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銀行董事長述職報告簡短 銀行行長述職報告(五篇)

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銀行董事長述職報告簡短 銀行行長述職報告(五篇)
時間:2024-07-14 20:25:30     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

銀行董事長述職報告簡短 銀行行長述職報告篇一

20xx年,,我在州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞五個抓好,,五個突出的工作思路,,結(jié)合 講黨性、重品行,、守廉潔,、作表率主題教育活動,時時省視自己在工作作風(fēng),、思想作風(fēng)、等方面存在的問題,,與班子成員團結(jié)一致,,堅決貫徹落實黨的十九大精神 創(chuàng)新服務(wù)促進科學(xué)發(fā)展的精神,,較好地完成了各項工作,。我認真回顧了自己一年來學(xué)習(xí),、工作方面的情況和存在的不足,在這里向大家匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多提寶貴意見,。

今年以來,我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,認真總結(jié)自己在思想和實踐等方面的不足,,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義,使我在思想認識上有了明顯提高,、理論修養(yǎng)上得到了增強,、政治信念上更加堅定。認真學(xué)習(xí)金融管理等業(yè)務(wù)方面的新知識,,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,做學(xué)習(xí)型、進取型的管理人員,。以身作則,、發(fā)揮率先垂范和模范帶頭作用,在工作中廉潔從業(yè),、勤于律己,、寬以待人,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

1,、在工作中,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,,適應(yīng)自己的角色,,全力配合行長開展工作,充分發(fā)揮助手的作用,。積極維護集體意志和決策,,在思想上行動上與支行支部保持高度一致,。

2、認真履職,,加強管理,。與員工一道加強對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,增強員工的風(fēng)險意識,,加強與員工的業(yè)務(wù)溝通,規(guī)范操作合規(guī),,在防范風(fēng)險的同時強化了學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提升整個團隊的綜合素質(zhì)。認真貫徹落實省州分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,,切實抓好我行20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作,,從思想上重視案防工作,抓好內(nèi)控案防,,突出日常管理,。

3、把教育實踐活動融入到日常業(yè)務(wù)發(fā)展的具體行動之中,,結(jié)合實際將十九大精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我們經(jīng)營管理的動力,。在今年的旺季營銷活動中,我積極配合各部門開展?fàn)I銷,,與班子一道參與重要客戶的營銷維護,,努力拓展存款來源,頻繁走訪客戶,、營銷客戶,,了解客戶需求,密切客戶關(guān)系,,加快客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,。在年末工作中,力爭確保計劃完成,,確保占比提升的全面落實,。

4、做好各項日常管理服務(wù)工作,,加強前臺業(yè)務(wù)提供后勤保障和業(yè)務(wù)技術(shù)支持,,為前臺員工減輕負擔(dān),全力搞好客戶服務(wù),。

1,、角色轉(zhuǎn)變后,工作重心仍在柜面管理工作上,,營銷上投入精力不多,,客戶營銷能力和管理水平有待提高,。

2、工作存在坐等思想,,主觀努力有待提高,。

1、是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,加強政策執(zhí)行能力,,提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,不斷提高政策理論水平和駕馭日常業(yè)務(wù)工作的能力,,加強管理,,加強服務(wù)。

2,、是要承擔(dān)更多的責(zé)任,,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,,多做工作,,加強客戶營銷。

3,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)及全行員工的綜合素質(zhì),。為三綜合建設(shè)和推行作出自己的努力,。

4、多傾聽員工的呼聲,,經(jīng)常與員工談心,、交心,了解員工的思想動態(tài),,解決員工的實際問題,,進一步增強凝聚人心、向心力和決勝市場的競爭力,。

銀行董事長述職報告簡短 銀行行長述職報告篇二

我于20xx年6月?lián)蝬x支行行長,。任職以來,在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強拼搏,,大力開展增存活貸,,積極搶占市場份額,,在極其困難的條件下,實現(xiàn)了各項考核計劃,。

至20xx年末,,各項存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達的計劃,,較好的實現(xiàn)了利潤指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進行述職,。

機構(gòu)整合后,,照接省行營業(yè)部的要求,我行將在普陽街分理處開戶的xxx公司劃給xx支行,,僅這一戶就帶走對公款10.000萬元,所以從整合后的情況看,,盡管劃給我行5個分理處,,但由于大戶被劃出,導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高,,是擺在我面前的一個亟待解決的問題。為此,,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,。

一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,,召開中層干部會議,,積極部署落實,使我行第一季度的存款工作落得實,、抓得早,,實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,。我本人作為行長,一馬當(dāng)先,,在穩(wěn)定和發(fā)展中,,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客戶的情況下,,調(diào)動方方面面的關(guān)系,,采取各種措施,,把這個大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達3億元以上,,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶,。

為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р猿止ぷ?,和班子成員通過多次公關(guān),歷盡艱辛,,把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行,,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系、動員了大量的存款,。

經(jīng)過全行上下的艱苦努力,,我行20xx年度,各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,,各項存款余額達172.595萬元,,較年初凈增48.422萬元,超額完成考核任務(wù),,其中,,單位存款達74.158萬元,較年初凈增17.003萬元,,完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97.742萬元,,較年初凈增長20.939萬元,完成考核計劃的144%,,旬均增長14.720萬元,,完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬元,完成計劃的194%,,可以說,,20xx年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項存款中,,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益。

20xx年,,經(jīng)機構(gòu)整合,,平安分理處劃歸我行,,僅這一個機構(gòu)就劃入我行不良貸款20.709萬元,使我行的不良貸款驟然上升,。所以,,20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,,并確立了“一般貸戶不放過,,大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰(zhàn)略,。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,,研究制訂清收措施,,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責(zé)人,經(jīng)過反復(fù)磋商,,最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會,,逐戶對欠息企業(yè)的情況進行監(jiān)控,,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動,避免了“魚過千層網(wǎng),,還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,我們班子成員靠前指揮,、抓重點,、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處,。

二是打響“雙清”攻堅第三戰(zhàn)役,。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰(zhàn)期間,我們召開了第三戰(zhàn)役動員會,,會上,,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,進行了剖析,,并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測、日分析,、季考核的辦法,,收到了良好的效果,。同時,我們實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,,11月份,,下發(fā)了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,規(guī)定如無正當(dāng)理由,,不良貸款下降遲緩的,,正職降為副職、副職降為普通員工,,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。

三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系,,求得理解和支持,,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,,涉案金額5.445萬元,,維護了金融債權(quán)。

20xx年,,全行的雙清工作取得了明顯成效,,全年累計清收不良貸款8.553萬元,完成計劃的637%;盤活不良貸款3.251萬元,,完成計劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6.948萬元,,完成計劃的276%。不良貸款余額按四級分類法劃分,,控制在31.449萬元,,按五級分類法控制在40.511萬元,均達到了省行營業(yè)部下達的不良貸款控制計劃,。

20xx年,,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,加大力度,,進行信貸資源的合理配置,,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴(yán)格貸款條件,,把好增量貸款投放關(guān),。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優(yōu)良客戶,、有價證券質(zhì)押,、消費信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶,,并有重點地實行公關(guān)放貸,。去年,我們通過公關(guān)放貸,,向xx百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元,,全年累計發(fā)放增量貸款7202萬元,通過優(yōu)化貸款投向,,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢,。二是實施信貸退出機制,對一些夕陽企業(yè),,我們實行主動退出,,退出劣質(zhì)客戶26戶,退出貸款3,568萬元,,取得明顯成效,。

20xx年,我行的財務(wù)形勢比較嚴(yán)峻,,困難十分突出,。主要是由于機構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行,,不良貸款大幅上升,,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的,。這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃,,需要給平安分理處禰補1.200萬元的純利潤,才能實現(xiàn)利潤計劃,,經(jīng)過挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口,,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補,。這樣以來,就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1.200萬元,。所以,,完成利潤計劃,其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅定信心,,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃,。

全年實現(xiàn)利潤1.749萬元,,各項費用支出1.877萬元,控制在省行營業(yè)部下達的計劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達到100%,。 一是千方百計擴大收入來源,。首先是狠抓收息工作,通過落實清收責(zé)任制,,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,開展百日攻堅戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,,使收息工作取得了明顯成效,,創(chuàng)出了較高水平,同時通過拓寬收入渠道,,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元,。

其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,,壯大了資金實力,,改善了資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。針對旺盛的資金增長勢頭,,我行積極組織資金上存,,僅上存資金就達6億元,并通過利差核算,,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1.500萬元,,不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻,而且還通過資金內(nèi)循環(huán),,創(chuàng)出了一塊大效益,。

三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則,。20xx年,,我行召開了第三屆職工代表大會,表決通過了《醫(yī)療費用管理辦法》,、《電話費用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》,對經(jīng)營性費用明確了管理辦法,。此外,,我行還對車輛管理明確了費用支出標(biāo)準(zhǔn),由于采取了一系列管理措施,,強化了費用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力,在省行營業(yè)部核定費用指標(biāo)下降的情況下,,我行仍然堅持節(jié)支,、效益的原則,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,保證了費用支出計劃的執(zhí)行,。

四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營運效益。一年來,,我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用,,以提高資金營運效率和效益為前提,在資金安排上,,堅持效益取向的原則,,合理安排資金投向,保證了重點客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措,、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金、及時清算聯(lián)行會差,、合理確定備付金額,,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營,。我行成為管理行后,對全行的中層干部進行了一次全面的競聘,,競聘人數(shù)達51人,,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會,,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,,對本崗位工作未來的設(shè)想,各抒己見,??梢哉f,這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱,。

通過員工投票打分,并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競聘人的能力,,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過公示,,沒有人提出異議,,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營、善管理的中層干部隊伍,。經(jīng)過人員調(diào)整,,對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進作用。機關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何,,對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用 ?;谶@種想法,,我責(zé)成人事、綜合辦公室開展了以提高機關(guān)干部素質(zhì),、完善崗位職能,、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機關(guān)整頓活動,,從而進一步提高了機關(guān)干部的素質(zhì),,提高了工作效率,解決了機關(guān)干部在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問題,為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供了組織保證,。

20xx年,,我們堅持從嚴(yán)治行求效、務(wù)本求實創(chuàng)新的原則,、加強隊伍建設(shè),、堅持兩個文明一起抓。我行去年召開了第xx屆職工代表大會,,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會,,完善了工會組織。并堅持在黨員干部中深化“三個代表”的學(xué)習(xí),,開展“三個把握住自己”的學(xué)習(xí)活動,,要求各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個把握住自己”的學(xué)習(xí)活動,寫出心得體會,。

作為黨總支書記,,我率先垂范,寫出學(xué)習(xí)心得,,并在《xx城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個把握住自己”的論文一篇,,帶領(lǐng)全行員工增強廉潔自律意識,取得了一定成效,。由于強化內(nèi)控制度,,有效防范和化解了經(jīng)營風(fēng)險;切實加強了“三防一?!保晡窗l(fā)生一起案件;另外,,積極開展對外宣傳報道,,提高了我行的知名度和信譽度,樹立了我行良好的社會形象,。

總之,,過去的一年,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績,,精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績的取得令人欣慰,而成績的背后,,凝聚著全體員工的心血和汗水,,是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒有班子成員的大力支持,,沒有全體員工的不懈努力,,就不會取得一定的成績。在此,,我向上級行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

銀行董事長述職報告簡短 銀行行長述職報告篇三

根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,, 按照干部述 職的有關(guān)要求和內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:如有不當(dāng)之處請給予批評指正。

作為基層行黨委班子成員,,為了不辜負組織的期望,,更好地履行好自己的工作職責(zé),我認真 學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策,遵守金融法規(guī),,認真貫徹落實交通銀行實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列 重要決議,,正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強大局意識和責(zé)任意識,用先進的思想 武裝自己,,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平,。

在平時工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進展情況,,我同各部門負責(zé) 人經(jīng)常在一起研究、探討工作,,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教,。每到月末、季末,、年末我都認真地查閱各種報表資料,,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進行數(shù)據(jù)對比,查看排名情況,,尋找差距和不足,,研究對策。

同時,,我還通過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點的同志們進行交流,,了解基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。在工作中,,我始終堅持理論聯(lián)系實際,,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟金融理論知識, 研究解決工作中存在的問題,。

近幾年,,我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文,在《金融時報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表,。文章提出的觀點和解決方案,,也為總行了解和解決 基層行經(jīng)營管理中存在的問題提供了有益借鑒。

作為一名班子成員,,我能夠擺正自己的位置,,處處以大局為重,維護班子團結(jié),,當(dāng)好參謀助手,。

作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,,按照黨委工作分工,,對自己所分管的工作認真負責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責(zé)人匯報情況,, 并提出自己的意見和建議,。

我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己,。

在今年4月至6月我行黨委書記李永權(quán)行長到總行黨校學(xué)習(xí)三個月,分行和省行黨委責(zé)成我臨時主持延邊分行工作。當(dāng)時我感到壓力很大,,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成,。

一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,。

二是我行營業(yè)大樓 消防改造工程急需啟動,,。

三是按照省行要求在“五一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補,。

此外,,更為重要的一項任務(wù)是必須按時間進度完成上級行下達的業(yè)務(wù)指標(biāo)??芍^工作千頭萬緒,,我深深感到所肩負的責(zé)任十分重大,擔(dān)心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,,也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作,。在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道,,密切配合,,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務(wù),平安度過了三個月,。在這里,,我要感謝全行每一位中層干部。

從去年開始,,我分管公司業(yè)務(wù)處,、個貸中心、計劃財務(wù)處,、國際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個部門的工作,。

由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用。給信貸管理工作提出了更高的要求,。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,,有效管理和指 導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān),,我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件,,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸,、授信,、風(fēng)險部門負責(zé)人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問題,,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握,。

我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān),。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我 行長遠發(fā)展,在信貸工作中做到堅持原則,,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,,是非常不容易的,。

我作為分管信貸工作的負責(zé)人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量,。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,,因此,“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)” 這句誓言牢記心中,。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,,按章辦事,。我同公司業(yè)務(wù)處和個貸中心的同志們,深入貸款企業(yè)和商戶開展調(diào)查研究,、把防范貸款風(fēng)險放在首位,,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風(fēng),,堅持重大事項報黨委集體討論決定,,不搞個人說了算,堅決維護集體權(quán)威和交行利益,。

這幾年我一直分管國際業(yè)務(wù),,面對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭,同國際業(yè)務(wù)部的同志們一道,,認真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,,經(jīng)常與部門負責(zé)人一道探討工作。在實際工作中,,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),,規(guī)范經(jīng)營和防范風(fēng)險為前提,繼續(xù)保持延邊交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據(jù)市場需要,,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,努力推進國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益,。

今年1-11月份通過外匯業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入折合人民幣1289萬元,。我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位。

整個國外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅,。國際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行,、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位,。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),,深受客戶歡迎,具有很強的市場競爭力,。

我對分管的安全保衛(wèi)工作,,傾注了很多心血,。始終堅持“從嚴(yán)管理、預(yù)防為主,、保障安全”的原則,,站在講政治的高度抓好日常安全工作。

我和保衛(wèi)處的負責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,,與上級行和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)保持密切聯(lián)系,,認真聽取對加強我行安全保衛(wèi)工作的意見和建議,查找隱患,,抓好整改落實工作,。在平時工作中,認真落實安全防范責(zé)任制,,努力提高全行員工的安全防范意識,。

對上級行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報及時轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點學(xué)習(xí),,使廣大員工充分認識到當(dāng)前治安形勢的嚴(yán)峻性,,增強了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護航的作用,。

回顧一年來的工作,,我雖然付出了一些辛苦,,取得了一些成績,,但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大,、事務(wù)繁多,,在開展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,,未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。

此外,,由于自己長期從事金融工作,,比較謹慎沉穩(wěn),,有時處理問題顯得不夠果斷,。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,切實履行好自己肩負的職責(zé),,更好地做好各項工作,。下面,,我按照述職報告規(guī)定的內(nèi)容,,結(jié)合分管部門的工 作談一談對明年工作的設(shè)想:20xx年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營管理所面臨的形勢依然非常嚴(yán)峻,同業(yè)競爭將更加激烈,,我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗,。我們必須堅定發(fā)展信心,用新思維,、新方法,謀劃明年工作,,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,。

第一,要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,,加快個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。個人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小,、回收期長,、風(fēng)險分散、收益穩(wěn)定的特點,。此外,,由于延邊地區(qū)出國勞務(wù)收入所形成的購買力推動了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個展業(yè)舞臺,。

11月末,,到我行個人貸款余額已達6億元,占比高達49.69%,,個貸利息收入達到3583萬元,,比去年同期增加1175萬元,個貸利息收入占全行各項收入總額的29.38%,。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到21%,,雖然有拖欠本息情況,但總體看,,貸款質(zhì)量仍然是較好的,。全行要形成共識,創(chuàng)造條件,大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù),。

第二,,要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。從延邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際和我行公司貸款 業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險,,在我行現(xiàn)有的 6.7 億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險,。為此,,今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),在考慮各種因素后,,無法確?;厥盏馁J款,我們就不能發(fā)放,。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,,把化解貸款風(fēng)險放在首位,切實提高公司貸款質(zhì)量,。

第三,,繼續(xù)推進國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢,樹立強勢品牌形象,。一是從源頭上繼續(xù)抓好國外匯入款業(yè)務(wù),,與中介聯(lián)系爭攬客戶,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,為客戶提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強,,保持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位;延邊交行各項業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),這一喜人形勢是來自不易的,,作為延邊交行這個大家庭的一員,,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。

以上述職如有不妥之處,,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正,。

銀行董事長述職報告簡短 銀行行長述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,在行長的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力協(xié)助下,,認真履行自己的工作職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我就從德,、能,、勤、績,、廉五方面作如下述職:

自從擔(dān)任支行副行長以來,,我能從嚴(yán)要求自己,,能擺正自己同組織的關(guān)系,能顧全大局,,不爭名奪利,,不計較個人得失。雖然自己分管的工作同銀行主業(yè)務(wù)比起來,,都是小事,,但我從不敢有絲毫懈怠,始終把工作擺在首位,,堅定信仰,,積極向上,把加快支行發(fā)展,,為職工服務(wù)作為頭等大事,,自覺維護大局,團結(jié)全體員工干事創(chuàng)業(yè),,發(fā)揮了自己應(yīng)有的'職責(zé),。

我想,不管遇到什么挫折,,只要心中信仰是堅定的,、精神狀態(tài)是積極向上的,在支行經(jīng)營班子和全體職工的支持下,,就一定能夠克服困難,,去實現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),。值得欣慰和高興的是,,支行有一個團結(jié)務(wù)實的好班子和好班長,在他們身上我學(xué)到了很多東西,,在這樣的班子當(dāng)中工作,,使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài),促使我理論上不斷提高,,思想上不斷進步,,工作上不斷求成效。

一是圍繞加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,提高理論素養(yǎng),。深入學(xué)習(xí)貫徹保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,堅持邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記,,邊寫心得體會,。共完成3萬字讀書筆記和2萬字心得體會,并聯(lián)系實際進行深入思考,。認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,,深刻領(lǐng)會《十一五綱要》的重要意義。學(xué)習(xí)總行的各種會議精神和工作部署,并結(jié)合支行實際,,認真貫徹落實,。堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,組織開展培訓(xùn)等,,為把我行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。

二是圍繞分管的工作提高業(yè)務(wù)能力,。我分管的工作涉及面廣,、綜合性較強,既有文秘,、宣傳,、培訓(xùn),又有黨務(wù),、工會,、團支部、安全等等,。每一項工作都有特定的要求和程序,,只有不斷學(xué)習(xí),掌握方方面面的規(guī)定,、制度,、辦法,才能有效指導(dǎo)工作,。因此,,我認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真對待每一項工作,,認真負責(zé)地去做好做到位,,從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中。

勤奮敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能始終保持良好的精神狀態(tài),,把行長對我的重托,廣大職工對我的厚望,,化作工作的動力,,滿腔熱忱地投入到繁忙的工作中。

一是做事有耐心,,我分管的工作繁雜而瑣碎,,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責(zé),,而是把小事當(dāng)作大事抓,,認真做好每一項工作;

二是做事專心,,對既定的工作目標(biāo)能專心一意地努力,對繁雜的事務(wù)性工作,,能夠及時總結(jié)規(guī)律,,提煉經(jīng)驗,做到計劃周到,,井然有序,。

三是做事有恒心,始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,,無論做任何工作,,都保持著良好的工作狀態(tài),力爭做到干一件,,成一件,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為職工解難,。

我認為做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,,我以為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,為全行事務(wù)當(dāng)好主管,為一,、二線員工當(dāng)好后盾為出發(fā)點,,集中精力,腳踏實地地抓了以下幾個方面工作:

一是認真抓了辦公室的文秘工作,。在工作中,,我堅持做到嘴勤、眼勤,、手勤,。嘴勤就是對文秘工作中容易出現(xiàn)誤差的環(huán)節(jié),,我都事先做出明確交待,,并隨時督促檢查。眼勤就是對于向外印發(fā)的所有文件及材料,,都要堅持親自起草或校對把關(guān),。手勤就是對于比較重要的工作,都要堅持自己動手,。不僅主動承擔(dān)了秘書工作,在抓好宣傳工作的同時,,還經(jīng)常利用業(yè)余時間寫材料,、寫信息,,共向總行信息投稿近10篇,決策參考1篇,,行報3篇,,總行一樓文化廣場1版。

二是認真抓好后勤工作,,確保運轉(zhuǎn),。堅持按制度規(guī)定采購辦公用品,,定期做好設(shè)備的維護和保養(yǎng),,營業(yè)環(huán)境的美化,、亮化工程;完成了atm機搬移和安裝及裝修工作;協(xié)助搞好財務(wù)工作,。

三是強化服務(wù),,促進發(fā)展,。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項,,提出對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議,。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性,、創(chuàng)造性,,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,解決職工的實際困難。

四是搞好落實,務(wù)求實效,。辦公室工作最終都要體現(xiàn)在落實上,。對總行和行長交辦的工作,,不折不扣地抓好督辦和落實,。

五是規(guī)范支行內(nèi)部管理,制定和完善了支行的會計,、信貸,、財務(wù)、黨務(wù),、機房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等,。

六是負責(zé)組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,,認真抓好支部的先進性教育活動的組織實施,。

七是認真抓好安全保衛(wèi)工作。狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè),、加強監(jiān)督檢查,,組織開展案件專項治理工作,舉辦安全保衛(wèi)知識培訓(xùn),,學(xué)習(xí)金融案例通報和防搶,、防盜、防火預(yù)案,,提高員工風(fēng)險防范意識以及處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力;加強上門收款管理,,對隱患及時進行整改。一年來未發(fā)生一起差錯事故和刑事案件,。

我能夠自覺遵守總行的廉潔自律規(guī)定,,始終保持清正廉潔的作風(fēng),從沒有利用職權(quán)獲取私利和從事經(jīng)營活動,,堅持艱苦奮斗,,不搞鋪張浪費。

一年來,,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子特別是班長劉行長的幫助下,,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與總行的黨委的要求,,與支行全體員工期望還有不小的距離,,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,,在管理上有時還要求不夠嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,工作思路不夠開拓,,營銷成績不夠突出等等,。在新的一年里,我有信心在劉行長的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,發(fā)揚成績,,克服不足,為支行做出更大的貢獻,。

銀行董事長述職報告簡短 銀行行長述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

在過去的一年里,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,,我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點,,帶領(lǐng)xx支行全體員工,,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃,堅持以效益為中心,,發(fā)展為第一要務(wù),,服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),,以增效為目標(biāo),,轉(zhuǎn)變觀念,擴大宣傳,,改進服務(wù),,較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

(一)遵從總行指導(dǎo),積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進行法律,、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動,,促進業(yè)務(wù)大發(fā)展。

(二)加強思想道德學(xué)習(xí),,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,團結(jié)干事,,和諧共事,,按章辦事,講操守,,重品行,,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(三)工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,,做到言行自律,,一切照章辦事。

(四)嚴(yán)以律己,,寬以待人,,與同事真誠相待,和睦相處,,努力營造人人心情舒暢,、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍,。

(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃、狠抓落實,。全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達后,,我行及早籌劃,明確目標(biāo),,分解任務(wù),,制定措施,狠抓落實,。二是強化宣傳,,擴大影響。三是改進服務(wù),,提升效率,。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠,、自我加壓,,研究對策。五是抓卡發(fā)行,,促卡質(zhì)量,。及時組織人員對“xx卡”,、“金卡” 、“白金卡” ,、“鉆石卡”進行宣傳和動員,。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。

一是延伸服務(wù),,強化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,,根據(jù)總行安排,,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,,逐長上門填寫入戶調(diào)查表,,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,,摸請資產(chǎn)家底,。并進行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),,提高了工作效率,,著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶。

二是抓好貸款營銷工作,。在規(guī)避風(fēng)險,,健全手續(xù)的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款xxxxx萬元,。

三是擴大小額貸款覆蓋面,。為積極支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,,擴大小額貸款的覆蓋面,,在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上,通過提高授信額度,、簡化貸款手續(xù),、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施,,加大小額貸款的投放力度,。截止12月末,累計發(fā)放小額貸款筆 數(shù)xxxxxx 萬元,,當(dāng)年新增xxxxxx萬元,。

四是實行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時,,根據(jù)轄區(qū)實際,,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,拓寬業(yè)務(wù)范圍,,加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時,,逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)清收不良貸款,。一是制定方案,,明確目標(biāo)。年初,,根據(jù)總行下達的清收任務(wù),,依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和責(zé)任人,。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,,對當(dāng)月到期貸款列出計劃,明確目標(biāo),,承包到人,,及早收回。

(四)強化安全抓防范,。

一是加強對員工的安全形勢教育,。組織員工認真學(xué)習(xí)案件通報,增強憂患意識和責(zé)任感,、緊迫感,,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,,切實提高防范意識,。

二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進行安全檢查接待,,嚴(yán)禁違規(guī)操作,,從源頭上杜絕操作風(fēng)險。

三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,,落實值班責(zé)任,。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,重新對值班,、留宿制度進行修改,,進一步明確了值班和帶班任務(wù),,落實了安全責(zé)任。

四是制定和完善了防搶,、防盜,、防火、防暴預(yù)案,,并組織員工進行演練,,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,,從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故,。

在總結(jié)成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

一是儲蓄存款增勢不強,,組織資金工作力度還需加大;

二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,,有待加強。

一,、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本,是興社之源,,只有占有了絕對多的存款,,信合的發(fā)展才有后勁,。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度,。多方尋找,、開辟儲源,,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,,積極動員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社,,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù),。

二、強化內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健運行。加強檢查,,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學(xué)習(xí),,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,,確保全行人,、財、物的安全,。

三,、拓展信貸渠道,防范信貸風(fēng)險,。作強農(nóng)戶貸款,,加大貸款投放力度,,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險,,清收不良貸款,。扎實做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時審查,,全面落實貸后檢查,。進一步完善貸款評級授信工作。認真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法,,扎實,、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案。按照管理要求,,落實責(zé)任,,切實防范信貸風(fēng)險。

一年來,,自己雖然做了一些工作,,取得了一定的成績,但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的,,在今后的工作中,,我將一如既往地加強學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),,嚴(yán)于律己,,寬以待人,克己奉公,。認真貫徹落實黨的十九大會議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,,添措施,,鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),,為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,,為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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