人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇一

1、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季,，在20xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn),。

4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況,。

5，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整,。

6，xx下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)11年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種,。

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于__路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將xx--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別,，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排：

1,，通過(guò)對(duì)一些和xx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體,，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

2,，在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房員工一致,。

3,，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn),。

4，了解原材料,，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià),。

5,，針對(duì)xx店，每月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作,。

6,，在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面,。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇二

一主要項(xiàng)目任務(wù),、二項(xiàng)目管理計(jì)劃。

1.積極貫徹,、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2. 時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì),、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求,，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題,。

3. 培養(yǎng)部門工作人員全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng),，持續(xù)保持與生產(chǎn),、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,，設(shè)計(jì)先進(jìn),、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,，便于使用,、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率,。

4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防,，遇到問(wèn)題立即解決,，及時(shí)上報(bào)反饋。

5. 對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),，及時(shí)處理內(nèi),、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三,，全流程改進(jìn),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備,。

7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使部門工作人員提高設(shè)計(jì)思路,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,。

8. 加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,、規(guī)范性,。

9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步,。

10. 合理計(jì)劃,、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,，對(duì)材料,、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。

11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確,、齊全、規(guī)范,、有效,，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

1.做好人才儲(chǔ)備工作,，高,、中、低人才合理搭配,、培養(yǎng),，使部門工作順暢有序。

2. 做好新工作人員培訓(xùn),、幫帶工作,，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老工作人員給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì),。

3. 做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),，營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作、進(jìn)取的工作氛圍,。

1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度,、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率,、勤儉節(jié)約為原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,、工作規(guī)范,、6s管理、安全管理體系,，做好部門自查,、管理工作,。

3. 對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,，確保帳物相符,，正確使用、維護(hù),、保養(yǎng),，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故,。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5. 做好部門erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作,，為公司及部門工作效率的提高提供保障,。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體工作人員共同努力,，使部門質(zhì)量指標(biāo),、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇三

1.1研發(fā)目標(biāo)

a)創(chuàng)新為基礎(chǔ);

b)真正了解客戶的需求,，做調(diào)研問(wèn)卷;

1.2研發(fā)理念

a)以國(guó)內(nèi)一流在線教育解決方案供應(yīng)商為目標(biāo)，開展產(chǎn)品+內(nèi)容服務(wù); b)以應(yīng)用性,，平臺(tái)化為研發(fā)方向;

1.3研發(fā)創(chuàng)新

1.4目標(biāo)制定

2.1資金預(yù)算

3.1每月情況

3.2組織架構(gòu)

建立培訓(xùn)體系,，提前做好人員的技能培訓(xùn)建立人才儲(chǔ)備，并長(zhǎng)期進(jìn)行跟進(jìn)

部門士氣激勵(lì),，提升員工的積極性,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力保持內(nèi)外部門良好的，高效的溝通服務(wù)

提倡創(chuàng)新意識(shí),，為公司可持續(xù)發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

以國(guó)內(nèi)一流的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容+產(chǎn)品在線教育解決方案供應(yīng)商為奮斗目標(biāo)以標(biāo)準(zhǔn)化的軟件研發(fā)流程為工作第一要?jiǎng)?wù),，在開發(fā)前進(jìn)行可行性分析，開發(fā)的過(guò)程中進(jìn)行系統(tǒng)的會(huì)審,，盡量把有限的力量用到實(shí)處,。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇四

20xx年，技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)xx有限公司各項(xiàng)文件精神,，在職工的思想教育上積極引導(dǎo),，管理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核,，在開展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求,，推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行。

1,、根據(jù)部門的具體要求和實(shí)際情況，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé),，使本部門的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者,，使本部門的工作人人管事，事事有人管,。本部門的具體管理工作安排如下：xx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),，xx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，具體工作由xx負(fù)責(zé)實(shí)施,。負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對(duì)接,，指導(dǎo)車間的下料排版工作。xx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對(duì)接,，對(duì)深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,，并與藍(lán)圖進(jìn)行對(duì)比，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,，將問(wèn)題處理在車間的生產(chǎn)之前,。xx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料，信息平臺(tái)的建設(shè),，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程,。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的使用，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，工作流程順暢,。

作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作，根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的工作計(jì)劃,，完成的圖紙深化工作有xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300t,；xx一期鋼結(jié)構(gòu)3000t；xx二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)20xxt,。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,，盡管我部門人員，設(shè)備缺少,，但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,，層層把關(guān)，經(jīng)過(guò)車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格,，經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求,，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒(méi)有一件殘次品和不合格件,。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xx二期鋼結(jié)構(gòu)h1,，h2,，h3，h4,，g1,，g2，g3,，g4,，g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進(jìn)行，xx二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖,。

1,、與xx鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系，并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作,，協(xié)議正在洽談,；

2、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,，大的聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議簽署后,，可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xx鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年,，在國(guó)內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑,，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式，達(dá)到國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn),，私企的經(jīng)營(yíng)模式和思路,。

3、與xx建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議,，xx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢(shì)是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì),。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對(duì)原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求,。

4,、與xx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系，xx集團(tuán)以xx等大專院校作為技術(shù)依托,，借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,，在鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)上另辟蹊徑，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,，采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),，大大節(jié)約的鋼材，這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

1,、與xx取得聯(lián)系，并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與xx取得聯(lián)系,，并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議

在短短的兩個(gè)月，經(jīng)過(guò)xx一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,，xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化,，及與車間的下料編程軟件對(duì)接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才,，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟,，并能夠勝任全部的工作,。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來(lái)認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表?yè)P(yáng)，xx工程是xx的圖紙深化,，我們?cè)趯彶樗麄兊纳罨瘓D紙的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題,，特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問(wèn)題比較多，我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對(duì)深化的圖紙進(jìn)行了修改,，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求,。

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購(gòu)置了深化圖紙專用的電腦，ups電源,，繪圖儀,，曬圖機(jī)。設(shè)備的購(gòu)置有利于進(jìn)一步工作的開展,。

20xx年我們完成了部分工作,，并使工作進(jìn)入的有序化，20xx年我們部門的全體員工將繼續(xù)努力,，做好以下重點(diǎn)工作：

一,、進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)，有計(jì)劃的從社會(huì)上專用對(duì)口的名牌大專院校吸收新鮮血液,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

二、制定xx公司11項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

三,、完成3個(gè)工法和5個(gè)qc成果

1,、xx有限公司能源管理系統(tǒng)工法；

2,、熱輻射采暖系統(tǒng)工法,；

3、大型鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面虹吸排水工法,。

4,、5個(gè)qc成果涉及到生產(chǎn)車間,，項(xiàng)目施工，辦公系統(tǒng)的技術(shù),、材料,、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備,、財(cái)務(wù)等方方面面,。

四、加快信息化平臺(tái)資源庫(kù)的建設(shè)

信息化平臺(tái)資源庫(kù)建設(shè)正在準(zhǔn)備階段

五,、加快技術(shù)資料庫(kù)的建設(shè)

技術(shù)資料正在收集整理準(zhǔn)備階段

六,、進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)服務(wù)工作

在做好信息化平臺(tái)資源庫(kù)的建設(shè)和技術(shù)資料庫(kù)的建設(shè)后才能依托這些資源庫(kù)更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作。

七,、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)引進(jìn)

20xx年準(zhǔn)備與xx合作對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，引進(jìn)培訓(xùn)焊接智能設(shè)備。

八,、四新技術(shù)的應(yīng)用及現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)

20xx年準(zhǔn)備引進(jìn)xx的波紋腹板h型鋼生產(chǎn)線,。

總之，我們技術(shù)研發(fā)部全體員工將緊密團(tuán)結(jié)在xx有限公司班子周圍,，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取，為公司本年的工作開好局,、起好步貢獻(xiàn)綿薄之力,！

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇五

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們而去,，來(lái)公司將近8年,，這些年里公司經(jīng)歷過(guò)不少波折和坎坷，在各部門的努力和公司的支持下20xx年終于看到了希望,，在過(guò)去的一年里開發(fā)部積累不少經(jīng)驗(yàn),，也學(xué)到很多知識(shí)，新產(chǎn)品開發(fā)有所進(jìn)步,，但開發(fā)速度還是比較緩慢,，將開發(fā)部在20xx年的工作做一回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年里能取得更大的成績(jī)，使開發(fā)部的工作在新的一年里能夠有所突破,。在各部門的互相支持和幫助下,，研發(fā)部在本年度產(chǎn)品完成狀況總結(jié)如下：

1.導(dǎo)熱塑料p56燈杯1項(xiàng)共13款：

1.投光燈產(chǎn)品1項(xiàng)共7款：

1．p56-220v-18wrgb開關(guān)控制電源1款；

2．地埋燈p20-220v-3wrgb內(nèi)控制電源1款；

3．p56rgb同上控制電源更新二代1款,；

回顧過(guò)去一年的工作,，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展,，知識(shí)更新,，研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，鞏固專業(yè)知識(shí),，要有新觀點(diǎn),、新理念、新方向,，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：

降低生產(chǎn)成本,，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件,，做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

嚴(yán)格按tsxx949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,，通過(guò)過(guò)去一年的體系加強(qiáng)建設(shè),，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),，工藝,，電路，通過(guò)會(huì)議的形式共同討論方案的可行性,，選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理,，安全可靠，生產(chǎn)效率高,，最低成本的設(shè)計(jì)方案,，設(shè)計(jì)圖紙和文件通過(guò)自審，互審,，專審后發(fā)放,，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無(wú)誤，以免造成不必要的損失。

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo),，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,，多品種，多層次化開發(fā),，光源選擇中小功率新品種led為重點(diǎn),，電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率,，保持led燈具工作的穩(wěn)定性,，耐久性， rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善,。

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始,，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品,，

2.全面,、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)的完成上級(jí)下 達(dá)的開發(fā)工作任務(wù),，

3.定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo),，達(dá)到上傳下達(dá),， 標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí)，

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料,、技 術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂,。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道,，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，建立多渠道,、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制,，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性：

6.對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃,，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合,，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃：

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇六

時(shí)光荏苒,，xx年即將結(jié)束,，新的一年就要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年,，感慨萬(wàn)千,，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái),，能帶出一批高技術(shù),、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作,，拿出好的效益,，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司,，到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了,，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整,，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,，營(yíng)運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,，統(tǒng)一化的任務(wù),！為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

1,、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季，在xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。

2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn),。

4、每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況,。

5、主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整,。

6,、xx下市前準(zhǔn)備好xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)xx年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種,。

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,，我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客,，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡,，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別,，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門,，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1、通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體,，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實(shí)際情況,，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,！

2、在xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致,。

3,、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn),！

4、了解原材料,，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。

5,、針對(duì)xxx店,，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作。

6,、在xx月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面。

回顧過(guò)去一年的工作,，與公司的要求還是有一定的差距,，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新,，研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流,，鞏固專業(yè)知識(shí)，要有新觀點(diǎn),、新理念,、新方向，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,，走得更快一些,，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：

降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件,，做好和各部門的接口工作,，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

嚴(yán)格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理，通過(guò)過(guò)去一年的體系加強(qiáng)建設(shè),，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的評(píng)審,，對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),，工藝，電路,，通過(guò)會(huì)議的形式共同討論方案的可行性,，選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理，安全可靠,，生產(chǎn)效率高,，最低成本的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)圖紙和文件通過(guò)自審,，互審,，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無(wú)誤,，以免造成不必要的損失,。

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo)，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,，多品種,，多層次化開發(fā)，光源選擇中小功率新品種led為重點(diǎn),，電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新,，降低成本提高效率，保持led燈具工作的穩(wěn)定性,，耐久性,，rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

1,、以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始,，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品,。

2,、全面、認(rèn)真貫徹公司方針,、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)的完成上級(jí)下達(dá)的開發(fā)工作任務(wù)。

3,、定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論,、宣傳及指導(dǎo)，達(dá)到上傳下達(dá),，標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí),。

4、根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料,、技術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善,、修訂。

5,、開發(fā)供應(yīng)渠道,，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，建立多渠道,、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制,，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性,。

6,、對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合,，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念,，開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇七

時(shí)光荏苒,，20xx年即將結(jié)束,，新的一年就要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年,，感慨萬(wàn)千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì),，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái),，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),，只有努力的工作,，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。我二011年十月份再次來(lái)到公司,，到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內(nèi),，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整,，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營(yíng)運(yùn)部的支持下,，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,，統(tǒng)一化的任務(wù)！為此感謝門店各位同事的配合,。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

1、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季,，在11年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn),。

4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5,，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

6,，xx下市前準(zhǔn)備好11年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)10年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡,，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1,，通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實(shí)際情況,，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,！

2，在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致

3,，菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn),！

4,，了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

5，針對(duì)xxx店,，每月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作

6,，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面,。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇八

時(shí)光荏苒,，20xx年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來(lái),?；厥走^(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千,，很感謝餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì),，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù),、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。十月份再次來(lái)到公司,，到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內(nèi),，我對(duì)菜品做了一次全面的.調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,，營(yíng)運(yùn)部的支持下,，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù),！為此感謝門店各位同事的配合,。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

1、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季,，在20xx年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。

3,、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”,，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

4,，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況。

5,，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。

6,，下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)11年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以——三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡,，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排,。

1,，通過(guò)對(duì)一些和路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體,，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實(shí)際情況,，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,！

2,，在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成,！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房xx員工一致。

3,，菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn),！

4,，了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。

5,，針對(duì)x店,，每月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作,。

6，在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面,。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇九

過(guò)去的一年，xx公司在部門設(shè)立,、硬件配臵、制度建設(shè),、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng),。就在去年底也確定了xx的批量定單，同時(shí)xx不斷有批量定單的利好消息,?？傮w看來(lái)，xx公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期,，一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期,。

研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作,。

1）進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作；（時(shí)間：四月底前,；責(zé)任人：xx）去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái),，封面、圖框,、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一,，今天四月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案。

2）結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作,；（時(shí)間：四月到十二月完成所列部分,；責(zé)任人：xx）為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率，研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié),，優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu),。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一；抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一,；抽側(cè)長(zhǎng)度根據(jù)最優(yōu)化開料分級(jí)設(shè)定,；150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案,；35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；不同跨度或長(zhǎng)度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu),；統(tǒng)一玻璃開槽尺寸,；統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu)；包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等,。

3）工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作,；（時(shí)間：四月到十二月完成所列部分；責(zé)任人：待定）推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化,，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，減少勞動(dòng)適應(yīng)周期，提高生產(chǎn)率,，降低生產(chǎn)成本,。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱,、標(biāo)準(zhǔn)尺寸,；mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程,、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比,、標(biāo)準(zhǔn)單位用量；冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量,；貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝,；貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。

4）四月底前制定物料編碼規(guī)則,；（時(shí)間：四月底前,；責(zé)任人：xx）

5）標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫(kù)；（時(shí)間：五月底前,；責(zé)任人：xx）

6）統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn),。（時(shí)間：五月底前；責(zé)任人：xx）

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇十

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,，迎來(lái)了充滿希望的20xx年，在過(guò)去的一年里,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

在過(guò)去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),，真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?，壁掛式膠膜池?zé)簦趻焓讲＠w池?zé)艄踩?xiàng),，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試,，溫升報(bào)告的制作，提供測(cè)試報(bào)告108份,，第三部分完成開發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,，功能上的優(yōu)化,，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善；

關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,，客戶退回來(lái)的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,，產(chǎn)品本身的問(wèn)題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

開發(fā)部不足之處,，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,，實(shí)地裝配,，實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),，有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察,，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流,，多參觀展會(huì),，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野,，了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向,，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路,，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力,。

在20xx年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下：

一、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款：

二,、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款：

三,、完成電源優(yōu)化共4款：

四、配合外界控制電源優(yōu)化共4款：

研發(fā)部20xx年計(jì)劃

隨著公司與同行業(yè)者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷強(qiáng)大,，公司對(duì)各部門的管理及新產(chǎn)品開發(fā)會(huì)有更高的要求,，為了使各部門更能跟隨公司發(fā)展的需要,，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：

一、開發(fā)方針

“持續(xù)創(chuàng)新,，穩(wěn)步開拓,，精益求精！”

led技術(shù)日新月異,，只有不斷創(chuàng)新才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,，任何一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用都需要用充分的實(shí)踐檢驗(yàn)后方可投入市場(chǎng)，精益求精,，要求做得更專業(yè),。

二、開發(fā)目標(biāo)

以戶外運(yùn)用照明產(chǎn)品為核心,，水底泳池?zé)舢a(chǎn)品為支撐,，多品種，多層次化開發(fā),，在結(jié)構(gòu)外形方面要求不斷的創(chuàng)新,，吸引更多的用戶眼球，光源選擇以中功率仿科瑞封裝led進(jìn)一步開發(fā),，電源部分需要不斷改善,，降低成本提高效率和加強(qiáng)led工作的穩(wěn)定性， 功能方面重點(diǎn)從智能控制化入手開發(fā),。

三,、開發(fā)計(jì)劃

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始，以客戶滿足要求為結(jié)束,，提供給客戶滿意的產(chǎn)品,，

2.全面、認(rèn)真貫徹公司方針,、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)的完成上級(jí)下 達(dá)的開發(fā)工作任務(wù)，

3.定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論,、宣傳及指導(dǎo),，達(dá)到上傳下達(dá)， 標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí),，

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技 術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善,、修訂,。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,，建立多渠道,、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制,，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性：

6.對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃,，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合,，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇十一

自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時(shí)間比較短,，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督,。

另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,?！叭诵斜赜形?guī)煛保視?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題,。

一,、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況

對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，xx系統(tǒng),，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段,。

目前,，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊,，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化,。另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無(wú)亂碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題,，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。

但目前看來(lái),，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào),。

針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份,，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù),。具體工作安排如下：

1,、物料編碼的調(diào)整

因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月,。

這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容,、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室,、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。

2、銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施

通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時(shí)間,，請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。

上線實(shí)施后,，相關(guān)軟件操作,、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

1,、定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題,，進(jìn)行處理。

2,、針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)20xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研,。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。

其次,，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)（企管部,、相關(guān)部門配合），并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。在次,，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完善,。最后,，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn),。

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,，還有其他幾項(xiàng)工作安排：

1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。

2,、配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,，實(shí)施。

3,、公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

對(duì)公司也有一定的了解,，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。

因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下：公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,，研發(fā)部門有自己的成品編碼,，業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候，有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),，生產(chǎn)有自己的配件編碼,，鍍一種顏色，就會(huì)有一種編碼,，模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。

一款產(chǎn)品,，會(huì)有幾個(gè)編碼,，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門,，可能編碼就有變化,，需要編碼對(duì)照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,，只是叫法不同,。這樣，很不方便,。

建議公司成立編碼部門或者小組,，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼,，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼,，出廠后（發(fā)貨），由倉(cāng)儲(chǔ)部（物流）在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨,。

這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩,。

感覺(jué)自己有些羅嗦不清,，如領(lǐng)導(dǎo)有空，有需要的話，可以和領(lǐng)導(dǎo)面談針對(duì)此處的相關(guān)看法意見,。謝謝領(lǐng)導(dǎo),。另外，建議成立公司的it部門,，便于協(xié)同工作,。在這個(gè)信息化加速的時(shí)代，這項(xiàng)舉措尤為重要,。

以后,，相關(guān)系統(tǒng)上全之后，針對(duì)k3系統(tǒng)使用中,，不利于我們工作的方面,，可以對(duì)k3系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化模塊設(shè)計(jì)和定制，編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程,，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的化節(jié)省,。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇十二

不知不覺(jué)已到公司三月，首先在這要謝謝大家對(duì)我工作的支持,，鼓勵(lì),，照顧，謝謝郝經(jīng)理對(duì)我的信任,。在這段期間大家相處的很融洽,，也讓我工作進(jìn)展的很順利。真的不得不感慨時(shí)間流逝的速度,。當(dāng)你每天在專心做一項(xiàng)自己熱愛的工作,，時(shí)間過(guò)的真的很快?？偢锌畷r(shí)間不夠用,。

初來(lái)公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環(huán)境及重要的項(xiàng)目開發(fā)背景及實(shí)施流程,。之前對(duì)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生,，經(jīng)過(guò)兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識(shí)，記住了“傾注真情渴望永恒海納百川有容乃大”,。接來(lái)的工作主要就是圍繞的項(xiàng)目的實(shí)施階段,，對(duì)業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識(shí)之后，便開始了艱苦,，而又難以抉擇項(xiàng)目框架的搭建,，為了做到量?jī)?yōu)化以及化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開發(fā),。做為開發(fā)平臺(tái),，sqlserver____數(shù)據(jù)庫(kù)。以及增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的無(wú)刷新aja__頁(yè)面交互,，jqueryui,，highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開發(fā)團(tuán)隊(duì)還只是我一個(gè)人,，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗,，為了方便多人開發(fā)管理起來(lái)方便搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性,，該項(xiàng)目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到,，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā)，現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求,。需求一明確將立即展開項(xiàng)目的主要功能的開發(fā)?，F(xiàn)已萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒(méi)有閑下來(lái),，改善框架,，提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性。這是一個(gè)產(chǎn)品的生存周期的重要評(píng)估憑證,。經(jīng)過(guò)三個(gè)月工作,，已對(duì)開發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識(shí)，也適應(yīng)的新的工作環(huán)境,。在這再一次謝謝大家對(duì)我支持和關(guān)心,，謝謝你們。我一定會(huì)拿出一個(gè)好的產(chǎn)品答謝公司,。

在公司試用期已結(jié)束,，以下是我對(duì)今后工作一個(gè)計(jì)劃，目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開發(fā),，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及對(duì)產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法,。

1、數(shù)據(jù)采集校對(duì),。

接下來(lái)第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù),，會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng)，因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作,。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值。這一塊工作如果劃分等級(jí)將為級(jí),。

2,、數(shù)據(jù)分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分,。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到,。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助,。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求,，因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒(méi)做到具體的市場(chǎng)調(diào)研,，所以只能獨(dú)*索，但不會(huì)閉門造車,，會(huì)借鑒市場(chǎng)上僅有的產(chǎn)品在針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品,。如果時(shí)間緊迫迫切會(huì)需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開發(fā)出簡(jiǎn)單的第一版本,，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善,。

該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免讓用戶在第一版本就對(duì)該產(chǎn)品失去信任,，好感,。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮,。該模塊也應(yīng)為級(jí),。

3、后期維護(hù),，第二版本,，產(chǎn)品戰(zhàn)略

第一版本推出之后，根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng),，判斷后期維護(hù)的工作量,。依我個(gè)人的想法，后期維護(hù)遇到的問(wèn)題將直接在第二版本上完善,，遇到重要,，緊急的問(wèn)題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一,，第二的版本過(guò)度將會(huì)很快,。第一版本出來(lái)之后將會(huì)立即進(jìn)行第二版本的開發(fā)，之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試,，會(huì)有很多不完善的地方,，說(shuō)句不好聽的話，就是拿用戶當(dāng)作小白鼠,?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會(huì)立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個(gè)想法,。樂(lè)觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意,。呵呵。到時(shí)還是會(huì)根據(jù)具體情況具體處理,。

我這就長(zhǎng)話短說(shuō)吧,，有點(diǎn)寫不下了,。

1、試點(diǎn)實(shí)施,，項(xiàng)目需求調(diào)研

2,、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品

3、剖析市場(chǎng)上現(xiàn)有軟件,，發(fā)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品

4,、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn),，不需多,，一兩個(gè)即可。

5,、給產(chǎn)品一個(gè)明確的定位,。(能耗中也有各色各樣的用戶群體，根據(jù)不同群體給予不同特色的產(chǎn)品)

對(duì)于該產(chǎn)品我的目標(biāo)將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍,，在能耗中打出一個(gè)不可或缺的地位,，占領(lǐng)能耗市場(chǎng)，將其成為龍頭老大,。成為國(guó)家指定能耗產(chǎn)品,。在此希望同大家一起努力，加油,。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇十三

1,、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季,，在09年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn),。

4,，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5,，主動(dòng)收.各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)動(dòng)

6，xx下市前準(zhǔn)備好09年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)10年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客,，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡,，但長(zhǎng)壽路由于地.位置特別,，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為.家餐廳的核心部門,，現(xiàn)將計(jì)劃做下安排

1，通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地.位置,，周邊主要消費(fèi)群體,，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實(shí)際情況,，在一月中旬將完成菜單的組成，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,！

2，在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致

3,，菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn),！

4,，了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

5,，針對(duì)xxx店，每月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作

6,，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇十四

韶光荏苒,，20xx年即將結(jié)束,，新的一年就要到來(lái),?；仡欉^(guò)去的一年，感喟萬(wàn)千,，很感謝xx餐飲辦理公司再次給我一個(gè)富裕自我挑釁和魅力前景的互助機(jī)遇,，這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技巧,、高本質(zhì)的廚師步隊(duì)是我工作本領(lǐng)地表現(xiàn),，只有竭力的工作，拿出好的效益,，才華回報(bào)公司帶領(lǐng)對(duì)我的相信,。十月份再次來(lái)到公司，到如今三個(gè)多月過(guò)去了,，在這段時(shí)候內(nèi),，我對(duì)菜品做了一次周全的調(diào)整，在公司的大力大舉辦理培訓(xùn)和大家的互助竭力下,，營(yíng)運(yùn)部的贊成下,，結(jié)束了公司下達(dá)的在年前結(jié)束現(xiàn)有菜品的典范化，聯(lián)合化的任務(wù),！為此感謝門店各位同事的互助,。下面就把我對(duì)來(lái)歲即將展開的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)簡(jiǎn)要的概述：

1、互助公司的全年籌劃,，為來(lái)歲歡迎我們的旺季,，在20xx年2月底做好xx上市掃數(shù)的籌辦工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操縱進(jìn)行有效監(jiān)督與教導(dǎo),，嚴(yán)厲按公法律則的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步履行力。

3,、經(jīng)過(guò)議定專業(yè)化培訓(xùn)與辦理,，對(duì)我們的廚師技巧氣力進(jìn)行公道儲(chǔ)蓄，公道推出得當(dāng)季候的新鮮菜品,，菜品的計(jì)劃開辟,，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保存茂盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品立異是餐飲業(yè)永久的主題,，做到真實(shí)的“集合隨心”，不時(shí)開辟新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更大的成長(zhǎng)空間和利潤(rùn),。

4，每個(gè)月對(duì)各門店和中間廚房的菜品格量查抄不低于12次,，并每周向公司帶領(lǐng)報(bào)告請(qǐng)教查抄工作環(huán)境,。

5，自動(dòng)匯集各門店基層明白到對(duì)菜品的定見和信息,，做出及時(shí)響應(yīng)的調(diào)整,。

6，xx下市前籌辦好20xx年保存下來(lái)的特點(diǎn)菜品的上市工作,，并根據(jù)10年的流行趨勢(shì)增加響應(yīng)的新品種,。

xx店在平息交易半年后于10年三月十八日將以全新的面貌從頭開業(yè)，鑒于xx路的特別環(huán)境,，根據(jù)公司帶領(lǐng)決議,，這家店所策劃產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留下我們的老顧客,，一部分店午市買賣都很淡,，但長(zhǎng)命路因?yàn)榈剌浳恢锰貏e，我們將配互助運(yùn)部把午市做好,，如：推出大略快捷充裕的套餐和送餐為樓上公司員工辦事,。廚房作為整家餐廳的核心部分，現(xiàn)將全部籌劃做下安排：

1,，經(jīng)過(guò)議定對(duì)一些和xxx路店地輿位置,，周邊緊張消耗群體，策劃模式大略同等的店的觀察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部帶領(lǐng)給出的大抵目標(biāo),，聯(lián)合我們的實(shí)際環(huán)境,，在一月中旬將結(jié)束全部菜單的構(gòu)成，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司帶領(lǐng)考核,！

2，在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)省人員本錢的角度,，廚房人員將由外聘緊張崗?fù)ず推渌T店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員構(gòu)成！外聘人員工錢盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工同等,。

3,，菜單肯定后，結(jié)束菜單掃數(shù)菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和典范化,，并對(duì)廚房人員和前廳辦事人員別離做周全系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn),！

4，明白原材料,，調(diào)料的市場(chǎng)代價(jià),，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià),。

5,，針對(duì)xxx店,，每個(gè)月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道擺布的告成菜品進(jìn)行調(diào)換。再調(diào)換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作,。

6，在10月初做好龍蝦下市前的籌辦工作新的一年意味著新的入手下手,、新的機(jī)會(huì),、新的挑釁，我決議信念不屈不撓,，竭力打開一個(gè)工作新場(chǎng)面,。

研發(fā)部工作計(jì)劃報(bào)告篇十五

在上級(jí)教育思想的指導(dǎo)下，以“尊重學(xué)生,，服務(wù)學(xué)生,，發(fā)展學(xué)生”為指導(dǎo)，以提高學(xué)生心理素質(zhì),，完美人格為目標(biāo),，做好學(xué)校的心理健康教育工作，尊重“一個(gè)教師能有多健康，就能把他（她）的學(xué)生帶得多健康,?！钡睦砟睿瑢?duì)不斷提高教師自身心理健康給予支持與保障,，從而更好服務(wù)學(xué)生,，促進(jìn)全體學(xué)生心理健康發(fā)展。

（一）,、繼續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù),。

繼續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)工作，每天開放心理咨詢室,，做好學(xué)生的來(lái)訪接待和咨詢工作,。對(duì)于問(wèn)題較明顯的學(xué)生，堅(jiān)持個(gè)案的跟蹤,，及時(shí)與家庭聯(lián)系,。

（二）、開設(shè)心理輔導(dǎo)講座,。

本學(xué)年,，邀請(qǐng)心理教育專家、行家到學(xué)校作專題講座,；準(zhǔn)備開六年級(jí)學(xué)生心理教育會(huì)議,，結(jié)合青春健康教育、人際交往,、學(xué)習(xí)壓力等內(nèi)容,，積極為學(xué)生提供知識(shí)指導(dǎo)和幫助。

（三）,、認(rèn)真做好心理咨詢室來(lái)訪者的記錄工作,。但對(duì)咨詢案例的情況要進(jìn)行保密，不得任意傳播,，以免給學(xué)生帶來(lái)更多的心理壓力,。

（四）心理輔導(dǎo)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)心理健康教育的相關(guān)知識(shí)，在缺少專業(yè)書籍的情況下,，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等媒體來(lái)充實(shí)相關(guān)知識(shí),，為做好心理咨詢工作打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),，爭(zhēng)取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關(guān)專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取讓每一位咨詢員都具備心理輔導(dǎo)的一般常識(shí)。

（五）加強(qiáng)同兄弟學(xué)校心理健康教育者的聯(lián)系,。

準(zhǔn)備在第一學(xué)期,，組織全體咨詢員到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗(yàn)，為搞好心理健康教育服務(wù),。

1,、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時(shí)間值班。

2,、心理咨詢員輪流交替值班,。

3、當(dāng)次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班,。

開放時(shí)間 ：中午---- 12:30-14:00 ,； 下午------16:50-17:30

鑒于此學(xué)期的特殊性，由于各種原因,，各活動(dòng)的開展比較晚,，考慮到各方面因素，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

1,、測(cè)量大比武

全運(yùn)會(huì)過(guò)后約第十周,，繼續(xù)繼承土木系的優(yōu)秀傳統(tǒng)，與學(xué)習(xí)部聯(lián)合舉行山東交通學(xué)院測(cè)量大比武活動(dòng),，系此活動(dòng)為校級(jí)活動(dòng),，要經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備。參賽隊(duì)員分為團(tuán)體組和個(gè)人組兩個(gè)組別,，分別在東校門內(nèi)側(cè)和經(jīng)管樓b座四周進(jìn)行,，分別角逐出一、二,、三等獎(jiǎng),，并頒發(fā)校級(jí)五四證書。具體證書數(shù)目在學(xué)習(xí)部計(jì)劃數(shù)中有詳細(xì)說(shuō)明,。

2,、制圖大賽

為突出土木系的特色，達(dá)到學(xué)以致用的目的,。第十四周舉行制圖大賽，比賽內(nèi)容為手工制圖和電腦cad制圖,。為全國(guó)的制圖大賽選拔人才,。并根據(jù)兩項(xiàng)綜合成績(jī)排名次，具體為

單項(xiàng)獎(jiǎng)：手工制圖組：一等獎(jiǎng)1人,、二等獎(jiǎng)2人,、三等獎(jiǎng)3人。

計(jì)算機(jī)繪圖組：一等獎(jiǎng)1人,、二等獎(jiǎng)2人,、三等獎(jiǎng)3人。

全能獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)2人,、三等獎(jiǎng)3人,。

鼓勵(lì)獎(jiǎng)：按參賽人數(shù)設(shè)置若干。（根據(jù)參加人數(shù)來(lái)定）,。

3,、科技立項(xiàng)

進(jìn)行土木工程系科技立項(xiàng)結(jié)題工作，收交各參賽組的研究成果,，分為論文為主和實(shí)物為主的兩種方式,。時(shí)間在12月中旬。這方面這證書共分兩項(xiàng)：一項(xiàng)是立項(xiàng)結(jié)題證書,，另一項(xiàng)是科技立項(xiàng)證書,。其中結(jié)題證書一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名,、三等獎(jiǎng)6名,、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干?？萍剂㈨?xiàng)證書一等獎(jiǎng)2名,、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名,、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干,。

以上是科研部本學(xué)期工作計(jì)劃的大體框架，如有考慮不周全的地方,，我們完全服從組織的安排,！