每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書結(jié)構(gòu)內(nèi)容篇一

介紹此次活動的大背景,，可以包括整個市場的情況，競爭對手的情況,，本公司以往活動的情況等,。

二,、活動目的

為什么要開展本次活動以及活動想達(dá)到什么樣的效果。

三,、活動主題

每一個活動都要有一個言簡意賅、朗郎上口,、緊扣活動中心思想的主題，然后再對主題加入闡釋,。

四,、活動內(nèi)容

此部分可以囊括活動時間、活動分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容,，就是活動所有的細(xì)節(jié),。

五,、人員安排

活動所有參與人員的安排,，以及第三方公司（如路演公司,、公關(guān)活動）的安排及跟進(jìn),。

六,、物料準(zhǔn)備

不要小看這個環(huán)節(jié),，非常重要，周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動現(xiàn)場的氣氛,。

七、活動預(yù)算

活動預(yù)算就是對整個活動的費(fèi)用做一個詳細(xì)的說明,，包括活動事項,，數(shù)量,、負(fù)責(zé)部門和人員、單價,、總價等等,。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書結(jié)構(gòu)內(nèi)容篇二

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們追求個性化,、多元化價值觀念的消費(fèi)特點(diǎn)日益突出,，目前消費(fèi)者所消費(fèi)的飲品主要包括啤酒,、飲料、紅酒,、果汁、礦泉水等,。其中以飲料,、果汁為女性消費(fèi)的主要品種。大部分女性認(rèn)為啤酒本身“口感不好,，澀,，不爽”的結(jié)論,，在一定程度上,，影響了消費(fèi)者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,，但是，沒有滿足“含酒精”的需求,。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,，同時,，突出個性化和高貴、浪漫的信息,，有效地吻合了目前女性消費(fèi)者的心理需求,。

上市目標(biāo)：根據(jù)現(xiàn)代女性獨(dú)特飲酒習(xí)慣和營養(yǎng)狀況，精心研制而成的一種全新的果汁保健飲品,。為了迅速占領(lǐng)市場,，讓消費(fèi)者銘記，通過推廣策劃達(dá)到目的,。

1,、酒類市場的總體趨勢分析

我國現(xiàn)在的果酒行業(yè)發(fā)展還處在一個粗放經(jīng)營階段，很多工藝做法都還是在照搬葡萄酒,、保健酒,，而沒有形成獨(dú)特的產(chǎn)品,。所以要發(fā)展果酒企業(yè)的話，就必須在工藝上打造自己的特色,。比如我們可以根據(jù)各種水果的含糖量不同,，可以做出能充分體現(xiàn)水果原味特色的不同的果酒。避免千篇一律,。

清遠(yuǎn)酒類市場不錯,，主要白酒、洋酒為主,，對于紅酒市場還不是十分的打開,，包括：茅臺,、五糧液,、古綿純、瀘州老窖,、遠(yuǎn)航九江,，洋酒有軒尼斯xo、人頭馬等,。果酒文化還不是十分被人們所知道,，所以市場潛力不錯。并且清遠(yuǎn)有許多被人們所信賴的大型超市,。商業(yè)不斷的向前發(fā)展,。

2、消費(fèi)者的分析

隨著人們生活水平的提高,，人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學(xué),，更加講究品位和個性。在盲目消費(fèi)被理性消費(fèi)所取代的今天受眾,，果酒具有非常大的發(fā)展空間,，其加工應(yīng)該是不被破壞果品的營養(yǎng)，增加更多的營養(yǎng),，更便于吸收,，保健功能更吸引消費(fèi)者的眼球。且果酒的質(zhì)量更是有很大的提高,。從普通市民到社會高層,，從小型城市到大中城市,，從豐富餐桌到精品饋贈,，果酒都是不錯的選擇,。

年齡,、收入,、工作性質(zhì),、生活習(xí)慣,、個人性格,、居住城市等等因素都會影響個人消費(fèi)行為。本產(chǎn)品主要對象為女性,，作為女性對于酒類產(chǎn)品大多注重其功能和口味,，所以這也是我們應(yīng)當(dāng)更加注重果酒工藝改進(jìn)。

3,、競爭者及果酒市場的區(qū)域市場占有率比較分析

據(jù)全國食品工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,，目前，我國糧食酒的消費(fèi)量正在逐年減少,，而果酒的年消費(fèi)量卻正以15%的速度遞增,。因此，發(fā)展果酒市場前景十分廣闊,。

果酒的興盛時期是在80年代末,，一度轟轟烈烈，很受市場青睞,。而后各大小廠家,、作坊紛紛效仿，推出了各種各樣的品牌果酒,，一時間大有果酒壓城城欲催之勢,，市場被充斥得十分膨脹，但最終因質(zhì)量,、口味等得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,，使得廠家們先后關(guān)門，不得不退出市場,。

隨著人民生活水平的提高以及果酒生產(chǎn)者等各方面的共同努力,，近些年來我國果酒業(yè)結(jié)束了長期徘徊不前的局面，果酒生產(chǎn)和消費(fèi)近年來也在快速增長,，發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢,。浙江寧波地區(qū)建成了楊梅酒和桑椹酒生產(chǎn)基地，西北地區(qū)的枸杞酒,、天津的果酒也都進(jìn)行了規(guī)?；a(chǎn)和管理，“寧夏紅”等果酒品牌也在市場中大出風(fēng)頭,。

神仙島現(xiàn)有自創(chuàng)主打產(chǎn)品是胭脂雪,此產(chǎn)品具有濃郁的,、獨(dú)特的葡萄與生姜綜合陳釀香氣，具有良好的保健功能,，調(diào)理氣血,，增強(qiáng)免疫力，促進(jìn)血液循環(huán),，特別適宜于婦女手腳冰冷,，或產(chǎn)婦飲用,。

swto分析之“優(yōu)勢”：占有品牌文化優(yōu)勢，胭脂雪是本公司的主打成熟品牌,，品質(zhì)好,，增長迅速，彰顯出強(qiáng)大的市場競爭力,，年輕時尚的女性飲酒群體里的飲酒習(xí)慣是果汁酒和葡萄酒,，本公司產(chǎn)品胭脂雪則適應(yīng)了女性的需求。本公司也是提出了精細(xì)化管理的理念,，所謂“精”,，即是精益求精、追求極致;所謂“細(xì)”,，即是注重細(xì)節(jié),，精細(xì)周密地安排每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過程;所謂“化”，即將精和細(xì)加以制度化,，并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為,。本公司產(chǎn)品就是在這樣的精細(xì)化的管理之下得以順利研發(fā)生產(chǎn)，從而在產(chǎn)品質(zhì)量上確保了對每一位消費(fèi)者的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。

swto分析之“劣勢”：胭脂雪的零售價超出了一般中高端消費(fèi)者的購買心里價位，因此,，這注定了胭脂雪市場銷售規(guī)模必然有限,，只適合做品牌的形象產(chǎn)品，而不適合于做占有量產(chǎn)品,。胭脂雪的銷售步伐也是在逐步加大,，但總體而言，在清遠(yuǎn)酒類市場的銷量還是顯得太過渺小,，市場銷量還不夠成氣候,。同時，這也限制了在未來國內(nèi)中高端市場的拓展,。

swto分析之“機(jī)會”：近來,，酒類市場發(fā)展異常迅猛，中高端酒類品牌發(fā)展壯大的空間越來越大,，因此,。這也給了神仙島迅速發(fā)展的一個大機(jī)會。能夠迅速贏得中高端女性消費(fèi)者的青睞,。通過品牌整合,，集中優(yōu)勢資源，大力實施名牌戰(zhàn)略,，并取得了顯著成效,，內(nèi)部運(yùn)營能力因此也得到了極大的提升,，而這更將給神仙倒在中高端酒類市場的迅速發(fā)展提供了一個非常堅實的后盾。

swto分析之“威脅”：來自國內(nèi)其他中高端酒類競爭產(chǎn)品的競爭,。受全球金融危機(jī)的負(fù)面影響,，國內(nèi)中高端酒類消費(fèi)市場也遭受了一定程度上的沖擊，中高端消費(fèi)者的消費(fèi)能力呈現(xiàn)出下降的趨勢,，此外,，替代品(啤酒、白酒)使得酒類的傳播和發(fā)展在一定程度上受到了限制,。

總結(jié)：任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題,。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件,，神仙島確立全球化品牌戰(zhàn)略,、啟動"創(chuàng)造資源、美譽(yù)全國"的企業(yè)精神和“人單合一,、速決速勝”的工作作風(fēng),，挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天,，為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新

1,、新品的口味、包裝,、規(guī)格,、箱容、價格,、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述

賣得出去是因為客戶發(fā)現(xiàn)它的性能好,、具有更高的價值或者是因為它們比較獨(dú)特。因此本公司推廣出來的新產(chǎn)品胭脂雪是大眾普遍能夠接受的,，經(jīng)12道傳統(tǒng)的釀造工藝,，濃縮原汁并提取精華成分，經(jīng)長期密封窖藏精制而成,?？诟歇?dú)特、果香濃郁,、酸中帶澀,、綿甜悠長，有很高的營養(yǎng)和醫(yī)療價值,。

包裝獨(dú)特,，簡單而又不失奢華。規(guī)格：360ml

胭脂雪所針對的目標(biāo)消費(fèi)群體是廣大成年女性朋友。

現(xiàn)在市場上各種葡萄酒,、草莓酒等等林林總總,，令人眼花繚亂。不知內(nèi)情的人還以為果酒泛濫,，市場飽和,，其實不然。目前,，我國的果品市場發(fā)展還不是很成熟,，從事果酒生產(chǎn)的廠家也不少，但水果的加工率極低,，精品就更少了,。而本公司依靠精細(xì)化管理，精益求精,，注重細(xì)節(jié),，追求極致將精和細(xì)加以制度化，并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為,，在這樣的精細(xì)化的管理之下得以順利生產(chǎn),，從而在產(chǎn)品質(zhì)量上確保了對每一位消費(fèi)者的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度。這也將成為本公司胭脂雪的強(qiáng)勢也會根據(jù)客戶認(rèn)知的需要來發(fā)現(xiàn)和了解客戶的客戶期望,、消費(fèi)趨勢及消費(fèi)習(xí)慣,，強(qiáng)化產(chǎn)品，使之讓更多女性消費(fèi)者所接受,。

新產(chǎn)品開發(fā)是設(shè)計的系統(tǒng)考慮,，是一項系統(tǒng)的創(chuàng)新工程，是市場推動,、管理者推動或其相結(jié)合的產(chǎn)物。在這個過程中,，開發(fā)人員必須進(jìn)行充分的創(chuàng)新思維,，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，準(zhǔn)確了解市場需求;根據(jù)市場需求,，完整考慮產(chǎn)品定位;根據(jù)技術(shù)成熟程度,，詳盡確定設(shè)計方案。只有這樣,，新產(chǎn)品開發(fā)才能達(dá)到預(yù)期的效果

具體說來,，本公司與分銷商所承擔(dān)的工作分別界定如下：本公司工作界定：幫助分銷商開發(fā)并維護(hù)終端客戶，建立完善的終端客戶檔案,，時時進(jìn)行終端“人性化管理”,，包括對分銷商促銷人員的培訓(xùn);分銷商工作界定：按照所劃定的分銷區(qū)域，及時方便地為終端商配送產(chǎn)品、收好貨款,，在廠家(總經(jīng)銷商)的業(yè)務(wù)員指導(dǎo)幫助下,，時時對終端商進(jìn)行“親情化服務(wù)”。

總而言之,，通過以上工作界定,，最終迫使業(yè)務(wù)員、分銷商在其轄區(qū)內(nèi)實施精耕細(xì)作,，同時,，通過良好的利益驅(qū)動(產(chǎn)品毛利率和周轉(zhuǎn)次數(shù))+良好的客情關(guān)系(人員的終端親情化服務(wù)和終端人性化管理)，把其片區(qū)內(nèi)的所有銷售潛能最大限度地挖掘出來,，最終實現(xiàn)小區(qū)域高占有,。

1、選用經(jīng)驗豐富的人手,，并給予限定時期內(nèi)的鋪貨業(yè)績獎勵,，制造鋪貨競爭力，在實際鋪貨中,，熟面孔的成功率和可信度是不一樣的,。

2、團(tuán)隊鋪貨,，在實際操作中往往效果還不錯,，零售商受人氣影響，一般也相對比較信任,，但是對人員素質(zhì)基礎(chǔ)的要求較高,。

3、選擇網(wǎng)點(diǎn)少量鋪貨,，承諾幾天之內(nèi)不動銷就收回,，然后采用另派人現(xiàn)金回購制造動銷現(xiàn)象，增強(qiáng)零售商的信心,。

4,、組織社區(qū)消費(fèi)者產(chǎn)品試用活動，并以此影響周邊零售店,。

5,、開辟新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，開展有獎促銷鋪貨,。

6,、租用有影響力的商超場地，開展消費(fèi)者免費(fèi)贈飲和市場調(diào)查,，增加消費(fèi)者信心,，趁勢鋪貨。

7、捆綁鋪貨,，很多經(jīng)銷商手上有較暢銷的品牌產(chǎn)品,，把它作為新產(chǎn)品鋪貨的獎勵品出現(xiàn)，強(qiáng)制性的“搭售”,，也是好方法,。

8、找出競品暢銷的樣板小店,，針對自己的優(yōu)勢進(jìn)行鋪貨,，比如價格、贈品等,，形成銷售上的比較優(yōu)勢,。

要想從深度上解決這些問題，除了常規(guī)的進(jìn)貨有獎,、上廣告,、開展品牌和銷售推廣活動外，還可以采取以下方式：

①,、建立樣板消費(fèi)社區(qū),，這需要一段時間的市場運(yùn)作。

②,、搞一次“全市區(qū)金牌誠信零售店”電視競賽推廣活動,，會對產(chǎn)品的鋪貨和推廣銷售起到積極的作用。

③,、聯(lián)合鋪貨,，聯(lián)合其他相關(guān)行業(yè)的分銷商進(jìn)行聯(lián)合鋪貨、聯(lián)合促銷,，既可以解決對一般單個業(yè)務(wù)代表鋪貨的淡漠態(tài)度和信任度問題,，又可以促進(jìn)雙方的產(chǎn)品銷售。

無論哪一種方式,，都要在鋪貨現(xiàn)場進(jìn)行生動化演示,、陳列、布置等工作,，掛吊旗，張貼pop,，放臺卡和宣傳品資料等,，快速現(xiàn)場生動化也是提升鋪貨可能性的一個重要因素。加快廣告宣傳步伐和力度,，小規(guī)模經(jīng)銷商和零售商一般還是很看重廣告的,。

通路方面：

1、零售終端

在清遠(yuǎn)成立自己的辦事處與銷售終端，可以直接接近客戶,，方便與客戶溝通,，便于產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

2,、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

營建銷售網(wǎng)絡(luò)：借勢,、共建、雙贏,，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略,，爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。也可以利用人員推銷,、廣告宣傳手段等,，滿足通路需求,，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的,。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商,。同時也給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持,。

3,、消費(fèi)者促銷方面

主導(dǎo)思想：通過消費(fèi)者促銷活動,，讓更多的女性消費(fèi)者了解產(chǎn)品的口味接受度及知名度。

促銷活動：特定節(jié)日前后一周內(nèi),，憑企業(yè)印刷的促銷卡,，派發(fā)到女性群體中，促銷卡正面為“胭脂雪”的主題和畫面,，有比較強(qiáng)的沖擊感和誘惑力,。反面為本公司和產(chǎn)品的名稱和標(biāo)識。

企業(yè)在活動過程中需要免費(fèi)提供一部分產(chǎn)品,。如代理商提供,，可以根據(jù)回收的促銷卡,，在貨款中予以抵扣,。

現(xiàn)場活動：企業(yè)可以在特定銷售終端進(jìn)行“胭脂雪擲點(diǎn)比賽”和“福利彩票贈送活動”?！半僦S點(diǎn)比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶胭脂雪,，即可以參加該項活動,。每購買一瓶“胭脂雪”就可以獲得一次擲點(diǎn)的機(jī)會,，最后誰的點(diǎn)數(shù)大,，將免費(fèi)活動一定數(shù)量的“胭脂雪”和促銷品?！案＠势辟浰突顒印笔桥c即開式福利彩票中心聯(lián)合,，或購買一定數(shù)量的即開式福利彩票。

1,、新聞發(fā)布會

邀請《清遠(yuǎn)時報》,、《生活日報》及各電視臺、電臺“新聞熱線”,，做免費(fèi)廣告及時公諸于各媒體,。向個媒體展示胭脂雪的各類信息。

2,、產(chǎn)品展示會

現(xiàn)場品酒活動思路：采用在城市廣場舉行露天酒會的形式,，讓胭脂雪在較短時間內(nèi)為更多人所熟識。并利用特殊形式,，向女性消費(fèi)者展示胭脂雪的保健美容的功效,。

并且邀請一些新聞單位進(jìn)行現(xiàn)場報道,，以達(dá)到很好的宣傳效果。并且,，由《家庭生活報》社作專題報道,。活動成功后,，將活動策劃經(jīng)過寫成案例，投稿于《中國經(jīng)營報》或《銷售與市場》,，促使“海南養(yǎng)生堂”在20xx年再起風(fēng)云,，讓活動余熱繼續(xù)。

3,、電視廣告

思路：采用蒙太奇得手法,，虛擬的來表現(xiàn)胭脂雪的保健美容的功效。

場景：①在一個布置得溫馨浪漫的花地世界的環(huán)境下,一個女孩手拿玫瑰花滿懷歡樂地等待男孩的到來,，

②女孩子的臉色顯得有些勞累,，男孩子的到來也拿著胭脂雪果酒，他拉著女孩的手跑到了一個餐桌,，倒出果酒,，女孩子喝了之后臉色就顯得很好，如此反復(fù)幾次

③等女孩子喝了胭脂雪果酒后,，即使不透過盛果酒的杯子,，女孩子的臉色也變得出奇地好了。 (畫外音)

拍攝重點(diǎn)：

(1)場景的布置,，要帶點(diǎn)夢幻浪漫的情調(diào)

以電視廣告為主導(dǎo),，向目標(biāo)消費(fèi)者做重點(diǎn)訴求爭取以電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面。

以報紙,、電臺廣告為補(bǔ)充,，向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息，同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費(fèi)者

以張貼廣告(吊旗等),、郵報等形式在各大超市,、商場進(jìn)行品牌宣傳。

用公交車體廣告進(jìn)行宣傳,。

在超市各大門店進(jìn)行大型戶外廣告宣傳,。

監(jiān)控評估

監(jiān)控：

建立執(zhí)行審核、審計,、監(jiān)督組織和系統(tǒng)

建立信息反饋,、流通組織和系統(tǒng)

建立決策修正系統(tǒng)和修正方案備選資料庫

評估：

對每一個方案實行目標(biāo)與結(jié)果的吻合度測算

進(jìn)行年終投入產(chǎn)出比計算：投入產(chǎn)出比=投入金額/產(chǎn)出金額

費(fèi)用預(yù)算：

1、清遠(yuǎn)市場

(1)市場占有率：第一年10%;第二年20%,，第三年30%,。

(2)銷量：第一年25萬瓶;第二年50萬瓶,，第三年75萬瓶;

2、其他市場

第一年34萬瓶;第二年68萬瓶,，第三年102萬瓶;

根據(jù)上面的市場預(yù)計目標(biāo),，進(jìn)行效益分析，以第一年為例,。

銷售收入：360ml以99元計算合計2475萬元,，

制造成本：360ml 100萬元，

管理費(fèi)用：30萬元

銷售費(fèi)用：(1)銷售人員工資30萬元

(2)促銷活動費(fèi)用25萬元

(3)促銷人員提成35萬元

(4)其他人員促銷15萬元

(5)保管費(fèi)5萬

(6)包裝費(fèi)15萬

(7)廣告宣傳費(fèi)50萬

(8)運(yùn)費(fèi)10萬元

(9)招待費(fèi)12萬

(10)其他費(fèi)用20萬

合計：217萬

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書結(jié)構(gòu)內(nèi)容篇三

1．產(chǎn)品的概念,。

2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向社會市場方法或渠道是什么?

5．誰會使用本產(chǎn)品,，為什么?

6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少?

7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?

1．社會市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的社會市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素,。

2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì),、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個因素所起的作用,。

3．推出一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),，明確每一項活動的預(yù)算和收益。

4．產(chǎn)品的社會市場競爭力,、預(yù)計的社會市場占有率和社會市場前景預(yù)測,。

5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

1．如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線,，如何制造或組裝產(chǎn)品?

2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源?

3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的`穩(wěn)定性和可靠性。

5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制,。

6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的,。

7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝,、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。

1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

2．崗位職責(zé)說明,。

3．項目經(jīng)理自己的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣,。

著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有社會市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式,。因此,，它要自己預(yù)測所進(jìn)入社會市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想,、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者,。

1． 商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。

2． 預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表,。

3． 預(yù)計的損益表,。

4． 現(xiàn)金收支分析。

5． 資金的來源和使用,。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書結(jié)構(gòu)內(nèi)容篇四

開發(fā)一個新的產(chǎn)品需要有具體的策劃方案，下面就由小編為你介紹一下產(chǎn)品開發(fā)策劃書怎么寫的吧,，希望對大家有幫助,！

（一）果汁市場形勢分析

一種產(chǎn)品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場,，與消費(fèi)者接觸,。才能實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。

渠道分析：

1,，酒店,，餐飲渠道

果汁銷量有限，但是定位很高,，像匯源一直在做酒店,。可以采取賣店的銷售方式,。

2,，批發(fā)渠道

一般批發(fā)商對新產(chǎn)品都比較感興趣，因為在批發(fā)商眼中,，新品的政策多,，利潤大。

3,，商超渠道

商場業(yè)態(tài)較為集中,，所以覆蓋小，但能拉動品牌,。便利連鎖店,，小型超市，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產(chǎn)品。

4,，團(tuán)購渠道

團(tuán)購出現(xiàn)一般是由于慶典活動,，節(jié)日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場,，自飲市場主要集中在中低檔,，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間,；消費(fèi)者購買考慮的因素主要是口味,，價格，品牌等,，其中口味和品牌越來越受消費(fèi)者的關(guān)注,。

（二）當(dāng)?shù)毓薪?jīng)驗分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的，只是雙方的定位不同,，露露走的是低檔平民路線,，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時侯有燕窩雪梨汁,。

一段時間,，一洲還是不錯的，但最后走向衰落,，其原因是多方面的,，我覺得定位，經(jīng)營的不科學(xué),，是最主要的原因,。

趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面,，趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高,，很多朋友不止一次說到，他們吃真正的趙州雪梨時的感受,，盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了,，但真正好吃的，我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,，"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產(chǎn),，如果，真要做一個以梨為原料的企業(yè),，應(yīng)該打好這張牌,，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業(yè)也參與到果樹的管理中,，因為現(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子,，我覺得這很影響梨的口味,。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好，打出特色,，形成潮流,。

雪梨果汁定位于 檔，是做出品牌命名,，包裝和銷售決策的主要依據(jù),。離開定位，一切都是空談,。

（一）發(fā)展新品牌的意義：

1,，傳承"天下第一梨"品牌文化

文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛,，趙州橋文化,，柏林寺文化，尤其是雪梨文化,。趙縣有上百年的25萬畝雪梨,，春季萬頃梨園，繁花如雪,，二十里花海,，飄香醉人；中秋時節(jié),，秋高氣爽,，碩果累累,，掛滿枝頭,，梨果飄香，伸手可及,。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，",，"中國雪花梨之鄉(xiāng)"，年產(chǎn)量3,。8億公斤,，所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨(dú)特的品質(zhì)享譽(yù)國內(nèi)外,，被譽(yù)為"天下第一梨",，榮獲"中華名果"稱號,。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚(yáng)雪梨文化，打造優(yōu)秀雪梨品牌,。

（二）總體市場構(gòu)成：

價格定位：1。5—2,。0元的中低檔價位,。

目標(biāo)消費(fèi)群：

市場需求：價格在1。5—2,。0元之間的果汁飲料品牌極少,，是一個很大的市場空間,。

品牌定位： "xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀,。（待定）

理由：

（一） 果汁時尚化

隨著70,、80后成為當(dāng)今社會的主流消費(fèi)群體,。果汁潮流化,，白領(lǐng)化,，的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝?。此外，中低檔價位產(chǎn)品將占整個果汁市場的主導(dǎo),。

1,，目標(biāo)人群：

中檔的果汁消費(fèi)群以中產(chǎn)階級為主，年齡介乎于25—45歲,。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養(yǎng)對象,。這個階層的構(gòu)成較為多樣化，有獨(dú)撐門戶的個體經(jīng)營者,，有在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面的中高層管理者，有一部分靠技術(shù),，知識進(jìn)入企業(yè)的高級知識分子,，有一部分新任的行政官員,。這類消費(fèi)人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深,。消費(fèi)承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費(fèi)人群,。

2，主要特質(zhì)：

注重生活品質(zhì),，有文化，追求時尚,，比較講究包裝,；

事業(yè)發(fā)展之中,，位居公司中高層,，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；

社交廣,，經(jīng)常參加各種社交活動，渴望人際關(guān)系和諧,；

工作生活節(jié)奏快，期望有舒緩身心的壓力,，希望在工作之外有另一種生活方式,，形象和心情。

3,，消費(fèi)特點(diǎn)：

消費(fèi)屬于感性消費(fèi)，容易受廣告宣傳,，品牌文化，情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng),。

4,，媒體接觸習(xí)慣：

a喜歡看新聞類，體育類,，電影類節(jié)目,。

b 閱讀以時尚,，體育雜志為主

c 習(xí)慣社交娛樂場所：中高檔酒店，餐廳,，夜總會（在這些場所,，酒類是不可缺少的主要飲品）

5,，潛在消費(fèi) ：

夜場消費(fèi)水平逐漸提高，大量的年輕消費(fèi)人群日趨穩(wěn)定,。夜場消費(fèi)的酒水品種從以前的啤酒，紅酒,，威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁，如可樂,，雪碧,，茶飲料等品種,?！堆├婀窡o論是口感或是價格的定位符合這類消費(fèi)群體,，自然容易為消費(fèi)者所接受,。這也雪梨產(chǎn)品的一個潛在的市場,?？稍诎b上，瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念,；再導(dǎo)入夜場果汁飲用概念（如：加冰塊,，蘇打水，或調(diào)酒飲用等）從而擴(kuò)展"雪梨果汁"的銷售渠道,，提高雪梨果汁的知名度,。

（二）細(xì)分營銷

細(xì)分營銷主要體現(xiàn)為功能細(xì)分，渠道細(xì)分,，消費(fèi)群體價格細(xì)分,，區(qū)域細(xì)分,，口感細(xì)分這幾個方面,。運(yùn)用細(xì)分營銷戰(zhàn)略,，并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè),，都取得了良好的市場業(yè)績,。如：專門針對禮品市場,，或?qū)ｉT對學(xué)生群體,，或者是專門女士飲品等；專門針對單位的"特供飲品"等,。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道,，目標(biāo)人群而進(jìn)行,。

（三） 價格定位科學(xué)合理,，物美價廉

果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費(fèi)量，與果汁的價格有很大關(guān)系,。由于生活習(xí)慣的原因,，消費(fèi)者每周都要喝酒幾瓶。這樣,，物美價廉的果汁便成了消費(fèi)者的首選?！堆├婀范ㄎ辉谥械投?，高貴而不貴,，自然容易為消費(fèi)者所接受,。

（四）區(qū)域市場分析

目標(biāo)市場定位：重點(diǎn)開發(fā)河北，河南,，寧夏，甘肅，山西,，陜西，內(nèi)蒙古等,。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌,。

（一）根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度， 20xx年1月做出銷售計劃,，啟動春節(jié)市場，打好新品市場基礎(chǔ),。

（二）到20xx年,，在一年的時間內(nèi)實現(xiàn)2500萬的銷售額。

（三）預(yù)計20xx年突破6000萬,。

以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議,，呈上,，合作為盼。

名稱預(yù)設(shè)：1,、"趙州橋雪梨汁""安濟(jì)（趙州橋別名）梨汁"—————適合中低端大眾消費(fèi)

2、"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費(fèi)

3、"萬傾梨園雪梨汁"————適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費(fèi)

4,、"非梨雪梨汁"————時尚人群

5、"魅梨雪梨汁"———女性消費(fèi)

廣告語：

1,、天下第一梨汁

2,、我只要100%的果汁

3,、千年趙縣,，萬頃梨園，一杯真情

4,、來而不買,，非梨也！

5,、選擇也是一種魅力,！

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書結(jié)構(gòu)內(nèi)容篇五

計劃書內(nèi)容主要包括開發(fā)課題的描述,、開發(fā)的目的、開發(fā)的期限,、開發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容,。一項完整的新產(chǎn)品開發(fā)計劃一般需要五個步驟才能完成，即確定目標(biāo),、確定計劃前提（環(huán)境與資源）、提出可行性方案,、評估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。

1) 課題名稱(xxxxxx)

2) 開發(fā)期限

3) 開發(fā)經(jīng)費(fèi)

4) 開發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門、職務(wù)及人員分工)

5) 開發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途,、明細(xì)分類：①設(shè)備裝置費(fèi)用；②易耗品等明細(xì)分類

6) 開發(fā)目的(用戶的需求,、產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、開發(fā)目的等)

7) 新產(chǎn)品的概況：①產(chǎn)品的特征,、構(gòu)造以及各種規(guī)格,；②新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))

8) 研究計劃與方法(研究計劃,、方法及預(yù)期成果)

9) 新產(chǎn)品開發(fā)的基本計劃：①開發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性)；②技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性),；③獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競爭商品相比，新產(chǎn)品的特點(diǎn),、吸引力或新穎性,、先進(jìn)性),。

10) 未來市場：①市場規(guī)模(5年后新產(chǎn)品的市場規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾)；② 市場占有率(預(yù)計新產(chǎn)品的市場占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾),；③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計新產(chǎn)品的有效壽命有多長),。

11) 開發(fā)體制上的問題(現(xiàn)有的開發(fā)體制是否存在問題)：①開發(fā)技術(shù)、人員(現(xiàn)有開發(fā)技術(shù)能力,、經(jīng)驗和人才條件及加強(qiáng)的必要程度),；②開發(fā)設(shè)備,、機(jī)器(現(xiàn)有開發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度),。

12) 生產(chǎn)體制上的問題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問題)：①生產(chǎn)技術(shù),、人員(現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力和人才條件及加強(qiáng)的必要程度),；②生產(chǎn)設(shè)備(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的條件及加強(qiáng)的必要程度),。

13) 銷售體制上的問題(新產(chǎn)品銷售體制是否存在問題)：①銷售網(wǎng)(現(xiàn)有銷售網(wǎng)是否充足及加強(qiáng)的必要程度)；②銷售能力(現(xiàn)有銷售人員及銷售能力足夠與

否及加強(qiáng)的必要程度) ,。

14) 預(yù)期效益性(新產(chǎn)品銷售的預(yù)期利潤計劃及預(yù)期完成度)

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書結(jié)構(gòu)內(nèi)容篇六

產(chǎn)品背景（為什么要開發(fā)此產(chǎn)品，此產(chǎn)品有何賣點(diǎn)等.....）

產(chǎn)品定位（同類產(chǎn)品有什么競爭對手,，開發(fā)的產(chǎn)品希望達(dá)到什么水平,、產(chǎn)品目標(biāo)市場,、主要適用人群等......）

產(chǎn)品預(yù)期性能（新產(chǎn)品要達(dá)到的主要質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)及消費(fèi)者使用指南等......）

成本預(yù)算

開發(fā)時間計劃

人員安排

新產(chǎn)品開發(fā)策略市場研究方案

新產(chǎn)品至少可以有兩種：

其一,，它來源于某種現(xiàn)有產(chǎn)品線的延伸,，譬如商家已經(jīng)投放了普通洗衣粉，接著又進(jìn)行香味的延伸,，開發(fā)出新品帶蘋果香味的洗衣粉,。這種新產(chǎn)品就是普通洗衣粉的延伸。

其二,，它是一個全新的產(chǎn)品,。

思想庫建立階段

概念篩選階段

概念測試階段

產(chǎn)品測試階段

所謂思想就是能夠形成文字描述的產(chǎn)品點(diǎn)子,，許許多多的產(chǎn)品點(diǎn)子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫,。一般來說，企業(yè)的研發(fā)部(r&d)負(fù)責(zé)建立并維護(hù)產(chǎn)品思想庫,。對于商家來說，產(chǎn)品思想庫的建立非常重要,，因為它是企業(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉,。

思想庫中點(diǎn)子的來源包括：

①過去市場報告,、研發(fā)報告等內(nèi)部文檔；

②內(nèi)部員工不同時間段組織的頭腦激蕩討論的結(jié)果,；

③用戶/客戶的抱怨/投訴的結(jié)果,；

④研發(fā)人員根據(jù)某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導(dǎo)的結(jié)果；

⑤市場研究公司運(yùn)用用戶座談會,、u&a研究中用戶unmet needs 的分析等。

思想庫需要不斷的更新,，對每一個思想也需要定義與再定義的過程，只有這樣才能夠保證思想庫是一個真正有用的產(chǎn)品來源庫,。

對于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的、或者看起來可能有市場的新思想進(jìn)行規(guī)范的描述后,，提供給用戶進(jìn)行評價，目的在于挑選出接受度,、喜歡程度較高的思想，經(jīng)過補(bǔ)充了營銷的成分后,，推進(jìn)到概念測試,、產(chǎn)品測試階段、到最終推到市場,。

概念篩選階段經(jīng)常是十幾個概念進(jìn)行評價，目的僅在于甄選出更高接受度的概念,，不做其它營銷成分的評價,。

在甄選階段從十幾個概念中跳出2-5個接受度高的概念進(jìn)行概念測試，目的在于估計每個概念的市場量,、目標(biāo)人群、價位接受度等,，為是否進(jìn)行產(chǎn)品測試階段作支持作用,。

對于通過產(chǎn)品測試的概念，商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)品或者產(chǎn)品模型,，進(jìn)行產(chǎn)品測試。產(chǎn)品測試的目的只在于產(chǎn)品與概念的匹配程度,、產(chǎn)品的屬性評價等。

7. 新產(chǎn)品開發(fā)的市場研究中應(yīng)注意的問題

新產(chǎn)品開發(fā)是非常敏感的市場研究技術(shù),，因為它涉及到的是一種全新的產(chǎn)品,，用戶基本上看不到摸不著產(chǎn)品，因此其研究難度非常大,。在研究過程中,，研究公司在過程控制、目標(biāo)用戶的定義,、抽樣設(shè)計、研究設(shè)計,、數(shù)據(jù)分析,、報告撰寫直至結(jié)果解釋的各個階段，都要求較高,，且必須具備特別的分析技術(shù)與經(jīng)驗。另外,，對于不同的產(chǎn)品類型,，其研究設(shè)計也各不相同,。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書結(jié)構(gòu)內(nèi)容篇七

（整個計劃的概括）

一,、公司簡單描述

二,、公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）

三,、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四,、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六,、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八,、核心經(jīng)營團(tuán)隊

九,、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式）

十二,、財務(wù)分析

1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷售匯總,、利潤、成長）

2.財務(wù)預(yù)計（后3年～5年）

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

一,、公司的宗旨（公司使命的表述）

二、公司簡介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

1.董事會

2.經(jīng)營團(tuán)隊

3.外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱,、規(guī)格,、型號、價格等）

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書結(jié)構(gòu)內(nèi)容篇八

研究、開發(fā),、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù),，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要,，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念,，就是難以窺其全貌的稀缺事物,，往往很模糊,，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認(rèn)識,，重大項目還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1、產(chǎn)品的概念,。

2、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段,？

3、本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣,？

4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么,？

5,、誰會使用本產(chǎn)品，為什么,？

6、研發(fā)成本之外,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少？

7,、本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級,、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃,？

1,、市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求,？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益,？新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大,？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素,。

2、細(xì)致分析經(jīng)濟(jì),、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個因素所起的作用,。

3,、推出一個主要的營銷計劃,，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),，明確每一項活動的預(yù)算和收益,。

4、產(chǎn)品的市場競爭力,、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測,。

5,、策劃好新產(chǎn)品的.品牌和專利,。

1,、如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線,，如何制造或組裝產(chǎn)品？

2,、新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料,？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源,？

3、生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少,？

4,、怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

5,、生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

6,、質(zhì)量控制的方法是怎樣的,。

7、解釋與產(chǎn)品制造,、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,。

2、崗位職責(zé)說明,。

3、項目經(jīng)理自己的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等,。

4,、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,。

著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式,。因此,，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想,、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者,。

1,、商業(yè)計劃書的條件假設(shè),。

2、預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表,。

3、預(yù)計的損益表,。

4、現(xiàn)金收支分析,。

5、資金的來源和使用,。

根據(jù)××,、××,、××三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20××年的產(chǎn)品開發(fā)計劃,，由于個人經(jīng)驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正,，具體開發(fā)計劃如下：

1月份開發(fā)計劃：

女包類（布包，相對于pu包而言,，因為是春天,，盡量選擇靚麗花色）

1、簡單的大容量女包2款

2,、肩挎斜背兩用的女包2—3款

3、斜背休閑女包2款

4,、小手提2款

5、小雙背2款

男包類

1,、成型硬挺的豎款男包2款

2,、與豎款成系列的橫款2款

3、單肩休閑男包2款

4,、大小公文包2款

5、電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提,、雙肩、男女款）3—4款

2月份開發(fā)計劃：

單肩休閑小包

1,、手提單肩小包4010大小1款

2,、橫款小包2111大小2—3款

3,、豎款小包k—5008大小2—3款

4,、附有腰包功能的小包2110大小1款

5、可穿在腰帶上的小包1款

6,、售票收錢專用的小包1款

7、其他

3月份—4月份學(xué)生包開發(fā)計劃

幼兒園包

1,、卡通小包2款

2,、卡通大包1080大小2款

小學(xué)生包

1、適合一年級的11××,、1122大小1款

2,、適合2—5年級普通學(xué)生包1123、1124,、1125大小3款

3、大號小學(xué)生包1126大小1款

4,、休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款

雙肩中學(xué)生包（有無印刷）

1、男女共用的1116大小風(fēng)格1款

2,、休閑女款1114大小2款

3、1128大小風(fēng)格男款2款

4,、1131大小風(fēng)格女款2款

高三及大學(xué)雙肩包

1,、類似1133風(fēng)格大小有印刷2款

2、l—115風(fēng)格無印刷2款

3,、時尚款雙肩休閑包（牛津布,、pu）可放a4大小書本2—3款

單肩學(xué)生包

1、吉祥三角包（有無印刷）2款

2,、初中生用單肩豎款1款

3,、初中生用橫款（有蓋無蓋）2款

4、高年級男生用（分大?。?款

5月份開發(fā)計劃

旅行包

1,、大號旅行包l—088大小

2、中號旅行包l—118大小

3,、l—122大小旅行包

4、l—117大小旅行包

5,、大手提1款

6,、小圓筒1款

雙肩/登山包

1、大號登山包l—110大小1款

2,、中號l—085大小1款

3,、l—125大小1款

4,、l—112l—127大小1款

5,、l—126大小有筆記本內(nèi)斗的1款

小腰包

開發(fā)2—3款

6月份開發(fā)計劃

女包類（布包）

大致品類同1月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近,，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選,，具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補(bǔ)缺，替換修改完善,。

男包類

也同1月份開發(fā)計劃，同時根據(jù)之前的市場反應(yīng),，替換補(bǔ)充相應(yīng)款式,。

7月份開發(fā)計劃

單肩休閑小包

開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據(jù)之前的市場反應(yīng),，替換補(bǔ)充,。

8月份開發(fā)計劃

女包類（pu，建議吸取××年教訓(xùn),，pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化！）

1,、適合年輕女孩子的大號女包1款,。

2、中等大小時尚流行的女式包袋4款,。

3,、手把長短可調(diào)的肩挎,、手拎小包2款,。

4,、附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。

5,、小手提1款。

6,、成型小斜背1款。

7,、時尚休閑小雙背1款。

9月份開發(fā)計劃

男包類

1,、橫款pu男包2款,。

2、和橫款成系列的豎款pu男包2款,。

3,、根據(jù)之前男式單肩休閑包,、公文包,、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺。

10月份開發(fā)計劃

腰包類

開發(fā)7—8款大小,、功能,、風(fēng)格各不相同的小腰包,。

單肩休閑小包

根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng),，查漏補(bǔ)缺替換完善,。

11月份開發(fā)計劃

旅行包

根據(jù)7—10月份旅行包的銷售情況和商場反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺,，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品,。

筆袋類

建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈品回饋客戶,。

12月份學(xué)生包開發(fā)計劃

根據(jù)7,、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺

1,、幼兒園包2款

2、小學(xué)生包普通大小2—3款

3、中學(xué)生雙肩包2—3款

4,、中學(xué)生單肩包2—3款

5、大學(xué)生雙肩包2款

6,、大學(xué)生單肩包2款

7,、時尚休閑雙肩包1款