。計(jì)劃用5年時(shí)間,在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中新培養(yǎng)800名企業(yè)經(jīng)營管理人才,,其中新能源,、新材料、電子信息,、高端裝備制造四大新興產(chǎn)業(yè)39家企業(yè)中培養(yǎng)300名,,機(jī)械制造、醫(yī)學(xué)化工,、紡織服裝,、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)191家企業(yè)中培養(yǎng)500名。
2.建立完善企業(yè)經(jīng)營管理人才研修平臺(tái),。以企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)接班人為主體,,依托國內(nèi)知名高校,以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、資本運(yùn)作,、領(lǐng)導(dǎo)潛力、管理提升,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等為研修資料,,著力提升企業(yè)經(jīng)營管理者的.職業(yè)潛力。采取集中學(xué)習(xí),、參觀考察,、專題研討、調(diào)研交流和mba,、emba學(xué)歷教育相結(jié)合的方式,,提高他們的政治理論素養(yǎng)、經(jīng)營管理水平和駕馭市場(chǎng)的潛力,。
1.舉辦電子商務(wù)分享會(huì),。6月16日,我委協(xié)調(diào)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園召開全區(qū)電子商務(wù)分享會(huì),,重點(diǎn)介紹網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)與流程,、互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)文化、電子商務(wù)的發(fā)展方向與趨勢(shì)等資料,。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人,、職工代表150人參加了分享會(huì),取得良好的成效,。
2.舉辦“企業(yè)發(fā)展講壇”,。6月20日,我委與市經(jīng)信委一齊舉辦省第21期萬企升級(jí)巡回講座暨泰州市舉辦“企業(yè)發(fā)展講壇”,。本期講座主題為“企業(yè)效益升值”,,邀請(qǐng)企業(yè)運(yùn)營學(xué)發(fā)起人、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問,、中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)企業(yè)運(yùn)行課題組首席研究員王國強(qiáng)作專題報(bào)告,。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)街園區(qū)分管工業(yè)負(fù)責(zé)人,、全區(qū)規(guī)上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,,共計(jì)230人參加了培訓(xùn)。本次講壇為學(xué)員講授經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各種理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,給全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行了一次全面的,,更新了知識(shí),增長了見識(shí),,培訓(xùn)取得了圓滿成功,。
3.組織參加新生代企業(yè)家培訓(xùn)班。7月17日至24日,,我委協(xié)調(diào)市經(jīng)信委舉辦第二屆新生代企業(yè)家培訓(xùn)班,,組織我區(qū)新生代企業(yè)家赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí),全市共52人,,海陵區(qū)11人,。培訓(xùn)班安排了六天集中授課、兩天外出考察,。透過培訓(xùn),,進(jìn)一步提高了我區(qū)新生代企業(yè)家的整體素質(zhì),改善并更新其知識(shí)結(jié)構(gòu),,學(xué)習(xí)促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的科學(xué)方式,、方法,,提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織潛力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。
4.組織參加中小企業(yè)主研修班,。針對(duì)大部分中小企業(yè)存在管理粗放、制造水平低下的問題,,束縛企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,,市經(jīng)信委組織舉辦中小企業(yè)主研修班,面向全市招收中小企業(yè)高層管理人員140名,。我區(qū)組織25名學(xué)員報(bào)名參加學(xué)校,,學(xué)習(xí)周期8個(gè)月。邀請(qǐng)知名專家授課,,講授企業(yè)轉(zhuǎn)型變革與企業(yè)升級(jí)的必由之路,、中小企業(yè)財(cái)商新思維、現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)成本管控,、新媒體營銷與企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用等專業(yè)課程,,透過前幾期中小企業(yè)主研修班的學(xué)習(xí)反饋,培訓(xùn)班到達(dá)預(yù)期效果,。將理論培訓(xùn),、專家診斷、疑難咨詢等形式進(jìn)行整合,,切實(shí)解決企業(yè)的個(gè)性和共性問題,,提升企業(yè)經(jīng)營管理人才的管理潛力,推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí),。
5.開展“專家義診”進(jìn)企業(yè)活動(dòng),。為培育一批科學(xué)管理典型企業(yè),針對(duì)大部分中小企業(yè)存在管理粗放,、制造水平低下的問題,,束縛企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,我委用心開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“專家義診進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),。今年我委協(xié)助市經(jīng)信委與思博公司一齊組織了兩期專家義診進(jìn)企業(yè)活動(dòng),,第一次走進(jìn)宏祥動(dòng)力,第二次走進(jìn)康乾機(jī)械,。將理論培訓(xùn),、專家診斷、疑難咨詢等形式進(jìn)行整合,,切實(shí)解決企業(yè)的個(gè)性和共性問題,,提升企業(yè)經(jīng)營管理人才的管理潛力,推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。
6.組織參加中小企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn),。我委協(xié)調(diào)市經(jīng)信委組織我區(qū)200多名企業(yè)管理人員參加中小企業(yè)管理知識(shí)自選培訓(xùn),。培訓(xùn)不向企業(yè)收取費(fèi)用,深受企業(yè)歡迎,。此次培訓(xùn)從今年3月開展以來,,課程將延續(xù)到明年一月,每次周末開班,。
7.培養(yǎng)了一批職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,。為了滿足廣大企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化,、現(xiàn)代化,、國際化經(jīng)營管理人才的需求,進(jìn)一步在我區(qū)全面深入開展職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)和認(rèn)證工作,。今年,,我區(qū)又用心組織了7名副總以上人員參加省高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班。
xx年,,區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)培訓(xùn)工作緊緊圍繞黨的十八大精神學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)主題,,突出“提高隊(duì)伍素質(zhì)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一中心,,創(chuàng)新觀念,建立健全監(jiān)督,、約束和激勵(lì)機(jī)制,,努力爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),構(gòu)成新特色,,全面推進(jìn)培訓(xùn)工作的新發(fā)展,。
1.透過制定實(shí)施目標(biāo),加大人才培養(yǎng)力度,,拓寬培養(yǎng)渠道,。有針對(duì)性的對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提出轉(zhuǎn)型升級(jí)的舉措推薦,幫忙企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí),。
2.進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn),。做好全區(qū)主體班次的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。充分利用企業(yè)經(jīng)營管理高級(jí)研修班,,用心引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者的進(jìn)修學(xué)習(xí),,努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍,。同時(shí),,整合企業(yè)界資源,打造企業(yè)家學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
3.透過強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的政治思想教育,。提高了職工的學(xué)習(xí)潛力、實(shí)踐潛力和創(chuàng)新潛力,。透過組織職工參加誠信經(jīng)營教育,、安全教育等活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)培訓(xùn),,進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí),,確保企業(yè)生產(chǎn)和職工生活的安全有序,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,。
一年來,,我們?cè)谂嘤?xùn)方面雖然做了不少工作,但對(duì)照新形勢(shì)對(duì)培訓(xùn)工作的要求還有不少差距,。xxx年,,我們將進(jìn)一步加大對(duì)機(jī)關(guān)干部和基層企業(yè)經(jīng)營管理人才的教育培訓(xùn)力度,提高經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,為海陵區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師繼續(xù)教育,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化,、規(guī)范化的軌道,,讓全體教師的教育觀念、教學(xué)水平,、教育科研能力都得到進(jìn)一步提高,,特制訂我校教師培訓(xùn)計(jì)劃。
以提高教師的整體素質(zhì),,建設(shè)一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過硬,、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力跟水平為主線,堅(jiān)持多層次,、多渠道,、多形式、學(xué)用結(jié)合,、講求實(shí)效的原則,;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性跟先進(jìn)性,構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系,,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育跟校本培訓(xùn)的力度,,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,。
全體教師。
樹立正確的教育觀念,,確立良好的職業(yè)道德,,合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),勝任本職級(jí)及晉升高一職級(jí)業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平跟科研能力,,基本適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的要求,。
主要為現(xiàn)代教育理論,學(xué)科知識(shí)更新與擴(kuò)展,,教育教學(xué)技能訓(xùn)練跟實(shí)踐研究等,,突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神跟實(shí)踐能力,。教師培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容為初中各科教材,,采取聽評(píng)研討課、教材研讀,、專題講座外出學(xué)習(xí)等培訓(xùn)形式,,突出培養(yǎng)教師使用新的課標(biāo)理念進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識(shí)水平跟能力。
采取外出學(xué)習(xí),、聽課,、集中培訓(xùn)跟校本培訓(xùn)等形式相結(jié)合的方式,以集中培訓(xùn)為主,。
1,、按照教育總校部署,做好教師繼續(xù)教育工作,,按要求組織教師參加教師進(jìn)修學(xué)校組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。
2、按照上級(jí)有關(guān)政策,、文件認(rèn)真做好教師職稱評(píng)聘跟教師資格認(rèn)定工作,,切實(shí)抓好教師繼續(xù)教育與教師職評(píng)的結(jié)合,及時(shí)做好宣傳組織,、資料呈報(bào),。
3、搞好師德大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)
4,、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用,,讓他們作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射跟示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),,既可進(jìn)行教材輔導(dǎo),、開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過示范課展示教學(xué)技能,;
5,、繼續(xù)抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn),。
學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)考察,回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),,傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座,、經(jīng)驗(yàn)交流,、上匯報(bào)課、匯總材料等多種形式,,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),,多人受益的效應(yīng)。
6,、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理,。
校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,,各負(fù)其責(zé),。校本培訓(xùn)管理主要有三個(gè)層次:一是校級(jí)決策層,校長是第一責(zé)任人,,把握校本培訓(xùn)的方向,,提供人、財(cái),、物,、時(shí)、信等方面的條件,;二是繼教執(zhí)行層,,主要職責(zé)是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織跟開展校本培訓(xùn)活動(dòng),,并通過管理擴(kuò)大參與面,,提高培訓(xùn)水平。具體做好五項(xiàng)工作:①建立相應(yīng)的規(guī)章制度,;②師資隊(duì)伍建設(shè),;③組織培訓(xùn),;④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng);⑤檔案建設(shè),;三是教研組基礎(chǔ)層,,教研組長主要職責(zé)是:①動(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn);②主持以組為單位的教科研活動(dòng),。
7,、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),,把新理念,、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓,。
(1)圍繞新課程改革,,組織全體教師完成好“四個(gè)一”培訓(xùn)任務(wù):參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì),;上好一節(jié)課改研究課,;寫好一篇課改經(jīng)驗(yàn)論文。
(2)圍繞新課程改革,,主要開展好“三項(xiàng)”校本培訓(xùn)活動(dòng):一是開展好“學(xué)習(xí)新課標(biāo),,心得體會(huì)大家談”活動(dòng)。以教研組為單位,,組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)習(xí)新的教育理論,,然后人人交流學(xué)習(xí)心得,。并從教研組篩選1—2名教師在校本培訓(xùn)時(shí)間交流;二是以教研組為單位,,篩選1—2名教師,,利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,,相互切磋,,取長補(bǔ)短;三是開展好課改研究課跟說課活動(dòng),。在要求人人講研究課的基礎(chǔ)上,,各教研組推薦一節(jié)最能體現(xiàn)有效教學(xué)的課,利用校本培訓(xùn)時(shí)間向全員教師展示,,并且授課人現(xiàn)場(chǎng)說課,,說課以教學(xué)觀念的更新、教學(xué)行為的變革,、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變及教學(xué)方法的創(chuàng)新為主要內(nèi)容,。
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四
在學(xué)校全體員工共同努力下,,我校20xx年秋季已順利開學(xué)了,本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20xx年學(xué)億教育工作考核制度,,進(jìn)一步確立改革意識(shí),,創(chuàng)新意識(shí),責(zé)任意識(shí),,爭(zhēng)先意識(shí),,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學(xué)常規(guī)管理,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。同時(shí),作為一名負(fù)責(zé)人,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教師隊(duì)伍,,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對(duì)自己今后的發(fā)展有一個(gè)計(jì)劃,,在這段時(shí)間里,,我也不能放松自己的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),,才能有所發(fā)展,,有所進(jìn)步。21世紀(jì)所需要的教師,,既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),,敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),,充實(shí)和更新知識(shí),,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師,。
1,、堅(jiān)持以人為本。牢固樹立“一切為了學(xué)生,,為了一切學(xué)生”的教育理念,,確立“服務(wù)樹形象,質(zhì)量求生存,,特色打品牌,。”的思想,。
2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,爭(zhēng)取把班級(jí)的留生率保持在90%以上,。
3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,,擴(kuò)大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí),。
4. 努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),,在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,,并在課堂中獲得最大的收獲,。
1. 教學(xué)常規(guī)管理
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是學(xué)校的
工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,,我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),,學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,按時(shí)發(fā)放,,讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。
2. 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生、信任學(xué)生,、了解學(xué)生,、研究學(xué)生、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生,、正確評(píng)價(jià)學(xué)生;
(2) 關(guān)心和幫助新老師,。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課,,試講,,幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì),,讓他們快速成長起來,,能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3. 強(qiáng)化日常工作規(guī)范
(1)按時(shí)交工作周計(jì)劃,,學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等,。
(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,,提高留生率。
(3)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作,。
(4)希望能夠有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,提高新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)能力,,提高教學(xué)質(zhì)量
(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng)
要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教
學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,,學(xué)有所得,,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,,
作為一名老師,,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,,所以,,我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活,,從我做起,,而不是說一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,,這樣,,學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國家大事,,了解時(shí)事,,盡力做好自己的本職工作。 在教學(xué)中,,做到了尊重學(xué)生,,不對(duì)學(xué)生偏見,重視他們提出的意見,,而不是高高在上,,課堂上是師生,生活中是朋友,,對(duì)學(xué)生的信任,,從而也使他們信任自己,,這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行。
(2)提高教學(xué)能力,,并帶動(dòng)新老師,。
要熱愛學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛之心,,要以誠相待,,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材,,立足于學(xué)生的角度來研究教材,,積極備課,認(rèn)真上好每一堂課,,及時(shí)做好課后反思,,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
重視單位中新生力量,,對(duì)他們積極培養(yǎng),,讓新老師聽課,同時(shí)聽新老師的課,,取長補(bǔ)短,,共同進(jìn)步。把課上好,,把學(xué)生留住,,是我們的共同目標(biāo)。
(1)20xx年9月份
全面開展秋季學(xué)期的招生工作
安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,,保障秋季學(xué)期課程的順利開課
(2)10--11月份
認(rèn)真做好本職工作,,與其他老師分工合作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計(jì)劃(校長)
做好期末各項(xiàng)事宜
④做好期中各項(xiàng)事宜,,準(zhǔn)備期中家長會(huì)
(3)20xx年12月份 --20xx年1月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源
出臺(tái)寒假學(xué)期招生計(jì)劃,,并開始接受報(bào)名
準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜
④做好期末各項(xiàng)事宜
(4)20xx年2月份--3月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,,順利上好課,做好教材準(zhǔn)備工作,,做好家長的接待工作,。
安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學(xué)億教育工作,。
準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,,準(zhǔn)備3年級(jí)全部搬入新安校區(qū)。
(5)20xx年4月份
開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計(jì)劃,,做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作,。
逐步開展市場(chǎng)調(diào)研和招生工作。
為即將開設(shè)的班級(jí)選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>
④做好期中各項(xiàng)事宜,,準(zhǔn)備期中家長會(huì),。
(6)5月份
月初出臺(tái)具體的暑假招生計(jì)劃。
(7)6月份
20xx春季學(xué)期即將結(jié)束,,做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作,。 大力宣傳暑假課程。
并全面開始招生工作
(8)7---8月份
做好暑假教師工作安排與部署
做好任課教師的責(zé)任,,保障暑假課程的順利進(jìn)行 做好秋季學(xué)期的招生計(jì)劃,,并開始續(xù)班。
④爭(zhēng)取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點(diǎn),。
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五
為貫徹公司“圍繞市場(chǎng),、解放思想、適度調(diào)整,、穩(wěn)妥求進(jìn),、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效”的精神,,使公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)結(jié)合,。根據(jù)公司目前實(shí)際狀況,必須制定先進(jìn)合理科學(xué)的管理制度,,向程度化,、正規(guī)化的發(fā)展,實(shí)行全員全過程的指標(biāo)考核與將扣,,使公司職員人人有責(zé)任,,個(gè)個(gè)有指標(biāo),嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督,,達(dá)到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的目的;嚴(yán)格執(zhí)行崗位定員,,以崗定資,實(shí)行高額浮動(dòng)工資的制度,,迫使公司干部職員在危機(jī)感和責(zé)任感中勇挑重?fù)?dān),,爭(zhēng)完指標(biāo),為全面完成xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而共同奮斗。
以噸絲工資為基礎(chǔ),,公司職員一律接受指標(biāo)考核,,執(zhí)行以崗定資,以質(zhì)計(jì)件,,以產(chǎn)計(jì)酬,,多勞多得的原則。
1,、公司全員獎(jiǎng)金一律與一,、二車間的三大指標(biāo)掛鉤,(滿負(fù)荷生產(chǎn)情況下)取一,、二車間定崗人員平均獎(jiǎng)金的平均值去計(jì)算,。產(chǎn)量低于2.8噸(25天),非繅絲人員一律不與三大指標(biāo)掛鉤,,超產(chǎn)獎(jiǎng)僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎(jiǎng)基本工資不浮動(dòng)),。
2、整理車間的獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外,,與一車間定崗人員的平均獎(jiǎng)金去計(jì)算;廠絲復(fù)整組的工資,、獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外,與二車間的產(chǎn)量,、消耗掛鉤,,并按二車間定崗人員的平均值去計(jì)算。
3,、鍋爐車間設(shè)安全獎(jiǎng),,人均(除軟化工)20元。
4,、各車間主任,、副主任的獎(jiǎng)金按車間人均獎(jiǎng)金200、150%去計(jì)算,。
5,、學(xué)徒期改為兩個(gè)月,生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行原規(guī)定,??壗z一、二車間,、整理車間新增學(xué)徒工,,根據(jù)個(gè)人繅作技術(shù),提前上崗者,,可套入計(jì)件工資計(jì)算,,徒工工資由公司負(fù)擔(dān);鍋爐,、綜合、煮繭,、打包新增人員,,實(shí)習(xí)期為半月,,徒工工資由車間負(fù)擔(dān);非生產(chǎn)性新增人員,,實(shí)習(xí)期為半月,工資由公司負(fù)擔(dān),。
實(shí)行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核,,并履行簽字手續(xù),上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),,下道工序有權(quán)對(duì)上道工序流入下道工序的半成品進(jìn)行按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收與反饋,,對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品有權(quán)拒收,并按程序報(bào)請(qǐng)職能部門(生產(chǎn)科,、檢驗(yàn)室)進(jìn)行仲裁,,按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。
世紀(jì)之初,,公司董事會(huì)立足現(xiàn)狀,,從可持續(xù)發(fā)展的解度,充分醞釀,、決定,。
1、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用,,保持夏秋兩季蠶繭的收購,,保證蠶桑基地的穩(wěn)定發(fā)展,。
2,、有步驟地完成雙宮絲自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線的改造工作,做到有計(jì)劃,、有落實(shí),。
3、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,,加快資金周轉(zhuǎn)率,、利用率,做到所有帳目清晰,,日清月結(jié),。
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹鄉(xiāng)黨委工作精神,,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開發(fā)利用得好,,可以為教育改革,提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),給黨員干部提供一種具有現(xiàn)代氣息的學(xué)習(xí)環(huán)境,,有利于黨員各方面能力的培養(yǎng),。因此,狠抓遠(yuǎn)程教育建設(shè),,管理人員具體負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和使用,,并制定嚴(yán)格的管理使用制度,以保證正常使用,。
二,、工作目標(biāo)
1、由專人開展工作服好務(wù),,提供及時(shí)有效的教育信息,;
2、為黨員干部有效加強(qiáng)教育服好務(wù),,提供先進(jìn)優(yōu)秀的工作方法及經(jīng)驗(yàn),;
3、為農(nóng)村黨員群眾致富奔小康,、開展愛衛(wèi)活動(dòng)等提供較先進(jìn)的措施和方法,;
4、努力營造一種具有現(xiàn)代氣息的學(xué)習(xí)環(huán)境,,培養(yǎng)黨員干部的綜合能力,;
5、為村民的致富出謀劃策,,為地方經(jīng)濟(jì)及文化發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
三、工作措施
1,、積極配合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于遠(yuǎn)程教育學(xué)教安排,,在鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦的大力支持下,保質(zhì)保量的完成遠(yuǎn)程教育工程接收工作,。
2,、設(shè)備保管完好、干凈,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的管理制度,。熟悉各種設(shè)備的規(guī)格、性能,、使用方法,、保養(yǎng)和維修的基本知識(shí),并嚴(yán)格按要求操作,,以延長其使用壽命,。xx年黨員遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃,。
3、積極配合把與教學(xué)有關(guān)的遠(yuǎn)程教育資料接收回來,,進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存,、整理,按要求整理好后投入教學(xué),。必須堅(jiān)持做好接收工作,,并且把它進(jìn)行分類存儲(chǔ)。對(duì)于一些珍貴的資源,,還要將其刻錄下來,,永久地保存。
4,、按時(shí)完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,上好專業(yè)致富課,,將遠(yuǎn)程教育資源與信息資源有機(jī)的結(jié)合起來,。
5、搞好我村村干部的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),,利用遠(yuǎn)程教育資源制作實(shí)際開展農(nóng)村工作所用 的各種課件,,做到專兼職遠(yuǎn)程教育工作人員必須會(huì)使用電腦,會(huì)制作課件,,以更好利用遠(yuǎn)程教育資源為黨員干部群眾服務(wù),。
6、一方面要做好接收工作,,另一方面還要充分,、合理地利用好它。要組織全體村干部及黨員群眾,、養(yǎng)殖,、種植專業(yè)大戶收看“扶貧教育信息”中的“空中課堂”節(jié)目。
7,、定期進(jìn)行安全檢查,,電源、門窗,、計(jì)算機(jī)等設(shè)備隨時(shí)檢查,。
8、建立健全檔案,,認(rèn)真填寫播放記錄,、播放目錄、播放預(yù)告等等,。
9,、將村級(jí)在收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目過程中的意見和建議及時(shí)反饋給鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦,。