總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇1

1,、月 日我隊發(fā)生了一起頂板事故，造成了一名員工死亡,，這起事故給我們的教訓(xùn),，極為深刻，說明我隊在安全管理和安全教育上有很大的不足,，我們要牢記事故的教訓(xùn),，深刻反思工作中的不足，為201 年收好尾,，201 年起好步,，打牢基礎(chǔ)。

2,、質(zhì)量標準化工作有待進一步提高,，要認真落實礦里的有關(guān)規(guī)定和要求，在質(zhì)量標準化管理上,，要高起點,、高水平、真正達到生產(chǎn)安全,，質(zhì)量達標,。

3、進一步加強員工教育和培訓(xùn)力度,，不斷提高員工的安全意識和操作技能,，目前我隊員工“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，要緊密配合反違章百日整治活動的開展,，在全隊進一步樹立“違章就是事故”的理念,，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

4,、加強經(jīng)營管理,，進一步樹立過緊日子的思想，在全隊樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想,，從節(jié)約一個螺絲釘,、一滴油、一度電做起,。

5,、黨建工作需要進一步加強，要緊密配合安全生產(chǎn)的實際,，運用各種載體開展好全隊的黨建工作,，把班組長培訓(xùn)成黨員，把黨員培訓(xùn)成班組長,，發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇2

1,、把安全生產(chǎn)當做各項工作的重中之重,，真正的做到不安全不生產(chǎn)，落實好各項安全生產(chǎn)責任制,。

2,、做好首采工作面的收尾和南一面的放頂工作。

3,、重點做好北翼二面的安裝工作,，確保安裝質(zhì)量。

4,、對煤炭生產(chǎn)要精心組織,，合理安排，確保完成400噸的產(chǎn)量計劃,。

5,、加強全隊員工安全教育和培訓(xùn)工作，進一步提高全隊員工的安全意識和操作技能,。

6,、提高質(zhì)量標準化意識，從小事,、小環(huán)節(jié)做起,，質(zhì)量標準化水平要上新臺階,。

7,、積極做好設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，杜絕各類影響生產(chǎn)的事故發(fā)生,。

8,、做好工作面煤質(zhì)管理工作,，進一步總結(jié)放煤經(jīng)驗，確保煤質(zhì)達標,。

9,、加強工作面頂?shù)装宓墓芾?，以及支架初撐力達到要求，避免片幫掉頂事故的發(fā)生,。

10,、加強井下電風(fēng)焊的管理與審批工作，責任落實到人,，減少各類隱患的發(fā)生,。

11、深入開展好反違章活動,，把員工“三違”降到最低程度,，直到消除“三違”現(xiàn)象。

12,、做好員工的思想政治工作,，進一步穩(wěn)定員工情緒化解矛盾，搞好隊務(wù)公開,，提高全隊員工的生產(chǎn)積極性,。

13、進一步開展好班組建設(shè)工作,，從規(guī)范危險點辨識分析到提高班組長和員工的安全操作水平,，為安全生產(chǎn)提供保證。

14,、加強黨支部的建設(shè),，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)“四強”,，爭“四優(yōu)”為目標,，向公司先進黨支部的目標努力。

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綜采隊年終工作總結(jié)范文篇3

以煤炭生產(chǎn)為中心,，深入的在全隊開展節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，在完成礦下達的月成本的基礎(chǔ)上,，在全隊開展了小發(fā)明,、小創(chuàng)造活動，今年以來,，進行了支架護幫缸,、大溜子卸煤點，溜子連接頭,，機組升降缸的改造工作,，有效的減少了成本的支出，在回采工作中，各生產(chǎn)班組對兩巷的錨桿,、托盤,、道夾板、道釘,，進行回收,，在配件的投入上， 做到了能用的盡量用,，最大限度的減少投入,，通過一系列的工作開展，全隊廣大員工的經(jīng)營意識進一步提高,，保證了全隊各項工作的順利進行,。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇4

全隊認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神和要求，充分利用班前,、班后會,、周一安全大會，組織全隊人員認真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施,，深入的開展安全生產(chǎn)月和反違章百日整治活動，認真落實安全確認制和隱患排查制度,，全隊以? 事故為教訓(xùn),，開展了頂板和機電運輸專項治理，廣泛的開展了反違章活動,，對“三違”的員工加強教育,，全隊通報，達到了警示他人,，教育他人的目的,，隊和班組簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，班組和員工簽訂了互保,、聯(lián)保合同書和員工反違章承諾書,，通過各項措施的實施，員工安全生產(chǎn)和積極性普遍提高,，“三違”率大幅下降,。保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

在重點工作上,，對領(lǐng)導(dǎo)做到現(xiàn)場盯防,，各項安全技術(shù)措施認真貫徹，干部做到了不違章指揮,、員工做到了不違章作業(yè),，在首采面鋪網(wǎng)和南一面放頂重點工作上，隊班子成員分班作業(yè)，確保了安全生產(chǎn),。

在質(zhì)量標準化工作上,，隊班子成員高度重視，不斷加強全隊的質(zhì)量標準化建設(shè),，建立健全了班組質(zhì)量驗收制度,，做到了工作面的工程質(zhì)量了與班組績效工資相掛鉤，在質(zhì)量管理上,，做到了重獎,、重罰，有效的提高了班組員工的質(zhì)量意識,，201 年以來,，多次迎接了? 的檢查，質(zhì)量標準化水平不斷提高,。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇5

結(jié)合綜采隊的實際情況,，在全隊深入的開展班組建設(shè)活動，認真的學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法,，規(guī)范了班組內(nèi)業(yè),，對班組長進行培訓(xùn)。

從班前確認到危險源,、危險點的辨識,，使班組長和員工進一步明確安全責任，開展了班組安全宣誓活動和爭做文明員工活動,。每月由班組對員工進行打分評比,，對先進的員工進行表揚和獎勵，對后進的員工進行教育,，開展文明員工,、技術(shù)能手評比活動，有效的提高了班組員工的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,，為煤炭的生產(chǎn)提供了保證,。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇6

綜采隊黨支部以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以創(chuàng)“四強”,，爭“四優(yōu)”為活動目標,，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員，充分發(fā)揮黨支部在煤炭安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用,，不斷豐富和創(chuàng)新活動的內(nèi)容,，對黨支部從加強支部建設(shè)入手，把黨建工作融入全隊的安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營和隊組建設(shè)的各個方面,，配合“四強、四優(yōu)”,，創(chuàng)建目標,，黨支部建立健全了各項規(guī)章制度，隊黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨建工作有機的結(jié)合起來,，在全體黨員中開展了“講黨性,、重品行、做表率”活動,，在全隊各個班組開展了“三保,、兩爭、一創(chuàng)建”活動,，引導(dǎo)全體黨員特別是一線黨員立足崗位,，創(chuàng)先爭優(yōu)，廣大黨員圍繞安全生產(chǎn),，在急,、難、險工作中,，沖鋒在前,，起到了較好的模仿帶頭作用，涌現(xiàn)出了? 和? 等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，黨支部按照各個節(jié)段、各個環(huán)節(jié),，做到了超前部署、超前組織,，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,，黨支部的自身建設(shè)不斷增強，廣大黨員的黨性覺悟進一步提高,。

綜采隊年終工作總結(jié)范文篇7

201? 年綜采隊計劃產(chǎn)量300萬噸,，1—10月份實際完成? 萬噸，超產(chǎn) 萬噸,，在此期間,，曾創(chuàng)出日產(chǎn)? 萬噸，超產(chǎn)? 萬噸的生產(chǎn)記錄,，小班? 萬噸的生產(chǎn)記錄,，全年予計完成? 萬噸，在生產(chǎn)組織上,，綜采隊科學(xué),、合理的組織生產(chǎn),，主要采取了如下措施。

1,、隊制定了班組質(zhì)量考核驗收制度,，要求每班正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保工程質(zhì)量,。

2,、開展好班組勞動競賽，充分調(diào)動班組煤炭生產(chǎn)積極性,，曾多次刷新小班單產(chǎn)記錄,，全隊人員生產(chǎn)積極性高漲。

3,、積極的做好設(shè)備的檢修工作,，確立強制檢修制度，把設(shè)備分片,、分臺負責,。責任落實到人頭，對責任及事故進行追查,，全隊通報,，有獎有罰，調(diào)動員工檢修積極性,，重點對機組,、三臺溜子、支架,、臺電氣開關(guān),，進行全程跟蹤記錄檢查，取得了較好的效果,，有效的杜絕了各類事故的發(fā)生,，為煤炭生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

4,、加強班組管理,，充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性，制定了生產(chǎn)管理的各項措施,，實施重點崗位和班組交接班制度,，對欠勤人員進行了走訪和談心，保證員工出勤,，確保了各生產(chǎn)班組生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

5、對特殊工作做到了,，提前計劃,、超前部署,，尤其是在采面加架子、撤架子,、延縮大溜子板,，更換鏈輪和機組行走輪等工作中，超前組織,，盡量減少對生產(chǎn)的影響,。在特殊工作進行中，隊班子成員做到了跟班作業(yè),、現(xiàn)場指揮,，有效的保證了生產(chǎn)的順利進行。

6,、科學(xué)組織生產(chǎn),，在首采面進入末采鋪網(wǎng)階段，積極做好南一面的放頂工作,，在各班組人員較為緊張的情況下,，抽出一部分人員，對南一面進行放頂,，做到了兩個采面統(tǒng)籌兼顧,。