時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)計(jì)劃篇一

為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對(duì)各車間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核,，提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心，從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平,，依據(jù)相關(guān)規(guī)定,，技術(shù)部將組織對(duì)生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點(diǎn)：

1,，技術(shù)部定期定員對(duì)車間的培訓(xùn),。

技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間,、地點(diǎn)和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間,。

主要內(nèi)容包括：

（1）出臺(tái)工藝管理制度的培訓(xùn)。

（2）技術(shù)改造的說明培訓(xùn),。

（3）重要裝置,、工藝操作法的培訓(xùn)。

（4）工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),。

（5）臨時(shí)用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn),。

2，車間實(shí)際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn),。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，車間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際需要，要求技術(shù)部組織對(duì)生產(chǎn)中的具體問題進(jìn)行培訓(xùn),，用以提高車間工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),。（詳見《車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》）

主要內(nèi)容包括：

（1）生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)控制問題的培訓(xùn)。

（2）新上項(xiàng)目或設(shè)備的運(yùn)行操作培訓(xùn),。

（3）工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn),。

（4）其他工藝技術(shù)培訓(xùn)。

3,，車間負(fù)責(zé)的對(duì)車間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn),。

車間必須制定每月的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)技術(shù)部,，由技術(shù)部進(jìn)行評(píng)估并監(jiān)督執(zhí)行,，對(duì)于講課的內(nèi)容，水平以及效果列入年度考評(píng)（職稱,、工資系數(shù)）,。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

（1）車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù),。

（2）生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。

（3）車間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù),。

（4）車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序,。

（5）生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案,。

工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實(shí)提高員工藝技術(shù)水平的各種方式,，但集中授課將作為主要培訓(xùn)手段，培訓(xùn)方式如下

（1）下發(fā)各種工藝技術(shù)資料,，并在一段時(shí)間后對(duì)接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評(píng),。

（2）邀請(qǐng)專業(yè)人員（菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師）組織授課。

（3）由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課,。

（4）組織培訓(xùn)人員集中交流,，互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗(yàn)及操作技術(shù)。

（5）技術(shù)部或車間對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育與指導(dǎo)操作,。

（1）所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無故缺席,、遲到或早退。

（2）收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,，必須認(rèn)真答卷,。對(duì)組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。

（3）培訓(xùn)資料必須歸口管理,。

（4）車間技術(shù)員要定期對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),，對(duì)重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要書寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。

相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》執(zhí)行,。 《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》根據(jù)本廠實(shí)際情況討論決定,。

每次科目培訓(xùn)前，培訓(xùn)時(shí)間由各部門協(xié)商決定,。

《化學(xué)品安全培訓(xùn)》

《化工單元操作》

《化工設(shè)備基礎(chǔ)》

《石油及油品的物化性質(zhì)》

《煉油廠污染防治》

《原油加工工藝》

……

生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)計(jì)劃篇二

儀表車間員工,、按要求培訓(xùn)的外來施工人員、實(shí)習(xí)人員,、轉(zhuǎn)崗人員,、新上崗人員、參加專項(xiàng)檢修人員,、參加新項(xiàng)目試車,、開、停車人員,、車間特殊工種人員,、車間非三項(xiàng)崗位人員、調(diào)崗人員,、復(fù)工人員,、發(fā)生事故或未遂事故后組織的現(xiàn)場(chǎng)教育,、防止類似事故發(fā)的安全培訓(xùn)等相關(guān)人員。

從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%,，持證上崗率100%,，必知必會(huì)合格率100%。

1.安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí):《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令》,、《山東省安全生產(chǎn)條例》,、《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)級(jí)辦法》、《儀表安全技術(shù)規(guī)程》,、崗位安全必知必會(huì)知識(shí)等,。

2.《應(yīng)急處臵》、八大規(guī)程,、安全規(guī)章,、制度學(xué)習(xí)和單位相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，自救互救,、急救方法,、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。

ykmh/gj-yb(安·培計(jì)劃)-001-(20xx)page2of83.化工企業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí),，包括職業(yè)危害,、危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)、《儀表車間應(yīng)急救援體系》匯編,。

4.《消防安全》知識(shí)培訓(xùn)通用教材,，相關(guān)消防規(guī)程、重點(diǎn)防火部位,、滅火器的種類和使用方法,、防火任務(wù)和措施、滅火的基本技術(shù)措施,、防毒面具的維護(hù)與使用知識(shí)及逃生的方法等,。

5.事故案例教育:認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外安全管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，深刻剖析公司內(nèi)外事故案例,，以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

6.安全設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)是火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、有毒有害固定式氣體報(bào)警儀,、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)安全聯(lián)鎖等知識(shí)技能,。

7.職業(yè)健康知識(shí)、防護(hù)用品的使用和維護(hù)技能。

8.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件,，機(jī)動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

1.建立安全學(xué)習(xí)型車間:強(qiáng)化宣傳，層層發(fā)動(dòng),，增強(qiáng)對(duì)全員安全培訓(xùn)活動(dòng)重要性,、緊迫性的認(rèn)識(shí)，營造全員"比學(xué)習(xí),、比業(yè)務(wù),、比素質(zhì)、比技能"的濃厚氛圍,。按照季節(jié)性,、時(shí)段性等特點(diǎn),，加大安全教育培訓(xùn)力度,，提高員工的安全技能。車間,、班組,、崗位制定實(shí)施培訓(xùn)工作計(jì)劃和考核辦法。

2.成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要負(fù)責(zé)人部署,，分管負(fù)責(zé)人全力監(jiān)督、考核,，責(zé)任到人,，確保活動(dòng)順利開展,。組長:

副組長:

成員:

ykmh/gj-yb(安·培計(jì)劃)-001-(20xx)page3of83.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):充分認(rèn)識(shí)全員安全培訓(xùn)活動(dòng)的重要意義,，正確處理培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧,，精心部署,，認(rèn)真制定各類保障措施，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí),，確保培訓(xùn)與日常安全生產(chǎn)管理有機(jī)統(tǒng)

一、有序推進(jìn)，以富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，以穩(wěn)定受控的現(xiàn)場(chǎng)管理保證培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行,。車間管理干部要以高度的自覺性，嚴(yán)格要求自我,，充分利用業(yè)余時(shí)間,，主動(dòng)結(jié)合工作實(shí)際強(qiáng)化學(xué)習(xí)，切實(shí)在全員安全培訓(xùn)活動(dòng)中發(fā)揮示范、頭和表率作用,。要突出培訓(xùn)的針對(duì)性,、實(shí)效性，做到業(yè)余自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合,、全面學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合。

4.技術(shù)管理人員在組織員工安全培訓(xùn)的同時(shí),，針對(duì)工作需求,，采取業(yè)余自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)等方式,，要在對(duì)提供的教材通讀通學(xué)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)個(gè)人工作實(shí)際，針對(duì)自身不足和知識(shí)短板,，有重點(diǎn),、有計(jì)劃、有步驟地強(qiáng)化學(xué)習(xí),，以理論知識(shí)檢驗(yàn)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,，以生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、上級(jí)安全指示精神、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,、職業(yè)安全健康,、安全避險(xiǎn)和應(yīng)急救援、生產(chǎn)工藝,、專業(yè)技術(shù)等知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。

5.班長制定班組安全培訓(xùn)計(jì)劃,，充分利用班前,、班后會(huì)等時(shí)間，重點(diǎn)加強(qiáng)班組安全管理技能,、班組文化建設(shè),、職業(yè)病防治與勞動(dòng)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理,、災(zāi)害防治及應(yīng)急處理,、自救互救、安全生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化班組安全技能素質(zhì)和安全管理素質(zhì)的提升,。

6.員工按照"干什么,、學(xué)什么，缺什么,、補(bǔ)什么"原則,，重點(diǎn)是崗位安全操作技能、崗位"必知必會(huì)"安全知識(shí),、職業(yè)安全健康,、災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急避險(xiǎn),、自救互救等內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對(duì)薄弱人員實(shí)行監(jiān)控體系，對(duì)新員工實(shí)ykmh/gj-yb(安·培計(jì)劃)-001-(20xx)page4of8行老師帶徒弟的思路,，加強(qiáng)新人員的培訓(xùn),，提高對(duì)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、防范能力,，增強(qiáng)自保,、互保意識(shí)。

7.車間教育:根據(jù)車間實(shí)際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn),，以安全知識(shí),、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施,、公司危險(xiǎn)源的分布位臵及防范措施、觸電,、中毒急救,、消防知識(shí)等為內(nèi)容，采用理論實(shí)際知識(shí)教育現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練相結(jié)合的方式。

7.1.重點(diǎn)培訓(xùn)本車間生產(chǎn)特點(diǎn),、性質(zhì)。如車間人員結(jié)構(gòu),，安全生產(chǎn)組織及安全活動(dòng)情況,。

7.2.車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險(xiǎn)區(qū)域,、特種作業(yè)場(chǎng)所,，有毒、有害崗位情況,。

7.3.車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴要求及注意事項(xiàng),，事故多發(fā)部位,、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求。

7.4.事故案例的剖析,，車間安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)與問題等。

7.5.根據(jù)車間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),。

7.6.介紹消防安全知識(shí),、消防通道、應(yīng)急疏散等,。

7.7.實(shí)際安全操作示范,，重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng),，邊示范,，邊講解，說明注意事項(xiàng)，并講述哪些操作是危險(xiǎn)的,、是違反操作規(guī)程的,，使學(xué)員懂得違章將會(huì)造成的嚴(yán)重后果,。

8.調(diào)崗人員:調(diào)換新工作崗位,，主要指職工在車間內(nèi)或廠內(nèi)換工種,，或調(diào)換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位,，以及短期參加勞動(dòng)的干部等,，這些人員應(yīng)由接收單位進(jìn)行相應(yīng)工種的安全生產(chǎn)教育。教育內(nèi)容參照"三級(jí)安全教育"的要求確定，一般只需進(jìn)行車間,、班組二級(jí)安全ykmh/gj-yb(安·培計(jì)劃)-001-(20xx)page5of8教育,。調(diào)整后特種作業(yè)人員,，要經(jīng)過特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

9.復(fù)工人員:工傷后的復(fù)工安全教育,。首先要針對(duì)已發(fā)生的事故作全面分析,，找出發(fā)生事故的主要原因，并指出預(yù)防對(duì)策,，進(jìn)而對(duì)復(fù)工者進(jìn)行安全意識(shí)教育,，崗位安全操作技能教育及預(yù)防措施和安全對(duì)策教育等，引導(dǎo)其端正思想認(rèn)識(shí),，正確吸取教訓(xùn),，提高操作技能，克服操作上的失誤,，增強(qiáng)預(yù)防事故的信心,。

10.休假后復(fù)工安全教育。職工因休假(節(jié),、婚,、喪或產(chǎn)、病假等)而造成情緒波動(dòng),，身體疲乏,，精神分散，復(fù)工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為,，導(dǎo)致事故發(fā)生,。因此，針對(duì)休假的類別,，進(jìn)行復(fù)工安全教育等,。

1.培訓(xùn)地點(diǎn)為車間職工書屋(會(huì)議室),、崗位值班室。

2.三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),，每年接受再培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí),。車間級(jí)培訓(xùn)不得少于24學(xué)時(shí)，班組培訓(xùn)不得少于32學(xué)時(shí),。

3.采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，利用班前班后會(huì)、事故分析會(huì),、每日一題等多種形式開展安全教育培訓(xùn),，車間每月開展一次安全活動(dòng)，班組每周一的安全活動(dòng)日活動(dòng),。

4.各班組按照班組實(shí)際制定本班組安全活動(dòng)計(jì)劃并組織崗位培訓(xùn),。

5.根據(jù)公司系統(tǒng)運(yùn)行及檢修情況和技改、項(xiàng)目建設(shè)的需要,，儀表車間根據(jù)不同季度的重點(diǎn)防范對(duì)象不同,，把培訓(xùn)計(jì)劃劃分為四個(gè)階段，每個(gè)階段組織全員安全成績存檔,。

ykmh/gj-yb(安·培計(jì)劃)-001-(20xx)page6of8第一季度:加強(qiáng)公司文件的落實(shí)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持持證上崗。節(jié)假日較多,，且冬季最寒冷的季節(jié),，冬季"四防"工作非常重要，提高員工的防火,、防中毒,、防滑、防凍安全意識(shí),，進(jìn)行消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，重點(diǎn)是防火部位、滅火器的使用,、逃生的方法等,。對(duì)公司下發(fā)的安全文件認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，讓員工熟悉對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)因素的辨識(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高員工的安全防范意識(shí);重點(diǎn)對(duì)冬季"四防"應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)及《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)級(jí)辦法》儀表安全的培訓(xùn)。

第二季度:為提高公司高效的安全運(yùn)行,，加強(qiáng)安全用電管理,，提高安全運(yùn)行。加強(qiáng)崗位安全作業(yè)規(guī)程業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)各種作規(guī)程及了解工藝流程,，開展安全職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)，開展好夏季"四防"演習(xí),。重點(diǎn)組織觀看化工企業(yè)四十一條禁令課件,，開展好安全活動(dòng)月。

第三季度:進(jìn)入夏季,，雨水較多,，保證生產(chǎn)用電，學(xué)習(xí)夏季"四防"應(yīng)急預(yù)案及安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),，進(jìn)行安全案例教育:認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外安全管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,，深刻剖析公司內(nèi)外事故案例，以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，重點(diǎn)對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),、有毒有害監(jiān)控系統(tǒng)、dcs斷電應(yīng)急預(yù)案知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。

第四季度:對(duì)冬季"四防"應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)學(xué)習(xí),，化工企業(yè)安全職業(yè)健康知識(shí)、消防知識(shí)學(xué)習(xí).加強(qiáng)防火,、防中毒,、防滑、防凍工作,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,，排查隱患進(jìn)行整改，開展防中毒的演習(xí)工作,，重點(diǎn)是對(duì)儀表的防凍知識(shí)和技術(shù)教育及排查工作,，做好防滑工作，嚴(yán)防死守,，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)計(jì)劃篇三

車間是企業(yè)生產(chǎn)的基本實(shí)施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模,，承擔(dān)一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品或一個(gè)獨(dú)立部件的生產(chǎn)加工任務(wù),。

為了車間機(jī)臺(tái)的合理使用和正確保養(yǎng)，加強(qiáng)車間的生產(chǎn)管理,，全面提高車間員工的操作技能水平,，提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案：

要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,，遵守公司的相關(guān)制度,，在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。

二、 ：

1,、目的：讓員工明確自己的崗位職責(zé),，全面做好自己的本職工作， 最大限度的發(fā)揮自己的能力,，提高整個(gè)車間的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力,。

2、培訓(xùn)方式：通過車間的日常生產(chǎn),，在班前會(huì)和機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解和要求,，學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學(xué)習(xí)等,。

3,、評(píng)價(jià)：學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗(yàn)，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn),，主管及同車間員工的評(píng)價(jià),、試卷問答等形式進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

4,、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé),，做好自己的本職工作。

三,、 ：

1,、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求，在日常的開機(jī)生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,，做到產(chǎn)量高,、質(zhì)量好，最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力,。

2：培訓(xùn)方式：通過師傅及技術(shù)人員的講解說明,、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機(jī)臺(tái)操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求,、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等,。

3、評(píng)價(jià)：員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),、主管及質(zhì)檢的檢驗(yàn)結(jié)果,、試卷問答等形式評(píng)價(jià)考核。

四,、：

1,、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,，要求員工熟練的操作機(jī)臺(tái),，熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障，在日常開機(jī)中提升自我的能力,。

2,、培訓(xùn)方式：通過生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，主管負(fù)責(zé)人員,、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學(xué)習(xí)等,。

3、評(píng)價(jià)：一方面是員工的個(gè)人講解說明（或問卷調(diào)查）,；另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,，預(yù)防并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。

五,、：

1,、目的：要求員工熟練操作機(jī)臺(tái)，懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,，掌握如何對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,。

2,、培訓(xùn)方式：通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練,、機(jī)修電工的說明及講解,、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。

3,、評(píng)價(jià)：員工的日常工作表現(xiàn),，師傅及相關(guān)人員的檢驗(yàn)監(jiān)督，生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等,。

以上是員工培訓(xùn)的五個(gè)方面,，這五個(gè)方面的詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容參見各個(gè)方面的細(xì)節(jié)。要求每位員工要首先嚴(yán)格要求自己,，做好學(xué)習(xí)的相關(guān)準(zhǔn)備,，在最短的時(shí)間內(nèi)提升自己各個(gè)方面的水平，最大限度的發(fā)揮自己的個(gè)人價(jià)值,。

在日常生產(chǎn)中,，嚴(yán)格按照各相關(guān)方面的要求，做好自己的本職工作,，為華內(nèi)的生產(chǎn)做出努力,，全面提升我們車間生產(chǎn)一線的技能水平,，在車間形成優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。