總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇1

1,、月 日我隊發(fā)生了一起頂板事故,，造成了一名員工死亡，這起事故給我們的教訓(xùn),，極為深刻,，說明我隊在安全管理和安全教育上有很大的不足，我們要牢記事故的教訓(xùn),，深刻反思工作中的不足,，為201 年收好尾，201 年起好步,，打牢基礎(chǔ),。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有待進(jìn)一步提高,，要認(rèn)真落實礦里的有關(guān)規(guī)定和要求,，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要高起點(diǎn),、高水平,、真正達(dá)到生產(chǎn)安全，質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)力度,，不斷提高員工的安全意識和操作技能，目前我隊員工“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,，要緊密配合反違章百日整治活動的開展,，在全隊進(jìn)一步樹立“違章就是事故”的理念，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),。

4,、加強(qiáng)經(jīng)營管理，進(jìn)一步樹立過緊日子的思想,，在全隊樹立“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”的思想，從節(jié)約一個螺絲釘,、一滴油,、一度電做起。

5,、黨建工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),，要緊密配合安全生產(chǎn)的實際，運(yùn)用各種載體開展好全隊的黨建工作,，把班組長培訓(xùn)成黨員,，把黨員培訓(xùn)成班組長，發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用,。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇2

1,、把安全生產(chǎn)當(dāng)做各項工作的重中之重，真正的做到不安全不生產(chǎn),，落實好各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、做好首采工作面的收尾和南一面的放頂工作,。

3,、重點(diǎn)做好北翼二面的安裝工作，確保安裝質(zhì)量,。

4、對煤炭生產(chǎn)要精心組織,，合理安排,，確保完成400噸的產(chǎn)量計劃。

5,、加強(qiáng)全隊員工安全教育和培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高全隊員工的安全意識和操作技能。

6,、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,，從小事,、小環(huán)節(jié)做起，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平要上新臺階,。

7,、積極做好設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，杜絕各類影響生產(chǎn)的事故發(fā)生,。

8,、做好工作面煤質(zhì)管理工作，進(jìn)一步總結(jié)放煤經(jīng)驗,，確保煤質(zhì)達(dá)標(biāo),。

9、加強(qiáng)工作面頂?shù)装宓墓芾?，以及支架初撐力達(dá)到要求,，避免片幫掉頂事故的發(fā)生。

10,、加強(qiáng)井下電風(fēng)焊的管理與審批工作,，責(zé)任落實到人，減少各類隱患的發(fā)生,。

11,、深入開展好反違章活動，把員工“三違”降到最低程度,，直到消除“三違”現(xiàn)象,。

12、做好員工的思想政治工作,，進(jìn)一步穩(wěn)定員工情緒化解矛盾,，搞好隊務(wù)公開，提高全隊員工的生產(chǎn)積極性,。

13,、進(jìn)一步開展好班組建設(shè)工作，從規(guī)范危險點(diǎn)辨識分析到提高班組長和員工的安全操作水平,，為安全生產(chǎn)提供保證,。

14、加強(qiáng)黨支部的建設(shè),，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，以創(chuàng)“四強(qiáng)”，爭“四優(yōu)”為目標(biāo),，向公司先進(jìn)黨支部的目標(biāo)努力,。

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綜采隊年終工作總結(jié)范文篇3

以煤炭生產(chǎn)為中心，深入的在全隊開展節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，在完成礦下達(dá)的月成本的基礎(chǔ)上,，在全隊開展了小發(fā)明、小創(chuàng)造活動,，今年以來,，進(jìn)行了支架護(hù)幫缸、大溜子卸煤點(diǎn),，溜子連接頭,，機(jī)組升降缸的改造工作，有效的減少了成本的支出,，在回采工作中,，各生產(chǎn)班組對兩巷的錨桿、托盤,、道夾板,、道釘，進(jìn)行回收,，在配件的投入上,， 做到了能用的盡量用，最大限度的減少投入,，通過一系列的工作開展,，全隊廣大員工的經(jīng)營意識進(jìn)一步提高，保證了全隊各項工作的順利進(jìn)行,。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇4

全隊認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神和要求,，充分利用班前、班后會,、周一安全大會,，組織全隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施，深入的開展安全生產(chǎn)月和反違章百日整治活動,，認(rèn)真落實安全確認(rèn)制和隱患排查制度,，全隊以? 事故為教訓(xùn)，開展了頂板和機(jī)電運(yùn)輸專項治理,，廣泛的開展了反違章活動,，對“三違”的員工加強(qiáng)教育，全隊通報,，達(dá)到了警示他人,，教育他人的目的，隊和班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，班組和員工簽訂了互保、聯(lián)保合同書和員工反違章承諾書,，通過各項措施的實施,，員工安全生產(chǎn)和積極性普遍提高,，“三違”率大幅下降。保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

在重點(diǎn)工作上,，對領(lǐng)導(dǎo)做到現(xiàn)場盯防，各項安全技術(shù)措施認(rèn)真貫徹,，干部做到了不違章指揮,、員工做到了不違章作業(yè)，在首采面鋪網(wǎng)和南一面放頂重點(diǎn)工作上,，隊班子成員分班作業(yè),，確保了安全生產(chǎn)。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上,，隊班子成員高度重視,，不斷加強(qiáng)全隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全了班組質(zhì)量驗收制度,，做到了工作面的工程質(zhì)量了與班組績效工資相掛鉤,，在質(zhì)量管理上，做到了重獎,、重罰,，有效的提高了班組員工的質(zhì)量意識，201 年以來,，多次迎接了? 的檢查,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇5

結(jié)合綜采隊的實際情況,，在全隊深入的開展班組建設(shè)活動,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法，規(guī)范了班組內(nèi)業(yè),，對班組長進(jìn)行培訓(xùn),。

從班前確認(rèn)到危險源、危險點(diǎn)的辨識,，使班組長和員工進(jìn)一步明確安全責(zé)任,，開展了班組安全宣誓活動和爭做文明員工活動。每月由班組對員工進(jìn)行打分評比,，對先進(jìn)的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,，對后進(jìn)的員工進(jìn)行教育，開展文明員工,、技術(shù)能手評比活動,，有效的提高了班組員工的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為煤炭的生產(chǎn)提供了保證,。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇6

綜采隊黨支部以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，以創(chuàng)“四強(qiáng)”,，爭“四優(yōu)”為活動目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員,，充分發(fā)揮黨支部在煤炭安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用,，不斷豐富和創(chuàng)新活動的內(nèi)容，對黨支部從加強(qiáng)支部建設(shè)入手,，把黨建工作融入全隊的安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營和隊組建設(shè)的各個方面,，配合“四強(qiáng),、四優(yōu)”，創(chuàng)建目標(biāo),，黨支部建立健全了各項規(guī)章制度,，隊黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨建工作有機(jī)的結(jié)合起來，在全體黨員中開展了“講黨性,、重品行,、做表率”活動，在全隊各個班組開展了“三保,、兩爭,、一創(chuàng)建”活動，引導(dǎo)全體黨員特別是一線黨員立足崗位,，創(chuàng)先爭優(yōu),，廣大黨員圍繞安全生產(chǎn)，在急,、難,、險工作中，沖鋒在前,，起到了較好的模仿帶頭作用,，涌現(xiàn)出了? 和? 等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，黨支部按照各個節(jié)段,、各個環(huán)節(jié)，做到了超前部署,、超前組織,，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，黨支部的自身建設(shè)不斷增強(qiáng),，廣大黨員的黨性覺悟進(jìn)一步提高,。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇7

201? 年綜采隊計劃產(chǎn)量300萬噸，1—10月份實際完成? 萬噸，超產(chǎn) 萬噸,，在此期間,，曾創(chuàng)出日產(chǎn)? 萬噸，超產(chǎn)? 萬噸的生產(chǎn)記錄,，小班? 萬噸的生產(chǎn)記錄，全年予計完成? 萬噸,，在生產(chǎn)組織上,，綜采隊科學(xué)、合理的組織生產(chǎn),，主要采取了如下措施,。

1、隊制定了班組質(zhì)量考核驗收制度,，要求每班正規(guī)循環(huán)作業(yè),，確保工程質(zhì)量。

2,、開展好班組勞動競賽,，充分調(diào)動班組煤炭生產(chǎn)積極性，曾多次刷新小班單產(chǎn)記錄,，全隊人員生產(chǎn)積極性高漲。

3、積極的做好設(shè)備的檢修工作,，確立強(qiáng)制檢修制度,，把設(shè)備分片、分臺負(fù)責(zé),。責(zé)任落實到人頭,，對責(zé)任及事故進(jìn)行追查，全隊通報,，有獎有罰,，調(diào)動員工檢修積極性，重點(diǎn)對機(jī)組,、三臺溜子,、支架、臺電氣開關(guān),，進(jìn)行全程跟蹤記錄檢查,，取得了較好的效果，有效的杜絕了各類事故的發(fā)生,，為煤炭生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。

4、加強(qiáng)班組管理，充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性,，制定了生產(chǎn)管理的各項措施,，實施重點(diǎn)崗位和班組交接班制度，對欠勤人員進(jìn)行了走訪和談心,，保證員工出勤,，確保了各生產(chǎn)班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5,、對特殊工作做到了,，提前計劃、超前部署,，尤其是在采面加架子,、撤架子、延縮大溜子板,，更換鏈輪和機(jī)組行走輪等工作中,，超前組織，盡量減少對生產(chǎn)的影響,。在特殊工作進(jìn)行中,，隊班子成員做到了跟班作業(yè)、現(xiàn)場指揮,，有效的保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

6、科學(xué)組織生產(chǎn),，在首采面進(jìn)入末采鋪網(wǎng)階段,，積極做好南一面的放頂工作，在各班組人員較為緊張的情況下,，抽出一部分人員,，對南一面進(jìn)行放頂，做到了兩個采面統(tǒng)籌兼顧,。