“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇一

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制,，建立“黨政齊管,、部門負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督,、網(wǎng)格管理,、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推動(dòng)我?？茖W(xué),、和諧發(fā)展。

工作目標(biāo)：將我校的安全生產(chǎn)管理責(zé)任按照行政管理,，劃分若干個(gè)責(zé)任區(qū),，明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，做到定人,、定崗,、定責(zé)，構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的網(wǎng)格化,、單元式安全監(jiān)管責(zé)任體系,，推動(dòng)我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。

組長(zhǎng)：徐耀光（校長(zhǎng),、支部書記）

副組長(zhǎng)：薛永祿（支部委員,、分管學(xué)校安全工作）

陳 彪（副校長(zhǎng)）

張學(xué)東（副校長(zhǎng)）

成員：學(xué)校其他中層干部及班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，薛永祿同志兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)全校安全生產(chǎn)具體工作的安排,、部署和協(xié)調(diào)。

各責(zé)任部門（人）按照各自的職責(zé)范圍,，將安全責(zé)任進(jìn)行分解,，并劃分若干個(gè)安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人,，明確工作職責(zé),，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作，從而建立高密度,、精細(xì)化,、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系，建立“三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)格”：“一級(jí)網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系,；“二級(jí)網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí)空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系；“三級(jí)網(wǎng)格”：各班主任,、各功能教室負(fù)責(zé)人,、生活教師、保安,、后勤,、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。

（一）一級(jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

校長(zhǎng)（法人）是校園的第一責(zé)任人,，對(duì)全校的安全工作全面負(fù)責(zé),；分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責(zé)以及“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)承擔(dān)并落實(shí)全校內(nèi)的安全管理責(zé)任,，督促各部門認(rèn)真落實(shí)安全管理職責(zé)。

1．按職責(zé)分工,，校長(zhǎng)對(duì)全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署,，為第一網(wǎng)格責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為安全監(jiān)管直接責(zé)任人,，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作,，通過(guò)專項(xiàng)檢查和綜合檢查，專項(xiàng)治理、隱患排查,、宣傳教育等措施,，督促各年級(jí)段、職能處室落實(shí)主體責(zé)任,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查,、周檢查、月抽查制度,，建立安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，摸清底數(shù)，全面掌握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況,。

3．由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位,，建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案，每學(xué)期組織開展2次對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,，每學(xué)期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點(diǎn)監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查,。

4．建立學(xué)校（領(lǐng)域）重大危險(xiǎn)源、重大隱患監(jiān)管檔案,，并按規(guī)定落實(shí)監(jiān)管措施,。

5．以學(xué)校管理區(qū)域和時(shí)段劃分安全管理網(wǎng)格，明確工作職責(zé),，細(xì)化工作任務(wù),，并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖。

（二）二級(jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

各分管領(lǐng)導(dǎo),、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任時(shí)空的校園安全負(fù)全責(zé),，建立處室和班級(jí)及各責(zé)任區(qū)域教師二級(jí)安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格,，對(duì)各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全程安全監(jiān)控,，相關(guān)責(zé)任人對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)直接責(zé)任。

1．各分管領(lǐng)導(dǎo),、各處室主任,、值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任時(shí)空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負(fù)總責(zé)，相關(guān)崗位,、教職工層層負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系,；對(duì)校園中每個(gè)區(qū)域、場(chǎng)所,、部位,、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任,；制定指導(dǎo)意見,，對(duì)所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管,、人人有專責(zé)的責(zé)任體系,。

2．依法建立健全消防管理、安全用電,、校園交通,、易燃易爆、有毒有害物品,、危險(xiǎn)場(chǎng)所,、危險(xiǎn)（動(dòng)火）作業(yè)、勞動(dòng)保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生,、教育培訓(xùn)、事故報(bào)告和調(diào)查處理,、安全值班,、安全獎(jiǎng)懲、設(shè)施“三同時(shí)”等各項(xiàng)安全管理制度,，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化,、規(guī)范化。

3．認(rèn)真落實(shí)隱患排查,、治理和防控的主體責(zé)任,，建立健全學(xué)校內(nèi)部事故隱患排查治理制度，明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域,、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備,、危險(xiǎn)作業(yè)，每天組織開展安全生產(chǎn)檢查,；每月組織開展1次職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查,；每季度、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,。

4．嚴(yán)格落實(shí)宣傳教育主體責(zé)任,，結(jié)合部門、班級(jí)工作實(shí)際,，每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核,，每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

5．落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責(zé)任,，確保辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查，職責(zé)明確,、獎(jiǎng)懲分明，形成嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任體系,。

（三）三級(jí)網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務(wù)

建立以班主任,、生活教師、功能教室管理員,、保安,、后勤人員及相關(guān)教師為責(zé)任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格,。對(duì)各自各自崗位時(shí)空內(nèi)的安全宣傳教育處置負(fù)總責(zé),，實(shí)現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。

（一）宣傳動(dòng)員階段：（20xx年12月-20xx年1月）,，學(xué)校制定實(shí)施方案,，合理劃分網(wǎng)格。

（二）全面實(shí)施階段（20xx年2月日至5月）,，確定網(wǎng)格劃分,，明確責(zé)任架構(gòu)圖和工作職責(zé)。重點(diǎn)監(jiān)管部位,、監(jiān)管責(zé)任分工圖,、網(wǎng)格化實(shí)施方案。

（三）檢查驗(yàn)收階段（20xx年6月日至7月）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各級(jí)網(wǎng)格化工作開展情況進(jìn)行驗(yàn)收,，重點(diǎn)檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責(zé)任落實(shí)情況,、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄,。

（一）充分認(rèn)識(shí)開展網(wǎng)格化管理的重要意義,。學(xué)校域開展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理，對(duì)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作,，筑牢防控一線,，具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過(guò)程,、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格,。

（二）嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確分工與責(zé)任,，加強(qiáng)對(duì)推廣工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標(biāo),，按照要求,，分階段,、分步驟全力抓好落實(shí)。

（三）注重典型引路,。

各網(wǎng)格責(zé)任人要在工作指導(dǎo)上,，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，運(yùn)用典型的示范作用,，推動(dòng)本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展,。

20xx年12月26日

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇二

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)（村）資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能,，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)<蜀山區(qū)社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理實(shí)施意見（試行）>的通知》（合蜀辦[20xx]77號(hào)）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制訂以下實(shí)施方案,。

通過(guò)社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化,、精細(xì)化,、信息化，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。

條塊結(jié)合,，以塊為主,；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn),；重心下沉,，夯實(shí)基層；以人為本,，突出民生,；一崗多責(zé)，一專多能,；優(yōu)化流程,，高效便捷；公開公正,，規(guī)范透明,。

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，機(jī)關(guān)各部門,、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)）,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

1,、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū),、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口,、流動(dòng)人口和管轄面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜,。如有村民組的，可按村民組劃分,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任,。

2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村,，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分,，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,。

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員,、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù),，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn),、民生保障、計(jì)劃生育,、綜合治理,、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù),、簡(jiǎn)易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心,，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成,，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合、分析,、初審,、公示、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等,；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示,、上傳下達(dá),、執(zhí)法、處置等,。

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,，登記備案；

需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,，帶回社區(qū)（村）受理中心商處,，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門，反饋服務(wù)管理對(duì)象；

突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),，鎮(zhèn),、社區(qū)（村）相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示,。

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題,；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意,；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,；注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,。

多渠道,、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,，提高居（村）民群眾的知曉率,、支持度,、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄,、公共活動(dòng)場(chǎng)所,、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能,。準(zhǔn)確、快速,、完整的獲取和反饋信息,。二是處置快速功能。調(diào)節(jié),、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速,。三是資源配置功能,。對(duì)黨的基層組織、行政資源,、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用,。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)（村）居民能夠就近,、及時(shí),、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù),。五是社會(huì)保障功能,。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),。

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與轄區(qū)單位共駐、共建,、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織,、居民（村民）組長(zhǎng),、“4050”人員、樓棟長(zhǎng),、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定,。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,，對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)防控能力,，完善安全管理機(jī)制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)（20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神,，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管、各單位履行責(zé)任,、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò),，使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋,，安全隱患整治責(zé)任明確,、落實(shí)到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實(shí)各生產(chǎn)車間,、單位的安全主體責(zé)任，健全公司,、車間,、班組三級(jí)安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生,。

公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：盧會(huì)民

副組長(zhǎng)：崔學(xué)良劉建忠

成員：丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由安保后勤部部長(zhǎng)丁玉東兼任。

四,、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

1.20xx年4月,，明確各級(jí)安全生產(chǎn)主管、安全員,；

2.20xx年5月,，規(guī)范編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,；

3.20xx年6月,，對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí)，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理,。

公司為一級(jí)網(wǎng)格,，車間（部門）為二級(jí)網(wǎng)格，輪班（小組）為三級(jí)網(wǎng)格,。

1,、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作,，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,，做到有部署,、有檢查,、有記錄、有總結(jié),；組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì),，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定工作措施,；研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題,；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,；每月組織開展安全大檢查,；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全責(zé)任人,、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，開展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力,；對(duì)各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位（部門）的安全責(zé)任人落實(shí)整改。

2,、二級(jí)網(wǎng)格,，要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作,。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳,，編制本單位（部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制,、各工種安全操作規(guī)程，層層落實(shí)工作責(zé)任,，搞好二級(jí)安全培訓(xùn)工作，明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人,，形成本單位（部門）的安全管理臺(tái)賬,，于20xx年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作；督促,、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度,，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案,，完善事故應(yīng)急預(yù)案,；協(xié)助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)本單位（部門）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,；收集安全隱患信息,，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（地點(diǎn)在安保后勤部）,。

3、三級(jí)網(wǎng)格,，各輪班,、小組負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全員是本級(jí)安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責(zé)任者,，對(duì)本級(jí)安全負(fù)全面責(zé)任,。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全指令和會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè),、車間（部門）的有關(guān)規(guī)定,，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)新員工進(jìn)行（班組級(jí)）培訓(xùn),。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機(jī)器設(shè)備,、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等,，以保持良好的狀態(tài),，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所,，以保持清潔文明生產(chǎn),；每班進(jìn)行一次安全檢查，分析存在的安全問題,、事故隱患并制定處理整改措施,，

1、提高安全認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架,，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要,。對(duì)此,，各單位（部門）要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開展,，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,，結(jié)合實(shí)際情況,，創(chuàng)新工作措施,，認(rèn)真組織實(shí)施,，確保工作落實(shí)到位,，取得實(shí)效。

2,、突出管理重點(diǎn),，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,，實(shí)行每月通報(bào)，并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況,，每季度對(duì)公司各單位（部門）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào),。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，對(duì)安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討,，對(duì)工作不到位,、管理不力、措施不嚴(yán),，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng),。對(duì)有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行月度和年終考核,。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇四

告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處,，嵩山箕山之間，s237,、s323穿境而過(guò),，總面積72.81平方公里，下轄24個(gè)行政村,，128個(gè)自然村,，200個(gè)村民小組，總?cè)丝?.5萬(wàn)人,。轄區(qū)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位500余戶,，重點(diǎn)監(jiān)管單位219家。其中學(xué)校14家,，網(wǎng)吧4家，休閑娛樂6家,，超市百雜21家,，安全監(jiān)管對(duì)象種類繁多，任務(wù)繁重,。我鎮(zhèn)始終把消防安全擺在突出位置,，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),，以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手，堅(jiān)持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理,。

我鎮(zhèn)的主要做法是：

為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作,，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)何聰?shù)廊谓M長(zhǎng),。其他班子成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人,、各村村委主任等為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)消防中隊(duì),，由消防中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉國(guó)彬任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)告成鎮(zhèn)轄區(qū)、陽(yáng)城工業(yè)區(qū),、徐莊鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào),。

（一）告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)

責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)為

消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人,。

（二）告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作,。

（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人,。

（四）各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人。

在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求，出臺(tái)實(shí)施方案,，收集相關(guān)信息,，劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)事故隱患,、重大危險(xiǎn)源等問題進(jìn)行排查登記,，建立臺(tái)賬和檔案，確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò),、各個(gè)責(zé)任區(qū)指責(zé),。通過(guò)建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成“橫到邊,、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫隙,、無(wú)缺口”的消防安全監(jiān)管格局,。

（一）分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū),。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格；以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格,；以個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級(jí)小網(wǎng)格,。

（二）落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)置3名專職安檢人員,；二級(jí)中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負(fù)責(zé)人,，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)置1—2名消防安全管理員；三級(jí)小網(wǎng)格由各村

按照分工包片到各村民小組,，各組明確主要負(fù)責(zé)人,。

（三）明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)

1、一級(jí)大網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作,。

（2）負(fù)責(zé)所在轄區(qū)范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū),。

（3）制定本鎮(zhèn)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū),，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置,、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等,。

（4）明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人,，明確其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并簽訂責(zé)任書,。

（5）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)研究,、部署,、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的消防安全管理工作，積極開展各類專項(xiàng)整治和重大隱患排查治理工作,。

（6）責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求,，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，做好消防安全的防范工作,。

2、二級(jí)中網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作,。

（2）制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,，根據(jù)各村具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人,、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

（3）確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人,，加強(qiáng)安全檢查,，監(jiān)督指導(dǎo)隱患地落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安

全工作,。

（4）各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求,，健全安全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化安全宣傳教育,，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理和隱患排查治理力度。

3,、三級(jí)小網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

（1）各小組負(fù)責(zé)制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,，根據(jù)具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置,、安全責(zé)任人,、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

（2）安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查,，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施,，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

（3）各小組負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求,，加大監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，抓好消防安全管理和隱患排查工作,。

（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn),，堅(jiān)持巡視制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查制度,，各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次,；各村支部書記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。

（二）實(shí)行全員定責(zé),，堅(jiān)持專人專管制度,。按照屬地管理、分片包干,、責(zé)任到人的方式,，實(shí)行專人專管制度，層層簽訂責(zé)任書,。

（三）堅(jiān)持定時(shí)定點(diǎn)檢查,，完善消防安全大檢查制度。 堅(jiān)持鎮(zhèn)政府每月、各行政村每半月,、各小組每周至少組

織檢查一次,，對(duì)轄區(qū)重大安全隱患進(jìn)行排查，按照整改責(zé)任,、時(shí)限,、措施等要求，及時(shí)整改到位,，對(duì)重大隱患實(shí)行限期整改,。

按照告成鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程，實(shí)行分級(jí)處置,、層層分解,。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權(quán),，能處理的及時(shí)處理,；不能處理的，及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問題實(shí)行綜合分析,、分類處置，屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng),，及時(shí)處理,；不屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)告移交有關(guān)職能部門依法處理并跟蹤督辦,。對(duì)于一些重大問題,，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭,，組織各方面的力量,，實(shí)行聯(lián)合處置。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇五

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,，切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機(jī)制和框架,，建立“橫向到邊,、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生,，經(jīng)校務(wù)會(huì)研究,，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)安全保障措施,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，提升學(xué)校安全水平，維護(hù)我校的安全穩(wěn)定,。

通過(guò)實(shí)行安全網(wǎng)格實(shí)名制崗位管理,，進(jìn)一步明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,，做到責(zé)任清晰,、任務(wù)明確、人員到位,、管理規(guī)范,，構(gòu)建全員管理、全程參與,、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系,，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施全面落實(shí),。

（一）學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí),。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范,、安全重在教育,、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。

2.安全規(guī)章制度,。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),、配備專職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立,、執(zhí)行情況,；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等,。

3.安全責(zé)任制,。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、政教主任,、各處室,、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況,。

4.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究,。事故報(bào)告制度建立情況；事故當(dāng)中的快速處理情況,；已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況,。

5.安全教育,。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂,、進(jìn)頭腦落實(shí)情況,；學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況,；開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況,；法制副校長(zhǎng)的聘用情況；組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況,；學(xué)校與家長(zhǎng)齊抓共管安全教育情況,。

（二）學(xué)校對(duì)容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施,、應(yīng)急照明,、指示標(biāo)志、疏散通道,、安全出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況,；學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控,。學(xué)校在飲食衛(wèi)生,、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國(guó)家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況,。

3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全,。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道,、樓梯,、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng),、體育館,、游泳池,、實(shí)驗(yàn)室、階梯教室,、學(xué)生宿舍等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況,；鍋爐、燃?xì)?、電氣,、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況,；放射物質(zhì),、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。

4.校園周邊安全,。校園周邊道路交通,、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。

5.自然災(zāi)害預(yù)防,。學(xué)校對(duì)暴雨、洪澇,、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況,；對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方,、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況,；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制,。

6.集體活動(dòng)安全,。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案，并采取相應(yīng)的安全措施,。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門備案,。

（三）學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置

學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理,，及時(shí)將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

1.精心組織,，務(wù)求實(shí)效,。認(rèn)真開展工作，網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任,、網(wǎng)格開展巡查,、網(wǎng)格進(jìn)行規(guī)范、網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管,，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每天至少到該年級(jí),、該處室檢查一次,，并認(rèn)真填寫學(xué)校安全隱患督查記錄表，切實(shí)做到網(wǎng)格到底,、責(zé)任到人,，務(wù)求實(shí)效。

2.健全機(jī)制,，加強(qiáng)督查,。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng),，形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制,，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治,。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，學(xué)校能自查自糾的，立即進(jìn)行整改,。

3.嚴(yán)格責(zé)任,，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo),、任務(wù),、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師,，加強(qiáng)督查指導(dǎo),，層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。

4.注重實(shí)效,，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),，明確責(zé)任分工,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化效能監(jiān)管,，切實(shí)解決推諉扯皮,、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況,。

5.善于總結(jié),，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,，沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷實(shí)踐、思考,、總結(jié),，不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,，以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處,。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇六

鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理,，保證管理的敏捷、精確和高效,。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,，特制定本管理方案：

以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體,。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng),、定性和分散的管理方式,，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng),、定量和系統(tǒng)的管理方法,，從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序,，全面提升社區(qū)管理的能力與水平,。

實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,，關(guān)心群眾，加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,，了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,，幫助群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定,。具體任務(wù)：

（一）負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查,、監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處置,、及時(shí)上報(bào)。

（二）向群眾宣傳黨的路線,、方針和各項(xiàng)政策,，宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí),。

（三）詳細(xì)掌握社會(huì)治安,、計(jì)生,、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況,，以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息,，調(diào)處化解各類矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理,。

（四）關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,，組織開展各類活動(dòng)，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難,，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè),、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

（五）加強(qiáng)輿情信息的收集,，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時(shí)上報(bào),，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,，提高工作效率,。

（一）實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”,、“誰(shuí)片區(qū),、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化,，分解到人,，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局,。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與,，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。

（二）相互交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,，在“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理工作過(guò)程中,，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,，密切聯(lián)系,，加強(qiáng)相互交流合作，相互學(xué)習(xí)切磋,，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟,、方法,，提高工作成效。

（三）認(rèn)真總結(jié),，逐步提高,。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措，需要努力探索,，不斷改進(jìn),，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),，積極參與,，認(rèn)真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),，使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式,，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道,，矛盾不上交,，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇七

進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，現(xiàn)結(jié)合菱湖街道社區(qū)實(shí)際,，特制定“網(wǎng)格化管理,，精細(xì)化服務(wù)”實(shí)施方案。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，組織機(jī)關(guān),、社區(qū)干部 深入基層，聯(lián)系群眾,，充分了解群眾的意見和要求,，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問 題,，著力提高群眾工作的能力和水平,，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),，構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級(jí)網(wǎng)絡(luò) 組織體系，按照“界線清晰,、任務(wù)適當(dāng),、責(zé)任明確、便于考核”的原則,，將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng) 格,，以網(wǎng)格化的方式,，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍，將社 區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組,、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,，以片帶面,，以面帶塊，上下聯(lián)動(dòng),，資源共享,，活動(dòng)共辦，形成全 面掌握實(shí)情,、及時(shí)反映民情,、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,。

1,、組團(tuán)隊(duì)。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員,、社區(qū)黨員、社區(qū)民警,、社 區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍,。

2、定制度,。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》《 “網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等,。

3、建信息,。積極探索,，建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆 蓋,?！?”即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái)； （ “5”是指人,、房,、事、組織,、物品等五類基本信息,； “n” 是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng)，包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等） ,。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭 成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信 息庫(kù)，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,，標(biāo)注清單元網(wǎng)格 的責(zé)任人,、責(zé)任范圍、戶數(shù),、人數(shù),、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息,，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人、低保家庭,、4050 人員,、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài),， 做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向,。

4,、明責(zé)任。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長(zhǎng)）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生,、低保,、民政、文明創(chuàng)建,、安全生產(chǎn),、綜治維穩(wěn)等信息的綜合 摸底歸檔，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤,。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總,，與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn) 行分類記錄,，解決一件注銷一件,。對(duì)居民反映求助的 事，進(jìn)行分類處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng) 處理,；需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié) 調(diào)處理,；緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的，網(wǎng)格責(zé) 任人立即上報(bào)街道、社區(qū),，并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,，做到“去有目的，來(lái)有問題,、后有反饋” ,，服務(wù)更有針對(duì)性和有 效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員 網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上 網(wǎng)格內(nèi)其他成員 報(bào),、社情民意調(diào)查,、政策宣傳、法律援助,、矛盾排查,、矯正幫教等。網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)其責(zé)任范圍的計(jì)劃生育,、安全 生產(chǎn),、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的，當(dāng) 年考核為不合格,；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰,。

5、優(yōu)服務(wù),。開展“黨建進(jìn)組,、服務(wù)入戶”模式， 把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,，以網(wǎng)格 小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng),。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì) 和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),，幫助 黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴 求，有效凝聚居民群眾,。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》 ,，網(wǎng) 格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況，并 及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系,。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格 中,，參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中，開展送服務(wù)幫扶等活 動(dòng),，提供個(gè)性化服務(wù),。如：社區(qū)愛心家園服務(wù)隊(duì)的為 老服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù)，社區(qū)文化 體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身,、文化,、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長(zhǎng)牽頭,，各網(wǎng)格長(zhǎng)為具體責(zé)任人,。并成 立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作,。各 社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案,。

2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。要充分運(yùn)用報(bào)刊,、電視等新聞媒體，策劃專題,，開辟專欄,，組織專訪，跟蹤報(bào)道網(wǎng) 格化實(shí)施情況,，培育,、挖掘和宣傳典型，以點(diǎn)帶面,， 推動(dòng)全局,，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部,、社區(qū)醫(yī)生,、在冊(cè)黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色 參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂,、志愿活動(dòng)等服 務(wù)中，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群 眾的多樣化需求,。

3、加強(qiáng)督查指導(dǎo),。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容,。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián) 系點(diǎn),，開展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決問題,，指導(dǎo)推動(dòng)工作 落實(shí),；要帶頭深入基層一線,，為其他機(jī)關(guān)干部做好示 范表率,。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用 實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。