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大型超市管理制度(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 17:45:51
大型超市管理制度(15篇)
時(shí)間:2023-03-17 17:45:51     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧。

大型超市管理制度篇一

為規(guī)范超市商品管理,,保持超市商品良好的進(jìn) 銷 存秩序,,保證每月盤(pán)點(diǎn)誤差率在可控范圍內(nèi),特制訂本制度!

2,、適用范圍

本制度適用于芒果ktv,。

3、收銀崗位設(shè)定

實(shí)行專人專崗:超市收銀人員一律是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)考核后方可上崗擔(dān)任收銀,,其他一切人員嚴(yán)禁入內(nèi),。(超市負(fù)責(zé)人 主任階以上除外)

4、盤(pán)點(diǎn)日期及誤差品種

4.1每月1日為固定盤(pán)點(diǎn)日,,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節(jié)后1月4日);

4.2盤(pán)點(diǎn)誤差品種不得超過(guò)5種,,盤(pán)虧盤(pán)盈相加金額不得大于100元;盤(pán)盈之商品做充公入庫(kù)處理,盤(pán)虧之物品在規(guī)定品項(xiàng)和金額之內(nèi)門(mén)市吸收超出部分超市部門(mén)負(fù)責(zé)賠償,。

5,、 人員培訓(xùn)及抽檢

進(jìn)入超市人員都要經(jīng)考核合格后方可上崗(針對(duì)超市商品名稱 價(jià)格要熟記),每月5日由班主管和超市負(fù)責(zé)人對(duì)人員進(jìn)行考核抽檢,。

6,、商品管理及出品方式

6.1 所有商品按先進(jìn)先出原則擺放上架及庫(kù)存,防止商品超過(guò)保質(zhì)期影響質(zhì)量(如有人為原因造成商品超過(guò)保質(zhì)期,,造成惡劣影響的,,相關(guān)人員將嚴(yán)厲懲處)。

6.2 所有商品必需見(jiàn)單出貨,,嚴(yán)禁私自不經(jīng)收銀臺(tái)就出品(水果吧臺(tái)要見(jiàn)紅單方可出品),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以飛單論處(辭退),。

6.3 導(dǎo)購(gòu)在報(bào)商品品名時(shí)一定要聲音宏亮清晰,避免報(bào)錯(cuò),。

6.4 超市商品嚴(yán)禁以任何形式暫借,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)負(fù)責(zé)人將受到嚴(yán)重懲處!

7,、 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處

7.1 每月盤(pán)點(diǎn)誤差超過(guò)規(guī)定之品項(xiàng),,超市全員記警告處分 早晚班超市負(fù)責(zé)人加倍處罰;店總將受連帶處分。

7.2 超市連續(xù)三月盤(pán)點(diǎn)誤差在規(guī)定品項(xiàng)之內(nèi),,超市全員記嘉獎(jiǎng),。

8、本制度從 年 月 日起實(shí)施,。

大型超市管理制度篇二

1. 熱情——以熱情的態(tài)度對(duì)待本職工作,,對(duì)待客戶及同事。

2. 勉勵(lì)——對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇,、努力,、負(fù)責(zé)。

3. 誠(chéng)實(shí)——作風(fēng)誠(chéng)實(shí),,反對(duì)虛假作風(fēng),。

4. 服從——員工應(yīng)服從上級(jí)主管人員的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作,。

5. 整潔——員工應(yīng)時(shí)刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)前的工作:

1.工作區(qū)和顧客光顧的營(yíng)業(yè)區(qū)的清潔整齊,,包括入口處,,售貨區(qū),收銀臺(tái),,陳列商品,,驗(yàn)貨區(qū),倉(cāng)庫(kù),。

2.設(shè)備和設(shè)施的工作狀態(tài)良好,,包括照明,空調(diào),,設(shè)備和固定裝置,,懸掛的設(shè)備牢固。

3.存活的補(bǔ)充,,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,,整齊。

4.辦公區(qū)的書(shū)面憑證的完整和條理性,。

營(yíng)業(yè)結(jié)束后的工作:

1.向主管人員匯報(bào)設(shè)備和設(shè)施的損壞并記錄,,便于及時(shí)準(zhǔn)確的維修。

2.補(bǔ)充購(gòu)物袋。

3.確保收款機(jī)有足夠的小票打印用的紙卷,。

4.整理收銀臺(tái)和銷售區(qū),。

1.必須穿工作服進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),儀表要端莊,。

2.以理服人,,理直氣和,定位定崗,,上班時(shí)不集扎堆閑聊,,不說(shuō)笑打鬧。

4.待客必須有禮貌,,有敬語(yǔ),,說(shuō)話誠(chéng)實(shí),幫助挑選,,當(dāng)好顧客參謀,,保證顧客滿意。

5.個(gè)人衛(wèi)生:外表樸實(shí),,干凈,,整潔,并保持頭發(fā)清潔,。

6.員工只可在非工作時(shí)間購(gòu)物,。

7.上班時(shí)間不允許打手機(jī),玩手機(jī),,聽(tīng)手機(jī)音樂(lè),。

8.上班時(shí)間不允許吃零食。

9.上班時(shí)不許偷吃貨物,,拿貨物(如紙箱,、塑料桶)。

10.庫(kù)房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理),。

1.上班時(shí)不能隨便離開(kāi)工作崗位,。

2.上班時(shí)不能與親朋好友閑聊。

3.員工不允許坐在貨物上,。

4.員工應(yīng)當(dāng)按照部門(mén)經(jīng)理制定的工作時(shí)間進(jìn)行工作,不遵守的員工將按曠職處理,。

5.上半時(shí)上廁所不能超過(guò)15分鐘。

6.上班時(shí)不允許睡覺(jué),。

7.若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,,重者開(kāi)除。

1.負(fù)責(zé)商品的缺貨登記,,擺貨,,查日期,。

2.隨時(shí)問(wèn)經(jīng)理并匯報(bào)缺貨情況,調(diào)查市場(chǎng)變化,。

3.及時(shí)向經(jīng)理反映快過(guò)期產(chǎn)品,。

4.若發(fā)現(xiàn)過(guò)期產(chǎn)品未及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)者,請(qǐng)自動(dòng)買(mǎi)回,。

5.熟識(shí)產(chǎn)品,,標(biāo)志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識(shí),。

6.要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,防止商品損壞或丟失,。

7.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

1. 收銀員要有一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度,,收款迅速,,不要你推我讓。

2. 收銀員買(mǎi)東西要讓其他收銀員收款,,堅(jiān)決不能自己收款,。

3. 收銀員家人買(mǎi)東西,請(qǐng)自己回避,,讓其他收銀員收款,。

4. 收銀員收款時(shí)不能與親朋好友閑談。

5. 若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,,輕者罰款,,重者卡出。

6. 顧客要的貨物,要隨時(shí)登記在要貨單,。

7. 員工打爛貨物自動(dòng)交款,,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

1. 值日人員按時(shí)清理衛(wèi)生,。

2. 把衛(wèi)生間,,宿舍衛(wèi)生打掃干凈。

3. 若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格者罰5塊,。

1. 全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2. 負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,監(jiān)督全體員工工作,。

3. 做一個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo),。

4. 保證在超市遵守道德,提高服務(wù)質(zhì)量,,全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,,提高企業(yè)社會(huì)效益,。

5. 保證超市安全,教育員工牢固樹(shù)立法制觀念,,增強(qiáng)安全意識(shí),。

6. 兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰,。

7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

8. 負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨管理工作。

9.負(fù)責(zé)送貨商,,廠家進(jìn)店關(guān)(如證件),。

10.負(fù)責(zé)進(jìn)貨計(jì)劃,檢查售貨員商品銷售情況,。

11.經(jīng)營(yíng)的品種類別要齊全,,品種豐富。

12.及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,解決進(jìn)貨與價(jià)格等問(wèn)題,。

13.負(fù)責(zé)對(duì)員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的考核。

1.禁止在賣(mài)場(chǎng)及其他工作場(chǎng)所吸煙,。

2.禁止將任何東西堆放在安全門(mén)及安全通道前,,以免阻塞。

3.所有員工必須保證自己及同事的安全,,對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告,,嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門(mén)主管。

4.員工必須熟習(xí)本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法,。

5.員工應(yīng)遵守工具的安全操作說(shuō)明,,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或發(fā)電機(jī),。

6.禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí),,禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

7.員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,,并服從統(tǒng)一調(diào)度,。

8.員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)。

大型超市管理制度篇三

11店: 早6:30---晚10:00

22店:早7:30---晚7:30

33店: 按商場(chǎng)規(guī)定的時(shí)間上下班

44店: 按商場(chǎng)規(guī)定的時(shí)間上下班

以后開(kāi)店待商榷,,員工有事請(qǐng)假扣除當(dāng)天工資,。

二、 員工必須服從百源連鎖超市股東委員會(huì)制定的管理章程工作,,有意見(jiàn)可明確提出,,做到積極肯干。早晨上班前先打掃衛(wèi)生,,再整理商品做到室內(nèi)干凈整潔,,貨物擺放整齊,。對(duì)超市和服裝店的結(jié)賬進(jìn)貨由連鎖超市股委會(huì)共同制定的方案實(shí)施。

1,、 當(dāng)天結(jié)算帳目,,每天經(jīng)營(yíng)的數(shù)額如實(shí)報(bào)帳;

2、 11店由張書(shū)玉負(fù)責(zé)報(bào)帳,、進(jìn)貨;

3,、 22店由王文貴負(fù)責(zé)報(bào)帳進(jìn)貨,貨款自由支配;

4,、 33店由于思涵負(fù)責(zé)報(bào)帳,、進(jìn)貨;

5、 44店由孫艷麗負(fù)責(zé)報(bào)帳,。

每位員工積極工作如實(shí)報(bào)帳,,每天下午由超市指定人員去每個(gè)店結(jié)帳,工資統(tǒng)一發(fā)放,,由店負(fù)責(zé)人要貨,股東委員會(huì)統(tǒng)一配送,,每個(gè)店必須賣(mài)一些庫(kù)存減少批發(fā)總址積壓負(fù)擔(dān),。

6、 員工不準(zhǔn)挪用占有超市資金,,每月一開(kāi)支,,結(jié)付清工資后,把店里屬于百源連鎖超市的貨款當(dāng)天結(jié)清,,不準(zhǔn)干與百源連鎖超市以外的工作,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)辭退。挪用或占用資金數(shù)額大的,,追究其法律責(zé)任,。

新員工培訓(xùn)上崗合格者錄用,培訓(xùn)期三天,,合格按正常上班開(kāi)工資,,不合格的按每天10元給予補(bǔ)償。

員工月工資1200.00元,,副食超市有獎(jiǎng)金和提成,,服裝店每個(gè)店月銷售300條以上,按每條4元提成,,不夠300條,,每條3元。

以上條款請(qǐng)員工認(rèn)真閱讀適當(dāng)自己的條件,,簽字生效,。不簽字者屬于放棄百源員工的資格,,一個(gè)月一盤(pán)庫(kù),掉庫(kù)由店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)補(bǔ)償,。

大型超市管理制度篇四

1. 目的:

『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說(shuō)明企業(yè)非但由人所組成,,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,,端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作,,全力以赴,否則必難期有功,,而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng),,視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,,方能避免團(tuán)體變成一盤(pán)散沙的烏合之眾,。為保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)與工作正常進(jìn)行,提高公司生產(chǎn),、工作效率和管理水平,,建立有序的工作、生活環(huán)境,,特制訂本制度,。望全體員工自覺(jué)遵循。

2. 新進(jìn)人員報(bào)到:

經(jīng)采用之員工于報(bào)到時(shí),,需繳交以下數(shù)據(jù):

2.1身份證影印本1份及相片2張,。

2.2辦公室人員需學(xué)歷證件影印本1份。

2.3經(jīng)歷證件影印本1份(如證照或技術(shù)檢定證明),。

2.4其他應(yīng)繳交之體檢報(bào)告數(shù)據(jù)或證明文件或保證書(shū),。

3.超市操作規(guī)范:

3.1員工行為規(guī)范

(1)不準(zhǔn)挪用和賒銷店內(nèi)財(cái)物。

(2)上班時(shí)間不允許抽煙,、喝酒,、吃零食。

(3)不脫崗,、串崗,、不聊天、不上班睡覺(jué),,不準(zhǔn)遲到,、早退、隨便請(qǐng)假,。

(4)不打架罵人,、不說(shuō)笑、打鬧,。

(5)不準(zhǔn)亂蹲亂坐,,不準(zhǔn)衣冠不整,。

(6)不準(zhǔn)怠慢顧客,更不允許與顧客爭(zhēng)吵,。

(7)不準(zhǔn)倚靠柜臺(tái)和貨架,、手插進(jìn)衣袋、腳踏貨架,,不準(zhǔn)趴,、伏、坐于柜臺(tái)和賣(mài)場(chǎng)內(nèi),。

(8)不準(zhǔn)放個(gè)人物品在收銀臺(tái)和賣(mài)場(chǎng)(如手提包,、錢(qián)包、用餐飯盒,、水杯等),。

(9)不準(zhǔn)無(wú)理取鬧,頂撞領(lǐng)導(dǎo),,不服從安排,。

(10)不準(zhǔn)上班接、打私人電話不準(zhǔn)上班會(huì)客,。(特殊情況需經(jīng)當(dāng)班責(zé)任人同意)

(11)不準(zhǔn)透露門(mén)店任何商業(yè)信息,,如遇問(wèn)題,須報(bào)備課長(zhǎng),、處長(zhǎng)處理,。

(12)提倡互相監(jiān)督,,相互提醒,。

3.2 儀表規(guī)范

(1)頭發(fā)干凈,梳理整齊,。

(2)女士不披散頭發(fā)長(zhǎng)發(fā)應(yīng)扎整齊,。

(5)面部整潔,女士不描眉紋眉,。

(6)上班時(shí)間女士應(yīng)化淡妝不得濃妝艷抹,。

(11)不得留長(zhǎng)指甲。

(12)女士不得涂有色指甲油或染指,。

(14)衣服常換洗,,不得有異味。

(15)衣服干凈整齊,,上班要穿工作服,。

(16)當(dāng)班時(shí)間,不得穿短褲,、裙子,、超短裙等奇裝異服,。

3.3門(mén)店衛(wèi)生規(guī)范

(1)店面整潔干凈、明亮,、布局合理氣氛和諧,。

(2)貨架柜臺(tái)和商品干凈整潔無(wú)積塵蜘蛛網(wǎng),按規(guī)定陳列,。

(3)柜臺(tái),、地面等就每天清潔,不得有污跡,。

(6)門(mén)口干凈,、整潔、無(wú)煙頭,、雜物,、垃圾、廢棄紙皮擺放整齊,,垃圾筒定期清洗,,地面無(wú)積塵、香口膠雜物等,。

(8)店內(nèi)各種設(shè)施,、設(shè)備完好,功能正常,。

(10)消防設(shè)備完好,,能正常使用。

(11)衛(wèi)生間,,長(zhǎng)期保持干凈,、整潔、衛(wèi)生,,并注意防火,、防電、防水,、防盜,。

(12)倉(cāng)庫(kù)陳列有序、整潔,。

3.4營(yíng)業(yè)員標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范

(1)崗位職責(zé)

1,、 嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)店服規(guī)范,做到儀容瑞正,,儀表整潔,,禮貌待客,誠(chéng)實(shí)服務(wù),嚴(yán)格遵守門(mén)店的

各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,。

2、 熟識(shí)店內(nèi)商品和商品包裝上應(yīng)有的標(biāo)志及自已責(zé)任區(qū)內(nèi)商品的基本知識(shí),,包括商品的名稱,、規(guī)格、用途,、保質(zhì)期限,、消費(fèi)使用方法和日常銷量等。

3,、 了解相關(guān)商業(yè)法規(guī),,熟識(shí)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的作業(yè)規(guī)范。

4,、掌握商品標(biāo)價(jià)知識(shí),,正確打貼價(jià)格標(biāo)簽。

5,、注意查看商品有效期限正確維護(hù)商品,,防止過(guò)期、變質(zhì),、破損商品上架銷售,。

6、洞察顧客進(jìn)場(chǎng)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)重心,,了解商場(chǎng)的整體布局和商品陳列的基本方法和原則,,并隨時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的陳列商品進(jìn)行整理。

7,、隨時(shí)掌握商品銷售的動(dòng)態(tài),,及時(shí)按規(guī)范作要求完成取貨和補(bǔ)貨上架作為并及時(shí)提出補(bǔ)貨建議。

8,、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,,注意商品安全,,努力防止商品損壞和失竊,。

9、了解賣(mài)場(chǎng)內(nèi)主要設(shè)備的性能,、使用要求與維護(hù)知識(shí),,能夠排除一些小的故障。

10,、負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng),、商品、貨架、通道的衛(wèi)生,,保證門(mén)店的清潔度,。

11、負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的顧客接待,、導(dǎo)購(gòu),。

(2)作業(yè)要求

1、理貨時(shí)要將不同的商品歸回原位保持衛(wèi)生化陳列,。

2,、進(jìn)行加貨作業(yè)時(shí)要做到先進(jìn)先出原則,發(fā)現(xiàn)臨近保質(zhì)期的商品要立即告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,采取措施,。發(fā)現(xiàn)過(guò)期變質(zhì)破損的商品要立即下貨架。并報(bào)備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)處理,。

3,、理貨時(shí)要檢查標(biāo)價(jià)牌與實(shí)物是否一一對(duì)應(yīng),嚴(yán)格按照理貨作業(yè)程序進(jìn)行,。

4,、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的貨架商品要認(rèn)真管理做好防竊、防損,。

5,、營(yíng)業(yè)員在理貨過(guò)程中由于人為原因造成的商品破損,由個(gè)人承擔(dān)并且馬上買(mǎi)單,。

6,、對(duì)顧客要做到熱情服務(wù),見(jiàn)到顧客要點(diǎn)頭,,微笑打招呼,。

7、對(duì)顧客的問(wèn)題不能解決,,需及時(shí)移交給其他同事或告知當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題做好記錄。

8,、推薦商品時(shí),,要尊重顧客意愿,不能誤導(dǎo)顧客更不能死纏爛打,。

3.5商品管理規(guī)范

(1)商品收貨

1,、點(diǎn)清商品數(shù)量規(guī)格是否與貨單一致。

2,、商品包裝外觀是否完整(標(biāo)簽,、日期,、廠家)

3、保質(zhì)期限是否合符行業(yè)要求,。

4,、弄清供應(yīng)商名稱,門(mén)店內(nèi)是否有該供應(yīng)商以前的退貨,。

5,、收貨人簽字并標(biāo)注收貨日期。

6,、如有短貨由送貨人在單上劃掉并簽名確認(rèn)方可生效,,不可私自在單上涂改。

7,、如有退貨須填寫(xiě)返廠單,,由供貨商簽名確認(rèn)。

(2)商品品質(zhì)

1,、無(wú)假冒偽劣商品,。

2、無(wú)過(guò)期變質(zhì)破損商品

3,、沒(méi)有“三無(wú)”商品(無(wú)生產(chǎn)廠家,、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)商標(biāo)),。以上若有,,相關(guān)責(zé)任人則受相關(guān)處罰。

(3)商品陳列

1,、按單品為存要求,,暢銷商品豐富。

2,、利用有效貨架空間,,商品整齊有序。

3,、醒目,,讓顧客愉悅,有吸引力,。

4干凈無(wú)積塵,,外包裝或外形完整。

5,、易放易拿,,標(biāo)答對(duì)應(yīng),,陳列整齊完整,。

6堆頭顯眼、有量感、pop廣告牌醒目干凈,。

(4)促銷商品

1,、促銷價(jià)格嚴(yán)格按照活動(dòng)要求。

2,、特價(jià)牌有顯特價(jià)提示,、活動(dòng)時(shí)間。

3,、簡(jiǎn)報(bào)派發(fā),,告之顧客活動(dòng)內(nèi)容,打動(dòng)顧客,。

4,、促銷按要求發(fā)放,不得出售或挪用,。

(5)庫(kù)存

1,、目標(biāo)庫(kù)存量及單類商品適量。

2,, 商品保持期不可超過(guò)限期的`2/3,。

3、商品過(guò)期,、積壓或商品嚴(yán)重缺貨,,責(zé)任人將受到相關(guān)處罰。

(6)商品信息

1,、定期對(duì)商圈的了解(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)以及目標(biāo)顧客的消費(fèi)變化),,并提交書(shū)面報(bào)告。

2,、定期對(duì)業(yè)態(tài)的了解(本行業(yè)的發(fā)展變化以及流行商品的變化),,并提交書(shū)面報(bào)告。

(7)商品的報(bào)損

1,、失去商品價(jià)值和意義的商品(過(guò)期,、變質(zhì),、陳舊,、破損等)一定要報(bào)損。

2,、食品類的商品報(bào)損由店長(zhǎng)簽名后方可有防損進(jìn)行處理,。

3,、商品報(bào)損超出額定范圍應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3.6收銀員操作規(guī)范

(1)崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格尊守門(mén)店的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,正確迅速結(jié)賬,做好對(duì)顧客的收銀服務(wù)工作,。

2,、保證收銀機(jī)的清潔衛(wèi)生及正常使用,學(xué)會(huì)日常的維護(hù)及簡(jiǎn)單的故障排除,。

(2)作業(yè)要求

1,、收銀員不得私自查看門(mén)店錄像資料或電腦中查看當(dāng)班的銷售金額。

2,、準(zhǔn)確正確識(shí)別紙幣,,收銀機(jī)操作訓(xùn)練。

3,、收銀員不得私自將當(dāng)日銷售貨款移作他用,,收銀員每天交班前或營(yíng)業(yè)結(jié)束后必須清除掛帳單,交班后立即將銷售款上交財(cái)務(wù),。

4,、收銀員 “三聲”服務(wù),唱收唱付,,使用禮貌用語(yǔ),,如“您好”﹗歡迎光臨﹗共多少錢(qián)﹗收您多少﹗找您多少﹗等,親自提醒點(diǎn)清余款,,若有少許顧客換商品交有服務(wù)臺(tái)處理,。

5、謹(jǐn)防高檔貴重商品被調(diào)包,,若有大單購(gòu)物或顧客高峰,,加多營(yíng)業(yè)員協(xié)助裝袋,并加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)看管,。

6,、在上崗期間,收銀員不得擅自離開(kāi)收銀臺(tái),。

7,、收銀員不得漏收商品款項(xiàng)。

8,、如收銀員對(duì)帳時(shí)短款,,由收銀員寫(xiě)出原因,對(duì)短部分進(jìn)行賠償,,如收銀員對(duì)帳時(shí)多款超過(guò)千分之五,,要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。如收銀員經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)短款現(xiàn)象,,輕者調(diào)換工作崗位,,重者予以辭退,。

9、收銀員每天交班前或營(yíng)業(yè)結(jié)束后,,必須清除掛賬單,。收銀員上崗時(shí)不允許在收銀區(qū)域存放私人物品及現(xiàn)金,,如發(fā)現(xiàn)作偷盜論處,。

10.任何收銀員不能私自外出換零錢(qián)。

11,、3.7安全操作規(guī)章

(1)消防安全

1,、門(mén)店消防設(shè)施必須齊全。

2,、買(mǎi)場(chǎng)內(nèi)平時(shí)應(yīng)保持疏散通道的暢通,,不準(zhǔn)堆放任何物品于疏散通道上。

3,、用電須遵守相關(guān)安全規(guī)定,,不可用大功率電器。

4,、正確規(guī)范使用生活工作中的工具,、用具、掌握水,、電,、氣的使用常識(shí)。

5,、應(yīng)急燈必須可以正常使用,。

(2)門(mén)店安全

1、貨架頂部不可放置較重的商品或物品,。

2,、商品、貨架的擺放必須嚴(yán)格規(guī)定,,附合要求,。

4、如果發(fā)現(xiàn)任何可疑人員,,應(yīng)密切注意,,如有情況立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)。

5,、要嚴(yán)格遵守商品管理規(guī)范,。

4. 出勤及考勤管理:

4.1工作時(shí)間:

1、本公司因業(yè)務(wù)需求,,得依勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定調(diào)整休息日,、上班時(shí)間工作班次及加班,,從業(yè)人員應(yīng)予配合,不得借口拒絕,。

2,、本公司從業(yè)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,除規(guī)定免打卡人員外,,均須按時(shí)親自打卡,,有關(guān)上班遲到、早退,、曠工規(guī)定如下:

(1) 從業(yè)人員每上下班各打一次卡凡逾規(guī)定上下班時(shí)間5分鐘者視為遲到或早退但偶發(fā)事件經(jīng)主管核準(zhǔn)當(dāng)日補(bǔ)假者視為請(qǐng)假否則依下表處罰之:項(xiàng)次 遲到早退 處罰方式

1 超過(guò)5分以內(nèi) 由主管口頭警告不可超兩次,,超過(guò)者每次罰10元

2 超過(guò)6-15分 罰10元 由工資中扣款

3 超過(guò)16-29分 罰20元 由工資中扣款

4 超過(guò)30分鐘以上 罰30元工資中扣款

1.月累計(jì)遲到、早退3次或累計(jì)超過(guò)30分鐘,,記小過(guò)一次并扣10%工資,。

2.忘記打卡應(yīng)在隔日由部門(mén)主管簽字確認(rèn),否則視同曠工,。

(1) 如因公差等工作原因而未能正常打卡時(shí),,依外出申請(qǐng)單或出差證明文件辦理。

(2) 拖延打卡以謊報(bào)加班者,,予以記小過(guò)處分,,再犯者予以記大過(guò)處理,第三次予以開(kāi)除,。

(3) 凡未經(jīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)(填寫(xiě)請(qǐng)假單)或假滿未經(jīng)續(xù)假或請(qǐng)假未準(zhǔn),,而擅不出勤者或其事假未先辦理請(qǐng)假手續(xù)者均以曠工論處。

(4) 委托他人打卡者經(jīng)查屬實(shí),,雙方處以曠工一日并記大過(guò)一次論,,再犯者則予以開(kāi)除。

(5) 遲到,、早退達(dá)1~4小時(shí)者,,屬曠工半天,扣罰1天工資,。

(6) 遲到,、早退達(dá)4~8小時(shí)者,屬曠工一天,,扣罰2天工資,。

(7) 凡有遲到或早退者,當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金將不發(fā)放,。

(8) 凡一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工2天或年累計(jì)5天者,,公司有權(quán)開(kāi)除之。

5. 工資計(jì)算方式

5.1新進(jìn)同仁待遇,經(jīng)試用三個(gè)月合格,,視表現(xiàn)情況調(diào)整之,。

5.2薪資之調(diào)整需視公司營(yíng)運(yùn)及管理狀況、外界薪資水平,、并斟酌個(gè)人所負(fù)職責(zé)與績(jī)效辦理之,。

5.3公司實(shí)行薪資保密制度,從業(yè)人員不得討論,、或泄露自己和他人之薪資情況,,否則一律開(kāi)除。 6. 請(qǐng)假規(guī)定:

6.1給假之規(guī)定如下:

6.1.1公假:依法規(guī)定應(yīng)給予公假者,,工資照給,,其假期視實(shí)際需要訂之,。

6.1.2事假:a.員工有要事必需親自處理者,,得在事前請(qǐng)無(wú)薪之事假,薪資以日薪計(jì)算之,。

b.各部門(mén)主管應(yīng)留意控制請(qǐng)假人數(shù);請(qǐng)假超過(guò)7天以上必須經(jīng)店長(zhǎng)核準(zhǔn),。

c.全年請(qǐng)事假不可超過(guò)15天,事假期間不發(fā)工資,,超過(guò)規(guī)定天數(shù)不準(zhǔn)在請(qǐng)事假,。

d.連續(xù)請(qǐng)事假30天以上者,應(yīng)辦理退職或留職停薪手續(xù),。

6.1.3病假:因普通傷害,、疾病或生理原因必需治療或休養(yǎng)者(應(yīng)以電話或他人代請(qǐng)假),凡超過(guò)1

天以上,,須附公立人民醫(yī)院開(kāi)具之醫(yī)療證明,,病假期間不發(fā)工資。

6.1.4婚假:服務(wù)滿半年未滿一年的員工,,如本人結(jié)婚給予無(wú)薪婚假三天,,滿一年者給予7天,

滿二年以上者給予10天,。

6.1.5喪假:父母,、養(yǎng)(繼)父母、配偶,、子女給予10天無(wú)薪假,,外祖父母或親兄弟姐妹者,給予

5天無(wú)薪事假,,路程擔(dān)誤可另計(jì),,須附相關(guān)資料,否則以曠工論,。

6.1.6產(chǎn)假:女性同仁生育者,,給假45天 (含節(jié)假日) ,,難產(chǎn)者加給30天,均為無(wú)薪假,。

6.2請(qǐng)假手續(xù):請(qǐng)假時(shí),,應(yīng)于事前親自以口頭或書(shū)面敘明請(qǐng)假理由及天數(shù),但遇有緊急事故得委托他人代辦請(qǐng)假手續(xù),,辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)得提出有關(guān)證明文件,,一并隨假卡送審。

6.3請(qǐng)假天數(shù)未滿七天者,,請(qǐng)假流程如下:

7. 外出規(guī)定:

7.1上班中,,因故離開(kāi)崗位者須向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。

7.2有特殊事故因公外出時(shí),,需經(jīng)課長(zhǎng)→店長(zhǎng)方可外出,。

8. 服務(wù)手則:

8.1從業(yè)人員均需遵守公司一切規(guī)章、制度,、辦法及規(guī)定,,且須服從主管人員之合理指揮,不得陽(yáng)奉陰違或敷衍了事之情行出現(xiàn),。

8.2從業(yè)人員對(duì)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)守機(jī)密,,且不得窺探非其經(jīng)辦之機(jī)密。

大型超市管理制度篇五

1,、所有商場(chǎng)超市均應(yīng)持有有效衛(wèi)生許可證方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,并應(yīng)按許可項(xiàng)目的內(nèi)容亮證經(jīng)營(yíng)。商場(chǎng)超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責(zé)任人,,負(fù)責(zé)本商場(chǎng)超市的食品衛(wèi)生工作,。

2、建立健全的食品衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu),,配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專,、兼職食品衛(wèi)生管理人員,全面負(fù)責(zé)超市的食品衛(wèi)生管理工作,。

3,、建立健全各部門(mén)各崗位的衛(wèi)生管理制度和詳細(xì)的臺(tái)帳制度,并有具體措施保證落實(shí),。

4,、認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法律法規(guī),不采購(gòu),、不銷售,、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標(biāo)簽標(biāo)識(shí),保證內(nèi)容規(guī)范完整,;及時(shí)清理超過(guò)保質(zhì)期限的食品,;發(fā)現(xiàn)不合格食品,立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告,,并采取措施防止流向消費(fèi)者,。

5、上崗前進(jìn)行健康檢查,,取得健康合格,、培訓(xùn)合格證明后方能上崗。定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),,有培訓(xùn)記錄備查,。

6、定期檢查個(gè)人衛(wèi)生情況,,使其符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》相應(yīng)的衛(wèi)生要求,。

7、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,,須穿戴整潔的工作衣帽,,操作時(shí)帶口罩,、手套和帽子,,不準(zhǔn)佩帶戒指、手鐲,、手表等飾物,,不得留長(zhǎng)指甲、染指甲,,工作服應(yīng)蓋住外衣,,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應(yīng)臨時(shí)調(diào)離崗位,。

8,、商場(chǎng)超市要建立食品采購(gòu)進(jìn)貨管理制度。采購(gòu)人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格,,具有鑒別各類食品衛(wèi)生質(zhì)量的知識(shí)和技能,;按《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的規(guī)定進(jìn)行索證、驗(yàn)證,。

9,、應(yīng)建立食品展賣(mài)活動(dòng)管理制度。食品展賣(mài)區(qū)與非食品展賣(mài)區(qū)應(yīng)分開(kāi)并有明顯標(biāo)志,,食品不得與其他商品混放,,食品區(qū)不得經(jīng)營(yíng)與食品無(wú)關(guān)的物品。

大型超市管理制度篇六

第一條;為維護(hù)本超市的整體形象,,保持良好的購(gòu)物環(huán)境,,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,使衛(wèi)生工作制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定衛(wèi)生管理制度,。

第二條,;管理方式

1、超市外道路的衛(wèi)生工作由街道清潔工負(fù)責(zé),。

2,、超市外“門(mén)前三包”范圍內(nèi)及超市內(nèi)的柜臺(tái)貨架、操作間,、商品衛(wèi)生等工作由本超市組織落實(shí),。

第三條;食品衛(wèi)生

1,、干鮮果品類衛(wèi)生:

2,、水果局部腐爛不得出售。

3,、干果發(fā)霉,、變質(zhì)、生蟲(chóng)不得出售,。

第四條,;熟食制品衛(wèi)生:

1.出售熟食制品做到“五專”,,即專人,、專室、專工具,、專消毒,、專冷藏。

2.經(jīng)營(yíng)時(shí)要求勤進(jìn)快銷,,堅(jiān)持食品衛(wèi)生索證制,。

3.銷售、儲(chǔ)藏做到生熟分開(kāi),,冰柜備有消毒毛巾,,專用工具,。刀、墩,、案板,、抹布、盆等使用前必須清洗消毒,。

4.熟食制品出現(xiàn)變質(zhì),、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,,應(yīng)立即停止出售并及時(shí)處理銷毀,。

第五條;糕點(diǎn)食品衛(wèi)生

1.糕點(diǎn)不得直接碼在地面上,,要有防鼠,、防蠅、防蟲(chóng)設(shè)施,,要蓋有苫布,,苫布外要有明顯標(biāo)志,使用時(shí)不得里外顛倒,。

2.直接接觸食品的紙張,、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

3.售貨工具要每日消毒,、清洗、不留殘跡,,實(shí)行雙夾法,。

第六條;罐頭,、酒類食品衛(wèi)生

1.銹蓋、銹桶,、胖聽(tīng)及透氣的玻璃瓶,、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售,。

2.混有雜質(zhì),、過(guò)期、損傷的罐頭,、酒類一律不得出售,。

大型超市管理制度篇七

一、建立捐贈(zèng)物品進(jìn),、出明細(xì)帳,,嚴(yán)格財(cái)務(wù),、物品管理制度,并由管理員具體負(fù)責(zé),,每天及時(shí)登記入帳,,做到帳款相符、帳物相符,。

二,、愛(ài)心超市接受機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體,、部隊(duì)和居民的捐贈(zèng)。社會(huì)捐贈(zèng)的物品一律登記入賬,,單位捐贈(zèng)需出具收據(jù),。

三、設(shè)立物品發(fā)放明細(xì)賬,,發(fā)放的物品須由領(lǐng)取人簽字,。

四、認(rèn)真做好捐贈(zèng)物品的統(tǒng)計(jì),、保管工作,,嚴(yán)禁私分、調(diào)換和挪用物品,。

五,、每月核對(duì)物品數(shù)量并及時(shí)上報(bào)街道辦公室,各類明細(xì)賬目及單據(jù)保存完整,,及時(shí)歸檔,。

六、每月向居民和社區(qū)單位張榜公示一次捐贈(zèng)情況,,主動(dòng)接受捐贈(zèng)單位和居民的監(jiān)督,。

八、愛(ài)心超市采取專戶專人管理,,出售捐贈(zèng)物資收入用于超市用轉(zhuǎn),,不得轉(zhuǎn)借他用。

九,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,下班時(shí)加強(qiáng)檢查,關(guān)好電源,、門(mén)窗,。嚴(yán)防火警和盜竊事故發(fā)生。

大型超市管理制度篇八

1,、超市必須持《食品衛(wèi)生許可證》和從業(yè)人員健康證,,從業(yè)人員應(yīng)每年一次到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)進(jìn)行健康體檢,,必須身體健康無(wú)各類傳染病,持健康證上崗,。

2,、售貨員要著裝整潔,服務(wù)態(tài)度端正,,嚴(yán)格按照規(guī)定的價(jià)格出售食品,,不得擅自更改價(jià)格。

3,、食品陳列與銷售符合衛(wèi)生要求,,離墻、離地面,,食品和非食品要分架擺放,,嚴(yán)禁混放。

4,、一定要定點(diǎn)采購(gòu),,索取銷售商的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,、質(zhì)監(jiān)部門(mén)出具的“食品檢驗(yàn)合格報(bào)告”復(fù)印件和進(jìn)貨清單及發(fā)票,。進(jìn)貨不能太多,做到及時(shí)進(jìn)貨,,及時(shí)售完,,不積壓食品。

5,、進(jìn)貨必須到持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證的廠家或銷售商處進(jìn)貨,所進(jìn)食品必須有“qs”標(biāo)志且未過(guò)期,,嚴(yán)禁進(jìn)購(gòu)“三無(wú)”食品,、假、冒,、偽,、劣食品和過(guò)期食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究承包人責(zé)任,。

6、超市若出售變質(zhì),,過(guò)期食品,,發(fā)生學(xué)生食物中毒,承包人負(fù)完全責(zé)任,。

7,、存放食品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)干燥,、通風(fēng),采取消除蒼蠅,、老鼠,、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施,貯存食品的容器必須安全,、無(wú)害,,防止食品污染。

8,、超市售貨員在出售食用品時(shí)積極配合學(xué)校實(shí)際教育學(xué)生保護(hù)環(huán)境,,不亂扔包裝袋、瓶,、紙等垃圾,,負(fù)責(zé)超市周?chē)男l(wèi)生清潔。

9,、負(fù)責(zé)超市內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,,做到食品無(wú)灰塵,無(wú)污染,,保證學(xué)生吃上放心食品,。

10、認(rèn)真做好防盜,、防火,、防毒、用電安全,,不準(zhǔn)私拉亂接電源,。禁止將超市、燒飯?zhí)?、住宿混用?/p>

11,、出售時(shí)發(fā)現(xiàn)食品有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員反應(yīng)并作出相應(yīng)的處理,對(duì)學(xué)生反應(yīng)的意見(jiàn)要及時(shí)整改,。

12,、必須服從學(xué)校的管理與監(jiān)督,隨時(shí)接受學(xué)校,、工商,、防疫等部門(mén)的監(jiān)督檢查,每月不少于三次,。

13,、超市不得全天開(kāi)放,上午第一節(jié)課前開(kāi)放1小時(shí),;中午放學(xué)后開(kāi)放半小時(shí),;

下午放學(xué)后開(kāi)放1小時(shí),;晚自習(xí)后開(kāi)放半小時(shí)。嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的時(shí)間自由購(gòu)買(mǎi),,不得強(qiáng)賣(mài),,不向?qū)W生出售煙、酒等副食品,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學(xué)校有權(quán)沒(méi)收,。

大型超市管理制度篇九

為規(guī)范超市商品管理,保持超市商品良好的進(jìn)銷存秩序,,保證每月盤(pán)點(diǎn)誤差率在可控范圍內(nèi),,特制訂本制度!

本制度適用于芒果ktv,。

實(shí)行專人專崗:超市收銀人員一律是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)考核后方可上崗擔(dān)任收銀,,其他一切人員嚴(yán)禁入內(nèi)(超市負(fù)責(zé)人主任階以上除外)

4.1每月1日為固定盤(pán)點(diǎn)日,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節(jié)后1月4日),;

4.2盤(pán)點(diǎn)誤差品種不得超過(guò)5種,,盤(pán)虧盤(pán)盈相加金額不得大于100元;盤(pán)盈之商品做充公入庫(kù)處理,,盤(pán)虧之物品在規(guī)定品項(xiàng)和金額之內(nèi)門(mén)市吸收超出部分超市部門(mén)負(fù)責(zé)賠償,。

進(jìn)入超市人員都要經(jīng)考核合格后方可上崗(針對(duì)超市商品名稱價(jià)格要熟記),每月5日由班主管和超市負(fù)責(zé)人對(duì)人員進(jìn)行考核抽檢(誤差3個(gè)記警告處分)

6.1所有商品按先進(jìn)先出原則擺放上架及庫(kù)存,,防止商品超過(guò)保質(zhì)期影響質(zhì)量(如有人為原因造成商品超過(guò)保質(zhì)期,,造成惡劣影響的,相關(guān)人員將嚴(yán)厲懲處),。

6.2所有商品必需見(jiàn)單出貨,,嚴(yán)禁私自不經(jīng)收銀臺(tái)就出品(水果吧臺(tái)要見(jiàn)紅單方可出品),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以飛單論處(辭退),。

6.3導(dǎo)購(gòu)在報(bào)商品品名時(shí)一定要聲音宏亮清晰,,避免報(bào)錯(cuò)。

6.4超市商品嚴(yán)禁以任何形式暫借,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)負(fù)責(zé)人將受到嚴(yán)重懲處,!

7.1每月盤(pán)點(diǎn)誤差超過(guò)規(guī)定之品項(xiàng),超市全員記警告處分早晚班超市負(fù)責(zé)人加倍處罰,;店總將受連帶處分,。

7.2超市連續(xù)三月盤(pán)點(diǎn)誤差在規(guī)定品項(xiàng)之內(nèi),超市全員記嘉獎(jiǎng),。

大型超市管理制度篇十

1,、更換工作服,佩戴工牌,,打卡簽到,;

2、參加班前會(huì),,了解公司的規(guī)章,,信息以及面臨的問(wèn)題;

3,、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),,各部門(mén)分配工作;

4,、清理自我負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生,;

5、逐一檢查貨架,,確保整齊,,安全;

6,、整理貨架,,確保整齊,安全,;

7,、準(zhǔn)備好足夠的購(gòu)物車(chē),購(gòu)物籃及相關(guān)工具,;

8,、微笑服務(wù),隔三米向顧客問(wèn)好,;

9,、同事之間協(xié)調(diào)工作,輪換工作,;

10,、不斷整理貨架,補(bǔ)充商品,;

11,、將散放與各區(qū)域的商品歸回原位;

12,、處理破損索賠商品,;

13、做好樓面衛(wèi)生,;

14,、做好交接班記錄;

15、夜班員工,,工作分派,。

1、一般商品的陳列

(1)分類清晰,;

(2)價(jià)格從高至低順序排列,;

(3)高價(jià)商品放在主信道附近;

(4)展示面統(tǒng)一,,整齊,;

(5)重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層。

2,、新奇商品的布置

(1)整個(gè)貨架或幾個(gè)卡板布置同一促銷商品,;

(2)商品交叉布置;

(3)連續(xù)進(jìn)行為時(shí)幾周的專銷貨展銷,。

(1)銷售量很大的商品,;

(2)新奇商品;

(3)銷售呈上升趨勢(shì)的商品,;

(4)季節(jié)性商品,。

(1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;

(2)一種商品快售完,,且存貨不多,,則安排其它商品;

(3)熱門(mén)商品在收貨后應(yīng)盡快陳列出來(lái),;

(4)應(yīng)盡量節(jié)省人力,,時(shí)間。

(1)隨時(shí)保證店面干凈,,整潔及清晰的面貌,;

(2)了解哪些商品已很多銷售,哪些已無(wú)存貨,;

(3)哪些商品須添加或調(diào)貨,;

(4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進(jìn)先出原則),;

(5)錯(cuò)置商品的收集,。

(2)商品的計(jì)算機(jī)庫(kù)存顯示為負(fù)數(shù),但店內(nèi)仍有該商品在銷售,;

(3)商品無(wú)銷售報(bào)告,。

(1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

(2)扔掉的商品需征得管理人員同意,;

(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作流程(驗(yàn)收,,陳列,溫度,保險(xiǎn)),。

(1)商品滯銷或過(guò)季,,供貨商應(yīng)同意將有關(guān)商品退貨;

(2)程序:

1)退貨商品送至索賠辦,;

2)樓面人員將有關(guān)商品撤出,。

(1)卡板使用標(biāo)準(zhǔn):

1)不得有破損的卡板上至店面;

2)橫梁堅(jiān)固,,不破損搖晃;

3)堅(jiān)持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立,。

(2)貨架頭的標(biāo)準(zhǔn):

1)貨架頭60%布置新奇商品,,40%布置很多暢銷上官;

2)同類商品不應(yīng)放在相鄰貨架頭,;

3)時(shí)刻堅(jiān)持豐滿且整潔,。

(3)清潔標(biāo)準(zhǔn):

1)全部售貨區(qū)域堅(jiān)持干凈,任何時(shí)候都要做到無(wú)灰塵,,垃圾及其它殘破的東西,;

2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

大型超市管理制度篇十一

1,、保障庫(kù)存商品銷售供應(yīng),,及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源

2,、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架,、商品)

3、保持通道的順暢,,無(wú)空卡板,、垃圾

4、按要求碼放排面,,做到排面整齊美觀,,貨架豐滿

5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品

6,、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡

7,、整理庫(kù)存區(qū),做到商品清楚,,碼放安全,,規(guī)律有序

8、先進(jìn)先出,,并檢查保質(zhì)期

9,、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)

10、微笑服務(wù),,禮貌用語(yǔ)

(一)補(bǔ)貨

1,、補(bǔ)貨時(shí)必須檢查商品有無(wú)條碼

2、檢查價(jià)格卡是否正確,,包括促銷商品的價(jià)格檢查

3,、商品與價(jià)格卡要一一對(duì)應(yīng)

4、補(bǔ)完貨要把卡板送回,,空紙皮送到指定的清理點(diǎn)

5,、新商品須在到貨當(dāng)日上架,所有庫(kù)存商品必須標(biāo)明貨號(hào),、商品名及收貨日期

6,、必須做到及時(shí)補(bǔ)貨,不得出現(xiàn)在有庫(kù)存的情況下有空貨架的現(xiàn)象

7,、補(bǔ)貨要做到先進(jìn)先出

8,、檢查庫(kù)存商品的包裝是否正確

9、補(bǔ)貨作業(yè)期間,,不能影響通道順暢

(二)理貨

1,、檢查商品有無(wú)條形碼

2、貨物正面面向顧客,,整齊靠外邊線碼放

3,、貨品與價(jià)格卡一一對(duì)應(yīng)

4、不補(bǔ)貨時(shí),,通道上不能堆放庫(kù)存

5,、不允許隨意更改排面

6、破損/拆包貨品及時(shí)處理

(三)促進(jìn)銷售,,控制損耗

1,、依照公司要求填寫(xiě)“三級(jí)數(shù)量帳記錄”,每日定期準(zhǔn)確計(jì)算庫(kù)存量,、銷售量,、進(jìn)貨量

2、及時(shí)回收零星商品

3,、落實(shí)崗位責(zé)任,,減少損耗

(四)價(jià)簽/條碼

1、按照規(guī)范要求打印價(jià)格卡和條形碼

2,、價(jià)格卡必須放在排面的最左端,,缺損的價(jià)格卡須即時(shí)補(bǔ)上

3、剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集統(tǒng)一銷毀

4,、條形碼應(yīng)貼在適當(dāng)?shù)奈恢?/p>

(五)清潔

1,、通道要無(wú)空卡板,、無(wú)廢紙皮及打碎的物品殘留

2、貨架上無(wú)灰塵,、無(wú)油污

3,、樣品干凈,貨品無(wú)灰塵

(六)整庫(kù)/庫(kù)存/盤(pán)點(diǎn)

1,、庫(kù)房保持清潔,,庫(kù)存商品必須有庫(kù)存單

2、所有庫(kù)存要封箱

3,、庫(kù)存商品碼放有規(guī)律,、清楚、安全

4,、盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果正確

(一)服務(wù)

1,、 耐心禮貌解答顧客詢問(wèn)

2、補(bǔ)貨理貨時(shí)不可打擾顧客挑選商品

3,、及時(shí)平息及調(diào)解一些顧客糾紛

4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包,、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)等

5,、對(duì)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)請(qǐng)求幫助或向主管匯報(bào)

(二)器材管理

1,、賣(mài)場(chǎng)鋁梯不用時(shí)要放在指定位置

2,、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置

3,、理貨員隨身攜帶:筆1支,、剪刀1把、手套一副,、封箱膠,、便簽若干

4、各種貨架的配件要及時(shí)收回材料庫(kù),,不能放在貨架的底下或其它地方

(三)市調(diào)

1,、按公司要求、主管安排的時(shí)間和內(nèi)容做市調(diào)

2,、市調(diào)資料要真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、有針對(duì)性

(四)工作日志

1,、條理清楚,字跡工整

2,、每日晚班結(jié)束時(shí)寫(xiě)

3,、交待未完成的工作內(nèi)容,,

1、保管員是物資保管的直接責(zé)任人,,負(fù)有對(duì)物資入庫(kù)驗(yàn)收,,出庫(kù)復(fù)核和保管保養(yǎng)的責(zé)任。

2,、嚴(yán)格手續(xù),,出入庫(kù)物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),,及時(shí)記帳,,手續(xù)清楚,帳物相符,。

3,、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平,。

4,、加強(qiáng)管理,合理規(guī)劃,,庫(kù)房使用要做到“堆垛整齊,,方便收發(fā),方便檢查”,。

5,、講究文明衛(wèi)生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔,。

6,、要妥善保管好庫(kù)存物資,分門(mén)別類擺放整齊,,按時(shí)做好物資的清盤(pán)報(bào)表工作,。

7、完成實(shí)訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五,、超市銀員崗位職責(zé):

1、對(duì)顧客有禮貌,,歡迎顧客光臨運(yùn)用禮貌用語(yǔ),。例如:您好、歡迎光臨,、謝謝您,、早上好。

2,、顧客離開(kāi)時(shí)要幫助顧客將商品裝入購(gòu)物袋內(nèi)并運(yùn)用禮貌用語(yǔ),。例如:歡迎再來(lái),。

3、商品確認(rèn)

(1),、超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告或贈(zèng)品確認(rèn)后放入袋內(nèi),。

(2)、裝袋時(shí)避免不是同一位顧客的商品放在同一購(gòu)物袋中的現(xiàn)象,。

(3),、對(duì)體積過(guò)大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿,。

(4),、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺(tái)上的事情發(fā)生,。

1,、員工按公司要求統(tǒng)一著裝,佩戴工牌

2,、按時(shí)打卡簽到,,遲到按公司規(guī)定扣除工資

3、早退,、請(qǐng)假應(yīng)事先向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)于批準(zhǔn),,否則一律曠工處理

4、參加班前會(huì),,了解公司規(guī)章、信息以及面臨問(wèn)題

5,、按時(shí)按量完成本職工作

6,、同事間協(xié)調(diào)工作,不情緒化工作

7,、微笑服務(wù),,禮儀周全

大型超市管理制度篇十二

(一)每天早上7:00,營(yíng)業(yè)員需著工裝進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),,禁止涂抹指甲,、披散頭發(fā)、濃妝艷抹,。

(二)營(yíng)業(yè)員到崗后首先需整理貨架,,整理賣(mài)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)產(chǎn)品以防止積壓,清理貨架商品灰塵,。

(三)交接班前,,當(dāng)班營(yíng)業(yè)員應(yīng)將所負(fù)責(zé)貨架商品補(bǔ)滿,并將之整理,、歸類擺放,,包括牛奶,、飲料、面包等有廠家理貨員的商品也要上滿,,同時(shí)要和晚班營(yíng)業(yè)員交接好本貨架剩余其他商品的存放位置,。

(四)晚班營(yíng)業(yè)員在閉店前應(yīng)根據(jù)貨架整理后的實(shí)際情況,提出所管理貨架的要貨單,,當(dāng)天晚上交給組長(zhǎng),。

(五)營(yíng)業(yè)員應(yīng)每日檢查商品的保質(zhì)期,并根據(jù)'先進(jìn)先出'原則調(diào)整貨架商品擺放順序,,先進(jìn)的商品擺放在前面,,補(bǔ)貨從后面開(kāi)始;除面包,、牛奶外,,商品有效期剩余一個(gè)月的商品和破損商品應(yīng)及時(shí)下架,做返貨處理,。

(六)營(yíng)業(yè)員在整理返貨時(shí),,應(yīng)按照供應(yīng)商將返貨分家裝袋、返庫(kù),。

(七)營(yíng)業(yè)員在崗如不需補(bǔ)貨,、整理貨架時(shí),應(yīng)勤巡場(chǎng),,努力防止商品的丟失和破損,。

(八)工作期間,嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)員大聲喧嘩,、嬉笑打鬧,、聚堆閑談與工作無(wú)關(guān)的話題,不得隨意到賣(mài)場(chǎng)外面活動(dòng),。

(九)賣(mài)場(chǎng)的兩個(gè)門(mén)應(yīng)時(shí)刻有人把守,,在看門(mén)時(shí)應(yīng)注意嚴(yán)禁同學(xué)攜帶本賣(mài)場(chǎng)同類商品進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙者進(jìn)入,,提示攜帶商品出門(mén)的顧客主動(dòng)出示結(jié)賬小票,,具體人員由組長(zhǎng)安排。

(十)營(yíng)業(yè)員不得與顧客發(fā)生沖突,,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)店長(zhǎng),、組長(zhǎng)解決。

(十一)顧客在選購(gòu)商品時(shí)如有疑問(wèn),,營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)熱情的幫助解決,。

(十二)營(yíng)業(yè)員應(yīng)隨時(shí)注意貨架商品余缺情況,隨時(shí)補(bǔ)充貨架商品,,當(dāng)前面的商品陳列面出現(xiàn)空缺時(shí),,應(yīng)將后面的商品挪到前面,,保證貨架商品豐滿。

(十三)營(yíng)業(yè)員擺放貨架商品時(shí),,應(yīng)將所有商品正面朝外,,按序擺放,每一種商品都不能被其他商品擋住視線,;商品擺放時(shí)應(yīng)注意陳列高度,,方便顧客取拿。

(十四)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙,,營(yíng)業(yè)員應(yīng)加強(qiáng)防火安全監(jiān)督,。每日下班前在打掃衛(wèi)生時(shí)應(yīng)確認(rèn)店內(nèi)無(wú)顧客、無(wú)煙頭,,關(guān)燈后組長(zhǎng)應(yīng)再巡視賣(mài)場(chǎng)兩遍,,確認(rèn)無(wú)火災(zāi)隱患方可閉店。

(十五)c區(qū)賣(mài)場(chǎng)由組長(zhǎng)將電源,、水龍頭關(guān)閉,;b區(qū)賣(mài)場(chǎng)由組長(zhǎng)檢查水龍頭的關(guān)閉情況。

(十六)營(yíng)業(yè)員的吃飯時(shí)間由各賣(mài)場(chǎng)視具體情況而定,,但個(gè)人吃飯時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí),。

(十七)營(yíng)業(yè)員嚴(yán)禁在賣(mài)場(chǎng)接打私人手機(jī);營(yíng)業(yè)員不得進(jìn)收銀臺(tái),。

(十八)營(yíng)業(yè)員無(wú)班時(shí)不得來(lái)賣(mài)場(chǎng),。

(十九)營(yíng)業(yè)員應(yīng)監(jiān)督廠家業(yè)務(wù)員在賣(mài)場(chǎng)的理貨情況,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員隨意調(diào)整商品擺放情況,,營(yíng)業(yè)員不得和廠家業(yè)務(wù)員嬉笑打鬧,。

(二十)營(yíng)業(yè)員每周有一天帶薪休假日,每月累計(jì)不超過(guò)四天,,當(dāng)月無(wú)病、事假正常出勤者視為滿勤,,發(fā)放滿勤工資,;連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)四天者,按實(shí)際出勤計(jì)算工資,。

(二十一)嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)員隨意串班,,如確實(shí)需要應(yīng)事先向店長(zhǎng)請(qǐng)示。

(二十二)營(yíng)業(yè)員如需購(gòu)買(mǎi)經(jīng)銷商商品,,需報(bào)至店長(zhǎng)處,,由店長(zhǎng)統(tǒng)一安排購(gòu)買(mǎi)。

(二十三)營(yíng)業(yè)員如要離崗需提前兩周通知店長(zhǎng),。

(二十四)當(dāng)班營(yíng)業(yè)員如需購(gòu)買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)商品必須由組長(zhǎng)代為購(gòu)買(mǎi),。

(二十五)非休息期間,,嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)員在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)任何地方坐著。

大型超市管理制度篇十三

一,、所有商場(chǎng)超市均應(yīng)持有效衛(wèi)生許可證方能從事保健食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。并應(yīng)按許可項(xiàng)目的內(nèi)容來(lái)經(jīng)營(yíng),商場(chǎng)超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責(zé)任人,,負(fù)責(zé)本商場(chǎng)超市的食品衛(wèi)生工作,。

二、建立建全的食品衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu),,配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專,、兼職食品衛(wèi)生管理人員。全面負(fù)責(zé)超市的食品衛(wèi)生管理工作,。

三,、建立健全部門(mén)各崗位的衛(wèi)生管理制度和詳細(xì)的臺(tái)帳制度,并有具體措施保證落實(shí),。

四,、認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法律法規(guī),不采購(gòu),、不銷售,、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品,隨時(shí)檢查每批上架食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí),,保證內(nèi)容規(guī)范完整,,及時(shí)清理超保質(zhì)期限的食品。發(fā)現(xiàn)不合格食品立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告,,并采取措施防止流向消費(fèi)者,。

五、上崗前進(jìn)行健康檢查,,取得健康合格,、培訓(xùn)合格證后方能上崗,定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),,有培訓(xùn)記錄備查,。

六、定期檢查個(gè)人衛(wèi)生情況,,使其符合《食品衛(wèi)生法》和北京市食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度,。

七、直接接觸食品的從業(yè)人員必須穿戴整潔的工作服,、工作帽,,操作時(shí)戴口罩、手套和帽子,不準(zhǔn)佩帶戒指,、手鐲,、手表等飾物,不得留長(zhǎng)指甲,,工作服應(yīng)蓋住外衣,,頭發(fā)、不得露于帽外,,手部有外傷的應(yīng)臨時(shí)調(diào)離崗位,。

八、從業(yè)人員工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙,,吃食物或從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng),,不準(zhǔn)穿工作服上廁所或遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所。

九,、個(gè)人的衣物,、藥品、化妝品等不得放在超市內(nèi)或經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi),。

十,、商場(chǎng)超市要建立食品采購(gòu)、進(jìn)貨管理制度,,采購(gòu)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格,,具有鑒別食品質(zhì)量的知識(shí)和技能。

十一,、食品包裝物,、食品用的工具、容器應(yīng)符合相應(yīng)的衛(wèi)生管理辦法和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,重復(fù)使用的工具,、容器須及時(shí)消毒。

十二,、應(yīng)建立食品展賣(mài)活動(dòng)管理制度,。食品展賣(mài)區(qū)與非食品展賣(mài)區(qū)須分開(kāi),不得與其它物品混放,。

十三,、產(chǎn)品標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)符合《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》(gb7718)要求,食品標(biāo)簽不得與包裝容器分開(kāi),,產(chǎn)品標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)不得有夸大或虛假的宣傳內(nèi)容。

十四,、散裝食品必須符合衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定,,有防塵材料遮蓋、并設(shè)有禁止消費(fèi)者觸摸的標(biāo)志。

十五,、所有物品必須按規(guī)定條,、件存放、展示,,銷售并對(duì)儲(chǔ)藏,、存放溫度、濕度等都有明確的條,、件提示,。

大型超市管理制度篇十四

1、顯而易見(jiàn)的原則

(1)商品的正面向顧客,,價(jià)格清楚,;

(2)每一種商品不能被遮擋;

(3)貨架下層商品傾斜,。

2,、要讓顧客伸手可取

(1)商品與商品之間留一小指頭空隙;

(2)商品與層板間留一定距離,;

(3)前擋是否會(huì)影響顧客取貨,;

(4)是否便于顧客放回。

3,、豐滿,、層次感的陳列原則

4、適應(yīng)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,,便于顧客尋找

5,、先進(jìn)先出原則

6、關(guān)聯(lián)性陳列原則

7,、前置原則

8,、相對(duì)穩(wěn)定原則

9、可比性原則

10,、安全原則

1,、商品正面是否面向顧客

2、價(jià)格標(biāo)識(shí)是否齊備

3,、商品有無(wú)被擋住

4,、檢查商品的拿取,放回是否便利

5,、檢查貨架上面是否有空位,,如有空位,即要補(bǔ)貨

6,、是否遵循先進(jìn)先出的原則

7,、賣(mài)相

8、檢查關(guān)聯(lián)性的商品陳列

9、檢查海報(bào),,促銷標(biāo)識(shí)

(一)基本陳列法:把同類商品集中在一個(gè)區(qū)域

要求:

(1)同類商品,;

(2)周轉(zhuǎn)快的商品。

以下以高度為165厘米的貨架為例,,將商品陳列段合為4個(gè)段:

1,、上段

上段即貨架的最高層,高度在120~165厘米間,,該段位通常陳列一些推薦商品或有意培養(yǎng)的商品,,該商品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間后可移至下一層,即黃金陳列段,。

2,、黃金陳列段

高度一般在85~120厘米間,是人們眼睛最易看到,,手最易拿取商品的陳列位置,,此位置一般用來(lái)陳列高利潤(rùn)商品、自有品牌商品,、獨(dú)家代理或經(jīng)銷的商品,。

3、中段

其高度約為50~85厘米,,一般用來(lái)陳列一些低利潤(rùn)商品或?yàn)榱吮WC商品的齊全性及顧客的需要而不得不賣(mài)的商品,,也可陳列原來(lái)放在上段或黃金段上的已進(jìn)入商品衰退期的商品。

4,、下段

貨架的最下層為下段,,高度一般在離地約10~50厘米間,通常陳列一些體積較大,,重量較重,,易碎,毛利較低,,但周轉(zhuǎn)相對(duì)較快的商品,,也可陳列一些消費(fèi)者認(rèn)定品牌的商品或消費(fèi)彈性低的商品。

(二)特殊陳列法

1,、堆頭陳列法

要求:

(1)應(yīng)季性,,暢銷性,特價(jià),,賣(mài)相好,,陳列量大;

(2)要放醒目的地方,。

2,、大筐陳列法

商品次要,,平價(jià),賣(mài)相要求隨意性,,次要位置或特買(mǎi)場(chǎng)。

3,、n架陳列

(三)其他陳列法

(1)懸掛或陳列法,;

(2)定位陳列法,如:檔口,,服裝等,;

(3)比較陳列法;

(4)島式陳列法:在商場(chǎng)進(jìn)口處配置一些特殊陳列展臺(tái),,應(yīng)注意:經(jīng)予一定空間,,控制陳列商品高度;

(5)突出陳列法:在陳列商品前面將部分有代表性的商品突出放置,,如:模特,,t型架等。

1,、排列:將商品整齊規(guī)則的并排在一起稱為排列,,重點(diǎn)是排列整齊不雜亂或松散;

2,、置放:將商品散開(kāi)放置在陳列的容器中,,注意上層商品需平整;

3,、堆積:將商品由下往上按順序堆積,,重點(diǎn)是要?jiǎng)?chuàng)造立體感,要保持一定高度,;

4,、交疊:將商品交錯(cuò)的組合堆積為交疊,適用于形狀不一或大小不一的商品,;

5,、裝飾:在一些商品中放一些其他商品起點(diǎn)綴作用,目的是提高商品的可視率,。

正面朝外勿倒置,,能豎不躺上下齊,左小右大低到高,,標(biāo)價(jià)商品對(duì)準(zhǔn)齊,。

1、員工在搬運(yùn)擺放商品時(shí)應(yīng)注意商品特性,,輕拿輕放避免人為破損

2,、在倉(cāng)儲(chǔ)和領(lǐng)取商品時(shí)檢查商品完好,,交接記錄明確

3、處理破損商品需征得管理人員批準(zhǔn)

4,、嚴(yán)格執(zhí)行操作流程(驗(yàn)收,、陳列、溫度,、濕度)

大型超市管理制度篇十五

1,、超市員工每一天必須在開(kāi)門(mén)之前把本柜組貨架的商品衛(wèi)生打掃干凈,貨源擺放整齊,。如在巡店經(jīng)理巡店時(shí)檢查出以上問(wèn)題,,將對(duì)其進(jìn)行處罰。

處罰金額:20元—50元

2,、超市貨架,、堆頭、島柜,、冷藏柜等等不準(zhǔn)出現(xiàn)閑雜物品,,庫(kù)存商品不準(zhǔn)不封箱就陳列到貨架上頭,庫(kù)存箱或商品應(yīng)大小統(tǒng)一陳列,;處罰金額20元—100元,。

3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,,協(xié)助超市微機(jī)員理貨,,核對(duì)直配單數(shù)量和實(shí)際數(shù)量是否相符,檢查商品的包裝情景,、商品生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期,杜絕過(guò)期商品進(jìn)入本柜組,。否則將對(duì)超市經(jīng)理和柜組員工進(jìn)行,。

處罰金額:20元—100元。

4,、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,,保質(zhì)期在三年的商品必須在離到期一年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在一年的商品必須在離到期半年時(shí)通知超市經(jīng)理,;保質(zhì)期在半年的商品必須離到期三個(gè)月通知超市經(jīng)理,。然后由超市經(jīng)理匯總報(bào)表上報(bào)采購(gòu)經(jīng)理。如不上報(bào)所造成的損失由超市負(fù)責(zé)并罰款,。

處罰金額:100元—200元,。

5、超市員工應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,,直接上報(bào)給部門(mén)經(jīng)理,,不準(zhǔn)出現(xiàn)貨架缺貨現(xiàn)象,,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。

處罰金額:50元—200元,。

6,、超市員工應(yīng)全心全意為顧客服務(wù),不準(zhǔn)出現(xiàn)與顧客爭(zhēng)吵或態(tài)度惡劣現(xiàn)象,,否則將進(jìn)行處罰,。

處罰金額:50元—200元。

7,、超市員工應(yīng)經(jīng)常統(tǒng)計(jì)超市滯銷商品和暢銷商品,及時(shí)上報(bào)超市經(jīng)理,,所報(bào)結(jié)果由超市經(jīng)理匯總上報(bào)配送中心進(jìn)行處理,,目的為增加超市柜組營(yíng)業(yè)額。

1,、應(yīng)樹(shù)立超市良好形象,,杜絕與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象,如有突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)通知超市經(jīng)理進(jìn)行處理,,否則將進(jìn)行處罰,。

處罰金額:50元—200元。

2,、如出現(xiàn)收款或輸入錯(cuò)誤,,顧客找回,否則將對(duì)超市經(jīng)理及收款員進(jìn)行處罰,。

處罰金額:20元—100元

3,、在超市每一天結(jié)賬時(shí),收款員必須認(rèn)真核對(duì)帳目,,如出現(xiàn)假幣,、賬目不符現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)通知配送中心辦公室人員,,認(rèn)真核實(shí)是否屬于計(jì)算機(jī)故障,,如屬人為失誤,將由超市經(jīng)理與收款員承擔(dān),。

4,、在每一天的銷售過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同意并簽字的除外)的現(xiàn)象,。

處罰金額:20元—100元

5,、收款機(jī)區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)雜物如:私人購(gòu)買(mǎi)物品、寄存物品或商品,,收款員應(yīng)堅(jiān)持收款機(jī)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔,,不準(zhǔn)在收款機(jī)上張貼條碼,、編碼,交班時(shí)應(yīng)正常操作,,更換收款員用戶名,。交班時(shí)應(yīng)注意財(cái)務(wù)的交接情景,確認(rèn)無(wú)誤后上崗,。出現(xiàn)問(wèn)題將進(jìn)行處罰,。

處罰金額:20元—100元

6、收款員當(dāng)天結(jié)賬時(shí),,超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場(chǎng),,如結(jié)賬時(shí)出現(xiàn)短款或多款,數(shù)額較大的(低于5元以下的應(yīng)屬于人為現(xiàn)象)應(yīng)及時(shí)告知配送中心辦公室人員,,核實(shí)求證是否屬于計(jì)算機(jī)故障,,如屬人為原因賬務(wù)不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔(dān)職責(zé),。

1,、嚴(yán)格遵守永鑫超市規(guī)章制度,對(duì)于超市內(nèi)更換更新制度,,促銷人員及外賃區(qū)人員都將獲得一份規(guī)章制度,。

2、促銷人員及外賃區(qū)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守永鑫超市規(guī)定的工作時(shí)間,,全部登記點(diǎn)名,,(和超市內(nèi)部員工一齊點(diǎn)名,上班,、下班)如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)員工空崗,、遲到、早退現(xiàn)象,,巡店經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后進(jìn)進(jìn)行做來(lái)源罰,。

處罰金額:50元—200元

3、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間內(nèi)必須穿工裝,,不穿工裝一律不準(zhǔn)在賣(mài)場(chǎng)內(nèi),;

4、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間不準(zhǔn)串崗,,不允許長(zhǎng)時(shí)間接待親戚,、友人等或長(zhǎng)時(shí)間通電話,冷落顧客,,如有發(fā)現(xiàn),,巡店經(jīng)理將進(jìn)行處罰。

處罰金額:50元—200元

5,、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,,不準(zhǔn)做場(chǎng)外交易(以低于超市內(nèi)價(jià)格售與顧客或加贈(zèng)于顧客禮品),。

處罰金額:100元—500元

6、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間或休班時(shí)間一律不準(zhǔn)在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)吃飯,,聽(tīng)mp3,、玩手機(jī)游戲、嬉鬧等,。

處罰金額:50元—200元

7,、銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間外出,需告知店長(zhǎng),,店長(zhǎng)在考勤表上登記,,休班、休假應(yīng)書(shū)面寫(xiě)休班,、休假條,,休班時(shí)間按超市規(guī)定與內(nèi)部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區(qū)員工如生肉柜組,,銷售完商品后,如提貨等事宜,,應(yīng)告知店長(zhǎng),,需由店長(zhǎng)同意后方可離店

處罰金額:50元—200元

8、超市內(nèi)部貨架牌面,,除超市內(nèi)柜組人員,,其他人無(wú)權(quán)更改牌面,如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商或促銷人員私自更改的,。予以處罰,。

處罰金額:50元—200元

9、銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,,應(yīng)樹(shù)立超市整體形象,,堅(jiān)持站姿,久坐3分鐘以上者,,超市經(jīng)理將予以處罰,。超市經(jīng)理不重視的,巡店經(jīng)理如發(fā)現(xiàn),,超市經(jīng)理共同予以處罰,。

處罰金額:50元—200元

1、嚴(yán)格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數(shù)量單據(jù)點(diǎn)貨,,嚴(yán)格檢查進(jìn)入超市商品的質(zhì)量(包裝情景,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期),。

處罰金額:50元—200元,。

2,、當(dāng)天收到的直配單必須當(dāng)天入賬,新商品到超市必須及時(shí)接收新商品信息和打印出標(biāo)價(jià)簽,。

處罰金額:50元—200元

1,、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點(diǎn)之前到超市,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,,不允許私自退貨,,如發(fā)現(xiàn)罰款50元—200元。每一天結(jié)賬完畢后必須上傳數(shù)據(jù),,如工作不到位罰款20元—100元,。理點(diǎn)名;如出現(xiàn)遲到現(xiàn)象罰款20元—100元,。

2,、夜間值班人員到達(dá)自我所值班地點(diǎn)之后不準(zhǔn)再離開(kāi)。如擅自離開(kāi)罰款100元,。

3,、夜間值班人在值班期間不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)帶自我的朋友進(jìn)入值班地點(diǎn),,值班期間不準(zhǔn)睡覺(jué),,出現(xiàn)重大人為問(wèn)題,后果自負(fù)并罰款200元。

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