在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告年篇一

20xx年是不同尋常的一年,，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市分行各職能部室的大力支持下，我們班子成員通力配合,，緊緊依靠支行全體員工,，緊密圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開(kāi)拓、奮力拼搏,，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),，20xx年實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤(rùn)295萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入19.8萬(wàn)元,，年末本外幣存款余額16912萬(wàn)元,，較上年新增2193萬(wàn)元，完成任務(wù)19.68%,，其中人民幣儲(chǔ)蓄存款,、企業(yè)存款分別新增1636萬(wàn)元和639萬(wàn)元，任務(wù)完成率分別為116.92%,、16.52%,，在市分行一季度儲(chǔ)蓄競(jìng)賽和下半年零售貸款競(jìng)賽中均取得縣支行第一名的好成績(jī)。

人的行為受思想支配,，有什么樣的認(rèn)識(shí)就有什么樣的行為態(tài)度,，在如何貫徹落實(shí)市分行黨委的經(jīng)營(yíng)思路上，我積極配合班長(zhǎng)充分溝通,，搭成共識(shí),，并采取個(gè)別溝通、例會(huì)等方式,，把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來(lái),，明確發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展才是最大的風(fēng)險(xiǎn),，打牢做好各項(xiàng)工作的思相基礎(chǔ),。

在人力資源改革的基礎(chǔ)上，從政治素質(zhì),、工作責(zé)任心,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu)，用人所長(zhǎng),，避其所短,，把一批工作有激情，干事有辦法的員工充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中,，同時(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，注重多方面培養(yǎng)員工，建立干部退出機(jī)制和后備干部?jī)?chǔ)備,。

沒(méi)有目標(biāo),，就好象行般沒(méi)有航標(biāo)，早在去年年末,，支行班子就自定了來(lái)年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，并將指標(biāo)按季，按月分解，相繼出臺(tái)了“**支行二季度存款保險(xiǎn)基金捆綁推動(dòng)方案”,、“**支行下半年零售貸款競(jìng)賽辦法”等,，爭(zhēng)取做到工作有重點(diǎn)，季季有活動(dòng),，極大地推動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展,，在考核上，不斷完善修訂考核辦法,，突出當(dāng)季考核重點(diǎn),，實(shí)踐證明,、目標(biāo)明確,、措施得力是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證。

儲(chǔ)蓄存款突出“早”字,，一季度儲(chǔ)蓄競(jìng)賽,，我行就做好了早宣傳、早發(fā)動(dòng),、早布置,，并在例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)、督促,，突出競(jìng)賽方案,，布置營(yíng)業(yè)大廳，制定競(jìng)賽排行榜,，每周一講評(píng),、每月一排名，營(yíng)造氛圍,，支行儲(chǔ)蓄存款整體營(yíng)銷放在了開(kāi)發(fā)區(qū)土地補(bǔ)償款上,，全行上下緊緊抓住一季度社會(huì)資金寬裕的有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款開(kāi)門紅,。

企業(yè)存款突出“源”字,，即抓企業(yè)存款的開(kāi)戶源頭，我行始終與縣工商局企業(yè)股,，會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系,，為新開(kāi)辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗(yàn)資開(kāi)戶,、結(jié)算等一條龍服務(wù)，對(duì)財(cái)政存款的.營(yíng)銷工作也沒(méi)有放松,，經(jīng)多方努力,，20xx年2月份終于使縣財(cái)政局會(huì)計(jì)中心在我行落戶。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)力求“實(shí)”字，結(jié)合縣城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主打牌,，在敘做已簽約的東港花圓項(xiàng)目同時(shí)，年初積極介入文廟商城商鋪按揭項(xiàng)目,，從項(xiàng)目考察,、組織材料上報(bào)、申批,、簽約,、開(kāi)盤、競(jìng)拍,、到單筆敘做,，我與客戶經(jīng)理全程參與，頂烈日冒酷署,，一絲不茍,，把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查，核實(shí)清楚,，確保上報(bào)材料的真實(shí)可靠,。當(dāng)年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬(wàn)元，住房貸款18筆49.4萬(wàn)元,，堵截虛假按揭材料1筆,。

中間業(yè)務(wù)力求“全”字，我行積極響應(yīng)省市分行做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),，同時(shí)也為了**支行自身發(fā)展的需要,，在現(xiàn)有的條件下，20xx年開(kāi)辦了代收聯(lián)通,、移動(dòng),、固定電話、小靈通話費(fèi)業(yè)務(wù),，今年代理保險(xiǎn),，代售基金也取得較好業(yè)績(jī)。

作為副職,，在積極配合一把手的同時(shí),，時(shí)刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先,。我認(rèn)為基層銀行缺的不是規(guī)章制度,，缺的是不折不扣的執(zhí)行力。對(duì)上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作,，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，不檢查就等于不重視,。20xx年4月，縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后,，由于各種原因,，以行當(dāng)月差錯(cuò)高達(dá)1筆，我連續(xù)給營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員開(kāi)了三次會(huì),，逐筆分析差錯(cuò)原因,，幫助尋求解決辦法，對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)有針對(duì)性的指導(dǎo)培訓(xùn),，同時(shí)出臺(tái)“**支行差錯(cuò)管理辦法”,，“**支行每周學(xué)習(xí)制度”，逐步遏制了差錯(cuò)率心中有數(shù)高不下的勢(shì)頭,。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問(wèn)題,，反映出基礎(chǔ)管理的簿弱，,，這使我認(rèn)識(shí)到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性,，但也不是一朝一夕所能解決的,。有其長(zhǎng)期性和艱巨性,，集中整改月過(guò)后，我行將繼續(xù)加強(qiáng)此項(xiàng)工作,。20xx年我行按規(guī)定對(duì)部分員工實(shí)行了輪崗交流,，通過(guò)錄像回放，現(xiàn)場(chǎng)檢查,，也處理了一批違規(guī)違紀(jì)員工,，處罰不是目的，目的是讓大家知道什么能做,，什么不能做,，就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)銀行永恒的主題,。如何進(jìn)一步提升服務(wù)水平,，我行首先從叫響“三有三聲”做起，通過(guò)定期回收業(yè)務(wù)錄像,，及時(shí)總結(jié)講評(píng)存在問(wèn)題,，把服務(wù)與績(jī)效考核掛起鉤，其次加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,，把技能達(dá)標(biāo)與評(píng)星評(píng)先掛起鉤,，第三，今年在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)置了大堂經(jīng)理,，出臺(tái)了“**中行大堂經(jīng)理管理辦法”,，明確了大堂經(jīng)理的職責(zé),，延伸了柜臺(tái)服務(wù)。新班子成立后,，又開(kāi)展了營(yíng)業(yè)部晨訓(xùn),，提高了管理的時(shí)效性，進(jìn)一步提升了我行的業(yè)務(wù)水平,。

安全保衛(wèi)警鐘常鳴,，逢會(huì)必講，我行認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保制度,，出臺(tái)“**支行24小時(shí)行政值班制度”,，認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每季案件形勢(shì)分析會(huì)制,，開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演習(xí),，做好兩節(jié)期間安全大檢查工作，確保了安全生產(chǎn),。

1,、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí).

2,、對(duì)員工的關(guān)心,，幫助不夠，思想政治工作不夠深入細(xì)致,。

3,、有時(shí)埋頭于具體工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)，這在以后的工作中我將逐步改正,，努力使自己成為一名政治合格,、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀管理者，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平,。

如果說(shuō)自己在20xx年取得了一點(diǎn)成績(jī)的話,，那么離不開(kāi)組織上的關(guān)心培養(yǎng)，離不開(kāi)支行新老班子兩位班長(zhǎng)的幫助,，更離不開(kāi)支行全體員工的鼎力支持,，在這里一并表示感謝。20xx年工作思路和措施也已出臺(tái),，因時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)了,，我的報(bào)告完了，謝謝大家,。

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告年篇二

同志們：

今天,，我們召開(kāi)20xx年第一次全行工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年工作,，重點(diǎn)部署20xx年任務(wù),，動(dòng)員全行廣大員工,，認(rèn)清經(jīng)營(yíng)形式，咬定經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,，戮力同心,，強(qiáng)力發(fā)展

穩(wěn)健扎實(shí)推進(jìn)xx郵儲(chǔ)銀行快速健康發(fā)展。

一,、20xx年工作回顧

20xx年,，在省市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞省行的'可持續(xù),，重效益,，防風(fēng)險(xiǎn)'的工作要求，全行員工齊心協(xié)力,，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),。

（一）20xx年全行經(jīng)營(yíng)情況

20xx年，我行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入：1555萬(wàn)元,，完成計(jì)劃97.5%（計(jì)劃為1595萬(wàn)元,，實(shí)際收入中扣除1x月份總行計(jì)提減值準(zhǔn)備金138萬(wàn)元）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)524萬(wàn)元，主要指標(biāo)中,，個(gè)金條線完成收入518萬(wàn),，公司業(yè)務(wù)收入604萬(wàn)，信貸收入433萬(wàn),，全年累計(jì)收入在全省縣支行中位列第7,，幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看，個(gè)人儲(chǔ)蓄余額27803萬(wàn),，較年初增加6551萬(wàn)，占xx全口徑26%,，公司存款年末余額：3億,，小額信貸結(jié)余3013萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)296萬(wàn)元,，商貸和二手房結(jié)余8025萬(wàn)元,，較年初增長(zhǎng)：2730萬(wàn)元，信貸逾期率為0.5%,，幾項(xiàng)主要指標(biāo)在全省位次分別為：收入規(guī)模位列第七,，信貸逾期率，全省第43位,，在全省分等分級(jí)評(píng)定中,，成功由二等支行升級(jí)為一等支行，經(jīng)營(yíng)成果顯著,。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管控能力有所提高,，管理工作精細(xì)程度得以強(qiáng)化

20xx年,，我們以風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì),，業(yè)務(wù)三道防線為依托,，按照市行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等部門提出的要求，對(duì)管理工作進(jìn)行了精細(xì)化操作,，對(duì)存在問(wèn)題,，進(jìn)行了認(rèn)真整改，兩個(gè)二級(jí)支行順利通過(guò)省行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，全年管理工作無(wú)紕漏,，無(wú)案件事故發(fā)生。

二,、20xx年的工作任務(wù)

（一）20xx年的發(fā)展目標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2155萬(wàn)元,，其中個(gè)金收入635萬(wàn)元，公司收入660萬(wàn)元,，信貸收入860萬(wàn)元,。

上述指標(biāo)，現(xiàn)已經(jīng)與市行簽訂在行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)中,，按照今年計(jì)劃,，全行收入比照去年絕對(duì)值增加600萬(wàn)元，增幅為38.58%,，（1x年,，我行收入增加絕對(duì)值為257萬(wàn)元，增幅為20%）收入絕對(duì)值和增幅均為歷年最高,，完成今年的收入計(jì)劃壓力空前,，但我們

堅(jiān)信：有市行班子的強(qiáng)有力的支持，有我們班子的沖鋒陷陣,，帶頭營(yíng)銷,，有全行員工戮力同心做后盾，我們有信心,，咬定目標(biāo)不放松,，確保全面完成市行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，確保一等支行的位次不能降,，為此,，提出幾點(diǎn)要求：一是發(fā)展是全行工作重心，一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，政策上全力傾向于業(yè)務(wù)發(fā)展,。一切為發(fā)展服務(wù)。二是要扎實(shí)穩(wěn)健開(kāi)展工作,，一定要確保資金安全,，要確保信貸資產(chǎn)安全,，確保全年無(wú)案件事故發(fā)生，三是要提精神,，帶隊(duì)伍,，要求各級(jí)負(fù)責(zé)人以身作則，要有干事業(yè)的'精,，氣,，神'要帶出各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。

（二）20xx年的主要工作措施

1,、個(gè)金業(yè)務(wù)：要繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),，穩(wěn)步發(fā)展余額，確保兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全年凈增余額6400萬(wàn)元,，完成保額：910萬(wàn)元,，尤其近期是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，支行長(zhǎng)要利用好獎(jiǎng)勵(lì)政策,，發(fā)揮好理財(cái)經(jīng)理大堂經(jīng)理作用,，做好高端客戶的維護(hù)，做好中小客戶的服務(wù),，同時(shí),，做好理財(cái)類業(yè)務(wù)的發(fā)展，樹(shù)立**財(cái)觀念,，加大vip卡和信用卡的發(fā)放力度,，尤其要強(qiáng)力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)的團(tuán)辦工作，推動(dòng)電話銀行,，網(wǎng)銀等自助業(yè)務(wù)的發(fā)展,，借助示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，深度挖掘客戶,，培育業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

2、公司業(yè)務(wù)：要繼續(xù)加大維護(hù)力度,，力爭(zhēng)穩(wěn)定現(xiàn)有額度，并有所增加,，做好中小客戶的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷,，同時(shí)組織票據(jù)業(yè)務(wù)摸底，和上門營(yíng)銷,，發(fā)揮能人作用,，作為一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)力爭(zhēng)有所突破。

3,、信貸業(yè)務(wù)：今年要建成信貸區(qū)域中心2-3處,，現(xiàn)已建成一處,，要充分發(fā)揮區(qū)域中心作用，小貸要真正走下去,，拓展其覆蓋面,，繼續(xù)做大抵押類貸款和小企業(yè)貸款的開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)積極聯(lián)系財(cái)政,，爭(zhēng)取盡早開(kāi)辦糧農(nóng)寶貸款,。對(duì)催收工作，要求清收崗提前介入,，解放信貸人員,，對(duì)現(xiàn)有逾期，要加大力度,，勤跑,，勤催，全年逾期控制在1%以內(nèi),。

4,、支行管理和渠道建設(shè)工作，今年,，大樓支行面臨全國(guó)示范網(wǎng)點(diǎn)總行驗(yàn)收,，yy支行面臨示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，還有一處城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的二類轉(zhuǎn)一類的支行設(shè)立工作,，因此,，支行管理建設(shè)等工作任務(wù)繁重，這就要求：兩支行長(zhǎng)必須切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái),，管理工作基礎(chǔ)必須夯實(shí),，要按章按制度辦事，要嚴(yán)格按規(guī)程操作,，要在位謀事,，要全身心投入到支行經(jīng)營(yíng)管理工作中。

5,、加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè),，開(kāi)展交叉營(yíng)銷，能人營(yíng)銷,，樹(shù)立大營(yíng)銷的理念,，兩個(gè)二級(jí)支行，在圍繞示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,，要盡力將信貸業(yè)務(wù)引入交叉營(yíng)銷到有需求的公司客戶和有理財(cái)需求的客戶中,，而信貸團(tuán)隊(duì)，也要將信用卡，個(gè)人儲(chǔ)蓄,，pos和商易通業(yè)務(wù)等營(yíng)銷引入信貸客戶中,，將我們的優(yōu)質(zhì)客戶培育成我行的忠誠(chéng)客戶。

6,、加強(qiáng)員工>培訓(xùn),。員工是銀行的基石，各級(jí)員工首先要以持續(xù)的學(xué)習(xí)能力來(lái)迎接銀行新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn),，同時(shí),，鼓勵(lì)員工參與各級(jí)各類從業(yè)資格的考試，要加強(qiáng)培訓(xùn),，給員工提供更多的自我升值自我充電的機(jī)會(huì),，全面提高員工的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，由于我行新入職的大學(xué)生較多,，要從實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的角度,，培訓(xùn)接人待物的禮儀,，營(yíng)銷話術(shù)，情景演練等多角度，對(duì)員工進(jìn)行多層次立體的培訓(xùn),，使員工的理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用,。

7,、加強(qiáng)郵銀和諧，立足錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),，共謀發(fā)展的定位,，要樹(shù)立全網(wǎng)意識(shí)，各級(jí)干部職工在處理與企業(yè)關(guān)系時(shí)要做好溝通,，協(xié)調(diào)不了的不要累積矛盾,，要及時(shí)上報(bào)，大家共同努力,，促進(jìn)整體郵政金融事業(yè)的共同發(fā)展,。

同志們，20xx年將是全行奮力拼搏的一年,，我們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)維艱,，守成不易的道理，在新的一年里,，讓我們?cè)谑∈行械恼_領(lǐng)導(dǎo)下,，以省市行的會(huì)議精神為指引，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，上下同心，奮發(fā)進(jìn)取，為全面完成今年的工作目標(biāo)而努力奮斗,！