體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

公司員工獎(jiǎng)懲制度 公司員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇一

第二條：本條例適用于我司全部員工,。

第三條：獎(jiǎng)懲類別：

1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金,、書面嘉獎(jiǎng)、記功,、記大功,、晉級(jí)、升職,；

2,、處罰——罰款、書面警告,、記過(guò),、記大過(guò)、降級(jí),、降職,、辭退。

第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金,、書面嘉獎(jiǎng),、記功、記大功,、晉級(jí),、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告,。

第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者,，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1,、工作積極,、忠于職守、遵紀(jì)守法,、文明禮貌,、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；

2、工作勤奮,，出色完成工作任務(wù)者,；

3、認(rèn)真完成本職工作,，工作成績(jī)優(yōu)秀者,；

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司人員及財(cái)物安全者,；

5、樂(lè)于傳授他人技能,，提高他人工作效率者,；

6、拾金不昧者,；

7,、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者,，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：

1,、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者,；

2,、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者,；

3、積極向公司提出合理化建議,，其建議被公司所采納者,；

4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),，并能保證工作質(zhì)量者,；

5、維護(hù)公司的規(guī)章制度,，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng),、揭發(fā)者；

6,、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；

7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者,；

8,、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者,；

9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,；三次記功等同一次記大功）：

1,、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,，被采納者；

2,、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者,；

3,、為公司經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量提出好的建議和方針,，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的,；

4、策劃,、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者,；

5,、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；

6,、努力節(jié)約費(fèi)用開支,，降低成本,，提高利潤(rùn)效果明顯的,；

7,、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色,，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的,；

8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,；

9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者,；

2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,，為公司樹立了良好信譽(yù)的；

公司員工獎(jiǎng)罰條例

員工獎(jiǎng)懲條例

第一章 總 則

第1條 （目的）

根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的`有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

第2條 （適用范圍）

本細(xì)則適用于公司所有正式員工,。

第二章 責(zé)任與權(quán)限

第3條 （責(zé)任與權(quán)限）

3-1 對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違

反公司管理制度,、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度,。

3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章 運(yùn)營(yíng)程序

第4條 （獎(jiǎng)勵(lì)）

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),。

4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),，提高產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量,，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

4-2 提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率,、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的,。

4-3 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事 公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來(lái)自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng),，有顯著功績(jī)的。

4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí) 獎(jiǎng)金額

一 等 1500元－3000元

二 等 800元－1500元

三 等 300元－800元

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

一目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性,，特制定此制度,。

二獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,；

（3） 參與、協(xié)助事故,、事件救援工作者,；

（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者,；

（5） 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議,，減少成本開支,，節(jié)約資源能源的員工；

（6） 拾金（物）不昧者,。

員工處罰制度

目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度,。

處罰涉及對(duì)象：公司所有員工,。

處罰方式：

（1） 通報(bào)批評(píng)；

（2） 一次性罰金；

（3） 減薪,；

（4） 留用察看,；

（5） 辭退；

處罰事項(xiàng)分類：

1重量級(jí)處罰：

1故意造成重大過(guò)失,，造成重大損失,；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,，相關(guān)費(fèi)用自理,。

2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備,；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；

500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,，留用察看；

500元以下,，無(wú)條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

4. 包庇職員舞弊,，弄虛作假,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元,。

5. 泄露公司機(jī)密,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

6. 品行不正，有損公司名譽(yù),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

7. 沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí),。

8. 全年曠工達(dá)4天以上,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

9. 在公司內(nèi)打架,，從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,、留用察看或辭退。

10,、造謠滋事,。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元,、留用察看或辭退,。

一般性處罰：

1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

公司員工獎(jiǎng)懲制度 公司員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇二

1.0 目的

為了調(diào)動(dòng)公司員工的積極性及創(chuàng)造性，維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,，提高工作效率,，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，保障公司制度的正常進(jìn)行,，激勵(lì)公司員工的敬業(yè)精神,，特制定本辦法;

2.0 適用范圍

凡本公司內(nèi)所有的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，均依照本辦法處理;

3.0 解釋

3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)：給予表現(xiàn)出色的員工以獎(jiǎng)賞與勉勵(lì);

3.2 員工懲罰：對(duì)違反了公司規(guī)定的員工給予一定的懲處或者責(zé)罰;

4.0 原則

4.1 公司員工必須遵守公司各類規(guī)定以及文件,，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);

4.2 公司獎(jiǎng)勵(lì)制度是以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,，并且采用以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則;

4.3 公司懲罰制度是采用以思想教育為主,，懲罰為輔的原則，更體現(xiàn)了公司的人道主義;

4.4 對(duì)公司員工實(shí)施獎(jiǎng)懲,，其批準(zhǔn)權(quán)和審核程序由行政部遵照程序進(jìn)行;

5.0 獎(jiǎng)勵(lì)制度

5.1 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的,，公司會(huì)視情況而定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：

5.1.1 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高生產(chǎn)速度,、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)約成本等方面做出顯著成績(jī)者;

5.1.2 在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、改善工作環(huán)境,、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出建設(shè)性意見并取得良好成績(jī)的;

5.1.3 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)的;

5.1.4 愛(ài)惜公共財(cái)產(chǎn),，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的;

5.1.5 抵制公司內(nèi)部斗爭(zhēng)惡化,，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的;

5.1.6 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

5.1.7 一貫忠于職守,，無(wú)違反公司規(guī)定者;

5.1.8 積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

5.1.9 認(rèn)真勤奮，超額完成工作任務(wù)者;

5.1.10 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;

5.1.11 策劃,，承辦,，執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;

5.1.12 能適時(shí)主動(dòng)完成非職責(zé)范圍內(nèi)工作者;

5.1.13 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來(lái)榮譽(yù)者;

5.1.14 對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者;

5.1.15 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者;

5.2 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種方式：

5.2.1 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(以工資獎(jiǎng)金形式發(fā)放)

5.2.2 精神獎(jiǎng)勵(lì)(對(duì)于有特別貢獻(xiàn)的員工給予通告獎(jiǎng)勵(lì)，號(hào)召公司員工學(xué)習(xí))

6.0 懲罰制度

6.1 對(duì)于有以下表現(xiàn)之一的,，公司視情況給予懲處;

6.1.1 違反紀(jì)律,，無(wú)視公司規(guī)定，經(jīng)常遲到,，早退,，曠工，消極怠工,，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

6.1.2 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配以及工作調(diào)動(dòng),、指揮，或者無(wú)理取鬧,，聚眾鬧市,，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的;

6.1.3 玩忽職守,，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮,，造成事故,，使公司員工生命、公司財(cái)產(chǎn)遭受到損失的;

6.1.4 工作不負(fù)責(zé)任,，經(jīng)常產(chǎn)生廢品,，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)公司材料,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6.1.5 濫用權(quán)利,，違反公司規(guī)定操作，從而造成公司損失的;

6.1.6 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅自離開崗位,，導(dǎo)致公司蒙受損失者

6.1.7 故意泄露公司商業(yè)秘密者;

6.1.8 接待賓客不微笑,不主動(dòng)服務(wù),不使用敬語(yǔ),不使用規(guī)范的語(yǔ)言,不禮貌者;

6.1.9 沒(méi)有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者;

6.1.10 工作粗心大意,造成公司損失者;

6.1.11 利用職權(quán)為自己謀取私利者;

6.1.12 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級(jí)主管,經(jīng)教育仍不悔改者;

6.1.13 干涉非本職工作,，造成嚴(yán)重影響者;

6.1.14 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關(guān)系，或誣告他人,，造成嚴(yán)重?fù)p害者;

6.1.15 隱瞞患有嚴(yán)重疾病不向公司報(bào)告者;

6.1.16 向公司提供不真實(shí)情況者;

6.1.17 利用公司名譽(yù)在外面招搖撞騙者;

6.1.18 利用公司人力物力為自己創(chuàng)造財(cái)物者;

6.1.19 未經(jīng)公司許可,兼營(yíng)與公司產(chǎn)品相關(guān)或相同的業(yè)務(wù)者;

6.1.20 偽造公司文件,印章,記錄,票據(jù)者;

6.1.21 故意損害公司公共財(cái)產(chǎn),不賠償損失者;

6.1.22 在公司或宿舍內(nèi)藏有管制刀具,炸藥,等危害性物品者;

6.1.23 偷竊公司物品經(jīng)查屬實(shí)者;

6.1.24 參加或組織煽動(dòng)他人怠工,罷工,鬧事者;

6.1.25 吸食,私藏,使用麻醉劑(同時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān))

6.1.26 故意損壞公司賬單,賬簿,記錄,表單者;

6.1.27 對(duì)同事惡意攻擊或誣害,偽證,制造事端者;

6.1.28 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動(dòng)手打架者;

6.2 對(duì)員工有懲罰有如下方式：

6.2.1 經(jīng)濟(jì)懲處：對(duì)有違反公司規(guī)定的員工處以不超過(guò)其工資20%的處罰;

6.2.2 通報(bào)批評(píng)：對(duì)有違反公司規(guī)定的員工處以通報(bào)批評(píng);

7.0 獎(jiǎng)懲作業(yè)流程

7.1 由行政部發(fā)現(xiàn)的有關(guān)獎(jiǎng)懲方面的事情,由行政部提交意見到總經(jīng)理外,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

7.2 由部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)并上報(bào)行政部者,部門負(fù)責(zé)人提交到行政部,由行政部負(fù)責(zé)核查清楚,情況屬實(shí)后由行政部上報(bào)總經(jīng)理,并給予相關(guān)處理;

8.0 員工申訴流程

8.1 員工對(duì)處理有意見的,，需在處理通知到達(dá)之日起三日內(nèi)提出異議，并上訴到行政部,，由行政部再次核對(duì),，如情況屬實(shí)，則駁回上訴;

8.2 部門負(fù)責(zé)人對(duì)處理有意見的,，需在處理通知到達(dá)之日起三天內(nèi)向行政部提出異議,，由行政部作出相應(yīng)處理;

9.0 其它

9.1 本條例由行政部負(fù)責(zé)解釋，發(fā)布,，修訂;

9.2 本條例作為本公司與員工簽訂勞動(dòng)合同的附件,，是本公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的依據(jù)之一;

9.3 本條例當(dāng)中未涉及的獎(jiǎng)懲事宜，參照本公司另外的相關(guān)管理制度執(zhí)行;

9.4 本條例由總經(jīng)理簽發(fā),，自公布之日起開始生效執(zhí)行,。

公司員工獎(jiǎng)懲制度 公司員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇三

(一) 目的：

為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,，特制定本制度。

(二) 范圍：

公司全體員工

(三) 職責(zé)：

行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改,、廢止、解釋之起草工作,；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改、廢止,、解釋之核準(zhǔn)工作,。

(四) 簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

1. 員工每工作滿一年,，月工資上浮50元的工齡工資,。以此類推，上限為10年,。

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①本部門工作高效完成,，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

②在部門工作進(jìn)度,、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、業(yè)績(jī)的不斷提升,；

③候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上；

2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）

3. 評(píng)選流程：

年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元 ,。

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

① 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神,。 ② 本職工作突出,，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無(wú)警告以上懲處,。

④ 用心做事,，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可,。

⑤ 全情投入,，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo),，工作完成出色,；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng),，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn),。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；

⑦ 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上,；

2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工,；

3. 評(píng)選流程：

由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果

可作為附件一并提交,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）,、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元,，晉升一檔工資。

1. 評(píng)選要求：

①在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī),，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值,。 ②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī),；

③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納,、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi),、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者,；

④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失,；

⑤遇到突發(fā)事件,，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變,，不懼風(fēng)險(xiǎn),，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難,；

2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

3. 評(píng)選流程：

各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資,，職務(wù)晉升優(yōu)先,。

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù),。

2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

3. 評(píng)選流程：

個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書（章）、參賽（評(píng)）原稿,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),。

4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：

①國(guó)際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 20000元,，二等獎(jiǎng)15000元， 三等獎(jiǎng) 10000元,，入圍（選）獎(jiǎng) 5000元,；

在國(guó)際性刊物發(fā)表文章 5000元。

②國(guó)家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 15000元,，二等獎(jiǎng)10000元,， 三等獎(jiǎng) 5000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元 ,；

在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元,。

③省部級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 10000元，二等獎(jiǎng)8000元,， 三等獎(jiǎng) 3000元,，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元；

在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元,。

④市（廳）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 5000元,，二等獎(jiǎng)3000元,，三等獎(jiǎng) 1000元，入圍（選）獎(jiǎng) 500元,；

在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章 500元,。

⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 1000元，二等獎(jiǎng)500元,， 三等獎(jiǎng) 300元,；

在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

① 見義勇為,、舍己救人

② 熱心公益,、志愿服務(wù)

③ 拾金不昧

2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工；

3. 評(píng)選流程：

個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),，經(jīng)人力資源部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①積極創(chuàng)作,，用文字,、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛(ài)和感恩之心；

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,，得分在80分以上,，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品,。

2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

3. 評(píng)選流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站