人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

產品開發(fā)策劃書 產品開發(fā)策劃書篇一

1．產品的概念。

2．相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3．本產品的差異性或獨特性怎樣?

4．企業(yè)將本產品推向社會市場方法或渠道是什么?

5．誰會使用本產品,，為什么?

6．研發(fā)成本之外,，產品的生產成本是多少，售價是多少?

7．本產品的生命周期預測,，有無升級,、改良或創(chuàng)新的準備計劃?

1．社會市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產品的社會市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2．細致分析經濟,、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用,。

3．推出一個主要的營銷計劃,，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),，明確每一項活動的預算和收益,。

4．產品的社會市場競爭力、預計的社會市場占有率和社會市場前景預測。

5．策劃好新產品的品牌和專利,。

1．如何設計或改良生產線,，如何制造或組裝產品?

2．新產品生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?

3．生產和設備的成本是多少?

4．怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性,。

5．生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制,。

6．質量控制的方法是怎樣的。

7．解釋與產品制造,、組裝,、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

1．組織結構設計,。

2．崗位職責說明,。

3．項目經理自己的背景、經歷,、經驗和特長等,。

3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣,。

著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現有社會市場的數據,、價格和營銷方式。因此,，它要自己預測所進入社會市場的成長速度和可能獲得純利,，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者,。

1． 商業(yè)計劃書的條件假設,。

2． 預計的資產負債表。

3． 預計的損益表,。

4． 現金收支分析,。

5． 資金的來源和使用。

產品開發(fā)策劃書 產品開發(fā)策劃書篇二

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,，并展現給讀者的文本,；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現目標的指路燈,。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到,。下面是我們?yōu)槟扑]的策劃書供您參考：

（一）果汁市場形勢分析

一種產品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場,，與消費者接觸,。才能實現產品的銷售量。

渠道分析：

1,、酒店，餐飲渠道

果汁銷量有限，但是定位很高,，像匯源一直在做酒店,。可以采取賣店的銷售方式,。

2,、批發(fā)渠道

一般批發(fā)商對新產品都比較感興趣，因為在批發(fā)商眼中,，新品的政策多,，利潤大。

3,、商超渠道

商場業(yè)態(tài)較為集中,，所以覆蓋小，但能拉動品牌,。便利連鎖店,，小型超市，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產品,。

4,、團購渠道

團購出現一般是由于慶典活動，節(jié)日送禮自飲等,。送禮市場大于自飲市場,，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔,，兩者都有向上拓展的空間,；消費者購買考慮的因素主要是口味，價格,，品牌等,，其中口味和品牌越來越受消費者的關注。

（二）當地果汁市經驗分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,，只是雙方的定位不同,，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子,，記得那時侯有燕窩雪梨汁,。

一段時間，一洲還是不錯的,，但最后走向衰落,，其原因是多方面的，我覺得定位,，經營的不科學,，是最主要的原因,。

趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面,，趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高,，很多朋友不止一次說到，他們吃真正的趙州雪梨時的感受,，盡管現在的梨樹品種多了,，但真正好吃的，我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,，"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產,，如果，真要做一個以梨為原料的企業(yè),，應該打好這張牌,，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業(yè)也參與到果樹的管理中,，因為現在很多果農都給梨套袋子,，我覺得這很影響梨的口味。但現在要做的是把產品定位好,，打出特色,，形成潮流。

雪梨果汁定位于檔,，是做出品牌命名,，包裝和銷售決策的主要依據。離開定位,，一切都是空談,。

（一）發(fā)展新品牌的意義：

1、傳承"天下第一梨"品牌文化

文化是一個品牌的靈魂,。趙縣文化悠久而燦爛,，趙州橋文化，柏林寺文化,，尤其是雪梨文化,。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨園,，繁花如雪,，二十里花海，飄香醉人,；中秋時節(jié),，秋高氣爽，碩果累累,，掛滿枝頭,，梨果飄香,，伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè),，",，"中國雪花梨之鄉(xiāng)"，年產量3,、8億公斤，所產"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質享譽國內外,，被譽為"天下第一梨",，榮獲"中華名果"稱號。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質弘揚雪梨文化,，打造優(yōu)秀雪梨品牌,。

（二）總體市場構成：

價格定位：1、5-2,、0元的中低檔價位,。

目標消費群：

市場需求：價格在1、5-2,、0元之間的果汁飲料品牌極少,，是一個很大的市場空間。

品牌定位："xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀,。（待定）

理由：

（一）果汁時尚化

隨著70,，80后成為當今社會的主流消費群體。果汁潮流化,，白領化,，的發(fā)展方向將趨于必然。此外,，中低檔價位產品將占整個果汁市場的主導,。

1、目標人群：

中檔的果汁消費群以中產階級為主,，年齡介乎于25—45歲,。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養(yǎng)對象,。這個階層的構成較為多樣化,，有獨撐門戶的個體經營者，有在企業(yè)中獨當一面的中高層管理者,，有一部分靠技術,，知識進入企業(yè)的高級知識分子，有一部分新任的行政官員,。這類消費人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深,。消費承受能力屬于中高等水平,，是"雪梨果汁"主要的消費人群。

2,、主要特質：

注重生活品質,，有文化，追求時尚,，比較講究包裝,；

事業(yè)發(fā)展之中，位居公司中高層,，有一定的經濟基礎,；

社交廣，經常參加各種社交活動,，渴望人際關系和諧,；

工作生活節(jié)奏快，期望有舒緩身心的壓力,，希望在工作之外有另一種生活方式,，形象和心情。

3,、消費特點：

消費屬于感性消費,，容易受廣告宣傳，品牌文化,，情感與圈內他人口味影響并跟風,。

4、媒體接觸習慣：

a喜歡看新聞類,，體育類,，電影類節(jié)目。

b閱讀以時尚,，體育雜志為主

c習慣社交娛樂場所：中高檔酒店,，餐廳，夜總會（在這些場所,，酒類是不可缺少的主要飲品）

5,、潛在消費：

夜場消費水平逐漸提高，大量的年輕消費人群日趨穩(wěn)定,。夜場消費的酒水品種從以前的啤酒,，紅酒，威士忌還出現了大量的果汁,，如可樂,，雪碧，茶飲料等品種,?！堆├婀窡o論是口感或是價格的定位符合這類消費群體,，自然容易為消費者所接受。這也雪梨產品的一個潛在的市場,?？稍诎b上，瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念,；再導入夜場果汁飲用概念（如：加冰塊,，蘇打水，或調酒飲用等）從而擴展"雪梨果汁"的銷售渠道,，提高雪梨果汁的知名度,。

（二）細分營銷

細分營銷主要體現為功能細分，渠道細分,，消費群體價格細分，區(qū)域細分,，口感細分這幾個方面,。運用細分營銷戰(zhàn)略，并能夠細致執(zhí)行的果汁企業(yè),，都取得了良好的市場業(yè)績,。如：專門針對禮品市場，或專門對學生群體,，或者是專門女士飲品等,；專門針對單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據產品銷售渠道,，目標人群而進行,。

（三）價格定位科學合理，物美價廉

果汁能產生如此巨大的消費量,，與果汁的價格有很大關系,。由于生活習慣的原因，消費者每周都要喝酒幾瓶,。這樣,，物美價廉的果汁便成了消費者的首選?！堆├婀范ㄎ辉谥械投?，高貴而不貴，自然容易為消費者所接受,。

（四）區(qū)域市場分析

目標市場定位：重點開發(fā)河北,，河南，寧夏,，甘肅,，山西,，陜西，內蒙古等,。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌,。

（一）根據產品開發(fā)進度，20xx年1月做出銷售計劃,，啟動春節(jié)市場,，打好新品市場基礎。

（二）到20xx年,，在一年的時間內實現2500萬的銷售額,。

（三）預計20xx年突破6000萬。

以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產品的設想和建議,，呈上,，合作為盼。

名稱預設：1,、"趙州橋雪梨汁""安濟（趙州橋別名）梨汁"————-適合中低端大眾消費

2,、"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費

3、"萬傾梨園雪梨汁"——適合高端白領中年以上人群消費

4,、"非梨雪梨汁"——時尚人群

5,、"魅梨雪梨汁"——-女性消費

廣告語：1、天下第一梨汁

2,、我只要1x0%的果汁

3,、千年趙縣，萬頃梨園,，一杯真情

4,、來而不買，非梨也,！

5,，選擇也是一種魅力！

產品開發(fā)策劃書 產品開發(fā)策劃書篇三

（整個計劃的概括）

一,、公司簡單描述

二,、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）

三、公司目前股權結構

四,、已投入的資金及用途

五,、公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七,、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八,、核心經營團隊

九、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現目標的增資需求：原因,、數量,、方式、用途,、償還

十一,、融資方案（資金籌措及投資方式）

十二、財務分析

1.財務歷史數據（前3年～5年銷售匯總,、利潤,、成長）

2.財務預計（后3年～5年）

3.資產負債情況

一、公司的宗旨（公司使命的表述）

二,、公司簡介資料

三,、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1.董事會

2.經營團隊

3.外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等）

一,、技術描述及技術持有

二,、產品狀況

1.主要產品目錄（分類、名稱,、規(guī)格,、型號、價格等）

2.產品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產權策略

6.無形資產（商標/知識產權/專利等）

三,、產品生產

1.資源及原材料供應

2.現有生產條件和生產能力

3.擴建設施、要求及成本,，擴建后生產能力

4.原有主要設備及添置設備

5.產品標準,、質檢和生產成本控制

產品開發(fā)策劃書 產品開發(fā)策劃書篇四

一、活動背景

介紹此次活動的大背景,，可以包括整個市場的情況,，競爭對手的情況，本公司以往活動的情況等,。

二,、活動目的

為什么要開展本次活動以及活動想達到什么樣的效果。

三,、活動主題

每一個活動都要有一個言簡意賅,、朗郎上口、緊扣活動中心思想的主題,，然后再對主題加入闡釋,。

四、活動內容

此部分可以囊括活動時間,、活動分為哪些部分以及每部分的內容,，就是活動所有的細節(jié)。

五,、人員安排

活動所有參與人員的安排,，以及第三方公司（如路演公司,、公關活動）的安排及跟進。

六,、物料準備

不要小看這個環(huán)節(jié),，非常重要，周詳合理的物料準備將大大提升活動現場的氣氛,。

七,、活動預算

活動預算就是對整個活動的費用做一個詳細的說明，包括活動事項,，數量,、負責部門和人員、單價,、總價等等,。

產品開發(fā)策劃書 產品開發(fā)策劃書篇五

研究、開發(fā),、推出一項新的產品或服務,，在現代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要,，一個醞釀中的產品開發(fā)項目,，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物,，往往很模糊,，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,，重大項目還要據此說服董事會,，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內容應包括：

1,、產品的概念,。

2、相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段,？

3,、本產品的差異性或獨特性怎樣？

4,、企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么,？

5、誰會使用本產品,，為什么,？

6、研發(fā)成本之外，產品的生產成本是多少,，售價是多少,？

7、本產品的生命周期預測,，有無升級,、改良或創(chuàng)新的準備計劃？

1,、市場是否存在對這種產品的需求,？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新產品的市場規(guī)模有多大,？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何,？影響需求都有哪些因素。

2,、細致分析經濟,、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響,，以及各個因素所起的作用,。

3、推出一個主要的營銷計劃,，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益,。

4,、產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測,。

5、策劃好新產品的.品牌和專利,。

1,、如何設計或改良生產線，如何制造或組裝產品,？

2,、新產品生產需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產資源,，還需要什么生產資源,？

3、生產和設備的成本是多少,？

4,、怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性。

5、生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制,。

6,、質量控制的方法是怎樣的。

7,、解釋與產品制造,、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況,。

1,、組織結構設計。

2,、崗位職責說明,。

3、項目經理自己的背景,、經歷,、經驗和特長等。

4,、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能,、特點和造詣。

著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場的數據,、價格和營銷方式,。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,，并把它的設想,、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

1,、商業(yè)計劃書的條件假設,。

2、預計的資產負債表,。

3,、預計的損益表。

4,、現金收支分析,。

5、資金的來源和使用,。

根據××,、××、××三年的產品銷售情況分析整理了20××年的產品開發(fā)計劃,，由于個人經驗和能力有限,，不足之處還請大家批評指正,，具體開發(fā)計劃如下：

1月份開發(fā)計劃：

女包類（布包，相對于pu包而言,，因為是春天,，盡量選擇靚麗花色）

1、簡單的大容量女包2款

2,、肩挎斜背兩用的女包2—3款

3,、斜背休閑女包2款

4、小手提2款

5,、小雙背2款

男包類

1,、成型硬挺的豎款男包2款

2、與豎款成系列的橫款2款

3,、單肩休閑男包2款

4,、大小公文包2款

5、電腦包（根據電腦尺寸分手提,、雙肩,、男女款）3—4款

2月份開發(fā)計劃：

單肩休閑小包

1、手提單肩小包4010大小1款

2,、橫款小包2111大小2—3款

3,、豎款小包k—5008大小2—3款

4、附有腰包功能的小包2110大小1款

5,、可穿在腰帶上的小包1款

6,、售票收錢專用的小包1款

7、其他

3月份—4月份學生包開發(fā)計劃

幼兒園包

1,、卡通小包2款

2,、卡通大包1080大小2款

小學生包

1、適合一年級的11××,、1122大小1款

2,、適合2—5年級普通學生包1123、1124,、1125大小3款

3,、大號小學生包1126大小1款

4、休閑風格學生包1112類型1款

雙肩中學生包（有無印刷）

1,、男女共用的1116大小風格1款

2,、休閑女款1114大小2款

3,、1128大小風格男款2款

4,、1131大小風格女款2款

高三及大學雙肩包

1、類似1133風格大小有印刷2款

2,、l—115風格無印刷2款

3,、時尚款雙肩休閑包（牛津布,、pu）可放a4大小書本2—3款

單肩學生包

1、吉祥三角包（有無印刷）2款

2,、初中生用單肩豎款1款

3,、初中生用橫款（有蓋無蓋）2款

4、高年級男生用（分大?。?款

5月份開發(fā)計劃

旅行包

1,、大號旅行包l—088大小

2、中號旅行包l—118大小

3,、l—122大小旅行包

4,、l—117大小旅行包

5、大手提1款

6,、小圓筒1款

雙肩/登山包

1,、大號登山包l—110大小1款

2、中號l—085大小1款

3,、l—125大小1款

4,、l—112l—127大小1款

5、l—126大小有筆記本內斗的1款

小腰包

開發(fā)2—3款

6月份開發(fā)計劃

女包類（布包）

大致品類同1月份的開發(fā)計劃,，只是面料選擇要向秋天靠近,，成熟沉穩(wěn)的色調是首選，具體計劃根據之前女包的市場反應查漏補缺,，替換修改完善,。

男包類

也同1月份開發(fā)計劃，同時根據之前的市場反應,，替換補充相應款式,。

7月份開發(fā)計劃

單肩休閑小包

開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據之前的市場反應,，替換補充,。

8月份開發(fā)計劃

女包類（pu，建議吸取××年教訓,，pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化?。?/p>

1、適合年輕女孩子的大號女包1款,。

2,、中等大小時尚流行的女式包袋4款。

3,、手把長短可調的肩挎,、手拎小包2款。

4,、附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款,。

5,、小手提1款。

6,、成型小斜背1款,。

7、時尚休閑小雙背1款,。

9月份開發(fā)計劃

男包類

1,、橫款pu男包2款。

2,、和橫款成系列的豎款pu男包2款,。

3、根據之前男式單肩休閑包,、公文包,、電腦包銷售情況查漏補缺。

10月份開發(fā)計劃

腰包類

開發(fā)7—8款大小,、功能,、風格各不相同的小腰包。

單肩休閑小包

根據之前的銷售和市場反應,，查漏補缺替換完善,。

11月份開發(fā)計劃

旅行包

根據7—10月份旅行包的銷售情況和商場反應，查漏補缺,，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品,。

筆袋類

建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,，做幾款簡單筆袋,，既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。

12月份學生包開發(fā)計劃

根據7,、8,、9月份學生包銷售情況查漏補缺

1、幼兒園包2款

2,、小學生包普通大小2—3款

3,、中學生雙肩包2—3款

4、中學生單肩包2—3款

5,、大學生雙肩包2款

6,、大學生單肩包2款

7、時尚休閑雙肩包1款

產品開發(fā)策劃書 產品開發(fā)策劃書篇六

計劃書內容主要包括開發(fā)課題的描述,、開發(fā)的目的,、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制,、預期成果,、質量標準與要求、經費預算,、開發(fā)后期的試生產和試銷售等內容,。一項完整的新產品開發(fā)計劃一般需要五個步驟才能完成，即確定目標,、確定計劃前提（環(huán)境與資源）,、提出可行性方案、評估與確定方案和擬定細節(jié)方案,。

1) 課題名稱(xxxxxx)

2) 開發(fā)期限

3) 開發(fā)經費

4) 開發(fā)組織體制(負責人及各成員的所屬部門,、職務及人員分工)

5) 開發(fā)經費的用途、明細分類：①設備裝置費用,；②易耗品等明細分類

6) 開發(fā)目的(用戶的需求,、產品開發(fā)的目標、開發(fā)目的等)

7) 新產品的概況：①產品的特征,、構造以及各種規(guī)格,；②新產品的技術質量(質量目標)

8) 研究計劃與方法(研究計劃、方法及預期成果)

9) 新產品開發(fā)的基本計劃：①開發(fā)的目標(新產品開發(fā)的目標與用戶需求傾向的一致性),；②技術質量(新產品的技術質量與用戶需求的一致性),；③獨創(chuàng)性(與現有競爭商品相比，新產品的特點,、吸引力或新穎性,、先進性)。

10) 未來市場：①市場規(guī)模(5年后新產品的市場規(guī)模比現在將擴大百分之幾),；② 市場占有率(預計新產品的市場占有率能比現在擴大百分之幾),；③新產品的生命周期(預計新產品的有效壽命有多長)。

11) 開發(fā)體制上的問題(現有的開發(fā)體制是否存在問題)：①開發(fā)技術,、人員(現有開發(fā)技術能力,、經驗和人才條件及加強的必要程度)；②開發(fā)設備,、機器(現有開發(fā)所必需的設備,、機器的條件及加強的必要程度)。

12) 生產體制上的問題(現有的生產體制是否存在問題)：①生產技術,、人員(現有的生產技術能力和人才條件及加強的必要程度),；②生產設備(現有生產設備的條件及加強的必要程度)。

13) 銷售體制上的問題(新產品銷售體制是否存在問題)：①銷售網(現有銷售網是否充足及加強的必要程度),；②銷售能力(現有銷售人員及銷售能力足夠與

否及加強的必要程度) ,。

14) 預期效益性(新產品銷售的預期利潤計劃及預期完成度)

產品開發(fā)策劃書 產品開發(fā)策劃書篇七

產品背景（為什么要開發(fā)此產品，此產品有何賣點等.....）

產品定位（同類產品有什么競爭對手,，開發(fā)的產品希望達到什么水平,、產品目標市場,、主要適用人群等......）

產品預期性能（新產品要達到的主要質量指標、產量指標及消費者使用指南等......）

成本預算

開發(fā)時間計劃

人員安排

新產品開發(fā)策略市場研究方案

新產品至少可以有兩種：

其一,，它來源于某種現有產品線的延伸,，譬如商家已經投放了普通洗衣粉，接著又進行香味的延伸,，開發(fā)出新品帶蘋果香味的洗衣粉,。這種新產品就是普通洗衣粉的延伸。

其二,，它是一個全新的產品,。

思想庫建立階段

概念篩選階段

概念測試階段

產品測試階段

所謂思想就是能夠形成文字描述的'產品點子，許許多多的產品點子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫,。一般來說,，企業(yè)的研發(fā)部(r&d)負責建立并維護產品思想庫。對于商家來說,，產品思想庫的建立非常重要,，因為它是企業(yè)源源不斷推出新產品的源泉。

思想庫中點子的來源包括：

①過去市場報告,、研發(fā)報告等內部文檔,；

②內部員工不同時間段組織的頭腦激蕩討論的結果；

③用戶/客戶的抱怨/投訴的結果,；

④研發(fā)人員根據某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導的結果,；

⑤市場研究公司運用用戶座談會、u&a研究中用戶unmet needs 的分析等,。

思想庫需要不斷的更新,，對每一個思想也需要定義與再定義的過程，只有這樣才能夠保證思想庫是一個真正有用的產品來源庫,。

對于生產技術已經成熟的,、或者看起來可能有市場的新思想進行規(guī)范的描述后，提供給用戶進行評價,，目的在于挑選出接受度,、喜歡程度較高的思想，經過補充了營銷的成分后,，推進到概念測試,、產品測試階段、到最終推到市場,。

概念篩選階段經常是十幾個概念進行評價,，目的僅在于甄選出更高接受度的概念，不做其它營銷成分的評價。

在甄選階段從十幾個概念中跳出2-5個接受度高的概念進行概念測試,，目的在于估計每個概念的市場量,、目標人群、價位接受度等,，為是否進行產品測試階段作支持作用,。

對于通過產品測試的概念，商家或者產品出產品或者產品模型,，進行產品測試。產品測試的目的只在于產品與概念的匹配程度,、產品的屬性評價等,。

7. 新產品開發(fā)的市場研究中應注意的問題

新產品開發(fā)是非常敏感的市場研究技術，因為它涉及到的是一種全新的產品,，用戶基本上看不到摸不著產品,，因此其研究難度非常大。在研究過程中,，研究公司在過程控制,、目標用戶的定義、抽樣設計,、研究設計,、數據分析、報告撰寫直至結果解釋的各個階段,，都要求較高,，且必須具備特別的分析技術與經驗。另外,，對于不同的產品類型,，其研究設計也各不相同。