時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)車間員工培訓計劃篇一

為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀律監(jiān)督與考核,，提高各操作崗位員工的技術業(yè)務水平，加強員工的崗位責任心,，從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平,，依據(jù)相關規(guī)定，技術部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術培訓,。

工藝技術培訓內容主要包括以下三點：

1,，技術部定期定員對車間的培訓。

技術部將定期通知車間相關人員進行集中培訓,，培訓時間,、地點和參與人員將由技術部規(guī)定并通知車間。

主要內容包括：

（1）出臺工藝管理制度的培訓,。

（2）技術改造的說明培訓,。

（3）重要裝置、工藝操作法的培訓,。

（4）工藝技術員的業(yè)務水平培訓,。

（5）臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。

2,，車間實際需求的工藝技術培訓,。

根據(jù)相關規(guī)定，車間有義務根據(jù)生產(chǎn)中的實際需要,，要求技術部組織對生產(chǎn)中的具體問題進行培訓,，用以提高車間工藝技術水平和承擔工藝責任的風險,。（詳見《車間培訓及考核細則》）

主要內容包括：

（1）生產(chǎn)中遇到的難點控制問題的培訓。

（2）新上項目或設備的運行操作培訓,。

（3）工藝條件控制中的理論支持培訓,。

（4）其他工藝技術培訓。

3,，車間負責的對車間員工進行的基礎培訓,。

車間必須制定每月的詳細培訓計劃，并報技術部,，由技術部進行評估并監(jiān)督執(zhí)行,，對于講課的內容，水平以及效果列入年度考評（職稱,、工資系數(shù)）,。

培訓內容包括：

（1）車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。

（2）生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程,。

（3）車間生產(chǎn)主要設備性能及設備維護,。

（4）車間生產(chǎn)設備的開停車順序。

（5）生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案,。

工藝技術培訓提倡能切實提高員工藝技術水平的各種方式,，但集中授課將作為主要培訓手段，培訓方式如下

（1）下發(fā)各種工藝技術資料,，并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關考評,。

（2）邀請專業(yè)人員（菏澤學院教授或煉油廠工程師）組織授課。

（3）由公司內部各領域工程師和專業(yè)技術人才組織授課,。

（4）組織培訓人員集中交流,，互相探討與學習生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗及操作技術。

（5）技術部或車間對生產(chǎn)員工進行現(xiàn)場教育與指導操作,。

（1）所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席,、遲到或早退。

（2）收到調查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,，必須認真答卷,。對組織的培訓考試應認真對待。

（3）培訓資料必須歸口管理,。

（4）車間技術員要定期對培訓進行總結,，對重要培訓受訓人員要書寫培訓學習心得。

相關培訓考核方案將嚴格按照《生產(chǎn)車間培訓及考核細則》執(zhí)行,。 《生產(chǎn)車間培訓及考核細則》根據(jù)本廠實際情況討論決定,。

每次科目培訓前，培訓時間由各部門協(xié)商決定,。

《化學品安全培訓》

《化工單元操作》

《化工設備基礎》

《石油及油品的物化性質》

《煉油廠污染防治》

《原油加工工藝》

……

生產(chǎn)車間員工培訓計劃篇二

儀表車間員工,、按要求培訓的外來施工人員,、實習人員、轉崗人員,、新上崗人員,、參加專項檢修人員、參加新項目試車,、開,、停車人員、車間特殊工種人員,、車間非三項崗位人員,、調崗人員、復工人員,、發(fā)生事故或未遂事故后組織的現(xiàn)場教育,、防止類似事故發(fā)的安全培訓等相關人員,。

從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓率100%,，持證上崗率100%，必知必會合格率100%,。

1.安全法紀法規(guī)學習:《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》、《危險化學品安全生產(chǎn)管理條例》,、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令》,、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《煤化工企業(yè)安全質量標準化標準及考評級辦法》,、《儀表安全技術規(guī)程》,、崗位安全必知必會知識等。

2.《應急處臵》,、八大規(guī)程,、安全規(guī)章、制度學習和單位相關應急預案學習,，自救互救,、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理,。

ykmh/gj-yb(安·培計劃)-001-(20xx)page2of83.化工企業(yè)安全衛(wèi)生知識的學習,，包括職業(yè)危害、危險源辨識的學習,、《儀表車間應急救援體系》匯編,。

4.《消防安全》知識培訓通用教材，相關消防規(guī)程,、重點防火部位,、滅火器的種類和使用方法,、防火任務和措施、滅火的基本技術措施,、防毒面具的維護與使用知識及逃生的方法等,。

5.事故案例教育:認真組織學習公司內外安全管理經(jīng)驗和先進典型，深刻剖析公司內外事故案例,，以吸取經(jīng)驗教訓,。

6.安全設備設施重點是火災報警系統(tǒng)、有毒有害固定式氣體報警儀,、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)安全聯(lián)鎖等知識技能,。

7.職業(yè)健康知識、防護用品的使用和維護技能,。

8.及時傳達上級安全文件,，機動進行培訓學習。

1.建立安全學習型車間:強化宣傳,，層層發(fā)動,，增強對全員安全培訓活動重要性、緊迫性的認識,，營造全員"比學習,、比業(yè)務、比素質,、比技能"的濃厚氛圍,。按照季節(jié)性、時段性等特點,，加大安全教育培訓力度,，提高員工的安全技能。車間,、班組,、崗位制定實施培訓工作計劃和考核辦法。

2.成立培訓領導小組,，主要負責人部署,，分管負責人全力監(jiān)督、考核,，責任到人,，確保活動順利開展,。組長:

副組長:

成員:

ykmh/gj-yb(安·培計劃)-001-(20xx)page3of83.領導小組職責:充分認識全員安全培訓活動的重要意義,，正確處理培訓學習和現(xiàn)場管理的關系，統(tǒng)籌兼顧,，精心部署,，認真制定各類保障措施,，強化監(jiān)督落實，確保培訓與日常安全生產(chǎn)管理有機統(tǒng)

一,、有序推進,，以富有成效的培訓活動促進現(xiàn)場管理，以穩(wěn)定受控的現(xiàn)場管理保證培訓活動順利進行,。車間管理干部要以高度的自覺性,，嚴格要求自我，充分利用業(yè)余時間,，主動結合工作實際強化學習,，切實在全員安全培訓活動中發(fā)揮示范、頭和表率作用,。要突出培訓的針對性,、實效性，做到業(yè)余自學與集中輔導相結合,、全面學習與重點學習相結合,、理論學習與現(xiàn)場實踐相結合。

4.技術管理人員在組織員工安全培訓的同時,，針對工作需求,，采取業(yè)余自學,、網(wǎng)絡等方式,，要在對提供的教材通讀通學的基礎上，根據(jù)個人工作實際,，針對自身不足和知識短板,，有重點、有計劃,、有步驟地強化學習,，以理論知識檢驗指導生產(chǎn)實踐，以生產(chǎn)實踐經(jīng)驗促進理論知識學習,，重點加強安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全管理制度和標準規(guī)范、上級安全指示精神,、風險預控管理,、職業(yè)安全健康、安全避險和應急救援,、生產(chǎn)工藝,、專業(yè)技術等知識培訓學習，全面提升業(yè)務素質和綜合管理能力,。

5.班長制定班組安全培訓計劃,，充分利用班前,、班后會等時間，重點加強班組安全管理技能,、班組文化建設,、職業(yè)病防治與勞動保護、風險辨識和隱患排查治理,、災害防治及應急處理,、自救互救、安全生產(chǎn)技術等知識培訓,，強化班組安全技能素質和安全管理素質的提升,。

6.員工按照"干什么、學什么,，缺什么,、補什么"原則，重點是崗位安全操作技能,、崗位"必知必會"安全知識,、職業(yè)安全健康、災害預防,、應急避險,、自救互救等內容培訓學習，對薄弱人員實行監(jiān)控體系,，對新員工實ykmh/gj-yb(安·培計劃)-001-(20xx)page4of8行老師帶徒弟的思路,，加強新人員的培訓，提高對危險有害因素辨識,、防范能力,，增強自保、互保意識,。

7.車間教育:根據(jù)車間實際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點，以安全知識,、危險因素分析及預防措施,、公司危險源的分布位臵及防范措施、觸電,、中毒急救,、消防知識等為內容，采用理論實際知識教育現(xiàn)場模擬示范演練相結合的方式,。

7.1.重點培訓本車間生產(chǎn)特點,、性質。如車間人員結構，安全生產(chǎn)組織及安全活動情況,。

7.2.車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險區(qū)域,、特種作業(yè)場所，有毒,、有害崗位情況,。

7.3.車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項，事故多發(fā)部位,、原因及相應的特殊規(guī)定和安全要求,。

7.4.事故案例的剖析，車間安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題等,。

7.5.根據(jù)車間的特點介紹安全技術基礎知識,。

7.6.介紹消防安全知識、消防通道,、應急疏散等,。

7.7.實際安全操作示范，重點講解安全操作要領,，邊示范,，邊講解，說明注意事項,，并講述哪些操作是危險的,、是違反操作規(guī)程的，使學員懂得違章將會造成的嚴重后果,。

8.調崗人員:調換新工作崗位,，主要指職工在車間內或廠內換工種，或調換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位,，以及短期參加勞動的干部等,，這些人員應由接收單位進行相應工種的安全生產(chǎn)教育。教育內容參照"三級安全教育"的要求確定,，一般只需進行車間、班組二級安全ykmh/gj-yb(安·培計劃)-001-(20xx)page5of8教育,。調整后特種作業(yè)人員,，要經(jīng)過特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術培訓，經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準上崗作業(yè),。

9.復工人員:工傷后的復工安全教育,。首先要針對已發(fā)生的事故作全面分析，找出發(fā)生事故的主要原因,，并指出預防對策,，進而對復工者進行安全意識教育，崗位安全操作技能教育及預防措施和安全對策教育等，引導其端正思想認識,，正確吸取教訓,，提高操作技能，克服操作上的失誤,，增強預防事故的信心,。

10.休假后復工安全教育。職工因休假(節(jié),、婚,、喪或產(chǎn)、病假等)而造成情緒波動,，身體疲乏,，精神分散，復工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為,，導致事故發(fā)生,。因此，針對休假的類別,，進行復工安全教育等,。

1.培訓地點為車間職工書屋(會議室)、崗位值班室,。

2.三級安全生產(chǎn)教育培訓時間不得少于72學時,，每年接受再培訓不少于20學時。車間級培訓不得少于24學時,，班組培訓不得少于32學時,。

3.采用脫產(chǎn)培訓和崗位培訓相結合的方式，利用班前班后會,、事故分析會,、每日一題等多種形式開展安全教育培訓，車間每月開展一次安全活動,，班組每周一的安全活動日活動,。

4.各班組按照班組實際制定本班組安全活動計劃并組織崗位培訓。

5.根據(jù)公司系統(tǒng)運行及檢修情況和技改,、項目建設的需要,，儀表車間根據(jù)不同季度的重點防范對象不同，把培訓計劃劃分為四個階段,，每個階段組織全員安全成績存檔,。

ykmh/gj-yb(安·培計劃)-001-(20xx)page6of8第一季度:加強公司文件的落實學習，堅持持證上崗,。節(jié)假日較多,，且冬季最寒冷的季節(jié),，冬季"四防"工作非常重要，提高員工的防火,、防中毒,、防滑、防凍安全意識,，進行消防安全知識的學習,，重點是防火部位、滅火器的使用,、逃生的方法等,。對公司下發(fā)的安全文件認真組織學習，讓員工熟悉對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的危險因素的辨識,，加強業(yè)務學習,，提高員工的安全防范意識;重點對冬季"四防"應急預案學習培訓及《煤化工企業(yè)安全質量標準化標準及考評級辦法》儀表安全的培訓。

第二季度:為提高公司高效的安全運行,，加強安全用電管理,，提高安全運行。加強崗位安全作業(yè)規(guī)程業(yè)務學習,，學習各種作規(guī)程及了解工藝流程,，開展安全職業(yè)健康知識學習，開展好夏季"四防"演習,。重點組織觀看化工企業(yè)四十一條禁令課件,，開展好安全活動月。

第三季度:進入夏季,，雨水較多,，保證生產(chǎn)用電，學習夏季"四防"應急預案及安全規(guī)章制度學習,，進行安全案例教育:認真組織學習公司內外安全管理經(jīng)驗和先進典型,，深刻剖析公司內外事故案例，以吸取經(jīng)驗教訓,，重點對火災報警系統(tǒng),、有毒有害監(jiān)控系統(tǒng)、dcs斷電應急預案知識進行培訓,。

第四季度:對冬季"四防"應急預案加強學習,，化工企業(yè)安全職業(yè)健康知識、消防知識學習.加強防火,、防中毒、防滑,、防凍工作,，嚴格現(xiàn)場檢查，排查隱患進行整改，開展防中毒的演習工作,，重點是對儀表的防凍知識和技術教育及排查工作,，做好防滑工作，嚴防死守,，確保安全目標的實現(xiàn),。

生產(chǎn)車間員工培訓計劃篇三

車間是企業(yè)生產(chǎn)的基本實施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模,，承擔一個獨立的產(chǎn)品或一個獨立部件的生產(chǎn)加工任務,。

為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng)，加強車間的生產(chǎn)管理,，全面提高車間員工的操作技能水平,，提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質，現(xiàn)制定以下培訓方案：

要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,，遵守公司的相關制度,，在制度要求范圍內做好自己的工作。

二,、 ：

1,、目的：讓員工明確自己的崗位職責，全面做好自己的本職工作,， 最大限度的發(fā)揮自己的能力,，提高整個車間的團隊生產(chǎn)能力。

2,、培訓方式：通過車間的日常生產(chǎn),，在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求，學習車間優(yōu)秀員工榜樣,，通過書面文字學習等,。

3,、評價：學習后要進行反饋檢驗,，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)，主管及同車間員工的評價,、試卷問答等形式進行評價考核,。

4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責,，做好自己的本職工作。

三,、 ：

1、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關產(chǎn)品的質量技術要求,，在日常的開機生產(chǎn)中嚴格把關自己所開產(chǎn)品的質量，做到產(chǎn)量高、質量好,，最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。

2：培訓方式：通過師傅及技術人員的講解說明,、質檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質量要求,、在實際機臺操作中學習產(chǎn)品質量要求,、員工之間的相互學習探討及書面文字等。

3,、評價：員工所開出產(chǎn)品的質量檢驗,、主管及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核,。

四,、：

1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平,，在高質量,、高標準的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平，要求員工熟練的操作機臺,，熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障,，在日常開機中提升自我的能力。

2,、培訓方式：通過生產(chǎn)實際的操作鍛煉及相關經(jīng)驗的總結,，主管負責人員、師傅及相關人員的講解和操作演練,，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,，書面文字學習等。

3,、評價：一方面是員工的個人講解說明（或問卷調查）,；另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作,，預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障,。

五,、：

1、目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產(chǎn)設備的基本工作原理,，掌握如何對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng)，最大限度的減少車間生產(chǎn)設備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設備的保養(yǎng)工作,。

2、培訓方式：通過車間主管,、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練,、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。

3,、評價：員工的日常工作表現(xiàn)，師傅及相關人員的檢驗監(jiān)督,，生產(chǎn)設備的使用及維修記錄等。

以上是員工培訓的五個方面,，這五個方面的詳細培訓內容參見各個方面的細節(jié)。要求每位員工要首先嚴格要求自己,，做好學習的相關準備,，在最短的時間內提升自己各個方面的水平,，最大限度的發(fā)揮自己的個人價值,。

在日常生產(chǎn)中，嚴格按照各相關方面的要求,，做好自己的本職工作,，為華內的生產(chǎn)做出努力，全面提升我們車間生產(chǎn)一線的技能水平,，在車間形成優(yōu)秀的工作團隊,。