時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

供電所年終總結(jié)匯報(bào) 供電所年終總結(jié)下一年計(jì)劃篇一

⒈供電量完成萬(wàn),，超年控計(jì)劃萬(wàn)，與去年同期增加,。

⒉售電量完成萬(wàn)，超年控計(jì)劃萬(wàn),，與去年同期上升,。

⒊線損率：低壓綜合線損率為，與年控計(jì)劃,，下降百分點(diǎn),。與去年同期的，下降了百分點(diǎn),，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率,，與年控計(jì)劃，上升,，與去年同期上升個(gè)百分點(diǎn),。

⒋售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為千瓦時(shí)。

⒌營(yíng)業(yè)普查,，共計(jì)普查約戶(hù),，其中重新核比戶(hù)，平均每月合理增收約萬(wàn)元,，為公司追回?fù)p失約萬(wàn)元,。

⒍多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值萬(wàn)元。

⒎電費(fèi)回收,。

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則,，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工人其中人脫產(chǎn),，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,，以年初高嚴(yán)****事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,，進(jìn)行黨性,、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,，理想信念教育,，通過(guò)教育，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力,，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,，崗位練兵綜合成績(jī)良好，安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,，競(jìng)能比武,，個(gè)基層單位中，綜合評(píng)分排名第名,。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制,，加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，半年來(lái)未發(fā)生安全事故,，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求,，“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為⒏分同比增長(zhǎng),，我們的具體做法是：

⒈專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次,。

⒉開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)

⒊每季開(kāi)展安全大檢查,，全年共查處出安全隱患多起，即時(shí)處理的有起，隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫助下處理起,，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén),。

⒋春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)線路走廊進(jìn)行了清理,。

⒌對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn),、檢測(cè)、保管,、從新配備,、完善。

⒍對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),，及新增戶(hù)較多,，供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái),，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案,。

⒎有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃,。

自年初開(kāi)始，推行了組包線,，人包變的管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,，杜絕了“三電”,，嚴(yán)禁了“跑、冒,、漏,、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共戶(hù)用電客戶(hù)及個(gè)居委會(huì)個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,，共查出竊電戶(hù)戶(hù),，追回?fù)p失元，查出表計(jì)燒壞戶(hù),，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約戶(hù)（暫我所無(wú)力實(shí)施更換）對(duì)懷疑不正常的表計(jì)事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件己上報(bào)公司為減小技術(shù)損耗每個(gè)臺(tái)為每月不少于次的負(fù)荷測(cè)試成立了工作小組對(duì)所有變臺(tái),。

供電所年終總結(jié)匯報(bào) 供電所年終總結(jié)下一年計(jì)劃篇二

20xx年來(lái)，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫助下,，以年初局行政提出的：“住一條總線,、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高,。”為工作思路,，以安全為中心,，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn),，多經(jīng)收入為保證,，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定,、順利,、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1,、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh,，超年控計(jì)劃1153萬(wàn)kwh，與去年同期增加18.29%,。

2,、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh，超年控計(jì)劃xx11.5826萬(wàn)kwh,，與去年同期上升26%,。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%,，與年控計(jì)劃9.70%,，下降 0.32百分點(diǎn)。與去年同期的xx.6%,，下降了 1.22

百分點(diǎn),，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%,，上升31.25 %,，與去年同期55%上升40 個(gè)百分點(diǎn)。

4 ,、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí),。

5、營(yíng)業(yè)普查,，共計(jì)普查約xx16戶(hù),，其中重新核比522戶(hù)，平均每月合理增收約2萬(wàn)元,，為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元,。

6,、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.2萬(wàn)元。

7,、電費(fèi)回收xx0%,。

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性,、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,，理想信念教育,，通過(guò)教育，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力,，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,，崗位練兵綜合成績(jī)良好，安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,，競(jìng)能比武,，16個(gè)基層單位中，綜合評(píng)分排名第2名,。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能,，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來(lái)未發(fā)生安全事故,，供電可靠率,，電壓合格率均達(dá)公司要求，“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78,、18分同比增長(zhǎng)20%,，我們的具體做法是：

1、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、集體面授每月不少一次,。

2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)

3,、每季開(kāi)展安全大檢查,，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起,，隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起,，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。

4,、春,、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)xxkv線路走廊進(jìn)行了清理。

5,、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn),、檢測(cè)、保管,、從新配備,、完善。

6,、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),，需增變臺(tái),，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案,。

7,、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃,。

自年初開(kāi)始，推行了組包線,，人包變的管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,，杜絕了“三電”,，嚴(yán)禁了“跑、冒,、漏,、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及xx個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,，共查出竊電戶(hù)4戶(hù),，追回?fù)p失9044.84

元，查出表計(jì)燒壞313 戶(hù),，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686

戶(hù)（暫我所無(wú)力實(shí)施更換）,對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn),。

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松,，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，2名請(qǐng)了長(zhǎng)假，5名參加了函授,，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,，有些商業(yè)用戶(hù)的表計(jì)是有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電,，工作難度也確實(shí)較大,，自4月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái)，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,，并把普查情況及時(shí)輸入電腦,，更正電價(jià)比例，到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路,、八一北路,、解放路計(jì)戶(hù)進(jìn)行用電普查，查出高價(jià)低接

522戶(hù),，追回電費(fèi)約5萬(wàn)元,，每月合理增收約2萬(wàn)元,。

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì),、方便,、高效、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措,。

1,、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,，及待客的熱情,，舉止的文明，儀態(tài)的端莊,，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考,，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%,，良好率達(dá)80%,，合格率xx0%，全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。

2,、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶(hù)意見(jiàn)薄,，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要,，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對(duì)面的交談,，心與心的溝通,。

3,、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,，及時(shí)通電到戶(hù),，并免除了所有工時(shí)費(fèi)用,，如糖廠制衣廠,、華森制衣廠等外企,。

4,、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè),、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù),，外商企業(yè)。

5,、定期走訪五保戶(hù),，全年累計(jì)共走訪121戶(hù),。

6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù),。

7,、為減小停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便,，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),，共計(jì)76起,。

經(jīng)過(guò)全員共同努,，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階,，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng),。

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從各季安全大檢查來(lái)看,，本所各線路,，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升,，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐,，一到吹大風(fēng)，下大雨,，和春節(jié),、夏季等用電高峰時(shí),，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷,，用戶(hù)表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象,。

2,、一直以來(lái),，本所堅(jiān)持以人為本,，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力,、物力,，但員工的整體素質(zhì)仍不很高,，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出,。

供電所年終總結(jié)匯報(bào) 供電所年終總結(jié)下一年計(jì)劃篇三

供電所工作總結(jié) xx年來(lái),，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線,、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?！睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行?，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,，以抓用電管理為重點(diǎn),，多經(jīng)收入為保證,，通過(guò)全所員工的辛苦努力,，安全穩(wěn)定、順利,、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1,、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh,，超年控計(jì)劃1153萬(wàn)kwh，與去年同期增加18.29%,。

2,、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh,，超年控計(jì)劃1011.5826萬(wàn)kwh，與去年同期上升26%,。

3,、線損率：低壓綜合線損率為9.38%,，與年控計(jì)劃9.70%,，下降 0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,，下降了 1.22

百分點(diǎn),，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%,，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個(gè)百分點(diǎn),。

4 ,、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí),。

5,、營(yíng)業(yè)普查,，共計(jì)普查約1016戶(hù),，其中重新核比522戶(hù),，平均每月合理增收約2萬(wàn)元，為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元,。

6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.2萬(wàn)元,。

7、電費(fèi)回收100%,。

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,，進(jìn)行黨性,、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,，理想信念教育,，通過(guò)教育,，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),，使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,，崗位練兵綜合成績(jī)良好,，安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,，競(jìng)能比武,，16個(gè)基層單位中,，綜合評(píng)分排名第2名。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能,，落實(shí)安全責(zé)任制,，加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，半年來(lái)未發(fā)生安全事故,，供電可靠率,，電壓合格率均達(dá)公司要求,，“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為7

8,、18分同比增長(zhǎng)20%,，我們的具體做法是：

1,、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、集體面授每月不少一次,。

2,、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)

3、每季開(kāi)展安全大檢查,，全年共查處出安全隱患80多起,，即時(shí)處理的有56起,，隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起,，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén),。

4、春,、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理,。

5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn),、檢測(cè),、保管、從新配備,、完善,。

6,、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),，及新增戶(hù)較多,，供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),，需增變臺(tái),，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案,。

7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃,。

自年初開(kāi)始，推行了組包線,，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,，責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰,，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑,、冒,、漏、滴”的情況發(fā)生,，并對(duì)全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶(hù)4戶(hù),，追回?fù)p失9044.84

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,，無(wú)理等用戶(hù)時(shí)，不能從容面對(duì),。

6,、線損仍不穩(wěn)定,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo),；

2,、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增,；

3,、銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)年24 %的遞增；

4,、在本所能力范圍內(nèi),，對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,，盡量達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn),；

5,、低壓綜合線損保 9.7%,，爭(zhēng)9.5%,；

6、供電可靠率保 99.89%,，爭(zhēng)99.95%,；電壓合格率保93%,，爭(zhēng)95 %。

7,、努力爭(zhēng)創(chuàng)“雙文明”一流單位,。

供電所年終總結(jié)匯報(bào) 供電所年終總結(jié)下一年計(jì)劃篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略,，加強(qiáng)××*城區(qū)供電所規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理,，全面提升我所基礎(chǔ)管理,、人員管理,、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等工作的標(biāo)準(zhǔn)化,，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作質(zhì)量和效率,。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建工作的通知》，對(duì)照《國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)》,，并結(jié)合當(dāng)前農(nóng)電工作重點(diǎn)和工作實(shí)際,，將標(biāo)準(zhǔn)融入到創(chuàng)建工作中去,，層層分解,，落實(shí)到人,，建立了常態(tài)機(jī)制。在創(chuàng)建工作過(guò)程中,，我所先后接受了國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電部、省公司農(nóng)電部以及××*供電局等上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),，為我所今后的發(fā)展指明了奮斗方向,。在上級(jí)主管部門(mén)的幫助指導(dǎo)下,，我所全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在管理工作方面,，我所在省公司“規(guī)范化管理”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，緊緊依托創(chuàng)建“國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”這一載體,，積極探索先進(jìn)的農(nóng)電管理模式,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，穩(wěn)步開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所活動(dòng)?，F(xiàn)在,，就我所基本情況及創(chuàng)建國(guó)家電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的工作總結(jié)如下：

××*城區(qū)供電所地處××××腳下,，是××*供電局的南大門(mén)，轄1個(gè)鎮(zhèn),，1個(gè)街道辦,，5個(gè)社區(qū),，共9042戶(hù)客戶(hù),。近年來(lái),，××*縣域城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,，用電量連續(xù)3年增長(zhǎng)比例超過(guò)25.00%,。

城區(qū)供電所現(xiàn)有職工13人,，設(shè)置有3個(gè)專(zhuān)業(yè)組。管轄10kv線路129.37km/5條,，配變244臺(tái)，其中專(zhuān)變131臺(tái),，公變113臺(tái)，擔(dān)負(fù)著××*縣城區(qū)及周邊××*,、××*等9042戶(hù)生產(chǎn)生活用電。20xx年售電量完成××××萬(wàn)千瓦時(shí),，農(nóng)村低壓綜合線損率7.36%。近年來(lái),，我所先后獲得多項(xiàng)殊榮，并于1998年9月被國(guó)家電網(wǎng)公司命名為“青年文明號(hào)”,。隨著省公司“縣級(jí)一流供電企業(yè)”的創(chuàng)建及復(fù)查驗(yàn)收又為我所進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力,。今年我所被確定為創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”,，我所感覺(jué)到壓力的同時(shí),，亦感覺(jué)到無(wú)比的責(zé)任感,、動(dòng)力感,。

1,、樹(shù)立品牌意識(shí),提高企業(yè)形象,積極推廣vi視覺(jué)系統(tǒng)

國(guó)網(wǎng)公司推出企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),，規(guī)范了企業(yè)對(duì)外宣傳的整體形象，我所根據(jù)實(shí)際情況,，將視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用分為了兩個(gè)層次，一是必備項(xiàng)目,，二是選用項(xiàng)目,。其中必備項(xiàng)目包括：營(yíng)業(yè)廳門(mén)楣、營(yíng)業(yè)廳銘牌,、營(yíng)業(yè)時(shí)間銘牌,、玻璃門(mén)窗防撞條,、小型雙面識(shí)別燈箱,、服務(wù)臺(tái)背景墻、供電所銘牌（供電所名稱(chēng)標(biāo)識(shí)牌）,、所長(zhǎng)接待日銘牌、服務(wù)電話(huà)銘牌,、客戶(hù)意見(jiàn)箱,、服務(wù)臺(tái)項(xiàng)目指示牌（業(yè)務(wù)咨詢(xún)、收費(fèi)等）,、桌牌（客戶(hù)休息處、客戶(hù)書(shū)寫(xiě)臺(tái),、崗位牌）,、資料架,、資料盒、資料夾,、營(yíng)業(yè)廳制度、辦公室制度,、辦公室崗位桌牌、工作人員工作證,、辦公室及附屬設(shè)施標(biāo)識(shí)牌等,。選用項(xiàng)目包括信封,、便簽,、服務(wù)卡,、名片,、紙杯、雨傘等,。

通過(guò)實(shí)施vi系統(tǒng)，能夠在廣大用戶(hù)中及時(shí)樹(shù)立起國(guó)家電網(wǎng)公司的嶄新企業(yè)形象,，讓客戶(hù)感受到供電所窗口服務(wù)的規(guī)范,、統(tǒng)一,，為進(jìn)一步提升國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)品牌形象拓展市場(chǎng),，提高效益起到良好的推動(dòng)作用,。

2,、積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建活動(dòng),，提高管理水平

通過(guò)開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的創(chuàng)建活動(dòng),。在創(chuàng)建中促整改,、在整改中促發(fā)展,、在發(fā)展中促管理，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，提高了經(jīng)營(yíng)效益，轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念,，提升了服務(wù)水平。

（1）規(guī)范功能設(shè)置,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

我所按照“××*縣電力局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)實(shí)施方案”的具體標(biāo)準(zhǔn),、實(shí)施細(xì)則、考核要求及整體思路,，認(rèn)真落實(shí)了局主管部門(mén)對(duì)供電所的辦公環(huán)境的統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)供電所的功能設(shè)置進(jìn)行了合理的調(diào)整補(bǔ)充,，使各功能區(qū)設(shè)置更加合理,、清晰,。辦公室布置除保留原有的所長(zhǎng),、綜合辦公室、值班室外,，還增設(shè)了檔案室,、活動(dòng)室,、閱覽室、榮譽(yù)室等,。對(duì)安全工器具和生產(chǎn)工器具進(jìn)行了區(qū)分和規(guī)范,，統(tǒng)一貨架,，專(zhuān)人管理,，規(guī)范并明確了備品備件,、安全工器具等臺(tái)帳,，并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行登記領(lǐng)用記錄,，做到了“帳,、卡,、物”三相符,。建立和規(guī)范使用了供電所上墻資料、崗位工作職責(zé),、綜合管理制度,、綜合管理記錄等四個(gè)方面資料,，做到了上墻資料標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、內(nèi)容統(tǒng)一,、擺放地點(diǎn)統(tǒng)一,、各種記錄本統(tǒng)一,。

（2）夯實(shí)安全基礎(chǔ),，保障電網(wǎng)安全運(yùn)行

長(zhǎng)期以來(lái),，我所始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，建立三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng),，通過(guò)簽訂安全責(zé)任書(shū)逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,。針對(duì)農(nóng)村電力設(shè)施盜竊、破壞事件一度大幅上升的情況,，我所從“新農(nóng)村,、新電力、新服務(wù)”的三新戰(zhàn)略高度積極向政府匯報(bào),，并結(jié)合××*縣成立的××*市第一個(gè)縣政府常設(shè)的保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組為契機(jī)，重新喚起政府對(duì)電力管理,、安全用電和電力設(shè)施保護(hù)的重視,，采用成村民護(hù)線隊(duì),，有效地遏制了此類(lèi)事件的發(fā)生,。同時(shí)我所還經(jīng)常性通過(guò)集會(huì)和各種安全宣傳活動(dòng)，向廣大農(nóng)民宣傳安全用電常識(shí),，提高人農(nóng)民的安全意識(shí)，20xx年上半年未發(fā)生一起觸電傷亡事故及線路被盜事件,。

（3）以專(zhuān)業(yè)化為依托打牢模式化管理平臺(tái)

實(shí)行了專(zhuān)業(yè)化管理,。建立了生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo),、服務(wù)三個(gè)不同類(lèi)型專(zhuān)業(yè)化管理小組,，對(duì)應(yīng)設(shè)立了供電

所“一長(zhǎng),、三員,、三組”組織機(jī)構(gòu),，明確了各崗位職責(zé)，完善了工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和規(guī)章制度,。將員工劃分到各專(zhuān)業(yè)班組分組作業(yè)，打破了供電所班組劃分不清晰,、工作職責(zé)不明確、工作隨意性強(qiáng)的松散式管理現(xiàn)狀,，構(gòu)建起供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的雛形,。

（4）以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手構(gòu)建規(guī)范化管理網(wǎng)絡(luò)

一方面堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理力度,，通過(guò)局整體思路：各職能科室專(zhuān)業(yè)與供電所專(zhuān)業(yè)的對(duì)接，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理“注重過(guò)程,、立足專(zhuān)業(yè),、科學(xué)量化”的原則，為職能專(zhuān)業(yè)與供電所搭建了溝通,、交流的平臺(tái)，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)管理與執(zhí)行層的實(shí)際銜接,。各專(zhuān)業(yè)建立起管理網(wǎng)絡(luò)圖和工作流程,，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予以串聯(lián),、貫通,，形成專(zhuān)業(yè)管理自上而下,、自下而上的運(yùn)轉(zhuǎn)閉環(huán)，使每個(gè)崗位清楚工作過(guò)程,，知道在哪個(gè)環(huán)節(jié)具體做什么,、怎么做,、達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和效果,。

另一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,，突出培訓(xùn)形式的靈活性。采取集中和自學(xué)的方式開(kāi)展全員培訓(xùn),。本著“學(xué)我所做,，做我所學(xué)”的理念，采取標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)問(wèn)答,、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、強(qiáng)化“培訓(xùn)周”,、集中考試、工作觀摩等方法,，使廣大員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)熟記于心、力行于崗,。

（5）強(qiáng)化以效益為中心的觀念，提高經(jīng)營(yíng)管理水平

結(jié)合省公司開(kāi)展的“三個(gè)主題年”活動(dòng),，我所清醒認(rèn)識(shí)到只有抓好管理才能真正產(chǎn)生效益,。我所對(duì)配網(wǎng)線路維護(hù),、抄核收的責(zé)任人進(jìn)行了明確,，并實(shí)行定期輪崗,，杜絕了抄核收死角，避免了相互扯皮的現(xiàn)象,。在全面實(shí)行“三公開(kāi)、四到戶(hù),、五統(tǒng)一”和微機(jī)制票的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)根據(jù)局制定的“××*縣電力局低壓臺(tái)區(qū)線損管理辦法”,，重新規(guī)范低壓客戶(hù)業(yè)擴(kuò)流程,，實(shí)現(xiàn)了從方案確定,、勘查施工,、竣工驗(yàn)收,，到裝表接電,、審核歸檔的全過(guò)程管理,。在推廣建設(shè)縣城光亮工程，實(shí)現(xiàn)了從受理到勘察,、設(shè)計(jì),、安裝和組織驗(yàn)收全過(guò)程一條龍服務(wù),，在人員少，工程量大的情況下,，上半年新增高壓用戶(hù)8戶(hù),，低壓客戶(hù)65戶(hù)，新增變壓器8臺(tái),，新增容量1720kva。在日常用電檢查和計(jì)量管理工作中,，供電所實(shí)行臺(tái)區(qū)責(zé)任制,，所有抄表人員負(fù)責(zé)的臺(tái)區(qū)每月均在抄表的同時(shí)要完成用電檢查,、計(jì)量檢查，并做好相應(yīng)的記錄,。

為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理，我所根據(jù)局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,，將售電量、均價(jià),、電費(fèi)回收,、線損等指標(biāo)按月分解到各臺(tái)區(qū),，完成了從指標(biāo)分解,、月度完成情況分析,、問(wèn)題原因查找,、措施辦法制定,、考核結(jié)果計(jì)算到個(gè)人收入兌現(xiàn)的整個(gè)閉環(huán)管理過(guò)程,，形成了目標(biāo)明確,、職責(zé)清楚,、分析透徹,、考核到位的線損管理體系。同時(shí)我所還實(shí)行了臺(tái)區(qū)計(jì)量跟蹤抄表制度,，每月由所長(zhǎng),、饋路長(zhǎng)按年初制定的跟蹤抄表計(jì)劃抄錄臺(tái)區(qū)電量,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)臺(tái)區(qū)電量抄表工作的監(jiān)管,，從而保證了臺(tái)區(qū)總表抄見(jiàn)電量和分表抄見(jiàn)電量的真實(shí)性,，為監(jiān)督線損考核落實(shí)情況提供了依據(jù),，為有針對(duì)性的對(duì)線損異常臺(tái)區(qū)展開(kāi)分析和查找原因,，切實(shí)進(jìn)行整改,，制定相應(yīng)技術(shù)和管理措施提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

（6）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效初步顯現(xiàn)

農(nóng)網(wǎng)建設(shè)更科學(xué),。隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面推進(jìn),，我所結(jié)合“電氣化”村組改造,，共計(jì)改造2個(gè)村組,。將標(biāo)準(zhǔn)化理念、方法貫穿于建設(shè)各環(huán)節(jié),。大力推廣“典型設(shè)計(jì)”,，開(kāi)展了“施工標(biāo)準(zhǔn)影像管理法”,，保證了電網(wǎng)工程質(zhì)量,，提高了電網(wǎng)健康水平。

（7）建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,，提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)

我所重點(diǎn)通過(guò)營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)、事故搶修制度以及行風(fēng)監(jiān)督制度實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)機(jī)制,。對(duì)營(yíng)業(yè)窗口，做到了窗口工作人員統(tǒng)一著裝,，佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,，用電業(yè)務(wù)受理和電費(fèi)回收統(tǒng)一在窗口柜臺(tái)辦理,，使供電所營(yíng)業(yè)廳真正成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,。同時(shí)設(shè)立了搶修值班室,，配備了完善的事故搶修備品備件和生產(chǎn),、交通工具,，實(shí)行專(zhuān)人24小時(shí)搶修值班準(zhǔn)軍事化管理，在規(guī)范事故搶修制度和搶修值班記錄的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立電力故障報(bào)修登記卡填寫(xiě)制度,，由報(bào)修客戶(hù)對(duì)事故搶修質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率進(jìn)行監(jiān)督,，從而形成了事故搶修的閉環(huán)管理,。同時(shí),，針對(duì)××*縣20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)放了20張“重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)卡”,。同時(shí)，利用“5.4”青年節(jié),、“6.1”兒童節(jié)，對(duì)城區(qū)轄區(qū)5所學(xué)校發(fā)放了“安全知識(shí)讀本”8030冊(cè),。

完善相關(guān)配套制度,，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的落實(shí),，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入責(zé)任考核目標(biāo),，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全生產(chǎn)責(zé)任制同安排,、同落實(shí),、同考核,、同獎(jiǎng)懲,。推行特別服務(wù)工作制,，執(zhí)行停電公示制，實(shí)行所長(zhǎng)接待日制度和不定期所長(zhǎng)走訪日,。設(shè)立舉報(bào)電話(huà),、投訴箱，公示搶修,、投訴,、舉報(bào)電話(huà)。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)和客戶(hù)座談會(huì)，集思廣益聽(tīng)取客戶(hù)反映的意見(jiàn)和提出的建議,，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),，全所員工自覺(jué)從客戶(hù)滿(mǎn)意的地方做起,，從客戶(hù)不滿(mǎn)意的地方改起,。

服務(wù)于轄區(qū)政府的工作大局和新農(nóng)村的建設(shè)工作,。積極配合政府進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè),，落實(shí)“新農(nóng)村,、新電力,、新服務(wù)”三新戰(zhàn)略，在實(shí)效上下功夫,。一是處理好與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府的關(guān)系。主動(dòng)開(kāi)展工作,，做到勤匯報(bào)、勤參謀,，積極宣傳各種電力政策,，爭(zhēng)取鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)的理解和關(guān)心。二是處理好與村黨支部,、村委會(huì)的關(guān)系,。在用電上幫助村“兩委”出主意,、想辦法,、當(dāng)參謀。與村干部增進(jìn)友誼,，建立良好的關(guān)系，以求得村干部對(duì)“四到戶(hù)”管理,、農(nóng)電安全管理、低壓資產(chǎn)維護(hù),、查處偷竊電,、保護(hù)電力設(shè)施,、清理樹(shù)障等工作的大力支持,、配合,。

（8）抓好軟件建設(shè),，完善優(yōu)化現(xiàn)代化系統(tǒng)功能

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行及管理,，我所的各類(lèi)基礎(chǔ)檔案,、報(bào)表通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)送到各主管部門(mén)，以使我所的電量電費(fèi),、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、計(jì)量管理等所有業(yè)務(wù)內(nèi)容均實(shí)現(xiàn)有效的閉環(huán)管理。

通過(guò)省公司,、××*供電局及局領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)等各級(jí)人員的檢查指導(dǎo),，且在全所員工的共同努力下,，我所已具備標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所驗(yàn)收的初步條件,。從效果上看，經(jīng)過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,，我所發(fā)生了很大的變化,，這些變化不僅僅是辦公環(huán)境的顯著變化，還有供電所內(nèi)部管理流程進(jìn)行一步規(guī)范和完善,，工作職責(zé),、管理方法和目標(biāo)更為明確,，管理漏洞得到有效地堵塞,，服務(wù)形象得到進(jìn)一步提高，極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì),，改變了供電所管理和服務(wù)觀念,，服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高。從開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所工作以來(lái),，我們各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，20xx年售電量完成××××萬(wàn)kwh,，同比增長(zhǎng)31.43%，綜合線損降低至7.36%,，同比下降1.37個(gè)百分點(diǎn),，完成平均單價(jià)（稅后）515.81元/千千瓦時(shí),，電費(fèi)回收率100%。

四,、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的幾點(diǎn)體會(huì)和工作思路

第一,，領(lǐng)導(dǎo)重視是我們?nèi)〉脙?yōu)異創(chuàng)建成績(jī)的關(guān)健,。任何工作的順利開(kāi)展都得益于良好的組織領(lǐng)導(dǎo)，否則就會(huì)成為無(wú)本之木,、無(wú)源之水,。在我所大力開(kāi)展創(chuàng)建工作始末，我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視加強(qiáng)組織工作的力度,，做到思想統(tǒng)一,、行動(dòng)統(tǒng)一，從源頭上為創(chuàng)建工作提供了有力的保障,。

第二，全體動(dòng)員,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是工作有序開(kāi)展的基礎(chǔ),。在開(kāi)展創(chuàng)建工作的過(guò)程中，我所高度重視全員思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,，通過(guò)不斷地宣傳,、學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)把最精華的群眾智慧融會(huì)貫通為我所用，把最廣泛的群眾力量聚集在同一個(gè)目標(biāo)上,，最終為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)而努力,。

第三,，以點(diǎn)帶面，逐步鋪開(kāi),，是我們創(chuàng)建工作有序開(kāi)展的重要方法,。在實(shí)施創(chuàng)建工作的過(guò)程中,，我所根據(jù)局店頭所創(chuàng)建省公司“樣板供電所”積累的經(jīng)驗(yàn),，并通過(guò)局多次組織到兄弟局先進(jìn)供電所創(chuàng)建進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),，主管科室手把手教,，把創(chuàng)建工作循序漸進(jìn)地開(kāi)展,，再在創(chuàng)建的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)交流,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效地確保了創(chuàng)建工作得以順利進(jìn)行,。

第四,，在創(chuàng)建工作中，我們也發(fā)現(xiàn)一些我所管理方面的漏洞,，在今后的工作中，要在已完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所基礎(chǔ)上，不斷引入最新,、最科學(xué)的管理方法和手段，進(jìn)一步對(duì)創(chuàng)建工作加以改進(jìn)和提升,，把工作作得更深入,、更扎實(shí),，不斷開(kāi)創(chuàng)農(nóng)電管理工作嶄新的局面,。

標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)循序漸進(jìn),、逐步深入的過(guò)程,，不是一朝一夕就可以完成的。在今后的工作中,，我們將不斷進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，以“清晰層次,、明確責(zé)任,、統(tǒng)一流程,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考核,、提高人員素質(zhì)”為重點(diǎn),，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，認(rèn)真落實(shí)“兩種精神、兩種意識(shí)”,，為整體提升我所管理水平而努力奮斗,！

供電所年終總結(jié)匯報(bào) 供電所年終總結(jié)下一年計(jì)劃篇五

20xx年，我所在各級(jí)黨委政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在村社干部群眾的大力支持下,，經(jīng)過(guò)全所員工的共同努力，我所全面完成20xx年上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)經(jīng)指標(biāo),，取得了可喜的成績(jī),。具體完成了以下工作：

一,、 安全生產(chǎn)方面：我所始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

貫徹執(zhí)行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規(guī),，確保安全工作落到實(shí)處,，注重安全用電宣傳的實(shí)用性和安全用電檢查的到位,，更注重各類(lèi)隱患的整治工作,。20xx年我所安全生產(chǎn)內(nèi)外部“零事故”,。

二,、 技經(jīng)指標(biāo)方面：20xx年,，我所完成供電量1500多萬(wàn)kwh,，完成售電量1400多萬(wàn)kwh，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入800多萬(wàn)元,，低壓線損率7%左右，10kv線損率5%左右,。

三,、 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線,，我們始終堅(jiān)持用戶(hù)為上的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持服務(wù)于農(nóng)業(yè),、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴事件,；也未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設(shè)事件。

四,、 為民辦實(shí)事方面：20xx年,，我所在農(nóng)電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實(shí)事：完成了xx11村7社的農(nóng)網(wǎng)改造，并實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià),；完成了xx1村8社的低電壓整治工作,，提高了電能質(zhì)量,；完成了xx污水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程，完成了千金街的400v線路改造工程,，幫互貧困戶(hù)3戶(hù),。

總結(jié)20xx年,，我們?nèi)〉昧丝上渤煽?jī),，但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距,，工作中還有不完善的地方,，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞€應(yīng)繼續(xù)努力,，加倍工作,，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好,。

五,、 下一步工作打算：

1,、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度,，確保安全無(wú)事故。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)建設(shè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)不滑坡,。

3,、加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),，更好的服務(wù)“三農(nóng)”,，不斷提高服務(wù)水平。

4,、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件,。

供電所年終總結(jié)匯報(bào) 供電所年終總結(jié)下一年計(jì)劃篇六

xx年,，是國(guó)家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,，進(jìn)一步明確加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源,、周密做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的一年，同時(shí)也是全面完成“xx”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年,、謀劃布局“xx”發(fā)展,、夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年。是支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”,，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”的一年,。

一年來(lái),，我所在支公司“六屆四次”職代會(huì)精神及支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下,，順利地完成了上級(jí)各部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),、各種指標(biāo)及年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作。現(xiàn)就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一年來(lái),，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中,，積極配合上級(jí)部門(mén),，完成了如下工作：

落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面：

1,、按計(jì)劃順利完成了小向善,、大向善電氣化,、路燈亮化工程任務(wù),。

2,、分類(lèi)上報(bào)了我所轄區(qū)內(nèi)“xx”農(nóng)網(wǎng)新建,、改造農(nóng)村臺(tái)區(qū)規(guī)劃計(jì)劃,。

3,、配合省電建公司對(duì)xx年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè),。

4,、根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求,，對(duì)年產(chǎn)量60（含90）萬(wàn)噸的鴻強(qiáng),、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存,。

5,、配合上級(jí)部門(mén)對(duì)二十八個(gè)高危行業(yè),、非煤礦山采取了斷電措施,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時(shí)召開(kāi)安全日活動(dòng)例會(huì)每月四次,，累計(jì)召開(kāi)五十三次,；安全、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì)每月一次,，累計(jì)召開(kāi)十二次,。是每月對(duì)三條10kv主干、分支線路及混合臺(tái)區(qū)低壓線路,、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會(huì)暨xx年工作”專(zhuān)題會(huì)議精神,，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向,。是根據(jù)實(shí)際需求,，對(duì)辦公場(chǎng)所及安全工具室、資料室,、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置,；并利用有限資金，對(duì)陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾,。

1,、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn),。我所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，首先成立了以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、各級(jí)管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),。同時(shí)制定了我所xx年度“不發(fā)生人員輕傷,、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,，不發(fā)生特,、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施,、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,、反事故技術(shù)措施計(jì)劃”；組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電,、“防汛預(yù)案”,、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃。

2,、抓規(guī)程培訓(xùn),，明確安全責(zé)任。2月23日,，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試,。參加考試人員27人，考試合格率達(dá)到了百分之百,。各級(jí)人員與所長(zhǎng)鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，并根據(jù)各崗位寫(xiě)出了“三不傷害”保證承諾書(shū)。

3,、加強(qiáng)安全工器具管理,。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定，于1月份,、3月份,、9月份對(duì)安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn),。共測(cè)試腳扣26付,、安全帶26條、安全帽26頂,、驗(yàn)電器6支,、絕緣靴6雙、絕緣手套6付,、低壓接地線9組,、拉閘桿7付。經(jīng)過(guò)測(cè)試,，對(duì)不合格的安全器具,、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理,，同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作,。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄,，做到了責(zé)任明確，達(dá)到了無(wú)損失,、損壞責(zé)任事故,。為檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ),，得到了基本安全保障,。

4、堅(jiān)持安全日活動(dòng)例行會(huì)議,。組織安全日活動(dòng)例會(huì)53次,，達(dá)到每周一次；組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次,，平均每月一次,。及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全文件,、安全簡(jiǎn)報(bào),、通報(bào)70余篇次。

5,、杜絕無(wú)票工作,。一年一度的春檢工作開(kāi)始后，根據(jù)支公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查》的通知精神,，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,，研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施,、安全措施,、技術(shù)措施”。并嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”的.要求,，積極組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),，對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合,、全面分析,；在設(shè)備檢修、消缺過(guò)程中,，正確使用低壓一種工作票11張,、操作票22張。合格率均達(dá)百分之百,。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施,，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故，保證了人員生命財(cái)產(chǎn)的安全。

6,、加強(qiáng)巡視,、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保設(shè)備連續(xù),、可靠,、穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的,。是我所組健了以所長(zhǎng)為笫一責(zé)任人,，副所長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，并明確責(zé)任,，定立職責(zé)制度。是定期對(duì)我所所轄三條10kv主干,、二十幾分支107公里線路,、農(nóng)村混合配變48個(gè)臺(tái)區(qū)的0、4kv74公里線路,、1820余個(gè)戶(hù)用表箱,、63、19公里接戶(hù)線,、7200余戶(hù)的剩余動(dòng)作電流保護(hù)器進(jìn)行定期巡視,。全年累計(jì)定期性、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備五十余次,，徒步巡查行走路程累計(jì)三千余公里,。是對(duì)三相負(fù)荷不平衡的臺(tái)區(qū)配電線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整,、對(duì)三十余處配電柜（箱）內(nèi)的導(dǎo)線連接點(diǎn),、刀閘動(dòng)靜觸頭、保險(xiǎn)座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理,。是結(jié)合日常維護(hù)管理工作,，運(yùn)行專(zhuān)責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊(duì)對(duì)所轄高低壓線路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)行了砍伐與捅取。累計(jì)捅除栗家莊ｉⅱ回,、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥(niǎo)窩約七,、八十次/處，同農(nóng)村相關(guān)臺(tái)區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合,，砍伐清理線路走廊下影響線路正常運(yùn)行的各種樹(shù)木約一百多棵/處。是進(jìn)入汛期前,，即5月0日,，對(duì)10kv栗家莊回及各分支、0,、4ｋｖ混合臺(tái)區(qū)的絕大部分線路,、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底,，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況,，并制定了相應(yīng)的防范措施計(jì)劃。

xx年我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)管理工作中,，進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“三電一線”管理,、創(chuàng)建“十個(gè)零”為主題活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)政策,，全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作,，健全抄表、核算,、收費(fèi)的管理,。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀念，始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和突破口,。其中：更換電子計(jì)量表臺(tái)區(qū),、塊，為搞好營(yíng)銷(xiāo)管理,、體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果,、我們狠抓了四方面的工作：一是和用電客戶(hù)簽定用電合同：二是規(guī)范用電的抄、核,、收管理,，強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性：三是按月分線、分級(jí),、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損分析：四是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零,。

在扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，我所把開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育活動(dòng)與“作風(fēng)建設(shè),、狠抓落實(shí)”活動(dòng)思想繼續(xù)深化,，以點(diǎn)帶面，以黨員模范先鋒作用帶動(dòng)全體員工認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”,，把行風(fēng)建設(shè)推向高潮,。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”的作用,，服務(wù)于人民群眾,，服務(wù)于企業(yè),，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn)。一年來(lái)我所把安全生產(chǎn)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，深入持久地開(kāi)展了承諾服務(wù)行為,，實(shí)行無(wú)周休日工作制度,、全天候白晝值班制度,，認(rèn)真接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)，熱情解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，及時(shí)消除設(shè)備故障,。始終堅(jiān)持“人民電力為人民，汾陽(yáng)電力為汾陽(yáng)”的服務(wù)宗旨,。同時(shí)全所人員說(shuō)話(huà)辦事注重形象,，禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)、講文明話(huà),、辦文明事,、做文明人。一年來(lái)我所始終堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,，落實(shí)“三個(gè)十條”。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，達(dá)到了農(nóng)村用電秩序正常，群眾滿(mǎn)意無(wú)上訪的好成績(jī),。

1,、各個(gè)環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在,。

2,、由于種種原因，設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時(shí)預(yù)以消除,，形成了巡視人員對(duì)巡視的消極態(tài)度,。

3、同桿架設(shè),，“三線交叉”（電話(huà),、有線、光覽）等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重,，且難以進(jìn)行清除,。

4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從安全檢查來(lái)看,，本所各線路,，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升,，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng),，下大雨,，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象,。

5、安全工器具及輔助用具仍然缺乏,，如測(cè)高（距）儀,、測(cè)溫儀、接地電阻測(cè)試儀等,，需要進(jìn)一步申報(bào)填充,。

供電所年終總結(jié)匯報(bào) 供電所年終總結(jié)下一年計(jì)劃篇七

20xx年6月畢業(yè)于中國(guó)人民公安大學(xué)，同年9月在電力部門(mén)參加工作,。我是市區(qū)人,，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專(zhuān)業(yè)非電力專(zhuān)業(yè),，但近年來(lái)我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程,，不斷強(qiáng)化我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。xx年12月我通過(guò)了廣東省人事廳組織的全省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專(zhuān)業(yè)工種,。我對(duì)所從事的配電線路、線損管理,、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉,。

近年來(lái),，我加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守,，嚴(yán)于律己,，勤廉務(wù)實(shí)，以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作,，取得突出成績(jī),，受到好評(píng)。曾被評(píng)為年度考核優(yōu)秀人員,、優(yōu)秀基層黨員,。

一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué),，不恥下問(wèn)，苦于鉆研,。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取,。撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》,、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng),。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì),。

近年主要工作情況如下：

xx年10月,，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線路（含電容器）,、10kv用戶(hù)站繼電保護(hù)定值整定工作,，開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶(hù)站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接,。

作為分公司線損人員主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,，自動(dòng)生成線損報(bào)表,，并對(duì)母線平衡加以分析,，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序,，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī),，完成35kv,、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析,、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),，編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,，月度,、季度、年度的線損分析,，積極采取技術(shù)措施降低線損,，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路,、過(guò)負(fù)荷,、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改,、改造工作,。

xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈荨⒏鼡Q10kv真空開(kāi)關(guān)工作,。目前作為協(xié)助人員,，我配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng),、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力,，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿(mǎn)足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好,。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度,；技改,、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則,；供電設(shè)備缺陷管理制度,；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定,；生產(chǎn)例會(huì)制度,；線路和變電站檢修檢查制度,；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則,；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編,。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn),；線損管理標(biāo)準(zhǔn),；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn),；主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制,；變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制,；電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制,；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開(kāi)展季節(jié)性工作,，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展,，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平,。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,，完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增,、變更,、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造（含重措,、一般技措項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)分析工作,。

三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù),、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)。

四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器（112#線路）試點(diǎn)工作,，形成故障的自動(dòng)判斷障離,，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試,。

另外,，在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之,，在近年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,，我自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

供電所年終總結(jié)匯報(bào) 供電所年終總結(jié)下一年計(jì)劃篇八

20xx年,，是國(guó)家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，進(jìn)一步明確加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年,。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的一年,，同時(shí)也是全面完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年,、謀劃布局發(fā)展、夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年,。是支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”,，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”的一年,。

一年來(lái)，我所在支公司“六屆四次”職代會(huì)精神及支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下,，順利地完成了上級(jí)各部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),、各種指標(biāo)及年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作。現(xiàn)就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)

一年來(lái),，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中,，積極配合上級(jí)部門(mén)，完成了如下工作：落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面

1,、按計(jì)劃順利完成了小向善,、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù),。

2,、分類(lèi)上報(bào)了我所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)新建、改造農(nóng)村臺(tái)區(qū)規(guī)劃計(jì)劃,。

3,、配合省電建公司對(duì)20xx年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè)。

4,、根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求,，對(duì)年產(chǎn)量60（含90）萬(wàn)噸的鴻強(qiáng)、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存,。

5,、配合上級(jí)部門(mén)對(duì)二十八個(gè)高危行業(yè),、非煤礦山采取了斷電措施,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時(shí)召開(kāi)安全日活動(dòng)例會(huì)每月四次，累計(jì)召開(kāi)五十三次,；安全,、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì)每月一次，累計(jì)召開(kāi)十二次,。是每月對(duì)三條10kv主干,、分支線路及混合臺(tái)區(qū)低壓線路、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視,。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會(huì)暨xx年工作”專(zhuān)題會(huì)議精神,，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。是根據(jù)實(shí)際需求,，對(duì)辦公場(chǎng)所及安全工具室,、資料室、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置,；并利用有限資金,，對(duì)陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾,。

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn),。我所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，首先成立了以所長(zhǎng),、副所長(zhǎng),、各級(jí)管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),。同時(shí)制定了我所xx年度“不發(fā)生人員輕傷,、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,，不發(fā)生特,、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常,、未遂及以上事故”的安全措施,、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,；組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電,、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃,。

2、抓規(guī)程培訓(xùn),，明確安全責(zé)任,。2月23日,，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試,。參加考試人員27人，考試合格率達(dá)到了百分之百,。各級(jí)人員與所長(zhǎng)鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，并根據(jù)各崗位寫(xiě)出了“三不傷害”保證承諾書(shū),。

3、加強(qiáng)安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,，于1月份、3月份、9月份對(duì)安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn)。共測(cè)試腳扣26付,、安全帶26條,、安全帽26頂、驗(yàn)電器6支,、絕緣靴6雙,、絕緣手套6付、低壓接地線9組,、拉閘桿7付,。經(jīng)過(guò)測(cè)試，對(duì)不合格的安全器具,、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理,，同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄,，做到了責(zé)任明確,，達(dá)到了無(wú)損失、損壞責(zé)任事故,。為檢修,、消缺現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ)，得到了基本安全保障,。

4,、堅(jiān)持安全日活動(dòng)例行會(huì)議。組織安全日活動(dòng)例會(huì)53次,，達(dá)到每周一次,；組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次，平均每月一次,。及時(shí)傳達(dá),、學(xué)習(xí)安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào),、通報(bào)70余篇次,。

5、杜絕無(wú)票,。一年一度的春檢工作開(kāi)始后,，根據(jù)支公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查》的通知精神，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,，研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案,，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、安全措施,、技術(shù)措施”,。并嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),，對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合,、全面分析；在設(shè)備檢修,、消缺過(guò)程中,，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張,。合格率均達(dá)百分之百,。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故,，保證了人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,。

6、加強(qiáng)巡視,、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,。為了確保設(shè)備連續(xù)、可靠,、穩(wěn)定運(yùn)行,，達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長(zhǎng)為笫一責(zé)任人,，副所長(zhǎng),、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并明確責(zé)任,，定立職責(zé)制度,。是定期對(duì)我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路,、農(nóng)村混合配變48個(gè)臺(tái)區(qū)的0.4kv74公里線路,、1820余個(gè)戶(hù)用表箱、63.19公里接戶(hù)線,、7200余戶(hù)的剩余動(dòng)作電流保護(hù)器進(jìn)行定期巡視,。

全年累計(jì)定期性、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備五十余次,，徒步巡查行走路程累計(jì)三千余公里,。是對(duì)三相負(fù)荷不平衡的臺(tái)區(qū)配電線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整、對(duì)三十余處配電柜（箱）內(nèi)的導(dǎo)線連接點(diǎn),、刀閘動(dòng)靜觸頭,、保險(xiǎn)座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理。是結(jié)合日常維護(hù)管理工作,，運(yùn)行專(zhuān)責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊(duì)對(duì)所轄高低壓線路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)行了砍伐與捅取,。

累計(jì)捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥(niǎo)窩約七,、八十次/處,，同農(nóng)村相關(guān)臺(tái)區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合，砍伐清理線路走廊下影響線路正常運(yùn)行的各種樹(shù)木約一百多棵/處,。是進(jìn)入汛期前,，即5月0日，對(duì)10kv栗家莊?、⒒丶案鞣种?、0.4kv混合臺(tái)區(qū)的絕大部分線路、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底,，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況,，并制定了相應(yīng)的防范措施計(jì)劃。

20xx年我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)管理工作中，進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“三電一線”管理,、創(chuàng)建“十個(gè)零”為主題活動(dòng),，認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)政策，全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作,，健全抄表,、核算、收費(fèi)的管理,。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,，始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和突破口。其中：更換電子計(jì)量表臺(tái)區(qū),、塊,，為搞好營(yíng)銷(xiāo)管理、體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果,、我們狠抓了四方面的工作：

一是和用電客戶(hù)簽定用電合同,；

二是規(guī)范用電的抄、核,、收管理,，強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性；

三是按月分線,、分級(jí),、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損分析：四是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零。

在扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí),，我所把開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育活動(dòng)與“作風(fēng)建設(shè),、狠抓落實(shí)”活動(dòng)思想繼續(xù)深化，以點(diǎn)帶面,，以黨員模范先鋒作用帶動(dòng)全體員工認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”,，把行風(fēng)建設(shè)推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”的作用,，服務(wù)于人民群眾,，服務(wù)于企業(yè)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn),。

一年來(lái)我所把安全生產(chǎn)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，深入持久地開(kāi)展了承諾服務(wù)行為,，實(shí)行無(wú)周休日工作制度、全天候白晝值班制度,，認(rèn)真接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà),，熱情解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,，及時(shí)消除設(shè)備故障。始終堅(jiān)持“人民電力為人民,，汾陽(yáng)電力為汾陽(yáng)”的服務(wù)宗旨,。同時(shí)全所人員說(shuō)話(huà)辦事注重形象，禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ),、講文明話(huà),、辦文明事、做文明人,。一年來(lái)我所始終堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,，落實(shí)“三個(gè)十條”,。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，達(dá)到了農(nóng)村用電秩序正常,，群眾滿(mǎn)意無(wú)上訪的好成績(jī)。

1,、各個(gè)環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在。

2,、由于種種原因,，設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時(shí)預(yù)以消除，形成了巡視人員對(duì)巡視的消極態(tài)度,。

3,、同桿架設(shè)，“三線交叉”（電話(huà),、有線,、光覽）等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除,。

4,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從安全檢查來(lái)看,，本所各線路,，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升,，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng),，下大雨,，和春節(jié),、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象,。