為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇一

為深化服務(wù)型黨組織建設(shè),，全面推進(jìn)基層黨建工作網(wǎng)格化管理，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建工作扁平化,、精細(xì)化,、科學(xué)化，根據(jù)xx區(qū)委組織部《關(guān)于深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》精神,，現(xiàn)就深化推進(jìn)我鄉(xiāng)基層黨建網(wǎng)格化管理工作安排如下,。

緊緊圍繞“夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新社會(huì)管理,、服務(wù)人民群眾,、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體要求，按照“黨建引領(lǐng),，服務(wù)為先,，資源共享，共用共建”的思路,，整合調(diào)動(dòng)各方資源,，全面推行網(wǎng)格化管理，延伸管理服務(wù)觸角,，不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),，建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”，努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范,、集約管理,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的基層黨建網(wǎng)格化工作體系,，為推動(dòng)“五個(gè)xx”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。具體達(dá)到以下目標(biāo)：

——服務(wù)觸角有效延伸。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,，不斷夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ),，將黨組織管理服務(wù)觸角向社會(huì)神經(jīng)末梢延伸，消除社會(huì)管理服務(wù)的“空白地帶”,，實(shí)現(xiàn)基層黨建管理服務(wù)全覆蓋,。

——服務(wù)資源配置優(yōu)化,。不斷完善黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化社會(huì)管理和黨的建設(shè)資源配置,，調(diào)動(dòng)各方力量,，整合各方資源協(xié)同解決基層問(wèn)題，整體提升基層黨組織軟硬件水平,，加快推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)。

——服務(wù)水平不斷提升,。下沉服務(wù)管理重心,，積極為基層群眾提供多元化、精細(xì)化,、個(gè)性化的服務(wù),，實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)格中查民情、訪民意,、解民憂,、促和諧的目標(biāo)，不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平,。

——功能作用發(fā)揮明顯,。通過(guò)深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理，破解黨員日常教育管理,、作用發(fā)揮等方面難題,，黨組織和黨員服務(wù)群眾更加常態(tài)，基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效果更加明顯,，黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密,。

“三位一體”黨組織體系。各黨（總）支要以便于工作高效順暢開(kāi)展為原則,，結(jié)合實(shí)際,、因地制宜，通過(guò)科學(xué)靈活劃分網(wǎng)格,、合理設(shè)置黨組織,，健全完善黨的組織體系，延伸黨的工作觸角,，實(shí)現(xiàn)黨組織服務(wù)全方位,、全覆蓋。

（二）配齊建強(qiáng)網(wǎng)格工作隊(duì)伍,。按照“一格多員,、一人多職、一崗多責(zé)”的原則,，充實(shí)網(wǎng)格服務(wù)管理人員,，建強(qiáng)網(wǎng)格黨建工作隊(duì)伍,。按照“三型五好”班子建設(shè)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，采取能人中選,、村官中配,、干部中派的方式，及時(shí)將那些群眾威信高,、對(duì)群眾有感情,、善于做群眾工作、引領(lǐng)群眾發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選派到黨組織書(shū)記崗位上來(lái),。鄉(xiāng)村兩級(jí)要把村民黨小組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)作為基層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，按照“公道正派、群眾威信高,、致富帶富能力強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn),，從致富帶頭人、種養(yǎng)殖大戶,、復(fù)員退伍軍人,、村組骨干、優(yōu)秀黨員,、務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質(zhì)好,、熱愛(ài)農(nóng)村公益事業(yè)、有一定的致富本領(lǐng),，善于做群眾工作,，樂(lè)于吃苦奉獻(xiàn)的黨員，充實(shí)到村民黨小組長(zhǎng)隊(duì)伍中,。要按照村民小組戶數(shù),，合理確定黨員中心戶，一般應(yīng)在10-15戶農(nóng)戶中確定一名黨員中心戶,。按照規(guī)定程序推薦培養(yǎng)村組后備干部,，不斷優(yōu)化、充實(shí)后備干部庫(kù),。統(tǒng)一制作黨員中心戶標(biāo)識(shí)牌,，于9月底前全部安裝到位。

（三）有效發(fā)揮網(wǎng)格黨組織功能,。要通過(guò)黨建網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步細(xì)化管理單元，促進(jìn)網(wǎng)格黨組織政治功能和服務(wù)功能的充分發(fā)揮,。

“三會(huì)一課”,、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,，把村組活動(dòng)場(chǎng)所打造成集學(xué)習(xí)教育,、便民服務(wù),、黨群活動(dòng)、文體娛樂(lè)為一體的綜合性服務(wù)管理平臺(tái),。要強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)黨員的教育管理,，采取集中培訓(xùn)、座談交流,、上門送學(xué)等多種形式,，加強(qiáng)對(duì)黨的'理論及重大方針政策的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)所有黨員的黨性修養(yǎng),、宗旨意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),。同時(shí)，要通過(guò)電話回訪,、建立qq群、微信群,、寄發(fā)學(xué)習(xí)資料等多種形式,，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全天候,、全覆蓋,、多渠道。

2.充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的服務(wù)功能,。要根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象數(shù)量,、范圍、特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容的差異,，以黨組織為核心,，以黨員、群眾,、志愿者為主體,，以需求為導(dǎo)向，采取因需,、因趣等形式合理組建“綜合信息”,、“矛盾調(diào)解”、“文藝活動(dòng)”等針對(duì)性強(qiáng),、有特色的服務(wù)隊(duì)伍,。要?jiǎng)訂T有特長(zhǎng)的黨員加入服務(wù)隊(duì)伍，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)服務(wù)群眾,。要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,，精心組織開(kāi)展健康向上、黨員群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的特色服務(wù)活動(dòng),，為服務(wù)隊(duì)伍發(fā)揮作用搭建平臺(tái),。要依托基層組織活動(dòng)陣地設(shè)施,，鄉(xiāng)黨委建立志愿服務(wù)中心，村黨支部建立志愿服務(wù)站,，構(gòu)建“黨組織綜合協(xié)調(diào),、黨員群眾共同參與”的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系。繼續(xù)深化先鋒引領(lǐng)行動(dòng),，深化“五創(chuàng)五強(qiáng)”先鋒帶富工程,，依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作,，村黨組織和村民黨小組要積極培育黨員示范戶,，為群眾提供農(nóng)產(chǎn)品供銷行情分析、種植養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),、產(chǎn)品流通銷售渠道擴(kuò)寬等各環(huán)節(jié)的服務(wù)與幫助,，協(xié)助黨委政府落實(shí)好各項(xiàng)措施，引領(lǐng)帶動(dòng)群眾解放思想,，增收致富,。

志愿服務(wù)中心（站）于9月底前完成。

（四）健全完善網(wǎng)格工作機(jī)制,。結(jié)合各黨組織實(shí)際,，進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制，確?；鶎狱h建網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn),。

1.建立聯(lián)系服務(wù)制度。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎(chǔ)上,，向下擴(kuò)展聯(lián)系范圍,，建立四級(jí)聯(lián)系服務(wù)制度，村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個(gè)網(wǎng)格黨支部,，網(wǎng)格黨支部委員每人包掛1-2個(gè)黨小組,，黨小組長(zhǎng)每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶或黨員示范崗，每個(gè)黨員中心戶或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員,，每名黨員聯(lián)系10-15戶群眾,，構(gòu)建一級(jí)聯(lián)系一級(jí)、層層遞進(jìn)服務(wù)的金字塔式服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。認(rèn)真填寫(xiě)《xx鄉(xiāng)黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作包掛聯(lián)系花名冊(cè)》,，于9月16日前上報(bào)鄉(xiāng)黨政辦。

2.建立定期走訪制度,。黨組織和黨員要堅(jiān)持經(jīng)常走訪群眾,，做到對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的人員清、各種設(shè)施清、居住情況清,、隱患矛盾清,。做到對(duì)突發(fā)事件、意外事件,、鄰里矛盾糾紛必到,；對(duì)不穩(wěn)定因素、安全隱患,、外來(lái)人員流入,、公共設(shè)施損壞、亂搭亂建必報(bào),；對(duì)困難家庭,、失業(yè)群眾、孤寡空巢老人和留守兒童,、特殊人群重點(diǎn)服務(wù)管理對(duì)象必訪,。要隨時(shí)聽(tīng)取群眾對(duì)服務(wù)管理工作的意見(jiàn)建議，認(rèn)真記錄“民情日記”,，及時(shí)向上反映和協(xié)調(diào)解決群眾的問(wèn)題和訴求,，并做好反饋回訪工作。

3.建立服務(wù)公示制度,。要在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌，公布網(wǎng)格黨組織成員,、網(wǎng)格工作人員姓名,、照片、電話號(hào)碼,、工作職責(zé)等信息,，方便群眾反映訴求，尋求幫助,。要統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡,，方便居民溝通聯(lián)系，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,。統(tǒng)一制作公示牌,，于9月底前全部完成安裝。

4.建立跟蹤落實(shí)制度,。鄉(xiāng)黨委將把深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入黨組織書(shū)記抓黨建工作責(zé)任清單,，并將此項(xiàng)工作作為黨建工作考評(píng)的重要內(nèi)容之一，進(jìn)行述職考評(píng),。結(jié)合每?jī)蓚€(gè)月一次的黨建工作推進(jìn)例會(huì),，對(duì)黨建網(wǎng)格化工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，靠實(shí)工作責(zé)任,。基層黨建工作網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，各黨總支要將其作為新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,，列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，定期研究,、協(xié)調(diào)解決工作落實(shí)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的工作方案,量化目標(biāo)任務(wù),，細(xì)化工作措施,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有力有序推進(jìn)。

2.加強(qiáng)督查指導(dǎo),，促進(jìn)工作落實(shí),。要加強(qiáng)對(duì)基層黨組織網(wǎng)格建設(shè)工作的指導(dǎo)，講清工作脈絡(luò),，講明運(yùn)行機(jī)制,，推進(jìn)網(wǎng)格建設(shè)。同時(shí),，各級(jí)黨組織要按照“權(quán)隨事走,，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，切實(shí)加大人,、財(cái),、物等方面的保障力度，落實(shí)好網(wǎng)格工作人員,、活動(dòng)陣地,、工作經(jīng)費(fèi)等，推動(dòng)黨建網(wǎng)格化管理工作順利實(shí)施,。

3.注重歸納總結(jié),，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。各黨總支要結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真總結(jié)推行過(guò)程中的特色做法和工作成效,，力爭(zhēng)創(chuàng)出有影響的黨建品牌，促進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理工作再上新臺(tái)階,。同時(shí),，及時(shí)將網(wǎng)格劃分、組建,、運(yùn)行等情況上報(bào)鄉(xiāng)黨政辦備案,。各黨總支要將黨建網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況形成書(shū)面材料,，并認(rèn)真填報(bào)《基層黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作情況統(tǒng)計(jì)表》，于9月16日前報(bào)鄉(xiāng)黨政辦,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇二

為進(jìn)一步完善綜合行政執(zhí)法體制,，提升綜合行政執(zhí)法效率和水平，創(chuàng)建和形成綜合行政執(zhí)法新模式,，結(jié)合實(shí)際,，建立以鎮(zhèn)為主導(dǎo)、村(社區(qū))為依托,，以單元網(wǎng)格為載體,，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)縫隙,、標(biāo)準(zhǔn)化”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系,。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理及長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行，有效治理中都鎮(zhèn)存在的各類問(wèn)題,，有效提升鎮(zhèn),、村管理水平，實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋,、時(shí)間全天候,、監(jiān)控實(shí)時(shí)化、處置及時(shí)化的工作目標(biāo),，努力營(yíng)造整潔,、有序、和諧的生活環(huán)境,。

按照屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)、無(wú)縫對(duì)接,、責(zé)任到人的原則,，明確各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)分工,，建立中都鎮(zhèn)負(fù)總責(zé),，各村(社區(qū))干部管片抓線，網(wǎng)格員進(jìn)點(diǎn)落戶,，橫向到邊,、縱向到底的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系，實(shí)現(xiàn)“定人,、定時(shí),、定崗、定責(zé)”的落實(shí),，形成齊抓共管,、分工負(fù)責(zé)、邊界清晰、責(zé)任明確,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、高效運(yùn)行的管理格局。

根據(jù)中都鎮(zhèn)管理實(shí)際需求,，按照“事有人問(wèn),，責(zé)有人擔(dān)”的原則，建立鎮(zhèn)級(jí),、村(社區(qū))級(jí)和網(wǎng)格服務(wù)管理員三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),。

(一)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)

以鎮(zhèn)為單位組成一級(jí)網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任主體為鎮(zhèn)政府,，鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,，主要職責(zé)為:

2.制定轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施方案、工作計(jì)劃,、機(jī)制制度;

3.作為責(zé)任主體牽頭落實(shí),，上級(jí)網(wǎng)絡(luò)交辦的職權(quán)范圍內(nèi)工作，并及時(shí)反饋工作完成情況;

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，協(xié)調(diào)處理下級(jí)網(wǎng)絡(luò)無(wú)力解決的問(wèn)題;

5.及時(shí)上報(bào)本級(jí)網(wǎng)絡(luò)無(wú)法解決的問(wèn)題;

6.指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)網(wǎng)絡(luò)建立和運(yùn)行情況;

7.組織開(kāi)展下級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),。

(二)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)

以村(社區(qū))為單元建立二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任主體為村(居)民委員會(huì),，各村(居)委會(huì)主任為第一責(zé)任人,。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)主要職責(zé)有:

4.建立工作落實(shí)、問(wèn)題排查,、設(shè)施統(tǒng)計(jì),、社情民意、民生服務(wù)等方面的基礎(chǔ)檔案;

5.組織開(kāi)展工作人員培訓(xùn)和宣傳工作,。

(三)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),。城管、物業(yè)管理人員,、環(huán)衛(wèi)保潔員,、組長(zhǎng)、志愿者等力量作為網(wǎng)格服務(wù)管理員組成三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，主要職責(zé)有:

1.協(xié)助開(kāi)展日常監(jiān)管,，法律、法規(guī),、政策宣傳;

2.完成上級(jí)網(wǎng)絡(luò)交辦的各項(xiàng)工作;

3.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,、城市管理、環(huán)境保護(hù),、旅游,、安全等方面問(wèn)題,，無(wú)力解決的及時(shí)上報(bào)上級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立由中都鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，各辦公室主任,、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人任成員的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),，認(rèn)真履行好職責(zé),，做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)綜合管理各項(xiàng)工作。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè),。建立考核制度,，明確各級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任主體工作內(nèi)容、職責(zé)和要求,，制定考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),，保障各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);建立信息快速傳遞制度，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)下派、及時(shí)處理,，提高常態(tài)長(zhǎng)效管理水平和快速解決突發(fā)情況的能力;建立會(huì)商制度,，通過(guò)工作例會(huì)、推進(jìn)會(huì),、聯(lián)席會(huì)商討重大事項(xiàng),，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間的溝通協(xié)調(diào),，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(三)強(qiáng)化督促檢查。各成員單位要各司其職,，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢(shì),，相互配合,。各有關(guān)單位行政主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,，要強(qiáng)化責(zé)任親自抓，組織強(qiáng)有力的工作班子,，完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。強(qiáng)化對(duì)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)的督查指導(dǎo),，形成定期督查，定期反饋,，不定期巡視的基本工作體系,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí),。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇三

黨的十八屆三中全會(huì)提出,，要推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，要提高社會(huì)治理水平,，改進(jìn)社會(huì)治理方式,，激發(fā)社會(huì)組織活力。省委,、市委,、區(qū)委提出，要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理方式,，激發(fā)社會(huì)組織活力,，按照政府保障基本的原則，建立和完善社會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)提供制度,；要完善社會(huì)治理體系,，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新。

為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)及省,、市,、區(qū)相關(guān)精神，現(xiàn)就進(jìn)一步深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革,，扎實(shí)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

堅(jiān)持以網(wǎng)格化管理、信息化支撐,、社會(huì)化服務(wù)為方向,，以增強(qiáng)社區(qū)發(fā)展活力、提高社區(qū)治理水平為目標(biāo),，著力構(gòu)建“網(wǎng)格立體化,、主體多元化、服務(wù)社會(huì)化”社區(qū)治理新機(jī)制,。

探索構(gòu)建多層級(jí)網(wǎng)格組織體系,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理架構(gòu)的“立體化”；充分發(fā)揮多元主體在社區(qū)治理中的協(xié)作共進(jìn),、參與共享作用,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理主體的“多元化”；大力推動(dòng)社會(huì)組織等各類社會(huì)主體以競(jìng)爭(zhēng)性方式承接社區(qū)公共服務(wù),，滿足居民服務(wù)需求,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)的“社會(huì)化”,。積極推動(dòng)政府行政管理、公共服務(wù)與多元共治有效銜接和良性互動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)從社會(huì)管理向社會(huì)治理轉(zhuǎn)型,。

在當(dāng)前社區(qū)“網(wǎng)格化”管理格局基礎(chǔ)上，構(gòu)建社區(qū)“立體化多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理新機(jī)制,，推動(dòng)形成多元主體共同參與社區(qū)治理新格局,。

（一）構(gòu)建四級(jí)網(wǎng)格體系。

每個(gè)社區(qū)為一級(jí)網(wǎng)格,；根據(jù)社區(qū)人口戶數(shù),、院落性質(zhì)、工作現(xiàn)狀等因素,，按照社區(qū)兩委成員配備職數(shù)（原則上社區(qū)黨組織書(shū)記,、居委會(huì)主任不進(jìn)入網(wǎng)格），將社區(qū)劃分為大塊的管理區(qū)域及二級(jí)網(wǎng)格,；二級(jí)網(wǎng)格下各居民小組,、自治院落、物管小區(qū),、企業(yè)及駐區(qū)單位為網(wǎng)格單元即三級(jí)網(wǎng)格,；各居民小組散居院落人口、戶數(shù)較多的自治院落,，物管小區(qū),、單位院落可進(jìn)一步劃小以樓棟為四級(jí)網(wǎng)格。

(二)明確網(wǎng)格分級(jí)職責(zé),。

一級(jí)網(wǎng)格：完成社區(qū)黨組織,、居民自治組織(居委會(huì))、綜合服務(wù)管理站的職能職責(zé),。作為社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理體系的一級(jí)平臺(tái),，承擔(dān)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作的統(tǒng)籌安排、組織實(shí)施,、過(guò)程管理,、效果評(píng)估等職責(zé)。作為購(gòu)買服務(wù)的委托實(shí)施主體,，按照依法,、公開(kāi)、擇優(yōu),、以事定費(fèi)的原則通過(guò)委托,、采購(gòu)等方式向社會(huì)組織、志愿組織以及其他符合承接政府公共服務(wù)和社會(huì)管理?xiàng)l件的社會(huì)全體(個(gè)體)購(gòu)買服務(wù)。負(fù)責(zé)購(gòu)買服務(wù)的項(xiàng)目設(shè)計(jì),、組織實(shí)施、過(guò)程監(jiān)督,、資金管理,、績(jī)效評(píng)估。

二級(jí)網(wǎng)格：作為社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理體系的二級(jí)平臺(tái),，負(fù)責(zé)牽頭組織,、承接實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。完成一級(jí)網(wǎng)格的各項(xiàng)工作安排,。參與政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,，監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，參與實(shí)施效果評(píng)估,。負(fù)責(zé)整合院落自治組織,、駐區(qū)單位、社會(huì)組織,、志愿服務(wù)組織等資源,，開(kāi)展志愿服務(wù)、公益服務(wù),、互助服務(wù)等活動(dòng),。

三級(jí)網(wǎng)格：作為社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理體系的三級(jí)平臺(tái)，承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)管理和公共服務(wù)具體“落地”職能,。完成二級(jí)網(wǎng)格的各項(xiàng)工作安排,。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施、志愿服務(wù),、公益服務(wù),、自治活動(dòng)、駐區(qū)共建等形式,，開(kāi)展社會(huì)管理,、公共服務(wù)、居民(業(yè)主)自治,、便民服務(wù),、扶貧濟(jì)困、養(yǎng)老助殘等工作,。要探索和創(chuàng)新社會(huì)主體參與社區(qū)治理的途徑,、載體，要強(qiáng)化主體意識(shí),，完善參與機(jī)制,，努力構(gòu)建多元參與、創(chuàng)新高效的社會(huì)治理新格局,。

四級(jí)網(wǎng)格：作為社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理體系的四級(jí)平臺(tái),，參與三級(jí)網(wǎng)格開(kāi)展的各項(xiàng)工作及活動(dòng),，以適當(dāng)?shù)男问介_(kāi)展工作、提供服務(wù),。

(三)健全網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制,。

社區(qū)“兩委一站”構(gòu)成一級(jí)網(wǎng)格治理主體。兩委人員除社區(qū)黨組織書(shū)記,、居委會(huì)主任以外,，其他社區(qū)兩委成員原則上都要下沉到二級(jí)網(wǎng)格中。

每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格以一名社區(qū)兩委成員為核心構(gòu)建網(wǎng)格治理機(jī)制,，可設(shè)立網(wǎng)格黨組織和網(wǎng)格治理委員會(huì),，接受社區(qū)黨組織、居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。

各居民小組組長(zhǎng),，自治院落、物管小區(qū),、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人等作為三級(jí)網(wǎng)格單元的責(zé)任人,，接受網(wǎng)格治理委員會(huì)（網(wǎng)格黨組織）的指導(dǎo)。

各居民小組散居院落負(fù)責(zé)人,、自治院落,、物管小區(qū)、單位院落的樓棟長(zhǎng)作為四級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,，接受三級(jí)網(wǎng)格的指導(dǎo),。

充分發(fā)揮社會(huì)組織、駐區(qū)單位等社會(huì)資源在社區(qū)治理中的重要作用,，逐步形成以社區(qū)黨組織為核心,、社區(qū)自治組織為主導(dǎo)、社區(qū)居民為主體,，社區(qū)社會(huì)組織,、志愿服務(wù)組織和駐區(qū)單位等共同參與的社區(qū)治理新機(jī)制。

（一）探索社會(huì)資源參與社區(qū)治理機(jī)制,。

合理界定各類社會(huì)資源在社區(qū)治理中的定位和責(zé)任,，堅(jiān)持社會(huì)協(xié)同、資源共享理念,，以提升社區(qū)治理水平為目標(biāo),，探索創(chuàng)新社會(huì)資源參與社區(qū)治理的工作機(jī)制。充分發(fā)揮各類社會(huì)資源等的特色和優(yōu)勢(shì),，特別是駐區(qū)企業(yè),、單位的人、財(cái)、物等資源優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)資源共享,，推動(dòng)形成社區(qū)建設(shè)主體多元化新格局。

（二）探索構(gòu)建社區(qū)協(xié)商共治新機(jī)制,。

圍繞“多元參與,、協(xié)商共治”的思路，探索社區(qū)多種主體,、多種協(xié)商制度和機(jī)制之間的關(guān)系和關(guān)聯(lián)方式,，完善協(xié)商共治機(jī)制,、培育協(xié)商共治體系,、拓寬協(xié)商共治渠道，形成社區(qū)多元參與,、協(xié)商共治的有效途徑和模式,。

（一）培育“社會(huì)化”服務(wù)主體。

大力發(fā)展和培育公益性,、服務(wù)性,、互助性社區(qū)社會(huì)組織及志愿服務(wù)組織等，采取競(jìng)爭(zhēng)性選擇方式,，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù),，把適合的社區(qū)社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)交給各類社會(huì)主體承接。

（二）搭建“社會(huì)化”服務(wù)平臺(tái),。

鼓勵(lì)在社區(qū)成立社會(huì)組織居民服務(wù)中心,，搭建社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)的平臺(tái)，指導(dǎo)和幫助社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)社會(huì)管理和公共服務(wù),，規(guī)范社區(qū)社會(huì)組織的服務(wù),。

（一）人員保障。

按照社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作的要求,，逐步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，努力建設(shè)一支精干、高效的社區(qū)工作人員隊(duì)伍,。要加強(qiáng)社區(qū)兩委班子成員,，院落自治組織、社會(huì)組織,、志愿服務(wù)組織負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì),、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力建設(shè),，為推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新提供有力的人才支撐,。

（二）經(jīng)費(fèi)保障。

按照整合資源、多方參與,、共同治理的原則,，建立政府購(gòu)買社會(huì)管理和公共服務(wù)制度體系，強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作經(jīng)費(fèi)保障,。

1．工作經(jīng)費(fèi),。根據(jù)社區(qū)實(shí)際戶數(shù)核定“網(wǎng)格”運(yùn)行工作經(jīng)費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)為：5000戶(含5 000戶)以下2萬(wàn)元／年,，5000戶至10000戶3萬(wàn)元／年,，10000戶(含10000戶)以上4萬(wàn)元／年。

2．購(gòu)買社會(huì)服務(wù)經(jīng)費(fèi),。根據(jù)社區(qū)實(shí)際戶數(shù),、院落性質(zhì)等情況核定政府購(gòu)買網(wǎng)格內(nèi)政務(wù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)為：按照社區(qū)自治院落100元／戶,、單位院落50元／戶,、物管院落60元／戶、涉農(nóng)社區(qū)散居院落70元／戶的標(biāo)準(zhǔn)核定,。

根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作運(yùn)行情況,，適時(shí)適當(dāng)調(diào)整政府購(gòu)買網(wǎng)格內(nèi)政務(wù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）運(yùn)行機(jī)制保障,。

1．推行網(wǎng)格內(nèi)購(gòu)買服務(wù)制度,。

網(wǎng)格內(nèi)的公共服務(wù)和社會(huì)管理職能以政府購(gòu)買服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)，街道作為購(gòu)買服務(wù)的法律主體和監(jiān)管主體,，社區(qū)作為購(gòu)買服務(wù)的委托實(shí)施主體,，按照公開(kāi)、擇優(yōu),、以事定費(fèi)的原則,，通過(guò)委托、采購(gòu)等方式將政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)交給社會(huì)組織,、志愿服務(wù)組織以及其他符合條件的社會(huì)主體來(lái)承接,。建立和完善購(gòu)買服務(wù)的社會(huì)化評(píng)估機(jī)制，強(qiáng)化評(píng)估結(jié)果的使用,，確保購(gòu)買服務(wù)公開(kāi),、透明、規(guī)范,、高效,。街道、社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行的監(jiān)管,，對(duì)社會(huì)組織,、志愿服務(wù)組織及其他社會(huì)主體的服務(wù)情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,，保障服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2．嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,。

重申和完善關(guān)于政務(wù)事項(xiàng)下沉準(zhǔn)入的相關(guān)制度,，建立制度執(zhí)行的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，加大問(wèn)責(zé)力度,。在已核準(zhǔn)下沉事項(xiàng)之外,，區(qū)級(jí)各部門、街道確實(shí)需由社區(qū)承擔(dān)的臨時(shí)性事務(wù),，應(yīng)在按政務(wù)事項(xiàng)下沉準(zhǔn)入制度審核批準(zhǔn)后,，提供必要的人、財(cái),、物保障,。未按準(zhǔn)入制度審批及未實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的事項(xiàng)下沉到社區(qū)，社區(qū)有權(quán)拒絕,。

3．建立信息化平臺(tái)支撐體系,。

依托區(qū)—街道—社區(qū)—網(wǎng)格四級(jí)聯(lián)動(dòng)綜合服務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng),，延伸服務(wù)末端,、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，形成全覆蓋,、開(kāi)放式,、共享式的信息平臺(tái)體系，為深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革提供有力的信息支撐,。

（四）建立和完善領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督考核機(jī)制,。

成立華興街道深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全街道深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、整體推進(jìn),、督促落實(shí)；同時(shí)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革的日常工作,。

為推動(dòng)社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作有序、規(guī)范,、高效運(yùn)行,，必須建立各類監(jiān)督考核機(jī)制，加大監(jiān)督考核力度,，完善監(jiān)督考核機(jī)制,。街道社會(huì)事務(wù)科作為推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制建設(shè)工作的牽頭部門，要加強(qiáng)對(duì)工作推進(jìn)的統(tǒng)籌監(jiān)督和效果評(píng)估,；街道紀(jì)工委要對(duì)政務(wù)事項(xiàng)下沉社區(qū)準(zhǔn)入制度執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查及問(wèn)責(zé)力度,；黨政辦負(fù)責(zé)牽頭對(duì)下沉社區(qū)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)入管理,，相關(guān)科室按《區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入社區(qū)管理辦法》進(jìn)行下沉社區(qū)政務(wù)事項(xiàng)具體辦理；城管科牽頭負(fù)責(zé)社區(qū)平臺(tái)購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的招標(biāo)比選工作,；財(cái)務(wù)科要加大對(duì)政府購(gòu)買服務(wù)資金使用的監(jiān)管,；社區(qū)作為社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制建設(shè)的委托實(shí)施主體要建立和完善相應(yīng)工作機(jī)制。街道和社區(qū)要配合區(qū)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組建立完善第三方監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,，努力構(gòu)建全方位,、多層次、社會(huì)化監(jiān)督考評(píng)工作體系,。

本實(shí)施意見(jiàn)由社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)解釋,，自發(fā)文之日起施行，有效期三年,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇四

全面貫徹黨的十九大和十九屆三中,、四中、五中全會(huì)精神,、自治區(qū)黨委十二屆八次,、九次、十次全會(huì)和固原市委四屆五次,、六次,、七次全會(huì)及原州區(qū)委八屆四次、五次全會(huì)精神,。以優(yōu)化服務(wù)為核心,，以加強(qiáng)管理為重點(diǎn)，通過(guò)整合社區(qū)資源,、創(chuàng)新管理模式,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，構(gòu)建職責(zé)明確,、管理精細(xì),、服務(wù)高效的網(wǎng)格體系，努力滿足群眾個(gè)性化,、多樣化的服務(wù)需求,，實(shí)現(xiàn)社情民意收集無(wú)遺漏、為民服務(wù)無(wú)縫隙,、社區(qū)管理無(wú)盲點(diǎn),，全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)管理水平。

按照一定的條件標(biāo)準(zhǔn),，將部門在基層設(shè)置的多個(gè)網(wǎng)格整合為一個(gè)綜合網(wǎng)格,，依托社區(qū)合理劃分基本網(wǎng)格單元，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè),、社會(huì)保障,、綜合治理,、應(yīng)急管理、社會(huì)救助等工作,。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),，將黨支部或黨小組建在網(wǎng)格上，以網(wǎng)格為基本單元,，設(shè)立黨員示范崗,、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任崗等,，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記或黨小組長(zhǎng),。著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)格,，切實(shí)把轄區(qū)服務(wù)管理的單位,、人員、任務(wù),、責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、管理精細(xì)化,、服務(wù)人性化”,。

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區(qū)網(wǎng)格劃分應(yīng)遵循屬地管理的原則,，以一個(gè)社區(qū)轄區(qū)范圍為基本單元,，也可根據(jù)社區(qū)具體情況和網(wǎng)格員所承擔(dān)的工作量,，一般按照300—500戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,，以道路、街巷等易于識(shí)別的邊界為界限,，兼顧轄區(qū)建筑物和管理部件的完整性,。按照社區(qū)實(shí)際情況，街道在20xx年結(jié)合社區(qū)治理工作將轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分為178個(gè)網(wǎng)格,。

牽頭單位：黨政辦公室

配合單位：社區(qū)管理辦公室

實(shí)施單位：各社區(qū)

（二）組建網(wǎng)格隊(duì)伍,。網(wǎng)格劃分后，要根據(jù)服務(wù)對(duì)象的數(shù)量,、范圍,、特點(diǎn)以及物、地,、情,、事等實(shí)際，合理配置各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì),，要每個(gè)網(wǎng)格定人,、定崗,、定責(zé)，做到事事有人管,、人人有責(zé)任,。按照組織有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的理念,，建立三級(jí)基層網(wǎng)格工作構(gòu)架,。其中，一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由街道黨工委書(shū)記擔(dān)任,，二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)書(shū)記擔(dān)任,，三級(jí)設(shè)專職網(wǎng)格員，做到層層壓實(shí)責(zé)任,，狠抓工作落實(shí)的網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍,。將網(wǎng)格化管理服務(wù)作為社區(qū)自我管理、自我服務(wù),、自我教育,、自我監(jiān)督等基層群眾自治的重要工作內(nèi)容，社區(qū)網(wǎng)格員由社區(qū)工作者擔(dān)任,，少量不足的網(wǎng)格員公開(kāi)招聘,、統(tǒng)一管理，確?！耙桓褚粏T”全覆蓋,。

牽頭單位：黨政辦公室

配合單位：社區(qū)管理辦公室

實(shí)施單位：各社區(qū)

（三）落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格員待遇。社區(qū)網(wǎng)格員工資由區(qū)財(cái)政保障,，并納入20xx年財(cái)政預(yù)算,。工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)區(qū)、市相關(guān)規(guī)定,，制定出臺(tái)具體辦法,，由區(qū)政府專題會(huì)議研究決定，從20xx年第一季度發(fā)放,。建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,，重點(diǎn)考核網(wǎng)格員工作實(shí)績(jī)和群眾評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲,、續(xù)聘解聘的重要依據(jù),，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)工作報(bào)酬。

牽頭單位：黨政辦公室

配合單位：社區(qū)管理辦公室

實(shí)施單位：各社區(qū)

（四）明確網(wǎng)格員職責(zé),。網(wǎng)格化管理的核心是為民服務(wù),，要根據(jù)居民實(shí)際需求，明確網(wǎng)格員等人員的工作職責(zé),，合理確定服務(wù)內(nèi)容,。網(wǎng)格員要統(tǒng)籌做好網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理的具體工作,，包括基礎(chǔ)信息采集、社情民意聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,、服務(wù)特殊人群、巡查社會(huì)治安,、應(yīng)急保障,、預(yù)警防范、倡導(dǎo)文明新風(fēng),、居民事務(wù)代辦等,；在網(wǎng)格長(zhǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，開(kāi)展服務(wù)管理,、政策宣傳,、組織文體活動(dòng)、信息收集,、治安防范等工作,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、村,、社區(qū)

（五）健全工作制度。根據(jù)基層工作性質(zhì),，將網(wǎng)格內(nèi)人,、地、物,、事,、情、組織等各類社會(huì)服務(wù)管理工作分解至網(wǎng)格,，最大限度發(fā)揮各行業(yè),、各單位以及各支力量的優(yōu)勢(shì)。全面實(shí)行網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，做到精確定位、精確定人,、精確定責(zé),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、工作零縫隙,。建立網(wǎng)格員工作例會(huì)制度,，定期或及時(shí)梳理、分析網(wǎng)格內(nèi)社情民意和相關(guān)事宜,；建立服務(wù)公示制度,，在公益服務(wù)和居民聚集場(chǎng)所公示服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)人員及聯(lián)系方式,；重點(diǎn)建立入戶走訪制度，對(duì)不同類型的人群進(jìn)行定期入戶走訪,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各社區(qū)

（六）完善運(yùn)行機(jī)制,。街道指定具體辦公室統(tǒng)籌網(wǎng)格化建設(shè)和管理工作，以社區(qū)為單位建立服務(wù)管理事項(xiàng)電子檔案,。將在網(wǎng)格化服務(wù)管理中了解到的群眾訴求,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患等，統(tǒng)一做好源頭發(fā)現(xiàn),、采集建檔,、分流交辦、檢查督促,、結(jié)果反饋等,，形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格員在工作中發(fā)現(xiàn)相關(guān)群眾訴求,，問(wèn)題隱患,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，處理不了的,，及時(shí)上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng),。網(wǎng)格長(zhǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)或者接到網(wǎng)格員上報(bào)的相關(guān)群眾訴求、問(wèn)題隱患,，屬于職責(zé)范圍的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決，對(duì)涉及多個(gè)部門的問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決,。各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)相關(guān)群眾訴求、問(wèn)題隱患應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié),，或者跟蹤檢查督促同級(jí)相關(guān)部門,、下級(jí)網(wǎng)格員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，并將辦理結(jié)果向相關(guān)居民群眾反饋,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各社區(qū)

（七）深化社區(qū)居民自治,。健全職能部門、社區(qū),、物業(yè)管理服務(wù)職責(zé)清單,，解決好“越位”“缺位”“錯(cuò)位”“不到位”的問(wèn)題。健全樓宇樓棟長(zhǎng)民主推選,、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居民會(huì)議和居民代表會(huì)議制度,、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)涉及居民切身利益和社區(qū)重大事項(xiàng)等交由居民“自己議、自己定,、自己管”,。加強(qiáng)人民調(diào)解、治安保衛(wèi),、物業(yè)管理,、公共衛(wèi)生、婦女兒童等委員會(huì)建設(shè),。推行社區(qū)“兩委”成員與業(yè)主委員會(huì)成員交叉任職,，加強(qiáng)居民委員會(huì)對(duì)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督。建立健全社區(qū)黨組織,、居民委員會(huì),、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)議事協(xié)調(diào)機(jī)制，建立業(yè)主委員會(huì)評(píng)價(jià)物業(yè)服務(wù)企業(yè)機(jī)制,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各社區(qū)

(八）構(gòu)建多元參與社區(qū)治理架構(gòu),。充分保障居民群眾在社區(qū)治理中的權(quán)力，有效發(fā)揮居民群眾在社區(qū)治理中的主體作用,。積極構(gòu)建居民群眾,、社會(huì)組織、駐區(qū)單位,、其他社會(huì)力量和市場(chǎng)主體等多元參與的社區(qū)治理體系,，逐步實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)的良性互動(dòng)和城鄉(xiāng)社區(qū)的有效治理。充分發(fā)揮城市基層民主建設(shè)在社區(qū)治理中的重要作用,，將其打造成社區(qū)治理多元參與的基礎(chǔ)平臺(tái),，把涉及城鄉(xiāng)公共利益的重大決策、關(guān)乎居民群眾切身利益的實(shí)際困難問(wèn)題,、矛盾糾紛以及落實(shí)黨和政府各項(xiàng)方針,、政策、重點(diǎn)工作的具體措施等各類事項(xiàng),，全部交由居民群眾等利益涉及方進(jìn)行民主協(xié)商,、民主決策、民主監(jiān)督,，不斷激發(fā)社會(huì)各界參與社區(qū)治理的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理人人參與,、人人盡力,、人人共享。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各社區(qū)

（九）健全完善“三社聯(lián)動(dòng)”,。充分發(fā)揮城市社區(qū)的平臺(tái)功能、社會(huì)組織的載體作用,、社工人才的支撐力量,，大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織,、專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)組織、志愿服務(wù)組織,，在社區(qū)建立“三社聯(lián)動(dòng)”工作站,，堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向、以政府購(gòu)買服務(wù)為牽引,，創(chuàng)新“三社聯(lián)動(dòng)”的政策支撐,、項(xiàng)目支持、制度規(guī)范和運(yùn)行空間,，推動(dòng)社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)化和志愿服務(wù)常態(tài)化,，激活聯(lián)動(dòng)方式、讓渡聯(lián)動(dòng)空間,、撬動(dòng)聯(lián)動(dòng)活力,，補(bǔ)齊社區(qū)治理短板。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各社區(qū)

第一階段：（4月底）準(zhǔn)備階段,。制定實(shí)施方案,，細(xì)化網(wǎng)格設(shè)置流程、數(shù)量,，明確網(wǎng)格化管理服務(wù)內(nèi)容,。

第二階段：（5月底）實(shí)施階段。指導(dǎo)各社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理服務(wù),，突出需求導(dǎo)向,，規(guī)范網(wǎng)格化運(yùn)行，完善管理服務(wù)制度,。

第三階段：（6月底）驗(yàn)收階段,。開(kāi)展網(wǎng)格化管理服務(wù)評(píng)估，認(rèn)真總結(jié)工作中遇到的困難和問(wèn)題,，完善工作措施,，推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。各社區(qū)要把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作納入重要議事日程,，完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門和群團(tuán)組織密切配合,，社會(huì)力量廣泛參與的城市社區(qū)網(wǎng)格化治理工作格局,。為建立黨委研究決定城市社區(qū)網(wǎng)格化工作重大事項(xiàng)制度，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和底線思維,，及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題,，積極推進(jìn)城市社區(qū)治理理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,。

（二）加強(qiáng)部門指導(dǎo),。要重視發(fā)揮部門指導(dǎo)推動(dòng)作用，形成街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),、辦事處主導(dǎo),、街道社區(qū)管理辦公室牽頭、各中心(辦公室)配合,、社區(qū)及各社會(huì)組織參與的工作格局,。社區(qū)管理辦公室要發(fā)揮協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，不斷完善工作推進(jìn)機(jī)制,；相關(guān)中心（辦公室）要按照各自職能和責(zé)任分工,，從體制機(jī)制、政策制度等方面積極配合牽頭部門共同制定推進(jìn)方案,，確保工作落實(shí)到位,。

（三）穩(wěn)妥有序推進(jìn)。各社區(qū),、各中心（辦公室）要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),，落實(shí)工作任務(wù),，確保改革責(zé)任不缺位,、工作不斷檔,。要把思想政治工作貫穿始終,，加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，為推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量多項(xiàng)改革營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境,，保持平穩(wěn)有序推進(jìn),。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇五

通過(guò)內(nèi)容豐富,、形式多樣,、扎實(shí)有效的宣傳工作,，提高全局干部職工對(duì)城市管理工作的支持率和參與度，使城市管理工作成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng),。以創(chuàng)建省級(jí)環(huán)保模范縣城,、省級(jí)綠化模范縣城、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范縣城,、省級(jí)園林縣城,、省級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市為抓手,，推進(jìn)城市規(guī)劃,、建設(shè)和管理，提高干部職工的文明衛(wèi)生素質(zhì),，進(jìn)一步改善人居環(huán)境,，保障干部職工身心健康,，進(jìn)一步促進(jìn)水利建設(shè)又好又快發(fā)展。

1,、重點(diǎn)宣傳縣委,、縣政府關(guān)于城市管理工作的重要決策部署,、目標(biāo)任務(wù),、工作措施等。宣傳全局干部職工參與城市管理工作的積極性,。

2,、重點(diǎn)宣傳城市管理工作的`具體內(nèi)涵、重大意義,。增強(qiáng)干部職工對(duì)搞好城市管理工作的認(rèn)同感,、歸屬感、榮譽(yù)感,，增強(qiáng)搞好城市管理工作的信心和決心,。

3、重點(diǎn)宣傳城市管理工作的社會(huì)反響,。宣傳廣大干部職工對(duì)搞好城市管理工作的意見(jiàn)和建議,，舉全局之力、聚全局之智推進(jìn)城市管理工作,。

4,、重點(diǎn)宣傳城市管理工作的推進(jìn)情況。宣傳城市管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)工程推進(jìn)情況,，取得的階段性成果。

（一）加強(qiáng)新聞宣傳

1,、開(kāi)設(shè)欄目,。我局單位網(wǎng)站開(kāi)設(shè)專欄專題——“加強(qiáng)城市管理，建設(shè)美麗”,，加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的動(dòng)態(tài)報(bào)道,、深度報(bào)道和典型宣傳，加強(qiáng)對(duì)城市管理工作有關(guān)知識(shí)宣傳,，營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍,。

2、加強(qiáng)言論引導(dǎo),。各股室撰寫(xiě)一批有影響的評(píng)論,、言論文章，闡釋城市管理工作的重要意義,，積極引導(dǎo)廣大干部職工提高認(rèn)識(shí),、積極參與,、主動(dòng)作為，為城市管理工作的順利推進(jìn)凝心聚力,。

（二）加強(qiáng)單位宣傳

1,、專欄宣傳。充分利用各類宣傳文化陣地,，定期宣傳“城市管理”內(nèi)容,，宣傳城市管理工作，普及城市管理知識(shí),，提高文明素質(zhì),。

2、利用公開(kāi)欄,、公示欄,、電子顯示屏，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)大力宣傳“六創(chuàng)”知識(shí),，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部“六創(chuàng)”意識(shí),。

（三）主題活動(dòng)宣傳

1、印發(fā)《縣“六創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”宣傳知識(shí)手冊(cè)》,、《致廣大市民的一封公開(kāi)信》,，發(fā)放干部職工手中，大力宣傳“六創(chuàng)”工作,，教育干部職工全面落實(shí)“門前雙五包責(zé)任”,。

2、工會(huì),、水利學(xué)會(huì)組織實(shí)踐活動(dòng),。水務(wù)局工會(huì)、水利協(xié)會(huì)組織開(kāi)展以“六創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”為主題的文藝,、攝影作品等創(chuàng)作評(píng)選活動(dòng),，充分發(fā)揮工會(huì)、水利協(xié)會(huì)對(duì)城市建設(shè)管理工作的推動(dòng)作用,。

3,、開(kāi)展職工素質(zhì)提升活動(dòng)。組織干部職工在縣城責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展文明勸導(dǎo)活動(dòng),。

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、提高責(zé)任。搞好城市管理宣傳是推動(dòng)我縣“城鎮(zhèn)上檔”和“六創(chuàng)”的重要工作,。各股室高度重視,，主動(dòng)作為，搞好策劃,，創(chuàng)造性的開(kāi)展宣傳,，在全局上下?tīng)I(yíng)造萬(wàn)眾一心,、人人參與的濃厚氛圍，迅速掀起城市管理宣傳的高潮,。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化措施。各股室要結(jié)合工作實(shí)際,，進(jìn)一步細(xì)化宣傳方案,，單位主要負(fù)責(zé)人親自抓宣傳工作，并明確責(zé)任股室具體責(zé)任人,，確保宣傳工作做出明顯成效,。同時(shí)加快設(shè)施建設(shè)，完善城市功能,，加快完成城河二期工程。深化城河道沿線環(huán)境綜合治理,，切實(shí)落實(shí)好湖,、城河段(堰閘橋至上堰)的治理工作。各股室要暢通信息,，認(rèn)真總結(jié)本單位的好作法,、好經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)工作中的先進(jìn)典型,，及時(shí)向縣水務(wù)局辦公室報(bào)送,，擴(kuò)大宣傳影響。

（三）強(qiáng)化督查,，務(wù)求實(shí)效,。各股、室,、站,、所、廠,、司要扎實(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng),，內(nèi)容要豐富，形式要多樣,，效果要實(shí)在,。并具體落實(shí)，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,，建立周五,、月末衛(wèi)生日制度；加強(qiáng)庭院,、公廁清掃保潔,，加強(qiáng)停車場(chǎng)點(diǎn)車輛管理,。水務(wù)局要適時(shí)組織開(kāi)展督促檢查，及時(shí)通報(bào)工作開(kāi)展情況,，對(duì)宣傳工作成效突出的給予加分表?yè)P(yáng),，對(duì)工作不落實(shí)的通報(bào)批評(píng)。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇六

為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求,，使公司安全文化建設(shè)升級(jí),，提升全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化安全管理,，同步開(kāi)展“我的地盤(pán)我負(fù)責(zé),、人人都是安全員”活動(dòng)。促進(jìn)當(dāng)陽(yáng)公司安全管理新模式,，實(shí)行安全管理網(wǎng)格化,、精細(xì)化、高效化,、及時(shí)全面覆蓋,，無(wú)安全管理盲區(qū)。

以部門為單位,，以崗位網(wǎng)格為載體,，以標(biāo)準(zhǔn)化安全管理為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,，整合各部門管理職責(zé)資源,，進(jìn)網(wǎng)格、重心下移,，細(xì)化管理區(qū)域,，規(guī)范安全行為，落實(shí)安全績(jī)效考核,，全面建立起全天候,、全人員、全過(guò)程的安全管理新機(jī)制,，全面推行“我的地盤(pán)我負(fù)責(zé),，人人都是安全員”

1、網(wǎng)格區(qū)域劃分原則

a,、將公司所屬區(qū)域按照功能,，根據(jù)部門以及職能的不同，劃分為若干個(gè)一級(jí)網(wǎng)格部門單元,。

b,、部門網(wǎng)格按照作業(yè)區(qū)域、崗位,、職責(zé)劃分成若干個(gè)二級(jí)班組網(wǎng)絡(luò)單元,。

c,、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)落實(shí)劃分若干個(gè)三級(jí)具體網(wǎng)絡(luò)單元(責(zé)任人)

2,、一級(jí)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?/p>

3,、二級(jí)、三級(jí)網(wǎng)格分級(jí)具體劃分

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

組員：xxx

各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人員承擔(dān)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責(zé)任：網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要相互監(jiān)督,，確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀(jì),，同時(shí)也有責(zé)任制止外來(lái)人員在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的違章，不制止外來(lái)人員違章,，整個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要承擔(dān)連帶管理責(zé)任,。

1、檢查機(jī)制：日巡查：安全環(huán)保部成員負(fù)責(zé)每日巡查,；周抽查：監(jiān)督小組辦公室成員負(fù)責(zé)每周巡查,；月檢查：監(jiān)督小組成員對(duì)全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查。

2,、監(jiān)督內(nèi)容及考核細(xì)則：

3,、獎(jiǎng)懲辦法

a、每月底對(duì)各級(jí)網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人扣分情況匯總,，依據(jù)扣分分別進(jìn)行負(fù)激勵(lì)，作為網(wǎng)格考核激勵(lì)基金,。

b,、每月底依據(jù)各級(jí)網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人評(píng)分情況，評(píng)選出安全管理標(biāo)兵和安全管理差的部門各一個(gè),，用網(wǎng)格考核激勵(lì)基金對(duì)安全管理標(biāo)兵正激勵(lì)300元,，安全管理差的部門負(fù)激勵(lì)300元。

c,、活動(dòng)期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標(biāo)兵,，報(bào)至生產(chǎn)中心備案，作為年終評(píng)先表模的依據(jù),。

它山之石可以攻玉,，以上就是為大家整理的8篇《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案》，您可以復(fù)制其中的精彩段落,、語(yǔ)句,，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇七

為貫徹落實(shí)省委辦公廳省政府辦公廳《關(guān)于堅(jiān)持和完善“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機(jī)制加快構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局的意見(jiàn)》,、市委辦公室市政府辦公室《關(guān)于整合部分基層輔助力量進(jìn)網(wǎng)格加強(qiáng)基層網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、市網(wǎng)格辦《關(guān)于加強(qiáng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新我區(qū)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋,，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案,。

以“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機(jī)制為牽引，以整合基層輔助力量進(jìn)網(wǎng)格為契機(jī),，以規(guī)范完善專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作為目標(biāo),，堅(jiān)持破壁壘、促融合,、求發(fā)展,，全面強(qiáng)化企事業(yè)單位主體責(zé)任和黨委政府監(jiān)管責(zé)任，不斷增強(qiáng)專屬網(wǎng)格與轄區(qū)黨委政府,、相關(guān)職能部門之間的聯(lián)動(dòng)聯(lián)合,，不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作提質(zhì)增效，有力提升精密預(yù)防,、精細(xì)管理,、精微服務(wù)、精準(zhǔn)治理能力水平,，為打造網(wǎng)格化社會(huì)治理“海門模式”,、加快推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

——堅(jiān)持黨建引領(lǐng),、融合發(fā)展,。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,，將專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作納入全區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總體大局,，積極探索黨建引領(lǐng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理的新路徑、新模式,，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)到社會(huì)治理各方面全過(guò)程,。

——堅(jiān)持鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌、屬地管理,。樹(shù)牢守土有責(zé),、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的工作理念,，推動(dòng)落實(shí)專屬網(wǎng)格屬地黨委政府的監(jiān)管責(zé)任,，由鎮(zhèn)級(jí)黨委政府具體牽頭、統(tǒng)籌抓好專屬網(wǎng)格服務(wù)管理各項(xiàng)工作任務(wù),，有效構(gòu)建“切實(shí)負(fù)責(zé),、不推不諉、互相配合,、銜接有序,、真抓實(shí)干”的管理格局。

——堅(jiān)持科技借力、系統(tǒng)支撐,。積極運(yùn)用現(xiàn)代科技信息技術(shù),，深入研究專屬網(wǎng)格服務(wù)管理業(yè)務(wù)需求，加緊研發(fā)建設(shè)網(wǎng)格化智能應(yīng)用平臺(tái)的專屬網(wǎng)格功能模塊,，實(shí)現(xiàn)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作更精準(zhǔn),、更精細(xì)、更快捷,、更高效,。

專屬網(wǎng)格以黨政機(jī)關(guān)（含涉軍涉密單位，下同）,、醫(yī)院,、學(xué)校、企業(yè),、園區(qū),、商圈、商務(wù)樓宇,、市場(chǎng)及市場(chǎng)群為劃分主體,，按照“規(guī)模xxxx人或占地面積x平方公里”左右為基本單元的標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格，對(duì)符合或接近該標(biāo)準(zhǔn)的單位,，則一個(gè)單位可劃分為一個(gè)專屬網(wǎng)格,；對(duì)超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)的單位，一個(gè)單位仍劃分為一個(gè)專屬網(wǎng)格,，由單位根據(jù)內(nèi)部管理實(shí)際情況自行劃分為多個(gè)網(wǎng)格,；規(guī)模較小且分布相對(duì)較為集中的若干個(gè)企事業(yè)單位可以集中劃分為專屬網(wǎng)格；規(guī)模較小且分布零散的單位納入綜合網(wǎng)格進(jìn)行管理,。每個(gè)專屬網(wǎng)格對(duì)應(yīng)一個(gè)xx位的網(wǎng)格編碼，實(shí)行統(tǒng)一管理,。

專屬網(wǎng)格工作力量由網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格信息員和網(wǎng)格志愿者組成,。

1,、網(wǎng)格長(zhǎng)。根據(jù)專屬網(wǎng)格的不同類型進(jìn)行配備,。其中,，黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校,、醫(yī)院,、規(guī)模以上國(guó)有企業(yè)等單獨(dú)劃分成專屬網(wǎng)格的，由分管安全穩(wěn)定工作的負(fù)責(zé)同志或安全保衛(wèi)部門的主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)；非國(guó)有企業(yè),、產(chǎn)業(yè)園區(qū),、商圈、商務(wù)樓宇等單位,、企業(yè)集聚而形成的專屬網(wǎng)格,，由區(qū)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)專屬網(wǎng)格的特點(diǎn)以及需要重點(diǎn)關(guān)注和監(jiān)管的方面，從負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的職能部門（如：綜合行政執(zhí)法局,、為民服務(wù)中心,、政法和社會(huì)管理局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等）中明確一名具有公職身份的人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),。專屬網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)由區(qū)鎮(zhèn)（街道）逐步落實(shí)配備“全要素網(wǎng)格通”手機(jī)終端,，負(fù)責(zé)向網(wǎng)格化智能應(yīng)用平臺(tái)報(bào)送信息。

2,、網(wǎng)格指導(dǎo)員,。網(wǎng)格指導(dǎo)員一般由該專屬網(wǎng)格所在社區(qū)的社區(qū)民警擔(dān)任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促專屬網(wǎng)格有關(guān)社會(huì)治理各項(xiàng)工作開(kāi)展,，溝通協(xié)調(diào)專屬網(wǎng)格在基礎(chǔ)信息采報(bào),、矛盾糾紛化解、治安防范措施落實(shí)等方面存在的問(wèn)題,，負(fù)責(zé)對(duì)專屬網(wǎng)格社會(huì)治理情況進(jìn)行研判預(yù)警,，負(fù)責(zé)對(duì)專屬網(wǎng)格社會(huì)治理成效進(jìn)行定期評(píng)估。

3 網(wǎng)格信息員,。所有專屬網(wǎng)格應(yīng)當(dāng)明確一定數(shù)量網(wǎng)格信息員,。專屬網(wǎng)格比較單一的，由企事業(yè)單位內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的一名同志擔(dān)任,；專屬網(wǎng)格涉及多個(gè)單位的,，由每個(gè)單位各明確一名同志擔(dān)任網(wǎng)格信息員，負(fù)責(zé)向網(wǎng)格長(zhǎng)報(bào)送信息,，協(xié)助做好專屬網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息采報(bào),、矛盾糾紛化解、治安安全防范,、政策法規(guī)宣傳,、協(xié)助業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

4,、網(wǎng)格志愿者,。由黨員、環(huán)衛(wèi)工人,、保安,、快遞小哥、協(xié)管員、機(jī)關(guān)下沉干部等志愿為專屬網(wǎng)格提供服務(wù)的群防群治力量組成,，參與專屬網(wǎng)格相關(guān)工作,。

專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作任務(wù)主要是摸清網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治理有關(guān)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和安全穩(wěn)定苗頭隱患,、加強(qiáng)人口服務(wù)管理等,。具體職責(zé)如下：

1、信息采報(bào),。圍繞專屬網(wǎng)格內(nèi)的人員基礎(chǔ)動(dòng)態(tài)信息（含流動(dòng)人口,、境外人員、特殊人群等）,、需要政府或相關(guān)組織介入處理的社情民意和矛盾糾紛,、巡查中發(fā)現(xiàn)的國(guó)家安全隱患、安全生產(chǎn)隱患,、環(huán)境污染,、突發(fā)事故、企事業(yè)單位未按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行整改等線索問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào),，協(xié)助做好服務(wù)管理工作。

2,、矛盾化解,。對(duì)專屬網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類社會(huì)矛盾糾紛，自行組織化解,，化解有困難的,，請(qǐng)及時(shí)上報(bào)并積極參與配合鎮(zhèn)村共同處理，引導(dǎo)當(dāng)事人以理性合法方式表達(dá)訴求,。

3,、治安防范。積極組織各類巡防力量,、相關(guān)社會(huì)組織,，廣泛開(kāi)展形式多樣的群防群治活動(dòng),，加強(qiáng)治安巡邏守護(hù)，督促落實(shí)治安防范措施,，有效維護(hù)專屬網(wǎng)格治安秩序,。

4業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)助公安機(jī)關(guān),、國(guó)家安全機(jī)關(guān),、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)健,、應(yīng)急管理（含消防）等部門,，對(duì)專屬網(wǎng)格內(nèi)各類安全生產(chǎn)活動(dòng)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),，督促落實(shí)專屬網(wǎng)格單位安全穩(wěn)定主體責(zé)任,。

1、各區(qū)鎮(zhèn)（街道）對(duì)轄區(qū)內(nèi)專屬網(wǎng)格開(kāi)展排查登記,，在前期分類的基礎(chǔ)上作好動(dòng)態(tài)調(diào)整,，按照行政中心、各類園區(qū),、商務(wù)樓宇,、商圈市場(chǎng),、學(xué)校、農(nóng)林場(chǎng),、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、企事業(yè)單位和其他共x大類開(kāi)展梳理排摸，確定專屬網(wǎng)格名單,，于xx月x日晚前蓋章后報(bào)區(qū)區(qū)域治理現(xiàn)代化指揮中心進(jìn)行統(tǒng)一編碼,。聯(lián)系人：張健，聯(lián)系電話：xxx,。

2、探索建立“x名專屬網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)+x名社區(qū)民警+x名鎮(zhèn)專職網(wǎng)格管理員+x名綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)”的“四包一”工作模式,。建立完善信息聯(lián)通,、事件聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，開(kāi)展好專職網(wǎng)格職責(zé)任務(wù),。專屬網(wǎng)格所在地鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心專職網(wǎng)格管理員擔(dān)任專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,。在“全要素網(wǎng)格通”app專屬網(wǎng)格模塊上線前，專屬網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)通過(guò)上門走訪,、工作調(diào)度,、部門微信群等方式獲取信息，通過(guò)微信（群）或電話等方式向?qū)倬W(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行報(bào)送,，由專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員錄入網(wǎng)格化平臺(tái),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要積極指導(dǎo)專屬網(wǎng)格的服務(wù)管理工作,，定期召集專屬網(wǎng)格工作人員會(huì)商研究、交流情況,、部署工作任務(wù),。專屬網(wǎng)格模塊上線后，網(wǎng)格長(zhǎng)要第一時(shí)間熟悉系統(tǒng)操作,，明確信息報(bào)送的方法路徑,，努力提升專屬網(wǎng)格精細(xì)管理能力和水平。

各地各部門要把專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作作為加強(qiáng)社會(huì)治安,、推進(jìn)平安建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,，形成全社會(huì)共同參與、共同治理的良好局面,。

一要強(qiáng)化組織部署,。各地要圍繞專屬網(wǎng)格長(zhǎng)效治理，強(qiáng)化對(duì)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作的研究部署和統(tǒng)籌落實(shí),，形成務(wù)實(shí)管用的長(zhǎng)效工作機(jī)制,，建立健全專屬網(wǎng)格和綜合網(wǎng)格信息互通、服務(wù)管理共抓機(jī)制,。依托黨建聯(lián)盟形成聯(lián)動(dòng)共建局面,，確保綜合網(wǎng)格與專屬網(wǎng)格同步推進(jìn)、同向發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋,。各網(wǎng)格化服務(wù)管理成員單位要發(fā)揮條線主管作用，認(rèn)真研究梳理工作職責(zé),，統(tǒng)籌下沉工作力量,，積極指導(dǎo)專屬網(wǎng)格開(kāi)展相應(yīng)的服務(wù)管理工作，對(duì)專屬網(wǎng)格中報(bào)送的信息及時(shí)分析研判和主動(dòng)作為,。

二要強(qiáng)化管理責(zé)任,。要按照“鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌、屬地管理”和“看好自己的門,、管好自己的人,、辦好自己的事”的基本要求，嚴(yán)格落實(shí)專屬網(wǎng)格單位安全穩(wěn)定工作主體責(zé)任,。建立專屬網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng),、專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)格指導(dǎo)員,、綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)定期溝通聯(lián)系,、定期通報(bào)會(huì)商等工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專屬網(wǎng)格的日常管理,。

三要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，按照“一員多用”思路,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升綜合業(yè)務(wù)技能，打造全要素專屬網(wǎng)格員隊(duì)伍,，著力提升基礎(chǔ)信息采集,、社情民意收集、安全隱患排查整治,、矛盾糾紛排查化解,、社會(huì)心理服務(wù)、政策法規(guī)宣傳等能力,。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾支持參與專屬網(wǎng)格社會(huì)治理的積極性,，引導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位職工主動(dòng)參與專屬網(wǎng)格各項(xiàng)服務(wù)管理工作,，遇有突發(fā)事件,，能夠第一時(shí)間介入專屬網(wǎng)格進(jìn)行服務(wù)管理。

四要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,。圍繞專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定專門考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則,，考核結(jié)果納入平安系列創(chuàng)建、部門綜合績(jī)效考評(píng)體系,，并抄送專屬網(wǎng)格條線主管部門,，考核結(jié)果也與網(wǎng)格指導(dǎo)員年度績(jī)效和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。要落實(shí)專屬網(wǎng)格工作經(jīng)費(fèi)保障和正向激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)有重大價(jià)值的線索實(shí)行一事一獎(jiǎng),，對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡要借助各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳，有突出貢獻(xiàn)者,，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),。堅(jiān)持日常檢查與年終考評(píng)相結(jié)合，對(duì)違反管理規(guī)定,，造成工作貽誤的,，視情節(jié)輕重，依法依規(guī)追究責(zé)任,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇八

為推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,，強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理體系和治理能力在鄉(xiāng)村振興中的積極促進(jìn)作用，激發(fā)農(nóng)民群眾自主參與鄉(xiāng)村治理的積極性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮道德“小積分”撬動(dòng)鄉(xiāng)村“大治理”的載體作用,。結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)制定鄉(xiāng)村道德銀行建設(shè)實(shí)施方案,，具體如下：

以社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育為引領(lǐng),，以農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好生產(chǎn),、生活和行為方式為主線，以涵育鄉(xiāng)風(fēng)文明,、推動(dòng)移風(fēng)易俗,、激發(fā)致富奔小康內(nèi)生動(dòng)力為目標(biāo)，建立鄉(xiāng)村道德銀行,，通過(guò)積分制引導(dǎo)群眾自覺(jué)主動(dòng)參與基層治理,，持續(xù)提升農(nóng)民群眾道德素質(zhì)。

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),。全面落實(shí)三級(jí)書(shū)記抓鄉(xiāng)村振興要求,，建立“市級(jí)主導(dǎo)、鄉(xiāng)級(jí)主管,、村級(jí)主抓,、群眾主體”的工作機(jī)制，各級(jí)黨委要對(duì)積分對(duì)象,、積分范圍,、評(píng)價(jià)方式、結(jié)果運(yùn)用等各環(huán)節(jié)把關(guān),，讓積分制充分體現(xiàn)黨的主張,，貫徹黨的決定，保障積分制沿著正確的方向推進(jìn),。

二是堅(jiān)持群眾主體,。充分發(fā)揮農(nóng)民群眾在“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)中的主體作用，注重征求民意,、集聚民智,，確保群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。

三是堅(jiān)持正向激勵(lì),。堅(jiān)持正向激勵(lì)為主,、獎(jiǎng)罰結(jié)合的原則，結(jié)合經(jīng)濟(jì)水平和群眾需求創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方式,，充分發(fā)揮“鄉(xiāng)村道德銀行”積分制的激勵(lì)約束作用,。

四是堅(jiān)持公開(kāi)透明。實(shí)施過(guò)程必須公平公正,、公開(kāi)透明,，廣泛接受群眾監(jiān)督。同時(shí)要依法依規(guī)實(shí)施,，不得侵害農(nóng)民合法權(quán)利,，不得剝奪農(nóng)民依法享有的政府補(bǔ)貼和集體經(jīng)濟(jì)利益。

（一）實(shí)施范圍：全市“千村示范”創(chuàng)建村中常住農(nóng)戶,。

（二）積分方式：通過(guò)將鄉(xiāng)村治理各項(xiàng)事務(wù)轉(zhuǎn)化為量化指標(biāo),，對(duì)農(nóng)民日常行為進(jìn)行評(píng)價(jià)形成道德銀行積分,，積分達(dá)到相應(yīng)數(shù)量可以到本村“鄉(xiāng)村道德銀行”兌換實(shí)物等（各村可自行制定兌換標(biāo)準(zhǔn)）。

（一）成立組織架構(gòu),。村黨組織書(shū)記全面負(fù)責(zé)本村“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)工作,。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）統(tǒng)籌組織各村成立由村“兩委”成員、駐村工作隊(duì),、黨員代表、村民代表等組成的5-7人“鄉(xiāng)村道德銀行”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),、培育引導(dǎo)、跟蹤管理等工作,。

（二）積分評(píng)定方式

1.積分標(biāo)準(zhǔn),。各村以戶為單位建立“鄉(xiāng)村道德銀行”儲(chǔ)蓄基本賬戶，聚焦鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)任務(wù)和突出問(wèn)題,，圍繞環(huán)境衛(wèi)生,、孝老敬親、鄰里和親,、熱心公益,、移風(fēng)易俗、好人好事,、先進(jìn)典型,、誠(chéng)信守法等方面制定《鄉(xiāng)村道德銀行評(píng)分細(xì)則》，合理量化細(xì)化村（居）民道德標(biāo)準(zhǔn)和具體行為,，通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì)議等形式,，確定符合本村實(shí)際的道德銀行評(píng)分細(xì)則并予以公示。被推薦為“干凈人家”“最美庭院”“十戶聯(lián)動(dòng)示范組（戶）”“新時(shí)代鄉(xiāng)賢”“道德模范”等榮譽(yù)應(yīng)予以適當(dāng)加分,。家庭成員有違紀(jì)違法行為,，不履行贍養(yǎng)、撫養(yǎng)義務(wù)等行為的當(dāng)年取消參評(píng)資格,。

2.積分評(píng)定程序,。

（1）申報(bào)：農(nóng)戶按照《鄉(xiāng)村道德銀行評(píng)分細(xì)則》，通過(guò)口頭,、電話,、書(shū)面等多種方式可由本人或屯長(zhǎng)推薦申報(bào)積分，需明確時(shí)間,、地點(diǎn),、事由并提供相應(yīng)佐證。

（2）評(píng)比：實(shí)行隨時(shí)記錄,，定期評(píng)比,，季度兌現(xiàn),，年終表彰。以村“兩委”為管理主體,，由村民代表大會(huì)在村“兩委”成員,、屯長(zhǎng)、包村干部,、駐村工作隊(duì),、黨員代表及村民代表中推選出道德積分評(píng)議小組，按照《鄉(xiāng)村道德銀行評(píng)分細(xì)則》對(duì)申報(bào)的積分事項(xiàng)進(jìn)行民主評(píng)定,；同時(shí)鼓勵(lì)群眾,、相關(guān)部門或單位舉薦身邊的好人好事，或舉報(bào)身邊的不良行為,，確定加減分值,。

（3）公示：道德積分評(píng)議小組將審核后的加減分事項(xiàng)，經(jīng)村委會(huì)審核后,，在村務(wù)公示欄公示5天,，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。公示無(wú)異議后,，由村委會(huì)或積分評(píng)議小組建立積分管理臺(tái)賬,，核發(fā)積分卡（積分卡作為兌換物品憑證，要加蓋村委會(huì)公章）,。

3.積分兌現(xiàn)：積分可以定期兌換,，也可將積分累計(jì)兌換，村民根據(jù)意愿到村“鄉(xiāng)村道德銀行”兌換相應(yīng)的生產(chǎn),、生活,、學(xué)習(xí)等用品，村級(jí)需做好積分兌換情況,。兌換日可與各類表彰,、黨日活動(dòng)、國(guó)家重大節(jié)日等相結(jié)合,。各村在“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)上要依法依規(guī),、因地制宜，同時(shí)制定鄉(xiāng)村道德銀行物資管理制度,。積分可兌換物品價(jià)值由各村結(jié)合實(shí)際自主決定,。

（三）結(jié)果運(yùn)用

一是設(shè)立“光榮榜”。年度內(nèi)積分實(shí)行累積使用,，兌換之后不清零,，作為家庭道德儲(chǔ)蓄累計(jì)分值，長(zhǎng)期有效，次年重新積本年度兌換積分,。定期將關(guān)心集體,、孝敬父母、尊重婦女,、保護(hù)兒童,、熱心參與公益事業(yè)、婚事新辦,、喪事簡(jiǎn)辦的先進(jìn)典型和好人好事上光榮榜進(jìn)行宣傳報(bào)道,。年終根據(jù)村民家庭平均積分（家庭平均積分=家庭總體積分/家庭人數(shù)）情況，按照得分排名選取前5-10戶的家庭,，獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)積分以內(nèi)價(jià)值的成果,，在光榮榜進(jìn)行表彰，為群眾樹(shù)立標(biāo)桿,。對(duì)涉及否決項(xiàng)內(nèi)容的人員或家庭列入村道德建設(shè)負(fù)面清單或在道德黑榜予以通報(bào)批評(píng)。

二是享受特定政策待遇,。結(jié)合本地實(shí)際,，積極探索積分靠前的農(nóng)戶享受專屬優(yōu)惠政策，如就業(yè)幫扶,、貸款授信等,。將道德銀行積分作為“干凈人家”等授牌的重要評(píng)選依據(jù)。對(duì)積分靠前者優(yōu)先作為各級(jí)各類評(píng)先選優(yōu)推薦人員,，真正達(dá)到評(píng)選一個(gè),、影響一群、帶動(dòng)一片的目的,。

三是開(kāi)展積分分享活動(dòng),。深入開(kāi)展“評(píng)、曬,、比,、獎(jiǎng)”活動(dòng)，以村為單位不定期開(kāi)展積分分享活動(dòng),，邀請(qǐng)參與積分的村民分享積分心得,、講述積分小故事，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,，進(jìn)一步提高村民參與熱情,。

（四）資金來(lái)源。積極拓寬資金來(lái)源渠道,，可通過(guò)“五個(gè)一點(diǎn)”等方式進(jìn)行資金募集,，即財(cái)政投入一點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收益資金分配一點(diǎn)、村集體經(jīng)濟(jì)收入資金拿出一點(diǎn),、包保幫扶資金籌集一點(diǎn)和社會(huì)捐助資金安排一點(diǎn),，健全多元投入可持續(xù)發(fā)展保障機(jī)制。每個(gè)創(chuàng)建村要根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況,，支持“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)工作,。

（五）日常監(jiān)督。各村要指定專人負(fù)責(zé)“鄉(xiāng)村道德銀行”管理工作,，建立“鄉(xiāng)村道德銀行”財(cái)務(wù)專賬,，認(rèn)真做好進(jìn)出資金、物資登記統(tǒng)計(jì),，保證物品質(zhì)量,，嚴(yán)格進(jìn)行積分登記、兌換和公示,。對(duì)積分評(píng)定結(jié)果,、積分兌換情況、資金物資進(jìn)出等情況都要及時(shí)主動(dòng)公開(kāi),，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。

（六）“銀行”選址?！班l(xiāng)村道德銀行”選址可不局限于村部,，本著便利化、節(jié)約成本的原則,，可結(jié)合小賣部,、電商站等現(xiàn)有資源設(shè)立道德銀行積分兌換點(diǎn)開(kāi)展實(shí)物兌換，以便管理,。條件允許可提檔升級(jí)單獨(dú)設(shè)立,。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨組織對(duì)“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo),，把“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)擺上重要位置,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要把村級(jí)作為鄉(xiāng)村道德銀行主陣地，指導(dǎo)村級(jí)進(jìn)一步完善村規(guī)民約,，村級(jí)根據(jù)實(shí)際情況制定積分細(xì)則,、評(píng)定辦法、物資管理制度及兌換標(biāo)準(zhǔn)等,。要將“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)與示范村創(chuàng)建,、農(nóng)村人居環(huán)境治理、“干凈人家”評(píng)比,、“十戶聯(lián)動(dòng)”網(wǎng)格化管理及各類文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，引導(dǎo)“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)規(guī)范有序開(kāi)展,。

（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）,、村要通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),、座談會(huì)、發(fā)放宣傳單,、大喇叭播報(bào)等形式,，向廣大農(nóng)民群眾宣傳道德銀行建設(shè)的基本內(nèi)涵、運(yùn)行模式,、兌換標(biāo)準(zhǔn),、有關(guān)規(guī)則等。讓好人好事不白做,，道德紅利回饋理念深入人心,，不斷增強(qiáng)居民群眾參與的思想共識(shí)，引導(dǎo)群眾自覺(jué)遵守公共道德,。

（三）強(qiáng)化培樹(shù)引領(lǐng),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要注重發(fā)現(xiàn)和挖掘鄉(xiāng)村道德銀行建設(shè)的典型案例。加強(qiáng)重點(diǎn)培育,，打造特色亮點(diǎn),，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村道德銀行建設(shè)著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的政策銜接和協(xié)作配合,。將成功做法和突出成效及時(shí)加以提煉和總結(jié)，形成可借鑒,、可復(fù)制,、可推廣的有益經(jīng)驗(yàn)。促進(jìn)成果交流共享,，加強(qiáng)典型宣傳,，擴(kuò)大影響力和覆蓋面，凝聚工作合力,，通過(guò)鄉(xiāng)村道德銀行建設(shè),，提升群眾思想境界，引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)尚,。

（四）嚴(yán)格督導(dǎo)考核,。要將“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)工作納入示范村績(jī)效考核，強(qiáng)化督查檢查,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要建立定期走訪督導(dǎo)制度,，市紀(jì)委監(jiān)委要將“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)納入監(jiān)督范圍，鄉(xiāng)村振興部門要完善評(píng)估機(jī)制,，推動(dòng)“鄉(xiāng)村道德銀行”建設(shè)向良性循環(huán)發(fā)展,。