時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

督導(dǎo)的工作計(jì)劃和安排 督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)篇一

從20xx年3月開始,，學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)評(píng)估方案和細(xì)則，使自評(píng)組人員及教職工人人明白督導(dǎo)評(píng)估的意義和作用,，了解評(píng)估方案和細(xì)則,，對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步清理和完善各種檔案資料,。

本學(xué)期,，全體教師發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，緊緊把握時(shí)機(jī),，趁勢而上,。使課改促進(jìn)教師、學(xué)生,、學(xué)校的全面發(fā)展,，有效地推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)。

1,、重視督促,、檢查教職工的工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作全面推進(jìn),。讓所有學(xué)生受到優(yōu)質(zhì)教育既是義務(wù)教育的要求,，也是現(xiàn)代教育的本質(zhì)要求，更是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然要求,。為了開展好這項(xiàng)工作,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)了調(diào)查，在強(qiáng)化督導(dǎo)自評(píng)的基礎(chǔ)上,，依法辦學(xué),，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，認(rèn)真研究,，提出整改意見。

2,、成立自評(píng)組：

組 長：張兆青

副組長：高景軍 姜秀坤 徐文舉

組 員：王之豐 曹廣文 王海龍 王延利 竇銳

3,、通過學(xué)習(xí)使各位教師明確學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、德育工作和教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的重要因素,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，更新教育觀念,，這是時(shí)代對(duì)每位教師的要求,。

4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作,，使政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化、講實(shí)效,。

5,、月份安排

三、四月份：

（1）學(xué)習(xí)依安縣教育局[20xx]2號(hào)文件和督導(dǎo)評(píng)估規(guī)程,。

（2）制定好督導(dǎo)工作計(jì)劃,。

（3）學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。

（4）學(xué)習(xí)落實(shí)督導(dǎo)評(píng)估方案,。

五,、六、七月份：

按照指標(biāo)體系整理擋案,。

八,、九月份：

檢查督導(dǎo)評(píng)估落實(shí)情況。

十月份：

（1）上交自評(píng)申請(qǐng)和自評(píng)報(bào)告,。

（2）完善督導(dǎo)評(píng)估,、辦學(xué)水平擋案的整理工作。

（3）督導(dǎo)驗(yàn)收組對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,。

督導(dǎo)的工作計(jì)劃和安排 督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)篇二

1,、鞏固現(xiàn)有市場：通過合理有效的方式（活動(dòng)）鞏固現(xiàn)有市場對(duì)公司的認(rèn)可度，調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場的積極性,。

2,、融入市場：了解市場信息，為公司掌握市場情況提供最真實(shí)的資料,，也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù),。

3、指導(dǎo)市場：正確指導(dǎo)各種工作流程,、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,。

4、監(jiān)督市場：維護(hù)公司和市場合作者的權(quán)益,，團(tuán)結(jié)市場,，時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報(bào)最新的市場動(dòng)向。

1,、通過培訓(xùn),，增強(qiáng)導(dǎo)購的產(chǎn)品知識(shí)專業(yè)化和對(duì)客戶服務(wù)的專注性，隨時(shí)保持跟公司一致的步伐,，不斷挖掘?qū)з彽臐摿?，培養(yǎng)和規(guī)劃等,，以此來增強(qiáng)導(dǎo)購員的歸屬感和榮譽(yù)感。

歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,，榮譽(yù)感可以使導(dǎo)購員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說服力,，而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強(qiáng),，無形當(dāng)中就大大提升了促銷員對(duì)企業(yè)的忠誠度,，從而對(duì)銷售業(yè)績樹立了更大的信心。

2,、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,，讓員工感覺溫暖，巡店時(shí),，與導(dǎo)購建立良好的溝通,，通過交流了解他們的工作處境和需求。同時(shí),，做為一個(gè)承上啟下的督導(dǎo)來說,，必要時(shí)考慮向公司申請(qǐng)為導(dǎo)購員專門開展的一些活動(dòng)，以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心,、關(guān)愛之情,，讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

3,、提高激勵(lì),，突破完成工作計(jì)劃在與導(dǎo)購建立良好溝通的基礎(chǔ)上，以合理的晉升,、精神/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（申請(qǐng)?jiān)试S情況下）帶動(dòng)工作積極性,，在完成工作計(jì)劃基礎(chǔ)上更進(jìn)一步突破。

1,、周邊市場的調(diào)查掌握市場動(dòng)態(tài),，了解消費(fèi)人流去向，確定銷售狀況較好的競爭對(duì)手,，分析與對(duì)手相比我們存在的問題（是不是陳列擺設(shè)問題,？是不是衛(wèi)生清潔問題？等）決定有效處理方式,，馬上改善,。

2、觀察導(dǎo)購員觀察導(dǎo)購的專業(yè)知識(shí),，待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況,。

3、店內(nèi)檢查檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況，同時(shí)留意并記錄顧客的建議,，主要是我們的產(chǎn)品方面,。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量，以做好備貨準(zhǔn)備,。

4,、溝通協(xié)調(diào)針對(duì)以上巡店的問題點(diǎn)，與市場相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問題的溝通協(xié)調(diào),，保證銷售開展順利。

5,、記錄,、報(bào)告，對(duì)每次拜訪客戶做好總結(jié),，匯總,，分析。通過對(duì)市場銷售環(huán)境的監(jiān)督,、發(fā)現(xiàn),、反映、解決,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司品牌效應(yīng),，贏得顧客的認(rèn)可，最終達(dá)到公司和客戶的雙贏,。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執(zhí)行,！

根據(jù)以上幾點(diǎn)，結(jié)合店面實(shí)際情況給導(dǎo)購員提出合理的方案和建議,。

督導(dǎo)的工作計(jì)劃和安排 督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)篇三

我曾是汽車修理專業(yè),，當(dāng)放棄這門專業(yè)能夠踏入時(shí)尚化妝行業(yè)中莫過于我人生的第一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。沒有人會(huì)想到一個(gè)學(xué)汽車修理的會(huì)能選擇化妝,，而我就是這不可能中的可能,。彩妝行業(yè)2年后更沒想到自己的人生經(jīng)歷扮演彩妝督導(dǎo)的角色。這年里游走在省內(nèi)各個(gè)地區(qū),，視野和眼界不斷開闊和提升,，感受著全新的環(huán)境和氛圍。現(xiàn)就20xx工作總結(jié)情況如下：

在20xx年上半年剛踏入彩妝督導(dǎo)銷售工作中,，工作積極性是高的，也能全身心的投入,，銷售工作也是盡心盡責(zé)的,，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情緒沒調(diào)理好導(dǎo)致下半年工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散,、傲慢,、目標(biāo)不明確，工作的積極性自然也差了很多,。在工作中時(shí)好時(shí)壞，與上半年形成了鮮明的對(duì)比,。工作態(tài)度一方面,，然而銷售中也是有著深刻體會(huì)：

第一、要始終保持良好的,、培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。比如說,，在工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,，我們很容易泄氣,，情緒不好,，老想今天倒霉等等，這樣會(huì)注意力不集中,，再看到顧客也會(huì)反映慢,，信心底氣不足然而影響銷售。另一方面,，工作中每天都與行行色色的人打交道,，她們來自不同的行業(yè)、不同的層次,，更是有著不同的需求,、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,，無論買不買東西,，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗,、面對(duì)別人說“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì),。

第二、要察言觀色,，因人而異,，對(duì)不同顧客使用不同銷售技巧,，例如學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,，這時(shí)候就要考驗(yàn)?zāi)隳托暮蛯I(yè)知識(shí)的時(shí)候到了,，信任度增強(qiáng)后，最后快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品,，如此成功率較高,。

第三、抓到顧客后,，切記不要一味的說產(chǎn)品,，現(xiàn)在品牌多，促銷員更多,，促銷語言大同小異,。只有讓顧客信任了你，接受了你這個(gè)人,，才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。

第四,、用心鍛煉自己的銷售基本功,。人聲何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關(guān),，就連美國競選總統(tǒng),，總統(tǒng)們都要四處演講，銷售自己,。在日常工作中,，要學(xué)會(huì)通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作，每個(gè)細(xì)微的面部表情,，分析出顧客的心理變化及需求,。

在過去一年的工作中存在許多不足和困難，不管怎樣這都已是過去,，新的一年我將不斷提高工作素質(zhì),，加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足,，取長補(bǔ)短,，做出更好的成績。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,，只有使工作真正的快樂起來,，我們的生活才能真正的快樂，新的一年里,，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,，為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱,！更是為了自己。

以上是我對(duì)20xx年的工作小結(jié),！

20xx對(duì)我來說是一個(gè)布滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇希望與壓力的開始，也是我非常重要的一年,。在此,，我訂立了20xx年工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

1,、明確自己的工作目標(biāo)

2、作為化妝品彩妝督導(dǎo),，必須以身作則

3,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

4、在工作中努力拓展自己知識(shí)面,，不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己

工作的經(jīng)歷有著太多的 酸甜苦辣,，讓我成長著，學(xué)習(xí)著,，新年的工作即將來臨,，我希望在以后的工作中，快樂著工作,。在工作中找到快樂,，同時(shí)，學(xué)到更多的東西,，全身心的投入工作,，迎接新年的挑戰(zhàn)，做出更好的成績,！

督導(dǎo)的工作計(jì)劃和安排 督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)篇四

20xx年,，全鎮(zhèn)教育督導(dǎo)工作以科學(xué)發(fā)展觀為，以教育法規(guī)為依據(jù),，教育督導(dǎo)監(jiān)督,、考核、檢查,、評(píng)價(jià),、的職能，把更新教育觀念,、義務(wù)教育均衡發(fā)展,、強(qiáng)化教育教學(xué)管理,、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估工作的中心任務(wù),，教育法律法規(guī)方針政策得以,，全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展。

20xx年,，鎮(zhèn)中心學(xué)校將健全三項(xiàng)制度,、三項(xiàng)督導(dǎo)、三個(gè),、改進(jìn)三個(gè),、三個(gè)。

健全三項(xiàng)制度：督導(dǎo)檢查評(píng)估的提前告示制度,、結(jié)果通報(bào)制度,、復(fù)查制度。

三項(xiàng)督導(dǎo),，即：

督政：督查教育法律法規(guī),、教育方針政策的情況；

督學(xué)：督查學(xué)校要求,、自身發(fā)展的情況,；

督教：督查校長教改、管理教學(xué),、教師教學(xué)常規(guī)、課效的情況,。

三個(gè)：義務(wù)教育均衡發(fā)展,；規(guī)范辦學(xué)；校園文化建設(shè),。

改進(jìn)三個(gè)：強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估的性（社會(huì),、家長反映的辦學(xué)不規(guī)范問題督導(dǎo)）；強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估的質(zhì)效性（直接督查各學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié)）,；強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性（學(xué)校自評(píng),、校長述評(píng)、師生參評(píng),、中心學(xué)校綜合評(píng)價(jià)的體系）,。

三個(gè)：以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作的為，把教育督導(dǎo)質(zhì)量和到新,；以法律,、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任，把教育督導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新到新,；以自身建設(shè),，內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),，把教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展到新。

1,、工作,，義務(wù)教育均衡發(fā)展。

茶園沖中心小學(xué)在20xx年創(chuàng)建縣級(jí)合格學(xué)校,，評(píng)估驗(yàn)收,。

全鎮(zhèn)各學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)階段性的基礎(chǔ)上，全方位地和義務(wù)教育均衡發(fā)展,。

實(shí)施“十大工程”：干部教師隊(duì)伍建設(shè)工程,、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,、職教資源整合工程,、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程,、規(guī)范管理工程,、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程,、強(qiáng)基固本工程,。

“六大”：先進(jìn)辦學(xué)理念，辦學(xué)規(guī)范化,；優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),，師資配備均衡化；辦學(xué)條件,，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,；提升應(yīng)用，教育技術(shù)信息化,；發(fā)展,，教育生態(tài)化；推行素質(zhì)教育,，教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化,。

2、提升辦學(xué)理念,，教育長足發(fā)展,。

學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生認(rèn)可的價(jià)值觀，是辦學(xué)的思想和行動(dòng)指南,，是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù),。鎮(zhèn)中心學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng)新工作思路，積累思想,，提煉辦學(xué)理念（從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華,；從辦學(xué)積累的經(jīng)驗(yàn)中提煉,；從社會(huì)對(duì)教育的主流價(jià)值規(guī)范中新的哲學(xué)思考），并把它學(xué)校師生遵循的準(zhǔn)則,，辦學(xué)發(fā)展的靈魂,，努力教職工和全體學(xué)生的、向心力,、核心競爭力,，轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式，鮮明個(gè)性的辦學(xué),，為學(xué)校長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

今年，鎮(zhèn)中心學(xué)校將組織教師參加縣教育督導(dǎo)室,、教育局舉辦的初中,、小學(xué)兩個(gè)學(xué)段的學(xué)校辦學(xué)理念的論壇主題活動(dòng)，還將組織校長參加“羅田名校長”評(píng)選活動(dòng),。

3,、健全督導(dǎo)機(jī)制，辦學(xué),。

（1）標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上，跟蹤管理,，組織回訪復(fù)查,，督促各學(xué)校辦學(xué)條件，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),，科學(xué)配置資源,，建設(shè)生態(tài)校園，素質(zhì)教育,，把我鎮(zhèn)現(xiàn)合格學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

（2）示范學(xué)校管理,。協(xié)助縣教育督導(dǎo)室對(duì)我鎮(zhèn)的市,、縣級(jí)示范學(xué)校跟蹤管理督查，學(xué)校發(fā)展,。各示范學(xué)校要實(shí)踐辦學(xué)理念,，創(chuàng)新發(fā)展思路，學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,，使學(xué)校先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,，科學(xué)管理的典范，規(guī)范辦學(xué)的典范,，教育事業(yè)發(fā)展的典范,，示范學(xué)校輻射作用,，工作計(jì)劃《學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃》。

（3）努力培植我鎮(zhèn)的“羅田名?！?。在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,，組織各方力量和資源,，培植1所集“學(xué)園,、樂園,、花園”于一體、管理有,、課改有特點(diǎn),、教師有特技,、學(xué)生有特長，在羅田內(nèi)外有的一流學(xué)校,。駱駝坳小學(xué),、駱駝坳中學(xué)、嚴(yán)家坳中學(xué)要的,。

4,、執(zhí)法督查，規(guī)范辦學(xué),。

確立依法治教依法辦學(xué)的思想,，規(guī)范辦學(xué)，教育公平,。鎮(zhèn)中心學(xué)校將教育執(zhí)法督查,，督查內(nèi)容包括：

（1）杜絕鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校搶挖其它學(xué)優(yōu)質(zhì)生源；

（2）控制大班額,；

（3）督促清理取締班,、實(shí)驗(yàn)班、快慢班,；

（4）對(duì)學(xué)校開科開課和作息情況督查,；

（5）對(duì)學(xué)校“陽光體育活動(dòng)”情況督查,；

（6）對(duì)學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費(fèi)督查,；

（7）對(duì)全鎮(zhèn)幼兒園（班）的辦學(xué)督查。

5,、文化建設(shè),，提升學(xué)校辦學(xué)品位。

校園文化是學(xué)校的，是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,，是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的之源,。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位，學(xué)校德育文化,、教學(xué)文化,、教師文化、學(xué)生文化,、管理文化,、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè),。文化的濡染和熏陶,，使師生感受到校園之真、校園之善,、校園之美,、校園之樂和校園之健，從而引領(lǐng)師生人格的,，師生的幸福指數(shù),。

鎮(zhèn)中心學(xué)校將協(xié)助縣教育督導(dǎo)室學(xué)校校園文化建設(shè)校校行活動(dòng)，并將其納入綜合督導(dǎo)評(píng)估體系,，評(píng)選出校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校,。

6、專項(xiàng)督導(dǎo),，教育工作進(jìn)步,。

（1）教育教學(xué)教研專項(xiàng)督導(dǎo)，教育質(zhì)量的提升,。

（2）師德師風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo),，師德師風(fēng)建設(shè)提升。

（3）安全工作專項(xiàng)督查,。

（4）后勤管理與服務(wù)專項(xiàng)督導(dǎo),。

（5）職教、幼教,、特教專項(xiàng)督導(dǎo),。

7、搞好年度考核,，教育事業(yè)發(fā)展。

在20xx年考核基礎(chǔ)上,，征求各意見,，考評(píng)機(jī)制，修訂好《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年學(xué)校工作評(píng)價(jià)辦法》,，組織實(shí)施好全鎮(zhèn)20xx年的綜合考評(píng)工作,。

8,、調(diào)查，教育督導(dǎo)質(zhì)量,。

教育督導(dǎo)宣傳工作,，教育工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問題系列調(diào)研活動(dòng)，一手資料,，為當(dāng)好參謀,。努力教育督導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。

9,、隊(duì)伍建設(shè),，督導(dǎo)工作。

干部隊(duì)伍建設(shè),，培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好,、工作能力強(qiáng)、公認(rèn),、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部,。教育工作督導(dǎo)檢查，通報(bào)督導(dǎo)檢查情況,。鎮(zhèn)中心學(xué)校自身建設(shè),。教育政策、教育法律法規(guī)和知識(shí)的學(xué)習(xí),，督導(dǎo)干部的政策和專業(yè),。干部作風(fēng)建設(shè)，干部的創(chuàng)新和工作力,，抓工作的,，基層，服務(wù)學(xué)校,，服務(wù)師生,。

一月：

1、制訂20xx年教育督導(dǎo)工作計(jì)劃,；

二月：

2,、制訂《中心校和學(xué)校工作考核評(píng)比辦法》；

3,、制訂《鎮(zhèn)中心學(xué)校教育督導(dǎo)室工作考評(píng)細(xì)則》,；

4、總結(jié)20xx年度合格學(xué)校建設(shè)工作,，部署20xx年度教育督導(dǎo)工作,。

三—四月：

5、義務(wù)教育均衡發(fā)展、教育教學(xué)教研,、規(guī)范辦學(xué),、師德師風(fēng)建設(shè)、后勤管理與服務(wù),、學(xué)校安全工作專項(xiàng)督導(dǎo),。

6、協(xié)助督辦并市,、縣示范學(xué)校復(fù)評(píng),；

五—六月：

7、校園文化建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo),，現(xiàn)場,；

8、對(duì)示范學(xué)校,、合格學(xué)校跟蹤管理專項(xiàng)回訪,，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

9,、動(dòng)員創(chuàng)建“羅田名?！保瑓⒃u(píng)“羅田名校長”,；

10,、參加辦學(xué)理念論壇，優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng),；

11,、參加市縣示范學(xué)校校長會(huì)議；

七—八月：

12,、教育工作熱點(diǎn),、難點(diǎn)、調(diào)研活動(dòng),；

13,、督辦全鎮(zhèn)高中階段招生工作；

14,、督辦全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)工作,；

15、檢查教育干部聽課筆記,；

九—十月：

16,、開學(xué)工作檢查；

17,、協(xié)助教育執(zhí)法,、輪規(guī)范辦學(xué)和師德師風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查,；

18、協(xié)助校園文化建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo),，評(píng)選校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校；

19,、評(píng)選“羅田名校長”,；

20、協(xié)助職教,、幼教,、特教專項(xiàng)督導(dǎo)；

21,、協(xié)助督辦并市示范學(xué)校復(fù)評(píng),；

十一---十二月：

22、迎接20xx年年度教育工作考評(píng),；

23,、教育督導(dǎo)工作總結(jié)。

督導(dǎo)的工作計(jì)劃和安排 督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)篇五

督導(dǎo)工作是連接校領(lǐng)導(dǎo)與各部門以及教職工的橋梁和紐帶,，教育教學(xué)督導(dǎo)對(duì)日常教學(xué)工作具有監(jiān)督功能,，導(dǎo)向功能，激勵(lì)功能,，幫助指導(dǎo)功能,，信息反饋功能。督導(dǎo)人員應(yīng)有監(jiān)督與檢查意識(shí),，指導(dǎo)意識(shí),，反饋意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),，為領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)決策提供依據(jù),。本學(xué)期，督導(dǎo)室將根據(jù)校長室“更要轉(zhuǎn)型,、更有文化,、更具特色”的工作思路，堅(jiān)持“以人為本”原則,，著力構(gòu)建民主,、科學(xué)、高效的督導(dǎo)機(jī)制,。以推進(jìn)“有為,、精思、樂學(xué)”的校園文化建設(shè)為切入點(diǎn),，深化“五生課堂”文化研究,，積極開展創(chuàng)造性工作,，努力開拓督導(dǎo)工作的新思路，使督導(dǎo)工作進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,，激勵(lì)教師工作積極性,，促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展,。

堅(jiān)持把督導(dǎo)工作與有效教學(xué)建設(shè)緊密結(jié)合起來,，為推進(jìn)新課程改革注入新的動(dòng)力；以“有為,、精思,、樂學(xué)”為基點(diǎn)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心工作積極開展多層面,、多環(huán)節(jié),、多形式的督導(dǎo)。切實(shí)履行“監(jiān)督,、檢查,、評(píng)估、指導(dǎo),、促進(jìn)”的督導(dǎo)工作職能,，規(guī)范全校的辦學(xué)行為，提升教育理念,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,；以創(chuàng)新為靈魂，解放思想,，開拓進(jìn)取,，在督導(dǎo)思路上要有新突破，在督導(dǎo)內(nèi)容上要有新深度,，在督導(dǎo)要求上要有新措施,，在整體督導(dǎo)工作上要有新起色，更好地促進(jìn)學(xué)校更快發(fā)展,。

1.督導(dǎo)性：發(fā)揮督導(dǎo)工作監(jiān)督,、檢查、評(píng)估,、促進(jìn)的四大職能,，做好本學(xué)期的督導(dǎo)工作。

2.參與性：督導(dǎo)室成員既當(dāng)督導(dǎo)員,，又當(dāng)協(xié)理員,，還要充當(dāng)戰(zhàn)斗員，對(duì)各年級(jí)的教育教學(xué)工作進(jìn)行全程參與,。

3.常態(tài)性：改變以往“督查——總結(jié)——走人”的低效做法,，每學(xué)期重點(diǎn)盯住一個(gè)年級(jí),，開展廣泛細(xì)致的工作，全面深刻地了解相關(guān)情況,，分析原因,，挖掘?qū)嵸|(zhì)，為決策層提供服務(wù),。

4.融入性：督導(dǎo)室成員不能置身于局外,，而要融入到所督導(dǎo)的年級(jí)中去，與師生打成一片,，為教育教學(xué)把準(zhǔn)脈，指準(zhǔn)路,。

5.科學(xué)性：通過常態(tài)化的細(xì)致督導(dǎo),，力求找出最為科學(xué)的方法，使得我們的管理更加有效,，老師的教學(xué)更加有效,，學(xué)生的學(xué)習(xí)更加有效。三個(gè)有效形成合力,，就是科學(xué)發(fā)展,，這是突破本屆高三升學(xué)瓶頸的重要抓手。

嘗試二個(gè)轉(zhuǎn)型：一是將工作方式由以往三年年級(jí)輪流轉(zhuǎn)向一分二為,、雙向出擊轉(zhuǎn)型,；縮短督導(dǎo)周期，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問題,；二是由階段性的督導(dǎo)向常態(tài)化督導(dǎo)轉(zhuǎn)型，本學(xué)期成立專門的高三督導(dǎo)辦公室,，派人員對(duì)高三進(jìn)行常態(tài)化的督導(dǎo),。

本學(xué)期督導(dǎo)工作任務(wù)比較重，既要正常圍繞學(xué)校的教育教學(xué)中心工作開展,，同時(shí)也要迎接上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)評(píng)估驗(yàn)收,，尤其是素質(zhì)教育示范校的評(píng)估。

（一）根據(jù)市督導(dǎo)室的要求,，認(rèn)真做好“一校一標(biāo)”的制訂工作,，并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專家的評(píng)估驗(yàn)收。

（二）指導(dǎo)全校教師做好“一師一標(biāo)”的制訂工作,，并及時(shí)上傳有關(guān)平臺(tái),。

（三）進(jìn)一步落實(shí)督導(dǎo)評(píng)估與考核掛鉤，督導(dǎo)室在對(duì)有關(guān)部門,、教研組,、備課組,、班級(jí)、教師的督導(dǎo)評(píng)估中,，應(yīng)盡可能地實(shí)行量化評(píng)估,，定量分析，使得考核評(píng)估的結(jié)果準(zhǔn)確無異議,，在評(píng)優(yōu),、評(píng)職晉升、綜合考核中能作為重要依據(jù)之一,，從而使督導(dǎo)評(píng)估成為激活學(xué)校發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加速培養(yǎng)青年教師的步伐,，全面實(shí)施學(xué)校人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略,。

加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),，優(yōu)化教師整體結(jié)構(gòu),，逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理，勤奮敬業(yè),，具有先進(jìn)教育理念的教師隊(duì)伍,，本學(xué)期督導(dǎo)室將要做好如下幾項(xiàng)工作：

1.堅(jiān)持德育為先，加強(qiáng)青年教師師德師風(fēng)的建設(shè),。通過一系列的活動(dòng)與教育,，激勵(lì)青年教師塑造完善的人格。樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和榮辱觀,，樹立從事教育工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,，從而熱愛本職工作,，獻(xiàn)身教育事業(yè)。

2.堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心,，著力加強(qiáng)新教材的研究,、教學(xué)模式的研究、教學(xué)藝術(shù)的研究,、校本課程的研究,、開發(fā)與實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的研究與指導(dǎo)等“五研究”工作，全面提高青年教師業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力,，更好地適應(yīng)新課程改革的要求,。

3.切實(shí)抓好師徒結(jié)對(duì)工作，點(diǎn)燃“薪火傳承”火把,，認(rèn)真做好師徒結(jié)對(duì)的“五要求”,，把師徒結(jié)對(duì)工作抓到實(shí)處,，抓出成效，加速青年教師成長進(jìn)程,。

4.認(rèn)真落實(shí)青年教師的兩個(gè)“七個(gè)一”活動(dòng),，落實(shí)“三定”、“三練”,、“五過關(guān)”要求,，把培養(yǎng)工作做實(shí)，做細(xì),，做優(yōu),。

5.堅(jiān)持考評(píng)考核制度，加強(qiáng)青年教師成長檔案的建立,，進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作的激勵(lì)機(jī)制,，使培訓(xùn)工作正常化,、規(guī)范化和制度化。完善考評(píng)考核制度,，促進(jìn)青年教師不斷完善自我,、提升自我、超越自我,。

督導(dǎo)的工作計(jì)劃和安排 督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)篇六

過去的一年,，在全體教職員工的共同努力下，我校在管理水平,、校園建設(shè),、教育成果、教學(xué)成績等方面均獲得了較快的發(fā)展和進(jìn)步,，得到了上級(jí)有關(guān)部門尤其是市政府督導(dǎo)室的充分肯定,，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合市政府督導(dǎo)室在我校視導(dǎo)時(shí)提出的工作要求,，我校提出新學(xué)期創(chuàng)建工作的計(jì)劃,。

本學(xué)期我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和鄂政督【20010】2號(hào)文件精神，堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的辦學(xué)理念,，堅(jiān)持教學(xué)科研為導(dǎo)向,，質(zhì)量生存為根本的辦學(xué)思想，扎實(shí)穩(wěn)步地開展教育教學(xué)工作,，全面提升辦學(xué)水平,，積極創(chuàng)建宜昌市示范性普通高中。

強(qiáng)化常規(guī)管理,，加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校的硬軟件工程建設(shè),，全面提升辦學(xué)水平,，積極爭創(chuàng)宜昌市示范性普通高中；進(jìn)一步調(diào)整計(jì)劃,，深化研究,，創(chuàng)出更豐碩的成果，并分別做好有關(guān)的資料整理工作,，爭取在更早的時(shí)間內(nèi)接受市政府督導(dǎo)室的驗(yàn)收,。

1、學(xué)校將以創(chuàng)建市級(jí)示范普通高中工作為契機(jī),，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,，具體落實(shí)創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)。按照“市示范高中評(píng)估細(xì)則”,，學(xué)校將從隊(duì)伍建設(shè),、學(xué)校管理、辦學(xué)效益,、辦學(xué)特色,、辦學(xué)條件五個(gè)方面加速推進(jìn)學(xué)校硬軟件工程建設(shè)，提升學(xué)校的辦學(xué)水平,，力爭20xx年底或20xx年初迎接市示范性普通高中的驗(yàn)收,。

① 干部隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高干部的思想道德素質(zhì)和教育管理理論素養(yǎng),，提高干部的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)管理水平，促使干部成為教育教學(xué)工作的榜樣,，管理工作的內(nèi)行,。在干部中建立完備的管理體系，實(shí)行“四線目標(biāo)管理,，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí),、事事有人管，群策群力,，奮發(fā)向上的工作氛圍和責(zé)任到崗到人的管理體系,。強(qiáng)化干部隊(duì)伍的選拔使用、培訓(xùn)和提高,，發(fā)揮干部的先鋒模范作用和業(yè)務(wù)引領(lǐng)作用,，在班子建設(shè)方面堅(jiān)持勤政、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、廉潔，實(shí)現(xiàn)工作踏實(shí)、生活樸實(shí),、作風(fēng)扎實(shí),、精神充實(shí)、業(yè)務(wù)堅(jiān)實(shí),。

② 教師隊(duì)伍建設(shè),。

本學(xué)年度學(xué)校將繼續(xù)以建設(shè)一支政治合格、師德高尚,、學(xué)識(shí)淵博,、善教愛生、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍為目標(biāo),，著力實(shí)施“骨干教師工程”,、“名師工程”和“教師培訓(xùn)工程”。著力培養(yǎng)教師的“五種素質(zhì)”,，即：政治思想素質(zhì),、職業(yè)道德素質(zhì)、知識(shí)能力素質(zhì),、科研能力素質(zhì),、心理身體素質(zhì)。強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，促教育觀念更新,，

③學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的行為素質(zhì)和品格的教育，培養(yǎng)學(xué)生的對(duì)未來社會(huì)的生存能力,，即創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力為目標(biāo)。讓每一個(gè)學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)“會(huì)學(xué)習(xí),、會(huì)生活,、會(huì)關(guān)愛、會(huì)發(fā)展”,。要把學(xué)生會(huì)做人,、會(huì)做事的教育，即：把“崇德,、尚長”教育擺在突出位置,，辦出七中的特色。

積極爭取上級(jí)支持,，加快推進(jìn)學(xué)校教學(xué)樓的建設(shè),，該教學(xué)樓建成后按省重點(diǎn)中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)配備的現(xiàn)代技術(shù)教育的教室。按督導(dǎo)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步調(diào)整師生圖書室,、閱覽室,、物理、化學(xué)、生物,、科技,、計(jì)算機(jī)等實(shí)驗(yàn)教室、儀器保管室,、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室等,，均按市級(jí)示范高中標(biāo)準(zhǔn)一應(yīng)俱全。由于重新調(diào)整了學(xué)校整體規(guī)劃,，年內(nèi)要抓緊進(jìn)行學(xué)校綠化,、美化工作。進(jìn)一步歸類整理完善創(chuàng)建市級(jí)示范高中的檔案材料,，按照abc三級(jí)指標(biāo)歸檔成冊(cè),，細(xì)化、補(bǔ)充,。

本學(xué)年度我校將利用創(chuàng)建市級(jí)示范普通高中為契機(jī),，把德育工作擺在學(xué)校工作的首位，形成一個(gè)學(xué)校全體教職工做德育工作的新局面,，做到教書育人,，服務(wù)育人，管理育人,，環(huán)境育人,。為了爭創(chuàng)示范高中，我們?cè)谡J(rèn)真研究學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件和教育發(fā)展的未來的基礎(chǔ)上,，提出了“教育即服務(wù)”的辦學(xué)思想和“讓學(xué)生成才,、助老師成功、促學(xué)校發(fā)展”的管理理念,；“一切為了學(xué)生,、為了一切學(xué)生，實(shí)現(xiàn)會(huì)學(xué)習(xí),、會(huì)生活,、會(huì)關(guān)愛、會(huì)發(fā)展”的育人理念,；實(shí)現(xiàn)“全面育人,，發(fā)展特長，創(chuàng)辦特色”的辦學(xué)目標(biāo),。具體措施是：

1,、認(rèn)真開展和弘揚(yáng)民族精神教育，努力把學(xué)生培養(yǎng)成愛祖國,、愛和平,、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新,、樂于實(shí)踐的新時(shí)代中學(xué)生,。

2、繼續(xù)利用校園網(wǎng)絡(luò),，認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行教育部新修訂的《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,，培養(yǎng)學(xué)生的良好道德的文明行為，努力把學(xué)生鑄造成遵紀(jì)守法,、團(tuán)結(jié)助人,、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的合格中學(xué)生,。

3,、關(guān)愛學(xué)生，以學(xué)生為本,，切實(shí)加強(qiáng)“學(xué)困生”,、 “住校生和走讀生”教育管理，特別是加強(qiáng)對(duì)走讀生的安全和行為規(guī)范教育,，時(shí)刻對(duì)學(xué)生進(jìn)行“法紀(jì)教育”“誠信教育”“安全教育”“健康教育”,，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

4,、加強(qiáng)政工隊(duì)伍,、班主任隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué),、高效地提高教育管理水平,。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)新班主任的培訓(xùn),，使其提高自身修養(yǎng),，全面提高班主任的管理水平。繼續(xù)開展班級(jí)評(píng)比工作,，使校風(fēng),、學(xué)風(fēng),、班風(fēng)有一個(gè)更大的提高,。

學(xué)校的中心工作是教學(xué)科研工作，本學(xué)年將根據(jù)“教育即服務(wù)”的辦學(xué)思想,，落實(shí)“科研興教,，質(zhì)量興校”戰(zhàn)略,，以“一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為宗旨的同時(shí)，突出教學(xué)中心,，結(jié)合我校開展的“骨干教師工程”,，繼續(xù)抓好我校的“名師工程”，強(qiáng)化青年教師的培養(yǎng),，通過學(xué)習(xí)新的課程改革方案,，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，樹立新的教育理念,，規(guī)范教學(xué)行為,，深化教研，使學(xué)校整體辦學(xué)水平向市級(jí)示范性普通高中邁進(jìn),。

要增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量意識(shí),，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量逐步提高。要形成優(yōu)良的教師風(fēng)范,；要形成穩(wěn)定而良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,；教學(xué)質(zhì)量管理思路要清晰，措施要有得力,，效果要明顯,；進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系；依照新課程實(shí)驗(yàn)要求,，在注重學(xué)生基本知識(shí)和基本技能的同時(shí),，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與方法，關(guān)注學(xué)生情感,、態(tài)度,、價(jià)值觀的養(yǎng)成；要積極進(jìn)行教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的改革,，引導(dǎo)學(xué)生自主探究,、獨(dú)立思考、合作交流和實(shí)踐操作,，充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,、合作性和創(chuàng)造性；努力根據(jù)國家課程方案和學(xué)校辦學(xué)理念制訂學(xué)校課程發(fā)展規(guī)劃,，貫徹國家課程計(jì)劃,，開齊開足開好種類課程，不在規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃外進(jìn)行集體補(bǔ)課,；要通過我們的努力,，使我們的教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高，在全市同類學(xué)校中繼續(xù)處于領(lǐng)先的地位,。

本學(xué)期我們還要按照市政府督導(dǎo)室的指示,，聘請(qǐng)市教研中心的專家們到學(xué)校視導(dǎo)，全面地對(duì)我校教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo),，爭取教學(xué)優(yōu)秀率達(dá)95%以上,。

由于本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，學(xué)校重新成立了《創(chuàng)建市級(jí)示范高中實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,，校長任渠任組長,，副校長游群林、皮冬林,、魏宇昊擔(dān)任副組長,，學(xué)校各職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：全面管理和指導(dǎo)創(chuàng)建的落實(shí)工作,；對(duì)學(xué)校各部門和各工作小組執(zhí)行計(jì)劃的情況進(jìn)行評(píng)估，,；修訂和完善規(guī)劃,；定期組織召開創(chuàng)建實(shí)施情況的通氣會(huì)和研討會(huì),，經(jīng)常保持和市政府督導(dǎo)室的聯(lián)系,，隨時(shí)向他們匯報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。

總之,，在創(chuàng)建市級(jí)示范高中過程中，我們每一個(gè)七中人都要以此為契機(jī),，從自身做起,，從現(xiàn)在做起，從小事做起,，為學(xué)校的發(fā)展,、為宜昌的教育事業(yè)勇挑歷史重?fù)?dān),，搶抓發(fā)展機(jī)遇,，與時(shí)俱進(jìn)，迎難而上,，使我們七中能夠順利和成功成為市級(jí)示范高中,，作出我們每一個(gè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn),。同時(shí)我們也相信在市政府和市教育局,，市政府督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我們的創(chuàng)建市級(jí)示范高中的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

督導(dǎo)的工作計(jì)劃和安排 督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)篇七

作為一名大型超市的督導(dǎo),，牢固樹立組織收入是第一要?jiǎng)?wù)的思想,，及時(shí)做好與各級(jí)地方政府的任務(wù)銜接，努力使稅收計(jì)劃與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅源狀況相適應(yīng),，綜合各方面的情況,，力求實(shí)現(xiàn)稅收計(jì)劃的最大合理化。工作計(jì)劃網(wǎng)銷售工作計(jì)劃頻道為大家分享《20xx年超市督導(dǎo)工作計(jì)劃》,，歡迎大家前來參考和學(xué)習(xí),。

超市領(lǐng)班工作計(jì)劃。牢固樹立組織收入是第一要?jiǎng)?wù)的思想,，及時(shí)做好與各級(jí)地方政府的任務(wù)銜接,，努力使稅收計(jì)劃與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅源狀況相適應(yīng)，綜合各方面的情況,，力求實(shí)現(xiàn)稅收計(jì)劃的最大合理化,。加強(qiáng)調(diào)查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素,，不斷強(qiáng)化稅收分析和預(yù)測工作,，提高稅收分析質(zhì)量和稅收預(yù)測的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、翔實(shí)的參考依據(jù),。

層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,，實(shí)行組織收入“一票否決制”,。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性保證稅收收入的均衡、足額入庫,，確保圓滿完成全年稅收任務(wù),。

進(jìn)一步嚴(yán)肅征收紀(jì)律，規(guī)范征收秩序,，充分發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查,，抓好申報(bào),、征收、入庫,、減免,、提退等各環(huán)節(jié)的管理工作,，杜絕混稅種、混級(jí)次入庫等違法違紀(jì)問題的發(fā)生,。

1,、加大對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度。 結(jié)合我市稅源的實(shí)際狀況,，在今年重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍，使監(jiān)控稅源實(shí)現(xiàn)的稅收占到全局總收入的一半以上,。特別是加強(qiáng)對(duì)xx高速公路的管理,，保證稅收收入的穩(wěn)定增長。

2,、加強(qiáng)核定征收管理,，積極推進(jìn)納稅評(píng)估工作。

1,、 協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,，并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

2,、 根據(jù)客情,，負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配，作好交接班工作,，編排員工班次和休息日,，負(fù)責(zé)對(duì)員工的.考勤工作。

3,、 在營業(yè)期間,，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對(duì)客溝通工作,。

4,、 負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評(píng)估工作,。

5,、 妥善處理對(duì)客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴，主動(dòng)征求客人意見,，及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息,。

6、 檢查結(jié)賬過程,，指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬,，

7、 督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品，做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,，及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,，控制餐具損耗，并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品,。

8、 督導(dǎo)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例,，確保就餐環(huán)境清潔,、美觀舒適。

9,、 完成經(jīng)理交辦的其他工作,。

1、 熱愛服務(wù)工作,，工作踏實(shí),、認(rèn)真，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。

2,、 熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識(shí)，具有熟練的服務(wù)技能,。

3,、 有較高的外語會(huì)話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對(duì)客溝通能力。

4,、 熟悉宴會(huì),、酒會(huì)、自助餐的服務(wù)程序,，能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的宴會(huì),、酒會(huì)、冷餐會(huì),、茶話會(huì),、展覽會(huì)等等的設(shè)計(jì)布置及安排。

5,、 熟悉和掌握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價(jià)格;熟悉和掌握中酒,、西酒及飲料的品種、產(chǎn)地,、度數(shù),、特點(diǎn)和銷售價(jià)格，并有較強(qiáng)的銷售技能,。

6,、 組織能力較強(qiáng)，能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,，為客人提供滿意加驚喜的服務(wù),。

督導(dǎo)的工作計(jì)劃和安排 督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)篇八

1,、課堂巡查

1）開學(xué)之初，每天巡查課堂至少2次,，平常每天不少于1次,。

2）督導(dǎo)人員每次巡查必須提前10分鐘到達(dá)課堂現(xiàn)場；發(fā)現(xiàn)問題,，如教室門未按時(shí)開,，教師未帶教案或課件等，應(yīng)及時(shí)處理,，不要影響正常教學(xué),。

3）檢查學(xué)生課堂紀(jì)律，督促教師加強(qiáng)課堂管理,。

4）如發(fā)生重大教學(xué)事故或突發(fā)事件,，一面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，一面積極協(xié)助教師應(yīng)對(duì)處理,。

5）每次巡查課堂都要作詳細(xì)記錄,；每周末小結(jié)一周巡查情況，交主管領(lǐng)導(dǎo),。

2,、聽課評(píng)教

1）與各學(xué)部商定，作好每周的聽課計(jì)劃,。

2）主要聽新教師的課,，使其盡快適應(yīng)我校的教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)水平,。

3）按聽課計(jì)劃到各學(xué)部課堂聽課,，每周不少于規(guī)定的節(jié)數(shù)。

4）作好聽課記錄,，聽完后點(diǎn)評(píng)授課教師上課的優(yōu)缺點(diǎn),，并向教師本人、所在學(xué)部及時(shí)反映提出,。

5）每周小結(jié)當(dāng)周的聽課評(píng)教情況,，交主管領(lǐng)導(dǎo)。

3,、按時(shí)編發(fā)《教務(wù)工作簡報(bào)》,。

1、定時(shí)開展教研活動(dòng),。學(xué)校各系部統(tǒng)一教研活動(dòng)時(shí)間（規(guī)定雙周星期四下午3：40—5：00）,。

2、本學(xué)期教研活動(dòng)主要內(nèi)容：

1）如何提高學(xué)生到課率。

2）如何提高教師教學(xué)能力,。

3）如何提高課堂教學(xué)效果,，確保教學(xué)質(zhì)量。

4）教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,。

5）探研重點(diǎn)專業(yè),、精品課程建設(shè)。

6）開展課程教材改革,，以適應(yīng)培養(yǎng)高級(jí)技能型人才的需要,。

7）每位老師撰寫學(xué)術(shù)科研論文或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1篇；不要抄襲別人,，要確保論文質(zhì)量,，5月20日以前交教研督導(dǎo)室,。

3,、各系部制訂本學(xué)期教研工作計(jì)劃，在開學(xué)第一周交報(bào)教研督導(dǎo)室,，并認(rèn)真實(shí)施,。

4、各系部自定科研項(xiàng)目課題,，盡快報(bào)教研督導(dǎo)室,，并認(rèn)真組織實(shí)施，作出成績,，寫出含金量高的論文?，F(xiàn)已報(bào)來的項(xiàng)目或課題見附表。

5,、指導(dǎo),、檢查和督促各系部積極開展教研活動(dòng)和科研工作。

在新學(xué)期,，我們要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)教育方針,、管理制度和工作指南，本著高度的責(zé)任感,，求真務(wù)實(shí),、積極認(rèn)真做好教研督導(dǎo)工作，為提高教學(xué)質(zhì)量,，使學(xué)校全面工作上升一個(gè)新臺(tái)階,，成功申辦技師學(xué)院作出貢獻(xiàn)！

督導(dǎo)的工作計(jì)劃和安排 督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)篇九

根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作相關(guān)文件精神,，為切實(shí)建立我校自我評(píng)估,、自我調(diào)控、自我完善機(jī)制，規(guī)范辦學(xué),，提高教學(xué)管理,，促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高，繼續(xù)落實(shí)我校近三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),，力爭將我校建成品牌學(xué)校,。

1、學(xué)習(xí)《中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)細(xì)則》,。

2,、對(duì)照督導(dǎo)評(píng)估方案找出差距，研究整改措施與解決辦法,。

3,、收集階段信息，積累檔案,。

4,、達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo)，匯總自評(píng)過程相關(guān)工作,，填寫自評(píng)有關(guān)報(bào)表,。

5、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作,，撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告,。

組長：孟兆蘭

副組長 ：賈吉友

組員：劉新蘭 汪運(yùn)國 郭成軍

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，通

過自評(píng),，查漏補(bǔ)缺，不斷完善學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,。

2,、校督導(dǎo)評(píng)估小組成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展工作,，不得推諉或敷衍了事,。

3、各專項(xiàng)評(píng)估小組對(duì)所負(fù)責(zé)的一塊材料,，必須做到內(nèi)容詳實(shí),、出處明確、執(zhí)行有效,。（學(xué)校管理由賈吉友負(fù)責(zé),，教育教學(xué)劉新蘭，

學(xué)生發(fā)展汪運(yùn)果,、條件和壞境郭成軍負(fù)責(zé)）

4,、全體教師必須配合各專項(xiàng)自評(píng)小組完成相關(guān)工作,。

（一）評(píng)估準(zhǔn)備階段。

1,、組織全體教職工學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估方案,，明確自評(píng)的目的和內(nèi)容。

2,、制定自評(píng)計(jì)劃,。

3、組建學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組,。

4,、分組進(jìn)行自評(píng)方法學(xué)習(xí)、對(duì)照指標(biāo)明確小組自評(píng)范圍,、內(nèi)容,。

5、召開教師大會(huì)宣傳綜合督導(dǎo)評(píng)估工作的意義,。

（二）評(píng)估實(shí)施階段,。

1、學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組收集,、核實(shí)相關(guān)材料,，對(duì)應(yīng)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則進(jìn)行評(píng)估,，形成書面評(píng)估意見,，上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

2,、整理上報(bào)材料,，學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析、討論,、歸納各方面意見,，撰寫學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告。針對(duì)存在問題,，提出整改意見,。

3、通過收集,、整理的信息填寫中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估方案自評(píng)表,。

（三）評(píng)估總結(jié)階段。

1,、對(duì)學(xué)校自評(píng)工作進(jìn)行總結(jié),，撰寫自評(píng)報(bào)告，積累經(jīng)驗(yàn),，完善自評(píng)工作措施和辦法,；在此基礎(chǔ)上,，研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見，納入下一年工作計(jì)劃的重要依據(jù),。

2,、上報(bào)學(xué)校綜合導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告和有關(guān)自評(píng)表。

3,、做好自評(píng)資料的整理歸檔,。